itm technology portrait: workflow management – employeeself services / management self services
TRANSCRIPT
ITM Beratungsgesellschaft mbH
Meitnerstr. 870563 Stuttgart
www.itm-consulting.de 12.01.2011
ITM Technology Portrait:Workflow Management –Employee Self Services / Management Self Services
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Herausforderung
Hohe Prozesslaufzeiten durch manuelle Schritte und Transportzeiten
Geringe Transparenz durch nur teilweise dokumentierte und gewachsene Prozesse
Mangelnde Standardisierung der Prozesse
Hohe Anzahl an Fehlerquellen durch mehrfaches Abtippen von papierbasierten Formularen
Aktueller Prozessstatus für den Antragssteller nicht einsehbar
Aufwändige Qualitätskontrolle und schwierige Nachvollziehbarkeit
Hohe Durchlaufzeiten und Medienbrüche sind häufig die Motivationen für die Einführung IT-gestützter Workflows in Unternehmen – aber bei Weitem nicht die einzigen.
Workflow System
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LösungDie Integration vorhandener IT-Ressourcen nach dem EAI oder SOA-Model. Unterstützt durch Anwendungen wie z.B. DotNetNuke, SharePoint und Workflow Foundation 4.
Mitarbeiter-portal
DotNetNuke
Interne Systeme
z.B.
SAP
Exchange
Datenbanken
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Nutzen
Standardisierte und transparente Abwicklung von Routineprozessen
Steigerung der Qualität durch elektronisch unterstützte Abläufe
Senkung der Durchlaufzeiten und Reduktion von „Liegenbleibern“
Kostensenkung durch Vermeidung analoger Formulare
Vereinfachte Einführung konsistenter, individueller Prozesse
Ermöglicht transparente Vertreterregelungen
Elektronische Workflows helfen die Verfügbarkeit von Informationen zu steigern und helfen dadurch Prozesskosten zu sparen.