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INTERNATIONAL ASSOCIATIONS21e ANNEE 1969 21sl YEARJANVIER 1 JANUARY

ASSOCIATIONS INTERNATIONALES

contents sommaire.

Multinational Business Enterprises as a newcategory of International Organizations, byAnthony Judge . . . . . . . . 3

STATISTIQUES - STATISTICS . . . . . . . .

35 Resumes statistiques sur les organisations,réunions et publications internationales 13

IGO-NGO RELATIONS - RELATIONS OIG-ONG

Relations between intergovernmental organiza-tions and international non-governmentalorganizations . . . . . . . . 19

Relations entre les organisations intergouver-nementales et non gouvernementales . . . . . . . . 19

La contribution de la Fédération Internationaledes Employés et des Techniciens à l'élabora-tion des conventions internationales. . . . . . . . 27

NOTES ON CURRENT RESEARCH v

30

A L'ECOUTE DES ASSOCIATIONS - NEWSFROM ASSOCIATIONS . . . . . . . .

33

CONGRESSALIA . . . . . . . . 39

Chronique de l'Association internationale desPalais des Congrès . . . . . . . . 43

News Section of the International Associationof Conference Interpreters . . . . . . . . 44

Bulletin n° 1 du 5e Congrès international surl'organisation des congrès . . . . . . . . 49

BOOKS RECEIVED — LIVRES REÇUS . . . . . . . . 50YEARBOOK OF INTERNATIONAL ORGANIZA-

TIONS' Supplement . . . . . . . . 52

INTERNATIONAL CONGRESS CALENDAR -New Meetings . . . . . . . . 56

Editorial de la Vie Internationale. Tome 1, 1912 62

Conditions d'abonnements — Subscriptions Ra-tes. . . . . . . . 64

Copyright 1969 UAI Ltd(Les opinions exprimées dans lesarticles signés ne reflètent pas néces-sairement les vues de l'UAI).

éditorialIl y a vingt ans, en janvier 1949, sortaitde presse le premier numéro de cetterevue, qui succédait à la, « Vie Interna-tionale. Revue mensuelle des Idées, desFaits et des Organismes internationaux »,lancée en 1912 par les fondateurs del'Union des Assocations Internationales.Nous reproduisons plus l'éditorial de cepremier numéro de 1912.Dans le numéro de novembre dernier denotre revue, nous avons annoncé que cel-le-ci serait transformée et nous en avonsexpliqué les raisonsNos lecteurs seront les seuls juges dubien fondé de notre décision. Mais nousleur demandons de collaborer à la, réus-site de notre entreprise en nous commu-niquant les idées et les faits de cette vieinternationale que nous cherchons à re-fléter et à analyser.Nous pourrions résumer notre objectifprésent, en une image, par le rappel dusouhait exprimé à notre Assemblée Géné-rale de 1964 par notre actuel Président,M. Franco Casadio : « dans une premièreétape, l'UAI a procédé è la photographiede l'organisation internationale; nous luidemandons à présent d'en réaliser lefilm ».

Twenty years ago, in January 1949, thefirst issue of this magazine was publishedas successor to the « Vie Internationale.Revue mensuelle des Idées, des Faits etdes Organismes internationaux ». Thishad been launched in 1912 by the foun-ders of the Union of International Asso-ciations. We reproduce in this issue theeditorial of this first 1912 issue.In the November 1968 issue of the maga-zine we announced that there would bea change in the contents and we explai-ned our reasons. Our readers will haveto judge on the merit of the change. Weshould however like to ask them to col-laborate in the success of this venture bypassing on to us the ideas and factsconcerning the international world whichwe try to reflect and analyse.We can summarise our present aim figu-ratively by restating the hope expressedat our 1964 General Assembly by ourcurrent President Dr. Franco Casadio :« in its first period of development, theUAI provided a still photograph of inter-national organization; now we must ask

Youth looks toward a better world.Des yeux et des oreilles ouvertes sur lemonde. (Pressens Bild AB).

(The views expressed in the signedarticles do not necessarily reflectthose of the UAI).

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MultinationalBusiness Enterprises

A New Category ofInternational Organizations (*)

by A.J.N. Judge,Assistant Secretary-General, Union

of International Associations.

IntroductionThe Union of International Associations has,prior to the new edition of its Yearbook of Inter-national Organizations, restricted its attentionto non-profit international organizations, whethergovernmental or non-governmental. Nearly allintergovernmental organizations are non-profitbut the few exceptions have been included inprevious editions of the Yearbook to ensurethat all intergovernmental organizations werelisted. These include such bodies as Eurochemicand Eurofimà.There are many non-governmental organizationswhich, although they do not have profit as themain aim, nevertheless operate in order tofacilitate profit maximization by their members.Most of these are in the commercial section ofthe Yearbook classified list.The distinction between governmental and non-governmental organizations as defined by theEconomic and Social Council of the UnitedNations, does not differentiate between profitand non-profit international non-governmentalorganizations. In practice however the non-governmental organizations accepted into con-sultative status with the United Nations have allbeen non-profit organizations.Since the 1966-1967 edition of the Yearbookand particularly during the first six months of1968, there has been considerable interest in« multinational » or « transnational » businessentreprises and corporations. Articles dealingwith the characteristics and business polices ofworld entreprises have however been appea-ring in the Harvard Business Review and other

(*) A detailed report, including the survey data on whichthis article is based, appears as a special section of the12th and latest edition of the Yearbook of InternationalOrganizations (1968-1969). The report includes a list of600 multinational business enterprises.

(Photo: Port of Lagos World Bank)

American publications since the beginning ofthe 1960s. Studies of the definition and classi-fication of international organizations havestressed the need to include as a separatecategory the largely ignored group of interna-tional profit-making organizations. These wouldthen constitute a third major group of organi-zations on the international scene, togetherwith international governmental and non-govern-mental, non-profit organizations.It must be pointed out that the decision to addprofit-making organizations to the list of inter-national organizations in this Yearbook implieda fundamental assumption which has in factbeen borne out by research in the United Stateson organizations in general, namely that cor-porations and corporate structures bear manyif not most of the characteristics of any or allother kinds of organizations. In addition it hasbeen argued that as corporations recognize theeffects of their policies on the well-being ofsociety, which is important for their survival,their decisions are governed less by straight-forward profit maximization and more by objec-tives which combine long-term profits with

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improvement in the general social welfare. Thisapproximates the decision-making problemexperienced in government agencies.

Other StudiesApart from a few isolated studies on the clas-sification of international organizations in gene-ral, the main interest in this « new » categoryhas come from the field of international econo-mics and business administration. This interesthas been stimulated by the estimate that withinthe next decade 75 % of the world's productivecapacity will be controlled by a small group of300 multinational corporations. This has lead tothe suggestion that these organizations canbecome an instrument of great utility for thegeneral progress of human welfare — a pro-gress founded on the profit motive as the basisof a free market economy.The International Chamber of Commerce hasrecently created a « Special Committee on theTransnational Corporation » of which the firstmeeting was held on March 16th, 1968. Thepurpose of the Committee is to undertake astudy in depth of the increasing influence of themultinational corporation and to establish recom-mendations for governments and business cir-cles. It is hoped in this way to aid the multina-tional corporation, of whatever country of origin,to fulfil its role in the economic development ofcountries in which it is active. The Committeewill formulate its conclusions on the basis of areport by American economist, Dr Sidney Rolfe.A comprehensive study of the importance ofthe multinational corporation has been in pro-gress at the Harvard Graduate School of Busi-ness for some years under Professor RaymondVernon. The study is specifically concernedwith manufacturing organizations listed in « The500 Largest U.S. Industrial Corporations »(« Fortune », 1964 and 1965) with manufacturingsubsidiaries in 6 foreign countries.

Lack of InformationThe published studies have not yet producedcriteria which could be used to evaluate anybusiness entreprise in order to establish a listof multinational corporations. Criteria have beendiscussed but only isolated examples of orga-nizations fulfilling them have been cited. Therehas been a tendency to restrict attention to verylarge multinational manufacturing organizationsbecause of their considerable economic impor-

4 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, ,1969, No 1

tance. Little attention has been given to eco-nomically less important profit organizationswhich might in fact be more « international »,whether they are industrial commercial or ser-vice enterprises. There are, for example, inter-national accounting, engineering, advertisingand employment firms.The UAI after consultation with the InternationalChamber of Commerce, has undertaken toexplore another aspect of this question. TheUAI is primarily interested in making availableas soon as possible details on all multinationalcorporations as international bodies, in the sameway as is done for intergovernmental and inter-national non-profit non-governmental organiza-tions. In order to do this, criteria of « multina-tionality » have to be developed which aresufficiently general to be applied to all typesand sizes of profit corporation. As an aid to thegeneral debate on this « new » category oforganizations and to test a few available crite-ria, it was decided to include in the 12th editionof the Yearbook a preliminary list of possiblecandidates for consideration as multinationalcorporations.

Definition of « Multinational »There is a graduation from organizations under-taking international trade to international busi-ness enterprises. A summary of the methodsby which a national manufacturing organizationcould operate internationally illustrates theproblem of definition. A company can, accor-ding to Roy Blough, :— solicit purchases by foreign buyers in one

or more countries and ship to them in who-lesale lots, leaving the further distribution ofthe goods to them;

— market and distribute the goods to their finalusers in the foreign country. In which caseit may make arrangements with local distri-butors or establish a distribution networkof its own;

— establish a factory in the country in whichit is selling, or plans to sell, and produce forsale in third countries and also in the homecountry;

— contact foreign producers to purchase fromthem goods which the company distributeswhether in the country of production, thirdcountries, or the home country;

— sell its patents, technical know-how, and/ortrademarks to a company in a foreign coun-

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try, or license their use for a term of yearsin exchange for periodic royalty payments;

— undertake to supply management, at a fee,for a foreign manufacturing enterprise whichit does not own or in which it has only aminority interest;

— combine any of the above methods, depen-ding on the market with which it deals.

These operational differences are complicatedby the forms which the relationship betweenthe parent and the daughter companies cantake under differing national legislations withdifferent degrees of financial commitment onthe part of the parent company. Examples are :

Branch office : a foreign local office of theparent company having noindependent or corporate sta-tus.

Subsidiary : a foreign firm established un-der the national law of thecountry, whose capital stockis 50% or more controlled bythe parent company.

Joint company : a foreign firm in which theparent company financial inte-rest are equally divided.

i

Affiliate : a foreign firm in which thecapital interest of the partici-pating parent company is lessthan 50 %.;

Sub-subsidiary : a subsidiary or affiliate not(or sub-affiliate) established directly by theparent company but by ano-ther subsidiary or affiliate ofthe latter. This situation canbe further complicated sincethe subsidiary can itself be inthe home country or in aforeign country.

These definitions are not universally accepted.In the remainder of this note, affiliate will beused as a general term to describe all daughterand associated companies. The definition of amultinational corporation is made more difficultsince there is no international corporate law.The parent and foreign daughter companiesare established on equal footing in terms ofthe respective national legislation. From ahinternational legal point of view a multinationalcorporation is merely an agglomeration of cor-porate entities loosely linked by a network ofnon-resident shareholdings, of which the majo-rity happens to be in hands of the parent com-

UNE REALITE : l'internationalisation croissante des so-ciétés bancaires, industrielles ou commerciales. Cephénomène, qui n'est pas récent en lui-même, a prisune importance accrue ces dernières années en rai-son du nombre des succursales nationales et de lataille de plus en plus considérable des sociétésqui assurent une production internationale. Depuisque certains économistes ont prévu qu'en 1980déjà, 75 % de la production mondiale sera con-trôlée par un petit groupe de 300 sociétés trans-nationales, les milieux économiques et financiers ontcommencé à étudier les répercussions éventuelles dece processus.UNE POSSIBILITE : l'internationalisation complète etréelle d'un certain nombre de sociétés a but lucratif,qui répondraient à des critères analogues à ceux ap-pliqués aux organisations internationales non gouver-nementales (dirigeants de nationalités diverses, struc-ture internationale, etc.) à l'exception de cette absencede but lucratif, critère déjà contesté depuis quelquesannées par plusieurs auteurs d'ouvrages consacrésaux organisations internationales.L'étude ci-jointe de M. Anthony Judge, ainsi que letexte plus complet de son étude publiée dans la

12me édition du Yearbook of International Organiza-tions, est un premier essai de définition des critèresqui pourraient être requis pour considérer une sociététransnationale à but lucratif, comme une véritable or-ganisation internationale.

La Chambre de Commerce Internationale a constituéun Comité de la Société Transnationale en vue d'exa-miner son rôle dans l'économie mondiale et commefacteur influent pour le développement des pays insuf-fisamment développés. Son XXIle Congrès, qui se tien-dra à Istanbul du 31 mai au 7 juin 1969, aura pourthème général : « L'Expansion économique mondiale :Rôle, droits et responsabilités de la société interna-tionale ».

De son côté I'U.A.I., en accord avec la C.C.I., a en-tamé et poursuivra l'étude des critères requis pourla sélection des sociétés à but lucratif véritablementinternationales et les décrira, lorsque le moment ensera venu, dans son Yearbook of International Organi-zations.

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pany. A multinational corporation is not a legalentity. This is also true of the other group ofinternational organizations not established byintergovernmental agreement, namely non-profitnon-governmental organizations.

Other Proposed Criteria

Efforts have been made within the EuropeanEconomic Community since 1960 to establisha legal basis for a European corporation. Thisis considered essential to permit an integrationof economic strength to meet American com-petition. It has been suggested that the exis-tence of European corporations would lead tothe standardization of corporate legislation andbecome the instrument of effective long-termeconomic integration.In the course of the lengthy discussions on aEuropean corporation a number of criteria havebeen suggested. It has been proposed that onlythe larger corporations in the Common Marketwith a « European outlook » should be allowedto take on this new form. A counter proposalsuggests that no barrier should be raised tocorporations wishing to take on the new form.Another suggestion is that a minimum capitalshould be fixed (possibly $ 250,000 - 500,000).To avoid these somewhat arbitrary distinctions,a further proposal attempted to define a Euro-pean corporation as one with any of the follo-wing characteristics : branches in at least onecountry other than the parent country; financialinterests in corporations in at least one coun-try other than the parent country; financial con-trol of at least one corporation in a countryother than the parent country; quotation ofshares of the corporation on stock exchanges ofat leas two countries.Another set of criteria has been proposed byJacques Maisonrouge, President of the IBMWorld Trade Corporation, namely : basic poli-cies of the corporation must be applied to allits subsidiaries in order to create a worldwideimage; the company must operate in a greatnumber of countries at different stages of eco-nomic development; several of the subsidiariesmust be complete industrial organizations (i.e.their activities must include research and deve-lopment, manufacturing, sales and service); thesubsidiaries must preferably be managed bynationals so that men of various nationalitiescan be trained for top jobs particularly at head-

6 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1969, No 1

quarters; stocks of the company should bequoted on the exchanges of the countries inwhich the company is active so that the capitalis in effect multinational; the company must bea good citizen in every country in which it ope-rates.A more indirect approach has been made byProfessor J. Houssiaux of the Université deNancy. He attempted to develop criteria to des-cribe a national corporation and from this dedu-ced criteria for a « plurinational » corporation.The criteria are : capital spread throughout theworld through the intermediary of a variety offinancial markets; ability to function in anyregion of the globe under the direction of ateam of executives of a number of nationalities,within an organization conceived independentlyof the management techniques of a particulareconomy; activities oriented in terms of theworld breakdown of the factors of production,whilst taking into account the long term evolu-tion of this breakdown, as compared with theanticipated evolution of income and demandthroughout the world.Professor Houssiaux notes three conditions asessential for the establishment and developmentof such enterprises. These are : unity of mana-gement policy and organization as a guide tothe major decisions governing the growth of theenterprise (including : consolidated balancesheet for the entire group; reinvesment of pro-fits from individual subsidiaries based on needsof corporation as a whole; continual modifica-tions and extensions to group structure; orga-nization of transfers and collective services ona global basis within the group); global concep-tion of development and trade relations; and anenvironment with institutions based on inter-nationalism.A very practical criterion, imposed by the com-mittee of the projected Brussels World TradeCentre, is that only those companies which canprove that at reast 60 % of their turnover isderived from world trade will be permitted torent office space in the centre.Attention so far has been concentrated on thebetter known types of profit corporation whichare owned by private shareholders. There ishowever a large group of mixed government-private corporations, cooperatives, « associa-tions », « societies », and other organizationswhich may not use terms in their titles which

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have any connection with profit-making opera-tions, although this represents a principal aim.The fundamental question which must beanswered in order to establish criteria is whichgroups are to be considered as members of anysuch organization. Studies to date have gene-rally assumed that an organization is multina-tional because it operates in a number of coun-tries, i.e. the subsidiaries are treated as a typeof member. To be consistent with the otherforms of organization listed in this Yearbook,the logical requirement is that the stockholdersshould be considered as members. These arethe persons who vote according to the rules ofthe organizations to elect the directions, etc., innearly the same fashion as do the membersof other international organizations. Logicallyit is therefore the nationality of these memberswhich qualifies the organizations as an interna-tional one.

Possible CriteriaFor the purpose of preparing a definitive list ofthese organization as has been done for theother two types of international organization,the Union of International Associations believesthat a detailed analysis of possible multinationalcorporations should consider the use of all thefollowing characteristics which measure diffé-rents aspects of the concept of internationality.It may be impraticable to obtain informationsystematically on some of the items. It willalmost certainly be necessary to consider anumber of criteria together in any final definitionto cover the many different types of profit orga-nization. Possible criteria include :1. Shareholding in parent companyIdeally the shareholding should be balancedsuch that, for example, nationals of no countryhave control of more shares than nationals oftwo other countries combined. This ignores allthe realities of the respective financial importan-ce of different countries. A balance of votingstrength has not been used as an absolute cri-teria in evaluating non-profit organizations forthis reason. In many cases this depends on thefinancial contribution as in profit organizations.An additional difficulty is the impossibility ofobtaining systematic data on the nationality ofthe shareholder. There is also the difficulty ofindirect shareholdings via holding companiesand investements clubs. This criterion mayhowever be useful in certain simple cases.

2. National stock exchanges on which the sha-res are guoted.A minimum could be specified for the numberof foreign stock exchanges on which the sharesare quoted. This is a crude approximation to theinternational schareholding balance. The disad-vantage of this criterion is that it might excludesome corporations partially or wholly owned bygovernments particularly those of socialist per-suasion. This criterion might however be usefulin evaluating those corporations which expectto be quoted on a stock exchange.3. Composition of Board of DirectorsThe national origin or current citizenship ofmembers of the Board is of great importanceto the decision-making process of an interna-tional corporation, and to the acceptability of itsaffiliates in host countries. In the case of non-profit organizations, the nationalities of mem-bers of the governing body are used as a guideto the significance of the stated geographicalspread of membership. In the absence of pre-cise information on the nationalities of share-holders, those of members of the Board (whoare the elected representatives of the share-holders) could be considered as a first appro-ximation. An arbitrary acceptable ratio of head-quarters country voting directors to foreigncountry directors could be defined.4. Composition of executive staff within compa-nies controlled by the parent companyA mulinational management has been suggestedas one characteristic. An ideal balance of natio-nalities is unrealistic but it would be possibleto define some minimum acceptable ratio ofheadquarters country staff to foreign staff. Thiscriterion could be used to exclude excessivelyethnocentric organizations. It has the advantagethat the information would not be consideredconfidential.5. Balance of factories or installations (exclu-ding sales offices and licensed producers)A multinational manufacturing enterprisesshould have its installations in a number ofcountries. Minimum criteria could be based onthe total number of countries in which the com-pany has installations, or, more stringently, onthe ratio of headquarters country installationsto foreign country installations. This criterion isclearly not suited to an evaluation of a tradingor service company, or a highly diversified com-pany.

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6. Balance of sales offices (excluding represen-tatives on commission)A trading or service company could be evalua-ted on the basis of the total number of countriesin which the company has offices, or, more strin-gently, on the ratio of headquarters countryoffices to foreign-country offices.7. Continental or regional head officesA possible convenient indication of multinationa-lity is the existence of regional head offices.These can be considered as evidence of a de-centralization of decision-making out of theheadquarters-country. This criterion may beless applicable to smaller corporations.

8. LanguagesA possible convenient indication of multinationa-lity is the acceptance of a number of workinglanguages both in dealing with customers andfor internal communication between the princi-pal head office and the regional or foreign na-tional offices.9. Income ratio for whole group controlled bythe parent companyThe ratio of income earned in the headquarterscountry to that earned in all other countries canbe considered as one measure of the relativeinterest of the directors in home and foreignoperations. The disadvantage of this criterion isthat the information may be considered confi-dential. Income is often difficult to define con-sistently.

10. Tangible assests ratio for whole, group con-trolled by the parent companyThe ratio of tangible assests in the headquarterscountry to those in al| other countries can beconsidered as one measure of the relative inte-rest of the directors in home and foreign ope-rations. The disadvantage of this criterion is thatinformation may be considered confidential. Thedefinition of tangible assests will vary.

11. Relationship between parent group and fo-reign affiliatesThe degree of independence in decision-makingaccorded to foreign affiliaties by the parentcompany can be considered as a measure ofthe diminution of the influence of one nationalviewpoint in the conduct of the affairs of thecompany. This is an important concept but theeffects are difficult to measure and are easilyconfused with a unified management policy.

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12. Tax status.The tax position of the parent company andsubsidiaries could be used as a criterion. Taxtreaties and tax laws as applied to corporationsdoing international business are so very com-plex that this would seem to be unworkable.The information is also likely to be highly con-fidential. This may however become an impor-tant criterion in the future when special inter-national legislation is created to deal with multi-national corporations.13. Relationships with non-governmental, non-profit organizationsA possible measure of « other-directedness» onthe part of the corporation is membership oftrade associations or any other such body forthe exchange of technical or commercial infor-mation, (e.g. European Industrial Space StudyGroup, Inter-American Council of Commerceand Production, International Association ofFood Distribution, International Copper Re-search Association, International Superphos-phate Manufacturers' Association. This criterionmay become important since such organiza-tions will have to, make provision for member-ship of multinational corporations as distinctfrom individual national companies).14. Relationships with intergovernmental organi-zationsAnother possible measure of «other-directed-ness » on the part of the corporation is anyform of consultative relationship with inter-governmental organizations (e.g. with the Inter-national Telecommunications Union, or as apartnership with the International Finance Cor-poration in joint ventures stimulated by theWorld Bank, or as membership of the GeneralCommittee of the FAO/lndustry Cooperative Pro-gram or the FAO Fertilizer Industry AdvisoryCommittee, etc.).The greater the effort made to produce a strin-gent definition of internationally, the more com-plex measurement becomes and the fewer thenumber of organizations which will fulfil theresultant criteria. Existing organizations must beassumed to lie on a scale between extremeprotective nationalism and • a form of idealinternationalism. The position of some organiza-tions on this scale may be governed more bythe requirements of the business with whichthey are concerned than with any desire to benationalistic or internationalistic. The desirable

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multinational corporation characteristic of cen-tralized control and decentralized decision-making may not be suitable in a particular tradeor industry.

Detailed Results and CommentaryThe only information available which could leadto a preliminary list of multinational corporationsin terms of the criteria above, was the numberof countries in which each company had affilia-tes. The sources used and the analysis of thematerial are described in detail in the 12th edi-tion of the Yearbook of International Organiza-tions.Table 1. Number of countries (excepting thecountry of the parent company) in which parentcompanies have affiliates (i.e. subsidiaries andassociates).This table shows for the major European coun-tries and the U.S.A. how many, for example,German parent companies have affiliates in10 foreign countries (12 from the table).Table 2. Number of parent companies for eachmajor industrialized country having affiliates(i.e. subsidiaries and associates) in a given fo-reign country.Whilst preparing Table 1 it was convenient toprepare Table 2. This shows for each of themajor European countries and the U.S.A. howmany, for example, Swedish parent companies,have affiliates in Brazil (21 from the table).Table 3. Preliminary list of possible multina-tional business enterprises.Using the data in Table 1 the minimum numberof countries was fixed arbitrarily at 10. This gavea preliminary list of 600 enterprises which isprinted as Table 3.This table combined a number of criteria toproduce an index of « internationality » foreach corporation listed.

General Comment on CriteriaA study of types of multinational corporationwhich has received a great deal of publicity isthat of Professor Howard Perlmutter (Institut pourl'étude des méthodes de direction de l'entre-prise, Lausanne). He distinguishes the followinggroups of corporations in what he considers tobe an evolutionary chain (although every cor-poration is considered to have a combination ofall the characteristics) :— ethnocentric corporations : senior manage-

ment suspicious of foreigners and unfamiliar

business methods ; headquarters maintainsresponsibility for all main decisions ; priorityis given to nationals from the headquarterscountry in filling important posts in foreignsubsidiaries ; parent company considered tobe superior and have a monopoly of know-how. In practice this type or organizationarouses the suspicion of local governmentsand can lead to nationalistic atacks.

— polycentric corporations : recognition thatlocal situations are different from one an-other and from the parent country ; subsi-diaries operated by the nationals of eachcountry ; parent company relies on financialcontrols rather than command structure toachieve a profit ; company becomes a con-federation of closely connected subsidiaries,many of which have no contact with eachother ; only parent company has access toall financial and research data ; parent com-pany remains in the hands of nationals ofthe headquarters country who occupy allimportant posts.

— geocentric corporations: posts filled withoutregard to nationality ; policies formulatedwithout regard to national preferences ; sub-sidiary directors participate in the formula-tion of general policies ; headquarters loca-tion considered to be an accident of historyto be changed according to the convenienceof tax laws.

A set of definitions has been suggested by Pro-fessor Richard Robinson • which attempts tobring some order into the terms currently usedto describe international profit-making organiza-tions, but which also reflect the stage of evolu-tion from the ethnocentric corporation. He pro-poses :

an international firm is one in which interna-tional operations are consolidated in a lineoffice on the division level and, as a matterof policy, is willing to consider all potentialstrategies for entering foreign markets — upto direct investment;a multinational firm is one in which, structu-rally and policy-wise, foreign operations areco-equal with domestic, and management iswilling to allocate company resources withoutregard to national frontiers to achieve corpo-rate objectives. Decisions remain nationally-biased for ownership and headquarters ma-nagement remain uninational;

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a transnational firm is a multinational firmmanaged and owned by persons of differentnational origins. Decisions thus become freeof national bias;

a supranational firm is a transnational firmlegally denationalized by permitting it exclusi-vely to register with, be controlled by, and paytaxes to, some international body establishedby multinational convention.It might be possible to establish arbitrarily setsof quantitative criteria which would group cor-porations into several such groups, or prefera-bly more, in order to split up the higher propor-tion of organizations at the ethnocentric end ofthe range. In this way degrees of multinationalitycould be recognized which would permit satis-factory classification of the sales bureau typeof organization. Such a scale could possibly bedeveloped by using the index technique withmore ratio criteria, since low index values indi-cate organizations which are more likely to beethnocentric as defined above.The ratio of headquarters country directors toforeign directors does appear to represent themost easily obtainable and least confidentialadditional criterion. It is the closest approxi-mation to the nationalities of the shareholdersand may in fact be preferable since it gives areal picture of the ethnocentrism of the Boardand decision making. Information on the share-holders would only give a theoretical picture ofthe operation of the organization on the assump-tion that the Board decisions reflected the dayto day opinions of shareholders. In addition itis normally by its Board or management thata corporation is judged, rather than by its share-holders.In examining suitable criteria in the future, pro-vision will have to be made for the consortiumarrangement and the bi-national joint venturewhich is becoming important and widespread.Another type of structure which may not fallwithin any of the criteria yet suggested is thatof a large corporation which controls a complexnetwork of bi-national operations. A further pro-blem is created by individuals, families andnational corporations which create and com-pletely control multinational corporations as ameans of conducting their international opera-tions. There is also the highly charged questionof the distinction, or the necessity for a distinc-tion, between multinational corporation, multina-

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tional groups (which have been broadly definedas a collection of enterprises between which anyform of link may exist which is sufficiently strongand durable to permit a common economicpolicy), and international cartels (which havebeen defined as voluntary agreements amongindependent enterprises in closely related indus-tries in two or more countries with the purposeof exerting a monopolistic control of the market).

ConclusionsThe main question raised by this preliminarystudy is how restrictive a definition of multina-tional corporations is required and whether itwould be preferable to define criteria to sepa-rate groups of corporations of different degreesof internationality in order to cover all cases.It may prove to be the case that many smallnew corporations with subsidiaries in only afew countries are less ethnocentric and moreinternational than many of the large corpora-tions.It might be useful to distinguish between long-established corporations with international inte-rests in many countries (mainly trading-compa-nies), large national corporations developinginternational interests, and smaller corporationsrecently created as international companies bynational corporations from a limited number ofcountries (usually two to four).It would be an advantage to make any futurecriteria consistent with those employed to detectinternational non-profit organizations. The addi-tional- complexity of the more highly developedprofit corporations may make it useful to reas-sess non-profit organization criteria in order todistinguish between the more and the less inter-national in a similar manner.The multinational corporation will become anincreasingly important concept over the next fewyears as mergers and takeovers establish inter-national economic empires. The corporationsthemselves will have to make great efforts, assome have already done, to become truly inter-national in order to avoid nationalization, dis-criminatory tariffs, or accusations of economiccolonialism. They are faced with increasingcomplex tax problems and the burden of doubletaxation, due to the lack of any internationallegal status or provisions for international non-governmental organizations (whether profit ornon-profit).

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One solution is the creation of special nationallegislation in each country to deal with multi-national corporations which make their head-quarters there. At present only the tax havenssuch as the Bahames, Bermuda and Lichten-stein provide an adequate place where a largemultinational corporation can establish its cen-tral activity. In the case of international non-profit organizations, Belgium is the only countrywith special legislation. An example may howe-ver be set by Peru where legislation has justbeen proposed to deal specifically with the taxproblems of multinational corporations and theiremployees.Another suggestion, made is that it is in the in-terest of national tax authorities and of suchcorporations that they should pay a single taxto a specially constituted international autho-rity on the basis of their consolidated financialstatements. This would avoid the necessity forthe current highly complex network of bilateralconventions on double taxation. In view of thesignificance attached to these corporations astools for the rational economic development ofthe world, such a body might alleviate anothercurrent problem by providing a source of deve-lopment funds. The tax funds could be channel-led through the United Nations to the countriesin greatest need.

The role of the large multinational corporationin aiding the less developed countries has beenfrequently stressed. This is an important reasonfor listing these bodies in this Yearbook. Someof the specific functions that they can (but willnot necessarily) perform which could contributeto general economic development are, accor-ding to Roy Blough : to make sound and pro-fitable investments in developing countrieswhich for less broadly based companies wouldbe too risky; to make use of a world-wide storeof technological, managerial, and other know-ledge and skills that are likely to be better adap-ted to the needs of the less developed countriesthan is the knowledge of business firms thathave access only to home-country technology;to create jobs and stimulate the desire for edu-cation in the developing countries; to make useof their international communications system tohelp countries achieve the benefits of coopera-tion; and to provide developing countries withcontacts with foreign markets without whichtheir export trade and industries cannot be

rapidly developed. It is to be hoped that listingthese organizations in the Yearbook will con-tribute to a greater understanding of the rolethat they will play in developing world societytogether with the intergovernmental and inter-national non-profit non-governmental organiza-tions.

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INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969. No 1 11

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L'histoire d'avant-hier est la moins connue; celle d'hier la plus oubliée. — Guizot.

35 résumés statistiques sur les organisations,réunions et publications internationales

Comme un médecin en visite de routine pour jeter un coup d'oeil sur la croissance desenfants, nous avons regardé les tailles, les poids, les pulsations des membres de la famillede la coopération internationale, et non seulement des nouveaux-nés, mais aussi tant quenous y étions, des parents, grands-parents et arrière-grands-parents.Nous respectons les spécialistes et ne sommes pas de l'avis de deux qui estiment quece sont les gens qui savent tout sur presque rien. D'ailleurs l'U.A.I. se considère commespécialiste, encore que sa spécialité « les organisations, les réunions et les publicationsinternationales » constitue un secteur de plus en plus vaste.Ayant publié depuis vingt ans des centaines et des centaines de pages d'analyses de telou tel organe de la vie internationale, nous avons cru bon de les feuilleter rapidementpour préparer les examens ultérieurs mais aussi pour mieux nous rendre compte de l'étatde santé et des tendances générales du corps tout entier.Les notes que nous avons prises au passage peuvent sans doute intéresser un bon nombrede nos lecteurs. Les voici, dans leur forme de simples annotations, sans recherche destyle littéraire ou de classement savant.Pour les lecteurs qui voudraient en savoir plus long sur un point déterminé, nous y joi-gnons une liste des principales études statistiques publiées dans notre revue. Ces anciensnuméros ou du moins des photocopies des textes pourront être envoyés sur demande(contre paiement bien entendu).Ceux qui voudraient des informations encore plus complètes ou d'autres renseignementspeuvent nous écrire, la documentation de l'U.A.I. contenant évidemment encore beaucoupde données inexploitées.

C'est, en 1815, le Congrès de Viennequi ouvre l'ère de la coopérationinternationale. De 1815 à 1849, il sefonde 6 organisations internatio-nales et il se tient 14 congrès inter-nationaux. De 1850 à 1869, naissent29 organisations internationales etse tiennent 122 congrès internatio-naux.En 1900, il existe 208 organisationsinternationales dont 186 établies enEurope, 17 en Amérique du Nord,2 en Amérique du Sud, 1 en Afrique"et 2 en Asie.C'est à partir de 1904 que le nom-bre de congrès internationaux dé-passe - définitivement le chiffre de100 par an.

En deux ans (de 1964 à 1966), unquart, des organisations internatio-nales ont changé d'adresse.

L'évolution, en un siècle, du nom-bre des congrès internationaux etde leur répartition géographiquepeut se résumer comme suit. En1858, il s'est tenu seulement 2 con-grès, tous les deux en Europe. En183, 23 congrès dans 15 villes d'Eu-rope. En 1908, 132 congrès dans 53villes d'Europe, 4 villes d'Amériquedu Nord et 3 villes d'Amérique duSud et Centrale. En 1933, 325 con-grès dans 70 villes d'Europe, 9 vil-les d'Amérique du Nord, l villed'Amérique du Sud, 3 villes d'Afri-que du Nord et 1 ville d'Asie. En1966, sur 2.226 congrès internatio-naux, 1.573 se tenaient en Europe,182 en Asie, 179 en Amérique duSud et Centrale, 174 en Amériquedu Nord, 100 en Afrique et 18 enAustralie.

77 % des organisations internatio-nales intergouvernementales et prèsde 50 % des organisations interna-tionales non gouvernementales ontaujourd'hui un caractère régional.

Les secteurs qui ont, les premiers,créé des organisations internatio-nales au milieu du siècle dernier,sont ceux de l'assistance, de l'édu-cation, de la jeunesse, de la méde-cine, de l'hygiène, du droit et del'administration. Plus lents furentceux des sciences (vers 1875). dessyndicats de travailleurs (vers 1890),du commerce et de l'industrie Câpres1900).

37 pays ont vue augmenter de plusde 100 % entre 1960 et 196S la par-ticipation de leurs nationaux auxorganisations internationales nongouvernementales.

INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969, No 1 13

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Parmi les 1,5 - 2 millions de per-sonnes qui assistent chaque annéeà des congrès internationaux, 0,75à 1,25 million franchissent leursfrontières nationales.

La moyenne par organisation inter-nationale du nombre de languesofficielles est de 2,6 pour les orga-nisations intergouvernementales etde 2,7 pour les organisations inter-nationales non gouvernementales.Un pointage, sur 1.206 organisations,a révélé que 38l utilisent une seulelangue, 346 deux langues, 248 troislangues, 147 quatre langues, 58 cinqlangues, 15 six langues et 11 septlangues et plus. Pour le groupe desorganisations non gouvernementa-les, 79 % utilisent l'anglais, 77 % lefrançais, 36 % l'allemand, 20 %l'espagnol. Pour les organisationsintergouvernementales, 70 % l'an-glis, 70 % le français, 35 % l'espa-gnol et 12 % l'allemand.

L'anglais et le français, puis l'alle-mand, l'espagnol, suivies d'assezloin par l'italien, le russe, le por-tugais, le suédois, l'espéranto, lenéerlandais sont les langues lesplus utilisées parmi les 25 languesemployées par les organisations etréunions internationales.

On peut estimer à 20.000 titres paran, le nombre de publications mo-nographiques publiées par les orga-nisations internationales.Les dix principales villes-hôtes desorganisations internationales étaienten fin 1960 :

Paris, Bruxelles, Londres, Genève,New York, Rome, Zurich, Was-hington, La Haye, Stockholm,

(avec un nombre d'organismes al-lant . de 502 pour Paris à 33 pour

Stockholm).

Les dix principaux pays-hôtes sont:la France, la Belgique, le Royaume-Uni, la Suisse, les Etats-Unis, lesPays-Bas, la République Fédéraled'Allemagne, l'Italie, la Suède, l'In-de. (Ces chiffres vont de 584 à 38).

Les sept principales villes-hôtes descongrès internationaux en 1967 fu-rent :Paris, Genève, Londres, Bruxelles,Strasbourg, Rome et Vienne.En 1963, les mêmes villes tenaientla tête, mais dans un ordre diffé-rent:

Paris, Genève, Bruxelles, Londres,Rome, Vienne et Strasbourg.

Les dix pays qui détiennent le plusgrand nombre de mandats de prési-

dents ou de secrétaires générauxd'organisations internationales sont -.

la France, la Belgique, le Royau-me-Uni, les Etats-Unis, la Répu-

blique Fédérale d'Allemagne, lesPays-Bas, la Suisse, l'Italie, la

Suède, le Danemark. Les chiffresvont de 658 à 51.

Les organisations s'occupant desports et loisirs et ensuite celless'occupant de la santé ont le recordde la longévité, avec un pourcen-tage de défuntes par rapport aux•vivantes limité à 18 % et à 20 %.Les décès les plus fréquents setrouvent dans le secteur « politique »où le pourcentage est de 140 %.

44 % des organisations internatio-nales non gouvernementales sontdes fédérations regroupant des as-sociations nationales. 35 % sontcomposées à la fois d'associations etde membres individuels et 21 %n'ont que des membres individuels.

En tenant compte d'une moyennede 50 associations nationales mem-bres pour 50 % du nombre totaldes organisations internationalesnon gouvernementales, on peut con-sidérer que 50.000 associations natio-nales et leurs publications diffusentles idées et les travaux des organi-sations internationales non gou-vernementales, auprès de plus decent millions de personnes.

Les pourcentages, par continent, dela participation nationale dans lesorganisations internationales, parrapport à la participation maximumpossible, étaient en 1962 : pourl'Afrique (51 pays) 5 % en ce quiconcerne les organisations non gou-vernementales, 7 % en ce qui con-cerne les organisations intergouver-nementales; Amérique (29 pays)18 % et 19 %; Asie (38 pays) 9 %et 11 %; Australasie (18 pays) 4 %et 3 %; Europe (36 pays) 36 % et26 %.Notons que les pourcentages d'au-gmentation de 1960 à 1962 ont étépour l'Afrique, de 46 % en ce quiconcerne les organisations interna-tionales non gouvernementales etde 106 % en ce qui concerne lesorganisations intergouvernementa-les; pour l'Amérique de 22 % et de9 %; pour l'Asie de 23 % et de20 %; pour l'Australasie de 19 % et

de 15 %; pour l'Europe de 20 %et de 8 %. De 1960 à 1966, les pour-centages d'accroissement ont étérespectivement pour l'Afrique de112 % et de 308 %; pour l'Amériquede 48 % et de 26 %; pour l'Asie de52 % et de 53 %; pour l'Australa-sie de 54 % et de 41 %; pour l'Euro-pe de 40 % et de 18 %.

Les pays Scandinaves ont établisentre eux une coopération très pous-sée et peu connue à l'extérieur. En1965, l'U.A.I. a publié les noms etles adresses de 203 organisations in-terscandinaves.

Comme indication quantitative ausujet des conventions internationa-les, signalons que la Belgique aratifié de 1848, date de la signaturede la première convention inter-nationale adoptée par la Belgique, à1949, 361 conventions internatio-nales dont 79 pour la période de1848 à 1914.

L'Afrique a vu passer de 12 en 1951à 100 en 1966 le nombre de réunionsinternationales tenues sur son sol;l'Amérique du Nord de 54 à 174;l'Amérique centrale et du sud, de51 à 179; l'Asie de 30 à 182; l'Austra-lasie de 4 à 18; l'Europe de 568 à1.573.

Un congrès normal, sans grandfaste, d'un millier de participantscoûte en moyenne de 150 à250.000 dollars.

Les mois de l'année les plus con-gressuels sont : celui de septembrepour l'Europe; de juillet pour l'Afri-que; de juin pour l'Amérique duNord; d'octobre pour l'Amériquecentrale et du sud; de novembrepour l'Asie.

En 1959. 291 périodiques (avec438 éditions) étaient publiés par122 organisations intergouvememen-tales et 1.048 périodiques (avec1.516 éditions) étaient publiés par770 organisations internationalesnon gouvernementales. L'ensemble,en prenant l'estimation modested'un millier d'exemplaires par édi-tion, représentait un tirage de l'or-dre de 2 millions d'exemplaires.Du point de vue linguistique, leséditions unilingues publiées par lesorganisations intergouvemementa-les se répartissaient en 43 % enanglais; 27 % en français, 19 % en

14 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1969, No 1

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espagnol, etc... Celles des organisa-tions non gouvernementales : 40 %en anglais, 28 % en français; 11 %en allemand; 8 % en espagnol, etc...Vingt quatre langues différentesétaient utilisées pour les éditionsunilingues des périodiques des or-ganisations internationales nongouvernementales et neuf seulement

La durée des congrès internationauxainsi que le nombre de leurs lan-gues de travail augmentent en fonc-tion du nombre de leurs partici-pants.

INTERNATIONALORGANIZATIONS

Latest details on 3000 internationalorganizations and their activitiesare now available in the 12th edi-tion of the

Yearbook of InternationalOrganizations

(1968-1969). Brussels, UIA, 1969,1200 pages.Prices: US $ 24.00Covers every type of organizationand includes for the first time apreliminary list of multinational bu-siness enterprises.Supplements to the Yearbook ap-pear in this magazine.

En dix ans, de 1956 à 1966, le nom-bre des organisations internationa-les non gouvernementales est passéde 27 à 76 pour le secteur « agricul-ture »; de 68 à 137 pour le secteur« sciences »; de 102 à 173 pour lesecteur « santé »; de 56 à 9l pour lesecteur « éducation et jeunesse »;de 35 à 70 pour le secteur « arts,littérature, radio, cinéma et T.V. »;de 5l à 90 pour le secteur « sportset loisirs», etc...De 1966 à 1968, c'est-à-dire de la11ème à la 12ème édition du Year-book of International Organizations,les augmentations les plus fortesont été ; dans le secteur - santé «

par les organisations intergouverne-mentales.

L'extension géographique du « mem-brariat » des organisations interna-tionales, donne, en pourcentage parcontinent, les chiffres suivants, cal-culés pour chaque continent parrapport à la participation totale desdivers continents :

(de 173 à 214 organisations), dansle secteur « commerce-industrie »(de 207 à 233), dans le secteur« techniques » (de 8l à 102), dansle secteur « sciences » (de 134 à152).

Le congrès de 101 à 500 participantsreprésentent 35 % du nombre totaldes congrès.

Les budgets des organisations in-ternationales non gouvernementalessont extrêmement variables, allant

INTERNATIONAL

MEETING REPORTSBibliographical details on the re-ports of 7000 international meetingsheld in the years 1960 through1967 are listed in the

Yearbook of InternationalCongress Proceedings

(1960-1967). Brussels, UIA, 1969,800 pages.Price : US $ 20.00Covers the meeting reports of theinternational organizations listed inthe Yearbook of International Orga-nizations. Earlier years (1957-1959)are covered in separate volumes.

de 200 dollars a 110 millions dedollars. Les secteurs ayant enmoyenne les budgets les plus mo-destes sont les suivants : « Profes-sions, employeurs » (non compris lesorganisations syndicales), * Sportset Loisirs », « Bibliographie, docu-mentation, presse », « Agriculture »,« Economie, finance », « Sciences »,

* Techniques ». Leurs budgetsmoyens en 1960 étaient inférieursà 2o'.000 dollars USA.

Les congrès et autres réunions in-ternationales donnent lieu chaqueannée à la publication de 1.500 à2.000 comptes rendus officiels.

La publicité gratuite faite par lapresse quotidienne et périodique,dans les échos qu'elle donne à l'oc-casion d'un grand congrès interna-tional pourvu d'un bon service depresse, peut valoir facilement100.000 dollars et plus au tarif d'an-nonces payantes pour un mêmenombre de lignes.

Une enquête minutieuse faite àCopenhague lors d'un congrès médi-cal tenu en 1965 a révélé que lescongressistes du pays dépensent enmoyenne 117 dollars, dont 27 %dans la ville, 63 % pour les droitsd'inscriptions et 10 % pour les fraisde voyage. Pour les congressistesdes pays étrangers du même conti-nent, les chiffres sont de 227 dollars(40 %, 20 % et 20 %). Pour lescongressistes venus des autres con-tinents, ils sont de 772 dollars (30 %,5 % et 65 %).Pour ce congrès, l'ensemble des dé-penses des 450 participants s'estélevé à environ 400.000 dollars dontprès de 130.000 sont allés directe-ment à l'économie de la ville.

3,000 congrès par an, avec unemoyenne de 500 participants, 4 joursde présence et une dépense de25 dollars par jour par congressiste,représentent un apport de 150 mil-lions de dollars pour les villes decongrès.

INTERNATIONAL CONGRESS 1ORGANIZATION

All the problems to be met with inthe organization of internationalmeetings are analysed in theInternational Congress

Science SeriesThis series of seven volumes ondifferent aspects of congress orga-nization includes the proceduresformulated at successive meetingsof the International Congress ofCongress Organizers. All volumesare available in English and Frencheditions.

INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969, No 1 15

1907 1936 1960 1966

Europe 88.50 % 69,44 % 52,9 % 48,3 %

Amérique 8,11 % 18,04 % 21,5 % 21,1 %Asie 1,95 % 6,65 % 14,3 % 14,7 %Afrique 0,65 % 3,99 % 8,3 % 13 %Australasie 1,85 % 2,9 % 2,9 %

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L'An 2.000 pourrait voir se tenir12.000 congrès internationaux, si l'onse base sur une augmentation an-nuelle de 5 %; 52.000 congrès inter-nationaux, si l'on se base sur uneaugmentation de 10 % par an dunombre des congrès.

Dans l'édition 1966-67 du Year-book of International Organizations,l'UAI décrivait 2.134 organisationsinternationales dont 199 intergou-vemementales et 1.935 non gouver-nementales.Dans son édition 1956-67, elle décri-vait 1.117 organisations internatio-nales, dont 132 intergouvernemen-

tales et 985 non gouvernementales.Dans son édition 1910-11, elle décri-vait 510 organisations internationa-les, dont 47 intergouvemementales.La plus ancienne de celle-ci futfondée en 1815.L'édition 1968-69 décrit 2.417 organi-sations internationales, dont 229 in-tergouvemementales et 2.188 nongouvernementales.

La moitié des organisations inter-gouvemementales sont nées entre1945 et 1960. Leur taux d'accroisse-ment annuel était de l'ordre de3,5 % l'an entre 1900 et 1940; depuis1960, il est de 5,6 % l'an environ. Le

taux d'expansion annuel des orga-nisations internationales non gou-vernementales est de 6,2 % enmoyenne.

Le nombre des organisations inter-nationales serait en l'an 2.000 dequelque 6.000, si l'on prend l'estima-tion faible d'un accroissement de3,5 % par an; de 9.600 en prenantune progression de 5 %; et de13.400 avec une progression de 6 %l'an.

L'avenir vaut mieux que tous lespassés.

Teilhard de Chardin.

16 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1969, No 1

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International ASSOCIATIONS InternationalesETUDES STATISTIQUES OU DOCUMENTAIRESSUR LES ORGANISATIONS INTERNATIONALES

DOCUMENTARY STUDIES AND STATISTICSON INTERNATIONAL ORGANIZATIONS

Développement de [a structure internationale :Evolution of international structure :

1962 avril - (tout le numéro)1962 octobre - p. 7561962 October - p. 7571962 December - p. 8221964 November - pp. 669-6731966 December - pp. 772-7741967 July - p. 4701967 August - pp. 533-540

Participation des pays aux organisations interna-tionales :

National representation in international organiza-tions :1962 avril - pp. 252-2721963 August - pp. 496-5011963 novembre - pp. 688-6931968 mai - pp. 312-4041968 June - pp. 394-404

Les organisations régionales :Regional organizations :

1962 August - pp. 492-4951962 novembre - pp. 694-6951963 August - p. 502-5031963 December - pp. 750-7551965 October - pp. 579-586

Répartition géographique des organisations inter-nationales :

Geographical distribution of international organi-zations :1962 avril - p. 2781962 décembre - pp. 804-8051963 August - pp. 492-4951963 novembre - pp. 685-6871965 février - pp. 86-891967 February - pp. 166-169

Extension géographique des ONG :Geographical extension of NGOs :

1963 August - pp. 482-4911963 octobre - pp. 624-634

Nationalité dans les comités de direction des orga-nisations internationales :International leaders and their nationality :

1962 avril - pp. 256, 263-2651963 August - pp. 504-5101963 novembre - pp. 696-7021965 December - pp. 718-7221967 May - pp. 354-355

Les organisations internationales et les langues :International organizations and their languages :

1958 September - p. 6531958 octobre - p. 6841959 octobre - pp. 708-7091960 août - p. 4841960 December - pp. 736-7371961 février - pp. 98-991963 mai - pp. 279-280

Structure et fonctionnement des ONG :NGO structure :

1958 avril - pp. 251-2541958 mai - pp. 308-3121994 December - pp. 742-7451966 March - pp. 140-1501966 mai - pp. 264-274 ; 275-281

Publications des organisations internationales :Publications of international organizations :

1953 décembre - pp. 505-5081959 October - pp. 704-7101962 April - pp. 283-284

Les budgets des organisations internationales :The financial strength of international organiza-tions :

1953 November - pp. 450-4511955 February - p. 901958 octobre - pp. 682-6831960 December - pp. 734-7351961 février - p. 96

Le personnel des organisations internationales :International organizations : their officers :

1955 February - pp. 87-901960 December - pp. 733-7341961 janvier - p. 53

Répartition géographique des réunions interna-tionales :Geographical distribution of international meetings:

1962 décembre - pp. 799-8031963 septembre - pp. 544-5491965 septembre - p. 5131966 avril - pp. 206-2111968 février - pp. 92-97

INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969, No 1 17

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relationsentre les organisations intergouvernementaleset non-gouvernementales relations

between intergovernmental organizationsand international non-governmental organizations

Au cours de sa 78e session(Paris, 13 mai-21 juin 1968), leConseil exécutif de l'Unesco adécidé d'admettre dans la caté-gorie B (relations d'informationet de consultation) les organi-sations suivantes :Fédération mondiale de lajeunesse démocratiqueFédération internationale syn-dicale de renseignement

Organisation internationale deradiodiffusion et de télévision

A sa 78e session, le Conseilexécutif a décidé que, doréna-vant, seules les demandes d'ad-mission en catégorie A ou Bqui parviendront au Secrétariat

Le Comité élu par la 10e Con-férence des ONG entretenantdes relations de consultation(catégories A et B) avec l'Unes-co s'est réuni à la Maison del'Unesco les 7 et 8 mars 1968,sous la présidence de Mlle J.H.Chaton (Fédération internatio-nales des femmes diplôméesdes universités). Le Comité aentendu les rapports des trois

Union asiatique de radiodiffu-sionUnion des radiodiffusions ettélévisions nationales d'Afri-queUnion internationale d'hygièneet de médecine scolaires etuniversitairesQuatres organisations non

gouvernementales ont été pla-cées, sur leur demande, par leDirecteur général dans la caté-gorie dite d'information mutuelle(catégorie C).

avant le 31 décembre de chaqueannée seront transmises auConseil pour examen à la ses-sion de printemps de l'annéesuivante.

groupes de travail créés par laConférence des ONG, quis'étaient réunis du 4 au 6 mars.Les débats ont porté égalementsur l'organisation des travaux dela 11e Conférence des ONG etsur ceux de la Conférence in-ternationale des ONG(ECOSOC)fur les Droits de l'Homme.La 11e Conférence des organi-sations internationales non gou-

vernementales entretenant desrelations de consultation (caté-gories A et B) avec l'Unescos'est tenue à la Maison del'Unesco du 2 au 5 juillet 1968.

Au cours de cette conférence,une consultation collective surle projet de programme et debudget de l'Unesco pour 1969-1970 a eu lieu. Elle portait surles thèmes suivants : Action enfaveur de la compréhension in-ternationale, éducation scolaireet extrascolaire; Rôle de l'Unes-co et des organisations nongouvernementales dans la luttecontre la discrimination.La Conférence a décidé, pour1968-1969, d'établir les groupesde travail suivant :(a) Education pour la paix et la

compréhension internationa-le;

(b) La jeunesse dans la société,à partir du programme del'Unesco;

(c) Le rôle et l'utilisation de latélévision, de la radiodiffu-sion et du film.

La conférence a décidé de seréunir dorénavant au cours del'année qui suit la Conférencegénérale de l'Unesco, et a fixé,en conséquence, sa prochaineréunion à l'automne de 1969.

Pour 1969, la Conférence a élule Dr C. Veil (Fédération mon-diale pour la santé mentale)Président du Comité permanentdes ONG et a désigné, pour fai-re partie du Comité permanent,onze organisations non gouver-nementales.

INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969. No 1 19

UNESCO

Octroi du statut consultatif à de nouvelles ONG;retraits

Autres décisions concernant les organisationsmon gouvernementales

Réunions de conférences ou groupes d'organisa-tions non gouvernementales

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CNUCEDLe Conseil du commerce et dudéveloppement a approuvé lesdemandes d'admission au statutd'observateur des 11 organisa-tions non gouvernementales in-ternationales dont la liste suit :Association de droit internatio-nal; Comité international de larayonne et des fibres synthéti-ques; Conférence permanentedes chambres de commerce etd'industrie des pays de la Com-munauté économique européen-ne; Union des industries de laCommunauté européenne; Co-mité européen des assurances;Union internationale chrétiennedes dirigeants d'entreprises; As-sociation latino-américaine desarmateurs; Centre internationaldu commerce de gros; Fédéra-tion internationale du commer-ce du cacao; Fédération inter-nationale de l'approvisionne-ment et Fédération mondialedes anciens combattants.Cette décision porte à 28 lenombre total des organisationsgouvernementales désignéescomme observateurs aux termesde l'article 79 du règlement in-térieur du Conseil. Ces organi-sations peuvent être représen-tées aux séances publiques duConseil, à ses comités de ses-sion et organes subsidiaires etprésenter des déclarations ora-les ou écrites sur des questionsles intéressant.Le conseil a également reviséles critères à appliquer pourrétablissement de la liste desorganisations internationales ad-mises au statut d'observateur.Il a décidé qu'il faudrait pren-dre en considération la natureet la portée des activités desorganisations non gouvernemen-tales ainsi que l'assistance quela CNUCED. pouvait en espérer.Une distinction sera désor-mais établie entre les organisa-tions non gouvernementales in-ternationales ayant un intérêtfondamental dans la plupart des

activités de la CNUDED et quiseront inscrites dans la Catégo-rie générale, et celles ayant undomaine de compétence spé-cial et qui seront inscrites dansla Catégorie spéciale. En outre,les organisations non gouverne-mentales nationales jouissantd'une réputation bien établie etcensées pouvoir apporter unecontribution importante aux tra-vaux de la CNUDED seraientinscrites par le Secrétaire géné-ral de la CNUCED à un registreétabli à cette fin. Une organisa-tion nationale ne pourra êtreinscrite au Registre qu'aprèsconsultation avec l'Etat membreintéressé.

Le secrétariat établira le classe-ment des 28 organisations nongouvernementales et fera rap-port au Conseil à sa huitièmesession pour décision à prendre.On trouvera ci-après la liste des17 organisations non gouverne-mentales déjà admises au statutd'observateur : Alliance coopé-rative internationale; Chambrede commerce internationale;Chambre internationale de lamarine marchande; Confédéra-tion internationale des syndicatschrétiens; Confédération inter-nationale des syndicats libres;Conseil interaméricain du com-merce et de la production; Fé-dération internationale des in-dustries cotonnières et conne-xes; Fédération internationaledes producteurs agricoles; Fé-dération mondiale des associa-tions pour les Nations Unies;Fédération syndicale mondiale;International Bar Association;Organisation afro-asiatique decoopération économique; Orga-nisation internationale de nor-malisation; Organisation inter-nationale des employeurs; Uniondes foires internationales; Unioninternationale d'assurancestransports; Union internationaledes organismes officiels de tou-risme.

Communiqué de presse TAD/339 (BOARD)

En juin dernier, l'Ambassadeur CarlH. Bobleter, précédemment Secrétaired'Etat aux Affaire Etrangères a éténommé Chef de la Délégation Perma-nente de l'Autriche auprès de l'Orga-nisation de Coopération et de Déve-loppement Economiques. Né le 5 juil-let 1912, M. Bobleter a fait ses étudesà Innsbruck, Vienne et Paris. De 1948à 1950, il a été Consul d'Autriche àHambourg et à Düsseldorf puis attachéà la Direction d'Economie Politiquedu Ministère des Affaires Etrangèresde 1950 à 1953. Jusqu'en 1958, il areprésenté son pays auprès de laHaute Autorité de la CECA. A partirdu mois de mai 1958, M. Bobleter, areprésenté le Gouvernement autrichienau Conseil de l'OECE, puis de l'OCDE;en 1960, il a assumé en plus de sesfonctions à Paris, celles de représen-tant autrichien auprès du Conseil del'AELE à Genève. Entre 1964 et 1968,M. Bobleter était Secrétaire d'Etat auMinistère des Affaires Etrangères àVienne. Depuis 1964, il est membre del'Union des Associations Internatio-nales.

O.A.S.The Organization of AmericanStates has recently establishedcooperative relations with thefollowing Non-Governmental Or-ganizations.

International Hotel AssociationSouth American Travel Orga-nizationInter-American Savings andLoan Association

20 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1969. No 1

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International Union for Con-servation of Nature and Natu-ral Resources.

Invitations aux réunions convo-quées par la FAO

A sa quarante-huitième session,le Conseil avait demandé au Co-mité des questions constitution-nelles et juridiques (CQCJ)d'examiner la question des pro-cédures qui permettraient d'as-socier les Etats Membres auDirecteur généra] pour le choixd'organisations internationalesnon gouvernementales ne jouis-sant d'aucun statut officiel au-près de la FAO, et pour l'étudedes conditions de leur participa-tion aux sessions et réunionsorganisées par la FAO. Les re-commandations du CQCJ, figu-rant dans le document CL 49/7,par. 31-34, ont été soumises auConseil, pour examen.

Les relations de l'Associationlatino-américaine de libre-échange (créée par le traité deMontevideo entré en vigueur le2 juin 1961) avec les associa-tions internationales sont régiespar le dernier chapître de laRésolution 152 (VI), adoptéepar la Conférence des Partiescontractantes à Montevideo le24 octobre 1966.Voici le texte original de ce cha-pître :

CAPTITULO VII

RELACIONES CON ORGANIS-MOS E INST1TUCIONES NACIO-NALES E INTERNACI0NALES

Articulo 39. - Las Relaciones dela Asociación con organismos,instituciones y asociaciones na-cionales e internacionales, cuyacolaboración e! Comité considè-re con veniente para la consé-cución de los fines del Tratado,estarán reguladas de acuerdocon las siguientes catégorias :

Le Conseil approuve la procé-dure proposée par le CQCJ, se-lon laquelle le Directeur généralcommuniquera à l'avance auConseil, chaque fois que possi-ble, le nom des organisationsinternationales non gouverne-mentales ne jouissant d'aucunstatut auprès de la FAO qu'il sepropose d'inviter, sur une basead hoc, à des réunions déter-minées de la FAO. Lorsqu'unetelle notification préalable auConseil ne sera pas possible, leDirecteur général invitera de tel-les organisations internationa-les non gouvernementales àassister aux réunions, puis feraa posteriori rapport à ce sujetau Conseil. Dans chaque cas, ilindiquera les circonstances quil'on conduit à envoyer ces in-vitations.

(Rapport du Conseil de la FAO, 49» et50e sessions).

A. Organismos internacionalesasesores : Comprende :i) A los Organismos interna-cionales asesores estableci-dos en el Artîculo 44 delTratado y a aquéllos a losque se les haya asignado oasigne la misma calificación,por los Organos de la Aso-

ciación; y

ii) A los Organismos quecon la aprobación del Comi-té hayan suscrito o suscri-ban acuerdos de colabora-ción permanente con la Se-cretaria.Las relaciones con los pri-meros estarán sometidas alo que dispone el respectivoProtocolo anexo al Tratadoy, con los segundos, se re-

gularán por lo establecidoen los correspondientesacuerdos de colaboración.

B. Organismos internacionalesde carácter pûblico : Com-prende a los institutos o

asociaciones interguberna-mentales no contempladosen la categorîa A, asî comoen la categorîa A, asî comoa los constituidos por orga-nismos estatales o paraesta-tales reconocidos como taiespor el Comité con competen-cia en los sectores básicosde la actividad económicade estracha vinculación conel proceso de integración.En este ûltimo caso, el Co-mité los considerará comoasesores técnicos en su res-pectivo campo de actividad,de acuerdo con los términosdel Artîculo 39, inciso f) delTratado.

C. Asociaciones régionales pri-vadas : Comprende a las queel Comité reconozca comorepresentativas de la activi-dad respectiva. El reconoci-miento oficial implicará suinvitación a participar convoz en las actividades decarácter técnico que organi-ce la Asociación en la espe-cialización correspondiente.Dicho reconocimiento impli-cará, por parte de la institu-ción de que se trate, el com-promiso de respetar en lopertinente las decisiones dela Asociación y de sus ór-ganos.

D. Otros organismos interna-cionales, régionales o nacio-nales : Comprende a los queno sea pertinente incluir enlas categorîas anteriores, ylas relaciones con los mis-mos tendrán las caracterîs-ticas que el Comité establez-ca en cada caso.

Artîculo 40. — El Comité cuandolo estime conveniente solicitaráa los organismos internaciona-les asesores y demás organis-mos previstos en el artîculo 39,la elaboración de estudios ytrabajos especiales necesariospara la mejor marcha de la Aso-ciación.

INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969, No 1 21

ALALC - INGO's

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RESOLUTION 1353 (XLV)ADOPTED BY THE ECONOMICAND SOCIAL COUNCIL ONAUGUST 2, 1968.

The Economic and Social Coun-cil,Recognizing that underlying ma-ny of the reactions and attitudesof youth in this era is a feelingof world solidarity and a senseof common responsibility forthe achievement of peace andeconomic and social justice :Aware that the interest and theinvolvement of youth in bothnational life and internationalco-operation is important to therealization of the ideals and pur-poses of the United Nations, inparticular in the fields of econo-mic and social development andhuman rights,Considering that the youth oftoday will assume increasingresponsibility in world affairs,including international co-ope-ration and the determination ofpolicies in these fields,Mindful that the growing parti-cipation of youth in the effortsto further economic and socialdevelopment will promote agreater understanding of deve-lopment problems and lendstrength to their search forworld solidarity.1. Recognizes the great contri-

bution that the enthusiasm andenergy of youth everywhere andtheir concern for peace andjustice can make to the realiza-tion of the ideals and purposesof the United Nations, in parti-cular with regard to economicand social development and hu-man rights ;2. Calls the attention of Mem-ber Governments to the desira-bility of giving due considera-tion, in consultation with youthorganizations and other appro-priate non-governmental organi-zations concerned with youthproblems, to the ways in whichthe participation of yourth in theprocess of economic and socialdevelopment and in the protec-tion and promotion of humanrights can be further strengthe-ned and enhanced3. Invites international organi-zations of students and youthto participate more actively,through existing channels, inthe efforts of the United Nationsrelated to economic and socialdevelopment and the promotionof human rights;4. Invites the organizations con-cerned within the United Nationssystem to take this resolutioninto account when formulatingand pursuing their programmesof economic and social deve-lopment and human rights.

ETUDIANTS...Une réunion extraordinaire duConseil économique et socialdes Nations-Unies a été orga-nisée pour discuter la coopéra-tion entre les organisations nongouvernementales de jeunes etd'étudiants et les organisationsmembres de l'ONU. La Confé-rence internationale des étu-diants a été invitée à y prendrepart.Depuis quelque temps, le Con-seil économique et social del'ONU prend un intérêt actif àla planification et à la mise enœuvre d'un programme communpour la jeunesse et cette réu-nion est la première d'une sériede manifestations destinées àrassembler les responsables desactivités des jeunes et des étu-diants.On espère que ces discussionsaboutiront à la création d'uneforme officielle de contact entreles organisations non gouverne-mentales s'intéressant aux acti-vités des jeunes et des étudiantset les organisations membres del'ONU.

(Bulletin international des Etudiants.)

UNESCO« En fait, les relations que vousentretenez avec l'Unesco et lerôle actif que vous jouez dansles efforts visant à atteindre '« les buts de paix internationaleet de prospérité commune del'humanité », ont une importance

22 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1969, No 1

YOUTH PARTICIPATION IN INTERNATIONALCO-OPERATION

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LES DROITS DE L'HOMMENous reproduisons avec plaisirl'extrait suivant du discoursd'une grande élévation de pen-sée, prononcée par M. RobertFenaux, Président de la délé-gation de la Belgique, à la Con-férence Internationale des Droitsde l'Homme, le 29 avril 1968, àTéhéran. L'U.A.I. s'honore decompter M. l'Ambassadeur Fe-naux parmi ses membres.« II me faut rappeler ici que lacoopération internationale a étéd'abord le fait d'initiatives pri-vées, dont l'action a devancé

les Etats et que c'est le magni-fique réseau des institutions nongouvernementales (ONG) qui adéterminé la création des orga-nisations intergouvernementales.Ayant eu la faveur de présiderle Comité des ONG du Conseiléconomique et social dans lespremières années de ses fonc-tions, je puis porter témoignagedes éminents services renduspar ces organisations. Dansleur diversité sociale, elles sontune forme de démocratie spon-tanée et directe. Elles sont les

cadres de l'opinion publiquequ'elles éduquent et qu'ellesguident dans une foule de disci-plines humaines et, à ce titre,elles sont un précieux auxiliairede la défense des droits del'Homme. Pour la mise en œuvredes pactes et leur pénétrationdans les législations nationales,on sera heureux de comptersur la collaboration de ces asso-ciations qui, oar leur naturemême, sont profondément atta-chées aux libertés humainesfondamentales. »

INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969, No 1 23

plus décisive que jamais austade actuel de l'histoire, dansun monde où l'existence mêmede l'espèce humaine est mena-cée et où tous les idéaux quenous proclamons sont constam-ment battus en brèche dans laréalité. Nous parlons d'un mondeinterdépendant, mais nous agis-sons en admettant le caractèresacré de souverainetés abso-lues. Nous évoquons « la pros-périté commune de l'humanité »,mais nous acceptons la divi-sion de cette humanité entreune minorité de riches et unemajorité de pauvres, division quis'accentue chaque jour davan-tage. Nous élaborons une Décla-ration universelle des Droits del'Homme, mais nous voyonsqu'autour de nous, ces droitssont conçus de différentes ma-nières, et que beaucoup d'entreeux sont violés quotidienne-ment. Nous parlons des impéra-tifs de la paix, mais nous vivonsdans un monde qui n'a pascessé un seul moment d'être enguerre depuis la création del'Organisation des N a t i o n s -Unies. Les forces de division etde morcellement, l'inégalité,l'injustice et la guerre, subsis-tent et se développent. Ce sontles organisations internationalesnon gouvernementales que vousreprésentez ici qui s'emploientaux côtés des petits secrétariats

Le Centre européen de Jeunesse du Conseil de l'Europe, qui va être construit àStrasbourg, doit être prêt en 1970. Il est conçu pour loger 4C personnes et pourrarecevoir 560 participants par an. La pose de la première pierre aura lieu le5 mai 1969, date du 20e anniversaire du Conseil de l'Europe. Dix grandes orga-nisations non-gouvernementales ont traité du programme et des statuts de cefutur Centre au cours de leur réunion constitutive annuelle qui a eu lieu au débutde septembre. Elles ont demandé que les statuts permettent au Centre d'assu-rer la participation aussi directe que possible des organisations non-gouverne-mentales de jeunesse aux travaux du Conseil. (Ci-contre la maquette prélimi-naire du Centre.

internationaux dépendant dusystème des Nations-Unies àranimer la flamme vacillante del'idéal d'unité, d'universalité etd'égalité, et à rappeler chaquejour la nécessité de faire régnerla paix dans notre monde per-

turbé pour éviter qu'il ne som-bre complètement dans lesténèbres. »

(Extrait de l'ALLOCUTION D'OUVERTUREprononcée par Malcolm S. ADISEHIAHDirecteur général par intérim de l'Unesco,devant la ONZIEME CONFERENCE DES OR-GANISATIONS INTERNATIONALES NON GOU-VERNEMENTALES, le 1 juillet 1968.)

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TRADE LAWThe first session of the UnitedNations Commission on Inter-national Trade Law (UNCITRAL)opened promising perspectivesfor cooperation between thisnew UN agency and the ICC.All three of the subjects towhich UNCITRAL assigned prio-rity importance — internationalsale of goods, documentarycredits and international com-mercial arbitration — are ofdirect and special interest tothe ICC.With a view to its second ses-sion, to be held in Geneva in1969, UNCITRAL first askedthe ICC to formulate its opinionsand suggestions as to ways ofpromoting wider general use ofthe INCOTERMS, which provideuniform definitions of the scopeof the major trade terms (CIF,FOB, etc.).The ICC will also participate ina study on documentary credits,and will be among the organiza-tions asked to prepare a preli-minary study on possibilities forinternational harmonization oflaw on commercial arbitration.Among other decisions reachedat this first UNCITRAL sessionand which call upon the expe-rience and competence of theInternational Chamber of Com-merce were : further examina-tion of the Hague Conventionon the international sale ofgoods, study of possibilities forwider use of general sales con-ditions and model contracts,

Au cours de sa dernière séance

du 11 octobre, le Symposium decinq jours organisé à Monacopar l'Agence Européenne pourl'Energie Nucléaire (ENEA) etl'Agence Internationale del'Energie Atomique (AIEA) a

and preliminary examination ofthe problems raised by bankguarantees on the internationallevel.Moreover, the ICC and UNCI-TRAL might cooperate in assem-bling an extensive file of docu-mentary material on all aspectsof international trade law.

(ICC News)

Le Conseil de l'Europe a entre-pris l'étude de certains aspectsde la protection du consomma-teur. Des spécialistes de 14 despays membres du Conseil, desobservateurs de l'OrganisationInternationale des Unions deConsommateurs (OIUC), de laChambre de Commerce Inter-nationale (CCI), de l'Associationeuropéenne des Agences dePublicité et de l'O.C.D.E. étu-dient d'une part la question dela publicité trompeuse et, d'au-tre part, celle de l'éducation etl'information du consommateur.Les travaux sur la publicitétrompeuse aboutiront éventuel-lement à l'élaboration d'uneréglementation modèle dontpourraient s'inspirer les pou-voirs publics des pays intéres-sés. Le « Code de pratiquesloyales en matière de publicité »de la C.C.I., ainsi que les codesd'éthique professionnelle élabo-rés dans certains pays par lesmilieux publicitaires sont autantde références précieuses. Legroupe de travail analyseraéqalement les législations natio-nales relatives à la publicitétrompeuse.

(Bulletin UIAPME)

adopté un rapport spécial surles conclusions des séancesprécédentes. Ce rapport avaitété établi la veille par un comitéd'experts éminents venant depays s'intéressant particulière-ment au transport de matières

nucléaires, d'associations decompagnies d'assurance, d'or-ganisations de transport mari-time et de l'industrie nucléaire.Le Comité comprenait entr'au-tres des personnalités dirigean-tes des OING suivantes :Le Comité de l'Information Nu-cléaire de l'Union Internationaledes Assurances Maritmes; leComité Maritime International;la Commission Permanente duRisque Atomique du ComitéEuropéen des Assurances.

BREVETSUn nombre important d'OINGfigurent parmi les organisationsinvitées à titre d'observateurs àla réunion convoquée à Genèvedu 2 au 10 décembre 1968, duComité d'experts pour l'étudedu nouveau projet de Traité decoopération en matière de bre-vets (PCT), dont les participantssont tous des Etats membresde l'Union de Paris.Ces organisations non gouver-nementales sont les suivantes :Association européenne pourl'administration de la rechercheindustrielle; Association inter-américaine de propriété indus-trielle; Association internatio-nale pour la protection de lapropriété industrielle; Chambrede commerce internationale;Comité des Instituts d'agentsde brevets; Conseil des fédéra-tions industrielles d'Europe; Fé-dération internationale des ingé-nieurs-conseils en propriété in-dustrielle; . International Federa-tion of Inventors' Associations(IFIA); Japan Patent Association;National Association of Manu-facturers (U.S.A.); Union euro-péenne des agents de brevets;Union des industries de la Com-munauté européenne.

(Le Droit d'Auteur)

DUREE DE TRAVAILSur demande qui leur a étéadressée par la Commission desCommunautés Européennes, lesreprésentants du Comité des

24 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1969, No 1

LA RESPONSABILITE DE L'ASSURANCE ENMATIERE DE TRANSPORTS MARITIMES DESUBSTANCES NUCLEAIRES

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organisations professionnellesagricoles de la C.E.E. (C.O.P.A.)et des travailleurs agricoles(C.I.S.L. et C.I.S.C.), constituésen comité ad hoc, se basantsur l'avis en matière de duréedu travail, adopté le 7 décem-bre 1964 par le Comité consul-tatif paritaire pour les problè-mes sociaux des travailleurssalariés agricoles, ont conclu le6 juin 1968 une entente pourl'harmonisation de la durée dutravail des salariés agricolespermanents occupés dans laculture.Les organisations adhérentes auC.O.P.A. feront parvenir le textede l'entente en tant que recom-mandation aux organisationsd'employeurs et insisteront pourqu'elles s'inspirent des normesci-dessus lors de la stipulation,du renouvellement ou de larévision des contrats collectifsà tous les niveaux, visant lacatégorie des salariés perma-nents affectés à la culture.La C.I.S.L. et la C.I.S.C. agirontde même vis-à-vis de leurs affi-liés.

Lors d'une réunion sur la pénu-rie de main-d'œuvre organiséeà Paris du 10 au 13 septem-bre 1968 par l'Organisation deCoopération et de Développe-ment économiques, la Commis-sion syndicale consultative étaitreprésentée par Ken Graham duTUC britannique et Charles Ford,Secrétaire général f.f. de laCommission.La réunion était largement con-sacrée à la programmation de lamain-d'œuvre, que le mouve-

La Fédération internationale desTravailleurs du Bâtiment et duBois (F.l.T.B.B.) était représen-tée à une réunion intergouverne-mentale sur les produits del'industrie forestière et du bois,qui s'est tenue à Genève du23 au 27 septembre 1968. Ray-mond Goosse, du Bureau deGenève de la Confédérationinternationale des Syndicatslibres est l'observateur syndicalqui, au nom de la F.l.T.B.B., a

ment syndical propose depuisde nombreuses années déjà etque les gouvernements et lesfirmes progressistes commen-cent petit à petit à accepter.L'introduction des techniquesquantitatives de prise de déci-sion dans le domaine de lamain-d'œuvre profite évidem-ment largement de l'utilisationcroissante d'ordinateurs pour laclassification et l'utilisation desstatistiques sur la main-d'œuvre.

(Nouvelles CISL)

participé au groupe de travailmixte C.N.U.C.E.D.-FAO sur lesproduits forestiers et les articlesde bois. Le groupe de travail apris des décisions relatives àl'ordre de priorité à assigneraux activités futures du comité,à l'assistance technique dans ledomaine de l'industrie et ducommerce des produits fores-tiers et à une étude des mar-chés et leur évolution.

(Nouvelles syndicales internationales)

INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969, No 1 25

PROGRAMMATION DE LA MAIN-D'ŒUVRE

INDUSTRIE FORESTIERE

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LA PARTICIPATION DES ORGANISATIONS INTERNATIONA LES NON GOUVERNEMENTALESA L'ELABORATION DE CONVENTIONS INTER-GOUVER NEMENTALES

Dans le numéro de mai 1968 de notre revue, nous avons expliqué les raisons pourlesquelles l'UAI avait entrepris une étude sur la participation des organisationsinternationales non-gouvernementales à l'élaboration de conventions inter-gouver-nementales.

Beaucoup de matériaux ont déjà été réunis. Lorsque cette étude sera terminée, ellesera publiée dans notre collection des « Documents pour servir à l'étude des rela-tions internationales non-gouvernementales ».

En attendant, nous ferons paraître dans la revue « Associations Internationales »une série de notes résumant chacune l'apport d'une organisation internationalenon-gouvernementale déterminée à l'élaboration de conventions, recommandationsou normes.

Nous insérons dans le présent numéro la première note de cette série,

La contribution de la Fédération Internationaledes Employés et des Techniciens

à l'élaboration des conventions internationalesCette importante fédération syndicale (ou « se-crétariat professionnel international ») compte5.022.261 membres répartis dans 112 organisa-tions syndicales libres et dans 62 pays (1).Voici un exemple de la façon dont la F.I.E.T.collabore avec l'Organisation Internationale duTravail, à propos de conventions que celle-ciadopte.En 1964, la Conférence internationale du travaila adopté la convention n° 120 de PO.I.T. con-cernant l'hygiène dans le commerce et les bu-reaux (2). Le 1er juin 1964, cette conventionavait été ratifiée par seize gouvernements.C'est le Bureau International du Travail quirédigea le premier projet de texte sur la basede renseignements obtenus auprès de différentsgouvernements. Après la publication d'un rap-port préliminaire, la division des travailleursnon manuels eut une entrevue avec une délé-gation de la F.I.E.T., et prit note de certainesde ses réactions au projet de questionnairepréparé. Après avoir, en automne 1962, reçu desréponses de 74 gouvernements (3/4 de tous les

(1) Au 31 aout 1967.(2) O.I.T., Conventions et recommandations 1919-1966, Genève.

B.I.T., 1966, p. 1209.

pays membres), la division analysa ces répon-ses et arriva à certaines conclusions.La F.I.E.T. de son côté adressa un question-naire à ses organisations affiliées.Ces deux sources, gouvernementales et privées,ont constitué la base de la Conférence de laF.I.E.T. concernant l'hygiène dans le commerceet les bureaux, qui s'est tenue à Amsterdam le19 mai 1963 (3). Cette conférence réunissait142 délégués et observateurs représentant 29organisations affiliées dans 17 pays différentset comptait parmi ses invités le Dr. WilhelmDobbernack, représentant le Bureau Internatio-nal du Travail.Dans un rapport intitulé « Normes internationa-les d'hygiène dans les établissements de com-merce et les bureaux », le Secrétaire Généralde la F.I.E.T., M. Erich Kissel, a défini l'objet dela conférence d'Amsterdam :« Le but de la présente conférence doit être depréparer des directives dont pourront se servirà Genève, en juin prochain, nos camarades pre-nant part à la 47ème session de la ConférenceInternationale du Travail.

(3) F.I.E.T., Compte rendu, Amsterdam 1963. 39 p.

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»> Une des tâches les plus importantes de laFédération internationale des employés et destechniciens est de chercher à obtenir des nor-mes internationales sous la forme de conven-tions et de recommandations internationales.Depuis des années, nous demandons des nor-mes internationales réglementant l'importantequestion de l'hygiène dans les établissementsde commerce et les bureaux.» La Conférence Internationale du Travail secompose de délégations de tous les pays mem-bres de PO.I.T., comprenant deux déléguésgouvernementaux, un délégué patronal et undélégué des travailleurs de chaque pays. Nousavons à maintes reprises pu constater avecsatisfaction que, lorsque la Conférence estappelée à examiner des questions qui touchentnotre Internationale, la F.I.E.T. joue un rôle pré-pondérant dans le groupe des travailleurs. C'estainsi que lors de la 43ème session de la Confé-rence Internationale du Travail et lors de ses-sions de la Commission consultative des em-ployés et des travailleurs intellectuels, les délé-gués d'organisations affiliés à la F.I.E.T. ont, deconcert avec nos amis des Internationales desservices publics, des P.T.T. et du personnelenseignant, demandé avec succès qu'une ques-tion qui concerne de si près plus de 100 mil-lions de travailleurs du commerce et desbureaux, soit inscrite à l'ordre du jour de la Con-férence internationale du Travail. Si notredemande a été retenue par le Conseil d'adminis-tration du B.I.T., il nous faut en savoir gré à lacompréhension dont a fait preuve le présidentdu groupe des travailleurs au Conseil d'admi-nistration, le camarade Jean Möri, qui s'est em-ployé activement avec les autres représentantsdes travailleurs, pour la réalisation de notrevœu. Un mot de reconnaisance aux représen-tants de la C.I.S.L. qui nous ont donné leurappui a également sa place ici...» Notre demande par voie de circulaire auxorganisations affiliées de faire des démarchesauprès de leur centrale syndicale nationale etde leur gouvernement pour obtenir que les délé-gations à la Conférence international du Travailde cette année comprennent un ou plusieursreprésentants de leur organisation, a donné desrésultats, et nous pouvons constater avec satis-faction que, cette année, un grand nombre desreprésentants des travailleurs à la Conférenceviennent d'organisations membres de la F.I.E.T.

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Cela facilitera grandement notre travail au seindu groupe des travailleurs. Toutefois, le succèsde nos efforts dépendra dans une large mesurede notre faculté de convaincre les déléguésgouvernementaux, voire les délégués patronaux,du bien-fondé de nos arguments...

» Ces considérations nous amèneront à deman-der aux représentants des travailleurs dans laprochaine Conférence internationale du Travailde s'employer dans la mesure de leurs possibi-lités afin que puisse être adoptée une conven-tion internationale contenant des normes mini-ma sur les points que voici... ».

Le Secrétaire Général de la F.I.E.T. énumèreensuite 19 points qui feront l'objet, durant laConférence d'Amsterdam, de discussions éten-dues, et à propos desquels la Conférence adop-te une résolution. Il mentionne aussi certainesclauses que la F.I.E.T. désirerait voir modifiéesou ajoutées dans le texte de la future conven-tion.

« Tel est le résumé des desiderata que nousavons l'intention de soumettre à tous les repré-sentants des travailleurs mais aussi à tous ceuxqui participeront aux délibérations de la Confé-rence de l'O.I.T. sur l'hygiène dans les établis-sements de commerce et les bureaux.

» Notre tâche ne sera pas aisée mais nous som-mes convaincus qu'il nous sera possible d'obte-nir des améliorations des propositions présen-tées par le B.I.T.

» Après la Conférence internationale du Tra-vail, il appartiendra comme par le passé à nosorganisations membres d'être actives dans leurpays pour obtenir des mesures législatives al-lant au-delà dès dispositions de la recomman-dation et de la convention internationales. Là oùcela n'est pas possible, les syndicats devrontœuvrer inlassablement pour faire revoir par descontrats collectifs ou des contrats d'entreprisela réalisation de nos revendications. Ces der-nières seront soumises à la Conférence sousla forme d'un projet de résolution ».

Un problème fort intéressant pour toutes lesONG fut soulevé à la Conférence d'Amsterdampar M. Dobbernack, qui représentait le point devue gouvernemental. A ses propos, M. Kissel,Secrétaire Général de la F.I.E.I., répondit enlui opposant le point de vue des organisationsprivées.

M. Dobbernack parlait du rapport que la B.I.T.avait établi sur la base des réponses que lesgouvernements membres de l'organisationavaient faites à son questionnaire. La divisiondes travailleurs non manuels avait analysé cesréponses, et était arrivée à certaines conclu-sions.» il n'est pas douteux, affirme M. Dobbernack,que ces conclusions feront l'objet de critiques;ces critiques seront les bienvenues, mais il fautse rendre compte que les propositions présen-tées sont le résultat d'une étude approfondie etdes mûres réflexions.

» Selon le fonctionnaire du B.I.T., il y a deuxaspects qu'il ne faut pas perdre de vue :» 1) pour obtenir l'adoption d'une convention,une majorité de 2/3 est requise;» 2) pour avoir une valeur pratique, une con-vention a besoin d'être ratifiée. Or, l'expériencea prouvé que bien d'excellentes conventionsont été adoptées mais sont restées lettre morteparce que sur un total de quelque cent Etatsmembres de l'O.I.T., seulement 10 ou 12 lesont ratifiées.

» Un aspect important est aussi qu'il est dési-rable d'avoir, à côté d'une convention, une re-commandation, et que ces deux instrumentspuissent se compléter et être considérés commeun tout.

» Le Bureau a également tenu compte des con-ditions qui existent dans les pays en voie dedéveloppement et a rédigé ses textes de façonà pouvoir donner une base au progrès.» L'orateur est certain que la Conférence d'Am-sterdam fera des observations importantes. Tou-tefois, il prie les délégués de ne pas perdre devue qu'à la Conférence internationale du Travail,un quart des voix appartient aux employeurs,et qu'une convention qui n'est pas ratifiée n'apas de valeur réelle. »

Le Secrétaire Général de la F.I.E.T., M. Kissel,répond à cela :

« que le Dr. Dobbernack a dit que la valeurd'une convention est dépendante du nombre deses ratifications. M. Kissel pense au contrairequ'une convention réellement bonne est préfé-rable, même si elle n'est pas immédiatementratifiée. Il est intéressant de voir dans lesrapports les raisons invoquées par les gou-vernements pour s'opposer à une convention. La

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conférence. d'Amsterdam a fait des efforts pourformuler ses désirs de manière suffisammentflexible pour éviter aux travailleurs de se heur-ter à l'opposition des gouvernements.» Evoquant son rapport écrit sur les normes in-ternationales M. Kissel explique que ce texteindique clairement que la F.I.E.T. n'est pas enfaveur d'une convention rédigée en termes va-gues. II faut qu'elle contienne de quoi stimulerdes mesures réellement progressistes dans lecadre national. C'est là que la recommandationinternationale pourra et devra intervenir et ser-vir de base et de modèle à la législation natio-nale.» De la sorte, les organisations syndicales desdifférents pays auront toutes possibilités d'in-fluencer leur gouvernement et d'amener celui-cià promulguer, sur la base d'une convention etd'une recommandation internationales, une lé-gislation s'inspirant du progrès social. Dans lescas où il se trouverait impossible d'obtenir destextes législatifs satisfaisants, les syndicats de-vront s'efforcer d'obtenir des réglementationsplus favorables par la conclusion de contratscollectifs. »

NOTES OU CURRENT RESEARCHApart from the complete articles which we include fromtime to time on particular aspects of the development ofresearch concerning international NGOs, we hope toinclude notes where no full information is readily available.In some cases current research is confidential, and wecan only include the outline of the title under which theprojet is being undertaken. A major problem occurshowever where relevant research has been done and noeffort is made to make known the results to the groupsmost concerned, namely the NGOs. This communicationgap does not help to improve the current internationalsituation.At the same time, since we have decided not to under-take any more systematic documentary activity throughthis magazine, we do not intend to make this sectiona new form of bibliography. If the information on cur-rent research is easily obtainable we will mention it ifis of direct interest to NGOs', but we have no intentionof supplying a systematic coverage.

A General FrameworkIn this issue we have placed emphasis on one groupnamely multinational corporations. A first questionthat could be usefully, answered is how the maze oforganizations is to be related to the conventional catego-ries of governmental and non-profit organizations.

The definition of the different types of organization atdifferent levels within the world system is important. Oneexample of the confusion that currently exists is thatIGOs and government delegates tend to consider NGOsand businesses as « non-governmental », businesses tendto be clear about IGO's but not to be directly aware ofnon-profit NGOs — except as being divided into « chari-ties» and « trade or labour unions ». Finally, non-profitNGOs accept the existence of IGOs, which are also non-profit, but are not too clear about the status of businessesas potential international organizations, possibly becausethey are competitive and only indirectly interested ininternational co-operation. As an aide-memoire we havetherefore published a schema showing the relationshipbetween different categories of organization, from govern-mental to profit-making, and from local to international. Inpreparing the schema, it has been necessary to simplifyin order to make the distinction between different typesof organization clear. For example, there are some orga-nizations which are really mixed government-NGO orgovernment-business, and these have not been shownhere. Estimates of the number of each type and examplesare given. Particularly in the case of local national orga-nizations, the estimates are only projections from thelimited information that seems to be available.

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SCHEMATIC RELATIONSHIP BETWEEN ORGANIZATIONS IN THE WORLD SYSTEM

(showing levels of coordination at points from local to international)

NON-GOVERNMENTAL (NON-PROFIT)International organizations of interna-tional non-profit organizations(about 100; e.g. International Councilof Scientific Unions; Conference ofNGOs in Consultative Status withEcosoc)

GOVERNMENTAL Intergovernmental organizations ofintergovernmental organizations'(about 20 : e.g. United Nations withSpecialized Agencies)

BUSINESS (PROFIT)Multinational business corporationsgrouping other multinational corpora-tions(100?; e.g. International Telephone andTelegraph Corp.)

International non-profit organizations(about 2.000; e.g. International Federa-tion for the Rights of Man)

Intergovernmental organizations(about 50; e.g. International Bureau ofEducation)

Multinational business corporations(200?; e.g. Philips, Nestlé)

Regional international organizations(about 500; e.g. European Associationof Teachers)

Regional intergovernmental organiza-tions (about 150; e.g. League of Arab States)

Multinational regional corporations(500?; e.g. Eurograin)

Bilateral international associations(20.000?; e.g. « Anglo-Dutch CulturalAssociation »)

Bilateral intergovernmental organiza-tions(1.000?; e.g. St. Lawrence Seaway —Canada, USA)

Bilateral multinational corporations(2.000?: e.g. Agfa-Gevaerts)

National organizations of national asso-ciations (500?; e.g. Standing Conference ofBritish Organisations for Aid to Refu-gees)

National governments(140; e.g. Government of India)

Nationalised industries

National associations(100.000?; e.g. American ManagementAssociation)

National government agencies(100.000?; e.g. « Ethiopian Government. Tourist Organization »)

National corporations(500.000?; e.g. Saab (Sweden)

Regional national associations(500.000?; e.g. « North-England LawyersSociety »)

Regional governmental agencies(10.000?)

Regional corporations(1.000.000?)

Local associations, groups, etc.(10.000.000?; e.g. « Cairo ManufacturersAssociation »)

Local government or municipalities(300.000?; e.g. « Amsterdam City Coun-cil »)

Local businesses, shops'(50.000.000?)

The above organizations are linked by. information and communication systems.

Contacts between them are governed by treaties, agreements and contracts.

New organizations and projects are started within the system as a result of resolutions passed at meetings.

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News from Associations

A l'écoute des associations

L'UAI a été douloureusement frappée par le décès,le 22 octobre 1968, d'un de ses membres, M. LeopoldBoissier, ancien Secrétaire Général de l'Union inter-parlementaire et ancien Président du Comité inter-national de la Croix-Rouge.

Au 23 septembre 1968, 23 Etats avaient ratifié laConvention internationale sur l'élimination de toutesles formes de discrimination raciale ou y avaientadhéré. Les Etats signataires sont actuellement aunombre de 68.

Le retard de la production alimentaire, qui a carac-térisé la situation agricole depuis une dizaine d'an-née, pourrait être bientôt une chose du passé, adéclaré M. Addeke Boerma, directeur général de laFAO dans le discours qu'il a prononcé à la séanceinaugurale de la 51e session du Conseil de l'Orga-nisation, en octobre dernier.

(FAO Presse)

The 2nd World Medical Assembly convened in Syd-ney, Australia, unanimously adopted a Statement onDeath, to be known as « The Declaration of Sydney »and directed that the Council and future Assembliescontinue studies on the determination and definitionof death.

(World Medical Association Press Release)

The Coordinating Committee for International Volun-tary Service is etablishing an International ClearingHouse of Volunters for Development, as a UNESCOAssociated Youth Enterprise. The purpose of theClearing House is to facilitate recruitment of multi-national volunteer groups to work in internationaldevelopment projets, particularly those assisted byUNESCO and other U.N. Specialised Agencies. Pre-sently there are very few volunteers working in U.N.development programmes.

The Clearing House is expected to be operationalwithin a year. Organisations sending long term vo-lunteers will be invited to participate by recruitingand supporting volunteers to work in projects propo-sed to the Clearing House by host country agencies.The idea of the Clearing House developed from dis-cussions at the Seminar of Affiliates with Long TermService Programmes, held near Paris last November.The Executive Committee has approved the idea inprinciple and will consider a detailed proposal at its

next meeting in September. The initial cost of thisnew Committee service is covered by a specialUNESCO grant matched by a grant from the Bernardvan Leer Foundation.

(ICVA Bulletin)

La Commission de l'Arbitrage International de laChambre de Commerce Internationale a chargé unpetit Comité de Rédaction de soumettre aux ComitésNationaux le plan d'une étude susceptible d'être pu-bliée sous le titre «50 ans d'arbitrage de la CCI ».L'objectif de cette étude serait de faire mieux con-naître ce qu'est l'arbitrage de la CCI en mettantnotamment en lumière les usages et pratiques ducommerce international confirmés par les arbitres eten caractérisant les principaux traits du droit com-mercial international ainsi développé.La Commission a confirmé que pareille étude ne sau-rait en rien affecter le principe fondamental de l'ar-bitrage de la CCI qui est le caractère confidentieldes sentences dont le texte, même en partie, ne sau-rait être publié sans le consentement des partiesintéressées.

(Nouvelles de la CCI)

Le nombre total des effectifs du Secrétariat desNations Unies, en août 1968, se montait à 7.833, sanscompter le personnel des institutions non prises encharge par le budget ordinaire telle que le FISE etle PNUD.

Le budget ordinaire de l'ONU pour l'année 1968 semontait à 140.430.950 dollars.

(Lettre hebdomadaire des NU)

Speaking at the Fourth Assembly of the WorldCouncil of Churches at Uppsala in July, Miss JanetLacey (UK) said that churches of every denomina-tion, including the Roman Catholic Church and themember churches of the WCC, «represent the lar-gest non-governmental organization working forrefugees, development programmes and the victimsof disasters. »

The 1967 report of the WCC's Division of Inter-Church Aid, Refugee and World Service revealedthat a total of nearly $ 13 million was received du-ring the year for all activities, including refugeework. This amount was cash received and excludedthe value of material goods sent by member churches. .

Jeunesse Agricole Catholique, founded 12 years ago,currently organize 4,000 teams in 24 African coun-tries. Their mam scope is to bring normal evolutionand a sense of dignity to farmers and cattle-breeders.

(ICVA Bulletin)

Yehudi Menuhin a été élu président du Conseil inter-national de la Musique (CIM) .

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ICC International Headquarters has published the listof adhesions to the 1966 edition of the InternationalCode of Advertising Practice.It covers 106 professionnal organizations in 16 coun-tries: Austria, Belgium, Brazil, Czechoslovakia, Den-mark, Finland, France, Germany, Hungary, theNetherlands, Philippines, South Africa, Sweden, Swit-zerland, Turkey and the United Kingdom.These organizations fall into several types: thoserepresenting advertising circles as a whole (7),advertisers' associations (18), advertising agencies(28), advertising media (31), and various economicgroups (22) .

(ICC News)

Mr. Takeshi Watanabe, President of the Asian De-velopment Bank and UIA's member, said the Bank'sperformance can be judged by facts.« In a relatively short span of one and a half years,the ADB has been able to build a team of 80 profes-sionals drawn from 22 countries; formulate broad po-licy guidelines in respect of its operational activities;' initiate and develop a close working relationship withmember countries on problems of mutual interest;sponsor and complete a major regional agriculturalsurvey and initiate preliminary action for a sub-regional survey in the field of transportation; providetechnical assistance to Indonesia, Korea, the Philip-pines and Vietnam in different spheres of economicdevelopment efforts and sanction a $ 5 million loanto Thailand and a $ 2 million loan to Ceylon; andinitiate action on the establishment of Special Fundsprimarily for concessional lending, with promisingresponse from developed member countries. »He categorically stated that « no organization canafford to function on the basis entirely of past orborrowed know-how and experience. » « The ADB,as regional organization, » he said, « has to developits own individuality, its own contacts, knowledgeand experience. » « Our reconnaissance missions andour surveys, » he continued, « have equipped uswith a measure of intimate knowledge and awarenessof the problem of developing member countries thatwill be invaluable in our lending and technical assis-tance activities. »

(ADB News Release)

The motto for the 1970 Sixth World Meeting ofInternational Road Federation in Montreal is «TheWorld on the Move. »

[World Highways)

Nous n'avons pas encore eu la possibilité d'annoncerla nomination de M. Pawel Jankowski en tant queDirecteur du Centre d'Information des NationsUnies à Paris: Il succède à M. Gibson Parker qui aété nommé directeur du nouveau Centre d'information

« I'm so busy communicating effec-tively I don't have time to do mywork. »

Industrial Canada

Reproduit dans le bulletin d'information del'Organisation internationale des Employeurs.

des Nations Unies pour les problèmes économiques,à New York. M. Jankowski, né en 1922, est de natio-nalité polonaise.

The International Cell Research Organization reportsthat more than 400 young scientists from 39 coun-tries have participated in. 24 international trainingcourses organized since ICRO was established in 1962under Unesco sponsorship.

Un docteur néerlandais, M. van Hinte, collectionnedes timbres avec un motif qui bien qu'il ne soit pasillogique pour un tireur à l'arc, n'est, jusqu'à pré-sent, pas très connu parmi les philatélistes.Après un peu plus d'une année de recherche, il pos-sède avec orgueil, avoue-t-il, près de 175 timbres-poste ayant trait au tir à l'arc, sport d'actualitépuisqu'il réapparaîtra en 1972 au programme desJeux Olympiques.

Dans s n article rédigé pour le Bulletin de la Fédé-ration Internationale de Tir à l'arc (No. 22, mai 1968),il indique que selon les catalogues de timbres-poste,il y a ' environ 250 à 300 timbres intéressants pourune collection au motif tir à l'arc.

(Bulletin du Comité Olympique International)

En 1969, la Ligue des Sociétés de la Croix-Rougecélébrera le cinquantième anniversaire de sa fonda-

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tion, La Ligue qui est la Fédération mondiale de tou-tes les Sociétés nationales de la Croix-Rouge, duCroissant-Rouge et du Lion-et-Soleil-Rouge a été fon-dée à Paris, le 5 mai 1919, à la suite d'une recomman-dation faite en avril de la même année à la Confé-rence médicale internationale de Cannes.Etant donné que cette date précède de trois jourscelle du 8 mai qui est traditionnellement réservée àla Journée mondiale de la Croix-Bouge, il a étédécidé de faire coïncider les commémorations de cesdeux événements. Le thème choisi, « Monde en évolu-tion, Croix-Rouge de demain », s'attache à montrerque, après un demi-siècle d'activités internationales,la Ligue vise avant tout à adapter le mouvementuniversel de la Croix-Rouge à un monde en évolutionrapide.Parmi les événements destinés à marquer le cin-quantième anniversaire de la fondation de la Ligue,il faut signaler la cérémonie commemorative duCinquantenaire dans le cadre de la Conférence ré-gionale paneuropéenne qui aura lieu à la mi-avril1969; La Conférence se tiendra à Cannes, ville qui avu naître l'idée d'où a découlé la Fédération desCroix-Rouges. D'autres manifestations seront organi-sées à Genève ainsi qu'à Istanbul, dans le cadre dela XXIème Conférence Internationale de la Croix-Rouge qui se déroulera en Turquie, en août-septem-bre 1969.

(Flash de la Ligue)

The 53rd World Esperanto Congress held in Madridfrom the 3rd to the 10th August 1968 with 1,800

participants -from 40 countries took note of a report,based primarily on the results of a survey commis-sioned by the Council of the International Academyof Tourism, that brings out clearly the already sub-stantial practical application of Esperanto in touristtravel,Nearly 700 tourist organizations throughout theworld are already making practical use of the Inter-national Language Esperanto in the publication ofbrochures and guide-books; in a number of countries,national travel associations have produced publicityfilms in Esperanto; during 1967 over 2,000 radiobroadcasts from stations in 19 countries providedtravel and similar news in Esperanto; Unesco, theUnited Nations Educational, Scientific and CulturalOrganization, has recognized the results attained byEsperanto in the field of cultural exchanges; railwaysin Austria, Finland, Germany, Hungary, Italy, Po-land, Spain, Switzerland and Yugoslavia use Espe-ranto in their time-tables or other services; Univer-sala Esperanto-Asocio maintains a network of 3,500local representatives in 63 countries whose servicesare available to tourists.

(The International Language Esperanto)

Une réunion des responsables (assistants, moniteurs,ou documentalistes, bibliothécaires) des Centres deDocumentation européenne s'est tenue au Bureaud'information des Communautés européennes de Pa-ris. Son objet : faire le point de la situation de cescentres en ce qui concerne leur approvisionement etleur fonctionnement.

INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969, No 1 35

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Situées pour la plupart dans les Facultés de droitou les Instituts d'Etudes politiques, les vingt-deuxcentres de documentation européenne sont à la foisdes bibliothèques spécialisées et des salles d'étudesrégulièrement alimentées en documents publiés parles Communautés européennes.Tous ces centres disposent en outre de fichiers con-stitués selon un plan de classement identique, notam-ment le fichier d'ouvrages sur les Communautéseuropéennes et le fichier d'articles de revues.

(Informations universitaires et professionnelles internationales)

Une liste, avec adresses, de cent dix instituts, centreset écoles de relations internationales est insérée dansla 12e. édition du Yearbook of International Organi-zations, qui sort de presse dans quelques jours.

Les Editions WEBER, de Paris, qui assument en exclu-sivité la diffusion des livres d'art de l'UNESCO,publient une Encyclopédie Thématique : 16 volumesplus atlas général. Collaboration internationale, im-médiatement éditions française, espagnole, anglaise.10 transarts pleine couleur et pleine page, 150 cartesgéographiques et historiques, 5.500 pages, 6.500 photo-graphies, 16.000 thèmes.

Le Conseil économique et social, dans sa résolution1368 (XLV) adoptée à sa 45e session : « Conscientdes dangers que présente la tendance de plus en plusgrande à proclamer des années internationales etdes anniversaire ainsi que du fait que la valeur decete pratique sera diminuée si elle est utilisée tropfréquemment.1. Exprime l'espoir que l'on évitera de nouvellespropositions de proclamation d'années internationaleset d'anniversaires sauf pour les occasions les plusimportantes et après avoir examiné l'influence pro-bable de ces propositions sur les cérémonies exis-tantes;2. Demande que ses vues soient portées à l'atten-tion de toutes les organisations intergouvernementa-les rattachées aux Nations Unies ».

Two more volumes have been published in Unesco'sWorld Directory of National Science Policy-MakingBodies. They are devoted respectively to Asia andOceania, and the Latin America.Since 1960, more than twenty countries have takensteps to organize — or reorganize — their govern-mental structures related to science policy and anumber of other countries have now embarked on asimilar course. The Unesco directory is based ona world-wide survey begun in 1961.The first volume of the directory, published in 1966,deals with Europe and North America. A fourth vo-lume, to be published next year, will cover Africancountries and the Arab States.

(Unesco Press)

Prenant la parole le 22 octobre 1968 devant le Comitéexécutif du Programme du Haut Commissaire desNations Unies pour les réfugiés, M. Walter M. Bes-terman, Directeur adjoint du Comité intergouverne-

36 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1969, No 1

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« Lyons does his best work when he's under pressure »Retail Clerks Advocate

mental pour les migrations européennes (CIME), adéclaré que le problème des réfugiés d'Europe estaujourd'hui plus vaste et plus complexe qu'il a ja-mais été depuis l'exode massif qui a suivi le soulève-ment hongrois en 1956 et 1957.M. Besterman a prédit que cette année le CIME auratransporté vers les pays de réinstallation plus de

46.000 réfugiés, ce qui est le nombre le plus élevédes onze dernières années.

(CIME Communiqué)

Le Centre de recherches européennes, de Lausanne,vient de publier un ouvrage qui vient à son heure ence moment où la crise de l'Europe communautaire aprovoqué la convocation d'un nouveau Congrès deLa Haye, vingt ans après celui de 1948 qui donnanaissance au Mouvement européen. Ce livre de 171pages, intitulé « Les Pionniers de l'Europe Commu-nautaire » a été rédigé par Jean-Pierre Gonzy, quenous tenons à féliciter pour cet important travail.

These are days when work at the international levelis a must. The Christian World, the Jewish world, thefree world as well as the Communist world, havetheir various international forums.The first and oldest international Muslim organisa-tion is the Motamar Al-Alem Al-Islami with itsheadquarters in Karachi. The second organisationwhich emerged is the Rabita Al-Alam Al-Islami withits Headquarters at Mecca. The third and the youn-gest is the Afro Asian Islamic Organisation with itsHeadquarters in Jakarta.The first ever joint consultative meet of the threeworld Muslim organisations took place in Mecca inthe first week of this month, where it was decidedto coordinate their activities in the future.

(The Muslim World)

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To meet and see and talk

Late President of the Internatio-nal Federation for Housing andPlanning, M. Dennis O'Harrowsaid at the opening session ofthe Berlin Congress of IFHP :« We sometimes wonder if mee-tings such as this one are worthwhat they cost. We estimatethat the national planning confe-rence that we hold each year inthe U.S. costs between $ 500,000and $ 750,000-counting all theexpenses and time of the dele-gates and all of the work bythe program participants, andthe work and costs to the localhosts. I would think that theseinternational meetings would beequally expensive.Yet in spite of the cost, moreand more people attend themeetings, more and more comeback a second time, a thirdtime, a tenth time. I see manyfamiliar faces here in Berlin,many old friends. 1 see otherpersons who are here for thesecond time. Their first interna-tional meeting was the wonder-ful congress in Tokyo, and nowI expect to see them regularly.And there are still others, atten-ding their first Federation mee-ting, whom I expect to see nextyear in Philadelphia.Meetings and conferences suchas these are important, and areespecially important on the in-ternational scene. One of themost dangerous diseases in theworld today is xenophobia —

the fear of strangers, of forei-gners, of persons who differfrom you in language, in clo-thing, in religion, in food, inrace. Xenophobia is a diseasethat can be fatal for the entireworld.The only lasting cure is for usto meet and see and talk toeach other, to understand thatwe, as human beings — havingthe same hopes and desires,and the same questions andproblems — we are more alikethan we are different.So, I am happy that the Inter-national Federation for Housingand Planning has again servedas the institution, the instrumentto permit delegates from some33 nations and from every con-tinent to meet, to talk, to « com-municate » truly and not super-ficially, to get on with the never-ending task of learning to livetogether, in a world that eachyear gets smaller and smaller. »

Comptes-rendusDans le modeste bureau qui futsuccessivement le siège duSecrétariat de la CommissionPréparatoire, du Concile et,actuellement, de la CommissionCentrale post-conciliaire, unpetit groupe de prêtres travailleen silence, mais activement, àl'aménagement des Archives duIle Concile du Vatican et àl'impression des Actes.Parmi ces derniers, ceux quiconcernent la période précon-ciliaire sont déjà imprimés. Ils

forment vingt-trois volumes degrand format, comprenant untotal d'environ 15.000 pages.Sous peu seront mis souspresse les Actes du Concile,qui, du reste, sont déjà classésen quarante volumes polycopiéstotalisant 17.000 pages et ac-compagnés de précieux index.Pour chaque Décret Conciliaire,tous les documents (schémas,fascicules, etc.) qui ont servi àson élaboration à partir de lapériode antépréparatoire ont étérassemblés en volumes distincts.

Selection of speaker

As part of the preparation forthe projected Asian RegionalConference to be held in 1969,the World Confederation ofOrganizations of the TeachingProfession, has announced acompetion for the selection offive speakers at this Conference.Any member of Asian organiza-tions in membership in theWorld Confederation of Organi-zations of the Teaching Profes-sion may secure the contestrules from his national organiza-tion.The theme of the Regional Con-ference will be « InternationalAssistance and National Educa-tional Development ». The pa-pers to be presented shouldtake the form either of a re-search study or a case studyreporting on the effect of aninternational assistance pro-gramme on : (1) a community;

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(2) a programme for the profes-sional training of teachers;(3) curriculum planning, andchanging teaching methods andmaterials; (4) school facilities;or (5) student programmes, stu-dent health, student aims andgoals, or the length of schoo-ling.

A tableUne personne, qui paraît un peuindignée et on la comprend,nous écrit à propos d'une cer-taine connférence : « L'UAI apublié un manuel sur les diffé-rents types de réunions interna-tionales et l'arrangement dessalles et des tables de conféren-ces. Vous n'y avez pas parléde la table munie d'un fil pourséparer les délégations. Qu'enpensez-vous? »

Nous avons été questionnerl'auteur du manuel. Celui-ciavoue n'avoir jamais entenduparler d'un tel arrangementavant que les journaux ne fas-sent en première page écho decette fameuse proposition (d'ail-leurs cousue elle-même de filnoir) et sans nous dire si le filséparateur devait être visible ouinvisible. Il regrette cependantque personne jusqu'à présentn'ait mis en avant un des arran-gements indiqués dans son livre,à savoir la réunion sans table,ce qui peut-être aurait permisde trouver une solution au pro-blème.

Par respect de la vérité docu-mentaire, il a cru devoir ajouterque deux autres idées lui avaientété communiquées récemment.La première visait à séparer latable en deux ou en quatre parune série de photos représen-tant les atrocités de la guerreou par des écrans tabulateursindiquant l'augmentation cons-tante du nombre de tués. L'au-tre prônait une table en formede couvercle de cercueil, sépa-rée par un carton portant cesmots : « Pour le 31 du mois de............, la signature du traité oubien nous, délégués, irons com-me patrouilleurs en avant despremières lignes de combat ».La réalité et les exigences de lapolitique sont des choses im-portantes, mais aux yeux del'histoire, leur importance s'es-tompe singulièrement et devientplus souvent anecdoctique. Cequi est tout aussi important,c'est que les peuples veulentconnaître le bonheur tout courtet non pas un bonheur politi-que.

Younger representativesThe Fifth World Council Mee-ting of YMCAs to be held inNottingham, England from July23 to August 3, 1969 will be pre-ceded by a Young Members'Forum attended by 120 youngpeople (17 to 23 years of age)from local YMCAs in variousparts of the world. This is thefirst meeting of younger repre-sentatives to be scheduled on aworld-wide basis by the YMCA.« We are making a special effortto see that young people areincluded in the official delega-tions of national movements »,said Dr. Fredrik Franklin, secre-tary general of the WorldAlliance of YMCAs. « However,those at the Young Members'

Forum who are not named dele-gates will still be seated withtheir national delegations at thecouncil meeting and have aright to speak but not to vote. »(EPS, Geneva)

Participationde jeunes chercheursLe Bureau de l'Union RadioScientifique Internationale adécidé de prendre des disposi-tions pour encourager la parti-cipation d'un nombre accru dejeunes chercheurs (25-35 ans)à l'Assemblée générale. Le Pré-sident, le Prof. Koga et le Secré-taire général p.i. présenterontdes propositions sur les mesu-res pratiques à prendre dansce sens. Les Comités nationauxde l'URSI seront invités à incluredes jeunes scientifiques dansleurs délégations. En outre,l'Union elle-même couvrira lesfrais de la participation d'uncertain nombre de jeunes cher-cheurs en provenance de paysen cours de développement;une somme de $ 10.000 a étéprovisoirement allouée à ceteffet.

En résumé

The European Society for Opi-nion and Marketing Research(ESOMAR) in its Newsletter,gave this resume of its recentOpatija Congress :« An attendance of 584, goodweather, interesting sessionsand a good organisation plus anexciting Annual General Mee-ting are the characteristics bywhich this Congress will go intohistory. »

FRANCE-CONGRES

Le 5 décembre dernier, surl'invitation de son Maire, M.André Mignot, Sénateur desYvelines, le Palais des Congrès

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Une salle sans table

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de Versailles a abrité la 3e As-semblée Générale de FRANCE-CONGRES.

Après avoir renouvelé sa con-fiance à son Président, M. GuyPetit, Sénateur-Maire de Biar-ritz, ancien Ministre, les dixMaires des villes membres deFRANCE-CONGRES ont à l'una-nimité décidé de poursuivrel'œuvre commencée, il y a troisans, tant sur le plan nationalque sur le plan international.L'action de FRANCE-CONGRES,sur ce dernier plan, s'étendra àtous les grands centres com-merciaux, industriels et culturelsdu monde entier.L'addition des deux nouvellesvilles — GRENOBLE et TOU-LOUSE — qui sont venues sejoindre à BIARRITZ, CANNES,DEAUVILLE, EV1AN, LYON,NICE, STRASBOURG, VERSAIL-LES, VICHY et VITTEL, per-mettra à FRANCE-CONGRESd'offrir aux organisations fran-çaises et étrangères un éventailcomplet des possibilités denotre pays en matière de con-grès, colloques, séminaires, etc.

Varna

La Maison des Congrès deVarna (Bulgarie) a été inauguréepar la 56e session annuelle dela Fédération Dentaire interna-tionale, tenue du 16 au 22 sep-tembre 1968. Au total, 2.350 per-sonnes s'étaient inscrites à cettesession. Au dernier moment,des annulations réduisirent cenombre à 1.659 personnes origi-naires de 44 pays. L'interpréta-tion simultanée était assurée enanglais, français, allemand, rus-se et bulgare. Le programmescientifique comportait 19 rap-ports sur trois thèmes, 50 tablescliniques, des communicationslibres et des projections de films

Her Royal Highness, Princess Margaret discussing the problem of ConferenceOrganisation with Mrs. Fay Pannell (centre), founder and Managing Director ofCONFERENCE SERVICES LIMITED during the XlXth Congress of the WorldAssociation of Women Executives organised by CSL in London last May. ThePrincess, who was present at the Congress at Grosvenor House on May 13th,also attended the luncheon on that day and visited the Exhibition chattinginformally to delegates.313 women executives, mainly from Europe, attended the four day meeting,which for Mrs. Pannell was doubly interesting; in addition to her role as« Organiser », she attended some of the sessions as « Delegate », being amember of the British Association of Women Executives.This was the second occasion on which Princess Margaret and Mrs. Pannellhad met in the course of Conference business; last year, the Princess openedthe highly successful World Advertising Congress organised by Mrs. Pannelland her team.

Elseneur

L'Association danoise des direc-teurs des offices de tourisme aréuni à l'Hôtel Marienlyst, àElseneur, du 23 au 26 octo-bre 1968 une soixantaine depersonnes, pour un séminaireconsacré au thème « Tourismeet Congrès ». Le SecrétaireGénéral de l'UAI y présenta unrapport sur les principaux fac-teurs qui influencent la décisionde tenir un congrès international,le choix de son siège et sonéconomie générale.A l'occasion de ce séminaire,

scientifiques. Une exposition del'industrie dentaire et une expo-sition artistique étaient organi-sées dans le cadre de cettesession, qui fut ouverte par uneallocution de bienvenue du Pré-sident du Conseil des Ministresde la République Populaire deBulgarie.

La Maison des Congrès deVarna contient une grande sallede 5.000 places, deux salles de400 et 200 places, des foyersavec bars, un bureau d'informa-tion, une série de petits locaux,etc.

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une traduction en langue da-noise fut faite de la petite bro-chure « Comment participer àune réunion internationale. 82conseils », publiée déjà parl'U.A.I. en édition française,anglaise, allemande et espa-gnole.

Mr. David White has been appointedDirector in Charge responsible for theTannoy Rentals Hire Department whichalso deals with the Group's short termsimultaneous interpretation and con-ference installations. Mr. White hasbeen with the Tannoy Group for32 years and was closely associatedwith the design and installation of thesystems in Church House, Westmin-ster and the United Nations, Geneva,as well as the many permanent andportable installations supplied toS.H.A.P.E. and N.A.T.O.His appointment coincides with theintroduction of a wide range of newequipment including transistorised sixchannel simultaneous interpretationsystems catering for an additional2,000 Delegates at a value in excessof £ 50,000, this makes the Tannoysimultaneous interpretation capabilitymore than 12,000 Delegates at any onetime.Mr. White replaced Mr. F.J. Whitingwho recently resigned.

AttendanceThe Credentials Committee ofthe Fourth Assembly of the

World Council of Churches inUppsala, Sweden, July 4-19,1968, reported to the Assemblyas present : 702 delegates fromthe member churches of theWorld Council; 12 members fromthe outgoing Central Commit-tee; 71 fraternal delegates; 147advisers; 135 youth participants;61 delegated observers; 30 ob-servers; 93 guests; 53 guestsfrom the host country; 700 press,radio and TV representatives;99 executive staff; 58 co-optedstaff plus 40 working in thecommunications operation; 59translators and interpreters; 90office staff; 127 stewards and209 Scandinavian stewards.

Les Magazines FémininsLa Direction Générale de laPresse et de l'information de laCommission des CommunautésEuropéennes a organisé en 1968à Bruxelles, un colloque desrédacteurs ou rédactrices enchef des magazines fémininsdes pays de la Communauté,pour examiner les problèmesque posent l'information desfemmes et leur participation àla construction européenne.Cette presse représente, comptetenu des tirages, 70 millions delecteurs et lectrices, sur les180 millions d'Européens.Un dialogue serré s'est établientre fonctionnaires responsa-bles et « eurocrates » d'une partet responsables du contenu ré-dactionnel des magazines d'au-tre part, en présence d'une tren-taine d'observateurs de la pres-se radio-télévisée, des mouve-ments et associations féminineset syndicalistes, des représen-tants des mouvements de jeu-nesse, sociologues, etc.

OcéaniqueL'Association Scientifique etTechnique pour l'Exploitation

des Océans a pris l'initiative,après certains contacts interna-tionaux aux Etats-Unis notam-ment, d'organiser au printempsde 1970 le premier CongrèsInternational de l'Exploitationdes Océans, sur le paquebot« France » au cours d'une croi-sière en Méditerranée.

Grec, Latin, FrançaisLe bulletin de juin-octobre 196Sde l'Association Guillaume Budécontient un article de J. Sche-rer, professeur à la Faculté deslettres de Paris-Sorbonne quifait revivre les jours et les heu-res du Ville Congrès Internatio-nal de l'Association GuillaumeBudé, tenu à Paris du 5 au10 avril 1968.Ce congrès coïncidait avec le500e anniversaire de la nais-sance de Guillaume Budé, Pré-vôt des marchands de Paris,Maître des requêtes et inspira-teur de la création du Collègeroyal, futur collège de France.Quatre cents participants, troiscommissions (grec, latin et fran-çais), trois thèmes principaux :l'épicurisme, Plutarque et Budé,plus de vingt communications,des allocutions placées sous lesigne de la culture la plus raf-finée, dont celle du PremierMinistre français, M. GeorgesPompidou.

JaponLe Japan Convention Bureau del'Office National du TourismeJaponais à Tokyo a publié enlangue française un excellentdépliant illustré intitulé « Réunis-sons-nous au Japon », ainsiqu'une brochure très bien faitequi a pour titre « Le Japon, siteidéal des Congrès » et poursous-titre « Un congrès auJapon bénéficie de vingt sièclesde raffinement ».

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Chronique officielle de l'Association Internationale des Palais des Congrès

L'Association Internationale des Palais desCongrès compte actuellement environ 30 mem-bres, dont l'un, le Palais de Beaulieu, à Lau-sanne, abrite le Secrétariat général.Par l'intermédiaire de ce Secrétariat, les mem-bres entretiennent des relations très étroites etprocèdent à un échange régulier de renseigne-ments de tout ordre ayant trait au problème del'organisation des congrès.Chaque palais de l'AIPC tend à assurer unservice compétent en mettant à disposition deses usagers et des organisateurs de congrèsun centre toujours mieux équipé, comportantdes salles confortables dotées d'installationstechniques modernes et répondant ainsi à tou-tes les exigences des participants en leur appor-tant le maximum de confort.

Au mois de mai de chaque année a lieul'assemblée statutaire de l'AIPC. La dernière endate s'est déroulée au palais de son membre« Villa Olmo », à Côme. Elle a pris connais-sance du rapport de gestion de l'exercice 1967établi par son administrateur-secrétaire généralet a procédé à la liquidation de tous les élé-ments administratifs habituels. En outre, elle aeu le plaisir d'accueillir les cinq nouveaux mem-bres suivants : le Palais des Congrès de Flo-rence, le Kyoto International Conférence Hall,le Nederlands Congresgebouw de La Haye, lePalais des Congrès de Palma de Majorque etcelui de Versailles. Enfin, elle a assisté à deux

conférences, dont l'une présentée par le Secré-taire général du nouveau Centre de Congrès deFlorence, Monsieur Ariani, qui a parlé de l'acti-vité de son palais et l'autre, très intéressante,par Monsieur Hock, Chef du Service des Con-grès de la Foire de Munich. Le thème en était« Full Service dans l'organisation de congrès »et traitait des moyens techniques les plus mo-dernes permettant de résoudre de la manièrela plus rapide et la plus précise tous les pro-blèmes touchant à l'organisation de congrès,notamment à la prospection, à l'enregistrement,au service du logement, à la diffusion de docu-ments, etc.Le Comité directeur et le Secrétariat général del'AIPC s'occupent également déjà très active-ment de la préparation du 5e Congrès, organiséconjointement avec l'UAI, qui aura lieu au moisde mai 1970 au Palais des Nations, à Barcelone.A ce propos, un team de travail formé de Mon-sieur Speeckaert, secrétaire général de PUAI,des représentants du Palais de Barcelone et deMonsieur Labenski, administrateur-secrétairegénéral de l'AIPC, s'est déjà réuni à plusieursreprises soit à Bruxelles, soit à Barcelone. Lestravaux effectués lors de ces séances ontabouti à l'établissement des structures mêmesde ce 5e Congrès et de son programme définitif.Le Secrétariat général de PUAI va incessammentenvoyer les invitations à tous les milieux inté-ressés.

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International Association of Conference InterpretersOfficial News Section

It can safely be affirmed, plagiarising Mr.Wilson on scientists, that of all conferenceinterpreters who have ever lived 95 per centare alive today. Interpreting is not only avery young profession, it is also a very smallone, practised by some six hundred men andwomen throughout the world. Since its ethicsforbid advertisement, while its effectivenessis often judged by the degree to which it goesunnoticed, it is not surprising that miscon-ceptions have grown up around it. Perhapswe can nail some of these here.The International Association of ConferenceInterpreters is currently growing at the rateof some forty new members a year. If wetrace the profession back to its origins, thezero point will probably lie just before WorldWar 1, when international contact was limi-ted to diplomatic consultation carried onmainly in French. By the twenties we findthe League of Nations and its specializedagencies bringing people round the confe-rence table to discuss relatively technicalsubjects using French as a lingua franca butoften with the assistance of a handful ofinterpreters, initially persons with knowledgeof the conference subject who would be con-sulted for their opinions in addition to theirlinguistic function. They took notes and follo-wed the original statements with their ownrendering, developing a powerful methodwhich came to be known as consecutive inter-preting. Gradually there emerged the idea ofthe professional prepared to tackle any sub-ject without reliance on special knowledge,under the humanist device « humani nihil ame alienum puto », handling in detail andup to any practical length all statementslikely to be made around a conference table.By the Second World War the professionhad found its standards, its techniques anda sense of identity.This period and the immediate post-waryears constitute the golden age of interpre-ting. It had its gods and heroes. Of Kamin-ker, the doyen of interpreters for many years,it is said that he could memorize a half hour

speech without any notes; of others it isreported that they established a followingand that delegates would leave the hall du-ring the original speeches and return tolisten to their oratory, while at the Councilof Europe they tell of the delegate who com-plained of inaccuracy after his halting re-marks had been transformed into a setpieceof style and who received the reply, « That'swhat you should have said! ». But all thiswas to be overtaken by events.There are inherent limitations to the useful-ness of the consecutive method. When acommittee works in two languages, the ove-rall time taken to complete the agenda isroughly double that required for a singlelanguage discussion. The interpreting maytake up nearly as much time as. the original,yet continuity is not lost and the discussioncan proceed. If there are three working lan-guages, however, the overall time is trebled,with the interpreters taking twice as muchtime as the speakers. Under such circumstan-ces it becomes very difficult to relate ques-tion and answer, and attention flags. Anattempt had been made to overcome thisdifficulty at the International Labour Officein the late twenties by arranging for theinterpreters to be isolated in individualbooths where they could hear and take notesas usual. Then when the speaker hadfinished, all the interpreters would translatethe statement into the language for whichthey were individually responsible while dele-gates listened in using headphones. Thissystem was referred to at the time as « simul-taneous translation », since all the interpre-ters worked simultaneously. In retrospect wecan see it as a transitional state making wayfor what is. now known as « simultaneousinterpreting » in which the interpreterspeaks at the same time as the speaker onthe floor.This real-time method of interpreting was abreakthrough that made multi-lingual co-operation feasible and worthwhile to adegree that would have been unimaginable

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between the wars. Consider one man's expe-rience of the effects of this development, thatof Louis Armand, sometime Director of Eura-tom, Director General of French Railwaysand President of the International RailwaysUnion. Speaking last year to the Internatio-nal Association of Conference Interpretershe said : « The International Railways Unionwas a consequence of the Treaty of Versail-les... I had a great deal of trouble convincingpeople we ought to use all the languages;the appearance of simultaneous interpreting,that is, the appearance of your profession,was an excellent opportunity for me to proveit was possible for us to work togetherwithout all speaking French. From the pro-ductivity point of view the difference wasconsiderable because before, although thedelegates who came to Paris spoke excellentFrench, their knowledge of the railwaybusiness often left much to be desired. Oursocial productivity was good and we hadsome convivial lunches, but our efficiencyin terms of railway operation fell a long wayshort of the mark, so that the developmentof your profession was a typical example ofimproved productivity ».Like many break-throughs the appearanceof simultaneous interpreting was accidental.Leon Dostert, who had been Eisenhower'sinterpreter throughout the war and wholater at Georgetown University was to beresponsible for. one of the early machinetranslation programmes, was. put in chargeof the language arrangements at the Nurem-burg trials. The story goes that he waschecking out the equipment installed on theold I.L.O. model when he perceived that pro-vided he had enough volume on the inco-ming channel he could give a running inter-pretation without taking notes. The ideawas contrary to all the accepted views onthe language process. (« Is it possible tounderstand at that speed? »). However, forthe organizers, faced with the problem ofinterpreting in four languages, the propo-sition was so attractive that misgivingswere put aside and simultaneous interpretingwas given its chance. A large team of inter-preters was recruited whose lack of expe-rience was offset by the fact that the firstfew months were given over to the reading

of already translated documents. Despitethis familiarization period they approachedthe new technique in the desperate spirit ofthe first four-minute milers, and since theywere pioneering we can forgive them thetrace of edginess noted by Lord Birkett fromthe bench. In his diary we find, « But inter-preters are a race apart — touchy, vain,unaccountable, full of vagaries, puffed-upwith self-importance of the most explosivekind, inexpressibly egotistical ».Anyway, it worked.Interpreters and translators enjoy excellentrelations, for the simple reason that theirfunctions do not overlap. Each usually reco-gnizes that by temperament and experiencethey are not cut out to perform the other'sduties, and this separation is institutionalizedin most international organizations, wherethe two services are kept in entirely dis-tinct compartments. To day a parallelwith more familiar distinctions, the inter-preter may be compared to the journalistwhose aim is to produce an immediateaccount of events, whereas the translator ismore akin to the historian with the produc-tion of a permanent record capable of stan-ding up to critical examination as his mainconcern. Both share the common mediumof language but one is characterized byflexibility and the other by rigour. Theycould not be expected to exchange roleswillingly.The premiss upon which interpreting restsis that speech is far more loosely knit thanits equivalent written form. If interpreterswere doing the same job as translators butat ten times the speed, certain reappraisalswould be in order. But it does not requiretime and motion study to demonstrate thatthis is not the case. It is sufficiently evidentthat a speaker extemporizing at, say, 150words per minute delivers far less informa-tion per unit of time than a person readinga prepared text at the. same speed. Thehighly structured written form is compoun-ded of elisions, nestings, nominalizations andagglutinations of nouns used adjectivally inthe style of Time Magazine, all designed topack maximum information in minimumspace; spoken style takes the form of astring of simple assertions interlaced with

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information-free utterances of the « I thinkI can safely say » « There is no doubt » type,which are overtly designed to indicate thespeaker's mood but also serve to adjust therate at which information is delivered to alevel which is. optimal for speaker and lis-tener. When these normal rhythms are allo-wed to operate the conditions are right forinterpreting; in principle, the greater thedeviation from this norm the more difficultit becomes.Being a lower geared operation than trans-lating, interpreting is able to achieve muchhigher relative speeds. There is still an abso-lute limit to the rate at which informationcan be processed in this way, a first appro-ximation of which can be made by « sha-dowing ». This is. repeating word for wordin the same language while listening to areader who gradually increases the pace. At100 words per minute one is still within thenormal speech regime but somewhere be-fore 200 words a minute a cut-off point isreached. The relevance of this for simulta-neous interpreting particularly is that theinterpreter is acutely aware of words as dis-crete micro-decisions, just as much limitedby fatigue as repeated muscle flexions.Ultimately, once the technique had beenmastered, the introduction of simultaneausinterpreting had the effect of enabling theinterpreter to handle more unfamiliar or« technical » subjects by reducing the spanover which the material has to be integra-ted. But with advanced subjects the need hasbecome correspondingly greater for the in-terpreter to be primed beforehand. He can-not rely broadly on general knowledge to seehim through. He must do his homework,read up on the subject, prepare the vocabu-lary and familiarize himself with the docu-ments. For this it is necessary that all theconference material should be available. Nota few organizers take the « black box » viewof interpreters and consider that once theyhave been engaged it remains only to plugthem in. Yet to engage an interpreter withoutproviding maximum available conferencematerial is just like getting a computerwithout bothering with the software.The Advisory Group for Aerospace Researchand Development, which is responsible for

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organizing a large number of symposia, hasthis to say in its booklet « Guidelines onInternational Conference Management » :« Availability of the full text of your pre-sentation some time prior to the meeting isof critical importance when simultaneousinterpretation is used. The interpreters aretrue professionals and, apart from being fullybilingual, possess that rare and enviablecapacity of echoing a stream of words inanother language with impeccable grammarand with only a split-second's delay. Whilemany of them manage to accumulate a trulyamazing technical vocabulary, they obviouslycannot be expected to be fully up-to-date inthe terminology and jargon of every scien-tific discipline and sub-speciality... Given acopy of the original text reasonably in ad-vance, professional interpreters invariablyfind some mysterious means of ferreting outthe exact equivalents of even the most exoticof scientific terms ».From this it would appear that the mainconcern is with words. It cannot be toostrongly stated, however, that interpretingis not done solely at the level of words butin terms of models or working hypothesesformulated during the reading-in or as theconference proceeds. These formal represen-tations are what enables the interpreter tomake appropriate selections when the inco-ming word flow is ambiguous, garbled ortoo fast. To speak plainly, he has to under-stand, not in the fully intuitive terms of thespecialist but in some structural terms that

will enable him, despite his incomplete viewof the facts, not to misrepresent the truth.In the light of the foregoing it may be pos-sible to appreciate the absurdity of the situa-tion met with frequently where an interpre-ter, attempting to do justice to a paper hehas not seen, clashes with a speaker deter-mined to deliver five thousand words repre-senting a great deal of labour in a 20 minutetime limit. As a consequence, many inter-preters prefer to work in consecutive, whichstill accounts for 10 per cent of total confe-rence time, because they can be seen at theconference table as human beings doings anexacting job. Of course the speaker whoemerges frustrated from his attempt to com-municate with his foreign opposite numberswill return home confirmed in his belief thata lay interpreter cannot give a satisfactoryaccount of his speciality. C.P. Snow wouldno doubt recognize these situations as instan-ces of his « two culture » syndrome. Thereverse case is illustrated when the interpre-ter, under the right conditions, succeeds inprojecting an authentic image and is assu-med by listeners to have a technical back-ground. Thus the present writer has beenasked, after a conference on nuclear-fuels, ifhe had considered lecturing in America, andevery experienced interpreter will have abagful of similar anecdotes, as frustratingas they are gratifying.The main intake into the profession nowa-days is from the. interpreting schools. Appli-cants for the interpreting courses are requi-

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red to have a degree or to have completed atwo year translation course at universitylevel. Out of 10 000 applications per yearabout 1 000 are selected for training. After atwo-year interpreting course some fiftyemerge with a diploma and half of thesesuccumb to stage fright, lack of mental orphysical stamina or failure of the will tosurvive during an apprenticeship that willlast between two and five years.Professional recognition comes with admis-sion to the International Association of Con-ference Interpreters, which has its. offices inParis. Candidates require the support of fivesponsors vouching for. their ability to workto professional standards under conferenceconditions, and each candidature is indivi-dually presented, defended and debated atthe annual general assemblies.The Association was founded just over tenyears ago to set standards and represent theprofession world-wide. It has established auniversal code of practice and standard wor-king conditions, scales of fees, etc. It publi-shes a Yearbook listing members' names,addresses and languages, which is availableon request. About 75 per cent of the member-ship are freelances. The profession's majorclients are the international organizations,which maintain a nucleus of staff interpre-ters for their routine requirements and en-gage freelances for the greater part of theirmeetings. These organizations are equippedto recruit direct, otherwise interpreters areusually contacted through the « consultant-interpreters » who are located in the majorconference capitals. __Like translating, unless interpreting is verygood it is no good. One of the main preoccu-pations of the profession is to foster a criticalappreciation of what it does. This paper isoffered in the hope that it may assist in this.

Norman EDWARDS,Member of the London Association

of Conference Interpretersand the Association Internationale

des Interprètes de Conférence

48 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1969, No 1

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tut Royal des Relations Internationales, 1968, 21 X15 cm., Chronique de Politique Etrangère, Vol. XXI-N° 3-4. pp. 282 à 572. tabl.

VERMEIRE, Rik. Wereld zonder grenzen /naar eenuniversele ontwikkelingspolitiek./. Den Haag, Lan-noo en net Verbond van Kristelijke Werkgevers insamenwerking met het Centrum voor Ontwikke-lingssamenwerking Kortrijk, 1968, 19 X 11 cm.,176 p.. bibl.

INSTITUT D'ETUDES EUROPEENNES. InstitutionsCommunautaires et Institutions Nationales. Bru-xelles, Institut de Sociologie de l'Université Librede Bruxelles, 1968, 23,5 X 15,5 cm., Enseignementcomplémentaire - Nouvelle Série - 1, 287 p., Prix :380 FB.

NATIONS UNIES. Les Nations Unies et les Droits del'Homme. Paris, Service de l'Information de lOrga-nisation des Nations Unies, 1968, 23 x 15,5 cm.,123 p., bibl., Prix : $1,25.

CONSEIL INTERNATIONAL DES AGENCES BENE-VOLES/INTERNATIONAL COUNCIL OF VOLUN-TARY AGENCIES. Africa's NGO's/ONG d'Afrique.Genève, ICVA, 1968, 24 x 14 cm., 299 p., tabl.

VACULIK, Ludvik. The relations between citizen andpower./Contribution at the writers' conference1967./London, the Liberal Publication Departmentfor the Liberal International (British Group), 1967,21.5 X 14 cm., 18 p., Price : 2 shillings 6 pence.

ANGELO BERNASSOLA. Democrazia ChristianaRealta Internazionale. Roma, Edizioni CinqueLune, 1968, 21 x 14.5 cm., 259 p., photos, Prix :2.500 Lires It.

INTERNATIONALE GRAPHISCHE FODERATION.Tätigkeitsbericht 1964/65/66. Bern, InternationaleGraphische Federation, 1967, 21 x 17 cm., 236 p.,tabl.

ORGANISATION EUROPEENNE POUR LA RECHER-CHE NUCLEAIRE. Rapport Annuel 1967. Genève,CERN, 1968, 29,5 X 20,5 cm., 183 p., graph., illustr.

PAN AMERICAN UNION. Copyright Protection in theAmericas (Supplement). Washington, Pan Ameri-can Union, General Secretariat, Organization ofAmerican States, 1967, 27,5 x 21.5 cm., Third Edi-tion, viii+78 p., tabl. Price : $1.00.

SIMPSON, Elizabeth. Report on Sealing in the Pribi-lof Island. Zurich, the World Federation for theProtection of Animals, 1967, 29.5 x 21 cm., 8 p.,tabl., graph., photos.

BUREAU INTERNATIONAL DE LA COUR PERMA-NENTE D'ARBITRAGE. Rapport du Conseil Admi-nistratif de la Cour Permanente d'Arbitrage surles travaux de la Cour, sur le fonctionnement des

services administratifs et sur les dépenses de l'exer-cice 1967. La Haye, le Bureau International, 1968,33,5 X 21,5 cm., 67ème année, 40 p., tabl.

UNION PANAMERICANA. Bibliografia Selectiva deAdministración Publica Para América Latina.Washington, Union Panamericana, Departamentode Asuntos Económicos Organizacion de Los Esta-dos Americanos, 1968, 27 x 21 cm., xiii+81 p.,index, Price : $1.00.

ZUCCONI, Angela. Les responsabilités de la femmedans la vie sociale. Strasbourg, le Conseil de lacoopération culturelle. Conseil de l'Europe, 1968,27 x 21 cm., 27 p.Existe en anglais : The responsibilities of woman insocial life.

AMNESTY INTERNATIONAL. Annual Report 1st June1967/31st May 1968. London, the InternationalSecretariat, Amnesty International, 1968, 24 X18,5 cm., 20 p. illustr.

BANQUE DES REGLEMENTS INTERNATIONAUX,Trente-huitième rapport annuel-1er avril 1967-31 mars 1968. Bâle, la Banque des RèglementsInternationaux, 1968, 29,5 x 2l cm., 242 p., tabl.,graph.

MULLER, Hans Peter. La jeunesse européenne dansles chantiers internationaux de volontaires. Stras-bourg, le Conseil de la coopération culturelle duConseil de l'Europe, 1967, 21 x 13,5 cm., 121 p.,bibl.

WOLF, Francis. The International Civil Servant.Geneva, the Foyer John Knox Association, 1967,21 x 15 cm., 19 p.

CARITAS INTERNATIONALE. Yearbook 1968. Roma,Caritas Internationalis, 1968, 2l x 14,5 cm., vii+245 p., photos.

FEDERATION INTERNATIONALE DES ASSOCIA-TIONS D'INSTITUTEURS. La compréhension inter-nationale à l'école primaire. Paris, la F.I.A.I., 1967,21 x 14,5 cm., 96 p.Existe en anglais : International understanding inprimary schools.

ANTI-SLAVERY SOCIETY FOR THE PROTECTIONOF HUMAN RIGHTS. The Annual Report of theAnti-Slavery Society for the protection of HumanRights. (For the year ended 3lst March, 1968). Lon-don, the Anti-Slavery Society, 1968, 24.5 x 15.5 cm.,27 p.

INTERNATIONAL ORDER OF GOOD TEMPLARS.Year book and Diary for 1968./issued in connectionwith the Centenary of the planting of the Order inEngland - at Birmingham - on September 8th,l968./Birmingham, the International Order of GoodTemplars - Grand Lodge of England and UnitedServices, 1968, 18 X 12 cm., 100 p., photos.

INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969, No 1 51

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Projets de Nouvelles Organisations InternationalesPlans for New International Organizations

Atlantic Free Trade

A North Atlantic Free TradeArea and Association have beenproposed. These are being stu-died both in the U.S.A. and inthe U.K. as a means of avoi-ding the problems created bythe existence of the EuropeanCommon Market.

One study indicates that theexpected initial participants inNAFTA absorb almost half ofthe total exports of developingcountries and are the source ofthree-quarters of the official aidand more than two-thirds of theprivate investment that flow tothem from the developed coun-tries. The creation of NAFTAwould therefore have a signifi-cant effect on the interests ofdeveloping countries.

(Commonwealth Producer)

RCD Common Market

The Shahanshah of Iran favoursthe establishment of a «RegionalCooperation for DevelopmentCommon Market ». From itsinception, expansion of interre-gional trade has been one ofthe foremost objectives of RCDbecause « development of tradeis vital not only for continuedeconomic growth, but for thatclose political, economic andsocial integration of our threenations at which we are aiming,within the framework of RCD ».The Chamber of Commerce andindustry, the RCD ShippingService, the RCD Reinsurancepools and other developments

have enabled the member na-tions to come closer together.The Commerce Ministers of theRCD countries signed an agree-ment on Sept. 3 by which Iran,Pakistan and Turkey haveagreed to grant each other be-nefits of most favoured nationtreatment.

The agreement lays down thatthe three Governments will takeall necessary measures to pro-mote inter regional trade andprovide all facilities for this pur-pose.

(The Muslim World)

Cour Pénale Internationale

Le troisième Congrès interna-tional de la Neutralité de laMédecine,

considérant l'urgence de com-pléter les dispositions des Con-ventions de Genève par desmesures garantissant, d'une fa-çon efficace et humaine, lespersonnes protégées contre lesviolations de ces Conventions;émet le vœuque soit établi un code pénalinternational fixant les différen-tes infractions et leurs sanc-tions;

que soit créée une haute juri-diction internationale ayant unelarge collégialité afin d'assurerson indépendance, son objecti-vité et l'indiscutable autoritéqui devra s'attacher à ses arrêtset dont la compétence s'éten-dra à toutes les violations des

lois et coutumes de la guerreet des Conventions de Genève,qu'elles soient commises pardes Etats, des organisations oudes groupements d'individus etpar des personnes physiques,qu'elles soient militaires ou civi-les...

(Croix-Rouge)

U.N. Volunteer Organization

In an address at Harvard Uni-versity in June, the Shah ofIran proposed the « creation ofan international organization tobe known by some such nameas the Universal Welfare Legion,in which individuals irrespectiveof country, class, race, religion,sex, age, economic level or so-cial status will render service.Their only common denomina-tor will be the fact they shouldhave decided to devote a partof their lives to the service ofmankind. The headquarters forthe general administration ofthis organization should be atta-ched exclusively to the UnitedNations; that is, to the greatestorganization which has beencreated internationally to servethe whole of humanity ». TheShah suggested the Legion befinanced through benevolentindividuals and organizations aswell as governments, addingthat there« is no doubt that theU.N. should provide for the li-ving and working expenses ofthese volunteers who aim atnothing but the happiness ofmankind ».

(ISVS News)

52 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1968, No 1

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Truman Peace Center

Dr. Arthur J. Goldberg was una-nimously elected Chairman ofthe Board of Trustees of theTruman Peace Center at theinaugural meeting of the Boardof Trustees, held at the HebrewUniversity of Jerusalem. TheBoard also approved the ap-pointment of Prof. Julius Stone,Challis Professor of Internatio-nal Law and Jurisprudence atthe University of Sydney inAustralia, as Academic Directorof the Center. He announcedthat the Center would be in fulloperation in 1970.

University President AvrahamHarman announced that theGovernment had agreed to setup an endowment fund, out ofwhich the Center will receiveeach year in perpetuity the sumof $ 100.000 for research pro-jects, including the setting upof a documentation centre andlibrary planning project. Thedocumentation center will coverthe Middle East; the developingcountries in Asia, Africa andLatin America; and documenta-tion on other peace reserachcenters and on projects initiated and carried out by them.

According to its Constitution,the Centre's activities wouldembrace : Humanities in theAdvancement of Peace; Develo-ping Nations and InternationalLaw; Studies in Conflict Reso-lution, in Modernization andGrowth; the Uses of Scienceand Technology and the Envi-ronmental Sciences.

(The Israel Digest)

Inter-Orthodox Secretariat

An Inter-Orthodox PreparatoryCommission with its own secre-tariat is to be set up here by

the Ecumenical Patriarchate ofConstantinople to co-ordinatepreparations for a Holy andGreat Council of all EasternOrthodox churches.

This was one of the major deci-sions reached at the week-longconference of 29 representati-ves from 12 of the 14 autoce-phalous (independent) Orthodoxchurches held at the OrthodoxCentre in Chambésy nearGeneva.

The new commission and se-cretariat will be responsible fororganizing preliminary theologi-cal work on the six themes setfor the Great Council by thefirst pan-Orthodox conferenceon the Island of Rhodes in 1961.The themes are : the sourcesof divine revelation; fuller parti-cipation of the lay element inOrthodox worship and churchlife; bringing up-to-date thechurch's rules on fasting; impe-diments to marriage; problemsof the calendar; the conceptsof « economy » and « exacti-tude » in the Orthodox Church.

(EPS, Geneva)

Recherche scientifique africaine

L'Association des universitésentièrement ou partiellement delangue française a recommandéla création d'un Institut Africainde Recherche scientifique sousl'égide de l'Association des uni-versités africaines.

Cet institut comporterait deuxsections : l'une pour les scien-ces pures et appliquées, l'autrepour les sciences humaines. Lecongrès recommande, grâce àune mobilisation plus impor-tante des moyens à l'échellecontinentale, de faire des re-cherches sur l'ensemble del'Afrique.

Le fait que cet institut soit pla-cé sous l'égide de l'A.U.A. (As-sociation des universités afri-caines) revêt une certaine im-portance, du fait aussi que lecongrès précise que l'aide doitprovenir en premier lieu deschefs d'Etat, puis des organis-mes internationaux et en parti-culier de l'UNESCO.

Enfin, les africanistes deman-dent que soit envisagée l'ouver-ture de cinq centres régionauxpour l'Afrique arabophone,l'Afrique occidentale, l'Afriqueorientale, l'Afrique centrale etl'Afrique australe.

(La Revue de l'AUPELF)

Sea Transport

UFTAA recently renewed its in-vitation to other internationalorganizations of tourism witha view to seeking to obtain, onthe basis of good will and mu-tual understanding, a force andprestige that could not be attai-ned by the different sectorsacting independently.

But in order to attain this goal,which should crown the effortsand sacrifices of so many years,and give economic operatorsof tourism a status of political,moral and economic authorityundreamed of in the past, atworld level, it is not sufficient,merely to consider the existingbodies which co-ordinate thedifferent sectors of tourism,such as the UFTAA, the IHA,the IUR, the IRU, and IATAitself; we must think of sectorswhere no such body exists, asin the sphere of sea transport,and which are essential ele-ments in world touristic eco-nomy.

There is still need for a worldmaritime organization covering

INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969, No 1 53

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all the existing maritime Confe-rences, and which, as in thecase of IATA would permit aunified policy and the applica-tion of uniform standards throu-ghout the world, even thoughcertain differentiation proves ne-cessary.

in this important stage in theevolution of the Travel Agent'sprofession and when there arehopes of establishing a worldbody representing all touristorganizations, the UFTAA since-rely hopes that the big sate-owned and private shippingcompanies can find the will andthe way to unite in one body,the different Conferences whichexist.

(FUAAV-UFTAA World Magazine)

Asian Typhoon Center

To cut down the half-billion-dollar annual cost of typhoondamage in Asia, meteorologicaland flood control experts haveurged the setting up of a regio-nal typhoon centre under theauspices of the UN EconomicCommission for Asia and theFar East (ECAFE) and WMO.

The experts attended a meetingheld in Bangkok under the spon-sorship of those two organiza-tions. Represented were theRepublic of China, Hong Kong,Japan, Korea, Laos, the Philip-pines, Thailand, the United Sta-tes and the Union of SovietSocialist Republics. Thé UNDP,ICAO, and the League of RedCross Societies also participa-ted...

Expressed as a percentage oftheir gross national product,the average annual typhoondamage is 0,45 per cent for thePhilippines; 1,43 for the Repu-

blic of China and 0,7 per centfor Japan.

The Bangkok meeting askedECAFE and WMO to preparethe typhoon committee's statu-tes and rules of procedure forconsideration at a conferenceof government representativesin 1968. It is expected that thesite of the centre will be cho-sen then.

(Pre-lnvestment News)

Construction Industry

During the first joint meetingof the three international federa-tions in the construction indus-try in Latin America, Europe,Asia and the Pacific (Inter-American Federation of theConstruction Industry, Interna-tional Federation of Buildingand Public Works, InternationalFederation of Asian and WesternPacific Constructors), whichwas held in 1965, a world orga-nization was proposed.

During the recent General As-sembly of the IFBPW on thecruiser ship « Enrico C » a per-manent working committe wascreated to work towards ano-ther joint meeting at which thethree federations could bebrought together to discuss theproject in more detail.(Boletin de la Federacion Interamericana

de la Construccion)

Telecommunication

A major step towards impro-ving and inter-connecting thenational telecommunicationsnetworks of Latin America hasbeen taken with the launchingof a UNDP-assisted pre-invest-ment study to determine requi-rements for an INTER-AMERI-CAN TELECOMMUNICATIONSNETWORK.

The study, scheduled to last ayear, will cover Argentina, Boli-via, Brazil, Chile, Equador, Pa-raguay, Peru and Uruguay.

Part of its work includes prepa-ring complete technical-econo-mic feasibility (reports) that willhelp each nation to secure theloans needed to finance tele-communications schemes.

Financing for the study is pro-vided by the UNDP ($ 955.400)with government counterpartcontributions totalling a further$ 475.000. Executing Agency isthe Inter-American Develop-ment Bank which is also con-tributing $ 155.000 to the study.

(Pre-lnvestment News)

Apostolat des laïcsA Morschach (Suisse), 40 délé-gués venus de quinze paysd'Europe ont étudié, avec desreprésentants du « Conseil deslaïcs » auprès du Saint-Siège,la collaboration entre les Comi-tés nationaux d'apostolat deslaïcs et le rôle des laies dansl'Eglise.

Ces délégués discutèrent sur lepoint de savoir si les laïcsdevaient siéger à tous ces Con-seils avec voix consultative oudélibérative. Un échange devues sur les tâches du « Con-seil des laïcs » de Rome et surses relations avec les Conseilsnationaux d'apostolat des laïcsaboutit à reconnaître la néces-sité de contacts plus fréquentset plus organisés.

La nécessité d'assurer une con-tinuité à cette collaborationspontanée des pays représentésamena à élire un Comité parmiles participants. Ce Comitécomprend sous la présidencede M. Tardy (France) : MlleReynolds (Angleterre), Mlle Fie-vez (Conseil des laïcs), Dr

54 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1969, No 1

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Schaffelhoffer (Autriche) et MmeDarbre (Suisse).

Ce Comité doit notamment étu-dier un projet de structure decoordination européenne et pré-parer la prochaine réunion dansdeux ans.

(Observatore Romano)

Human rights council

The International League forthe Rights of Man will advocatethe creation of a HUMANRIGHTS COUNCIL as a neworgan of the U.N., on the samelevel as the Economic and So-cial Council. Secondly, the Lea-gue will work vigorously be-tween now and the GeneralAssembly in the fall to advancesupport for the creation of aU.N. HIGH COMMISSIONER forhuman rights, which has been

at long last brought before theAssembly for a decision.

(Bulletin of the League)

Sea resources

European countries should treattheir portion of the continentalshelf as a common heritage,« Europeanize » it, and vest theownership and « developmentvalue » of its resources in anindependent Oceanic Develop-ment Commission (ODC), which,acting objectively in the inte-rests of Europe, as a whole,should assume responsibility forexecuting an accelerated, long-range programme. The exploita-tion of resources should be leftto the business enterprise sec-tor. The commission's rolewould be coordinatory and pro-motional, seeking to avoid un-

necessary duplication of effort,facilities and equipment, and toaccelerate the pace of develop-ment through the sponsorshipof R & D and financial measureswhere the risks are too greator the profits too long deferredto encourage rapid progress.

(New Scientist)

Hautes Pressions

Un groupe de scientifiques bel-ges et étrangers a l'intention decréer une « Organisation inter-nationale pour le développe-ment des hautes pressions »ayant son siège social à la Mai-son des Industries Chimiques,square Marie-Louise, 49, Bru-xelles. Ce projet a été soumisà l'approbation du Comité du2e Congrès international desHautes Pressions.

(Institut Belge des Hautes Pressions)

INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969, No -1 55

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New International Meetings Announced

Information listed in this section supplements details in the Annual

International Congress Calendar which is published as the December

issue of this magazine

1969 Jan 15-17 Brussels (Belgium)EEC Savings Bank Group. 1st meeting. Theme: Europeancapital market and cooperation between savings bankgroups in the common market. P : 400.

K Meyer-Horn, 92-94 Square Plasky, Brussels 4.

1969 Mar 5-8 Frankfurt/Main (Germany, Fed Rep)European Soc for Opinion and Marketing Research. Semi-nar. Theme : research in industrial marketing - a mana-gerial approach.

17 rue Berckmans, Brussels 6, Belgium.

1969 Mar 17-23 Santiago (Chile)Int Political Science Asn. Round table. Theme : problemsof political development and interest groups in modernstates. P : 20.Prof Horatio Godoy, Directeur de Escuela Latino-americana de Ciencia. Politicia y Administracion pu-blica, Santiago.Report IPSA, Brussels, Nov 1969.

1969 Mar 18-20 Cologne (Germany, Fed Rep)Int congress on the comparison of economic law inEurope.

Institut für das Recht der Europäischen Gemeinschaf-ten der Universität Köln, 5 Köln-Lindenthal, Albertus-Mahnus-Platz.

1S39 Mar 24-27 Zurich (Switzerland)Int. Cnfed of Socs of Authors and Composers. TechnicalCommission and Executive Bureau meeting. Theme : copy-right. P : 80.

Suisa-Mechanlizenz, B Miriastrasse 82, 8038 Zurich.Report. CISAC, Paris, April 1969.

1969 Mar 24-28 Belgrade (Yugoslavia)Int Fed of Air Traffic Controllers Asns. 8th annual confe-rence. Theme : administration and technical. P : 250(Exhib).Jugoslovensko Udruzenje Kontrolora Letenje, Direc-cija Za Vivilnu Vazdusnu Plovidbu, Lenjinov Bulevar 2,Novi Beograd.Report, « The Controller », Aug 1969.

1969 Mar 31 - Apr 2 Budapest (Hungary)Int Commission for Agricultural Industries. Meeting.Theme : general problems of the use of residual wastewater in the agricultural and food industries.18 avenue de Villars, 75-Paris 7e, France.

1969 Mar 31 - Apr 6 Tunis (Tunisia)World Union of Orgs for the Safeguard of Youth. 4th con-ference. Theme : psycho-social family aid with a view topreventing juvenile maladjustment in a rapidly developingworld. P: 400.

28, Place Saint-Georges, 75-Paris 9, France.Report. The Union, Paris, 1970.

1969 Mar Sèvres (France)Int Bureau of Weights and Measures. Consultative Cmt onunities. P : 20-25.

Pavillon de Breteuil, 92-Sèvres.

1969 Apr 18 Paris (France)Union of Int Engineering Orgs. Annual Executive Councilmeeting. P : 25.

62 rue de Courcelles, 75-Paris 8e.

1969 May 8-9 Utrecht (Netherlands)2nd int conference on organolead and organozinc che-mestry. P : 150.

cl0 Jaarbeurs, Vredenburg 49, Utrecht.

1969 May 14-17 Naples (Italy)European Soc for Opinion and Marketing Research. Mediaplanning, a workshop seminar.

17 rue Berckmans, Brussels 6, Belgium.

1969 May 15-18 Cologne (Germany, Fed Rep)Int congress and exhibition on sports and swimmingfacilities.

Institut fur Sportstättenbau an der Deutschen Sport-hochschule Köln, 5 KöIn-Müngersdorf, Carl-Diem-Weg.

56 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1969, No 1

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1969 May 19-23 London (UK)4th int congress of landscape and sports ground con-tractors.

Conference Services Ltd., 11 Whitehall Court, Lon-don SWI.

1969 May 19-30 Santiago (Chile)United Nations Children's Fund. Annual Executive Board.Special two-day meeting on needs of children in LatinAmerican. P : 200 (Exhib).

John Charnow, UNICEF, 866 U N Plaza, NY, NY10017, USA.

Report UN, New York, June 1969.

1969 May 30-31 Geneva (Switzerland)Int Org of Experts. Genera! assembly.

29 rue de l'Orangerie, 78-Versailles, France.

1969 Jun 1-3 Munich (Germany, Fed Rep)Union of Paper and Carton Distributors in the EEC. An-nual general assembly. P : 50.

2 rue de l'Aurore, Brussels 5.Report. EUGROPA, Brussels, Sep. 1969.

1969 Jun 2-7 Vienna (Austria)Int Fed of Ophtalmological Socs. 3rd int symposium ondiagnosis by ultra sounds.

Or K Ossoinig, Wiener Medizinische Akademie, Sta-diongasse 6-8, 1010 Vienna.

1969 Jun 3-5 Eastbourne (UK)Int conference on microelectronics.

The Institution of Electrical Engineers, Savoy Place,London WC2, UK.

1969 Jun 5-8 Vienna (Austria)

10th int meeting on tuberculosis and lung diseases.

Osterreichische Gesellschaft fur Tuberkulose undLungenerkrankungen, Alserstrasse 4, 1080 Vienna.

1969 Jun 8-15 Gibraltar

Int Police Asn. Annual meeting. P : 600.Sgt E Byrne, Police Headquarters, Gibraltar.

Report. The Asn, Maidstone, UK, Dec 1969.

1969 Jun 19

European Oil Hydraulic and Pneumatic Cmt. PneumaticCommission meeting and Economic Commission meeting.54 Warwick Square, London SW1, UK.

1969 Jun 20European OH Hydraulic and Pneumatic Cmt. ManagementCmt meeting.

54 Warwick Square, London SW1, UK.

1969 Jun 23-28 Rio de Janeiro (Brazil)Inter-American Bar Asn. Meeting of jurists from nationsin the western hesimphere. P : 800-1000.

Dr Theophilo de Azeredo Santos, Av. Atlantica N°2016, Rio de Janeiro.

1969 Jul 2-9 Brussels (Belgium)

Int Cnfed of Free Trade Unions. 9th congress.37-39 rue Montagne-aux-Herbes-Potagères, Brussels I.

1969 Jul 8 Vienna (Austria)Org of the Petroleum Exporting Countries. 18th confe-rence.

Dr Karl Lueger-Ring 10, 1010 Vienna.

1969 Jul 14-18 Johannesburg (S. Africa)Int symposium on the chemical control of the human envi-ronment.

c/o IUPAC, 2-3 Pound Way, Cowley Centre, Oxford,UK.

1969 Jul 26 - Aug 2 „ Helsinki (Finland)

Esperanto Academy. Annual meeting.

26 rue Pierre-Joigneaux, 92-Bois-Colombes, France.

1969 Jul 29 - Aug 5 Abidjan (Ivory Coast)World Cnfed of Orgs of the Teaching Profession. 18th ge-neral assembly. Theme : the role of teacher's organiza-tions in assistance to developing countries. P : 500.

1330 Massachusetts Avenue N.W. Washington, DC20005, USA.

1969 Aug 6-13 Edinburgh (UK)

Int Folk Music Council. 20th conference.Danish Folklore Archives, Birketinget 6, 2300 Copen-hagen S, Denmark.

1969 Aug 14-21 Cardiff (UK)Int Arthurian Soc. 9th congress. Theme : The Arthurianlegend in world literature.

Prof C E Pickford, Department of French, Universityof Hull, Hull, Yorkshire, UK.

1969 Aug 31-Sep 4 Amsterdam (Netherlands)European Soc for Opinion and Marketing Research. 22ndcongress. Theme: present limitations and possibilities ofmarketing research.

17 rue Berckmans, Brussels 6.

1969 Sep 2-5 Budapest (Hungary)Int Institute of Refrigeration. Technical Commission mee-

ting. Theme: current problems relating to frozen foods.Dr G Karpati, Secrétaire Général de la SociétéScientifique Hongroise de l'Industrie Alimentaire,

Mete, V Akadémia u. 1-3, Budapest.

INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969, No 1 57

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1969 Sep 7-11 Palermo (Italy)Int Council for Philosophy and Humanistic Studies. 10thgeneral assembly.

6, rue Franklin, 75-Paris We, France.

1969 Sep 8-12 London (UK)Int Pharmaceutical Fed. 29th congres of pharmaceuticalsciences. Theme : drug interaction and enzyme inductionby drugs.

Pharmaceutical Society of Great Britain, 17 Blooms-bury Square, London WC1.

1969 Sep 8-12 Nuremberg (Germany, Fed Rep)Int Fed of Musicians. 7th congress.

Kreuzstrasse 60, 8008 Zurich, Switzerland.

1969 Sep 9-11 Liège (Belgium)Int Institute of Refrigeration. Technical Commission mee-ting. Theme : heat transfer - air conditoners.

Prof G Burnay, President Commission VI of the I I R,Université de Liège (Val Benoit).

1969 Sep 15-20 Strasbourg (France)Int Cmt of Electro-Chemical Thermodynamics and Kine-tics. 20th scientific meeting. Theme : transport phenomenain electrochemical systems.

Prof. Dr J P Brenet, Institut de Chimie de l'Université,Faculté des Sciences, 1 rue Blasie-Pascal, 67-Stras-bourg.

1969 Sep 16-18 Montpellier (France)European Asn for the Study of Diabetes. General assem-bly and scientific meetings.

Dr A Loubatières, Faculté de Médecine, Montpellier.Report. Diabetologia, Springer Verlag. D-69 Heidelberg.

1969 Sep 18-20 The Hague (Netherlands)Int Asn for Life-Saving and First Aid to the Injured. Con-gress on int co-operation concerning medical aspects oflife-saving, first aid instruction for laymen, transport of theinjured, reception at the hospital, circ. resuscitation etc.(Exhib).

H J Oosterhuis, M D, Statenlaan 81, The Hague.Report. The Asn, The Hague, Nov 69.

1969 Sep Amalfi (Italy)Int Asn of Paper Historians. 8th int congress. Theme :paper history and watermarks. P : 80 (Exhib).

Nicola Milano fu Filippo, Via S Camera 4, I - 84011Amalfi.

1969 Sep-Oct Istanbul (Turkey)39th int congress on industrial chemistry.

Prof H Brusset, Société de Chimie Industrielle, 80route de St~Cloud, 92-Rueil-Malmaison, France.

58 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1969, No 1

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19$9 Sep-Oct New York (NY, USA)Int Union of Directors of Zoological Gardens. Annualmeeting.

Dr W Windecker, Zoologischer Garten, Rieherstrasse173, Cologne-Riehl, Germany, Fed Rep.

1969 Oct 2-4 San Remo (Italy)European Fed for the Welfare of the Elderly. Congress.Theme : social problems of the elderly. .P : 1000.

Rinaldo Ferrero, Présidente azienda soggiorno e tu-rismo, San Remo.

Report. The Fed, Chailiy-sur-Clarens, 1970.

1969 Oct 5-11 Amsterdam (Netherlands)

Int Asn of Art. 6th congress. P : 150-200.Maison de l'Unesco, 6 rue Franklin, 75-Paris 16e,France.

1969 Oct 6-9 Baden Baden (Germany Fed Rep)Int Commission of Agricultural Engineering. 7th int con-gress.

Dr F Ahlgirimm, Am Kauznenberg, 6550 Bad Kreuz-nach, Germany Fed Rep.

1969 Oct 7-10 Sèvres (France)Int Bureau of Weights and Measures. Int Cmt meeting.P : 20-25.

Pavillon de Breteuil, 92-Sèvres.

1969 Oct 8-10 Monastir (Tunisia)Int Asn of Hail Insurance Companies. 10th congress.P: 200.

Röntgenstrasse 22, 8023, Zurich, Switzerland.

1969 Oct Buenos Aires (Argentina)Int Astronautical Fed. 20th congress.250 rue Saint-Jacques, 75-Paris 5e.

1969 Nov 6-8 Madrid (Spain)1st int meeting of medical and chirurgical developments.5th anniversary of Tribuna Medica. with three symposiums.Theme : coronarypathies, vasculo-cerebral accident andtraumatisms of traffic accidents.Bravo Murillo 38, Madrid 3.

1969 Nov 14-17 New Delhi (India)Soc for Int Development. 11th world conference. P : 450.G Basu, 3 Chowringhee Approach, Calcutta 13, India.Report. Oceana Publications, Dobbs Ferry, New York,1970.

1970 Mar 22-26 Vancouver (Canada)Int Political Science Asn. Round table. Theme : experi-mentation and simulation in political science. P : 25.Prof Laponce, Université de British Columbia, Van-couver,

1970 Apr 1-4 Cardiff (UK)Int conference on thermodynamics.

P T Landsberg, University College, Cardiff.

1970 Aug 2-7 Denver (Col., USA)

Int Cmt on High Speed Photography. 9th congress.P : 1000.

Car/os H Elmer, 6620 E Cholla Street, P O Box 875,Scottsdale, Arizona 85252, USA.

1970 Aug 31 -Sep 5 Paris (France)

4th int heat transfer conference.Prof E A Brun, Société Française des Thermiciens,28 rue de la Source, 75-Paris 16e.

1970 Aug 31-Sep 5 Geneva (Switserland)Int Pharmaceutical Fed. 30th int congress and 23rd gene-ral assembly.

11 Alexanderstraat, The Hague, Netherlands.

1970 Sep 8-12 Osaka (Japan)Int Senior Citizens Asn. 4th congress. Theme : seniorcitizen opportunities. P : 1000.

22 North Carmelina Avenue, Los Angeles, Cal 90049,USA.

1970 Sep 26 - Oct 1 Bucharest (Rumania)

Int Dental Fed. 58th annual assembly.

64 Wimpole Street London W 1.

1970 Sep Bordeaux (France)Int Council for Philosophy and Humanistic Studies. Sym-posium of experts, classical and sociological on the lateRoman Empire. Theme : change and conflict afterA.D. 300,

Prof. E. T. Salmon, McMaster University, Hamilton,Ontario, Canada.

1970 Sep (Tunisia)

Int Hotel Asn. 15th congress.

89-91 rue Faubourg-Saint-Honoré, 75-Paris 8e, France.

1970 Oct Dallas (Tex, USA)Int Soc of Audiology. 10th int congress. Theme : auditoryneurophysiology. P : 400 (Exhib).

Dr A Glorig, 1966 Inwood Road, Dallas.Report. Int Audiology, Houtlaan 5, Leiden, Netherlands,1971.

1971 Mar Nuremberg (Germany, Fed Rep)Int Hotel Asn. Council meeting.

89 rue du Faubourg-Saint-Honoré, F 75 Paris 8e.

INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969, No 1 59

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1971 Apr 26-May 3 Nyborg (Denmark)Conference of European Churches. General assembly.Provisional formulation : the service of God and the ser-vice of man. P : 400.

750 route de Ferney, Geneva, Switzerland.

1971 Jun 19-23 Munich (Germany Fed Rep)

Int Dental Fed. 59th annual session. (Exhib).

Dr R Braun, Bundesverband tier Deutschen Zahn-ärzte,, Universitätsstrasse 73, 5 Köln-Lindenthal, Ger-many Fed Rep.

1971 Sep 5-10 Washington D C (USA)Int Pharmaceutical Fed. 31st int congress.

11 Alexanderstraat, The Hague, Netherlands,

1971 Sep 20-24 Düsseldorf (Germany Fed Rep)Int Cmt of Foundry Technical Asns. 38th congress.(Exhib).

Verein Deutscher Giessereifachleute, Sohnstrasse 70,4000 Düsseldorf.

1972 Mar Auckland (New Zealand)Asia-Pacific Academy of Ophthalmology. 4th congress.P : 200.

Dr George Fenwick F.R.A.C.S., 17 Mount Street,Auckland I.

1972 May 8-12 Philadelphia (Pa, USA)

Int Cmt of Foundry Technical Asns. 39th congress (Exhib).

American Foundrymen's Society, Golf and WolfRoads, Des Plaines, Illinois. 60016, USA.

1972 Oct 22-27 Mexico City (Mexico)

Int. Dental Fed. 15th quinquennial world congress.Dr Roberto M Ruff, Association Dental Mexicana,Sinaloa No 9, 3er Piso, Mexico 7 DF.

1974 (Belgium)Int Cmt of Foundry Technical Asns. 41st congress. (Ex-hib).

Association Technique de Fonderie de Belgique, 21rue des Drapiers, Brussels 5.

1975 (Portugal)Int Cmt of Foundry Technical Asns. 42nd congress (Ex-hib).

Associaçao Portuguesa de Fundiçao, Rua Guedes deAzevedo 233, 1°, Porto, Portugal.

1977 Toronto (Canada)Int Dental Fed. 16th world congress.

64 Wimpole Street, London W1, UK.

60 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1969, No 1

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LA VIEINTERNATIONALE

BEVUE MENSUELLEDES IDEES, DES FAITSET DES ORGANISMESI N T E R N A T I O N A U X

1912 - TOME Ier

PREMIERS MOTSLe titre de cette revue en indique l'objet etla portée. Elle se propose de suivre en sesmultiples aspects, le vaste mouvement desidées, des faits et des organismes qui consti-tuent la vie internationale, la vie qui pénètredésormais toute l'activité des hommes et quifait que l'on n'est plus seulement de sonvillage, de sa province, de s.on pays. Tousnous sommes influencés dorénavant par lalarge vie qui enveloppe le globe terrestre toutentier.

Cette vie, chaque jour plus intense, ne sup-prime pas la vie des nations, la vie des cités,

la vie des hameaux : elle se superpose à elleset nous ressentons tous, dans les recoins lesplus reculés de nos territoires respectifs, larépercussion des événements qui se passentau dehors de ses frontières.

Ce vaste phénomène a pris, vers la fin dusiècle dernier et depuis les débuts du vingtiè-me siècle, une prépondérance grandissante.Il importe de dégager les lois qui présidentà son évolution et d'en orienter et d'en orga-niser le développement. Il faut que ce mou-vement, qui se poursuit sans ordre apparent

62 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1969, No 1

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et au hasard des circonstances, devienne deplus en plus conscient.Son importance et son étendue justifient déjàl'utilité d'un organe qui s'efforce d'étudierce phénomène d'une manière approfondie.Mais l'existence d'un tel organe s'imposedésormais.Certes, un grand nombre de revues natio-nales consacrent des articles et des chroni-ques aux grands faits internationaux, auxévénements économiques et politiques deportée mondiale et démontrent ainsi combiences événements et ces faits intéressent legrand public.Il existe aussi des revues internationalesconsacrées à l'étude de la vie mondiale danscertains domaines particuliers et limités : ledroit international, le mouvement pacifiste,les multiples branches des sciences et destechniques, du commerce et de l'industrie,de la statistique et de la sociologie.Mais aucune revue n'a jusqu'à ce jour envi-sagé, dans son ensemble, le mouvement desidées, des faits et des organismes internatio-naux; aucune revue n'a dégagé de ce mou-vement ce qu'il y a en lui d'organique et deconstructif de la société internationale.C'est à cette tâche que la revue nouvelle seraentièrement consacrée. Elle sera le moniteurattentif qui permettra aux organismes nom-breux — au nombre de plus de cinq cents —qui se préoccupent du progrès internationalde l'humanité, de se faire connaître les unsaux autres et d'appeler sur leur activitél'attention de ceux qui, dans des domainesdifférents, poursuivent un but analogue.L'Office Central des Associations Internatio-nales s'est assuré la collaboration d'un nom-bre considérable de ces dernières et les arti-cles que la revue publiera auront par ce faitpour auteurs les individualités les plus com-pétentes et les plus documentées : les ques-tions les plus diverses seront exposées parceux précisément qui en poursuivent la solu-tion.La revue d'autre part s'adresse à tous ceux,hommes de science, hommes d'étude, hom-mes d'action, hommes d'oeuvre qui ont à sepréoccuper des tendances qui se manifes-tent dans l'humanité. Ceux qui dirigent lesintérêts des peuples, comme ceux qui, dans

l'industrie, dans le commerce, dans lafinance, tiennent en main les intérêts écono-miques du monde, ont besoin de s'instruiresur les faits et les idées de portée interna-tionale qui peuvent influer sur le résultatde leurs efforts, les contrarier ou les soute-nir : la revue sera pour eux une mine derenseignements puisés aux sources les plussûres. Elle sera aussi pour ceux que l'éduca-tion intellectuelle, morale, religieuse et phy-sique des hommes préoccupe et enthou-siasme, comme pour ceux qui poursuivent lasolution des hauts problèmes de la science,un moyen de répandre, parmi l'élite de l'hu-manité, leurs idées et leurs découvertes.

Enfin, dans la pensée de ses fondateurs, larevue sera pour le grand public d'un attraitconstant par la variété des matières qui yseront étudiées, par la haute impartialitéqui présidera au choix des collaborateurs,par l'actualité constante de toutes les ques-tions qui y seront exposées. Elle sera vrai-ment la tribune de ceux qui se sont donnépour mission de parler aux hommes par-des-sus les frontières, non pour amoindrir lespatries, mais pour les grandir et les exalterdans une œuvre commune d'entente, deconcorde et de coopération.

Universaliser les idées, universaliser lesméthodes, universaliser les techniques, fairebénéficier tous les peuples des progrèsaccomplis en tous lieux, faciliter les rapportsentre les individus et les collectivités, dissi-per les malentendus et les erreurs qui susci-tent les haines et les rancunes, pousser à lacollaboration dans tous les domaines, échan-ger sans retard et sans restriction les décou-vertes et les hypothèses, faciliter et accélérerles déplacements des hommes et des. choses,faire du monde entier une seule cité et detous les peuples une seule famille : tel est,en une rapide esquisse, le programme ques'est tracé l'Union des Associations Interna-tionales.

Ce programme est aussi celui de la revue quisera l'organe de cette association des asso-ciations. Il est assez large, assez vaste, assezbeau pour assurer à la revue les concours lesplus précieux et lui gagner l'aide et l'appuide la foule innombrable des hommes debonne volonté.

INTERNATIONAL ASSOCIATIONS, 1969, No 1 63

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Published MONTHLY byUnion of International AssociationsAnnual subscription : $ 11 or 75/-Editor Administration : 1, rue aux Laines, Brussels 1 (Belgium)UK Business Office : Mrs. Fay Pannell.11 Whitehall Court, London S W 1

Advertising manager : Roger Ranson, 35, boulevard de la République, Saint-Cloud, Seine-et-

Oise(France)

MENSUEL publié parUnion des Associations InternationalesAbonnement 1 an : 450 FB, 45 NF, 40 FSRédaction, Administration : 1, rue aux Laines Bruxelles 1(Belgique)UK Business Office : Mrs. Fay Pannell,11 Whitehall Court, London S W 1Délégué, Direction de la publicité : Roger Ranson,35, boulevard de la République, Saint-Cloud, Seine-et-Oise(France)

Président : Président :FA. CASADIO, Directeur, Societa Italiana parl'Organizzazione Internazionale (Italie);Vice-Présidents : Vice-Présidents :Sir Ramaswami MUDALIAR. President IndiaSteamship Company (India);Pierre VASSEUR, Secrétaire général hono-raire de la Chambre de Commerce Inter-nationale (France);Trésorier Général : General Treasurer :Roland RAINAUT (France).Secrétaire Général ; Secretary-General :Georges Patrick SPEECKAERT.

Membres : Members :Th. CAVALCANTI, Président de l'Institut deDroit Public de la Fondation Getulio Vargas(Brésil);Etienne de la VALLEE POUSSIN, Déléguébelge à l'Assemblée Consultative du Con-seil de l'Europe (Belgique);Dr Mohamed Aly RIFAAT (RAU), Secrétairegénéral de l'Organisation Afro-Asiatiquede Coopération Economique;S. ROKKAN, Director of Research, ChrMichelsen Institut (Norway);

T. KOTARBINSKI, Ancien Président del'Académie Polonaise des Sciences (Polo-Louis VERNIERS, Secrétaire général hono-raire du Ministère de l'Education nationale(Belgique);

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ESPAGNE. Pleyade, Duque de Alba 9.Madrid 12. — FINLAND. Akateeminen Kirja-kauppa, 2 Keskuskatu, Helsinki; Rautatie-kirjakauppa Oy, Kampinkatu 2, Helsinki 10.— FRANCE. Librairie des Méridiens, boule-vard Saint-Germain, 119, Paris 6e; Libr. P.Raymann & C°, rue de Tournon, 17, Paris 6e;Offi-Lib, rue Gay-Lussac, 48, Paris 5e; Libr.Technique & Documentation, rue Lavoisier, 11,Paris 8e. — ISRAEL. Weiss Subscriptions1 Jabotinsky Street, Tel Aviv. — ITALIE.Libreria Commis. Sansoni, Via Lamarmora 45,Florence; Libr. Ambrogio Raguzzi, CorsoTrieste, Rome. — JAPAN. Kokusai Shobo Ltd.,5 Ogawamachi, 3-chome, Kanda, Chiyoda-ku,Tokyo; Kinokuniya Bookstore Ltd, 826 Tsuno-hazu 1-chome, Shinjuku-ku, Tokoy. — NE-THERLANDS. N.V. Meulenhoff-Bruna, Beu-lingsstraat 2, Amsterdam; Swetz & Zeitlinger,Keizersgracht 487, Amsterdam C; N.V. Marti-

nus Nijhoff, Lange Voorhout 9-11, 's-Graven-hage. — NORWAY. Libr. Tanum-Cammer-meyer, Karl Johansgt. 43, Oslo 1. — PORTU-GAL. Librairie Ferin, 70 rua Nova do Almada74, Lisbonne. — SUISSE. Libr. Herbert Lang& C°, Münzgraben 2, Berne; Libr. Payot,6 rue Granus, Genève. - SWEDEN. Librairiede la Cour C.E. Fritze, Fredegatan 2, Stock-holm 6; Almqvist & Wiksell, Gamla Broga-tan 26, 101 20 Stockholm 1. — UNITED KING-DOM. Blackwell's Foreign Dept. Broad Street,Oxford; Wm Dawson & Sons Ltd., CannonHouse, Macklin Street, London WC.2. —U.S.A. F. W. Faxon Company. Inc. 515 HydePark Avenue, Boston, Mass. 02131 ; Interna-tional Publications Service, 303 Park Ave.South, New York NY 10010; Stechert HafnerInc. 31 East 10th Street, New York NY 10003;Ebsco-National Publications Company P.O.Box 90901, Los Angeles, California 90009.

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64 ASSOCIATIONS INTERNATIONALES, 1969 No 1

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