KEWIRAUSAHAAN

Kelompok 3

• Andini Majidah• Aprillia Indah Fajarwati• Claudia Fembi Pradasary K• Fauzia Isnaini• Lilis Sriyani Nuraeni• Putrima Tentriani Kamalalita D• Santi Marta Kusumawati• Veriana Wahyu Untari• Yunita Dian Pratiwi

Sejalan dengan ini, Siagian dan Asfahani (1996 ), mengatakan bahwa untuk berwirausaha harus memiliki semangat 17-8-45, artinya harus berpegang pada 17 ciri dan cara berwirausaha, yaitu :

1. Delapan ( 8 ) macam syarat pokok wirausaha handal

2. Empat ( 4 ) macam ciri dan cara kualifikasi wirausaha tangguh

3. Lima ( 5 ) macam ciri dan cara kualifikasi wirausaha unggul.

1) Delapan macam sebagai syarat pokok wirausaha handal, yaitu :

a. Memiliki rasa percaya diri dan sikap mandiri yang tinggi untuk berusaha mencari penghasilan dan keuntungan melalui perusahaan

b. Mau dan mampu mencari serta menangkap peluang usaha menguntungkan serta melakukan apa saja yang perlu untuk memanfaatkannya.

c. Mau dan mampu berkerja keras dalam menghasilkan barang dan jasa serta mencoba cara kerja yang lebih tepat dan efisien.

d. Mampu berkomunikasi, tawar-menawar dan bermusyawarah dengan berbagai pihak yang besar pengaruhnya pada kemajuan usaha, terutama para pelanggan.

e. Menghadapi hidup dan menangani usaha dengan terencana, jujur, hemat dan disiplin.

f. Mencari kegiatan usahanya dan perusahaannya serta tegas dan tangguh tetapi luwes dalam melindunginya. Mau dan mampu meningkatkan kapasitas duru sendiri dan perusahaan dengan memanfaatkan dan memotivasi orang lain ( Leadership atau Managership ) serta melakukan perluasan dan pengembangan usaha.

g. Berusaha mengenal dan mengendalikan lingkungan serta menggalang kerjasama yang saling menguntungkan dengan berbagai pihak yang berkepentingan terhadap perusahaan.

2) Empat macam ciri dan cara sebagai kualifikasi wirausaha tangguh ( Innovatif entrepreneur ), yaitu :

a. Berpikir dan bertindak strategis serta adaptif terhadap perusahaan termasuk yang mengandung resiko yang agak besar dan dalam mengatasi berbagai masalah

b. Selalu berusaha untuk mendapatkan keuntungan melalui berbagai keunggulan dalam memuaskan pelanggan dan teknik Total Quality Control ( TQC )

c. Berusaha mengenal dan mengendalikan kekuatan dan kelemahan perusahaan serta meningkatkan kemampuan dengan sistem pengendalian intern

d. Selalu berusaha meningkatkan kemampuan dan ketangguhan perusahaan terutama dengan oembinaan motivasi dan semangat kerja serta pemupukan permodalan.

3) Lima macam ciri dan cara kualifikasi sebagai wirausaha unggul, yaitu

a. Berani mengambil resiko serta mampu memperhitungkan dan berusaha menghindarinya

b. Selalu berusaha mencapai dan menghasilkan karya yang lebih baik untuk pelanggan, pemilik, pemasok, tenaga kerja, masyarakat, bangsa dan negara

c. Antisipasi terhadap perusahaan dan akomodatif terhadap lingkungan

d. Kreatif mencari dan menciptakan peluang pasar dan meningkatkan produktivitas dan efisiensi

e. Selalu berusaha meningkatkan keunggulan dan citra perusahaan melalui investasi baru di berbagai bidang.

Keterampilan dan Kemampuan Wirausaha

Keterampilan yang perlu dipunyai oleh seorangwirausahawan adalah :1) Keterampilan Dasar

a. Keterampilan dalam memimpinb. Keterampilan memotivasi tim dan membangun tim

yang kuat ( Team building )c. Keterampilan mengorganisasi timd. Keterampilan mengatasi konflike. Keterampilan berkomunikasif. Keterampilan mengatasi kesulitan menjadi peluang.

2) Keterampilan Khususa. Keterampilan menjual ( Selling Skil )b. Keterampilan teknis ( Untuk produksi)c. Contoh : Usaha restoran Butuh keterampilan

memasakd. Usaha properti Butuh keterampilan membangune. Usaha bengkel Butuh keterampilan mekanikaf. Keterampilan mengoperasikan komputer dan

teknologi informasi yang sekarang sudah menjadi kebutuhan penting dan bahkan sebagai syarat penting.

g. Keterampilan menyusun konsep.

Di samping keterampilan dan kemampuan, wirausaha juga harus memiliki pengalaman yang seimbang. Menurut A. Kuriloff, John M. Memphil, Jr dan Douglas Cloud (1993:8), ada empat kemampuan utama yang diperlukan untuk mencapai pengalaman yang seimbang agar kewirausahaan berhasil, di antaranya:

1) Technical competence, yaitu memiliki kompetensi dalam bidang rancang bangun (know-how) sesuai dengan bentuk usaha yang akan dipilih. Misalnya, kemampuan dalam bidang teknik produksi dan desain produksi. Ia harus betul-betul mengetahui bagaimana barang dan jasa itu dihasilkan dan disajikan.

2) Marketing competence, yaitu memiliki kompetensi dalam menemukan pasar yang cocok, mengidentifikasi pelanggan dan menjaga kelangsungan hidup perusahaan. Ia harus mengetahui bagaimana menemukan peluang pasar yang spesifik, misalnya pelanggan dan harga khusus yang belum digarap pesaing.

3) Financial competence, yaitu memiliki kompetensi dalam bidang keuangan, mengatur pembelian, penjualan, pembukuan, dan perhitungan laba/rugi. Ia harus mengetahui bagaimana mendapatkan dana dan cara menggunakannya. Kegiatan kewirausahaan mencakup tugas-tugas seperti mengadakan kontak dengan para banking atau orang lain yang membantu dalam aspek-aspek financial.

4) Human relation competence, yaitu kompetensi dalam mengembangkan hubungan per-sonal, seperti kemampuan berelasi dan menjalin kemitraan antar perusahaan. Ia harus mengetahui hubungan interpersonal secara sehat.

Kompetensi diartikan sebagai pengetahuan, keterampilan dan kemampuan individu yang langsung berpengaruh pada kinerja, Kinerja bagi wirausaha merupakan tujuan yang ingin dicapai.

Sedangkan menurut Norman M. Scarborough ( 1993 ),kompetensi kewirausahaan yang diperlukan sebagai syaratsyarat bisnis tersebut, meliputi:1) Proaktif, yaitu selalu ada inisiatif dan tegas dalam

melaksanakan tugas.2) Berorientasi pada prestasi atau kemajuan, cirinya :

a. Selalu mencari peluang b. Berorientasi pada efisiensi c. Konsen untuk kerja keras d. Perencanaan yang sistematis e. Selalu memonitor (cek and recek)

3) Komitmen terhadap perusahaan atau orang lain, cirinya:a. Selalu penuh komitmen dalam mengadakan kontrak kerja.b. Mengenal tentang betapa penting hubungan bisnis.

Beberapa bekal pengetahuan yang perlu dimiliki misalnya :

1) Bekal pengetahuan bidang usaha yang dimasuki dan lingkungan usaha yang ada disekitarnya.

2) Bekal pengetahuan tentang peran dan tanggung jawab.

3) Pengetahuan tentang kepribadian dan kemampuan diri.

4) Pengetahuan tentang manajemen dan organisasi bisnis.

5) Pengetahuan tentang siapa konsumennya.

Dalam lingkungan usaha yang semakin kompetitif, pengetahuan dan keahlian dalam bidang perusahaan yang dilakukan mutlak diperlukan bagi seorang wirausaha. Diantaranya :

1) Pengetahuan tentang pasar dan strategi pemasarannya, 2) Pengetahuan tentang konsumen ( Pelanggan ), 3) Pengetahuan tentang pesaing, baik yang baru masuk

maupun yang sudah ada, 4) Pengetahuan tentang pemasok ( Suplier ), 5) Pengetahuan tentang cara mendistribusikan barang

dan jasa yang dihasilkan, termasuk kemampuan menganalisis dan mendiagnosis pelanggan, mengidentifikasi segmentasi, dan motivasinya.

Di samping itu, sangat penting pengetahuan spesifik seperti pengetahuan tentang prinsip-prinsip akuntansi dan pembukuan, jadwal produksi, manajemen personalia, manajemen keuangan, pemasaran, dan perencanan.

Bekal pengetahuan saja tidaklah cukup jika tidak dilengkapi dengan bekal keterampilan. Beberapa keterampilan yang perlu dimiliki itu di antaranya:

1. Keterampilan konseptual dalam mengatur strategi dan memperhitungkan risiko,

2. Keterampilan kreatif dalam menciptakan nilai tambah,3. Keterampilan dalam memimpin dan mengelola,4. Keterampilan berkomunikasi dan berinteraksi,5. Keterampilan teknik dalam bidang usaha yang

dilakukan.

Menurut Dan Bradstreet ( 1993 ), pengusaha kecil harus memiliki kepribadian khusus yaitu penuh pendirian, realistik, penuh harapan, dan penuh komitmen. Modal yang cukup bisa diperoleh apabila perusahaan mampu mengembangkan hubungan baik dengan lembaga-lembaga keuangan, karena dengan hubungan baik itulah akan menambah kepercayaan dari penyandang dana. Penggunaan dana tersebut harus efektif agar memperoleh kepercayaan yang terus menerus. Menurut Ronald J. Ebert ( 2000:117 ) bahwa efektivitas wirausahawan tergantung pada keterampilan dan kemampuan.

Keterampilan dasar manajemen (Basic Management Skill) tersebut meliputi

1. Technical Skill, yaitu keterampilan yang diperlukan untuk melakukan tugas-tugas khusus, seperti sekretaris, akuntan-auditor, dan ahli gambar.

2. Human Relations Skill, yaitu keterampilan untuk memahami, mengerti, berkomunikasi, dan berelasi dengan orang lain dalam organisasi. Supel, mudah bergaul, simpati dan empati kepada orang lain adalah modal keterampilan yang sangat mendukung kita menuju keberhasilan usaha. Upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kemampuan ini misalnya dengan melatih diri diberbagai organisasi, bergabung dengan klub-klub hobi dan melatih kepribadian kita agar bertingkah laku mentenangkan bagi orang lain.

Lanjut...

3. Conceptual Skill, yaitu kemampuan personal untuk berpikir abstrak, untuk mendiagnosis dan untuk menganalisis situasi yang berbeda, dan melihat siatuasi luar. Keterampilan konseptual sangat penting untuk memperoleh peluang pasar baru dan menghadapi tantangan. Kemampuan untuk merumuskan tujuan, kebijakan dan strategi usaha merupakan landasan utama menuju wirausaha sukses. Dalam mendapatkan kemampuan ini, kita harus akstra keras belajar dari berbagai sumber dan terus belajar dari pengalaman sendiri dan pengalaman orang lain dalam berwirausaha.

4. Decision Making Skill, yaitu keterampilan untuk merumuskan masalah dan memilih cara bertindak yang terbaik untuk memecahkan masalah tersebut. Wirausaha dituntut untuk mampu menganalisis situasi dan merumuskan berbagai masalah untuk dicarikan berbagai alternatif pemecahannya. Agar tidak salah menentukan alternatif, sebelum mengambil keputusan, wirausaha harus mampu mengelola informasi sebagai bahan dasar pengambilan keputusan. Keterampilan memutuskan dapat kita pelajari dan kita bangun melalui berbagai cara. Selain pendidikan formal, pendidikan informal melalui pelatihan, simulasi dan berbagi pengalaman dapat kita peroleh.

Ada tiga tahapan utama dalam pengambilan keputusan, yaitu:a. Merumuskan masalah, mengumpulkan fakta,

dan mengidentifikasi alternatif pemecahannya,b. mengevaluasi setiap alternatif dan memilih

alternatif yang terbaik;c. mengimplementasikan alternatif yang terpilih,

menindaklanjutinya secara periodik, dan mengevaluasi keefektifan yang telah dipilih tersebut.

5. Time Management Skill, yaitu keterampilan dalam menggunakan dan mengatur waktu seproduktif mungkin. Para pakar psikologi mengatakan bahwa salah satu penyebab atau sumber stress adalah ketidakmampuan seseorang dalam mengatur waktu dan pekerjaan. Seorang wirausaha harus terus belajar mengelola waktu. Keterampilan mengelola waktu dapat memperlancar pelaksanaan pekerjaan dan rencana-rencana yang telah digariskan.

Dalam Small Busines Development Centre bahwa wirausaha yang berhasil ada lima kompetensi yang merupakan fungsi dari kapabilitas yang diperlukan, yaitu technical, marketing, financial, personnel, and management. Wirausaha sebagai manajer dan sekaligus sebagai pemilik perusahaan dalam mencapai keberhasilan usahanya harus memiliki pengetahuan, keterampilan dan sikap, tujuan, pandai mencari peluang, dan adaptif dalam menghadapi perubahan

Menurut "Small Business Development Center", bahwa untuk mencapai keberhasilan usaha yang dimiliki sendiri, sangatlah tergantung pada :

1) Individual skills and attitudes, yaitu keterampilan dan sikap individual.

2) Knowledge of business, yaitu pengetahuan tentang usaha yang akan dilakukan.

3) Establishment of goal, yaitu kemantapan dalam menentukan tujuan perusahaan.

4) Take advantages of the apportunities, yaitu keunggulan dalam mencari peluang-peluang.

5) Adapt to the change, yaitu kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan.

6) Minimize the threats to business, yaitu kemampuan untuk meminimalkan ancaman terhadap perusahaan.

Dari penjelasan di atas maka keuntungan dan kerugian menjadi seorang wirausahawan adalah:

1) Keuntungan:a. Terbuka peluang untuk mencapai tujuan yang dikehendaki

sendiri dan mengoptimalkan potensi dirib. Terbuka peluang untuk memperoleh manfaat dan keuntungan

secara maksimal.c. Terbuka peluang untuk membantu masyarakat dengan usaha-

usaha konkrit dan kesempatan kerja.

2) Kelemahan:a. Memperoleh pendapatan yang tidak pasti, dan memikul

berbagai resiko. Jika resiko ini telah diantisipasi secara baik, maka wirausaha telah menggeser resiko tersebut.

b. Bekerja keras dan waktu per jam kerjanya panjangc. Kualitas kehidupannya masih rendah sampai usahanya berhasil,

sebab dia harus berhemat.

Dari beberapa pendapat di ataspun dapat disimpulkan bahwa untuk menjadi wirausaha yang berhasil seseorang harus memiliki bekal pengatahuan kewirausahaan dan bekal keterampilan kewirausahaan. Bekal pengetahuan yang terpenting adalah bekal pengetahuan bidang usaha yang dimasuki dan lingkungan usaha, pengetahuan tentang peran dan tanggung jawab, pengetahuan tentang kepribadian dan kemampuan diri, pengetahuan tentang manajemen dan organisasi bisnis.

Sedangkan bekal keterampilan yang perlu dimiliki meliputi keterampilan konseptual dalam mengatur strategi dan memperhitungkan risiko, keterampilan kreatif dalam menciptakan nilai tambah, keterampilan dalam memimpin dan mengelola, keterampilan berkomunikasi dan berinteraksi, serta keterampilan teknis bidang usaha ( Soedarsono Wijandi (1988:29).

Semangat KewirausahaanSemangat kewirausahaan yang perlu dimasyarakatkan dan dibudayakan antara lain :

a. Kemauan kuat untuk berkarya ( Utamanya bidang ekonomi ) dengan semangat mandiri

b. Mampu membuat keputusan yang tepat dan berani dalam mengambil resiko

c. Kreatif dan inovatifd. Tekun, teliti, dan produktife. Berkarya dengan semangat kebersamaan dan etika

bisnis yang sehat

DAFTAR PUSTAKA• http://jaringanilmupengetahuan.blogspot.com/2010/06/makalah-kewira

usahaan-menumbuhkan-jiwa.html#.U3KbJKJIYus di akses pada tanggal 14 Mei 2014, pukul 05.30 WIB.

• http://duniapengetahuan2627.blogspot.com/2013/02/keterampilan-dan-kemampuan-wirausaha.html di akses pada tanggal 14 Mei 2014, pukul 05.35 WIB.

• http://www.pustaka.ut.ac.id/dev25/fisip2012/lilikaslichatigedeumbarandipijoyo.pdf di akses pada tanggal 15 Mei 2014, pukul 11.00 WIB.

• http://belnokov.narotama.ac.id/referensi/KARAKTER%20WIRAUSAHA%20llll.pdf di akses pada tanggal 15 Mei 2014, pukul 11.05 WIB.

• http://cpanel.petra.ac.id di akses pada tanggal 15 Mei 2014, pukul 11.10 WIB.

• Echdar, Saban. 2013. Manajemen Entreoreneurship – Kiat Sukses Menjadi Wirausaha. Yogyakarta : Andi.

• Hendro. 2011. Dasar-dasar KEWIRAUSAHAAN Panduan bagi Mahasiswa untuk Mengenal, Memahami dan Memasuki Dunia Bisnis. Jakarta : Erlangga.