konzeption organisation prÄsentation - vignold · tobias schlotter (general manager dach, akeneo)...
TRANSCRIPT
_KONZEPT ION _ORGANISAT ION _PRÄSENTAT ION
SYSTEM FÜR EXZELLENZ
Konzeption Organisation Präsentation
SOLUTIONS FOR BETTER SALES
Emotion & Produkt Connected POS Marketing-Effizienz Content First
AGENTUR UND PARTNER
Profil Vignold Showcases Trend Talk Profil setwork
ZUSAMMENFASSUNG
Warum Sie sich für uns entscheiden Übersicht unserer Services Kontakt
THE OMNICHANNELSALES PROMOTION AGENCY
ACCESS TO THE AUDIENCE
Letztendlich wollen wir in die Zielgruppen investieren, die Ihre Produkte und Dienst-leistungen kaufen.
KONZEPTION
Permanenter Fokus in einer komplexen Marketing- welt ist das Ergebnis guter Organisation.
ORGANISATION
MANAGECOMPLEXITY
Ein konsistenter Markenauftritt über alle Kanäle hinweg erzeugt Vertrauen beim Konsumenten. Kaufentscheidungen basieren maßgeblich auf Vertrauen.
CUSTOMER EXPERIENCE
PRÄSENTATION
EMOTION & PRODUKT
SOLUTIONS FOR BETTER SALES
PURCHASING IS MORE AN EMOTIONAL DECISION THAN A PRACTICAL ONE.
Der stationäre Handel muss sich den Verän-derungen im Informations- und Konsumver-halten einer digital getriebenen Gesellschaft stellen. Mit digitalen Verkaufsfördermaßnah-men und digitalen Services kann der POS in die multi-optionale Customer Journey, die immer häufiger online beginnt, eingebunden werden.
Dabei müssen sowohl der digitale Content als auch die digitalen Services dem Kunden einen relevanten Mehrwert auf seiner Custo-mer Journey bieten. Eine strategische Planung berücksichtigt dafür Customer Insights, Mar-kenwerte und ein zielführendes KPI-Set. In der Exekution müssen die digitalen Assets sinnvoll miteinander vernetzt und der Content hochwertig produziert werden. Der POS hat somit auch zukünftig das Potenzial, mit einer Kombination aus virtuellem und physischem Einkaufs- bzw. Markenerleben die Flächenfre-quenz zu erhöhen und abverkaufsfördernde Impulse zu setzen.
Die Welt wird immer vielfältiger. Botschaf-ten müssen klar formuliert sein. Je schneller eine Botschaft verstanden wird, umso mehr Offenheit besteht für den Dialog mit der Marke. Kunden ignorieren Kommunikation, die unverständlich ist. Mein Ziel ist es, dass Ihre Kunden „ja“ zu Ihrem Angebot sagen. Der Beginn dieses Dialoges ist, dass der Kunde Ihr Angebot und Ihre Botschaft ver-steht. Wenn dann auch Produkt & Service passen, so ist das „Ja“ sehr nah.
Kunden fällt es leichter, sich mit Marken und Dienstleistungen zu identifizieren, die klare Botschaften haben und innere Wahr-heiten griffig und emotional auf den Punkt bringen.
RETAIL-FLÄCHEN MÜSSEN EMOTIONEN WECKEN UND BEGEISTERN
DIGITALE VERKAUFS-FÖRDERUNG MUSS EINEN MEHRWERT BIETEN
DIALOG IST MEHR DENN JE ALLES. UND ALLES MUSS EINFACHER SEIN.
Einkaufsstätten sollten Orte der Begegnung und Inspiration sein, an denen man sich zu Hause fühlt. Gut inszeniert, können sie den Betrachter zum Träumen anregen, Erinnerun-gen wachrufen und Wünsche wecken.
Ich persönlich arbeite gerne in Themen-welten; diese können Produkte authentisch und für den Kunden nachvollziehbar in Szene setzen. Sie setzen das Kopfkino in Gang, lösen Emotionen aus und dienen der Unterhaltung. Letztendlich geht es nach wie vor darum, Men-schen für Ideen, Stil und Produkte so zu be-geistern und geschmacksbildend zu unterstüt-zen, dass sie nicht nur Spaß haben, sondern auch gerne konsumieren möchten.
BERNHARD CONRADPOS Director
DIRK MAJCHRZAKDigital Director
PETER VYGESenior Art Director
CONNECTED POS
SOLUTIONS FOR BETTER SALES
CUSTOMERS NO LONGER TOLERATE FRAGMENTED ENGAGEMENT ACROSSDIFFERENT CHANNELS.”
“
Britta Hildebrand
FRAU HILDEBRAND, WAS VERSTEHEN SIE UNTER DIGITALISIERUNG?
Der Umbruch im Handel ist in vollem Gange. Die Grenze zwischen On- und Offline ist bei uns aufgebrochen. Wir leben den No-Line-Han-del. Unser Kunde denkt nicht in Kanälen und verlangt, dass wir digita-le Medien in allen Bereichen der Organisation nutzen und zu seinem Vorteil erlebbar machen. Wir richten dazu unsere Prozesse und Tech-nologien neu aus. Mit den üblichen Methoden und Abläufen lässt sich kein nahtloses und einheitliches Markenerlebnis wirtschaftlich und in der geforderten Zeit erzielen. Wir stellen fest, dass eine kluge Verzah-nung der Kanäle den Kundennutzen und damit den Umsatz steigert.
WELCHE ROLLE SPIELT DIE MOBILE NUTZUNG DES INTERNETS?
Marketing im Zeitalter von Connected Commerce wird immer schneller, findet zunehmend in Echtzeit statt. Dabei spielt das mobile Endgerät eine führende Rolle. Die Kunden kommen mit mobilen End-geräten in den stationären Handel und wollen diese dort auch nutzen. Die Bereitstellung von WLAN im stationären Handel wird zum Er-folgsfaktor für das Angebot weiterer Services wie z.B. Instore-Naviga-tion und vertiefende Produktinformationen. Wir reagieren auf diese Bedürfnisse und sind sicher, dass wir auch in den kommenden Jahren von der Digitalisierung profitieren.
WELCHE WICHTIGEN ERFAHRUNGEN WÜRDEN SIE ANDEREN HÄNDLERN WEITERGEBEN WOLLEN?
Die Konzeption und Umsetzung einer Digitalisierung im Unter-nehmen muss vom Top-Management begleitet werden. Das Projekt muss strategisch bzw. in der DNA des Handelsunternehmens veran-kert sein. Auf dem Weg ergeben sich viele Überraschungen, die zuvor nicht planbar sind. Kalkulieren Sie lieber mehr Zeit ein und verschie-ben Sie den Launch-Termin, bevor schlechte Kompromisse geschlos-sen werden. Ich war immer wieder überrascht, welche Motivation im Team vorhanden ist, an der Gestaltung neuer Themen mitzuwirken. Diese Potenziale müssen genutzt werden. Für mich ist der Mensch im Handel weiterhin der wesentliche Erfolgsfaktor.
WICHTIGE ELEMENTE DER DURCH VIGNOLD KONZIPIERTEN UND AUSGEROLLTEN DIGITALISIERUNG AM POS BEI HAGEBAU:
INSTORE-TV
Entscheidend ist die Analyse der Kundenbedürfnisse und Laufwege für die Positionierung der digitalen Medien sowie die Konzeption des Contents. Wesentlicher Benefit für den Baumarkt vor Ort ist die Kom-munikation lokaler Angebote. Es lassen sich Angebote mit hoher regi-onaler oder temporärer Relevanz umsetzen.
DIGITALE BERATUNG
Der Kunde schätzt den stationären Handel u.a. wegen der Beratung in Verbindung mit dem realen Produkterlebnis. Können mit den digita-len Medien besondere Produkt-Features über Filme oder Animationen erläutert werden, so entsteht ein echter Mehrwert. Digitale Konfigu-rationen erleichtern die Auswahl und unterstützen den Verkäufer im Kundengespräch.
VKF-KOMMUNIKATION
Digitale Medien am POS erweitern die Kommunikation zur Ver-kaufsförderung. Es muss überdacht werden, wie der Kunde zu den neuen Services informiert wird und wie digitale Medien in den Ver-kaufsprozess integriert werden. In diesem Zusammenhang spielt das Verkaufsteam im stationären Handel eine maßgebliche Rolle.
BRITTA HILDEBRANDCross Channel Business, ZEUS (hagebaumarkt-System)
JÖRG POPLAWSKYManaging Partner, VIGNOLD
MARKETING-EFFIZIENZ
Regina Spicks-Höffk enManaging Director, VIGNOLD
SOLUTIONS FOR BETTER SALES
IN ZEITEN WACHSENDER KOMPLEXITÄT IST MARKETING AUTOMATION VORAUSSETZUNG FÜR ERFOLG.“
„
Die Zusammenarbeit mit VIGNOLD bringt spannende Impulse für die Weiterentwicklung unserer Lösung. Davon profi tieren Kunden hinsichtlich Prozessoptimierung und Effi zienz beim Umgang mit digitalen Assets.
Ramon Forster (CEO, Picturepark)
VIGNOLD teilt unsere Philosophie einer Content-fi rst-Strategy. Nur hierdurch lassen sich die Herausforderungen des Omni-channel nachhaltig meistern. Mit VIGNOLD haben wir einen Partner mit enormer Expertise im Bereich Verkaufsförderung für die Umsetzung großartiger Akeneo-Projekte gewonnen!
Tobias Schlotter (General Manager DACH, Akeneo)BRONZE PARTNERBRONZE PARTNER
Mit Camunda und BPMN haben wir eine Möglichkeit gefunden, unsere Abläufe vollends zu digitalisieren und ein ideales Zu-sammenspiel von Automatismus und manuellem Finishing zu schaff en. Mit off enen Schnittstellen und einer serviceorientierten Systemarchitektur sind wir optimal vorbereitet auf die Zukunft.
Christian Cub (Manager Workfl ow, VIGNOLD)
Die Applikationen von brandstreet ermöglichen uns schlanke Prozesse und den Blick für das Wesentliche. So können wir unsere Kampagnen schneller an den Point of Sale bringen. Eine klasse Lösung für unser Marketing.
Christiane Bröhr (POS Production, Closed)
1 2 3 4 5 6 7 8
Anf
orde
rung
Gro
bkon
zept
Last
enhe
ft
Pfl ic
hten
heft
Um
setz
ung
Test
ing
Schu
lung
Rollo
ut
CONTENT FIRST
Verschiedene Kommunikationsmittel ma-chen es Marken schwerer, eine konsistente und wirkungsvolle Kommunikation zu er-reichen. Dies ist besonders gegeben, wenn Marken und Retailer in Silos die Kampagnen- idee je Kanal realisieren, ohne vorab eine übergeordnete Content-Strategie definiert zu haben.
Wir vertreten die Philosophie: Content first – Channel last. Steht das Kampagnen-konzept, so muss die Content-Strategie fest-gelegt werden. Diese beinhaltet die nach
Zielgruppen differenzierte Content-Planung. Die Content-Produktion setzt den Plan in die Tat um. Hierzu wird unter einer Leitung, bestehend aus Creative Director und Head of Production, eine effiziente Produktion konzi-piert.
Ein Produktionskalender regelt, auf welchen Kanälen und in welchen Formaten kommu-niziert wird. Qualitäten (Stil & Technik) wer-den berücksichtigt. Das ist gelebtes Content Management im Sinne einer Content-first- Channel-last-Philosophie.
GIVE ME SIX HOURS TO CHOP DOWN A TREE
AND I WILL SPEND THE FIRST FOUR SHARPENING THE AXE.
ABRAHAM LINCOLN
SOLUTIONS FOR BETTER SALES
WARUM KOMMEN INHALTE VOR MEDIEN-KANÄLEN?
FOR BETTER SALES
YOUR SOLUTIONWir entwickeln wirkungsvolle Konzepte, verbessern ihre Marketing-Abläufe und rea-lisieren einen konsistenten Markenauftritt.
UNSER VERSPRECHEN
AGENTUR UND PARTNER
VIGNOLD FACTS & FIGURES
EUR15 MILLIONEN
UMSATZ 135
UNSER TEAM
FLÄCHE
QM>3.000
SYSTEM FÜR EXZELLENZ
KONZEPTION, ORGANISATION,PRÄSENTATION
1stSALES PROMOTIONS
>20
TECHNOLOGIEN FÜRMARKETING AUTOMATION
[PIM Product Information Management, DAM Digital Asset Management, WOODWING Multichannel Publishing, VPROOF Online Proofing, PRINT:SUITE Enterprise Publishing und andere]
ERFOLGREICHE PROJEKTE PRO JAHR
>10.000
PROFIL VIGNOLD
SHOWCASES
SOME CLIENTS WE WORK WITH
U R B A N . L I F E . S T Y L E .
D E R N E U E T O Y O T A
Kraftstoff verbrauch Toyota C-HR Style Hybrid 1,8-l-Hybrid, 90 kW (122 PS) mit Frontantrieb innerorts/außerorts/kombiniert 3,5/4,1/3,9 l/100 km, CO-Emissionen kombiniert 87 g/km. Kraftstoff verbrauch aller Toyota C-HR Modelle kombiniert 6,3–3,8 l/100 km, CO-Emissionen kombiniert 144–86 g/km. Abb. zeigt Sonderausstattung. *Unser NEU bleibt NEU-Finanzierungsangebot für den C-HR Flow, 85 kW (116 PS), Fahrzeugpreis: 24.390,00 €, abzgl. Aktionsrabatt: 1.200,00 €, Anzahlung: 6.347,39 €, einmalige Schlussrate: 11.414,52 €, Nettodarlehensbetrag: 16.842,61 €, Gesamtbetrag: 17.679,52 €, Vertragslaufzeit: 36 Monate, gebundener Sollzins: 1,97%, eff ektiver Jahreszins: 1,99%,
35 mtl. Raten à 179,00 €. Ein unverbindliches Angebot der Toyota Kreditbank GmbH, Toyota-Allee 5, 50858 Köln. Nur bei teilnehmenden Toyota Händlern. Gilt bei Anfrage und Genehmigung bis zum 28.02.2017 und nur bei gleichzeitigem Abschluss einer Zusatzvereinbarung mit Ihrem ausliefernden Händler über die optionale Rückgabe des Fahrzeugs bei Ablauf des NEU bleibt NEU-Finanzierungsvertrages. Alle Details zu NEU bleibt NEU fi nden Sie auf toyota.de/c-hr-angebote. Das Finanzierungsangebot entspricht dem Beispiel nach § 6a Abs. 4 PAngV. Unverbindliche Preisempfehlung der Toyota Deutschland GmbH, Toyota-Allee 2, 50858 Köln, per Oktober 2016, inkl. MwSt., zzgl. Überführung. Individuelle Preise und Finanzangebote erhalten Sie bei Ihrem Toyota Partner.
Setzen Sie ein Statement für Ihren urbanen Lifestyle. Der C-HR verbindet eine sportliche Coupé-Silhouette mit dem Komfort eines SUV und ermöglicht Ihnen herausragende Agilität. Jetzt mehr erfahren unter toyota.de/C-HR
J E T Z T P R O B EF A H R E N !179€ *
mtl. fi nanzieren
FÜR NURUnsere NEU bleibt NEU-
Angebote fi nden Sie auf toyota.de/c-hr-angebote
1611472_AZ_C-HR_Mann_NbN_Probe_AutoZeitung_420x280_V0.indd Alle Seiten 25.11.16 16:08
1Globetrotter
Konzeption, Design, Rollout des POS-Auftritts für die Eigenmarke Frilufts
Konzeption und Umsetzung der VKF-Maßnahmen(Handzettel, POS etc.) inkl. der Con-tent-Produktion
Konzeption, De-sign, Rollout von POS-Maßnahmen für Posthausen und Kaltenkirchen
Umsetzung der POS-Maßnahmeninkl. Bereitstellung der Marketing- Software brandstreet
5Toyota
Umsetzung der VKF-Maßnahmen in Zusammenarbeit mit der Lead-Agentur
6Kaiser’s Tengelmann
360-Grad-VKF-Kommunikation inkl. Rezeptentwicklung, Food-Fotografi e,Videoproduktion
10KMS
Postproduction, Look-Entwicklung
11 EDEKA Nordbayern,MARKTKAUF
Lead-Agentur für die Region Nord-bayern, Sachsen und Thüringen für VKF-Maßnahmen der Vertriebslinie MARKTKAUF
12Peek & Cloppenburg
Umsetzung der VKF-Maßnahmen sowie der Neueröff -nungen in den euro-päischen Häusern
1
2 3
4 5
6
7
9
8
10
11
12
7Tom Tailor
Postproduction, Look-Entwicklung
8Review
Umsetzung der VKF-Maßnahmen(Broschüre, POS etc.) inkl. der Con-tent-Produktion
9C&A Mode
Adaption, Produk-tion, Rollout von VKF-Maßnahmen für On- und Offl ine-Medien
4Closed
3dodenhof
2toom Baumarkt
11
LEAVE YOUR
OFFICEDESK
ALEX SOOJUNG-KIM PANG
Zukunftsforscher am Institute for the Future im Silicon Valley und
Verfasser des Buches „Rest“
NEUE PERSPEKTIVEN ENTSTEHEN DANN, WENN MAN SEINE ROUTINEN VERLÄSST UND DEN AUSTAUSCH MIT ANDEREN MENSCHEN SUCHT. ODER WENN MAN EINFACH NUR DIE GEDANKEN SCHWEIFEN LÄSST.
MARCOJUNK
Geschäftsführer Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V.
AGENTUR UND PARTNER
RALF KOENZEN
Gründer und Geschäftsführer LANCOM Systems
PROF. DR. MANFRED WOJCIECHOWSKI
Fachbereich Medien Hochschule Düsseldorf
MARC SCHNIERER
Marketing ManagerCanon Deutschland GmbH
HARALD STEMMER
Managing Partner KPS AG
RALF KOENZENGründer und Geschäftsführer LANCOM Systems zum Netzwerk-management der Zukunft
SOFTWARE-DEFINED NETWORKING ALS GAME-CHANGER BEI DER DIGITALISIERUNG DES HANDELS
Online-Konkurrenz, neue Kundenbedürf- nisse: Der Handel muss sich neu erfinden. Die Basis: leistungsfähige Netze, die aber an Grenzen stoßen. Filialvernetzung, Funk-Kom-missionierung und EC-Cash sind Basisanfor- derungen, zusätzlich müssen sie WLAN-Hot-spots, ESL und Trends wie BYOD, LBS und Multi-Channel abbilden.
Netzwerkmanagement-Clouds auf Basis von SDN lösen diese Komplexität auf. Sie automatisieren die Konfiguration, das Ma-nagement und Monitoring ganzer Netze. Pro-zesse werden radikal vereinfacht, Dienste und Filialen per Mausklick hinzugefügt. Von den enormen Zeit- und Kostenvorteilen profitie-ren alle: vom lokalen Händler bis zur multi- nationalen Kette.
MARC SCHNIERERMarketing ManagerCanon Deutschland GmbH
MÖGLICHKEITEN DES DIGITALDRUCKS
In einer digitalisierenden Welt steigt der Druck auf den stationären Handel. Bis 2020 wird der Anteil der digitalen Weltwirtschaft bei 25 Prozent liegen.* Für den Handel entste-hen neue Herausforderungen und Chancen. Die Schaffung eines konsistenten Kunden- erlebnisses am Point of Sales – online und offline – sowie über eine zielgruppenspe-zifische Kundenkommunikation sind die Erfolgsfaktoren, um sich vom „Einheitsbrei“ abzuheben. Der Digitaldruck bietet als ein-ziges Druckverfahren neue Möglichkeiten. Optionen, die denen der digitalen Kanäle ähneln, jedoch einen entscheidenden Mehr-wert haben: Sie sind tastbar. Des Weiteren bieten neue Technologien innovative Gestal- tungsmöglichkeiten für den Ladenbau, ins-besondere bei Interieur und Design, und in der Point-of-Sales-Kommunikation.
(*Economic Value Index, Accenture, 2016)
HARALD STEMMERManaging Partner KPS AG zum Omnichannel-Management
DER FOKUS VERSCHIEBT SICH VON DER WARENWIRTSCHAFT ZUR KUNDENWIRTSCHAFT
Standen in der Vergangenheit die Waren im Zentrum aller Prozesse, stellt eine kluge Omnichannel-Strategie nun den Kunden in den Mittelpunkt. Digitale Marketing-Lösungen müssen entsprechend implementiert werden, um kundenzentrische Prozesse zu unterstüt-zen. Die Erhebung und Analyse aller kunden- relevanten Daten ermöglicht die Ableitung von neuen Vermarktungsansätzen wie bei-spielsweise die personalisierte Ansprache des Kunden bis hin zur kundenindividuellen Fertigung von „persönlichen, einzigartigen“ Produkten. Das erfordert eine neue Prozess-landschaft, die mit hohem Tempo konsequent eingeführt und durch entsprechende Techno-logien unterstützt werden muss.
MARCO JUNKGeschäftsführer Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V.
BESSERER KUNDENDIALOG DURCH DIGITALISIERUNG
Seit den Anfängen im Online-Marketing vor mehr als 20 Jahren werden wir laufend mit neuen Entwicklungen konfrontiert. Kaum eine Branche hat sich in den vergangenen zwei Jahrzenten so rasant entwickelt wie die digitale Wirtschaft. Gerade im Marketing eröffnet die durch Entwicklungen wie das Internet der Dinge stark erweiterte Daten-grundlage völlig neue Möglichkeiten in der kontextuellen Zielgruppenansprache. Ziel-gruppen können in vielen unterschiedlichen Nutzungskontexten erreicht werden. Das wird vor allem zu qualitativ hochwertigerer Werbung und einem noch besseren Kunden-dialog führen.
DOMINIC BLANKGründer und Geschäftsführer POSpulseüber Echtzeit-Tracking am Point of Sale
MARKTFORSCHUNG PER APP BRINGT TRANSPARENZ IN DEN STATIONÄREN HANDEL
Obwohl 70 Prozent aller Kaufentscheidun-gen direkt am Point of Sale (POS) fallen, stellt dieser „First Moment of Truth“ für Händler und Hersteller nach wie vor eine Blackbox dar. Digitale Marktforschung per Smartphone ermöglicht Echtzeit-Analysen entlang der gesamten Customer Decision Journey und liefert dem Offline-Handel Informationen, die bislang der Konkurrenz aus dem E-Com-merce vorbehalten waren. Dabei bedient sich die App-basierte Marktforschung eines smar-ten Tricks und greift auf bereits bestehen-de „Quellen“ zurück: den Shopper und sein Smartphone.
PROF. DR. MANFRED WOJCIECHOWSKIFachbereich Medien Hochschule Düsseldorf
USER EXPERIENCE IM NETZ
Heute müssen noch mehr der Bedarf und die Interessen des Users im Mittelpunkt ei-nes Digital-Konzepts stehen, welches durch die erweiterten Möglichkeiten der Technolo-gie umsetzbar ist. In einem solchen Konzept muss das Erleben der Webseite durch den An-wender zielgerichtet gestaltet werden. Eine gute „User Experience“ soll den Anwender durchgehend auf seinem Besuch der Webprä-senz begleiten und auch nachhaltig binden. Technologie ist hier nur ein dazu befähigende Mittel. Der Studiengang „Medieninformatik“ an der Hochschule Düsseldorf vermittelt den am Schwerpunkt „Internet-Technologien“ in-teressierten Studenten die dazu notwendigen Grundlagen.
DOMINICBLANK
Gründer und Geschäftsführer POSpulse
EVOLVE THE WORLD OF OMNICHANNEL COMMUNICATION
setwork ist ein internationales Netzwerk inhabergeführter Agenturen. setwork verbindet die individuelle Betreuung vor Ort mit den Möglichkeiten einer weltweiten Organisation. Wir bringen die Profi s und Technologien an das „Set“, die für ein erfolgreiches Projekt erforderlich sind.
AGENTUR UND PARTNER
WARUM SIE SICH FÜR UNS ENTSCHEIDEN
ZUSAMMENFASSUNG
WIRKUNG
Ein Projekt ist erfolgreich,wenn wir gemeinsamIhre Ziele erreichen.
TIME TO MARKET
Mit unserer Organisationrealisieren wir Ihre
VKF-Maßnahme schneller.
FOKUS
Sie behalten mit uns stets die wichtigen
Dinge im Blick.
WISSEN
Austausch mit Expertensorgt für zukunftsweisendes
Know-how.
GANZHEITLICH
Unser Erfolgsrezept bestehtaus Konzeption, Organisation
und Umsetzung.
ENTSCHEIDUNG
Als inhabergeführteAgentur bieten wir kurze Wege.
DATEN
Ihre Daten sind bei unssicher. Wir bieten
zertifizierte Lösungen.
SPEZIALIST
Sie haben mit uns eine Agentur, die sich auf
VKF fokussiert.
INNOVATION
Wir streben nach besserenLösungen für Sie. Aus- und
Weiterbildung sind uns wichtig.
9DIE FÜR UNS SPRECHEN
GUTEGRÜNDE
ÜBERSICHT UNSERER SERVICES
ZUSAMMENFASSUNG
KONZEPTION
CONNECTED POSDigital SignageMobile BeratungBeacon & andere SensorikWerbevermarktung
INTEGRATED COMMUNIATIONTouchpoint-AnalysenCampaign ManagementContent Strategy
STRATEGIEBeratung zur Sales-StrategieKonzeption von VKF-MaßnahmenKreation & Design
MARKETING EFFICIENCYOptimierung der AbläufeTechnologieauswahlImplementierungskonzept
MARKETING PROCESS OUTSOURCINGWorkflow-AnalysenInhouse-TeamsRecruitment
ORGANISATION
PROJECT MANAGEMENTBackplanning für KampagnenSteuerung aller RessourcenManagement der KPIs
MARKETING ANALYTICSEye TrackingFrequenzmessung am POSDaten für Marketingentscheidungen
MARKETING TOOLBOXDigital Asset ManagementProduct Information ManagementPOS-ApplikationenPublishingsysteme
PROCESS MANAGEMENTCamunda Business Process Management
PRÄSENTATION
POS PRODUCTIONIn-store TV, Video Wall,KiosksystemeWindow & In-store GraphicsAction Areas & DekotoolsInhouse ProductionInternational Sourcing
MULTIMEDIA CONTENT PRODUCTIONImage-VideosProduktvideoseCom-FotografieOn Location-FotografieStudio FotografieCGI / AnimationsModel Castinge-NewsletterOnline BannersNative & Web Apps
PRINT PRODUCTIONGraphics & DesignPostproductionArtworkTranscreationPreMedia Services
ÜBERSICHT UNSERER SERVICES
JÖRG POPLAWSKYMANAGING PARTNER
Strategie und Konzeptionfür Sales Promotions
REGINA SPICKS-HÖFFKENMANAGING DIRECTOR
Strategie und Konzeptionfür Marketing Automation
FRANK HASSELBACHDIRECTOR ACCOUNT
MANAGEMENT
Konzeption fürMultimedia Content Production
& Projektmanagement
MARCEL HEIDBREDEDIRECTOR MARKETING
& SALES
Konzeption fürPOS Production
& Projektmanagement
DIRK HARTWIGUNIT MANAGER
Konzeption für digitale Lösungen am POS
JULIA MUTHACCOUNT MANAGER
Konzeption fürintegriertes Retail Marketing
RATINGEN/DÜSSELDORFChrist inenstraße 140880 RatingenTelefon: +49 2102 944-4Telefax: +49 2102 944-944
HAMBURGTheodorstraße 42-90 | Haus 6a22761 HamburgTelefon: +49 40 450221-0Telefax: +49 40 450221-21
BERLINDorotheenstraße 310117 Ber l inTelefon: +49 30 247230-0Telefax: +49 30 247230-30www.twentyfour -7.de
PHUKETVIGNOLD@gsd graphic solut ions digi tal Co., Ltd.74/6-9 Moo 2,Tambon. Wichit , Amphoe MuangPhuket 83000 – Thai land
VISIT US:www.vignold.de
FOLLLOW US:https://www.facebook.com/vignoldgrouphttps://twitter.com/vignoldhttps://www.xing .com/company/vignold
UMSATZ IST DER APPLAUS DER KUND-SCHAFTGÖTZ W. WERNERGründer dm-drogerie markt
Let’s talk
THEMA