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A M A T E R

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descubrimiento y valorización del patrimonio cultural son uno de losobjetivos del proyecto “CULTURA MATERIALE”, realizado alamparo del artículo 10 del FEDER en el ámbito del cual, el ecomuseose ha identificado como una herramienta de “gestión de resultados”.1

En su acepción más corriente, el ecomuseo representa unaconcepción avanzada del museo del territorio, en el que, a través de lalectura de documentos, productos, edificios y testimonios orales serecompone un recorrido de lectura del mismo territorio. Puesto que ensu articulación expresa la relación hombre-medio ambiente bajo losaspectos económico, social, cultural y también los geográficos yantropológicos, el ecomuseo nace gracias al aporte directo de la gentedel lugar que toma conciencia de su propio patrimonio natural ycultural, lo organiza y queda implicada en su valorización y en sudesarrollo. Pero la importancia del ecomuseo no reside solamente ensu dimensión de defensa del bagaje cultural y de conservación de suscorrespondientes testimonios, según los cánones tradicionales de laorganización cultural. La conexión y la integración entre la memoriadel pasado y la presencia en el territorio de algunos elementos aúnvivos, traspasados al ecomuseo, pueden convertirlo en un instrumentode análisis para una gestión más correcta dentro de los proyectos dedesarrollo ecocompatible. El ecomuseo no debe entenderse puescomo la aplicación de una metodología de representación alternativaal museo tradicional si no, más bien, como un “contenedor espacial yconceptual” en el que se expresan las exigencias de verse reconocidode un grupo de personas mediante valorización de las propiascaracterísticas peculiares.

El intento de los tres socios que han participado en el proyecto –Italia, Grecia y España – ha sido, justo, el de intentar sacar el máximobeneficio de una adecuada valorización del capital cultural local,identificando recorridos de ecomuseos en los que, regiones con

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INTRODUCCIÓN

Con el paso de los años se ha confirmado una ampliación delconcepto de la expresión “bien cultural” hasta colocarlo enestrecha relación con el territorio que lo ha producido, indagando almismo tiempo su contenido y su perspectiva.

Por lo que se refiere al contenido, el paisaje se ha convertido enun bien cultural entendido como objeto o monumento unido a unconjunto de naturaleza e historia, costumbres, lengua y tradiciones. Yen relación con las perspectivas, se ha pasado en cambio de unapolítica de conservación y protección a una de valorización, quereviste una importancia fundamental en el proceso de estudio ydescubrimiento de la identidad de una región. Los bienes culturales,es decir, el patrimonio cultural, no son sinónimo de “recursosculturales”: los primeros expresan algo estático e insisten en el objetoy en la propiedad mientras que los segundos, por el contrario,contienen una referencia implícita a la evolución, al movimiento y alsentido del proyecto.

La inserción del proyecto en el contexto en el territorio y laimplantación en las situaciones locales de las operaciones del nuevo

1 El artículo 10 del Reglamento CEE 2083/93 prevé que el Fondo europeo de desarrolloregional (FEDER) financie estudios y proyectos piloto de temas de importante interés en elámbito comunitario, organizados en función de cuatro temas: la cooperación entre regionesdentro y fuera de la Comunidad Europea, la innovación con fines de desarrollo económicoregional y local, la programación regional y las políticas urbanas.

diferentes niveles de desarrollo, fomentan la difusión del propiopatrimonio cultural intentando aprovechar lo que recae en laeconomía local. La especificidad de algunas tradiciones culturales, larecuperación de un cierto “buen hacer” y de un fondo importanteconstituyen, para las áreas implicadas en el proyecto, un posiblebeneficio en un mercado donde la peculiaridad y la calidad delproducto están determinadas por el éxito de la oferta.

De CULTURA MATERIALE surge de forma bastante clara comolos productos de aprovechamiento cultural necesiten insertarse en uncontexto e implantarse en la realidad local a la que se refieren. Esteaspecto resulta decisivo si el marco de referencia es un contexto ruralo de montaña, donde el recurso cultural está representado comomucho por la llamada “cultura material”, es decir, la vida cotidiana,los testimonios de la vida y del trabajo de ayer, el recuerdo de losobjetos y los lugares. Sin duda se trata de una operación cultural difícilde comunicar porque no es ni de gran efecto ni de sugestión inmediatasino que, por el contrario, necesita seguir un recorrido de lecturaarticulada. El recurso económico que puede derivarse de un patrimoniode tales características y sobre el que, en parte, está en juego la apuestade este proyecto, nace del haber apostado por el desarrollo de una ofertade aprovechamiento global que enlaza con cultura y ambiente,

monumentos y paisaje y que está dirigida a unos usuarios diversificados.Como veremos mejor a continuación, existen diferencias

operativas entre las distintas regiones respecto a las actividadesrealizadas y los resultados esperados. El socio español, al haberdesarrollado anteriormente con éxito proyectos de valorización delpatrimonio cultural, ha preferido invertir en la creación de productosturísticos enfocados a la promoción y a la consolidación de lasiniciativas ya comenzadas. El socio griego, en cambio, ha señalado lanecesidad de adquirir del proyecto el know-howindispensable parapoder reconstruir localmente los recorridos de valorización de laspotencialidades inherentes al propio patrimonio cultural, incluida lalocalización de agentes catalizadores de ideas y recursos. El proyectoitaliano refleja ambas orientaciones ya que ha resaltado los aspectostanto de promoción turística como los aspectos de desarrollotecnológico y de empleo.

De estas primeras consideraciones muestran como los contenidos delproyecto han encontrado un fértil terreno de desarrollo con unaherramienta comunitaria como es el artículo 10 del Reglamento FEDER.El objetivo de los proyectos de cooperación entre regiones convocación cultural (entre los que se incluye CULTURA MATERIALE)es, de hecho, contribuir a la cohesión social y económica de lasregiones europeas en un contexto de internacionalización de laeconomía, financiando proyectos piloto encaminados a la introducciónde lógicas de desarrollo a nivel local mediante la experimentación demetodologías de trabajo y estrategias de asociación alternativas,estimular los intercambios locales y transnacionales poniendo encomún experiencias y productos innovadores.

Con esta publicación intentaremos pues ilustrar, dentro de loslímites del espacio a disposición, las características principales tanto delproyecto transnacional como de los diferentes proyectos locales,tratando aquellos ingredientes que han permitido a los distintos sociosno sólo alcanzar los objetivos previamente fijados sino tambiénidentificar los puntos de fuerza y de debilidad de las propias iniciativas.

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EL PROYECTOTRANSNACIONAL

Los socios

La Provincia di Torino(sujeto que encabeza el grupo) esun organismo público territorial con tareas deprogramación y gestión en diferentes campos, entre ellas lapromoción de las actividades culturales que protegen yvalorizan el patrimonio también en lo que se refiere a lasformas de expresión de la cultura popular. La Provincia diTorino desempeña una intensa acción de desarrollo de las

potencialidades del territorio mediante iniciativas que insisten entemas como medio ambiente, turismo, restauración y valorización delpatrimonio histórico y cultural para experimentar, en asociación conotros agentes locales, acciones que respondan a las necesidades de lacolectividad y creen oportunidades de trabajo en las áreas másperiféricas como son las áreas rurales o de montaña. La Provinciaposee una consolidad experiencia en lo que se refiere a laparticipación en proyectos comunitarios y gestión de los mismosacerca de diferentes temas (cultura, turismo, servicios para empresas,políticas de trabajo, medio ambiente, etc.) en el marco de programas einiciativas de la Comunidad Europea (como ECOS Ouverture InterregII, Empleo, ADAPT) y, también, en la realización de algunas de lasmedidas previstas por el Documento Único de ProgramaciónPiamonte ob. 2 (1997-99).

L’ Unión de Autoridades locales de Macedoniaoccidental(UALMO), en Grecia, está formada porcuatro Uniones de Ayuntamientos (las de Kozani,Grevena, Kastoria y Florina) presentes en el

territorio de una de las regiones más periféricas deGrecia, situada en la zona de la frontera noroeste con

Albania y con ex-Yugoslavia. Constituido en 1996, el UALMO es unorganismo relativamente joven que está administrado por un Consejoformado por 12 miembros que incluyen Alcaldes y representantespolíticos elegidos en la región y está presidido, por turno, por losPresidentes de las cuatro Uniones de Ayuntamientos.

Las actividades principales de la Unión son la búsqueda, recogiday estudio de información sobre temas de interés común para lacolectividad con el objetivo de apoyar y elaborar iniciativas dedesarrollo local.

A diferencia de los dos socios anteriores, elCentro de desarrollo rural de la Serranía deRonda(CEDER Serranía de Ronda), enEspaña, es un organismo regional fundado

como una asociación sin ánimo de lucro que tiene como objetivo eldesarrollo y la coordinación de las acciones culturales, sociales yeconómicas de los 21 pueblos que forman parte de la Serranía deRonda, en la región de Andalucía. Gracias a la experiencia adquiridacon la gestión de los fondos comunitarios en el ámbito de lasiniciativas Leader, Adapt, Youthstart y Now, el CEDER ha sidocapaz de dar un notable impulso al desarrollo económico del área,fomentando decisivas iniciativas empresariales coherentes con laestrategia de desarrollo regional.

La política de este organismo ha girado siempre alrededor de trespuntos fundamentales: fomentar la creación empresarial a nivel local,apoyar la realización de acciones de desarrollo rural y estimular unapolítica de formación activa de los recursos humanos localesorientada hacia formas de autoempleo.

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Objetivos y finalidades operativasPartiendo de la atención que los tres socios demuestran por las

necesidades de la colectividad local y por la puesta en marcha deiniciativas de valorización del patrimonio cultural y medio ambientallocal que aseguren un impacto real desde el punto de vista de lacohesión social y del desarrollo económico, las acciones del proyectohan perseguido los siguientes objetivos:

Objetivos generalesA) Superar el concepto tradicional de museo y apoyar la creación

de una red de ecomuseos a nivel local y europeo.B) Apoyar el desarrollo socioeconómico de las áreas implicadas,

creando nuevas oportunidades de empleo o consolidando lasexistentes, en los sectores del turismo cultural y medioambiental.

C) Desarrollar una estrecha colaboración entre socios y garantizarun provechoso intercambio de conocimientos y experiencias anivel transnacional.

D) Transferir know-howy habilidad práctica al socio griego.E) Dar a conocer los resultados obtenidos.

Objetivos operativos1. Crear las condiciones esenciales para experimentar con la

herramienta del ecomuseo en Grecia, abrir un cierto número deecomuseos en Italia y apoyar los ya existentes en España.

2. Establecer prácticas de cooperación que impliquen tanto a losagentes públicos como a los sujetos económicos del territorioen la realización de las actividades.

3. Organizar visitas de estudio para facilitar la comparación conexperiencias extranjeras y comprobar la metodología utilizadaen el proyecto y gestión de los ecomuseos.

4. Aprovechar la potencialidad de la tecnología moderna, sobretodo para crear soportes telemáticos de fácil aprovechamientopor parte de usuarios diferentes entre sí.

5. Dar a conocer los resultados obtenidos mediante la publicaciónde un informe sobre la experiencia transnacional y local y,también, organizar un congreso final.

Acciones de los sociosPara alcanzar dichos objetivos, los tres socios han dedicado

muchas energías a la creación y a la coordinación de una asociaciónlocal diversificada de forma que se garantice no sólo el deseadoacercamiento creciente y, por lo tanto, una activación de los recursosinternos sino también una mayor responsabilización y distribución dela carga de trabajo entre los agentes implicados. Desde este punto devista resulta interesante la composición interna de los distintosmovimientos de asociación que son diferentes tanto por el número ytipo de sujetos participantes (sector público, privado o mixto) comopor la facilidad de interactuar con un público muy diverso(administraciones locales, escuelas, universidades, cooperativas,asociaciones históricas y culturales, jóvenes, ancianos y mujeres).Este acercamiento ha alcanzado niveles y modos de colaboracióninnovadores sobre todo en el caso italiano y griego.

78 C U L T U R A M A T E R I A L E

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Los socios locales

En el caso italiano, la Provincia di Torino ha localizado tres áreaslocales donde poder poner en marcha las acciones del proyecto y portanto ha procedido a contactar las respectivas administraciones locales(Ayuntamiento de Coazze, en Val Sangone, la Comunidad de montañaValli de Lanzo y la Comunidad de montaña Val Pellice)1 para verificarla disponibilidad y la convergencia de las finalidades. En esta primeraramificación de la asociación local la Provincia ha mantenido un papelpredominante de coordinación y supervisión del programa de trabajoestableciendo, según convenciones efectuadas con sujetosindividuales, las modalidades de ejecución de los cometidoscomprometiéndose a garantizar a la iniciativa el necesario apoyopolítico y la necesaria visibilidad, dándolo a conocer en público.

Desde el punto de vista operativo, los tres organismos localesidentificados han escogido, uno tras otro, a los interlocutorespreferentes situados en el territorio para formar grupos de trabajotemáticos: pequeños ayuntamientos situados en las áreas que formanparte del proyecto, escuelas, grupos de partisanos, expertos,cooperativas y otros sujetos. La asociación local se ha desarrolladopues en tres niveles, de los cuales dos son políticos (Provincia,Ayuntamientos, Comunidades de montaña) y uno económico sin ánimode lucro (cooperativas y organismos varios) que han permitido, por unlado, confirmar los vínculos estratégico-políticos entre lasadministraciones locales implicadas y, por otro, reforzar las relacionesde trabajo con los agentes privados y no privados del territorio con unpunto de vista de crecimiento y desarrollo. Y para terminar, existenalgunos organismos que han desarrollado una acción directa con laProvincia di Torino según tareas específicas: la agencia de desarrolloCodex, encargada de la coordinación y del seguimiento de la asociacióntransnacional, de las relaciones con la Comisión y de la programaciónde las distintas actividades con la Provincia; el Politecnico de Turín,garante científico del proyecto local, volcado sobre todo en la parte quese refiere a la producción de las herramientas multimediales; el Instituto

de la Historia de la Resistencia como punto de referencia para laprofundización del contenido histórico vinculado al proyecto.

El sistema puesto a punto por el socio griego presenta algunos puntossimilares al italiano, con la diferencia que las cuatro Uniones deAyuntamientos que componen la Unión de Macedonia occidental se hanservido, por primera vez, de un organismo relativamente nuevo paragestionar un proyecto comunitario. La UALMO podría presentarse comoun consorcio de administraciones públicas que, basándose en unprograma concertado, han delegado su función política de representaciónen un único sujeto, escogiendo mantener para sí mismo un papel másoperativo. La coordinación conjunta del proyecto le ha correspondido ala Unión de los Ayuntamientos presentes en el territorio de la Prefecturade Kozani que ya es experta en dirigir proyectos comunitarios. Además,también en este caso las cuatro Uniones han implicado en la realizaciónpráctica de las intervenciones a otros sujetos locales según los objetivosoperativos previstos: la Universidad de Tesalónica y las organizacionesde partisanos para el estudio histórico; sujetos económicos varios para larealización de otros productos, expertos y otros entes locales (porejemplo, los Servicios arqueológicos) para diferentes tareas. En general,por parte del socio griego todavía sigue predominando la presencia y eltrabajo de los organismos de gobierno local a en detrimento de unamayor diversificación en la participación de los agentes locales y, sobretodo, los del sector privado. Si el sujeto público garantiza efectivamentea la iniciativa visibilidad (dándolo a conocer en público), apoyo políticoy recursos, el privado permitiría una mejor implantación de laexperiencia en el contexto local lo que supondría una gran ventaja paraun desarrollo económico real.

De las características de la asociación española se ve, por el contrario,como el CEDER ha limitado mucho el campo de acción del proyecto y,por lo tanto, también el número de sujetos implicados en el desarrollo delas actividades. De hecho, en este caso, los socios locales se han elegidoesencialmente porque sirven para efectuar algunas de las tareasespecíficas, como son por ejemplo, la producción de herramientas decomunicación e información (vídeo, CD-Rom, audiovisual) y no porque

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1 La Comunidad de montaña es un organismo local que agrupa a pequeños ayuntamientos situadosen las áreas de montaña o a los pies de ella según criterios territoriales, económicos, sociales yculturales. El objetivo principal del organismo es fomentar el desarrollo global de las áreas demontaña según las líneas de programación fijadas por las autoridades regionales y provinciales.

sean necesarios para apoyar y promover la iniciativa a nivel local. Comoya hemos subrayado, el CEDER es una asociación sin ánimo de lucrode naturaleza mixta público-privada que desde hace añosdesempeña un papel de colector y distribuidor de fondoscomunitarios, como apoyo a iniciativas locales dedesarrollo turístico, cultural y económico en laSerranía de Ronda. Esta función le ha permitidoganarse un evidente reconocimiento por parte tantode sujetos públicos locales como de los sujetosprivados.

Y para terminar, si para las cuatro Uniones deAyuntamientos es la primera ocasión de trabajo conjunto, deforma coordinada, en un proyecto comunitario y por lo tantotienen todavía que comprobar y afinar los métodos de trabajo encomún a seguir, el socio italiano y sobre todo el español cuentan ya conun hábito de colaboración con los sujetos locales que está perfectamenteconsolidado.

La articulación de la asociación local ha influido también en losmovimientos de cooperación a nivel transnacional. Al principio, estacooperación se había organizado de forma que se pudiese realizartransferencia de know-how, principalmente en dos direcciones:

• socio italiano ➔ socio griego y español en todo lo que se refiere ala organización general y la gestión operativa y financiera delproyecto comunitario, asociación transnacional incluida; laconstrucción de una asociación local diversificada de formaestratégica para crear el contexto más adecuado para gestionar lasactividades del proyecto.

• socio español ➔ socio italiano y griego sobre la organización ygestión de un ecomuseo y sobre las estrategias para potenciar elmodelo experimentado.

El primer ciclo de visitas-estudio a las tres situaciones de lossocios ha permitido recoger información útil no sólo en los contextosiniciales en los estos trabajan sino también sobre los métodos deacción. El resultado más importante recogido en estos primerosintercambios ha sido, como era de desear, la puesta de manifiesto de

campos de interés común más específicos:– la importancia de la valorización del patrimonio

histórico común a los socios italiano y griego,correspondiente a los años en los que se

desarrollaron los movimientos nacionales deresistencia frente a las fuerzas nazis-fascistasdurante la Segunda Guerra Mundial.

– el papel desempeñado por las cooperativasen el contexto italiano y en el español, como

agentes socioeconómicos potencialmentecapaces de crear nuevas oportunidades detrabajo en ámbito turístico y cultural y

colocar las bases para un desarrollo estable de laeconomía local.

En la línea de estas nuevas orientaciones, el segundo ciclo delas visitas-estudio se ha convertido en una ocasión para:

– realizar un encuentro entre los representantes italianos de dos delas tres cooperativas que se ocupan de la realización de las actividadesy sus colegas españoles para realizar una comparación entre laexperiencia del ecomuseo creado en Benalauría y la de una empresa demermeladas en Montejaque, ambas creadas por cooperativas locales.

– invitar a un miembro del Comité Colle del Lys a la conferenciaorganizada en el ayuntamiento griego de Tsotili para promover laapertura de un archivo histórico y presentar los primeros resultadosde la investigación histórica llevados a cabo por la Universidad deTesalónica sobre el movimiento de Resistencia griego.2

Los intercambios de información y los contactos realizadosgracias a las visitas-estudio han permitido una evolución de loscontenidos de la cooperación hasta la identificación de áreas deinterés común y de recorridos temáticos más precisos en el marco delos cuales, en futuro, se podrá producir directamente know-how.

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2 El Comité de la Resistencia del Colle de Lys es un comité italiano formado a nivel provincialpara fomentar iniciativas y actos vinculados al tema de la resistencia partisana y a la recuperacióndel recuerdo histórico de aquellos años. El Comité está presidido por el Presidente de la Provinciadi Torino y toma su nombre del Cerro (Colle) en el que está erigido el monumento en memoria delos 2024 caídos de Valli de Susa, Lanzo, Sangone y Chisone.

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2. “La marca de la piedra” para estudiar, en el ámbito de lostemas de la protoindustria, una actividad importante como es la de laextracción unida al empleo de la piedra en la arquitectura local.1

...y se han elegido tres lugares:1. Val Sangone, que desde el año 1943 representa uno de los

principales escenarios de la lucha de liberación del nazismo-fascismo;2. Valli de Lanzo con Colle de Lys, querepresenta un espacio de gran valor histórico,

naturalístico y cultural;3. Val Pellice, que asistió al nacimiento

de muchas brigadas partisanas pero que seha hecho famosa por la actividad deextracción del gneiss.

Val SangoneEl proyecto ha sido realizado por

el Ayuntamiento de Coazze, basándoseen tres sectores de acción:1. La recogida y clasificación del material

histórico existente a disposición sobre el periodode la lucha partisana. Con dicho fin, elAyuntamiento ha facilitado la formación de un

grupo de trabajo formado por ex-partisanos delvalle, los storici/historiadores Gianni Oliva y Claudio della Valle,

los estudiantes y los profesores de la escuela secundaria “Blaise Pascal”de Giaveno, con la tarea de recoger y catalogar documentos de interéshistórico, entrevistar a los testigos de aquel periodo y realizardocumentales en vídeo. La investigación terminó con la adquisición dealrededor de 500 imágenes dentro de una base de datos informatizada ycon la producción de vídeos que, en futuro, se archivarán en sucorrespondiente base de datos visual. Este material se ha utilizado parala construcción de un hipertexto de alto valor científico, realizado conla contribución del Ayuntamiento de Coazze y para la composición de

LOS PROYECTOSLOCALES

Veamos ahora más detalladamente cuáles hansido las materias de intervención en los que lossocios han trabajado de forma individual.

El proyecto italiano

El proyecto italiano tiene como finalidad laidentificación y creación de recorridos porecomuseos como continuación de un profundoestudio realizado por el Politécnico de Turín sobre lascaracterísticas del patrimonio histórico y cultural delas diferentes áreas rurales y de montaña presentes en la provincia. Laelección del ecomuseo como instrumento de proyecto ha resultadoimportante para recuperar y valorizar los signos presentes en el territorioque todavía documentan la historia de la vida cotidiana y de trabajo dela comunidad, implantándolos nuevamente en su contexto económico,social, cultural y medio ambiental.

Para el proyecto se han identificado dos recorridos...1. “Del recuerdo a la paz” para valorizar la contribución de la

población de la montaña al movimiento de la Resistencia y a la Luchade Liberación Nacional (1943-45) y los lugares significativos de lalucha partisana;

1 El primer recorrido pasa a través de las tres áreas mientras que el segundo se refiere a el ValPellice.

la guía multimedial “Los senderos de la Resistencia” realizadapor el Politécnico de Turín.

2. La preparación de una exposición sobre la Resistenciaen los locales del antiguo Ayuntamiento. La sede de laexposición representa una articulación importante no sólodentro del recorrido del ecomuseo sino también dentro de lafunción que desempeña. De hecho, no se trata de un lugarestático para ver “trofeos” sino que se trata más bien de unespacio interactivo que facilita una visión sinóptica de todo aquelloque ofrece el territorio, a través de papeles, mapas, vídeos yproductos multimediales. El museo se incluye de manera orgánica enuna estructura que alberga también el museo etnográfico local y ellaboratorio didáctico del suelo.

3. La identificación de cuatro anillos de recorrido en lamontaña con una longitud total de 36 km de camino, anillosque enlazan los lugares más significativos de la luchapartisana: el anillo de Coazze, el valle de Sangonetto, elárea de Ciargiur y el valle Sangone. La cooperativaPanAleghe ha realizado tanto la identificación como larestauración de los senderos. En este sector se incluyetambién la puesta en funcionamiento y la organización de laCasa Alpina de Forno, en la antigua escuela infantil. Laestructura, usada esencialmente como espacio de recepción yhospedaje, dispone de 35 camas además de dos aulas que dan laposibilidad de realizar encuentros formativos.

Valli de LanzoEl proyecto ha sido coordinado por la Comunidad de montaña

Valli de Lanzo y contempla:1. efectuar un estudio histórico sobre los lugares y

recorridos marcados por los hechos realizados por partisanosdurante la Segunda Guerra Mundial;

2. la adecuación, limpieza y reapertura de un cierto númerode senderos de montaña utilizados por los partisanos paraapropiarse nuevamente de un pedazo de historia, convirtiéndolaen aprovechable a través de recorridos alternativos.

Tanto en lo que se refiere a la realización del estudio comoen lo que se refiere a la adecuación de los senderos, laComunidad de montaña le hecho el encargo a dos cooperativasdel lugar. La cooperativa La Meridiana ha llevado a cabo unestudio sobre el Movimiento de la Resistencia en Valli de Lanzoy en Valle de Susa, basándose en documentos de valor históricoy cultural recogidos in situ y también en testimonios orales. Unaparte del material ha sido utilizado para realizar un vídeo y para

componer la guía multimedial. La cooperativa C.S.A. se ha ocupado encambio de los senderos de los partisanos, restaurando los tramos que nose podían recorrer y realizando la reapertura de los que ya no seutilizaban. En conjunto se trata de dos recorridos situados en el área de

Colle del Lys que afectan al Ayuntamiento de Viù (Valli de Lanzo)y al de Rubiana (Bassa Valle de Susa) con un total de 14 km de

camino. El trabajo de restauración ha previsto también lalocalización de algunos recorridos de interés naturalísticodonde se puedan organizar áreas preparadas para eldescanso y la colocación de señalización y de soportesinformativos uniformados con los utilizados en ValSangone y Val Pellice.

La intervención en esta área también tiene comofinalidad la reestructuración de la ex-Caseta caminera situada

en Colle de Lys que acogerá un centro de documentación sobre elmovimiento de la Resistencia. Esta intervención se ha realizadogracias a la contribución de la Provincia di Torino.

Val PelliceLa Comunidad de montaña Val Pellice ha gestionando directamente

todas las actividades del proyecto mediante la creación de dosgrupos de trabajo: uno sobre los senderos partisanos y otro sobreel museo de la piedra.

El primer grupo, formado por representantes de lasAsociaciones de Partisanos locales, un representante delAyuntamiento de Angrogna, un guía naturalístico y tresoperadores de la Comunidad de montaña, ha catalogado yanalizado la documentación histórica existente vinculada a la

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presencia de bandas partisanas en la zona. En la fase de recogida delmaterial se ha implicado a la escuela secundaria de Bricherasio yalgunos historiadores. Basándose en el análisis efectuado, se hanidentificado tres senderos articulados, entre el valle de Angrogna yBricherasio, según tres anillos que pueden formar un tercero másamplio por un total de 6 horas aproximadas de camino. Los senderosse han restaurado y se ha colocado la misma señalización ya colocadaen los otros dos lugares y se han incluido en un mapa de Val Pellice.Además se ha hecho un estudio etnográfico del barrio de La Barma,situado sobre Angrogna, que constituye el inicio de un proyecto dereestructuración que tiene la finalidad de recrear la vida en el barriodesde principios de siglo hasta que los partisanos empezaron aimprimir su primer periódico “Il Pioniere”.

El segundo grupo de trabajo se ha ocupado de la recuperación yde la valorización de una tradición local vinculada al trabajo delgneis, que en los primeros 50 años del siglo representó laactividad central, alrededor de la cual giraba la vida de lalocalidad de Rorà y demás localidades limítrofes. Los objetivosdel proyecto eran: 1) realizar un espacio para exposiciones enlos locales del museo etnográfico valdense de Rorà; 2)reconstruir las fases tradicionales del trabajo de la piedra y lasescenas de la vida en una cantera, actualmente en desuso. Elmaterial y la documentación recogidos sirvieron para realizar unfolleto sobre las canteras locales y sobre la cultura de los que en ellastrabajaban, un vídeo y una serie de paneles explicativos.

El grupo estaba formadopor un representante delAyuntamiento de Rorà,representantes de la Sociedadde Estudios de Rorà, unrepresentante del Consistorio,un guía turístico y tresmiembros de la Comunidad demontaña.

Las tres áreas afectadas por el proyecto italiano formarán de estemodo, con sus rasgos específicos, algunos de los enlaces principales delos recorridos por ecomuseos de la provincia de Turín, caracterizadospor la coexistencia de itinerarios de recuerdo histórico (los senderos ylos espacios de profundización en los museos locales), de espacios de la

vida y el trabajo (el barrio, lacantera) y del intento deponer en marcha nuevasmodalidades deconocimiento y

aprovechamiento delterritorio por parte, no sólo

de los encargados de los trabajossino también de la poblaciónlocal, de las escuelas, del turistaocasional, y de quien, por elcontrario, está unido a aquelloslugares por un profundo sentimiento de pertenencia. El siguiente pasoserá el de enlazar estos itinerarios tanto geográficamente comovirtualmente para crear un sistema-territorio integrado, capaz detransformarse en un foco de animación local y empresarial, laboratorioy escuela así como en un polo de fuerte atracción turística que permitaa los colectivos locales poner en práctica condiciones de desarrollosocioeconómico estable.

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El proyecto griegoMacedonia occidental está dividida en cuatro

Prefecturas que ocupan la zona noroeste de Grecia, en lafrontera con Albania y la ex-Yugoslavia, en una zonapredominantemente montañosa, rica de recursos minerales ehídricos (Macedonia occidental produce el 75% de la energíadel país) y posee dos parques naturales nacionales: el dePindos (Valia Calda en la Prefectura de Grevena y el dePrespes en la Prefectura de Florina). A pesar de que nofaltan recursos naturales y atracciones turísticas el áreaes conocida actualmente por su falta de política deprotección del patrimonio medio ambiental y, en general,del histórico y cultural, garantía imprescindible para poderfomentar un desarrollo turístico equilibrado y sostenible.

La Prefectura de Kozani es la más amplia de laregión y ocupa la zona más oriental. El área es famosapor sus ricos yacimientos de lignito, cromo y amianto así como por elelevado número de canteras de mármol y otros materiales inertes. LaPrefectura de Grevena está localizada en la parte meridional de laregión, donde domina una tradición más agrícola. En el norte está laPrefectura de Florina que presenta la mayor superficie de territoriocultivado (28%). La Prefectura de Kastoria se encuentra en la zonanoroeste, tanto de la región como del país de Grecia, en una de laszonas más montañosas, a 800 metros de altitud. Los rasgos quecaracterizan esta zona son los representados por la presencia de unapróspera industria de peletería que absorbe al 80% de la poblaciónactiva del área y por bellezas naturalísticas de gran valor.

En el origen del proyecto griego se encuentra el intento deencontrar otras vías de desarrollo alternativas a la tradición industrial yagrícola local, visto como una lucha contra el desempleo y el crecienteabandono de la región, tratando de estimular y activar los recursosnaturalísticos, culturales e históricos locales e intentando crear, almismo tiempo, una oferta turística periférica respecto a los grandescircuitos del “turismo de mar” por el que es famosa Grecia.

En el ámbito del proyecto se han localizado tres sectores de

intervención:1. histórico

2. arqueológico3. turístico-medio ambiental

En el primer sector se ha realizado unainvestigación para estudiar las raíces históricas delmovimiento griego de Resistencia nacional contra el

fascismo que se desarrolló en la región entre1940 y 1944. El estudio se ha llevado a cabo encolaboración con la Universidad Aristotelio de

Tesalónica, el Ayuntamiento de Kozani, unaempresa de estudios de la ciudad de Ano Voio y

numerosos grupos de ex-partisanos. Para sensibilizara la población local respecto a la iniciativa, para facilitar

el acceso a las fuentes históricas y para difundir losprimeros resultados del estudio se han organizado diferentes

encuentros, entre ellos el congreso que tuvo lugar en Tsotili, en juniode 1998 para promocionar la apertura del archivo histórico dedicado almovimiento de la Resistencia en Macedonia occidental que suscitó elinterés no sólo de las autoridadesnacionales sino también el de unanumerosa delegación extranjera.También en este ámbito se hanrealizado una serie de operaciones demantenimiento y restauración dealgunos monumentos históricossituados en la Prefectura de Kozani ydedicados a episodios ocurridosdurante la lucha de liberación nacional.Dichos monumentos se han recogidoposteriormente en un calendario(“1998 – Monuments of NationalResistance in Kozani’s Prefecture”)publicado por la Unión helénica de los

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Partisanos que combatieron en el movimiento de resistencia nacionalde Kozani, en colaboración con el Ayuntamiento de Kozani.2

El sector arqueológico está centrado en la promoción delpatrimonio cultural localizado en la antigua ciudad de Petron, en laPrefectura de Florina. Según los estudios llevados a partir de lasprimeras excavaciones, en 1982, se deduce que la ciudad, fundada enel siglo III a.C. , alcanzó su periodo de mayor esplendor durante elhelenismo antes de decaer en el siglo I a.C. y ser ocupadanuevamente en época romana, cuando fue trasladada a donde hoy estásituada la actual Petres. La ciudad presenta una fortificación exteriorque contenía un sistema urbano formado por edificios públicos yprivados y amplias calles. La presencia de un edificio de dos pisos estestimonio de la continuidad histórica con la arquitectura típica de

toda Macedonia. Actualmente, las excavaciones se están realizando almismo tiempo que los trabajos de reestructuración y consolidación delos restos. Gracias a la coordinación con el arqueólogo oficial dellugar, se han podido identificar las actividades que tenían que formar

parte del proyecto sobre todo en lo que se refiere a la recogida,catalogación y archivo del material recogido. Obviamente el proyectoen su totalidad, coordinado por el Ministerio de Cultura, es muchomás amplio y comprende también la organización de zonas dedescanso para los visitantes, la creación de un observatorio queofrezca al visitante información sobre las atracciones turísticas de losalrededores, un sistema de señalización adecuado y la realización dematerial para promocionarlo.

El tercer sector es el dedicado a la valorización del parquenacional Valia Calda de Pindos y de los conjuntos montañosos deGrammos y Vitsi situados en la Prefectura de Kastoria. Amboslugares están caracterizados por una fauna y una flora propia y poruna gran abundancia de bosques y cursos de agua.

Las acciones prevén:– la creación de un centro de información en la región para

facilitar el acceso de los turistas al parque y seguir de cerca elaprovechamiento de estos ambientes de montaña, protegiendo elsistema ecológico;

– la producción de material promocional sobre las atraccionesturísticas locales, itinerarios especiales, productos típicosregionales y topografía local;

– la organización de un sistema informáticopara poder ver productos multimediales.

Con la contribución de la Prefectura deGreneva se ha publicado una guía turística delparque nacional. La ciudad de Kastoria, una delas más pintorescas de la región gracias al ricopatrimonio arquitectónico de la época bizantinaes en cambio la promotora de un proyecto parala realización de un punto informativo dondese recoge material turístico sobre la región.Con dicha finalidad se ha realizado un CD-Rom en inglés donde se presentan losprincipales campos de acción del proyecto

86 C U L T U R A M A T E R I A L E

2 Los monumentos reestructurados son: el monumento de la Resistencia de Fardikampos enSiatista, el monumento “El jardín de los héroes” de la localidad de Pirgi, el monumento a loscaídos de la localidad de Mesovouno y el monumento a los caídos de la ciudad de Kozani. Elcalendario recoge doce.

griego y las localidades regionales que forman parte.

En el caso del proyecto griego podemos observar cómo el caminode trabajo que se ha seguido está caracterizado por una serie deintervenciones puntuales que, aunque correspondan a prioridadeslocalizadas de forma conjunta por las administraciones locales,resultan aún poco integradas entre sí. Si de hecho, en el marco de losplanes de desarrollo regional existentes, se ha llegado a laidentificación de algunos sitios locales en los que realizar las accionesde recuperación y valorización del patrimonio regional, sigue faltandouna política de programación y de gestión de los recursos (medio

ambientales, culturales, financieros, etc.) concertada ycompartida por los distintos agentes locales. Conscientede esta dificultad la UALMO ha concentrado todas susfuerzas en la fase de promoción y publicidad de lasactividades llevadas a cabo, prestando atención a que lasacciones de sensibilización e información se dirigieran

no sólo a los organismos del gobierno local sino, también,a las comunidades locales.

87C U L T U R A M A T E R I A L E

El proyecto españolA diferencia del contexto griego y del italiano – donde se ha

tratado de establecer una nueva estrategia de trabajo implicandoesencialmente a las administraciones locales en el primer caso y deponer en práctica una metodología de trabajo innovadora, con agenteslocales variados en el segundo – la Serranía de Ronda dispone ya deun importante número de experiencias en el ámbitodel desarrollo rural, realizadas a través de lavalorización del patrimonio cultural y medioambiental. Desde principios de los años 90 elCEDER trabaja, de hecho, con el fin de anularel fuerte desequilibrio que sufre la Serraníafrente a la cercana y más turística costa deMálaga, promoviendo para ello iniciativasque, aprovechando la riqueza delpatrimonio endógeno, consiganestablecerse en el territorio ygarantizar a la población una fuentereal de desarrollo.

En el marco deeste proyecto, elsocio español hapreferido, pues, darénfasis más bien a la potenciaciónde las inversiones ya efectuadas que alhecho de plantear y realizar nuevas iniciativas, todo ello medianteacciones encaminadas a:

88 C U L T U R A M A T E R I A L E

– apoyar la comercialización delos productos agroalimentarioslocales y la promociónturística de la red dealojamientos rurales creadosen la zona con la realizacióndel vídeo “Artesaníaagroalimentaria de la Serraníade Ronda” con un audiovisual titulado “Turismo rural en laSerranía de Ronda” que se utilizará en ocasión de eventos deespecial importancia (congresos, actos culturales o acciones deformación);

– facilitar información a los visitantes sobre las posibilidades delturismo rural y cultural existente en el área para incrementar elturismo y crear efectos positivos indirectos en otros sectorescomo el sector de la artesanía, el de la hostelería, etc;

– organizar seis puntos de información interactivos para facilitaruna presentación del patrimonio cultural local mediante un CD-Rom que se colocarán en los puntos de mayor paso de turismo

89

En las siguientes páginas trataremos de presentar más de cercalos contenidos del intercambio de know-how transnacional según losdos sectores de trabajo del proyecto: la realización de recorridos porecomuseos y la recuperación de la memoria histórica.

C U L T U R A M A T E R I A L E

90

CREAR UNA RED DE ECOMUSEOSA NIVEL LOCAL

OBJETIVOSGENERALES

APOYAR EL DESARROLLOSOCIOECONÓMIC E DE LOSTERRITORIOS IMPLICADOS

TRANSFERIR CONOCIMIENTOSY EXPERIENCIAS A NIVEL

TRANSNACIONAL

DIFUNDIR LOS RESULTADOS Y LOS PRODUCTOS OBTENIDOS

• crear las condiciones necesariaspara la puesta en marcha de losrecorridos por ecomuseos.

• abrir ecomuseos• consolidar experiencias que ya

están en marcha

OBJETIVOSOPERATIVOS

• introducir lógicas decooperación entre losagentes locales

• construir asociacioneslocales diversificadas

• organizar visitas-estudio• identificar las

herramientas decomunicación einformación adecuadas

• realizar productos locales• organizar encuentros de

comparación y divulgación tanto anivel local como transnacional

• verificación de las potencialidadesdel contexto local necesarias paracolocar como base en laconstrucción de los recorridos porlos ecomuseos

• preparación de un plan de acciónsegún las líneas de desarrolloregional y identificación de 3sectores de intervención (histórico,arqueológico y medioambiental)

• contacto con los agentes locales eimplicación de lasadministraciones públicas

• primeras acciones operativas

ACTIVIDAD

GRECIA • organización de laasociación local segúnuna lógica centralizadadonde, el nivel políticorepresentado por lasadministraciones localestenga un pesodeterminante en lasfinalidades del proyecto

• implicar a sujetosdistintos (Universidades,sujetos privados,asociaciones culturales,etc.) según tareasespecíficas

Grecia, Italia, España:

• organización de dos ciclosde visitas-estudio a lastres situaciones de lossocios con, en primerlugar, finalidad informativageneral y en segundolugar centrarse en:a) valorización delpatrimonio históricocomún del socio griego edel italiano y b) papel delas cooperativas en lasituación italiana y laespañola

• implicación directa delos sujetos públicos yprivados que estánimplicados en elproyecto (partisanos,arqueólogo,administradores locales,etc.)

• intercambio dedocumentación sobre lassituaciones de los socios

• uso de las habitualesherramientas decomunicación

Nivel local:

• dos seminarios en el ámbito delsector histórico. En el segundoparticiparon representantes delMinisterio y invitados extranjeros

• publicación de las actas de lasjornadas de seminario

• publicación de un calendariosobre los lugares de laResistencia

• CD-Rom de presentación de lasáreas que forman parte delproyecto (en inglés)

• guía turística• artículos aparecidos en los

órganos de prensa local

CUADRO DE RESUMEN

91

• identificación y verificación de losdos sectores de acción (históricoy de la protoindustria)

• proyecto de las intervencionesoperativas en dicho campo,construcción y organización delos recorridos de ecomuseos

• conexión de los principales enlacesde los ecomuseos medianteherramientas telemáticas

• apertura de 2 recorridos deecomuseos:1. sobre senderos de la Resistencia

que tocan las tres áreas ycompuesto por diferentesenlaces centrales y periféricos

2. vinculado al tema del trabajode la piedra local

ITALIA

ESPAÑA

• organización de formasde colaboración entrelos agentes locales endos niveles: uno políticoentre administracionespúblicas y unoeconómico y sin ánimode lucro entre sujetosprivados, Universidades,escuelas, asociacionesculturales, etc.

• creación de grupos detrabajo locales temáticos

Nivel local:• estudios sobre los movimientos

de la Resistencia en las tresáreas locales

• recogida de documentaciónhistórica y catalogación

• base de datos de imágenes dearchivo

• vídeo documentales• material de divulgación• mapas geográficos• señalizaciones y carteles• guía multimedial (en italiano y

inglés) • ruedas de prensa de lanzamien-

to de la iniciativa e inauguraciónde las sedes de los museos

• preparación de acciones deconsolidación de las experienciasde los ecomuseos y de desarrollorural ya puesta en marcha conanterioridad a través de:1. apoyo a la comercialización de

los productos agroalimentarioslocales

2. difusión de la informaciónturística sobre el territorio

3. organización de puntosinformativos interactivos depromoción de la oferta turísticalocal

• organización de lasestrategias de asociaciónlocal alrededor de unorganismo de naturalezamixta público-privada quehace de catalizadordesde un punto de vistatanto político-de dictamencomo operativo y deorganización

Nivel local:• vídeo sobre la artesanía agroali-

mentaria• audiovisual sobre el turismo

rural• CD-Rom sobre el patrimonio cul-

tural local• presentación pública de lanza-

miento de los productos realiza-dos

• artículos aparecidos en losórganos de prensa local

Nivel transnacional:• publicación de un informe (en 4

idiomas) sobre la experienciatransnacional

• organización de un congresointernacional final

CREAR UNA RED DE ECOMUSEOSA NIVEL LOCAL

OBJETIVOSGENERALES

APOYAR EL DESARROLLOSOCIOECONÓMIC E DE LOSTERRITORIOS IMPLICADOS

TRANSFERIR CONOCIMIENTOSY EXPERIENCIAS A NIVEL

TRANSNACIONAL

DIFUNDIR LOS RESULTADOS Y LOS PRODUCTOS OBTENIDOS

(hoteles, restaurantes, museos, etc.) de la Serranía.

LOS CONTENIDOSDEL INTERCAMBIOTRANSNACIONAL

Los recorridos de los ecomuseos

Como ya hemos subrayado, los recorridos resaltados en el ámbitodel proyecto han asociado regiones con distintos grados dedesarrollo. De forma específica, si en Italia, gracias al importanteesfuerzo e inversión de la Provincia di Torino ha tratado de dar inicioa la fase de proyecto para conseguir hacer operativos un ciertonúmero de recorridos de ecomuseos, en Grecia nos hemos limitado acrear el contexto óptimo para que iniciativas de este tipo tengangarantizado el apoyo adecuado, sobre todo político, y los recursosoportunos en lo que se refiere a competencias y a financiación. Latransferencia de know-howy el intercambio de experiencias se hanrealizado pues, prioritariamente, entre los socios italianos y españolesque creen en el ecomuseo como una modalidad para crear sinergíaentre mundos análogos.

En ambas situaciones existen, en primer plano, el territorio, la genteque lo habita, las iniciativas que hayan surgido a nivel local o queexisten potencialmente y la exigencia de crear un sistema que seconvierta en producto turístico y fuente de crecimiento económico y de

92 C U L T U R A M A T E R I A L E

93C U L T U R A M A T E R I A L E

empleo. A pesar de las premisas comunes, las acciones desarrolladasdurante el proyecto por parte de los socios han resultado bastantediferentes. En la Serranía de Ronda, el proyecto se ha desarrolladocomo una acción de apoyo y difusión de iniciativas que ya habíanpuesto en marcha los organismos locales. En este caso, el ecomuseocomo oferta coordinada de aprovechamiento turístico, se ha convertidoen un instrumento de síntesis de todo lo que la región es capaz deofrecer al público: pequeños museos, artesanía local, actividadeseconómicas llevadas de forma cooperativa, sobre todo, en el sector dela producción y elaboración de los productos típicos locales. Todo elloprestando una especial atención, por un lado, a la estimulación de lapequeña empresa, sobre todo en aquella franja de población másexpuesta al riesgo de desempleo como son mujeres y jóvenes y, porotro lado, frenar el abandono de las áreas rurales más descentralizadas.

Por parte de la Provincia di Torino, el proyecto forma parte de unmarco más amplio que ha dado como resultado la creación de una redde ecomuseos donde está implicado todo el territorio provincial, consus diferentes características históricas y medio ambientales. En esteproyecto, nos hemos limitado a dos grandes temas: el histórico unidoa la Resistencia y el que se centra en la actividad de extracción,elaboración y uso de la piedra en la arquitectura local. La elección dedos temas tan distintos nos ha permitido comprobar la capacidad deaplicación de la herramienta del ecomuseo y, también, afinar la

Ben

alau

ríaEl ecomuseo de Benalauría ha sido el ejemplo propuesto, porparte española, como modelo de éxito. La idea nace de unproyecto de recuperación de espacios y formas tradicionales parareconocer y recrear el patrimonio etnográfico de la comunidad

de Benalauría. El proyecto comprende la reestructuración de unviejo molino destinado a la producción de aceite, del siglo XVIII,

situado en la parte alta del pueblo. Dentro de los localesrestaurados se ha organizado un museo etnográfico donde serecrean los lugares de trabajo decorados con las herramientastradicionales. En otro punto del pueblo, se ha restaurado una

segunda almazara, que se ha transformado en un restaurante deturismo rural donde se sirven los platos de la cocina tradicional y

donde, también, se ha restaurado un determinado número deviviendas con los materiales locales. El proyecto lo ideó una

cooperativa de jóvenes – La Molienda – que decidió, hace unosdiez años, invertir en el desarrollo de los recursos humanos

locales proyectando y experimentando un modelo de desarrollorural para luchar contra el creciente abandono de las áreas ruraleshacia la más apetecible Costa del Sol, crear una atracción turística

desplazando el centro de atención desde la costa hacia zonasmás periféricas y difundir una cultura del turismo rural en armonía

con el medio ambiente y las tradiciones locales.Últimamente, este proyecto se ha enriquecido con una nuevadimensión social que ha visto la puesta en marcha de nuevasexperiencias, al principio bajo la forma de taller artesanal con

una fuerte componente de formación, hasta llegar a medidas deapoyo para la creación de nuevas empresas encargadas de la

elaboración de los productos locales (castaña, madera y piedra),producción de composiciones florales con flores secas y,

también, mantenimiento del bosque.Ha sido fundamental para la realización de estas actividades la

contribución de distintas iniciativas comunitarias en la zona.Gracias a CULTURA MATERIALE la parte española ha

desarrollado herramientas de promoción para difundir ypotenciar la repetición de experiencias como la de Benalauría en

todo el territorio de la Serranía de Ronda, mejorando lapromoción, sobre todo, con fines turísticos y comerciales.

metodología de intervención. El gran valor histórico del proyecto harequerido, además, el desarrollo de un recorrido por un ecomuseotanto físico como virtual allí donde los testimonios aún existentes nobastaban para garantizar una adecuada lectura del ambiente de la viday trabajo tradicional. También la presencia de vestigiosarquitectónicos importantes (la cantera de piedra o las casas de losmineros, como es el caso de Val Pellice) conllevaban una acción derestauración con el consiguiente empleo de mano de obra local. La

cantidad de elementos distintos que componen el proyecto italiano hahecho que se implicaran estructuras operativas de distinto nivel:desde el Politécnico de Turín, que ha utilizado becarios para la fasede estudio y proyecto de las acciones arquitectónicas y, también, parala creación del producto multimedial, a las cooperativasmultifuncionales locales para efectuar el estudio histórico, realizar lanormalización de los senderos y preparar la señalización. A diferenciade la situación española (donde el ecomuseo significa compartirexperiencias que ya eran operativas, de carácter sobre todo privado)en la Provincia di Torino se pone ahora en marcha la fase de gestión,

94 C U L T U R A M A T E R I A L E

Primer escalón del proceso donde seafrontan los distintos problemascorrespondientes a la definiciónconceptual del instrumento “ecomuseo”y a la lógica de la estrategia operativa yque están relacionados con la definiciónde una metodología de intervenciónconcertada (por ejemplo, con lacreación de asociaciones locales), conla localización de los enlaces de la redde ecomuseos, etc.

Segundo escalón donde se verifican losrecorridos elegidos, se desarrollan lasprimeras acciones operativas y, enfunción de los resultados obtenidos, seprocede a la composición de la red deecomuseos conectando los distintosenlaces entre sí y utilizando tambiénherramientas telemáticas.

Tercer escalón donde, una vez acabadoel periodo de incubación, se puedeponer en marcha la fase más madurade consolidación de las experiencias,preparando un plan de lanzamiento ypromoción de los proyectos, sirviéndosede los canales y de los medios deinformación y comunicación másadecuados.

xvbn,aasxvbn,aas

xvbn,aasxvLas etapas del recorrido por el ecomuseo

GRECIA

ITALIA

ESPAÑA

95C U L T U R A M A T E R I A L E

Los

sender

os

de

la R

esis

tenci

a

con una participación que se presume mixta (pública-privada).

La creación del ecomuseo en el contexto griego representa elmomento final de un proyecto cuya componente histórica está vinculadaestrechamente al territorio. Especialmente, el eslabón de unión, sobretodo con el proyecto italiano, ha sido el estudio llevado a cabo sobre elmovimiento de la resistencia y la construcción de un itinerario que tocalos lugares y los testimonios de un período tan lleno de significado, nosólo para la población local sino, también, para toda Europa. Respecto ala situación italiana, donde el estudio histórico sobre los movimientosantifascistas ya es algo consolidado (de hecho, no faltan actividadesdidácticas en las escuelas primarias y secundarias), la región Macedonia,a través del proyecto, ha obtenido la oportunidad de abrirse a nuevasiniciativas de colaboración con renombrados institutos de investigacióncomo es la Universidad de Tesalónica y, también, establecer relacionesde amplias miras con organismos extranjeros. El ecomuseo griego,cuando se ponga en marcha, permitirá fomentar el fortalecimiento delrecuerdo de la historia, hasta ahora patrimonio de quien viviódirectamente aquel período y también permitirá acercar a los visitantes alas bellezas de la naturaleza y del paisaje del lugar, estimulando deforma progresiva la realización de infraestructuras de recepción yacogida de las que aún carece la región Macedonia.

Las divergencias en el camino, surgidas de las distintassituaciones nacionales, además de confirmar la especificidad de cadasocio participante, pueden servir para inserirlas en un ciclo deaprendizaje más amplio que prevé una transferencia de know-howdelsocio español al italiano y al griego sobre el tema del proyecto, lagestión y la consolidación de las experiencias de los ecomuseospuestas en marcha en el territorio. Las tres situaciones que viven los

La guía multimedial “Lossenderos de la Resistencia” ha

sido proyectada y realizadapor el Politécnico de Turín encolaboración con diferentesentes locales para presentar

una lectura virtual de loslugares paradigmáticos parael recuerdo de la Resistenciadesde 1943 a 1945 medianteuna serie de recorridos guía.

La guía comprende losterritorios de Coazze,

Angrogna y Colle del Lys yestá distribuida en ocho

capítulos: “Cronología”, quecomprende los 36 meses

desde enero de 1943 hastadiciembre de 1945 y cita lossucesos locales, regionales,

nacionales y mundiales;“Lugares” presenta un mapade referencia para la porción

de territorio que se estáexaminando, un sumario de

los lugares mencionados en laguía y una visita guiada

organizada dentro de cadasector territorial;

“Argumentos” incluye fichassobre la identidad de los

partisanos, su organizaciónpolítica y militar, las formas

de guerrilla y decomunicación, la literaturasobre la resistencia, etc.;

“Glosario” indica los términos

especializados o insólitos;“Biografías” presenta el

sumario de los partisanos, delos militares y de los civilescitados; “Créditos” indica lascontribuciones de los sujetos

que forman parte de larealización; “Proyecto Cultura

Materiale” presenta lainiciativa y “Laboratorio”permite al usuario tomar

apuntes directamente de lapantalla del ordenador,memorizar los pasos

efectuados y trabajar de estemodo para construir el propio

guión visualizado. Laaplicación multimedial prevé

una doble articulación: undocumento presentado enformato CD-Rom que se

puede consultar OFF-LINE en lostres ecomuseos y un

documento en lenguaje “HTML”para colocarlo en la página

WEB de la Provincia di Torino.

socios pueden, de hecho, mostrarse metafóricamente como los tresestadios necesarios para poner en marcha un proceso de desarrollo delos recorridos por los ecomuseos, según el siguiente esquema.

El filón históricoLa segunda materia localizada para el intercambio de experiencias

es la que va unida al tema de la Resistencia, el movimiento popularde oposición política y militar que se desarrolló tanto en Italia comoen Grecia y en muchos otros países europeos ocupados por los nazis-fascistas durante la Segunda Guerra Mundial. En el término de laprovincia de Turín hay muchas zonas, sobre todo de montaña, quefueron escenario de la lucha por la liberación nacional, quedando porello profundamente marcadas (Val Sangone, Valli de Lanzo y ValPellice). Introducir también en un proyecto de trabajo centrado en lapreparación y experimentación de sistemas de ecomuseos unrecorrido dedicado a la Resistencia partisana ha significado, no sólouna voluntad de recuperar y conservar el recuerdo de la historia paradefender la verdad sino que, también, ha significado un intento deutilizar esos testimonios para interpretar el presente y construir unfuturo de paz. Pero Resistencia, actualmente, no significa únicamenteHistoria. Significa también conquistar una política específica para lamontaña que a menudo resulta excluida de las estrategias decrecimiento, suministrándole nuevas herramientas de acción propia apartir de su cultura y de su historia.

Por lo que se refiere al proyecto italiano, las actividadesrealizadas en las áreas locales comprenden:

– un riguroso trabajo de reconstrucción histórica y, además,recogida y catalogación de material y documentos, incluidos losfotográficos, correspondientes a los hechos históricosrelacionados con la lucha partisana en los lugares afectados;

– el contacto con los últimos testigos directos o indirectos deaquellos sucesos para intentar conservar la memoria de losprotagonistas y recordar un pedazo de historia todavía por escribir;

– la localización de los signos dejados en el territorio por aquelloshechos y la reconstrucción de los itinerarios para volver arecorrer los lugares más significativos narrando así la historia.

La homogeneidad del trabajo desarrollado en los tres lugares haestado garantizada por el “contenedor” ecomuseo ideado, en el cual,los itinerarios locales se han insertado para formar los enlaces de un

96 C U L T U R A M A T E R I A L E

único recorrido que une las tres áreas geográficamente gracias a unsistema de señalización homogéneo y, también de forma virtual,mediante una guía multimedial.

También la región de Macedonia occidental sufrió en el periodoque va desde el año 1941 al 1944 él dominio de los alemanes y asistióal nacimiento de un movimiento de Resistencia y Liberaciónnacional. La permanencia las fuerza de la Ocupación en esta regiónfue especialmente dura y provocó una gran destrucción y muchosufrimiento humano. A pesar de ello, el movimiento de Resistenciaque nació no tuvo comparación con otras zonas de Grecia.

La voluntad expresada por la Unión de Macedonia occidental dedar prioridad a este filón nace del intento de:

– recuperar y narrar la historia de aquellos años que resultóoscurecida por hechos políticos posteriores no menosdesgarradores como por ejemplo fue la Guerra Civil (1946-49);

– valorizar una parte de los lugares que recuerdan actualmente lacontribución de la población local a la lucha contra el nazismo-fascismo.

El primer objetivo se ha alcanzado gracias a la realización de unprofundo estudio histórico llevado a cabo por el Departamento deHistoria de la Universidad Aristotelio de Tesalónica articulada encuatro fases:

1) recogida de testimonios orales de personas que sobrevivieron alos hechos de aquellos años;

2) transcripción de las entrevistas;3) comparación de documentos con los testimonios de algunos de

los combatientes de probado valor científico;4) producción de copias finales para el archivo central.Los testimonios, recogidos por un grupo de investigadores con la

ayuda de estudiosos, ascienden en la actualidad a 120 y comprendenuna breve nota biográfica, un índice de nombres y de lugares y unabreve síntesis en inglés.

La valorización de los lugares del recuerdo empezó con el arregloy limpieza de algunos de los 12 monumentos símbolo de la

97C U L T U R A M A T E R I A L E

CU

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Resistencia nacional situados en la Prefectura de Kozani hasta sudivulgación gracias a la colocación de la señalización correspondiente,la publicación del estudio, la organización de congresos desensibilización, la apertura de un archivo histórico en el ayuntamientode Tsotili y la publicación de un calendario y de un CD-Rom.

También en este caso, como para el socio italiano, la recuperaciónde la memoria tiene una doble finalidad: por un lado abarca el temade la valorización histórica que resulta del periodo específico ytermina afectando al presente y, por otro lado, entra a formar parte deun proyecto de desarrollo de crédito más amplio, centrado en alejar ellocalismo haciendo que resulten provechosos los momentos de lahistoria de regiones periféricas rurales o de montaña que, justogracias a este proyecto comunitario, vuelven a la escena europea.

CONCLUSIÓN

A lo largo de su camino (que ha durado poco más de dos años) elproyecto CULTURA MATERIALE se ha encontrado,obviamente, con algunas dificultades tanto operativas como degestión debido, en parte, a su ambicioso contenido de carácterhistórico y cultural y al difícil intento de integrar situacionesnacionales diferentes.

Se puede en cambio afirmar que, prescindiendo de la consecuciónde los objetivos por parte de agentes locales individuales, el intentode desarrollar una estrecha colaboración entre los socios y garantizarun provechoso intercambio de conocimientos y experiencias a niveltransnacional se ha alcanzado plenamente. Todo ello gracias a los dosciclos de visitas de estudio organizadas en las áreas de las que seocupa el proyecto, el frecuente intercambio de documentación ymaterial de divulgación sobre los distintos contextos territoriales, elcontacto con algunos de los operadores locales directamenteimplicados en las actividades.

Los frecuentes encuentros han permitido además superar el nivelmás superficial de conocimiento recíproco para encontrar nuevasformas de colaboración en distintos ámbitos. Esto es lo que haocurrido a una de las tres cooperativas italianas que ha resultado sersocia de la cooperativa española que gestiona el museo de Benalauría

en un proyecto Leonardo, centrado en la preparación de módulos deformación destinados a las comunidades rurales para alcanzar unnivel de profesionalidad de las actividades locales y estimular formasde autoempleo. Es lo sucedido a los representantes de lasorganizaciones partisanas griegas e italianas que han presentado otroproyecto Leonardo sobre la formulación de recorridos didácticos paralas escuelas que prevean un profundización de los temas relacionadoscon la Resistencia.

Seguramente, en este sentido, ha sido fundamental el papelmediador realizado por los tres socios principales – la Provincia diTorino, la Unión de Autoridades Locales de Macedonia occidental yel CEDER Serranía de Ronda – que han filtrado y estimado losinput que iban surgiendo durante la realización para después pasarlosa los agentes que trabajan en el territorio directamente con lossectores de intervención implicados.

Igualmente importante, sobre todo en el caso italiano y griego, hasido el impulso provocado por la contribución comunitaria que hagarantizado el verdadero éxito de las acciones comenzadas por laProvincia di Torino y por cada una de las Uniones locales griegas enlo que se refiere a inversión directa de recursos humanos yfinancieros.

98 C U L T U R A M A T E R I A L E C U L T U R A M A T E R I A L E