infowatch, держи марку!

34
Диалоги о нравственных и правовых аспектах внедрения DLP Орда Александр Региональный представитель в УрФО СЕРИЯ ВЕБИНАРОВ УЦСБ:

Upload: -

Post on 16-Feb-2017

301 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Infowatch, держи марку!

Диалоги о нравственных и

правовых аспектах внедрения

DLP

Орда

Александр

Региональный

представитель в УрФО

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Page 2: Infowatch, держи марку!

О чем будем говорить?

1. «Юридические аспекты»

2. «Как обосновать необходимость внедрения DLP»

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Page 3: Infowatch, держи марку!

Начнем с вопросов

• А есть ли в вашей организации

коммерческие секреты ?

• Действует ли режим КТ ?

• Нужно ли защищать

информацию ?

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Page 4: Infowatch, держи марку!

Немного терминологии

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Определимся с терминами

Что такое:

• Информация?

• Информация ограниченного

доступа?

• Обладатель информации?

Page 5: Infowatch, держи марку!

Коммерческая тайна

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Определимся с терминами

Page 6: Infowatch, держи марку!

Коммерческая тайна –режим конфиденциальности информации, позволяющий ее обладателю при существующих или возможных обстоятельствах увеличить доходы, избежать неоправданных расходов, сохранить положение на рынке товаров, работ, услуг или получить иную коммерческую выгоду

(98-ФЗ «О коммерческой тайне»)

Коммерческая тайна

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Определимся с терминами

Page 7: Infowatch, держи марку!

Защита информации

Защита информации представляет собой принятие

правовых, организационных и технических мер,

направленных на:

1) обеспечение защиты информации от неправомерного доступа,

уничтожения, модифицирования, блокирования, копирования,

предоставления, распространения, а также от иных

неправомерных действий в отношении такой информации;

2) соблюдение конфиденциальности информации ограниченного

доступа;

3) реализацию права на доступ к информации

(статья 16 149-ФЗ)

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Определимся с терминами

Page 8: Infowatch, держи марку!

Обязанность обладателя

информации ограниченного доступа –

обеспечить ее защиту!

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Определимся с терминами

Page 9: Infowatch, держи марку!

DLP как средство защиты

информации

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Что такое DLP?

Page 10: Infowatch, держи марку!

DLP-системы осуществляют

мониторинг различных

информационных каналов…

А как же нарушение тайны

личной жизни сотрудников?

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

А это вообще законно?

Page 11: Infowatch, держи марку!

Тайна личной жизни

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

А это вообще законно?

Статья 23 Конституции РФ1. Каждый имеет право на неприкосновенность частной

жизни, личную и семейную тайну, защиту своей чести и

доброго имени.

2. Каждый имеет право на

тайну переписки, телефонных

переговоров, почтовых,

телеграфных и иных сообще-

ний.

Ограничение этого права

допускается только на основа-

нии судебного решения.

Page 12: Infowatch, держи марку!

«На работе не должно быть личного»:

1. Введение регламентов и инструкций для сотрудников, в которых должно быть прописано, что никакой личной информации на рабочих ПК обрабатываться не должно

2. Создание политик допустимого использования и регламентов о мониторинге и контроле

Необходимо получение согласия на осуществление мониторинга и

контроля:1. Подписание сотрудниками

согласия, где указывается что сотрудник разрешает работодателю осуществлять мониторинг и контроль информационных потоков в определенных целях

2. Создание политик, в которых прописываются цели подобного мониторинга и контроля

Два способа сделать все

по закону

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

А это вообще законно?

Page 13: Infowatch, держи марку!

Как это бывает на

практике?

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Немного реальных примеров

Page 14: Infowatch, держи марку!

1. Разработанные уведомления\соглашения с сотрудниками на предмет осуществления мониторинга и контроля

2. Требования по работе с информацией ограниченного доступа.

3. Документированные требования по защите информации ограниченного доступа

4. Положения о мониторинге и контроле

5. Разработанная политика допустимого использования

6. Регламентированные процедуры обнаружения и реагирования на инциденты, выявленные с помощью использования DLP-системы

Что точно должно быть в

организации?

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Законные основания

Page 15: Infowatch, держи марку!

Обнаружен инцидент,

связанный с утечкой

безопасности

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Если все-таки случилось…

Page 16: Infowatch, держи марку!

Разглашение охраняемой законом тайны (государственной, коммерческой, служебной и иной), ставшей известной работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей, в том числе разглашения персональных данных другого работника

ТК РФ ст.81 п.6 (в). Расторжение трудового договора по инициативе работодателя

По Трудовому Кодексу

Увольнениепостатье

Как можно наказать?

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Законные последствия

Page 17: Infowatch, держи марку!

Незаконные разглашение или использование сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну, без согласия их владельца лицом, которому она была доверена или стала известна по службе или работе

УК РФ, Статья 183. Незаконные получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну

По Уголовному Кодексу

• Штраф

до 1.5 млн. рублей

• Исправительные работы

на срок до 2 лет

• Принудительные работы

на срок до 5 лет

• Лишение свободы

на срок до 5 лет

Как можно наказать?

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Законные последствия

Page 18: Infowatch, держи марку!

«Как обосновать необходимость

внедрения DLP ?»

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Page 19: Infowatch, держи марку!

ИнфоБезопасник

Отлично!

Это же контроль

информационных

потоков!

Что мы имеем в виду,

когда говорим о DLP?

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Различные аспекты DLP

Page 20: Infowatch, держи марку!

Безопасник

О, возможность контроля

за сотрудниками!!

Что мы имеем в виду,

когда говорим о DLP?

Различные аспекты DLP

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Page 21: Infowatch, держи марку!

Топ-менеджер

Это что такое? Сколько

стоит?

СКОЛЬКО-

СКОЛЬКО????

Что мы имеем в виду,

когда говорим о DLP?

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Различные аспекты DLP

Page 22: Infowatch, держи марку!

• Рост утечек по рынку (графики, таблички)

Приводят статистику

• Нет возможности выявлять утечки

• Об инцидентах узнаем от третьих лиц

• Отсутствие механизмов расследования

Говорят о проблемах

Как обычно проводят

защиту проекта или

бюджета?

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Обоснование необходимости

Page 23: Infowatch, держи марку!

Ну как-то так:

О реальных проблемах -

вскользь

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Обоснование необходимости

Page 24: Infowatch, держи марку!

Стандартная реакция

руководства

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Обоснование необходимости

Page 25: Infowatch, держи марку!

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Обоснование необходимости

Page 26: Infowatch, держи марку!

Что имеется в виду под конфиденциальной и чувствительной информацией?

Какая информация нуждается в защите?

Какие информационные потоки существуют в компании?

Какие сценарии утечек информации применимы к компании?

Какие риски существуют?

Надо ли защищать и контролировать? Каким образом?

Исследование или сбор недостающей информации/конкретики

Получить ответы на

вопросы

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Обоснование необходимости

Page 27: Infowatch, держи марку!

Пример плохого анализа

рисков

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Обоснование необходимости

Page 28: Infowatch, держи марку!

Пример хорошего анализа

рисков

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Обоснование необходимости

Page 29: Infowatch, держи марку!

Абстрактный ущерб – в конкретные деньги!

(!) Нужны факты реальных собственных инцидентов

Результаты

пилотов

Что-то

случалось

Количественная оценка

рисков

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Обоснование необходимости

Page 30: Infowatch, держи марку!

1. Мы знаем наши данные:понимаем, что и где хранится, как обрабатывается и перемещается, кто имеет доступ

2. Мы понимаем ценность наших данныхценность данных и потенциальный ущерб от утечки рассчитаны вместе с бизнесом

3. Точно знаем, что хотим от процесса защиты от утечек(и от DLP-системы как части процесса)

4. Разработаны мероприятия по реагированию на инцидентыпродуманы и согласованы варианты взаимодействия

Итак, аргументы

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Обоснование необходимости

Page 31: Infowatch, держи марку!

5. Перейти к «избавлению от проблем»Что надо сделать Сколько это будет стоить

4. Подкрепить информацией «а что с проблемой делают конкуренты»

3. Подкрепить «комплайнсом» (если он есть)

2. Рассказать об ущербе (потенциальном ущербе)Количественная оценка Косвенный ущерб

1. Сообщить о проблеме Побольше фактов Конкретика, реальные примеры

Схема защиты ИБ-проекта

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Обоснование необходимости

Page 32: Infowatch, держи марку!

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Обоснование необходимости

Page 33: Infowatch, держи марку!

Безопасность это — ?

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Итоги

Page 34: Infowatch, держи марку!

СЕРИЯВЕБИНАРОВ

УЦСБ:

Гаврилов Вадим

[email protected]

ООО «УЦСБ»

www.USSC.ru

Александр Орда

[email protected]

ГК InfoWatch

www.infowatch.ru

Интегратор Сильных Решений