kajian kes lampiran 5 the mascot
DESCRIPTION
Kajian Kes Lampiran 5 The MascotTRANSCRIPT
![Page 1: Kajian Kes Lampiran 5 The Mascot](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082323/557213ba497959fc0b92e234/html5/thumbnails/1.jpg)
1.0 LATAR BELAKANG KES
1.1 Sinopsis
Cathy Anderson merupakan guru pelatih yang mengajar kanak-kanak berumur 11
hingga 13 tahun dan mendapat tutor bernama Mrs. Clem. Permasalahan berlaku
apabila cara Mrs. Clem memperkenalkan Cathy kepada murid-muridnya menyebabkan
dirinya seperti mascot. Mrs. Clem keberatan untuk membenarkan Cathy mengajar
sehinggalah minggu ketiga daipada 8 minggu tempoh praktikalnya.
Masalah lain timbul apabila Mrs. Clem meminta Cathy membincangkan pelbagai
isu mengenai St. Patrick’s Day. Malah, mengganggunya dengan maklumat yang salah
tentang cara penyebaran Aids. Cathy juga merancang pengajarannya untuk
menggunakan ‘Science Kit’ sebagai bahan bantu mengajar. Namun, masalah timbul
daripada pihak Mrs. Clem dan murid – muridnya. Cathy telah mengingatkan Mrs. Clem
untuk membawa ‘Science Kit’ tersebut. Apabila Cathy bertanya, dia mengatakan
bahawa “Science kit’ itu berada di kereta. Cathy ingin mengambil tetapi Mrs. Clem tidak
membenarkannya.
Cathy tidak mahu bertelagah dan setelah itu, Cathy mendenda Jabar dengan
menahannya keluar rehat lewat 15 minit tetapi Mrs Clem membenarkan Jabar keluar
rehat sebelum waktunya. Tindakan ini dikesali Cathy. Cathy mengambil keputusan
untuk berjumpa Jabar dan bertanya mengapa Jabar berkelakuan nakal. Jawapannya
ialah Jabar menyangka Cathy tidak menyukainya.
Justeru, Cathy mahu menggunakan pelbagai kaedah dan pendekatan untuk
mengatasi masalah yang dihadapi. Cathy sedar hubungan yang kurang mesra dan
tiada persefahaman antara Mrs. Clem banyak mempengaruhi tingkah laku murid dan
mengganggu kelancaran proses pengajaran dan pembelajaran.
![Page 2: Kajian Kes Lampiran 5 The Mascot](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082323/557213ba497959fc0b92e234/html5/thumbnails/2.jpg)
1.2 Watak dan Perwatakan
1.2.1 Cathy Anderson
Seorang guru praktikum selama 8 minggu yang mengajar kelas bagi kanak-kanak
yang berumur dalam lingkungan 11 hingga 13 tahun yang kesemuanya murid – murid
lelaki. Beliau mengharapkan tunjuk ajar dari Mrs. Clem kerana ianya adalah
pengalaman yang baru baginya. Beliau masih keliru tentang apa yang perlu
diadaptasikan untuk mengajar. Beliau ingin belajar dengan Mrs. Clem kerana Mrs. Clem
seorang guru yang berpengalaman kerana telah mengajar selama 20 tahun.
1.2.2 Mrs. Clem
Beliau merupakan guru kelas yang telah ditetapkan sebagai tutor kepada Cathy.
Beliau menganggap murid di dalam kelasnya adalah seperti keluarganya dan melayan
murid-muridnya seperti anaknya di rumah. Pada awal kehadiran Cathy, Mrs. Clem
banyak mengadu kepada kelasnya tentang kesusahannya dalam bertanggungjawab
menyediakan murid-murid ke arah masa depan mereka. Beliau seorang yang autokratif
dan tidak boleh menerima teguran orang lain tentang pengajarannya.
1.2.3 Jabar
Seorang pelajar yang cerdik dan petah berkata – kata. Dia sering mengganggu
rakan lain agar rakannya tidak dapat menyiapkan kerja yang diberikan oleh guru lebih
awal daripadanya. Jabar merupakan murid pilihan Mrs. Clem kerana selalu mendapat
perhatian yang utama di dalam kelas berbanding rakan – rakannya yang lain.
2.0 PENYATAAN MASALAH
Guru yang efektif amat penting dalam menjadikan iklim bilik darjah bersistematik
dan mampu dikawal serta mampu menghasilkan pembelajaran yang berkesan. Kes ini
dengan jelas menyatakan guru yang tidak efektif telah mengucar kacirkan pengurusan
bilik darjah. Situasinya ialah Mrs. Clem sebagai guru pembimbing tidak memiliki ciri –
ciri guru efektif dan hal ini telah mendatangkan pelbagai masalah sampingan kepada
Cathy selaku guru pelatih. Segala masalah yang ditimbulkan oleh Mrs. Clem
![Page 3: Kajian Kes Lampiran 5 The Mascot](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082323/557213ba497959fc0b92e234/html5/thumbnails/3.jpg)
sememangnya menyukarkan Cathy untuk mengajar apatah lagi merasai perasaan
sebenar sebagai guru.
Hasil dapatan daripada analisis kes ini, Mrs. Clem dilihat sebagai masalah utama
yang menyebabkan kepada isu –isu atau permasalahan lain yang telah tercetus kepada
Cathy yang merasakan dirinya sebagai mascot kepada Mrs. Clem. Sikapnya dan
perangainya langsung tidak mencerminkan ciri – ciri seorang guru yang efektif. Lorin W.
Anderson (1989) menerangkan bahawa guru yang efektif tahu serba serbi apa yang
ingin diajar, prihatin terhadap murid dan melayan mereka dengan rasa hormat serta
mampu untuk membuat keputusan yang bijak.
Antara isu –isu atau peristiwa yang menunjukkan Mrs. Clem bukannlah seorang
guru yang efektif ialah ketika Mrs. Clem bersungut tentang kehidupannya yang sibuk
terhadap murid – muridnya. Selain itu, Mrs. Clem tidak berpendirian tetap dan sesuka
hati mengubah sesuatu malah memberikan maklumat yang salah kepada murid tentang
Aids. Mrs. Clem juga seorang yang tidak suka ditegur dan dibetulkan kesalahannya.
Selain itu, Mrs. Clem juga tidak memperkenalkan Cathy dengan baik pada sesi
perkenalan Cathy dengan murid kelasnya buat pertama kali.
3.0 KENALPASTI MASALAH
Keseluruhan masalah ini mempunyai kaitan rapat dan hubungkait dengan ciri –
ciri guru yang efektif. Apabila ciri – ciri guru yang efektif diabaikan dan jenis guru asertif
tidak diamalkan dalam rutin harian kelas, maka ianya telah mendatangkan masalah
kepada guru permulaan seperti Cathy. Mrs. Clem nampaknya bukanlah seorang guru
yang efektif sehinggakan keseluruhan masalahan dalam kes ini mempunyai kaitan
dengan dirinya.
3.1 Murid Tidak Menghormati Cathy
Masalah yang terjadi ini sememangnya dicetuskan oleh Mrs. Clem. Antara
masalah yang dihadapi oleh Cathy ialah murid – murid tidak begitu menghormati Cathy
sebagai guru mereka. Contohnya, Jabar dengan sesuka hati bertindak keluar kelas
apabila ditegur Cathy dan menjawab dengan nada memberontak. Jabar juga kerap
menunjukkan tindak balas atau rangsangan negatif apabila ditegur Cathy. Alasan Jabar
![Page 4: Kajian Kes Lampiran 5 The Mascot](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082323/557213ba497959fc0b92e234/html5/thumbnails/4.jpg)
atas kelakuannya ialah dia merasakan Cathy tidak menyukainya sepertimana Mrs.
Clem yang selalu memberi perhatian kepadanya.
3.2 Kawalan Kelas Tidak Sistematik dan Tidak Teratur
Selain itu, kawalan kelas juga menjadi tidak sistematik dan tidak teratur. Cathy
amat khuatir dengan kawalan kelasnya apabila dia keluar daripada kelas untuk
mengambil ‘science kit’ dan nyata apabila pulang daripada mengambil ‘science kit’ itu,
Jabar dan tujuh orang murid sedang berkerumun untuk menyiapkan ‘science kit’
tersebut. Semua itu kerana arahan Mrs. Clem mendahului arahannya. Apa yang
dikhuatirinya, nyata terjadi. Malah, apabila pulang ke kelas selepas rehat, Jabar, Isaac
dan Thomas sedang bergaduh di atas lantai sedangkan Mrs. Clem turut berada dalam
kelas. Apa peranan dan tanggungjawab Mrs. Clem semasa di dalam kelas? Itulah
persoalan yang timbul.
3.3 Hasrat Cathy Menjadi Guru Sebenar Terbatas
Malah, Cathy tidak berpeluang untuk menjadi dan merasai perasaan sebagai
guru sebenar. Hasrat Cathy untuk mempelajari sesuatu dan memperoleh pengalaman
sebagai guru permulaan daripada Mrs. Clem yang telah berpengalaman mengajar
selama 20 tahun tidak kesampaian apabila dia melihat sifat Mrs. Clem yang terlalu
banyak bersungut tentang bebanan kerjanya dan kehidupannya yang sibuk kepada
murid. Pada pandangan Cathy, itu bukanlah sesuatu yang wajar dicontohinya malah
Cathy juga merasakan dia bakal berhadapan dengan satu tempoh masa praktikal yang
sukar sebagai seorang guru jika sikap negatif Mrs. Clem ini berterusan dan langsung
tidak membantunya.
4.0 KEMUNGKINAN PUNCA MASALAH
Secara dasarnya , punca kepada masalah ini disebabkan oleh cara didikan dan
pengajaran Mrs. Clem sendiri. Sifat – sifat dan ciri – ciri guru efektif tidak dipraktikkan
dalam kelasnya apatah lagi diamalkannya. Justeru, pendekatan yang diambil oleh
Cathy seperti penggunaan ‘good work tickets’ tidak berkesan.
4.1 Sikap Mrs. Clem yang Pilih Kasih
![Page 5: Kajian Kes Lampiran 5 The Mascot](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082323/557213ba497959fc0b92e234/html5/thumbnails/5.jpg)
Punca bagi masalah kurangnya hormat murid terhadap Cathy adalah disebabkan
oleh sikap Mrs. Clem yang pilih kasih dan tidak adil kepada murid – muridnya.
Berdasarkan kes, Mrs. Clem terlalu meletakkan harapan yang tinggi kepada Jabar dan
kerap memilih Jabar untuk membuat sesuatu untuknya. Contohnya, beliau dengan
nekad tetap mahukan Jabar mengambil ‘science kit’ itu meskipun Cathy telah memilih
Tai dan Juny.
Faktor utama dalam menguruskan tingkah laku di dalam bilik darjah menurut
Kounin adalah berkaitan dengan kebolehan guru untuk mengawasi semua perkara
yang berlaku di dalam bilik darjahnya pada setiap masa disebut sebagai ‘withitness’.
Mrs. Clem tidak begitu peka dengan masalah tingkah laku yang ditimbulkan Jabar dan
menganggap ianya adalah kebiasaan sikap sesetengah murid.
4.2 Campur Tangan Mrs. Clem
Punca bagi masalah kedua iaitu kawalan kelas yang tidak sistematik dan tidak
teratur adalah disebabkan oleh sikap Mrs. Clem yang suka campur tangan terhadap
sesi pengajaran Cathy. Contoh isu yang terdapat dalam kes ini ialah apabila Mrs. Clem
dengan sesuka hati mengarahkan Jabar menyiapkan atau menyediakan ‘science kit’
tanpa menghormati dan menunggu arahan daripada Cathy. Apabila keadaan ini
berlaku, murid – murid lain yang melihat akan turut serta bersama – sama Jabar.
Kesannya, berlaku masalah kawalan kelas hanya kerana arahan yang dikeluarkan oleh
Mrs. Clem apatah lagi dengan sikap Jabar yang tidak mendengar arahan Cathy.
Amalan yang tidak efektif yang dilakukan Mrs. Clem dalam situasi ini ialah
‘fragmentation’ iaitu Mrs. Clem telah mengarahkan Jabar dan diikuti tujuh murid lain
untuk menyediakan ‘science kit’ padahal ‘science kit’ itu adalah untuk semua murid.
4.3 Mrs. Clem bukan Pembimbing yang Baik
Masalah daripada aspek emosi Cathy dapat dinyatakan apabila Cathy
merasakan dirinya bukan seperti guru sebenar. Sebagai seorang guru permulaan,
Cathy amat berharap agar diberi peluang oleh Mrs. Clem untuk mengajar apa yang
telah dirancangnya sebelum sesi P& P. Namun, sebaliknya terjadi apabila Mrs. Clem
![Page 6: Kajian Kes Lampiran 5 The Mascot](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082323/557213ba497959fc0b92e234/html5/thumbnails/6.jpg)
dengan mudahnya dan sesuka hati mengubah dengan tiba – tiba kandungan isi
pengajaran Cathy. Segala masalah ini berpunca daripada sikap Mrs. Clem yang
keberatan untuk membenarkan Cathy mengajar sehinggalah minggu ketiga daripada
lapan minggu tempoh praktikalnya, malah terpaksa mengajar rancangan pengajaran
yang dirancang Mrs. Clem dan diminta mengajar tanpa persediaan apabila Mrs. Clem
sibuk.
Kesimpulannya, kejadian dan isu – isu yang terjadi terhadap kelas pengajaran
Cathy samada daripada aspek kawalan kelas, rasa hormat murid kepada Cathy dan
perasaan emosi Cathy terhadap profesion keguruan adalah berpunca daripada Mrs.
Clem sendiri. Justeru, segala punca kepada masalah ini perlu diatasi dengan
menerapkan nilai – nilai dan ciri – ciri guru efektif kepada Mrs. Clem. Mrs. Clem perlu
berubah menjadi guru yang efektif agar masalah ini mendapat penyelesaiannya.
5.0 CADANGAN PENYELESAIAN MASALAH
Kualiti peribadi guru yang efektif akan membantu guru dalam melaksanakan
tugas dengan lebih baik di dalam bilik darjah. Ada kualiti ini sememangnya sudah sedia
ada dalam diri seseorang guru. Ada pula guru yang perlu dilatih atau diingatkan tentang
kualiti yang diperlukan untuk membantunya dalam pengurusan bilik darjah. (Haliza dan
Joy Nesamalar, 2008).
Sememangnya pendekatan yang diambil Cathy untuk mengawal kelasnya sudah
betul namun keberkesanannya akan dapat dilihat sekiranya Mrs. Clem ditunjukkan
kesilapannya dan diterapkan dengan nilai – nilai dan ciri – ciri guru efektif.
5.1 Mrs. Clem Perlu Lebih Bersikap Universal dan Adil terhadap Muridnya
Tanggapan awal untuk mengenalpasti guru yang efektif lebih terarah kepada ciri
– ciri yang ada pada seseorang guru tersebut seperti cara pendekatan yang digunakan,
karekter dirinya yang ceria, keinginan, sifat kebergantungan pada diri, adil, jujur, bijak,
mempunyai nilai moral yang baik dan sabar. (Charters dan Waples, 1929).
Isu bagi kes ini ialah Mrs. Clem tidak menunjukkan ciri –ciri guru efektif malah
pendekatan terlalu memilih kasih antara muridnya telah menyebabkan Jabar
![Page 7: Kajian Kes Lampiran 5 The Mascot](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082323/557213ba497959fc0b92e234/html5/thumbnails/7.jpg)
berkelakuan negatif terhadap Cathy. Kemungkinannya, Jabar beranggapan bahawa
perhatian yang tidak sama antara Cathy dan Mrs. Clem terhadapnya menunjukkan
bahawa Cathy tidak menyukainya.
Tingkah laku bermasalah Jabar sememangnya mempunyai kaitan dengan Model
Akibat Logikal Dreikurs. Dreikurs (1968) mendapati bahawa tingkah laku bermasalah
berpunca daripada motif- motif berikut :
· Mendapatkan perhatian
· Mencabar kuasa
· Membalas dendam
· Mempamerkan kekurangan
Jabar berkelakuan demikian semata – mata untuk mendapatkan perhatian Cathy
sepertimana yang diperoleh apabila dengan Mrs. Clem. Oleh yang demikian, untuk
mengubah tingkah laku Jabar ini, Mrs. Clem perlu memberi perhatian kepada tingkah
laku yang diingini. Sekiranya Jabar berkelakuan negatif, Mrs. Clem tidak wajar memberi
perhatian sebaliknya mengendahkannya. Sebaliknya, apabila Jabar berkelakuan baik
dan membuat tingkah laku yang diingini, disinilah aspek memberi perhatian perlu
ditekankan kepada Jabar. Guru yang efektif perlu sedar dan peka terhadap tingkah laku
murid – muridnya.
Justeru, Mrs. Clem perlu mengubah pendekatan yang diambil terhadap Jabar.
Sikap pilih kasihnya itulah yang telah mendorong kelakuan negatif Jabar. Menurut Lorin
(1989), pendekatan kebiasaannya digunakan untuk penyampaian arahan banyak
disokong oleh ramai pendidik dan pada masa yang sama para penyelidik
mencadangkan agar lingkungan semulajadi (ciri – ciri keperluan psikologikal Abraham
Maslow iaitu kasih sayang) dalam pengajaran yang efektif. Mrs. Clem menggunakan
pendekatan yang dirasakan bersesuaian kepada kes – kes kebiasaannya dan kes –
kes yang selalu dijumpainya namun tidak bersesuaian untuk kes Jabar.
Beliau perlu lebih adil dan bersikap universal terhadap semua murid dan tidak
hanya mengharapkan Jabar. Beliau perlu sedar bahawa murid – murid lain juga
![Page 8: Kajian Kes Lampiran 5 The Mascot](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082323/557213ba497959fc0b92e234/html5/thumbnails/8.jpg)
memerlukan perhatian sama seperti yang Jabar peroleh. Sikap pendiskriminasiannya
perlu diatasi dan dikikis dan penyemaian sifat kasih sayang kepada murid – murid lain
perlu dilaksanakan.
5.2 Mrs. Clem Perlu Bijak Untuk Campur Tangan
Kompetensi pengajaran dan pembelajaran merangkumi dua aspek iaitu
pengetahuan dan kemahiran dalam pendidikan. Bagi elemen pengetahuan pula adalah
terarah kepada pengetahuan am, pengetahuan ikhtisas dan pengetahuan mengenai
kurikulum. Manakala, elemen kemahiran pula menjurus kepada kemahiran pedagogi
dan kemahiran penggunaan teknologi maklumat dan komunikasi. (Haliza dan Joy
Nesamalar, 2008).
Mrs. Clem harus mempunyai pengetahuan mengenai kurikulum sains yang diajar
oleh Cathy. Secara totalnya, kelas sains tersebut perlu diserahkan kepada Cathy tanpa
campur tangannya untuk memberi arahan kepada Jabar untuk menyiapkan ‘science kit’
tersebut. Mungkin kurikulum sains pada ketika itu memerlukan pemerhatian dan
pemantauan guru yang bertanggungjawab. Keputusannya untuk campur tangan dalam
sesi P&P tersebut menyebabkan kawalan kelas kucar kacir.
Manakala, kemahiran pedagogi juga penting untuk memastikan kawalan kelas
dalam keadaan sistematik. Mrs. Clem seharusnya menggunakan konsep kelancaran
dan kesinambungan ketika sesi pengajaran yang diperkenalkan Kounin. Guru yang baik
akan sentiasa peka terhadap kelancaran sesi P&P dan sentiasa menarik minat murid
dan tidak sewenang – wenangnya memberikan mereka peluang untuk membuat
gangguan di dalam kelas.
Menurut Emmer, Evertson dan Worsham (2006), pada awal persekolahan, murid
– murid masih tidak pasti apa yang akan berlaku dalam kelas. Mereka mungkin
mempunyai jangkaan berdasarkan pengalaman mereka dengan guru yang lain sebelum
ini dan berbeza dengan apa yang bakal berlaku pada sesi baru. Cathy pada mereka
![Page 9: Kajian Kes Lampiran 5 The Mascot](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082323/557213ba497959fc0b92e234/html5/thumbnails/9.jpg)
adalah sama dengan Mrs. Clem daripada segala aspek samda pendekatan
pengajarannya mahupun sifatnya.
Oleh yang demikian, Mrs. Clem perlu lebih prihatin terhadap sikap murid –
muridnya terutamanya Jabar. Mrs. Clem perlu menyatakan dengan jelas peraturan,
prosedur dan keperluan agar murid – murid tahu situasi sebenar mereka apabila Cathy
mengajar nanti. Kesannya, tiada lagi campur tangan Mrs. Clem sekiranya kelakuan
murid – murid telah dibentuk melalui peraturan yang diterapkan sejak awal
persekolahan.
5.3 Mrs. Clem Perlu Membimbing dan Memberi Tunjuk Ajar
Lorin W. Anderson (2008) telah menggariskan empat langkah – langkah untuk
meningkatkan kualiti dan keberkesanan kerja sebagai seorang guru. Antaranya:
i. Pendidik- pentadbiran sekolah perlu menyediakan persekitaran kerja yang selesa dan
stabil serta tidak membebankan.
ii. Guru mesti mempelajari kemahiran komunikasi dan bekerja bersama untuk
menyelesaikan masalah pendidikan.
iii. Guru mesti bekerja ke arah kerjaya yang lebih profesional.
iv. Masyarakat dan komuniti sekolah khususnya guru – guru berpengalaman perlulah
menunjukkan rasa hormat kepada guru sebagai guru profesional yang berpengetahuan.
Langkah – langkah yang digariskan Lorin tersebut sebenarnya mempunyai kaitan
dengan kes ini khususnya bagi langkah 1, 2 dan 4. Ciri – ciri ini perlulah diamalkan dan
dipraktikkan oleh Mrs. Clem agar kualiti kerjayanya meningkat dan sekaligus
tergolong dalam kalangan guru – guru yang efektif.
Bagi langkah 1, Mrs. Clem seharusnya membimbing dan membantu Cathy dalam
sesi pengajarannya dan bukannya membebankannya dengan mengubah isi
pengajarannya dan menyuruhnya melakukan sesuatu yang diluar jangkaannya. Situasi
pendidik bagi langkah 1 ditafsirkan sebagai Mrs. Clem memandangkan tugasnya
sebagai guru pembimbing.
Bagi langkah 2, Mrs. Clem yang berpengalaman hampir 20 tahun sebagai guru
sewajarnya lebih peka terhadap masalah yang dihadapi Jabar dan membantu Cathy
![Page 10: Kajian Kes Lampiran 5 The Mascot](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082323/557213ba497959fc0b92e234/html5/thumbnails/10.jpg)
untuk membentuk disiplin Jabar melalui komunikasi dan perbincangan mereka
memandangkan beliau juga lebih arif akan perihal sikap Jabar. Apa yang berlaku dalam
kes ini ialah sikap Mrs. Clem yang tidak suka ditegur dan dibetulkan kesalahannya
berdasarkan pemerhatian oleh Cathy.
Bagi langkah 4 pula, komuniti masyarakat di sekolah yang dimaksudkan adalah
Mrs. Clem. Mrs. Clem seharusnya mengiktiraf kemampuan Cathy sebagai guru
permulaan dan memperkenalkan Cathy dengan cara yang lebih terhormat agar Cathy
tidak merasakan dirinya seperti mascot.
Menurut Glasser (1993), guru boleh meningkatkan mutu pengajaran melalui sifat
guru yang sentiasa membimbing serta memberi galakan kepada murid untuk
memberikan yang terbaik. Malah, guru perlu bersifat pembimbing dan bukan pengarah.
Situasinya di sini, Mrs. Clem yang bertindak sebagai guru pembimbing perlulah
sentiasa membantu Cathy dan bukannya semata – mata mengarah. Mrs. Clem juga
merendahkan keyakinan muridnya selain Jabar apabila beliau tetap mahu
mengarahkan Jabar ke keretanya untuk mengambil ‘science kit’.
6.0 RUMUSAN
Kesimpulannya, kes ini tertumpu kepada masalah dalam aspek ciri – ciri guru
afektif. Watak utama yang menjadi pokok kepada segala masalah ialah Mrs. Clem.
Masalah yang dicetuskan oleh Mrs. Clem ini telah menyebabkan masalah kepada
Cathy dan murid – murid di dalam kelas sekaligus mengganggu sistem pengurusan bilik
darjah.
Konsep asas dan prinsip guru efektif pada pandangan Medley (1982):
Teacher effectiveness will be used to refer to the results as a teacher gets or to
the amount of the progress the pupils make toward some specified goal of education.
![Page 11: Kajian Kes Lampiran 5 The Mascot](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022082323/557213ba497959fc0b92e234/html5/thumbnails/11.jpg)
One implication of this definition is the teacher effectiveness must be defined, and
only be assessed, in terms of behaviours of pupils, not behaviours of teachers.
Penyataan di atas menerangkan kesan akibat tingkah laku Jabar menandakan
ketidakberkesanan Mrs. Clem yang mendidik Jabar selama ini. Guru yang efektif tidak
akan berhadapan dengan masalah tingkah laku disiplin dalam bilik darjah. Indikator
guru yang efektif sebenarnya bergantung kepada tingkah laku muridnya yang positif.
Gary D. Borich (2004) telah menyenaraikan empat ciri – ciri psikologikal guru
yang efektif. Antaranya ialah personaliti, atitude, pengalaman dan pencapaian (m/s.5).
Walaupun kemahiran interpersonal, emosi dan perangai yang baik dipercayai perlu
untuk pengajaran efektif (Levis,1987), ujian personaliti telah menunjukkan beberapa
bukti ke arah sosial behavior yang positif yang diperlukan dalam pengajaran efektif.
Justeru, masalah dalam kes ini mempunyai faktor penyumbang kepada masalah
ini. Puncanya perlu dicari dan diatasi dengan beberapa langkah yang dirasakan sesuai
dengan situasi kes ini.