issn 0753-0625 bimensuel
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La Lettre confĂ©dĂ©raleCONFĂDĂRATION FRANĂAISE DE LâENCADREMENT CGC www.cfecgc.org
ISSN 0753-0625 bimensuel
© DeRoubaix
Cher(e) CollĂšgue,
Cette semaine, nous avons lancĂ© l'application gratuite "Made in emplois". Vous pou-vez la tĂ©lĂ©charger gratuitement Ă partir de lâAppleStore [http://bit.ly/1eqbuoz] ou de GooglePlay [http://bit.ly/OEIj7C]
FidÚle à notre syndicalisme de propositions, notre syndicalisme responsable, notre logique ga-gnant-gagnant entre salariés et entreprises, nous passons des discours aux actes afin de dé-fendre concrÚtement nos emplois en France !
PlutĂŽt que d'aller manifester, comme d'autres cette semaine, nous avons dĂ©cidĂ© dâĂȘtre concrets. Agir et ne pas subir, tel est le leitmotiv de la CFE-CGC depuis des mois, afin de trouver le chemin de la sortie de la crise Ă©conomique et sociale que nous connaissons depuis trop longtemps !
Avec "Made in emplois" nous pouvons acheter malin pour défendre nos emplois. Nous pouvons passer du statut de consommateur à consomm'acteur. En effet, vous allez avec l'application dé-couvrir combien il y a d'emplois en France derriÚre chaque produit ou marque. Des emplois pas uniquement en production, mais aussi en recherche et développement, en marketing, commer-cialisation et distribution....
Charles Huet a Ă©crit le livre "Made in emplois". Ce livre rĂ©pond Ă de nombreuses questions que nous posons depuis des mois. Charles a dĂ©cortiquĂ© les rapports annuels des entreprises et les donnĂ©es publiques afin de dĂ©terminer l'empreinte emploi en France de chaque produit. C'est pour cela, parce que nous sommes sur les mĂȘmes combats : gagner la bataille de l'emploi en France, prĂ©server et dĂ©velopper les emplois, que nous avons dĂ©cidĂ© de dĂ©velopper avec lui cette appli-cation gratuite.
Cette application va non seulement nous aider dans notre consommation quotidienne mais elle va plus loin. Elle permet d'aller au contact des militants CFE-CGC dont vous trouverez les coordon-nées pour chacune des entreprises présentées !
Cette application poursuit également la démarche collaborative que nous avons initiée depuis plusieurs mois. En effet, dans l'application "Made in emplois" vous pourrez :⹠remonter vos informations sur des produits innovants que votre entreprise lance et qui ont une
empreinte emplois en France, grùce aux rubriques "produits du mois" et "actualité",⹠nous faire part d'entreprises qui ne figurent pas encore dans le guide,⹠nous alerter si vous constater des évolutions négatives au sein de votre entreprise : un PSE, une
fermeture de site....
Cette application permet Ă©galement de dĂ©tecter des crĂ©neaux sur lesquels il n'y a pas encore de produit rĂ©fĂ©rencĂ© et ainsi dâimaginer de nouveaux dĂ©veloppements en France....
L'application "Made in emplois" est aussi l'occasion d'amorcer un autre axe du programme que je vous ai prĂ©sentĂ© lors de notre congrĂšs de St Malo, Ă savoir une communication positive autour de ce qui marche en France, des entreprises qui recrutent oĂč il fait bon travailler... Donc n'hĂ©sitez pas Ă faire remonter tous vos commentaires ou nouveaux produits afin que cette application vive au quotidien. Nous avons de nombreux talents en France, c'est une occasion unique de les faire connaĂźtre et que chacune et chacun puisse acheter ses produits en connaissance de cause.
Téléchargez vite l'application gratuite "Made in Emploi" et faites circuler l'information autour de vous. C'est une nouvelle occasion de faire découvrir notre syndicalisme différent, un syndicalisme qui n'est pas dans l'incantation mais dans l'action afin de gagner la bataille de l'emploi. C'est cela la CFE-CGC !
Carole CouvertPrésidente CFE-CGC
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La Lettre confédérale
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CFE-CGC
Souffrance au travail : mieux vaut prĂ©venir !Un nouveau tract CFE-CGC pour lutter contre lâin-diffĂ©rence face Ă ceux qui souffrent au travail...Ă afficher sans modĂ©ration !http://bit.ly/1bM4sVe
Burn out maladie profeSSionnelleLe cabinet Technologia estime Ă 3,2 millions, le nombre de personnes en France expo-sĂ©es au risque de burn-out, lâĂ©puisement professionnel. Pour lutter contre ce phĂ©no-mĂšne, la CFE-CGC demande «dâajouter trois tableaux de maladies professionnelles au Code de la SĂ©curitĂ© sociale : la dĂ©pression dâĂ©puisement, lâĂ©tat de stress post-trauma-tique (...) et le trouble dâanxiĂ©tĂ© gĂ©nĂ©ralisĂ©e». Martine Keryer rappelle les syndromes du burn-out : «grande fatigue, syndrome dĂ©pressif, insomnies». Ils dĂ©veloppent parfois «une pathologie cardio-vasculaire qui peut dĂ©boucher sur des accidents de type infarc-tus». La secrĂ©taire nationale observe que, surtout frĂ©quente par le passĂ© dans les pro-fessions de santĂ©, le burn-out touche aujourdâhui de plus en plus de cadres «dĂ©pourvus de leurs fonctions dĂ©cisionnaires, ils sont souvent obligĂ©s dâappliquer des dispositions quâils nâont pas choisies et, donc, dâagir Ă lâencontre de leurs valeurs». DâoĂč lâimpor-tance de reconnaĂźtre cette maladie professionnelle : ce serait dĂ©culpabiliser le sala-riĂ© qui nâest «pas malade par hasard mais bien Ă cause de son travail». ReconnaĂźtre le burn-out comme Ă©tant un accident de travail serait aussi impliquer lâemployeur et «inciter les entreprises Ă entamer des actions de prĂ©vention auprĂšs de leurs salariĂ©s». Martine Keryer souligne lâurgence de ce changement de comportement : le burn-out «occasionne de gros dĂ©gĂąts dans lâorganisme. Des pertes cognitives importantes par exemple : mĂ©moire, concentration. Il faut donc en prioritĂ© un repos cĂ©rĂ©bral. Souvent, il faut aussi changer dâemploi». (Info protection sociale.com, 17.03.2014).
RetraitĂ©sSale tempS pour le pouvoir dâachat
Serge Lavagna :AprÚs le gel de six mois de la retraite de base, dont la revalorisation an-nuelle a été reportée du 1er avril au 1er octobre par la loi du 20 janvier 2014, voilà maintenant que
les retraites complĂ©mentaires AGIRC et ARRCO ne seront pas revalorisĂ©e en 2014. Cette situation rĂ©sulte de lâapplica-tion de lâ accord du 13 mars 2013, que nâa pas signĂ© la CFE-CGC. Cet accord sti-pule que les valeurs des points AGIRC et ARRCO, concernant les exercices 2014 et 2015, doivent ĂȘtre revalorisĂ©es dâun point en dessous de lâinflation sans pou-voir diminuer en valeur absolue. Or, lâin-flation constatĂ©e en 2013 (0,74 %) a Ă©tĂ© moins forte que prĂ©vu et mĂȘme infĂ©rieure Ă 1 %. La clause de sauvegarde prĂ©vue sâapplique donc et les valeurs des points AGIRC et ARRCO restent donc mainte-nues au niveau de lâan passĂ©, soit une augmentation de... 0 %. Ces mesures sâajoutent Ă celles dĂ©jĂ prises en matiĂšre fiscale. Elles entĂ©rinent une baisse du pouvoir dâachat des retraitĂ©s socialement et Ă©conomiquement nĂ©faste [email protected]
Allégement de chargeslourde reSponSabilité
Alain Giffard :Les allĂ©gements futurs de charges sociales proposĂ©s dans le cadre du Pacte de responsabilitĂ© ne doivent pas ĂȘtre entiĂšrement affectĂ©s Ă la rĂ©duction des coĂ»ts des bas salaires ni Ă l'augmentation des dividendes au profit des actionnaires. Dans un premier temps, c'est Ă l'Ătat de dĂ©cider, en respectant les objectifs du pacte. S'il semble lĂ©gi-time de consacrer cet effort financier important en faveur de l'emploi, il est tout aussi indispensable de consacrer une partie de l'enveloppe
à la compétitivité. Pour réduire le chÎmage, les bas salaires sont déjà trÚs largement "subventionnés" par les allégements "Fillon" et par le Crédit d'impÎts compétitivité-emploi (CICE). Il faut donc profiter de ce nouvel effort pour rééquilibrer les coûts sala-riaux en faveur de la performance économique. La CFE-CGC propose une mesure simple : que le plafond d'octroi du CICE (s'il est pérennisé) soit porté de 2,5 fois le SMIC à 4 fois, ou que le CICE soit accordé pour toute la partie de salaire inférieure à 2,5 fois le SMIC. Il faudra aussi qu'il soit étendu à l'artisanat et aux entreprises de l'économie sociale et solidaire. Pour autant les entreprises ont aussi leur part de res-ponsabilité et, osons le dire, de civisme. Augmenter les dividendes, en profitant de la hausse des marges, serait une erreur qui porterait ombrage à leur crédibilité. Elles ne peuvent pas s'exonérer de cet engagement ! La CFE-CGC propose que cette hausse des marges soit consacrée à l'investissement productif, à la recherche et au déve-loppement. La responsabilité des entreprises est donc déterminante pour l'avenir. à elles de montrer qu'elles sauront utiliser ces nouvelles baisses de charges en faveur de l'emploi, de l'investissement et, bien évidemment, au profit du pouvoir d'achat de leurs salariés comme l'a revendiqué la [email protected]
un nouveau tract cfe-cGc contre le matraquaGe fiScal...
à télécharger :
http: //bit.ly/1kKXdVc
reprĂ©SentativitĂ©Chez Norauto, la CFE-CGC est la pre-miĂšre organisation de lâencadrement : elle remporte 68,81 % des voix chez les cadres et les agents de maĂźtrise. Chez GDF Suez, la CFE-CGC remporte 55,03 % des voix dans le collĂšge cadre.
votre Guide retraitePour tout savoir sur votre départ à la re-traite...Un guide CFE-CGC à télécharger : http://bit.ly/1eQU7Zz
Le dernier numéro de Regards croisés sur la protection sociale fait le point sur La généralisa-tion de la complé-mentaire santé à tous les salariésdu secteur privé...
http://bit.ly/1kOzHXa
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Pacte de responsabilitĂ© aux brancheS de jouerDĂšs le 5 mars, Alain Giffard, secrĂ©taire national, se montrait sceptique sur le slogan du MEDEF «un million dâemplois» quâengendrerait un pacte de responsabilitĂ© fait dâallĂ©gements de charges sans contreparties : «Je ne pense pas quâon aura le million dâemplois, parce que la contrepartie du million, câĂ©tait cent milliards dâallĂ©gements !». (LCI, 5.03.2014). La CFE-CGC a fait Ă©voluer les premiers textes soumis au parte-naires sociaux : le relevĂ© du dĂ©cision final correspond à «un dialogue social renforcé» et à «un appel Ă une Ă©volution positive du pouvoir dâachat des mĂ©nages». Elle nâa pas, pour autant, «validĂ© le fait de rĂ©server les allĂ©gements aux bas salaires» ni les «errements de quelques patrons» en manque de responsabilitĂ© ou de civisme (CquĂ© de presse, 7.03.2014). Emploi et pouvoir dâachat en prioritĂ©
Lors de la sa confĂ©rence de presse du 10 mars, Carole Couvert a soulignĂ© que la signature de la CFE-CGC nâĂ©tait pas «un chĂšque en blanc». Elle va «nous per-mettre dâĂȘtre exigeants» :âą Les nĂ©gociations de branche devront se rĂ©fĂ©rer Ă des indicateurs quantitatifs
et qualitatifs de maniĂšre Ă suivre les Ă©volutions. Les informations recueillies seront remontĂ©es auprĂšs dâun Observatoire tripartite.âą La CFE-CGC a Ă©tĂ© la seule organisation syndicale Ă dĂ©fendre le pouvoir dâachat
des classes moyennes. Elle a obtenu : lâobligation de nĂ©gocier dans les branches les grilles de classifications ; lâouverture dâune dĂ©libĂ©ration avec les pouvoirs publics sur lâintĂ©ressement et la participation, avec une fiscalitĂ© plus incitative. La CFE-CGC demande, par ailleurs, la rĂ©vision du forfait social.
âą La CFE-CGC portait comme troisiĂšme axe majeur la gouvernance dâentreprise et a obtenu notamment la consultation du CE sur les orientations de lâentreprise en tenant compte du pacte de responsabilitĂ©.
Des nĂ©gociations de terrain Les reprĂ©sentants des principales fĂ©dĂ©rations ont exprimĂ© leurs attentes et leurs prio-ritĂ©s dans la dĂ©clinaison du pacte, preuve, selon Carole Couvert que la signature de la CFE-CGC nâest que «le dĂ©but dâun processus». Lâensemble des fĂ©dĂ©rations va «passer Ă lâoffensive» pour lâouverture de nĂ©gociations dans les branches afin de «concrĂ©tiser lâengagement de lâĂtat : le pacte, câest maintenant et câest urgent !».
Pour Carole Couvert, au-delĂ de ce pacte, il faut «recrĂ©er les conditions de la confiance». La CFE-CGC demande au prĂ©sident de la RĂ©publique son intervention pour la mise en place dâun «serpent fiscal et social pour faire converger les politiques des Ătats membres (de lâEurope) pour arrĂȘter le dumping social et les dĂ©localisa-tions». Une politique Ă Ă©pauler par la rĂ©vision de la paritĂ© eurodollar...Lâanalyse CFE-CGC : http://bit.ly/1otcUBR
A. Giffard, C. Couvert, F. Zid face Ă la presse le 10 mars 2014
Assurance chĂŽmagefaire payer leS employeurS irreSponSableS
L'objectif de la CFE-CGC est de permettre au rĂ©gime d'assurance chĂŽmage de jouer son rĂŽle dâamortisseur social en offrant un revenu de remplacement aux salariĂ©s vic-times de la perte de leur emploi.
En pĂ©riode de crise, ce rĂ©gime subit un dĂ©sĂ©quilibre comptable dĂ» Ă un dĂ©calage entre le nombre dâemplois existants, le nombre dâemplois crĂ©Ă©s et le nombre de demandeurs dâemploi indemnisĂ©s. Faut-il que ce dĂ©sĂ©quilibre soit financĂ© par les demandeurs d'emplois dĂ©jĂ en difficultĂ© ? Pour la CFE-CGC, c'est non !
Afin de conserver un rĂ©gime dâassu-rance chĂŽmage pĂ©renne, la CFE-CGC demande une augmentation du niveau de contribution des entreprises qui, par lâusage quâelles font des CDD de trĂšs courtes durĂ©es, sont Ă lâorigine du dĂ©sĂ©-quilibre de lâUNEDIC.
Dans cet objectif, la CFE-CGC estime nĂ©cessaire que la cotisation UNEDIC soit portĂ©e Ă 11,40 % sur les CDD de moins dâun mois et que cette cotisation diminue de 1 point par mois supplĂ©mentaire de durĂ©e de contrat (cotisation normale pour les CDD dâau moins 6 mois).
La CFE-CGC rappelle que le but de cette nĂ©gociation est de protĂ©ger les droits des demandeurs dâemploi⊠Elle refuse, de maniĂšre ferme et dĂ©finitive, que le plafond des 75 jours du diffĂ©rĂ© dâindem-nisation applicable aux salariĂ©s qui ont perçu des indemnitĂ©s de rupture supĂ©-rieures au minimum lĂ©gal soit supprimĂ©. Les salariĂ©s qui ont perdu leur emploi ne doivent pas ĂȘtre sanctionnĂ©s une deu-xiĂšme fois par ce diffĂ©rĂ© dâindemnisation qui les conduirait Ă ne percevoir aucune allocation chĂŽmage pendant une durĂ©e⊠indĂ©terminĂ©e, mais trĂšs longue. (CquĂ© de presse, 19.03.2014).
MĂ©tier et handicap partenariatLe 19 mars 2014, la CFE-CGC a renouvelĂ© pour la si-xiĂšme fois son partenariat avec lâAGEFIPH pour favori-ser lâemploi des personnes handicapĂ©es. Elle conforte ainsi son action au sein des entreprises pour chan-ger les mentalitĂ©s et les comportements Ă leur Ă©gard. Outre ce partenariat de portĂ©e nationale, la CFE-CGC fait Ă©galement valoir ses propositions : mesures favo-rables Ă lâaccĂšs et au retour Ă lâemploi des personnes handicapĂ©es, notamment pour les plus 45 ans ; consi-dĂ©ration de la VAE comme outil de formation Ă part
entiĂšre ; suivi des demandeurs dâemploi en sâappuyant sur Cap Emploi, PĂŽle Emploi et lâAPEC ; meilleure utilisation du fonds paritaire de sĂ©curisation des parcours profes-sionnels avec inscription du handicap comme critĂšre de sĂ©lection dans les appels Ă projet de formation ; crĂ©ation dâun label «organisme de formation handi accueillant» ; dĂ©veloppement du nombre dâaidants familiaux ; lutte contre les discriminations...http://handiblog.cfecgc.org
Carole Couvert et Odile Menneteau, prĂ©sidente de lâAGEFIPH
http://handiblog.cfecgc.org
La Lettre confédérale
publication de la ConfĂ©dĂ©ration française de lâencadrement CGC
59/63, rue du Rocher, 75008 Paris TĂ©l. : 01 55 30 12 12 â Fax : 01 55 30 13 13
Directrice de la publication : Carole Couvert
RĂ©dacteur en chef : Michel Ciesiolka
Assistantes : M. Texereau ; C. Escorza
Impression : STIPA
Commission paritaire : 1015 s 07570.
ISSN : 0753-0625 - Abonnement : 123 e http://www.cfecgc.org - [email protected]
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dix anS !La CFE-CGC a crĂ©Ă© en 2004 le RĂ©seau Ăquilibre pour promouvoir lâĂ©galitĂ© profes-sionnelle et la conciliation des temps de vie professionnelle et familiale ou person-nelle. Le RĂ©seau Ăquilibre est Ă la fois :âą un laboratoire dâidĂ©es,âą un capteur de bonnes pratiques Ă dĂ©-
multiplier,âą un marqueur de mauvaises pratiques,
dĂ©clencheur de propositions correctrices,âą un crĂ©ateur dâoutils pour les militants
CFE-CGC, une assistance en temps réel en particulier en période de négociation.
La CFE-CGC revendique un Ă©gal accĂšs aux postes de responsabilitĂ©s pour les hommes et les femmes au mĂȘme titre que lâĂ©galitĂ© salariale. La conciliation des temps de vie tant professionnelle que per-sonnelle ou familiale est lâun de ses axes majeurs dâactions. De la trĂšs petite Ă la grande entreprise et pour la fonction pu-blique, lâobjectif du RĂ©seau Ăquilibre est donc, non seulement de rĂ©flĂ©chir Ă la di-versitĂ© des situations rencontrĂ©es par les salariĂ©s mais Ă©galement de produire des outils pratiques facilitant ensuite la vie quotidienne de nos militants afin de faire de lâĂ©galitĂ© professionnelle une rĂ©alitĂ©.
Ă la CFE-CGC, parler dâĂ©galitĂ© profes-sionnelle, câest sâadresser autant aux hommes quâaux femmes. Elle refuse de les opposer et joue la carte de la com-plĂ©mentaritĂ© des sexes et non celle de la marginalisation des femmes. Le RĂ©seau Ăquilibre prĂŽne la mixitĂ© sociale !
Le RĂ©seau Ăquilibre, intĂ©grĂ© au pĂŽle Em-ploi Formation de la CFE-CGC, est ani-mĂ© par Sabrina Roche. Vous souhaitez vous investir dans ce rĂ©seau ? NâhĂ©sitez pas ! Toutes les bonnes volontĂ©s sont les bienvenues : [email protected]
Agriculturelutte contre le travail illéGal
La fĂ©dĂ©ration A g r o a l i m e n -taire CFE-CGC sâengage contre le travail illĂ©gal dans lâagriculture. Dans le cadre du Salon de lâagri-culture, Chris-tiane Lefeuvre,
dĂ©lĂ©guĂ©e nationale, a signĂ© au nom de la fĂ©dĂ©ration «la Convention nationale de partenariat relative Ă la lutte contre le travail illĂ©gal en agriculture». Le travail dissimulĂ© reprĂ©sente 58 % des infractions et lâemploi de travailleurs Ă©trangers sans titre de travail, 10 %. Ce type de fraude «prĂ©carise et porte atteinte aux droits des salariĂ©s» exclus de protection sociale, de convention collective et des dispositions du Code du travail. Le travail dissimulĂ© est «source de dĂ©tĂ©rioration des condi-tions de travail», de distorsion des rĂšgles de concurrence, de dumping social et de destructions dâemplois. Il porte atteinte Ă lâensemble de la collectivitĂ©. Lâobjet de cette convention est dâassocier parte-naires sociaux, employeurs, Ătat et Mu-tualitĂ© sociale agricole dans la lutte contre cette fraude et de «rĂ©tablir lâĂ©thique» au sein de certaines entreprises pour prĂ©-server lâemploi. www.cfecgcagro.net
C. Lefeuvre entourée de J.-M. Ayrault, premier
ministre, M. Sapin, ministre du Travail,
S. Le Foll, ministre de lâAgriculture
OrangeinquiĂ©tudeDix nouveaux suicides ont Ă©tĂ© dĂ©plorĂ©s chez Orange depuis janvier. Lâobserva-toire du stress et des mobilitĂ©s forcĂ©es, crĂ©Ă© par la CFE-CGC et Sud y voit un motif de «grave alerte». La majoritĂ© des cas «ont une relation explicite avec le tra-vail», estime lâobservatoire. Pour la CFE-CGC du groupe, «il faut redonner un sens au travail, une vision, une envie col-lective. La concurrence acharnĂ©e, ultra libĂ©rale qui est imposĂ©e, est un facteur de tensions sociales au sein dâOrange» (BFM, 19.03.2014).
RenaultGrĂšve !La CFE-CGC de Renault Retail Group a appelĂ© lâensemble des salariĂ©s Ă la grĂšve les 14 et 15 mars dernier. Elle dĂ©nonce «plusieurs rĂ©unions de NAO qui ne tiennent pas compte de lâinvestissement des salariĂ©s et un intĂ©ressement ramenĂ© Ă peau de chagrin. Lâobjectif : «faire pres-sion (...) afin dâobtenir une vĂ©ritable poli-tique salariale».
Une nouvelle publi-cation pour les mili-tants : «Regards durables».Ă tĂ©lĂ©charger sur lâintranet :http://bit.ly/1qZ9E3q
Routiersaccord retraiteLa CFE-CGC est signataire de lâaccord de financement du dispositif de prĂ©re-traite des transporteurs routiers, en dif-ficultĂ© financiĂšre. Les cotisations patro-nales et salariĂ©es sont relevĂ©es de 2 Ă 2,8 %, la condition dâanciennetĂ© passe de 25 Ă 26 ans. La dĂ©rogation «carriĂšre longue est supprimĂ©e. (AFP, 11.03.2014).
SFRquelleS GarantieS ?Dans lâoptique du rachat de SFR, le Syn-dicat national des tĂ©lĂ©coms (SNT) CFE-CGC ne peut pas se «contenter de pro-messes dans les mĂ©dias». Il «interpelle le gouvernement sur la pertinence des synergies proposĂ©es par les acheteurs potentiels, ainsi que sur les garanties liĂ©es Ă lâemploi».www.snt-cgc.org
ARC internationaldanGer !La CFE-CGC dâArc International «tire la sonnette dâalarme» : elle est la seule Ă signer lâaccord dâadaptation Ă la conjonc-ture. Les autres OS sây sont opposĂ©es... tandis que lâentreprise est «au bord du gouffre et en risque de cessation de paiement».