KAUPPAKAMARI 1

HELSINGIN SEUDUN KAUPPAKAMARI

2/2016

WWW.HELSINKI.CHAMBER.FI

VUOSILOMALAKI MUUTTUI KUMIPYÖRIEN VIA DOLOROSA AVOIMELLA EKOSYSTEEMILLÄ ON KIIRE

CONNECTING BUSINESSYRITYSTEN MENESTYMINEN VAATII VERKOTTUMISTA

HENKILÖ

KEHU KAVERIA

TEM:N KANSLIAPÄÄLIKKÖJARI GUSTAFSSON:

LAPIN HANGET OVAT HISTORIAA – DIGI-AIKANA

VERKOSTOT TOIMIVAT 24/7

NAISENERGIAA KLUBISTA

6–9

10–12

14–15

KAUPPAKAMARI 100 VUOTTA 2017 Yhdessä yritysten puolesta!Helsingin seudun kauppakamarin Juhlakirja 2017

Helsingin kauppakamari perustettiin lokakuussa 1917. Helsingin kauppakamariyhdistykseen liittyi perustamiskokouksessa jo 300 yritystä. Kauppakamarin ainutlaatuisuus oli jo tuolloin siinä, että se yhdisti talouselämän eri ”branshit ja erilaiset toimintamuodot”. Tämä on kauppakamarin vahvuus myös siirryttäessä kohti seuraavaa 100 vuotta.

Kauppakamari julkaisee 100-vuotisen toiminnan kunniaksi Juhlakirjan 2017. Juhlakirjaan ja v. 2017 avattavaan Kauppakamariverkko.fi:n listataan kaikki kauppakamarin jäsenyritykset. Kirja jaetaan metropolialueella tärkeimmille päättäjille ja vaikuttajille. Varmista näkyvyytesi ilmoittamalla kirjassa! Kirjassa on useita ilmoitusvaihtoehtoja, joista otamme yhteyttä yrityksesi päättäjään syksyn 2016 aikana. Mediakortin löydät osoitteesta www.helsinki.chamber.fi/verkostoidu/juhlakirja-2017

A U G U S T R A M S A Y

“ Todellinen valtioneuvos August Ramsay oli kauppakamarin ensimmäinen puheenjohtaja.”

Kuvalähde: Helsingin kaupunginmuseon kuvakokoelmat

H E L S I N G I N S E U D U N K A U P P A K A M A R IH E L S I N K I R E G I O N C H A M B E R O F C O M M E R C E

100 wee_kauppakamarilehti.indd 1 1.6.2016 11.10.42

KAUPPAKAMARI 3

PÄÄKIRJOITUS

SISÄLTÖ

VANHA LOBBARIN ohje on, että yhteiskun-tasuhteita on liian myöhäistä alkaa raken-taa silloin, kun niitä tarvitsee. Sama pätee nykyään kaikkiin verkostoihin. Erityisesti taloudellisesti haastavana aikana verkostot voivat olla yrityksille kullan arvoisia.

KAUPPAKAMARI AUTTAA yrityksiä verkostojen rakentamisessa. Eri toimi-alojen yrityksiä ja niiden avainhenkilöitä yhdistävä kauppakamari on oivallinen perusta asiakaspotentiaalin kasvattami-seen. Kauppakamarin jäsentapaamisiin kannattaa aina ottaa pino käyntikortteja mukaan. Erityisesti yrityspalveluyritykset ovat onnistuneet laajentamaan asiakaspin-taansa kauppakamarin tilaisuuksissa.

AUTAMME YRITYKSIÄ myös sidosryh-mäsuhteiden hoitamisessa. Päätöksen-tekijöiden, viranomaisten ja yritysten avainhenkilöiden saattaminen yhteen on kauppakamarin avaintehtäviä. Esimerkiksi maankäytön, kaavoituksen ja liikenne-suunnittelun kysymyksissä on tärkeää, että yritykset ja viranomaiset ymmärtävät toistensa näkemyksiä ja tarpeita. Yhtä tär-keää on viranomaisten, oppilaitosten ja yri-tysten yhteistyö, jolla tähdätään koulutuk-sen ennakoinnin parantamiseen niin, että yritystoiminnan nousevat tarpeet otetaan koulutuksen suunnittelussa huomioon. Kauppakamarin vaikuttamistyö perustuu juuri tällaiseen avoimeen vuorovaikutuk-seen yritysten ja viranomaisten välillä.

HEIKON TALOUSKASVUN oloissa vertais-kontaktien arvo on korostunut voimak-kaasti. Pienten ja keskisuurten yritysten johtaminen on usein varsin yksinäistä puuhaa eikä keskeneräisiä suunnitelmia voi aina avoimesti pohtia asiakkaiden, rahoittajien tai edes oman henkilökunnan kanssa. Tällaisissa tilanteissa on hyvä kuul-la muiden, toisilla aloilla toimivien yri-tysten kokemuksista samojen kysymysten ratkaisemiseksi. Keskinäiseen kokemusten vaihtoon ja sparraukseen kauppakamarin klubit tarjoavat hyvän mahdollisuuden.

KEHITÄMME JA tuotteistamme verkot-tamispalveluitamme yritysten tarpeiden mukaisesti. Viimeaikaisista toiminnoista Johtajuuden naiskamari on osoittautunut hyvin tarpeelliseksi. Kehitämme myös startupien ja suurten yritysten keskinäistä verkostoitumista, joka avaa molemmille uusia näköaloja yritystoimintaan.

TÄLLÄ TAVOIN kauppakamari voi tuoda lisäarvoa yritystoimintaan. Eräs kokenut yritysjohtaja tiivisti asian ytimen sanoik-si: ”Kauppakamarit olivat rakentamassa yrityksille verkostoja kauan ennen kuin verkostoista oli kukaan kuullutkaan.”

CONNECTING BUSINESS

PÄÄTOIMITTAJAESSI LINDQVIST

TAITTO MARIANNE HOLM

JULKAISIJAHELSINGIN SEUDUN KAUPPAKAMARI

KUSTANTAJA HELSINGIN KAMARI OY

PAINOS 10 000 SAVION KIRJAPAINO OY

KANNEN KUVAMEERI UTTI

KAUPPAKAMARI 2/2016

6–9TEEMA

Kauppakamari palvelee yrityksiä monipuolisesti

14–15KEHU KAVERIA

Johtajanaisten Klubissa tankataan naisenergiaa

18–19NEUVONTAPALVELUTMuutoksia kirjanpito- ja

vuosilomalakeihin

22HYVÄ UUTINEN

CM Tools voitti Yrityspalkinnon

HEIKKI J. PERÄLÄ toimitusjohtaja

10-12 TEM:n kansliapäällikkö Jari Gustafsson: Verkottumisfoorumit menivät uusiksi

PÄÄTÖKSENTEKIJÖIDEN, VIRANOMAISTEN

JA YRITYSTEN AVAINHENKILÖIDEN

SAATTAMINEN YHTEEN ON KAUPPAKAMARIN

AVAINTEHTÄVIÄ.

KAUPPAKAMARI 100 VUOTTA 2017 Yhdessä yritysten puolesta!Helsingin seudun kauppakamarin Juhlakirja 2017

Helsingin kauppakamari perustettiin lokakuussa 1917. Helsingin kauppakamariyhdistykseen liittyi perustamiskokouksessa jo 300 yritystä. Kauppakamarin ainutlaatuisuus oli jo tuolloin siinä, että se yhdisti talouselämän eri ”branshit ja erilaiset toimintamuodot”. Tämä on kauppakamarin vahvuus myös siirryttäessä kohti seuraavaa 100 vuotta.

Kauppakamari julkaisee 100-vuotisen toiminnan kunniaksi Juhlakirjan 2017. Juhlakirjaan ja v. 2017 avattavaan Kauppakamariverkko.fi:n listataan kaikki kauppakamarin jäsenyritykset. Kirja jaetaan metropolialueella tärkeimmille päättäjille ja vaikuttajille. Varmista näkyvyytesi ilmoittamalla kirjassa! Kirjassa on useita ilmoitusvaihtoehtoja, joista otamme yhteyttä yrityksesi päättäjään syksyn 2016 aikana. Mediakortin löydät osoitteesta www.helsinki.chamber.fi/verkostoidu/juhlakirja-2017

A U G U S T R A M S A Y

“ Todellinen valtioneuvos August Ramsay oli kauppakamarin ensimmäinen puheenjohtaja.”

Kuvalähde: Helsingin kaupunginmuseon kuvakokoelmat

H E L S I N G I N S E U D U N K A U P P A K A M A R IH E L S I N K I R E G I O N C H A M B E R O F C O M M E R C E

100 wee_kauppakamarilehti.indd 1 1.6.2016 11.10.42

4 KAUPPAKAMARI

AJANKOHTAISTA

MISTÄ INNOSTUS syntyy? Miten minä johtajana innostun? Entä miten innos-tukseni ja innottomuuteni vaikuttaa muihin? Miten innostan, miten luon tilaa innostua?

Innostus nostaa energiatasoa ja aktivoi hyödyntämään havaitut mah-dollisuudet. Se orientoi tulevaisuuteen. Tätä me yksilöinä, organisaatioina ja yhteiskuntana tarvitsemme. Taloudel-linen kasvu edellyttää innostusta, joka

ohjaa mahdollisuuksien näkemiseen ja voimavarojen vapauttamiseen.

Onnistuminen ruokkii onnistumista. Syntyy positiivinen kehä, jossa ihmiset voivat käyttää vahvuuksiaan kokonais-valtaisesti. Innostu johtaja, innosta ja onnistu!

Kirjoittajan Maarit Tiililän vahva osaaminen johdon coachina perustuu monipuoliseen kokemukseen henkilös-töjohtamisesta ja johtoryhmätyösken-telystä suomalaisissa ja amerikkalaises-sa pörssiyhtiöissä eri toimialoilla.

INNOSTUS NOSTAA ENERGIATASOA JA AKTIVOI HYÖDYNTÄMÄÄN HAVAITUT MAHDOLLISUUDET.

KIRJA AJANKOHTAISTA

INNOSTA ONNISTUMAAN – YHDESSÄ!

Rekisteröityminen Chamber of Multicultural Employments (COME) -projektin mentorointiohjelman ensimmäiseen vaiheeseen on avautunut. Mentorointiohjelmaan haetaan mentoreita, mentoroitavia sekä pitkäaikaisia yritys- ja työnantajakumppaneita.

Tule mukaan EntryPoint 2016 -mentorointiohjelmaan

COME:N ENTRYPOINT-MENTO-

ROINTIOHJELMAN tavoitteena on vahvistaa yritysten ja Suomessa asuvien ulkomaalaisten korkeakou-lutettujen ja tutkinto-opiskelijoiden vuorovaikutusta. Tavoitteena on luoda vastavuoroinen kumppanuus mentorin ja mentoroitavan välille, vahvistaa yritysten edellytyksiä houkutella, rekrytoida ja johtaa monikulttuurisia osaajia sekä laajentaa yritysten verkostoja ja poikkikulttuurista osaamista.

Mentorointiohjelma soveltuu hyvin asiantuntijatyöympäristöön, ja mentoreina voivat toimia esimer-kiksi lähiesimiehet, tiimivastaavat, asian tuntijat ja liiketoimintavastaa-vat. Ohjelman ensimmäinen vaihe alkaa mentoreiden osalta loka-kuussa 2016 ja jatkuu huhtikuuhun 2017.

EntryPoint-mentorointiohjelma on yrityksille maksuton, eikä työn-antajalle ole asetettu työllistämis-velvoitetta. Mentorointiohjelma on englanninkielinen.

EntryPoint-mentorointiohjelma on osa Euroopan sosiaalirahaston rahoittamaa At Work in Finland -hanketta.

MENTORIN PÄTEVYYSVAATIMUKSIA

AVOIN MIELI

HALUA KUUNNELLA JA JAKAA OMIA JA YHTEISIÄ KOKEMUKSIA MENTOROITAVAN JA MUIDEN MENTORIEN KANSSA

MAHDOLLISUUS OSALLISTUA OHJELMAN RYHMÄ- JA PARITAPAAMISIIN

HALU KEHITTÄÄ OMIA MONIKULTTUURILLISIA VUOROVAIKUTUS-, ESIMIES- JA VALMENNUSTAITOJA

TAHTO MOTIVOIDA JA ROHKAISTA MENTOROITAVIA LÖYTÄMÄÄN OMAT TYÖELÄMÄVAHVUUTENSA

LISÄTIETOA JA REKISTERÖITYMINEN: WWW.COME2.FI

TEKSTI SATU SALONEN

KAUPPAKAMARI 5

NYT PUHUTTAA

Kumipyöräliikenteen via dolorosa

Helsingin seudun henkilöautoliikennettä halutaan suitsia tulevaisuudessa merkittävästi. Helsinki suunnittelee noin 80 000 asukkaan sijoittamista moottoriteiden varrelle Kehä I:n sisäpuolella. Ajonopeuksien laskeminen, eritasoliittymien poistaminen ja liikennevalojen lisääminen vähentäisivät sisääntuloväylien välityskykyä merkittävästi.

KAUPUNGIN SELVITYSTEN mukaan toimenpiteillä ei olisi kovinkaan suuria vaikutuksia liikenteen sujuvuuteen. Väitetyt vähäiset vaikutukset perustuvat kuitenkin siihen, että samanaikaisesti käytössä olisi ruuhkamaksujärjestelmä, joka myös vähentäisi liikennettä.

Kauppakamari on korostanut kau-punkibulevardien uhkaavan Helsingin keskusta-alueen saavutettavuutta sekä koko seudun liikennejärjestelmän sujuvuutta.

Helsingin seudun liikenne HSL on puolestaan selvittänyt ajoneuvoliiken-teen hinnoittelun käyttöön ottamista Helsingin seudulla. Hinnoittelun tavoit-teena olisi ohjata liikkumista sekä kerätä rahoitusta seudun liikennejärjestelmän kehittämiseen.

RUUHKAMAKSU LISÄISI VERORASITUSTA

Tiemaksua perittäisiin vyöhykerajo-jen ylittämisestä arkisin 6.00–18.00. Ruuhka-aikoina perittäisiin tuplamaksu. Tavaraliikennettä maksu ei koskisi. Työmatkalaiselle tiemaksu tarkoittaisi keskimäärin 340–670 euron lisäkustan-nusta vuodessa maksun suuruudesta riippuen. Suhteutettuna seudun asun-tokuntien mediaanituloihin se vastaisi noin 0,9–1,9 prosentin verorasitusta.

Kauppakamari on vastustanut alueellista tiemaksua. Kysymyksessä olisi ylimääräinen vero, joka nostaisi jo ennestään korkeaa kustannustasoa Helsingin seudulla. Laajalla alueellisel-la maksulla voisi olla myös vaikeasti ennustettavia vaikutuksia yhdyskuntara-

kenteeseen, työvoiman saatavuuteen ja yritysten sijoittumiseen.

Ei ole myöskään mitään keinoa varmistaa, että maksu todella lisäisi lii-kennejärjestelmän rahoitusta Helsingin seudulla. Tulojen korvamerkinnästä huolimatta valtion satsaukset seudun liikenneinvestointeihin todennäköisesti vähenisivät ajan kuluessa.

Liikenteen hinnoittelun voi kuitenkin hyväksyä, jos liikenteen koko verojärjes-telmä uudistetaan ja otetaan käyttöön valtakunnallinen kilometripohjainen maksu. Samalla on huolehdittava siitä, ettei liikenteen kokonaisverorasitus lisäänny.

TEKSTI TIINA PASURI

KAUPPAKAMARI VASTUSTAA ALUEELLISTA TIEMAKSUA

6 KAUPPAKAMARI

KAUPPAKAMARI 7

TEEMA Miten luodaan startupeille ja vakiintuneille yrityksille yhteinen ja avoin ekosysteemi, johon kaikki yritykset voivat liittyvä? Miten ylipäätään yhytetään erilaiset yritykset yhteen? Siten, että uskalletaan ajatella ”out of the box” ja astua mukavuusalueen ulkopuolelle.

Liian monessa yrityksessä toimitaan omissa siiloissa ajatellen vain omaa lisäarvoa. Ekosysteemin idea on päinvastainen; tehdään triviaalit

asiat kertaalleen ja luodaan näin kustannus-tehokas, avoin ja rikas alusta keskisuurille ja startup-yrityksille.

– Ikkuna on auki juuri nyt! Suomessa pitäisi toimia hyvin nopeasti, jotta päästään ajajan istuimelle, eikä jouduta takapenkille kun asioita aletaan toteuttaa, patistaa Noki-an teknologiakeskuksen Executive Experin-ce Centerin johtaja Reino Tammela.

Digitalisaatio merkitsee murrosta monella alalla, kun ”raudasta” on siirrytty pilvipalvelu- ja server-maailmaan. Tietolii-kenteen big data tulee kaikkien käyttöön, ja IoT eli Internet of Things muuttaa kaikki elämänalueet.

– Resepti on yksinkertainen: rikotaan raja-aidat ja ruvetaan yhteistyöhön. Kaikki-en ei tarvitse ryhtyä yrittäjiksi tai innovaat-toreiksi, mutta tulevaisuuden voittajia ovat ne, jotka osaavat tehdä yhteistyötä yrittävien ihmisten ja organisaatioiden kanssa, koros-taa EEX Oy:n perustaja Tapio Peltonen.

Julkiselle keskustelulle on suuri tilaus, sillä Suomi tarvitsee kasvua. Tärkeitä kysy-

myksiä on paljon.– Mitä ovat sellaiset alueet, joihin Suomi

haluaa panostaa? Löytyykö jo toimivia alustoja? Millaiset ekosysteemin palvelisivat parhaiten sekä startup-yrityksiä että isoja toimijoita?, haastaa EEX Oy:n Senior Advi-sor Liisa Lundström.

PUUHASTELULLA EI LUODA KASVUAAvoimen alusta kehittäminen vaatii johta-jatason sitoutumista. Se on otettava osaksi yrityksen strategiaa ja toiminnan on oltava systemaattista. Muuten se jää vain joidenkin puuhasteluksi.

Tarkoituksena on saada vakiintuneet yritykset ja startup-yritykset tekemään töitä tosissaan, kädet savessa. Esimerkit, koke-mukset ja hyvät käytännöt kannattaa jakaa. Siinä, kuten sopivan kumppanin löytämises-sä tarvitaan laajaa verkostoa.

– Kauppakamariin kuuluu varsin ainut-laatuisella tavalla suuryrityksiä, keskikokoi-sia ja pieniä yrityksiä kaikilta toimialoilta. Koen suorastaan velvollisuudeksemme sysätä Suomi kasvun tielle yritysten välistä yhteistyötä edistämällä, sanoo johtaja Pia Pakarinen kauppakamarista.

TEKSTI ESSI LINDQVIST KUVA MEERI UTTI

Rakennetaan yhdessä avoin ekosysteemi

MILJOONAT KÄYTTÄJÄT JA

kumppaniyritykset ympäri maailman rikastuttavat ekosysteemiä. RIKASTUNUT YMPÄRISTÖ ON

kustannustehokas, sillä triviaalit perusasiat ovat jo valmiina.UUDEN KEHITTÄJÄT PÄÄSEVÄT

keskittymään olennaiseen asiaan välittömästi ja jalostamaan ideaansa. YRITYKSET SAAVAT

innovaationsa nopeasti toimivaan muotoon.RIKAS EKOSYSTEEMI KIINNOSTAA

parhaimmillaan ympäri maailman esimerkiksi miljoonia ohjelmistokehittäjiä.

AVOIN EKOSYSTEEMI

Ennakointikamari innostaa keskusteluun tulevaisuuden osaamisesta

ENNAKOINTIKAMARI KOKOAA yhteen koulutuksen, osaamisen ja tulevaisuu-den työelämän asiantuntijat. Yhteisenä kiinnostuksen kohteena on ammattitai-toisen ja osaavan työvoiman saatavuu-den turvaaminen, osaamisen kehittä-minen sekä yritysten ja oppilaitosten välisen yhteistyön vahvistaminen.

Vuosittain järjestetään viidestä kuuteen Ennakointikamari-tapahtumaa, jotka keräävät vuositasolla satoja osal-listujia verkostoitumaan sekä kuule-maan eri toimialojen tulevaisuuksista ja osaamistarpeista. Yritysten edustajat pääsevät tuomaan esille omia näkökul-miaan, jakamaan ajatuksiaan muiden yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa sekä vaikuttamaan tulevaisuu-den koulutukseen ja olemaan mukana kilpailukykyisen toimintaympäristön rakentamisessa.

Ennakointikamareissa käydään ins-piroivaa keskustelua, jossa tulevaisuus-orientoituneet yritykset haluavat olla mukana. Ennakointikamaria toteuttavat kauppakamarin kanssa Uudenmaan liitto sekä seudun oppilaitokset.

Ennakointikamaria vetää projekti-päällikkö Mari Korpiola. www.ennakointikamari.fi

Satoja tapahtumia

KOULUTUKSET LÖYDÄT KAUPPAKAMARIKAUPASTA

MAKSULLISET KOULUTUKSET löytyvät www.kauppakamarikauppa.fi -os-oitteesta. Koulutuksessa voit paitsi laajentaa ja syventää osaamistasi, myös keskustella ja verkostoitua muiden samoista aihepiireistä kiinnostuneiden osaajien kanssa.

Jäsenet pääsevät koulutuksiin aina edullisin jäsenhinnoin.

Kauppakamari on mainio verkostoitumisen väline; moni jäsenyrityksemme ilmoittaakin verkostoitumisen syyksi jäsenyyteensä kauppakamarissa. Järjestämme vuosittain lähes 400 tapahtumaa, joista noin 150 on jäsenille maksuttomia.

– juuri sinulle!

8 KAUPPAKAMARI

KLUBISTA LUOTTAMUSVERKOSTO TUEKSESIKAUPPAKAMARIN KLUBIT ovat erityinen foorumi osaamisen ja kokemusten jakamiseen ja tehokkaa-seen verkostoitumiseen. Klubeihin osallistuu yli 200 työelämän päättäjää monipuolisesti eri toimialoilta ja kaikenkokoisista yrityksistä. Klubit tarjoavat osallistujille luottamusver-koston, josta klubilaiset ammentavat uutta inspiraatiota ja uusia näkökul-mia oman työelämänsä tueksi.

Klubitoiminta perustuu luotta-muksellisiin pienryhmätapaamisiin, joissa käydään avointa keskustelua klubilaisten valitsemista, heille itselleen tärkeistä ja ajankohtaisista teemoista. Klubilaiset sparraavat toisiaan jakamalla tietoa, kokemuksia ja ideoita. On helpottavaa havaita, että muutkin painivat samojen haasteiden kanssa.

Tapaamisissa on aina mukana myös ammattifasilitaattori, jonka tehtävänä on ohjata ja innostaa kes-kusteluja. Klubitoiminnasta saat lisätietoa maksuttomalla klubiaamiaisella. Seuraavan kerran aamiaistilaisuus järjestetään 8.9.2016.

Syksyn tapahtumiin ja koulutuk-siin voit ilmoittautua jo nyt!

SEURAA MAKSUTTOMAT TILAISUUDET -KUTSUA

JÄSENYRITYSTEN yhteyshenkilöille lähetetään noin kolmen viikon välein Maksuttomat tilaisuudet -kutsu, josta on helppo valita kiinnostavia aiheita: kasvu ja kansainvälistyminen, yri-tysturvallisuus, ennakointi, talous-näkymät ja muut ajankohtaiset asiat. Moni on löytänyt tilaisuuksissa uusia asiakkaita ja yhteistyökumppaneita. Jos et vielä saa sähköpostiisi Maksut-tomat tilaisuudet -kutsua, voit tilata sen kauppakamari@helsinki.chamber.fi -osoitteesta.

Tapahtumat löydät myös verk-kosivujemme helsinki.chamber.fi etusivulta.

TIEDÄ MITÄ TAPAHTUU – TULE JÄSENTAPAAMISEEN

NELJÄ KERTAA VUODESSA JÄRJESTÄMME Jäsentapaamisen, jossa voit päivittää tietosi kauppakamarin toiminnasta sekä kuulla asiantuntija-alustuksia ajankohtaisista aiheista ja kauppakamarin vaikuttamistyön kohteista. Jäsentapaamiseen kuuluu myös mahdollisuus esittää lyhyt pitch eli hissipuhe omasta yrityksestä.

Seuraava Jäsentapaaminen järjestetään 26.9.2016.

KAUPPAKAMARI 9

Kauppakamarin COME on osa At Work in Finland -hankekokonaisuutta, jonka tavoitteena on luoda yhteistyöverkostoja yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin välille sekä helpottaa eri toimijoiden yhteistyötä ja kommunikaatiota kehittämällä työperäiseen maahanmuuttoon liittyvää palveluntarjontaa.

COME:N NEUVONTAPALVELU tuo yhteen työnantajat ja yritykset, jotka kohtaavat ul-komaiseen työvoimaan liittyviä kysymyksiä ja haasteita. COME mahdollistaa yritys-ten välisen kokemusten jakamisen sekä parantaa yritysten valmiuksia rekrytoida kansainvälisiä osaajia ja toimia kansainväli-sessä liiketoimintaympäristössä.

COME edesauttaa yritysten verkostoitu-mista myös kansainvälisten osaajien kanssa EntryPoint-mentorointiohjelman kautta. Mentorointiohjelma edistää muun muassa yritysten kykyä tunnistaa ja tavoittaa kan-sainväliset osaajat, sekä vahvistaa yritysten, korkeakoulujen ja kansainvälisten osaajien vuorovaikutusta.

Tavoitteena on myös perustaa maahan-muuton työllistymis- ja yrityspalveluja tar-joava International House. COME-palvelua johtaa Project Director Markku Lahtinen. cometeam@helsinki.chamber.fi

NEUVONNAN, TIEDOTTAMISEN,

innovaatioiden kaupallistamiseen liittyvän analysointipalvelun ja sisämarkkinaon-gelmista raportoimisen lisäksi autamme yrityksiä kansainvälisten yhteistyökump-paneiden kartoittamisessa ja tarjoamme verkostoitumismahdollisuuksia.

KANSAINVÄLISTYMISEEN LIITTYVÄT TAPAHTUMATMaksuttomissa aamukahviseminaareis-samme ja muissa tapahtumissamme tar-joamme tietoa eri markkinoista ja aiheista tiiviissä paketissa.

TAPAAMISIA KANSAINVÄLISILLÄ B2B-MESSUILLA

Kansainvälisten messujen yhteydessä järjestetyissä, etukäteen sovituissa yritys-kontaktitapahtumissa on mahdollisuus tavata lyhyessä ajassa potentiaalisia uusia yhteistyökumppaneita kahdenkeskisissä tapaamisissa.

TUHANSIA PROFIILEJA YRITYSKONTAKTIPÖRSSISSÄYrityskontaktipörssistä voi etsiä kansainvä-lisiä teknologia-, liiketoiminta- ja tutki-musyhteistyökumppaneita. Yritysprofiileja voi selata profiilityypin, alkuperämaan, kohdemaan tai eri hakusanojen mukaan sekä tilata vahtipalvelun. Profiilit ovat nimettömiä ja yhteydenotto kiinnostavaan yritykseen tapahtuu verkostomme kautta, samoin kuin oman profiilin tekeminen.

Kauppakamarissa EEN-toiminnasta vastaa päällikkö on Maija Kärkäs. een@helsinki.chamber.fi

Enterprise Europe Networkin kanavat kansainvälistymiseenEnterprise Europe Network on kaikille pk-yrityksille avoimia ja maksuttomia kansainvälistymispalveluita tarjoava Euroopan komission alainen verkosto, joka toimii yli 60:ssa maassa. Suomessa verkostossa on mukana kauppakamarin lisäksi Finpro ja Turku Science Park.

COME luo verkostoja yritysten, viranomaisten ja kansainvälisten osaajien välille

10 KAUPPAKAMARI

KAUPPAKAMARI 11

Verkostot vaativat virtaa

HENKILÖ Lapin hanget, golf-kentät, messut ja seminaarimatkat ovat olleet suomalaisyrityksille ja yrittäjille perinteisiä verkostoitumisväyliä. Tänä päivänä asiakkaat, kontaktit ja uudet bisnekset löytyvät entistä useammin sähköisten kanavien, globaalien ammattilaisverkostojen ja paikallisen

läsnäolon kautta.

TEKSTI TIMO SORMUNEN KUVAT MEERI UTTI

12 KAUPPAKAMARI

Kansainvälistä uraa muun muassa suurlä-hettiläänä tehneen Työ- ja elinkeinomi-nisteriön kansliapäällikön Jari Gustafs-sonin puheesta nousee tämän tästä esiin

sana verkostoituminen. Siihen suomalaisyrityksiä on kannustettu jo 1990-lamasta lähtien.

Silloin motiivina oli reippaamman kasvun ja kansainvälistymisen sijasta lähinnä oman selustan turvaaminen: jos tärkein päämies ajautui vaikeuk-siin, oli jäljellä silti muutama pienempi asiakkuus, joiden avulla saattoi sinnitellä pa-himman yli.

Jos olivat motiivit tuolloin hieman erilaiset, sitä olivat myös verkottumisfoorumit. Perinteisten messujen ja seminaarien ohella yrittäjät, yritysjohtajat ja päättäjät tapasivat toisiaan Lapin hiihtohangilla, golf-kentillä ja muilla arjesta hieman irrallaan olevissa maisemissa, usein vain kerran tai kaksi vuodessa.

– Metodi ei yksinkertaisesti enää toimi, koska siihen sisältyi aina myös ajatus piiloon menemisestä kavereiden kanssa. Sosiaalisen median ja sähköisten viestintäkanavien aikakaudella yrittäjien, yritys-johtajien ja omistajien on toimittava avoimemmin ja pystyttävä olemaan mukana verkostoissa lähes 24/7-periaatteella, Gustafsson sanoo.

AVOIMUUS ON AJAN HENKITulevaa suuntaa ja samalla mallia voi katsoa nykyi-sestä opiskelijasukupolvesta, joka on äärimmäisen verkostoitunutta ja samalla kansainvälistynyttä. Tämä on nähtävissä myös nuoremmissa yrittäjissä, jotka kutovat ympärilleen monipuolisia kansainväli-siä verkostoja jo ideansa alkuvaiheessa.

Käytännössä koko startup-yrityksen kasvutarina voi perustua verkostoitumiseen ja osaaviin kumppa-neihin, jotka Suomen sijasta voivat toimia eri puolilla maailmaa.

– Sukupolvien välisen eron näkee varsin hyvin, kun käy ensin perinteisillä toimialamessuilla ja me-nee sen jälkeen Slushiin, Gustafsson sanoo.

Samaan hengenvetoon hän kuitenkin painot-taa, ettei suomalaisyrittäjien kannata tässä kohtaa ripotella tuhkaa päälleen. Saman kansainvälisty-mishaasteen, kiristyvän kilpailun ja kasvuvaateisiin liittyvän verkostoitumisen edessä kipuillaan monessa muussakin maassa.

– Tuskaa lisäävät vielä alati kasvavat vaatimukset yritysjohdon ja omistajien avoimuudesta ja rehel-lisyydestä. Jos olet menestyvä yrittäjä tai yrityksen

omistaja, olet sitä asiakkaillesi, verkostollesi ja kump-paneillesi 24 tuntia vuorokaudessa joka päivä. Kahta roolia ei voi enää esittää, Gustafsson opastaa.

LÄSNÄOLO TUO USKOTTAVUUTTAVaikka sähköiset kanavat ja sitä kautta syntyvät kon-taktit helpottavat varsinaista verkottumista, on yhti-öiden kansainvälistymis- ja kasvustrategioissa oltava edelleen tilaa perinteiselle ja aidolle läsnäololle.

Se on kansliapäällikön mukaan uusissa kohde-maissa usein myös selkeä uskottavuuskysymys. Kun bisnestä ovat rakentamassa yhtiön avainhenkilöt, samalla vahvistuu kuva, että ollaan liikkeellä tosissaan.

– Esimerkiksi sopii Noki-an meno Kiinan markkinoil-le. Toimitusjohtajakaudellaan Jorma Ollila vieraili Kiinassa useammin kuin kukaan toinen suomalaisyrityksen toimitusjohtaja. Harva pystyy

vieläkään samaan läsnäoloon, muistelee entinen Pekingin suurlähettiläs.

VERKOSTOITUMINEN VAATII VIRTAA JA LÄSNÄOLOAKeväällä TEM:n virkamiehet kertoivat pienistä va-lonpilkahduksista Suomen taloudessa. Tuntuma on, että kuopan pohja on saavutettu ja suunta on jo tänä vuonna aavistuksen parempaan.

Kovin suureen riemuun ei silti ole vielä aihetta. Työ ja tekijät eivät nyky-Suomessa edelleenkään koh-taa, pitkäaikaistyöttömyys on kasvava ongelma ja val-taosa yritysten investoinneista pysyy sitkeästi jäissä. Ja ilman investointeja, tulevaisuudenuskoa ja uusia markkina-avauksia ei synny myöskään työpaikkoja.

Kovin haaste kohdistuu pk-yrityksiin, joita myös ministeriössä kannustetaan entistä vahvemmin kasvun ja kansainvälistymisen tielle. Tehtävä ei ole kansliapäällikön mukaan helppo, sillä apuna ei enää ole takavuosien tapaan isoja päämiehiä, jotka ulko-maille lähtiessään patistivat mukaan myös kotimaisia kumppaneita, avasivat näille ovia ja joiden kainalossa saattoi saada jalansijaa parhaassa tapauksessa useam-maltakin mantereelta.

– Nyt yritysten on kudottava verkostoja ja haettava asiakkaita itse entistä monipuolisemmin. Globaalissa kilpailussa se ei ole helppoa ja juuri siksi laitamme lisäpanoksia Team Finland -verkostoon, joka omilla kontakteillaan pyrkii auttamaan suoma-laisyrityksiä vientimarkkinoille, kansliapäällikkö Jari Gustafsson kertoo.

TYÖ- JA

ELINKEINOMINISTERIÖN

kansliapäällikkö, s. 1958 kotipaikka Helsinki, VTM 1986 Helsingin yliopisto

URA

Kansliapäällikkö TEM 2015–

SUURLÄHETTILÄS

Peking ja Tokio 2009–2015

TYÖSKENNELLYT

Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankissa Lontoossa sekä UM:n apulaisosastopäällikkönä.

JARIGUSTAFSSON

DIGI-AIKAKAUDELLA YRITTÄJIEN,

YRITYSJOHTAJIEN JA OMISTAJIEN ON TOIMITTAVA AVOIMEMMIN JA OLTAVA LÄSNÄ

VERKOSTOISSA 24/7.

kustannus@helsinki.chamber.fi | www.kauppakamarikauppa.fi

SEURAA BLOGIA Ammattikirja.fi

Hintoihin lisätään alv 10%.

Jäsenetuhinta 35 € Hinta 39 €6/2016, 230 sivua

Ajattele mitä ajattelet!

Valtaosa esimiestyön ongelmista on esimiesten itsensä rakentamia. Kirja antaa esimiehille ja johtajille eväitä pohtia itseään ja omia ajattelu- ja toimintamallejaan, suoraan ja kaunistelematta.

Olemmeko sellainen yritys tai yhteisö, johon halutaan tulla ja jossa halutaan pysyä? Tässä kirjassa on pohdittavaa jokaiselle työyhteisölle!

Esimies ongelmien aiheuttaja ja ratkaisija

Timo Kultanen

Jukka SaksiJohtaja on media!

Suosittelemme myös!

KIRJA-UUTUUDET

Minna Kurttila, Pia AaltoPomon parhaat ratkaisut

Kauppakamarilehti_2_2016_kirjat.indd 1 27.5.2016 10.02.50

14 KAUPPAKAMARI

MIKSI PÄÄTIT LÄHTEÄ MUKAAN JOHTAJANAISTEN KLUBIIN?Johtaminen on yrityksen jatkuvaa eteenpäin viemistä. Välillä tie on sileä, meno suoraa ja nopeata, välillä karikot hidastavat menoa. Matkan varrella on hyödyllistä pysähtyä, katsoa koko-naisuutta sivusta. Tähän klubitapaamiset ovat olleet omiaan.

MIKÄ OLET OPPINUT RIIKALTA?Riikan ammatillinen tausta on erilainen kuin omani. Hänen tapansa tuoda näkemyksensä eri aihealueista esimerkiksi tutkimusten kautta on ollut varsin avartavaa ja rikastuttavaa. Kahdenkeskinen keskustelumme johtajan yksinäisyydestä (Anneli Valpolan kirjasta Johtajuuden salat) lisäsi ymmärrys-täni siitäkin miksi tämä työni motivoi ja innostaa.

MITÄ HYÖTYÄ SINULLE ON OLLUT VERKOSTOITUMISESTA KLUBISSA?Klubitapaamiset ovat intensiivisiä, vuorovaikutus avointa ja suoraa. Liikutaan ongelmien ytimissä. Hyvä alusta irrottautu-miselle työn arjesta ja käsitellä asiakokonaisuuksia käytän-nönläheisellä tavalla myös teorioiden ympäriltä.

KENELLE SUOSITTELISIT OSALLISTUMISTA KLUBITOIMINTAAN?Itsensä kehittämisestä johtajana ja muiden johtamisesta kiin-nostuneet, jotka työskentelevät tällä saralla.

14 KAUPPAKAMARI

Klubissa kasvaa johtajana

KEHU KAVERIA

TOIMITUSJOHTAJAROSE-MARIE SKOGSTERTELEMAST NORDIC OY

TOIMIALARadiolähetysverkkojen suunnittelu, toteutus ja valvonta valtakunnallisestiPERUSTETTU 1999

www.telemast.com

TELEMAST NORDIC OY

KU

VA

T M

EE

RI U

TTI

Johtaminen on yksinäistä, mutta johtajan ei tarvitse olla yksin. Kauppakamarin Klubit tuovat yhteen samantyyppisten haasteiden kanssa työskentelevät. Klubissa puhutaan avoimesti ja suoraan; niin voi tehdä porukassa, jossa yhteenkuuluvuuden tunne antaa energiaa.

CEORIIKKA HACKSELIUS-FONSÈN

BRAND AGENCY PUNDA OY

MIKSI PÄÄTIT LÄHTEÄ MUKAAN JOHTAJANAISTEN KLUBIIN? Johtaminen on yksinäistä. Peilikuva voi vääristyä, ellei ympärillä ole ihmisiä, jotka jakavat samankaltaisia tilanteita arjessa. Alussa myös kaupallinen verkostoituminen tuntui mahdollisuudelta. Myöhemmin sillä ei enää ole ollut merkitystä.

MIKÄ OLET OPPINUT ROSE-MARIELTA?Rose-Mariella oli alustuspuheenvuoro heti ensimmäisessä klubitapaamisessa, johon osallistuin. Hän kertoi kokemuksistaan hevoskuiskaamisen kautta saamiensa oppien soveltamisesta joh-tamistyössä. Ryhmätilanteiden rauhoittaminen ja vahvistaminen sai tämän kertomuksen myötä uusia työvälineitä.

MITÄ HYÖTYÄ SINULLE ON OLLUT VERKOSTOITUMISESTA KLUBISSA?Erilaiset, itselle uudet näkökulmat virkistävät ja vaativat pohtimaan. Kaikki klubilaiset ovat motivoituneet kehittymään työssään ja ajatusten vaihto on hyvin avointa. Ryhmän oma yhteenkuuluvuuden tunne kasvaa nopeasti. Näihin tuttavuuksiin on helppo palata myös klubin ulkopuolella.

KENELLE SUOSITTELISIT OSALLISTUMISTA KLUBITOIMINTAAN?Klubissa kasvaa johtajana. Yrityksen koolla tai tilanteella ei ole niinkään väliä, vaan sillä, että haluaa oppia ja vahvistaa omaa sisäistä johtajuuttaan.

TOIMIALABrandijohtamisen asiantuntijaorganisaatioFREELANCE TOIMINTA ALKANUT 1997, yhtiöksi 2003HENKILÖSTÖÄ 12LIIKEVAIHTO 0,7 milj. euroa

www.punda.fi

BRAND AGENCY PUNDA OY

KAUPPAKAMARI 15

16 KAUPPAKAMARI

”Käteen jäi oikeasti työkaluja esim. asiakashoitosuunnitelmien tekemiseen.” Asiantuntijoina mm. Peter Nyman, Petteri Järvinen ja Jaana Juutilainen

KAKSIPÄIVÄISESSÄ VALMENNUKSSA saat ajatuksia ja konkreettisia työkaluja oman organisaation avainasiakastoiminnan suun-nitelmalliseen johtamiseen, kehittämiseen ja syventämiseen.

ASIANTUNTIJA MIKKO Mäntyneva,FT, KTL, MCS-Management Consulting Services Oy

KOLMEN KOULUTUSPÄIVÄN kokonaisuus tarjoaa monipuolisen päivityksen johtami-sen ajankohtaisista aiheista.

KOULUTUS SISÄLTÄÄ onnistuneita johta-mismalleja, esityksiä tulevaisuuden haas-teista ja digitalisaatiosta sekä katsauksen riskienhallintaan, juridiikkaan ja vaikutta-vaan viestintään.

LEAN - TÄRKEIMMÄT METODIT

JA TYÖKALUT

HENKILÖTIETOJEN

LAINMUKAINEN KÄSITTELY

HENKILÖKUNTA- JA

LUONTOISEDUT VEROTUKSEN

NÄKÖKULMASTA

ARVONLISÄVEROTUKSEN

AJOKORTTI®

HINTA ALK. 650 EUROA (+ ALV 24%)

HINTA ALK. 990 EUROA + ALV 24 %

KEY ACCOUNT MANAGER(KAM) -AJOKORTTI®

JOHTAMISEN AJOKORTTI

14.9. 10.10.

ELO LOKASYYS

LIIKE- JA

ASUINHUONEISTOJEN

VUOKRAUS

KEHITTÄMINEN NYT! –

WEBINAARI

TALOUSHALLINNON

ELOSEMINAARI

TALLINNASSA

TUNNISTA JA TUHOA

TYÖPÄIVIEN AIKASYÖPÖT

KOLLEKTIIVIPERUSTEINEN

IRTISANOMINEN JA YT

TYÖKYKY HEIKKENEE -

TOIMINTAOHJEET

LUE LISÄÄ KOULUTUKSISTAMME KAUPPAKAMARIKAUPPA.FI

KALENTERI

SALLITTUA VAI KIELLETTYÄ

TYÖELÄMÄSSÄ?

TYÖPAIKAN

HENKILÖSTÖSUUNNITELMAT

VALTIONTUKISÄÄNNÖKSET 2016

YRVA – YRITYSVAIKUTUSTEN

ARVIOINTI

TIIMIVASTAAVAN AJOKORTTI®

SUURI

ARVONLISÄVEROTUKSEN

AJANKOHTAISSEMINAARI

PALKKA JA TYÖKORVAUS

VEROTUKSESSA

- VEROHALLINNON UUSI OHJE

2828

29

2929

30

KIELENHUOLLON AAMUPÄIVÄ

TOTTI KARPELA:

KOHTUUTTOMAT VALITTAJAT

EPÄTYYPILLISET TYÖSUHTEET

KUNNASSA

PETER NYMAN: VAIKUTTAVAN

VIESTINNÄN -BRUNSSI

TYÖSUHTEEN

ONGELMATILANTEET14

RAKENTAMISILMOITUSTEN

MENETTELYT NYT28

TALOUS JA VERO

-LAIVASEMINAARI

TYÖSUHTEEN

SOPIMUSJURIDIIKKA JA

IMMATERIAALIOIKEUDET

26

27

UUDEN ESIMIEHEN

BRUNSSI

UUDISTUVA HANKINTALAKI

IT-RISKIEN HALLINTA

- TEKNOLOGIA- JA

ULKOISTUSSOPIMUKSET

KIRJANPITO-OSAAJAN

VALMENNUSKOKONAISUUS

SUURI PALKKAPÄIVÄ

UUDISTETUN TILAAJA-

VASTUULAIN TAVOITTEET

JA TARKOITUS

HYVÄKSYTTY TOIMINNANKEHITTÄJÄ HTK

SUURTEN TIETOAINEISTOJEN ANALYSOINTI EXCELISSÄ POWER PIVOTILLA

TYÖSOPIMUS - SOPIMUKSEN TEKEMINEN JA EHTOJEN MUUTTAMINEN

TYÖAIKA JA SIIHEN LIITTYVÄT KORVAUKSET KÄYTÄNNÖNLÄHEISESTI

HHJ ®- HYVÄKSYTTY HALLITUKSEN JÄSEN -KURSSI

VEROTUSMENETTELY

MUUTTUU 2017 -BRUNSSI4POTILASTIETOJEN KÄSITTELY

JA SALASSAPITO4

6

105 SIHTEERI-JA ASSISTENTTIPÄIVÄT

2016 TALLINNA

7

10

11

10

12

12

12

12

12

13

13

13

PALVELUHANKINTOJEN

KILPAILUTTAMINEN

ARVOPAPEREIDEN KÄSITTELY

KIRJANPIDOSSA JA

VEROTUKSESSA

20

21

21

22

2727

167

1314TYÖLAINSÄÄDÄNTÖ

UUDISTUU

-BRUNSSISEMINAARI

UUDISTUNUT EU:N

TULLILAINSÄÄDÄNTÖ

24

18

25

30

31

Kauppakamarilehti_koulutuskalenteri_aukeama_0216indd.indd Custom V 26.5.2016 12.01.45

KAUPPAKAMARI 17

”Käteen jäi oikeasti työkaluja esim. asiakashoitosuunnitelmien tekemiseen.” Asiantuntijoina mm. Peter Nyman, Petteri Järvinen ja Jaana Juutilainen

KAKSIPÄIVÄISESSÄ VALMENNUKSSA saat ajatuksia ja konkreettisia työkaluja oman organisaation avainasiakastoiminnan suun-nitelmalliseen johtamiseen, kehittämiseen ja syventämiseen.

ASIANTUNTIJA MIKKO Mäntyneva,FT, KTL, MCS-Management Consulting Services Oy

KOLMEN KOULUTUSPÄIVÄN kokonaisuus tarjoaa monipuolisen päivityksen johtami-sen ajankohtaisista aiheista.

KOULUTUS SISÄLTÄÄ onnistuneita johta-mismalleja, esityksiä tulevaisuuden haas-teista ja digitalisaatiosta sekä katsauksen riskienhallintaan, juridiikkaan ja vaikutta-vaan viestintään.

LEAN - TÄRKEIMMÄT METODIT

JA TYÖKALUT

HENKILÖTIETOJEN

LAINMUKAINEN KÄSITTELY

HENKILÖKUNTA- JA

LUONTOISEDUT VEROTUKSEN

NÄKÖKULMASTA

ARVONLISÄVEROTUKSEN

AJOKORTTI®

HINTA ALK. 650 EUROA (+ ALV 24%)

HINTA ALK. 990 EUROA + ALV 24 %

KEY ACCOUNT MANAGER(KAM) -AJOKORTTI®

JOHTAMISEN AJOKORTTI

14.9. 10.10.

ELO LOKASYYS

LIIKE- JA

ASUINHUONEISTOJEN

VUOKRAUS

KEHITTÄMINEN NYT! –

WEBINAARI

TALOUSHALLINNON

ELOSEMINAARI

TALLINNASSA

TUNNISTA JA TUHOA

TYÖPÄIVIEN AIKASYÖPÖT

KOLLEKTIIVIPERUSTEINEN

IRTISANOMINEN JA YT

TYÖKYKY HEIKKENEE -

TOIMINTAOHJEET

LUE LISÄÄ KOULUTUKSISTAMME KAUPPAKAMARIKAUPPA.FI

KALENTERI

SALLITTUA VAI KIELLETTYÄ

TYÖELÄMÄSSÄ?

TYÖPAIKAN

HENKILÖSTÖSUUNNITELMAT

VALTIONTUKISÄÄNNÖKSET 2016

YRVA – YRITYSVAIKUTUSTEN

ARVIOINTI

TIIMIVASTAAVAN AJOKORTTI®

SUURI

ARVONLISÄVEROTUKSEN

AJANKOHTAISSEMINAARI

PALKKA JA TYÖKORVAUS

VEROTUKSESSA

- VEROHALLINNON UUSI OHJE

2828

29

2929

30

KIELENHUOLLON AAMUPÄIVÄ

TOTTI KARPELA:

KOHTUUTTOMAT VALITTAJAT

EPÄTYYPILLISET TYÖSUHTEET

KUNNASSA

PETER NYMAN: VAIKUTTAVAN

VIESTINNÄN -BRUNSSI

TYÖSUHTEEN

ONGELMATILANTEET14

RAKENTAMISILMOITUSTEN

MENETTELYT NYT28

TALOUS JA VERO

-LAIVASEMINAARI

TYÖSUHTEEN

SOPIMUSJURIDIIKKA JA

IMMATERIAALIOIKEUDET

26

27

UUDEN ESIMIEHEN

BRUNSSI

UUDISTUVA HANKINTALAKI

IT-RISKIEN HALLINTA

- TEKNOLOGIA- JA

ULKOISTUSSOPIMUKSET

KIRJANPITO-OSAAJAN

VALMENNUSKOKONAISUUS

SUURI PALKKAPÄIVÄ

UUDISTETUN TILAAJA-

VASTUULAIN TAVOITTEET

JA TARKOITUS

HYVÄKSYTTY TOIMINNANKEHITTÄJÄ HTK

SUURTEN TIETOAINEISTOJEN ANALYSOINTI EXCELISSÄ POWER PIVOTILLA

TYÖSOPIMUS - SOPIMUKSEN TEKEMINEN JA EHTOJEN MUUTTAMINEN

TYÖAIKA JA SIIHEN LIITTYVÄT KORVAUKSET KÄYTÄNNÖNLÄHEISESTI

HHJ ®- HYVÄKSYTTY HALLITUKSEN JÄSEN -KURSSI

VEROTUSMENETTELY

MUUTTUU 2017 -BRUNSSI4POTILASTIETOJEN KÄSITTELY

JA SALASSAPITO4

6

105 SIHTEERI-JA ASSISTENTTIPÄIVÄT

2016 TALLINNA

7

10

11

10

12

12

12

12

12

13

13

13

PALVELUHANKINTOJEN

KILPAILUTTAMINEN

ARVOPAPEREIDEN KÄSITTELY

KIRJANPIDOSSA JA

VEROTUKSESSA

20

21

21

22

2727

167

1314TYÖLAINSÄÄDÄNTÖ

UUDISTUU

-BRUNSSISEMINAARI

UUDISTUNUT EU:N

TULLILAINSÄÄDÄNTÖ

24

18

25

30

31

Kauppakamarilehti_koulutuskalenteri_aukeama_0216indd.indd Custom V 26.5.2016 12.01.45

18 KAUPPAKAMARI

KIRJANPITO TYÖSUHDEASIAT SOPIMUSASIAT VEROTUS YHTIÖOIKEUS MUU YRITYSJURIDIIKKA

NEUVONTAPALVELUT

SEURAA NÄITÄ

UUTTA LAISSA on, että kirjanpito on järjestettävä siten, että liiketapahtu-mien, tositteiden ja kirjausten yhteys mahdollisten osakirjanpitojen kautta pääkirjanpitoon ja siitä tilinpäätökseen on vaikeuksitta todettavissa kumpaan-kin suuntaa. Sama koskee kirjanpidos-ta viranomaisille verotusta tai muuta tarkoitusta varten määräajoin tehtävää ilmoitusta. VELVOITE KOSKEE myös vakuutus- tai työeläkelaitokselle tehtäviä lakiperus-teisia kuukausi- ja vuosi-ilmoituksia. Kirjausketju tulee myös säilyä eheänä, jos tehdään korjauksia jo annettuihin ilmoituksiin tai myöhemmin muutetun tiedon perusteella tehtyyn ilmoituk-seen.

TILINPÄÄTÖKSIÄ KOSKEVAT JÄRJESTELMÄMUUTOKSETLIITETIETOTOSITE ON uutta ja se laajentaa tositekäsitettä tilinpäätöksen liitetietojen perustana oleviin asia-kirjoihin ja laskelmiin. Liitetietotosite tulee käsitellä samoin kuin muutkin kirjanpidon tositteet. Liitetiedon ja sen todentavan liitetietotositteen välisen yhteyden tulee olla vaikeuksitta todet-tavissa.

LUETTELO KIRJANPIDOISTA JA AINEISTOISTA

LUETTELOSTA TULEE käydä ilmi mistä eri osista ja aineistoista tilinpäätöksen perustana oleva kirjanpito koostuu ja perustuu, miten ne liittyvät toisiinsa ja missä ja miten niitä säilytetään ja pystyy lukemaan. Luettelo palvelee

tarvittaessa myös viranomaisten tiedonsaantitarpeita.

VASTUUKYSYMYKSETHALLITUKSELLA ON vastuu kirjanpi-don asianmukaisesta järjestämisestä. Ensisijainen vastuu osakeyhtiössä on toimitusjohtajalla. Tällöin hallituksen tulee valvoa, että toimitusjohtaja suoriutuu tästä tehtävästä.

KIRJANPIDON ASIANTUNTIJA TEIJA KERBS

HALLITUKSELLA ON VASTUU KIRJANPIDON

ASIANMUKAISESTA JÄRJESTÄMISESTÄ.

Kirjanpidon järjestelmille uusia vaatimuksia

Kirjanpitolain uudistuksen myötä myös kirjanpidon järjestelmiin kohdistuu uusia vaatimuksia. Viranomaisille on jouduttu tähän päivään mennessä jo antamaan ilmoituksia uuden lain voimassa ollessa, jos tilikausi on alkanut 1.1.2016 tai sen jälkeen.

MAAHANTUOJAN VASTUU TUOTTEISTA KASVAA

MAAHANTUOJAN JA jakelijan vastuu tuotteiden vaatimustenmukaisuudesta kasvaa. Maahantuojien pitää muun muassa varmistaa, että valmistaja on suorittanut kaikki tuotetta koskevat vaatimustenmu-kaisuuden arviointimenettelyt. Jakelijan täytyy taas varmistaa, että tuotteessa on vaadittavat merkinnät, tiedot ja ohjeet suomen- ja ruotsinkielellä.

HANKINTALAKI VOIMAAN VUODEN LOPULLA?

TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ on viimeistelemässä uutta lakia julkisista hankinnoista. Hallituksen esitys annetaan eduskunnalle viimeistään tässä kuussa. Tavoitteena on, että uusi hankintalainsää-däntö olisi voimassa loppuvuodesta.

YRITYKSILLE LISÄÄ VELVOITTEITA LÄHETETYISTÄ TYÖNTEKIJÖISTÄ

TÄSSÄ KUUSSA voimaan tullut uusi laki si-sältää säännökset muun muassa Suomeen lähetettyjen työntekijöiden vähimmäis-työehdoista, lähettävän yrityksen ja työn tilaajan velvollisuuksista sekä lain rikkomi-sen seuraamuksista.

MUU YRITYSJURIDIIKKA KIRJANPITO

KAUPPAKAMARI 19

Vuosilomalaki muuttui 1.4.2016. Muutoksia tuli säännöksiin, jotka koskevat vuosiloman kertymistä perhevapaan aikana sekä työky-vyttömyyttä vuosiloman alettua.

MITEN VUOSILOMAN KERTYMINEN MUUTTUI PERHEVAPAAN OSALTA?

1.4.2016 alkaen työssäolon veroista aikaa äitiys-, isyys- ja vanhem-painvapaan ajalta on synnytystä tai adoptiota kohden vain kuusi kuukautta eli 156 arkipäivää. Siten äidille voi kertyä lomaa äitiys- ja vanhempainvapaalta yhteensä enintään 156 arkipäivältä, ja isälle isyys- ja vanhempainvapaalta yhteensä enintään 156 arkipäivältä. 35 tunnin ansaintasäännön piirissä vastaava aika on 182 kalenteri-päivää. Säännöstä ei sovelleta ennen 1.4.2016 kertyneisiin vuosilo-miin eikä silloin, jos kyseisen lapsen osalta perhevapaa on alkanut ennen 1.4.2016, vaan silloin työssäolon veroista aikaa on äitiys-, isyys- ja vanhempainvapaa kokonaisuudessaan.

MITEN MUUTOS VAIKUTTAA VUOSILOMAKUSTANNUSKORVAUKSEEN?

Työnantaja saa Kelasta vuosilomakustannuskorvausta vastaavasti vain lakisääteisen vuosiloman osalta.

MITEN VUOSILOMAN SIIRTÄMINEN TYÖKYVYTTÖMYYDEN VUOKSI VUOSILOMAN JO ALETTUA MUUTTUI?

1.4.2016 lähtien jos työkyvyttömyys alkaa vuosiloman tai sen osan aikana, työntekijällä on pyynnöstä oikeus saada siirrettyä vain kuusi lomapäivää ylittävät työkyvyttömyyspäivät. Omavastuupäivät eivät saa kuitenkaan vähentää työntekijän oikeutta neljän viikon vuosilo-maan. Täyttä kuuden päivän omavastuuta sovelletaan siten vain, jos työntekijälle on kertynyt täysi viiden viikon vuosiloma, ja esimer-kiksi 26 lomapäivän kertymällä omavastuu voi olla kaksi päivää. Päiviä tulee seurata lomanmääräytymisvuosikohtaisesti. Muutos koskee myös ennen 1.4.2016 kertyneitä vuosilomia.

Kolme kysymystä vuosilomasta

KOLME KYSYMYSTÄ

LAKIMIES KATI MATTINENkauppakamarikauppa.fi/klubit

Liity klubiin!

Kauppakamarin syksyn klubit

Klubeissa keskustellaan luottamuksellisesti ammattifasilitaattorin luotsaamana. Tervetuloa syksyn klubeihin!

CHAMBER CLUB FOR EXECUTIVESThe Club Season starts on Thursday 24th November 2016.

JOHTAJAKLUBI 3PK-yritysten toimitusjohtajille suunnattu klubikausi alkaa 27.9.2016.

JOHTAJAKLUBI 4PK-yritysten toimitusjohtajille suunnattu klubikausi alkaa 27.10.2016.

JOHTAJANAISTEN KLUBIUusi klubikausi alkaa 10.11.2016.

MYYNTIJOHTAJAKLUBIUusi klubikausi alkaa 12.10.2016.

TALOUSPÄÄTTÄJÄKLUBIUusi klubikausi alkaa 17.11.2016.

Uutta!

20 KAUPPAKAMARI

KAMARIKUULUMISIA

ITÄ-UUDENMAAN KAUPPAKAMARIYKSIKÖN Elinkeinoaamussa puhunut Jorma Ollila luottaa Suomen nuorisoon. – Osaaminen ja kyky sopeutua – tästä yhdistelmästä syntyy positiivinen kierre. Esimerkkinä startup-piirit, joissa on sellaista positiivista draivia, jota nyt tarvitaan. Kauppakamariyksikön jäsen Kirsti Castren ja puheenjohtaja Risto Volanen iloitsivat mielenkiintoisen puhujavieraan saamisesta Porvooseen.

DB SCHENKERIN VANTAAN TERMINAALISTA ja varastosta lähtee päivittäin satoja erilaisia kuljetuksia niin Pohjois-Suomeen kuin eteläiseen Eurooppaan.

TAVARALIIKENNE TUTUKSI -vierailulla Helsingin kaupun-gin kaavoittajille ja liikennesuunnit-telijoille kuljetus-yritykset kertoivat muun muassa city-logistiikan haasteista.

Vilkasta verkostoitumista

Ota käyttöön digitaalinen Ammattikirjasto

Ammattikirjasto KauppakamariTieto-palvelun osaksi on avattu Ammattikirjasto, josta voit helposti lukea Kauppa-kamarin julkaisemia kirjoja. Digitaalinen kirjasto, joka toimii kaikilla päätelaitteilla.

Monipuolisia kirjoja, kätevästi yhdessä paikassa ja kaikkien käytettävissä. Sinun on helppo hakea tietoa isosta määrästä kirjoja sekä tehdä lainauksia ja viittauksia.

Ammattikirjaston sisältöalueet ovat käytännön-läheisiä, olennaisiin aihealueisiin keskittyviä sekä asiakkaan näkökulmasta kirjoitettuja. Uusimpana lisäyksenä Ammattikirjastosta löytyy Teija Kerbsin suosittu Juoksevasta kirjanpidosta tilinpäätökseen käytännönläheisesti -kirja.

Koe itse ja tutustu Ammattikirjastoon:

ASIAKASPALVELUpuh. 09 2286 0360asiakaspalvelu@kauppakamarinkoulutus.fi

| TIETO

www.ammattikirjasto.fi

VUOSAAREN SATAMAN MERKITYS ELINKEINOELÄMÄL-LE on merkittävä. Kolmasosa kulutustavaroista kulkee sataman kautta, kertoi Helsingin Sataman toimitusjohtaja Kimmo Mäki. Finnlines-varustamo kuljettaa rahdin lisäksi matkustajia. Satama- ja liikennevaliokunnan puheenjohtaja Staffan Herlin kertoi kesästä tulevan vilkas.

KEVÄÄN JOHTAJUUDEN NAISKAMARIA emännöi Varman HR:stä, viestinnästä ja vastuullisuudesta vastaava johtaja Katri Viippola, joka muistutti nuoren naisjohtajapotentiaalin tukemisesta.– Jos olet kyllin onnekas menestyäksesi itse, on sinun tehtävänäsi lähettää vuorostasi hissi alas.

KAMARIKUULUMISIA

22 JÄSENEXTRA

CM TOOLS Oy on keskisuuri palveluyritys. – Tarjoamme valmistusteollisuudessa

toimiville asiakkaillemme tuotantoauto-maatiota, työvälinevalmistusta, huolto ja elinkaaripalveluita, sekä koneistus-ta ja sopimusvalmistusta, kertoivat palkinnosta iloinneet toimitusjohtaja Juha Martikainen ja kehitysjohtaja Teijo Lundberg.

Yrityspalkinto-lautakunnan mukaan CM Tools on loistava esimerkki mää-rätietoisesta työstä ja sitä seuraavasta toiminnan kehittymisestä.

– Aktiivisen ulospäin suuntautuneen osallistumisen ja verkostoitumisen

myötä CM Tools Oy:n toiminta on löytänyt kasvualustansa. Tuloksellinen ja kasvuhakuinen yritys tarvitsee hyvien työntekijöiden ja tuotteiden lisäksi toimintasuunnitelman, johon sitoudu-taan. Toimintasuunnitelma tulee olla innovatiivinen ja ehkä myös rohkea, jotta tavoitteisiin päästään, perusteli Itä-Uudenmaan kauppakamariyksikön sekä Yrityspalkinto 2016 -palkintolautakun-nan puheenjohtaja Risto Volanen.

Yrityspalkinnolla korostetaan ja vahvistetaan yritystoiminnan keskeistä asemaa ja merkitystä Itä-Uudenmaan kehittymisessä.

VERKOSTOITUMALLA VAHVEMMAKSI

YRITYSPALKINNON TÄMÄNVUOTISELLA TEEMALLA VERKOSTOITUMISEN JA VERKOTTUMISEN VAIKUTUS TOIMINNAN KEHITTÄMISEEN KOROSTETTIIN, ETTÄ VERKOSTOITUNUT YRITYS PYSTYY YHTEISTYÖKUMPPANEIDENSA KANSSA KEHITTYMÄÄN, PARANTAMAAN KANNATTAVUUTTAAN JA KESKITTYMÄÄN YDINOSAAMISEENSA.

ITÄ-UUDENMAAN YRITYSPALKINNON VOITTI CM TOOLS OY

22 KAUPPAKAMARI

HYVÄ UUTINEN

Kysy lisää! Muista myös Kauppakamarikortti, jolla kauppakamarin jäsenenä saat keskittämisetua hankinnoista!

Kauppakamarin yrityskohtaisilla koulutuksilla henkilöstön osaamisen ylläpitäminen onnistuu vaivattomasti. Laadukkaan räätälöidyn koulutuksen takaavat omat asiantuntijamme ja laaja kouluttajaverkostomme.

Kimmo Sallinenyhteyspäällikkökimmo.sallinen@chamber.fi | puh. 09 2286 0310myynti@chamber.fi

www.kauppakamarikauppa.fi

Yrityskohtaisesti koulutamme muun muassa• esimiestyöstä ja johtamisesta• kirjanpidosta ja verotuksesta• myynnistä ja asiakaspalvelusta • julkisista hankinnoista.

Yrityskohtainen koulutus sellaisena kuin haluat

Kauppakamarikortilla keskität hankinnat ja saat keskittämisetuja. Kysy lisää!

Pyydä tarjous!

Kauppakamarilehti_02_2016_Kauppakamarikortti_ja Yrityskohtaiset_koulutukset.indd 1 26.5.2016 10.41.01

www.kauppakamarikauppa.fiatkat

Matkaseminaari on enemmän kuin koulutustilaisuus.

Se on sopivasti kaikkea.

Sihteeri- ja assistenttipäivät 2016 Tallinna 13.–14.10.

Taloushallinnon eloseminaari Tallinnassa 25.–28.8.

Osastonsihteerit 2016 Helsinki 24.–25.11. Työsuhteen ajankohtaispäivät Haikon kartano 17.–18.11.

Kuntien hallintofoorumi Helsinki 3.–4.11.Esimiespäivät Vierumäellä 10.–11.11.

Talous ja Vero -laivaseminaari 28.–29.10.

Kauppakamarilehti 2_2016_Takasivu_Matkat.indd 1 26.5.2016 14.27.57