informator - urząd miasta Łodzi

INFORMATORSTUDIA PODYPLOMOWE

Wydział Zarządzania UŁ

Korzystaj z wiedzy i doświadczenia naszych ekspertów!Wydział Zarządzania to jedna z najprężniej działających jednostek

Uniwersytetu Łódzkiego. W ciągu ponad dwudziestu lat istnienia wykształcił

ponad szesnaście tysięcy specjalistów z dziedzin nauk o zarządzaniu

i finansach oraz stał się ważnym ogniwem środowiska akademickiego

w Polsce. Wydział Zarządzania UŁ utrzymuje ścisłe kontakty z ośrodkami

naukowymi w wielu krajach oraz z organizacjami rządowymi i środowi-

skowymi, na których rzecz pracownicy wykonują opinie i ekspertyzy.

Dysponujemy potencjałem intelektualnym, gwarantującym wysoki poziom

kształcenia i prowadzonych badań naukowych. Wielu pracowników naszego

Wydziału pełni istotne funkcje w gremiach opiniodawczych i instytucjach

doradczych, doceniana jest także ich działalność naukowa i dydaktyczna.

Specjalizujemy się w takich obszarach jak: finanse i inwestycje, rachun-

kowość, audyt, zarządzanie biznesem, zarządzanie strategiczne, rozwój

przedsiębiorstwa, logistyka, zarządzanie miastem i regionem, informatyka.

Oferujemy:

• Opinie i prognozy branżowe

• Ekspertyzy z wybranych obszarów

• Doradztwo biznesowe

• Szkolenia zamknięte i otwarte

Wydział Zarządzania to:

• Kategoria naukowa A

• Wyróżniająca ocena instytucjonal-

na Polskiej Komisji Akredytacyjnej

• II miejsce w Polsce w rankingu

wydziałów ekonomicznych

Rzeczpospolitej

• Akredytacja ACCA

• Certyfikat IPMA

• Program CIMA

W ofercie szkoleń m.in.

• Szkolenie „Krajowy Standard

Rachunkowości nr 11: Środki trwałe”

• Szkolenie „Zarządzanie projektami”

• Szkolenie „Finanse nie tylko dla

finansistów”

• Studium menedżerskie „Mini MBA”

Dowiedz się więcej:

www.szkolenia.wz.uni.lodz.pl www.eksperci.wz.uni.lodz.pl

STUDIA PODYPLOMOWE

Wydział Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego90-237 Łódź, ul. Matejki 22/26

Spis treści

Akademia Trenera Biznesu – Rozwój Umiejętności Profesjonalnych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Audyt Wewnętrzny w Administracji i Gospodarce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Coaching w Życiu i Biznesie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

eCommerce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Employer Branding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Komercjalizacja Nauki i Technologii . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Praktyczne Zastosowania Design Thinking w Organizacjach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Property Manager – Zarządzanie Nieruchomościami Komercyjnymi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Rachunkowość i Zarządzanie Finansowe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20

Rachunkowość i Zarządzanie Finansowe w Spółdzielniach i Wspólnotach Mieszkaniowych . . . . 22

Rachunkowość Zarządcza/Controlling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

System Rachunkowości do Zarządzania Uczelnią Publiczną . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Systemy Zarządzania Jakością wg Norm ISO Serii 9000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Zarządzanie Apteką . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

Zarządzanie Oświatą . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Zarządzanie Procesami Logistycznymi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Zarządzanie Procesami Sprzedaży . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

Polsko-Amerykański Program Studiów MBA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40

STUDIA PODYPLOMOWE • WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA UŁ 3 STUDIA PODYPLOMOWE • WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA UŁ

Szanowni Państwo,

wiedza stanowi w otaczającym nas świecie najcenniejsze bogactwo zarówno społeczeństw, jak i jednostek. Zmiany, jakie dokonują się każdego dnia na naszych oczach, są efektem ciągłego dążenia człowieka do osiągnięcia perfekcji w danej dziedzinie. Wymagania i wyzwania, jakie stawia przed nami choćby współczesny rynek pracy, pozwalają na sformułowa-nie opinii, iż tylko dzięki podnoszeniu własnych umiejętności i kwalifikacji jesteśmy w stanie zaoferować niezwykłą wartość dodaną, a nasze zdolności stanowią niepowtarzalny atut w oczach pracodawców.

W odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie osób chcących w sposób aktywny kształtować swoją karierę zawodową proponujemy Państwu studia podyplomowe na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Oferta naszych studiów podyplomowych jest skierowana zarówno do osób pragnących pogłębiać swoją wiedzę w ściśle określonych dziedzinach życia zawodowego, jak i do tych, którzy planują uzupełnienie swojego wykształcenia bądź zmianę wykonywane-go zawodu.

W ramach proponowanych przez Wydział Zarządzania studiów podyplomowych kształcimy wysoko wykwalifikowanych pracowników posiadających wiedzę precyzyjnie dopasowaną do ich potrzeb i warunkującą konkurencyjność firm, w jakich są zatrudnieni.

Przygotowany przez nas informator zawiera m.in. omówienie specyfiki poszczególnych studiów podyplomowych, ich programy oraz informacje organizacyjne. Oferta edukacyjna studiów podyplomowych jest stale uaktualniana i dostosowywana do zmieniających się potrzeb rynku i zainteresowań Słuchaczy.

Zachęcam do zapoznania się z niniejszą ofertą oraz do podjęcia studiów podyplomowych na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Warto skorzystać z tej szansy, aby podnieść swoje kwalifikacje i móc się lepiej odnaleźć na dzisiejszym rynku pracy.

Z poważaniem

dr hab. Tomasz Czapla, prof. UŁ Dziekan Wydziału Zarządzania UŁ

STUDIA PODYPLOMOWE • WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA UŁ

4

AKADEMIA TRENERA BIZNESU – ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI PROFESJONALNYCH

Kierownik studiów

dr Małgorzata Kołodziejczak

Katedra Zarządzania Łódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 312tel.: 42 635 51 67e-mail: [email protected] tel.: 42 635 52 34

Adresaci studiów

Studia skierowane są do menedżerów zajmujących się szkoleniami oraz rozwojem, pracowników działów szkoleń, wewnętrznych lub samodzielnych trenerów i szkoleniowców, pracowników firm szkoleniowych, nauczycieli, wykładowców akademickich oraz osób, które chcą wykonywać profesję trenera w sposób świadomy i odpowiedzialny.

Cel studiów

Celem studiów jest dostarczenie pełnej i zintegrowanej wiedzy oraz umiejętności pozwalających słuchaczom w świadomy i profesjonalny sposób wykonywać zawód trenera. Rozwijają one kompetencje trenerskie u praktyków oraz dają gruntowne przygotowanie osobom, które dopiero rozpoczynają swoją karierę w tym zawodzie lub mają takie plany. Doskonalą kompetencje w od-niesieniu do analizy potrzeb szkoleniowych, projektowania i prowadzenia szkoleń, ich ewaluacji, świadomości procesu grupowego oraz koncepcji psychologicznych i biznesowych.

Program studiów

Program dostarcza wszystkich kluczowych umiejętności, które pozwalają na efektywną pracę w zawodzie trenera biznesu i rozwoju osobistego. Pozwala poznać podstawowe zasady pracy z grupą szkoleniową, które mają wpływ na efektywność procesu uczenia oraz nabyć umiejętność tworzenia programów szkoleń. Wyposaża w narzędzia niezbędne do prawidłowego zaprojekto-wania i poprowadzenia atrakcyjnego szkolenia oraz zmierzenia jego efektywności.

STUDIA PODYPLOMOWE • WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA UŁ 5

• Trening interpersonalny• Analiza i identyfikacja potrzeb szkoleniowych• Ewaluacja szkoleń• Projektowanie szkoleń• Autoprezentacja w pracy trenera• Rola trenera w organizacji oraz obszary kompetencji trenera – wprowadzenie• Rozwój kompetencji trenerskich• Komunikacja trenera w procesie szkoleniowym• Warsztat procesu grupowego• Koncepcje psychologiczne wyznaczające standardy pracy z małymi grupami• Zarządzanie zmianą• Kultura organizacyjna• Trening twórczości• Przegląd koncepcji zarządzania i rozwoju organizacji• Prowadzenie zajęć – narzędzia pracy trenerskiej• Prowadzenie zajęć – sytuacje trudne w pracy trenera• Inteligencja Emocjonalna (EQ) w pracy trenera• Zarządzanie sobą, zarządzanie grupą• Wypalenie zawodowe• Projektowanie własnego szkolenia• Szkolenia pokazowe – etiudy zaliczeniowe uczestników – warsztat i sesja informacji

zwrotnych

Łącznie 194 godziny zajęć dydaktycznych

Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry, odbywają się w systemie zjazdowym.

Koszt uczestnictwa

5 900 zł za cały program płatne w czterech ratach – I rata w wysokości 200 zł płatna przy zapisach na studia, kolejne raty – 1 900 zł.


6

AUDYT WEWNĘTRZNY W ADMINISTRACJI I GOSPODARCE

Kierownik studiów

dr hab. Wojciech A. Nowak, prof. UŁ

Katedra Rachunkowości Łódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 257tel.: 42 635 52 24e-mail: [email protected] tel.: 42 635 62 57, p. 114

Adresaci studiów

Studia adresowane są przede wszystkim do:

• Audytorów wewnętrznych pragnących rozwinąć swą wiedzę i umiejętności• Osób zatrudnionych na stanowiskach związanych z kontrolą i audytem wewnętrznym• Kadry kierowniczej w jednostkach sektora finansów publicznych• Osób przygotowujących się do egzaminów na certyfikat audytora wewnętrznego• Osób wiążących swą karierę zawodową z audytem wewnętrznym i kontrolą

zarządczą/wewnętrzną

Cel studiów

Celem studiów jest dostarczenie słuchaczom wiedzy pomocnej dla świadomego wspomagania organizacji w osiąganiu jej celów, zgodnie z oczekiwaniami stawianymi przed nowoczesną organizacją. Studia pozwalają poznać i zrozumieć najistotniejsze komponenty związane z audy-tem wewnętrznym.

Studia mają budować i rozwijać bazę wiedzy i kluczowych umiejętności audytora wewnętrznego. Uwzględnienie rachunkowości finansowej i zarządczej ma przygotować do wykorzystania w au-dycie wewnętrznym i kontroli zarządczej metod rachunkowości jako instrumentów pozyskiwania obiektywnej informacji i rzetelnej prognozy.


Program studiów

• Systemy kontroli wewnętrznej w gospodarce i administracji publicznej• Międzynarodowe standardy audytu wewnętrznego• Podstawowe umiejętności interpersonalne w postępowaniu audytowym. Kodeks etyczny

audytora• Rachunkowość finansowa (Cz. I i II)• Przestępczość gospodarcza a działalność audytorska• Podstawy rachunku kosztów i rachunkowości• Analiza ryzyka i planowanie długoterminowe w audycie wewnętrznym • Podstawy prawa podatkowego • Rachunkowość podatkowa • Metodyka pracy audytora wewnętrznego• Podstawy prawa spółek • Audyt informatyczny• Metody próbkowania w audycie• Audyt/kontrola zamówień publicznych • Warsztaty – wykonywanie audytu• Projekt zadania praktycznego

Łącznie 208 godzin zajęć dydaktycznych

Absolwenci uzyskują świadectwo ukończenia studiów podyplomowych Uniwersytetu Łódzkiego oraz wystawiany przez Polski Instytut Kontroli Wewnętrznej (PIKW) certyfikat potwierdzający kompetencje w zakresie „Audytor Wewnętrzny II Stopnia PIKW”, a także prawo wpisu na Krajową Listę Profesjonalnych Audytorów i Kontrolerów Wewnętrznych prowadzoną przez PIKW Sp. z o.o., wraz z bezterminowym wsparciem merytorycznym w zakresie czynności wykonywanych przez absolwenta na stanowisku pracy związanym z kierunkiem ukończonych studiów.

Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry, pokrywające się z rokiem akademickim. Zajęcia odbywają się w weekendy dwa razy w miesiącu, z odpowiednim uwzględnieniem okresów świątecznych.

Koszt uczestnictwa

4 700 zł płatne jednorazowo lub w dwóch semestralnych ratach (+ odrębnie opłata za świadectwo ukończenia studiów 30 zł).


8

COACHING W ŻYCIU I BIZNESIE

Kierownik studiów

dr hab. Tomasz Czapla, prof. UŁ

Katedra ZarządzaniaŁódź, ul. J. Matejki 22/26tel.: 42 635 52 26e-mail: [email protected] tel.: 42 635 52 34, p. 337

Adresaci studiów

Studia Podyplomowe „Coaching w życiu i biznesie” kierowane są do wszystkich osób pragnących zmieniać siebie i innych w procesie pracy indywidualnej i zespołowej, w szczególności do:

• menedżerów,• psychologów,• rehabilitantów,• nauczycieli pragnących zwiększyć efektywność swoich metod dydaktycznych,• trenerów biznesu, fitnessu i sportu,

oraz wszystkich, których pasjonuje rozwój osobisty, a którzy w tej dziedzinie chcieliby zdobyć unikalne umiejętności.

Cel studiów

Studia zaprojektowane są w taki sposób, by dostarczyć uczestnikom niezbędnych umiejętności do przeprowadzenia sesji coachingowej zarówno w obszarze spraw biznesowych, jak i osobistych (business & live coaching). Uczestnicy poznają wszystkie niezbędne metody i narzędzia, które pozwolą im stać się profesjonalnymi coachami. Założeniem programu jest przygotowanie słucha-czy w taki sposób, by po zakończeniu studiów byli gotowi do pracy z klientem.


Program studiów

Wprowadzenie do coachingu i pracy coacha• trening interpersonalny• czym jest coaching, rodzaje coachingu• etyka w pracy coacha• kontraktowanie współpracy coacha i klienta

Rozwój umiejętności wspierających pracę coacha• budowanie relacji z klientem • komunikacja z klientem, modele

komunikacji, wykorzystanie lingwistyki w coachingu

• obserwacja klienta z różnych perspektyw• trudne sytuacje w pracy z klientem • zarządzanie zmianą i kulturą organizacyjną• wypalenie zawodowe coacha

Rozwój umiejętności biznesowych coacha• efektywne poszukiwanie klientów • prowadzenie rozmów sprzedażowych• wypromowanie swojej marki

(nazwisko) na rynku

Coaching kryzysowy• coaching klasyczny a coaching kryzysowy• klient w kryzysie – istota i rozpoznanie• model pracy z klientem w kryzysie

Proces i narzędzia coachingu• przegląd modeli wspomagających

proces coachingu • narzędzia służące określeniu celu• narzędzia służące diagnozowaniu

sytuacji klienta• narzędzia służące poszukiwaniu

rozwiązań i nowych kierunków działania • narzędzia służące do

wzmacniania woli klienta• przekonania jako element uwalniający

potencjał rozwojowy klienta

Coaching prowokatywny• wyjaśnienie stylu coachingu

prowokatywnego• narzędzia i metody coachingu

prowokatywnego• wykorzystanie coachingu

prowokatywnego do pracy z klientem

Coaching zespołowy • proces coachingu zespołowego• zasady pracy z grupą podczas

coachingu zespołowego• pułapki zastosowania metod

i narzędzi coachingu zespołowego


Organizacja zajęć

Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele (12 zjazdów).

Koszt uczestnictwa

6 800 zł – płatność jednorazowa lub w trzech równych ratach.


10

ECOMMERCE

Kierownik studiów

dr Anna Łaszkiewicz

Katedra MarketinguŁódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 236tel.: 42 635 52 05e-mail: [email protected]

Adresaci studiów

Osoby, które chcą rozwinąć swoją dotychczasową działalność handlową w internecie lub wpro-wadzić tradycyjne sklepy do rzeczywistości wirtualnej:

• właściciele małych i średnich przedsiębiorstw,• menedżerowie i pracownicy działów eCommerce,• osoby zainteresowane problematyką eCommerce oraz poszerzeniem wiedzy z tego zakresu.

Cel studiów

• Przekazanie wiedzy na temat współczesnych założeń zarządzania w obszarze e-commerce i kierunków rozwoju

• Rozwój umiejętności posługiwania się metodami, technikami i narzędziami w obszarze e-commerce i promocji on-line

• Kształtowanie umiejętności identyfikacji i rozwiązywania problemów związanych z zarządza-niem projektami e-commerce i ich promocją

Program studiów

• Gospodarka elektroniczna – stan i perspektywy• Modele i strategie e-commerce• Zachowania konsumenta on-line• Budowa i zarządzanie relacjami z klientami on-line• Planowanie strategiczne w e-commerce• Design thinking w e-commerce• Prawno-finansowe aspekty w e-commerce• Zarządzanie projektami w e-commerce


• Projektowanie i programowanie serwisów e-commerce• m-commerce• Projektowanie i programowanie serwisów e-commerce• Controlling i Business Intelligence• Automatyzacja marketingu• Zarządzanie procesami, sprzedażą i logistyką• Zarządzanie e-marketingiem• Content i e-mail marketing• Social media


Organizacja zajęć

Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele (16 zjazdów).

Koszt uczestnictwa

4 500 zł (+ odrębnie opłata za świadectwo ukończenia studiów 30 zł).


12

EMPLOYER BRANDING

Kierownik studiów

dr hab. Małgorzata Striker

Katedra Zarządzania Zasobami LudzkimiŁódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 341tel.: 42 635 62 93tel. kom.: 509 204 475e-mail: [email protected] tel.: 42 635 52 34, p. 337www.kzzl.wz.uni.lodz.pl/studia-podyplomowe

Adresaci studiów

Studia adresowane są do osób zainteresowanych problematyką budowania marki pracodawcy, które chcą pogłębić swoją wiedzę w tej dziedzinie i zdobyć nowe umiejętności. W szczególności są to osoby, które:

• zawodowo zajmują się lub chcą zajmować się budowaniem marki pracodawcy z wyboru,• kierują działami HR lub EB albo zamierzają to robić,• pracują lub chcą pracować w firmach konsultingowych zajmujących się świadczeniem usług

z zakresu ZZL, w tym budowania marki pracodawcy z wyboru.

Cel studiów

Przekazanie wiedzy na temat employer branding, rozwój umiejętności posługiwania się meto-dami i technikami employer brandingu oraz budowania relacji interpersonalnych, w tym pracy zespołowej, kształtowanie umiejętności identyfikacji i rozwiązywania problemów związanych z budowaniem marki pracodawcy.

Absolwenci studiów zostaną wyposażeni w wiedzę i umiejętności umożliwiające im zarządzanie zasobami ludzkimi oraz identyfikowanie i rozwiązywanie problemów związanych z pracą z ludź-mi zgodnie z założeniami i współczesnymi trendami w zakresie budowania marki pracodawcy, a po zdobyciu doświadczenia będą mogli pełnić role specjalistów z zakresu employer branding w działach zarządzania zasobami ludzkimi.


Program studiów

• Podstawy employer branding• Social media a employer branding• Planowanie działań w obszarze employer branding • Kształtowanie employer value proposition (EVP) i jej komunikacja• Strategia EB• Wewnętrzny i zewnętrzny employer branding• CSR w budowaniu marki pracodawcy• Kontrolowanie siły marki pracodawcy

Łącznie 220 godzin zajęć dydaktycznych i praktycznych

Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry. Zajęcia odbywają się co dwa tygodnie, w piątki w godzinach 16.45 – 21.00 i w soboty w godzinach 9.00 – 15.45.

Koszt uczestnictwa

4 500 zł (+ odrębnie opłata za świadectwo ukończenia studiów 30 zł). Wpłaty można dokonać w dwóch ratach przed rozpoczęciem każdego semestru.


14

KOMERCJALIZACJA NAUKI I TECHNOLOGII

Kierownik studiów

dr hab. Jarosław Ropęga

Katedra Przedsiębiorczości i Polityki PrzemysłowejŁódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 242tel.: 606 909 348e-mail: [email protected] tel.: 42 635 52 05, p. 236e-mail: [email protected]

Adresaci studiów

• Przedstawiciele banków i instytucji finansowych zajmujących się oceną ryzyka związanego z finansowaniem innowacyjnych przedsięwzięć i nowych technologii

• Pracownicy firm, które wdrażają innowacje organizacyjne, produktowe i technologiczne nastawieni na rozwój swojej kariery zawodowej i awans

• Pracownicy działów badawczo-rozwojowych przedsiębiorstw• Osoby, które mają własne innowacyjne pomysły lub technologie i na ich bazie planują

założenie własnej firmy• Uczelnie i instytuty opracowujące nowe technologie lub innowacyjne rozwiązania

Cel studiów

Zdobycie umiejętności szybkiego komercjalizowania innowacji produktowych, organizacyjnych i nowych technologii w celu budowania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej w dynamicz-nie zmieniającym się otoczeniu przedsiębiorstw i organizacji zarówno sektora prywatnego, jak i publicznego.

Program studiów

Program studiów realizowany jest w ciągu jednego roku kalendarzowego w wersji stacjonarnej lub online.

Trymestr I: Ocena innowacji/technologii z punktu widzenia ich przydatności ekonomicznejStudenci uczą się oszacowywania potencjału rynkowego innowacji/technologii. Tworzone są zespoły komercjalizacyjne, z których każdy ocenia kilka realnych innowacji lub technologii


korzystając z metody Quicklook, wykorzystywanej przez NASA Mid-Continent Technology Transfer Center. W oparciu o przygotowane raporty, każdy zespół dokonuje następnie wyboru jednej innowacji i technologii, którą ocenia metodą In-Depth, opracowaną przez IC2 Institute, w The University of Texas w Austin. Przedmioty w ramach tego trymestru: Zasady oceny wartości ekonomicznej innowacji/technologii, Marketing innowacji organizacyjnych/produktowych/technologicznych, Zarządzanie innowacją/technologią i transferem innowacji/technologii – teoria i praktyka, Finansowanie nowych przedsięwzięć

Trymestr 2: Strategia komercjalizacji i planowanie przedsięwzięćStudenci pracują nad przygotowaniem strategii i planu biznesowego komercjalizacji wybranej i ocenionej innowacji lub nowej technologii. Analizują problemy prawne związane z wdrażaniem nowych technologii i innowacyjnych pomysłów. Pogłębiają umiejętności tworzenia projektów i zarządzania projektami oraz analizują i planują przepływ procesów związanych z wdrażaniem innowacji lub technologii. Przedmioty w ramach tego trymestru: Strategia komercjalizacji, Problemy prawne procesu komercjalizacji, Zarządzanie procesami i produktem, Przedsiębiorczość zorientowana rynkowo

Trymestr 3: Tworzenie biznesplanów dla nowych przedsięwzięćStudenci pracują nad przygotowaniem strategii i planu wdrożenia wybranej i ocenionej inno-wacji/technologii. Analizują ryzyko związane z wprowadzaniem zmian lub nowych produktów/technologii. Ustalają główne zadania do wykonania na etapie rozruchu i wstępnej fazy wzro-stu przedsięwzięcia. Przedmioty w ramach tego trymestru: Zarządzanie kreatywne i innowacyjne, Umiędzynarodowienie innowacji/technologii, Projektowanie i wdrażanie innowacji lub przedsię-wzięcia technologicznego, Zarządzanie ryzykiem


Organizacja zajęć

Słuchacze studiów uczestniczą w zajęciach w trybie stacjonarnym lub on-line, w piątki w go-dzinach 15.00 – 20.30 oraz soboty w godzinach 9.00 do 16.00. Słuchacze otrzymują dostęp do materiałów wykorzystywanych w trakcie studiów oraz do infrastruktury technicznej programu. Materiały są dostępne na platformie e-Campus.

Koszt uczestnictwa

5 900 zł (+ odrębnie opłata za świadectwo ukończenia studiów 30 zł).


16

PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIA DESIGN THINKING W ORGANIZACJACH

Kierownik studiów

dr Małgorzata Kołodziejczak

Katedra ZarządzaniaŁódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 312tel.: 42 635 51 67e-mail: [email protected] tel.: 42 635 62 57, p. 114

Adresaci studiów

Na studia zapraszamy osoby, które:

• zawodowo zajmują się lub chcą zajmować się projektowaniem i wdrażaniem usprawnień lub generowaniem innowacji w sferach społecznych i biznesowych,

• pracują lub planują pracować w firmach konsultingowych zajmujących się świadczeniem usług z zakresu Design Thinking,

• pragną wzmacniać umiejętności zwiększające ich przewagę konkurencyjną na współczesnym rynku pracy, takie jak: kreatywność, proaktywność i praca zespołowa.

Cel studiów

• Przekazanie wiedzy na temat Design Thinking oraz kierunków rozwoju dyscypliny• Rozwój umiejętności posługiwania się metodami i technikami Design Thinking• Rozwój umiejętności pracy w zespołach multidyscyplinarnych• Dostarczenie wiedzy na temat mechanizmów działania Design Thinking i jego

interdyscyplinarności• Rozwinięcie kompetencji myślenia projektowego, kreatywnego• Wzmocnienie postawy proaktywnego wyznaczania celów, poszukiwania lub generowania

rozwiązań i niestandardowego podchodzenia do problemów• Przekazanie wiedzy i rozwój umiejętności biznesowych potrzebnych przy tworzeniu,

a następnie realizowaniu projektów powstałych w oparciu o metodykę Design Thinking


Program studiów

• Wyzwania współczesnych organizacji• Modele biznesowe • Metody badań społecznych • Społeczne aspekty w projektach Design Thinking • Warsztaty myślenia projektowego• Metodyka i narzędzia Design Thinking (model pięcioetapowy: empatyzacja, definiowanie

wyzwań, generowanie rozwiązań, prototypowanie, testowanie i wdrażanie)• Sztuka prezentacji• Podejście biznesowe do projektów Design Thinking (finansowe, marketingowe, prawne)


Organizacja zajęć

Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele ( 13 zjazdów).

Koszt uczestnictwa

6 900 zł (+ odrębnie opłata za świadectwo ukończenia studiów w wysokości 30 zł).


18

PROPERTY MANAGER – ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI KOMERCYJNYMI

Kierownik studiów

dr Joanna Piorunowska-Kokoszko

Łódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 123tel.: 42 635 62 27e-mail: [email protected] tel.: 42 635 50 44, p. 19

Adresaci studiów

Kierunek studiów podyplomowych skierowany jest do osób chcących poszerzyć swoją bran-żową wiedzę oraz osób zamierzających związać się z zarządzaniem nieruchomościami. Studia dedykowane są przede wszystkim dla: właścicieli obiektów (biura, centra handlowe, magazyny, hipermarkety, sieci sklepów), dyrektorów ds. zarządzania nieruchomościami, dyrektorów admini-stracyjnych, dyrektorów technicznych, zarządców nieruchomości, administratorów nieruchomo-ści, deweloperów, architektów, inwestorów, inżynierów, projektantów.

Cel studiów

Studia podyplomowe na kierunku „Property Manager – zarządzanie nieruchomościami komercyj-nymi” pozwalają na zdobycie wiedzy z zakresu nauk ekonomicznych i technicznych. Absolwenci będą umieli posługiwać się wiedzą zarządczą, prawniczą i budowlaną. Słuchacze powinni zdobyć umiejętności umożliwiające sprawne rozpoznawanie, diagnozowanie i rozwiązywanie problemów z zakresu zarządzania nieruchomościami. Celem kształcenia jest pogłębianie wiedzy oraz nabycie umiejętności w zakresie rozwiązywania problemów wynikających z procesów inwestycyjnych oraz w dziedzinie zarządzania różnego rodzaju nieruchomościami komercyjnymi. Zarządzanie nieruchomościami łączy szereg działań interdyscyplinarnych, co stwarza na rynku zapotrzebo-wanie na usługi profesjonalnego zarządcy. Studia są ukierunkowane na zdobycie praktycznych umiejętności związanych z zarządzaniem nieruchomościami.

Program studiów

Blok I – Elementy zarządzania nieruchomościami:• Zarządzanie nieruchomościami• Zarządca nieruchomości


• Marketing i reklama nieruchomości/inwestycji• Zarządzanie nieruchomością za pomocą programów IT• Ochrona środowiska nieruchomości• Warsztaty doskonalenia kompetencji

Blok II – Uwarunkowania ekonomiczno-prawne w zarządzaniu nieruchomościami• Ekonomiczne aspekty zarządzania nieruchomościami• Prawne aspekty zarządzania nieruchomościami• Zarządzanie kosztami• Najem i umowa najmu

Blok III – normy i standardy w zarządzaniu nieruchomościami• Zarządzanie ryzykiem• Norma pn_en 15221- facility management• Audyt nieruchomości• Bezpieczeństwo w usługach facility management

Blok IV – Rola Property Managera w usługach FM• Techniczne aspekty zarządzania nieruchomościami• Przetargi usług PM• Zarządzanie usługami zintegrowanymi (miękkie i twarde)• Techniczne usługi sprzątające, normy i standardy IICRC• Pomiary powierzchni biurowych, galerii handlowych i retail parków do celów najmu• Implementacja usług w nowym obiekcie


Absolwenci studiów podyplomowych otrzymują dodatkowy certyfikat wydany przez organizację PACFM. Certyfikacja wliczona jest w cenę studiów.

Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry. Zajęcia odbywają się co dwa tygodnie, w soboty i niedziele w godzi-nach 9.00 – 16.30.

Koszt uczestnictwa

Koszt uczestnictwa w studiach wynosi 5 200 zł. Płatne jednorazowo przed rozpoczęciem zajęć lub w dwóch semestralnych ratach (+ 30 zł z tytułu wydania świadectwa ukończenia stu-diów podyplomowych).


20

RACHUNKOWOŚĆ I ZARZĄDZANIE FINANSOWE

Kierownik studiów

dr hab. Radosław Ignatowski, prof. UŁ

Katedra Rachunkowości Łódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 158tel.: 42 635 52 24e-mail: [email protected] tel.: 42 635 62 57, p. 114e-mail: [email protected]

Adresaci studiów

Osoby posiadające ukończone studia wyższe na poziomie licencjata lub wyższym dowolnego profilu, zainteresowane rachunkowością oraz finansowymi aspektami prowadzenia działalności gospodarczej przedsiębiorstw zarobkowych lub innych instytucji. Preferowane jest wykształcenie ekonomiczne, ale zapraszamy także tych, którzy chcą poznać tajniki wiedzy księgowego, nie mając przygotowania ekonomicznego. Wasza determinacja oraz nasza wiedza i doświadczenie pomoże Wam w nadrobieniu zaległości.

Cel studiów

Przekazanie niezbędnej wiedzy praktycznej (z wyjaśnieniem podstaw teoretycznych) z ra-chunkowości finansowej i zarządczej, zarządzania finansowego, prawa gospodarczego i prawa podatkowego, która daje uczestnikom możliwość organizowania i prowadzenia rachunkowości oraz podejmowania decyzji i sterowania procesami ekonomicznymi w przedsiębiorstwach z wy-korzystaniem rachunku ekonomicznego.

W nauczaniu zasad prowadzenia rachunkowości, w tym sporządzania sprawozdań finansowych, odnosimy się do wymogów regulacji krajowych (m.in. ustawa o rachunkowości z przepisami wykonawczymi, Krajowe Standardy Rachunkowości) oraz do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF). Naszą przekazywaną wiedzę wspiera doświadczenie praktyczne oraz udział wielu z nas w procesach regulacji rachunkowości.


Program studiów

• Analiza sprawozdań finansowych• Międzynarodowe standardy sprawozdawczości finansowej• Operacyjna rachunkowość zarządcza• Podstawy ewidencji podatkowej i księgowej małych przedsiębiorstw• Prawo gospodarcze i prawo podatkowe• Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa• Strategiczna rachunkowość zarządcza• Wprowadzenie do rachunkowości finansowej• Zaawansowana rachunkowość finansowa• Zarządzanie finansami


Organizacja zajęć

Studia są dwusemestralne. Zazwyczaj zajęcia odbywają się trzy razy w miesiącu: w piątki 16.00 – 19.30 i w soboty 8.00 – 15.00.

Koszt uczestnictwa

5 800 zł płatne w dwóch ratach, przed rozpoczęciem każdego semestru. Pierwsza rata płatna po zakwalifikowaniu na studia (+ odrębnie opłata za świadectwo ukończenia studiów 30 zł).


22

RACHUNKOWOŚĆ I ZARZĄDZANIE FINANSOWE W SPÓŁDZIELNIACH I WSPÓLNOTACH MIESZKANIOWYCH

Kierownik studiów

dr Sławomir Jędrzejewski


Adresaci studiów

Osoby posiadające wykształcenie wyższe zarówno pierwszego (licencjat, inżynier), jak i drugiego stopnia (tytuł zawodowy magistra lub równorzędny, np. lekarz). Kierunek jest adresowany przede wszystkim do księgowych i głównych księgowych spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych, członków zarządów i rad nadzorczych spółdzielni mieszkaniowych, zarządów wspólnot mieszkaniowych oraz pracowników i właścicieli biur rachunkowych.

Cel studiów

Przekazanie wiedzy z zakresu:• Zarządzania spółdzielniami i wspólnotami mieszkaniowymi• Uwarunkowań prawnych funkcjonowania spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych• Obowiązków podatkowych spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych• Zasad prowadzenia pozaksięgowej ewidencji kosztów zarządu nieruchomością wspólną,

zaliczek uiszczanych na pokrycie kosztów zarządu, rozliczeń z innych tytułów na rzecz nieruchomości wspólnej we wspólnotach mieszkaniowych

• Zasad rozliczania kosztów zarządu nieruchomością wspólną, zaliczek uiszczanych na pokrycie kosztów zarządu, rozliczeń z innych tytułów na rzecz nieruchomości wspólnej we wspólnotach mieszkaniowych w księgach rachunkowych

• Zasad rozliczeń z członkami wspólnoty mieszkaniowej metodą kasową i memoriałową• Zasad prowadzenia ksiąg rachunkowych spółdzielni mieszkaniowych• Zasad sporządzania sprawozdań finansowych spółdzielni mieszkaniowych i ich prezentacji

na Walnym Zgromadzeniu


Program studiów

• Podstawy prawne funkcjonowania spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych (z elementami prawa cywilnego)

• Wprowadzenie do rachunkowości• Ewidencja księgowa i pozaksięgowa spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych• Sprawozdawczość spółdzielni mieszkaniowych• Podatkowe aspekty funkcjonowania spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych• Finansowe aspekty funkcjonowania spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych• Analiza sytuacji finansowej i niefinansowej


Organizacja zajęć

Studia trwają 2 semestry. Zajęcia odbywają się co dwa tygodnie w soboty i niedziele.

Koszt uczestnictwa



24

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA/CONTROLLING

Kierownik studiów

dr hab. Tomasz Wnuk-Pel, prof. UŁ


Adresaci studiów

• Właściciele firm, członkowie zarządu i dyrektorzy pragnący uzyskać praktyczną wiedzę na temat możliwości wykorzystania rachunkowości do poprawy efektywności działania firmy

• Menedżerowie wszystkich pionów i szczebli zarządzania firm produkcyjnych, usługowych, handlowych, budowlanych i instytucji publicznych, chcący podnieść swoje kwalifikacje i odgrywać znaczącą rolę w swojej firmie

• Główni księgowi i pracownicy działów księgowości pragnący rozszerzyć swoją wiedzę o zagadnienia związane z wykorzystaniem rachunkowości i finansów dla celów zarządzania firmą

• Kierownicy działów i specjaliści ds. rachunkowości zarządczej i controllingu, dla których w codziennej pracy niezbędne są praktyczne umiejętności wykorzystania narzędzi rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i finansów

• Analitycy kosztów, specjaliści ds. budżetowania oraz kontroli kosztów i przychodów, jak również szeroko pojętej rachunkowości zarządczej i controllingu

Cel studiów

• Zapoznanie słuchaczy z zasadami rachunkowości i ich zastosowaniem w praktyce• Przedstawienie koncepcji rachunku kosztów oraz określenie ich przydatności informacyjnej

do sterowania podmiotami gospodarczymi• Wykształcenie wśród słuchaczy poczucia znaczenia informacji o kosztach i przychodach

oraz jej wpływu na zachowanie ludzi, a także praktycznej przydatności koncepcji i metod rachunku kosztów do podejmowania decyzji oraz planowania i kontroli działalności

• Przekazanie słuchaczom praktycznych zasad projektowania systemów informacyjnych rachunkowości zarządczej i controllingu w różnych rodzajach przedsiębiorstw


• Nabycie umiejętności stosowania narzędzi i technik budżetowania i kontroli kosztów oraz pracy w systemie budżetowania przy wykorzystaniu arkusza kalkulacyjnego

• Nauczenie słuchaczy analizy sprawozdań finansowych i zapoznanie z nowoczesnymi metodami zarządzania finansami przedsiębiorstw

Program studiów

• Zarządzanie współczesnym biznesem• Rachunkowość finansowa• Rachunek kosztów• Operacyjna rachunkowość zarządcza• Strategiczna rachunkowość zarządcza• Organizacja i projektowanie systemu informacyjnego rachunkowości zarządczej• Budżetowanie i kontrola kosztów• Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa


Organizacja zajęć

Studia są dwusemestralne. Zazwyczaj zajęcia odbywają się trzy razy w miesiącu: w piątki w godzi-nach 16.45 – 20.00 i w soboty w godzinach 8.45 – 15.45.

Koszt uczestnictwa



26

SYSTEM RACHUNKOWOŚCI DO ZARZĄDZANIA UCZELNIĄ PUBLICZNĄ

Kierownik studiów

dr Jacek Kalinowski

Katedra Rachunkowości Łódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 249tel.: 42 635 52 26e-mail: [email protected] tel.: 42 635 62 57, p. 114

Adresaci studiów

Studia adresowane są przede wszystkim do pracowników działów kwestury, w szczególności: działów księgowości, działów finansowych, działów płac, działów ds. zarządzania majątkiem trwałym uczelni publicznych oraz innych działów o podobnym zakresie prac.

Cel studiów

Przekazanie wiedzy z zakresu:• podstaw zarządzania uczelniami publicznymi, zarządzania pracą w zespole oraz zarządzania

projektami• uwarunkowań prawnych funkcjonowania uczelni publicznych• zasad funkcjonowania gospodarki finansowej uczelni publicznych• obowiązków podatkowych uczelni publicznych, w tym w szczególności w obszarze podatku

VAT, CIT, PIT• podsystemu rachunkowości finansowej w uczelni publicznej, w tym zasad ewidencji zdarzeń

gospodarczych w zakresie: » majątku trwałego » rozrachunków (np. z tytułu sprzedaży usług edukacyjnych, z tytułu dostaw,

publicznoprawne, rozrachunki w walutach obcych, z pracownikami, itd.) » gospodarki pieniężnej uczelni publicznych » funduszy podstawowych oraz funduszy specjalnych (ZFŚS, FPMSiD) » źródeł finansowania » ujmowania i rozliczania przychodów i kosztów działalności dydaktycznej, badawczej

i organizacyjnej » kalkulacji kosztu wytworzenia produktów (książek, periodyków, itp.) » zasad ewidencji i rozliczania kosztów wynagrodzeń oraz pochodnych od wynagrodzeń


• podsystemu rachunkowości zarządczej w uczelni publicznej, w tym w szczególności: » istoty podejścia projektowego do zarządzania działalnością dydaktyczną i badawczą

uczelni » zasad klasyfikacji, ewidencji oraz rozliczania kosztów i przychodów według kryteriów:

rodzajowego, podmiotowego (według podmiotów wewnętrznych uczelni) oraz przedmiotowego (według poszczególnych projektów realizowanych przez uczelnię)

» zasady odpowiedzialności za przychody, koszty i wyniki w podmiotach wewnętrznych uczelni

» procedur rozliczania kosztów świadczeń wewnętrznych » systemu wewnętrznych cen transferowych » zasady kalkulacji kosztów projektów dydaktycznych i badawczych realizowanych przez

uczelnię » zasad budżetowania przychodów i kosztów uczelni oraz realizowanych w niej projektów

długoterminowych » zasad kontroli wykonania budżetu i analizy odchyleń » wieloblokowego i wielostopniowego rachunku kosztów, przychodów i wyników

• zasad sporządzania sprawozdań finansowych oraz innych sprawozdań zewnętrznych specyficznych dla uczelni publicznej

• zasad sporządzania raportów wewnętrznych dla potrzeb zarządzania uczelnią (wydziałowe plany rzeczowo finansowe, karty projektu, itd.)

• wykorzystania narzędzi informatycznych wspierających system informacyjny rachunkowości, w szczególności zastosowanie arkusza kalkulacyjnego Excel

Program studiów

• Podstawy zarządzania• Podstawy prawne funkcjonowania uczelni publicznej• Prawo podatkowe• Podstawy rachunkowości finansowej• Podstawy rachunkowości zarządczej• Wykorzystanie narzędzi informatycznych wspierających system informacyjny rachunkowości


Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry. Zajęcia odbywają się co dwa tygodnie, w piątki i soboty.

Koszt uczestnictwa

Koszt uczestnictwa w studiach wynosi 5 900 zł płatne jednorazowo przed rozpoczęciem zajęć lub w dwóch semestralnych ratach (+ odrębnie opłata za świadectwo ukończenia studiów 30 zł).


28

SYSTEMY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG NORM ISO SERII 9000

Kierownik studiów

prof. dr hab. Maciej Urbaniak

Katedra LogistykiŁódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 344tel.: 42 635 52 15e-mail: [email protected], [email protected] tel.: 42 635 62 57, p. 114e-mail: [email protected]

Adresaci studiów

Osoby posiadające wykształcenie wyższe zarówno pierwszego (licencjat, inżynier), jak i drugiego stopnia (tytuł zawodowy magistra lub równorzędny np. lekarz).

Cel studiów

Zapoznanie osób odpowiedzialnych za zarządzanie jakością w firmie z metodyką wdrażania systemów zarządzania jakością, systemów zintegrowanych (zarządzania, jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy), systemów sektorowych.

Uzyskanie przez uczestników studiów formalnych kwalifikacji menedżerskich i audytorskich (audytora wewnętrznego) potwierdzających wysoki poziom ich merytorycznego przygotowania w zakresie problematyki związanej z zarządzaniem jakością.

Program studiów

• Total Quality Management/Business Excellence (w tym TPS, 6 sigma)• Zarządzanie procesowe i projektowe• Certyfikacja wyrobów• Jakość w systemach logistycznych• Wymagania standardów zarządzania (ISO 9001, ISO 14001, PN-N/OHSAS 18001,

HACCP/ISO 22000)• Nowe trendy w zakresie standardów zarządzania


• Standardy społecznej odpowiedzialności biznesu• Komunikacja i motywacja w zarządzaniu• Warsztaty menedżer jakości (prowadzący Lloyd’s RQA)• Warsztaty auditor wewnętrzny (prowadzący Lloyd’s RQA)• Warsztaty menedżer systemu zarządzania środowiskowego (prowadzący Lloyd’s RQA)• Warsztaty menedżer systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (prowadzący

Lloyd’s RQA)• Spotkania z praktykami• Seminarium


Słuchacze mają możliwość przystąpienia do egzaminów organizowanych wspólnie z Lloyd’s Register Quality Assurance:

• Menedżer jakości• Menedżer systemu zarządzania środowiskowego• Menedżer systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

Osobom, które pozytywnie zdadzą egzamin, zostanie wystawione świadectwo (certyfikat) przez Lloyd’s Register Quality Assurance.

Organizacja zajęć

Studia trwają 2 semestry. Zajęcia odbywają się co dwa tygodnie: sobota–niedziela.

Koszt uczestnictwa

5 500 zł płatne w dwóch ratach, przed rozpoczęciem każdego semestru (+ odrębnie opłata za świadectwo ukończenia studiów 30 zł).


30

ZARZĄDZANIE APTEKĄ

Kierownik studiów

dr Maciej Malarski

Katedra ZarządzaniaŁódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 326e-mail: [email protected] tel.: 42 635 52 34, p. 337

Adresaci studiów

Program skierowany jest dla kadry menedżerskiej sektora farmaceutycznego, w tym właścicieli, kierowników i pracowników aptek oraz pracowników firm farmaceutycznych zatrudnionych w dy-wizjach sprzedaży lub aspirujących do stanowisk Sales/Product Manager, Area Sales Manager lub Field Force Manager, przedstawicieli medycznych, farmaceutycznych i handlowych.

Cel studiów

Celem studiów podyplomowych jest dostarczenie niezbędnej wiedzy i umiejętności koniecznych w zarządzaniu w branży farmaceutycznej i stworzenie wysoko wykwalifikowanych menedżerów.

Program powstał w odpowiedzi na potrzebę uzupełnienia wiedzy osób związanych zawodowo z sektorem farmacji o aspekty związane z kierowaniem apteką jako przedsiębiorstwem przy jed-noczesnym uwzględnieniu potrzeby wypełniania misji farmaceuty. Jest ona nie tylko obwarowana zasadami etyki i przepisami prawa farmaceutycznego, ale też wymaga określonego podejścia do klientów apteki, którym są pacjenci. Uczestnicy zdobywają i rozwijają kompetencje niezbędne do sprawnego i efektywnego funkcjonowania na wysoce konkurencyjnym rynku, zarządzania personelem i budowania długofalowych relacji z pacjentem. Kadra złożona z doświadczonych praktyków rynku farmaceutycznego oraz wykładowców akademickich i nowoczesne techniki kształcenia, oparte na analizie studiów przypadku, praktycznych ćwiczeniach i symulacjach biz-nesowych, dostarczą uczestnikom narzędzi użytecznych w konkretnych sytuacjach zawodowych.


Program studiów

Na program zajęć składa się 5 bloków tematycznych:

1. Zarządzanie personelem w aptece » Komunikacja – podstawowe narzędzie w pracy kierownika » Skuteczne przywództwo » Nie ma szefa bez zespołu » Delegowanie zadań i uprawnień » Wywieranie wpływu na ludzi – motywowanie

2. Strategiczne i marketingowe zarządzanie apteką » Marketing w aptece » Zarządzanie apteką w praktyce

3. Rachunkowość i narzędzia informatyczne w zarządzaniu » Rachunkowość zarządcza w prowadzeniu apteki » Systemy informatyczne w aptekach

4. Relacje z otoczeniem » Merchandising apteczny » Rola farmaceuty w relacji lekarz – farmaceuta – pacjent » Techniki pracy z pacjentem i psychologia pacjenta » Jak skutecznie negocjować z firmami farmaceutycznymi

5. Aspekty prawne zarządzania apteką » Ustawodawstwo farmaceutyczne i okołofarmaceutyczne » Prawo pracy

Projekt końcowy: Warsztat Studium przypadku


Organizacja zajęć

Studia trwają 2 semestry, zajęcia odbywają się w soboty i niedziele.

Koszt uczestnictwa

5 900 zł – płatne w jednej racie lub w dwóch ratach po 2 950 zł (+ odrębnie opłata za świadectwo ukończenia studiów 30 zł).


32

ZARZĄDZANIE OŚWIATĄ

Kierownik studiów

dr hab. Justyna Danielewicz, prof. UŁ

Katedra Zarządzania Miastem i Regionem Łódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 33tel.: 42 635 62 89e-mail: [email protected] tel.: 42 635 51 98, p. 33

Adresaci studiów

Słuchaczami studiów mogą być osoby, które mają ukończone studia wyższe – licencjackie lub ma-gisterskie. Studia Zarządzanie Oświatą przeznaczone są dla osób zajmujących się problematyką oświatową w jednostkach samorządu terytorialnego, dyrektorów szkół i placówek oświatowych, a także dla tych osób, które przygotowują się do pełnienia funkcji kierowniczych w oświacie.

Cel studiów

Przygotowanie wykwalifikowanej kadry kierowniczej dla potrzeb zarządzania we wszelkiego rodzaju placówkach oświatowych.

Program studiów

• Rola i zadania samorządu w prowadzeniu placówek oświatowych• Promocja i marketing placówki oświatowej• Zarządzanie zasobami ludzkimi w oświacie• Zarządzanie finansami i majątkiem placówki oświatowej• Prawo oświatowe i prawo pracy• Wybrane zagadnienia dotyczące szkolnictwa niepublicznego• Budowa prawa wewnętrznego • BHP w placówkach oświatowych • Nadzór pedagogiczny• Pomiar dydaktyczny a egzaminy zewnętrzne• Przywództwo i zmiana edukacyjna• Pozapedagogiczne obowiązki dyrektora• Planowanie, organizacja pracy i kierowanie szkołą/przedszkolem


• Wybrane zagadnienia organizacji kształcenia uczniów z niepełnosprawnościami• Wybrane zagadnienia kształcenia zawodowego• Programy unijne w edukacji• Techniki mediacji i negocjacji• Działania profilaktyczne w szkole• Reforma systemu oświaty


Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry. Zajęcia odbywać się będą w systemie zjazdowym, co dwa tygodnie: w piątki w godzinach 16.00 – 20.00 i w soboty w godzinach 9.00 – 16.00.

Koszt uczestnictwa

3 400 zł płatne w dwóch ratach, przed rozpoczęciem każdego semestru (+ odrębnie opłata za świadectwo ukończenia studiów 30 zł).


34

ZARZĄDZANIE PROCESAMI LOGISTYCZNYMI

Kierownik studiów

dr Mariusz Woźniakowski

Katedra MarketinguŁódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 228 tel.: 42 635 51 10e-mail: [email protected] tel.: 42 635 50 44, p. 19e-mail: [email protected]

Adresaci studiów

Pracownicy komórek logistycznych, którzy swoje praktyczne doświadczenie chcą uzupełnić aktualną wiedzą z zakresu logistyki oraz osoby chcące podjąć pracę na stanowiskach związanych z logistyką bez praktycznego doświadczenia w tym zakresie.

Cel studiów

Studia podyplomowe „Zarządzanie procesami logistycznymi” adresowane są do osób chcących udoskonalić kwalifikacje menedżerskie w zakresie logistyki. Celem kształcenia jest pogłębienie wiedzy i umiejętności związanych ze specyfiką nowoczesnej organizacji i zarządzania przepły-wem towarów i obiegiem informacji w obrębie międzynarodowych łańcuchów dostaw.

Program studiów

Program zajęć składa się z następujących bloków tematycznych:

1. Zarządzanie operacjami logistycznymi » logistyka zaopatrzenia » logistyka produkcji » logistyka magazynowania i zarządzania zapasami » zarządzanie łańcuchem dostaw » zarządzanie projektami logistycznymi


2. Współczesne koncepcje w systemach logistycznych » strategie logistyczne przedsiębiorstw » strategie zarządzania jakością

w logistyce » ryzyko w logistyce » uwarunkowania prawne i finansowe

w logistyce

3. Infrastruktura logistyczna » infrastruktura liniowa » infrastruktura punktowa » infrastruktura komunikacyjna

4. Transport i spedycja » transport wewnętrzny » transport multimodalny » transport międzynarodowy i spedycja

5. Systemy informatyczne w logistyce » systemy informatyczne wspomagające

procesy logistyczne » modelowanie i symulacje w logistyce

6. E-logistyka » elektroniczne giełdy transportowe » technologie systemów magazynowania » systemy automatycznej identyfikacji » elektroniczne systemy bezpieczeństwa

w logistyce

7. Marketing w logistyce » badania potrzeb i oczekiwań klientów » zarządzanie marketingowo-logistyczne » negocjacje w logistyce

8. Logistyczna obsługa klienta » logistyka dystrybucji » zarządzanie logistyką sprzedaży » logistyka in-store » strategie obsługi klienta

9. Logistyka miejska i ekologistyka » logistyka miejska » logistyka zwrotna i opakowania » podstawy ekologistyki

10. Seminarium dyplomowe11. Wycieczka do firmy logistycznej


Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry. Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele w godzinach 9.00 – 16.00, średnio co dwa tygodnie.

Koszt uczestnictwa

3 900 zł z możliwością płatności w ratach (+ odrębnie opłata za świadectwo ukończenia studiów 30 zł).


36

ZARZĄDZANIE PROCESAMI SPRZEDAŻY

Kierownik studiów

dr Maciej Malarski

Katedra ZarządzaniaŁódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 326e-mail: [email protected] tel.: 42 635 52 34, p. 337

Adresaci studiów

Program skierowany jest do menedżerów odpowiedzialnych za zarządzanie Działem Sprzedaży – czy to aktualnie zajmujących już stanowisko związane z zarządzaniem sprzedażą (Kierownik Działu Handlu, Regionalny Dyrektor/Kierownik Sprzedaży, Dyrektor Handlowy itp.) czy też aspi-rujących do objęcia takiego stanowiska. Studia przeznaczone są także dla właścicieli firm, którzy chcą uzupełnić swoją wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania zespołami sprzedażowymi.

Cel studiów

Celem studiów jest przygotowanie do profesjonalnego zarządzania Działem Sprzedaży z uwzględ-nieniem zarówno umiejętności planowania celów sprzedaży jak również zarządzania zasobami ludzkimi w ramach Działu Sprzedaży.

Program studiów został tak opracowany, aby kształcił uniwersalne umiejętności Menedżera Sprzedaży, bez względu na branżę w jakiej przyszło mu aktualnie lub w przyszłości pracować. Dlatego też uczestnikami tych zajęć mogą być zarówno menedżerowie pracujący w środowisku FMCG, DIY, Farmaceutycznej jak i B2B.

Program studiów

1. Tworzenie i opomiarowanie procesów sprzedaży w średnich i dużych przedsiębiorstwach2. Efektywne zarządzanie personelem w działach sprzedaży oraz maksymalizowania efektów

pracy personelu dodatkowego3. Budowie strategii sprzedaży w okresach rocznych oraz 3 – 5 letnich4. Określanie celów strategiczne OGSM firmy (Objectives, Goals, Strategies, Measures)5. Tworzenie Rocznego Planu Operacyjnego (AOP)6. Określenie miar strategicznych dla Zespołu Sprzedaży


7. Uzgadnianie rocznego planu operacyjnego w firmie (up&down)8. Tworzenie matrycy celów sprzedażowych z określonymi jakościowymi i ilościowymi KPI9. Wdrażanie systemów raportowania analizujących bieżącą sytuację rynkową i sprzedażową

oraz na ich podstawie wyciągnie wniosków10. Opracowywanie planów rozwojowych/awaryjnych11. Opracowywanie bazy wskaźników do matematycznych i rynkowych analiz sprzedaży, które

stanowić będą źródła danych wewnątrzfirmowych wraz z P&L12. Tworzenie matrycy mix’u produktowego wraz z analizą najefektywniejszych ekonomicznie

form jego sprzedaży13. Kreowanie krótko i długookresowych planów promocyjnych14. Budowanie marżowości sprzedaży w oparciu o Sprzedaż Transformacyjną15. Tworzenie systemów marketingowo-sprzedażowych IV generacji16. Zarządzanie sobą w czasie dla menedżerów sprzedaży17. Zaawansowane narzędzia menedżerskie – wielopoziomowe delegowanie, 3-fazowy

feedback, komunikacja nieantagonistyczna18. Wykorzystanie coachingu w zespole sprzedażowym i inteligencji emocjonalnej

w zarządzaniu zespołem19. Budowa planów transformacji zespołu sprzedaży z opartego o sprzedaż kalkulacyjną do

bazującego na sprzedaży transformacyjnej20. Wykorzystanie prokonsumenckich metod tworzenia wartości w sprzedaży


Organizacja zajęć

Studia trwają 2 semestry, zajęcia odbywają się w soboty i niedziele.

Koszt uczestnictwa

6 900 zł – płatne w jednej racie lub w dwóch ratach po 3 950 zł (+ odrębnie opłata za świadectwo ukończenia studiów 30 zł).


38

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Kierownik studiów

dr hab. Joanna Cewińska, prof. UŁ

Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi Łódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 342tel.: 602 777 082, 42 635 53 99e-mail: [email protected] tel.: 42 635 52 34, p. 337e-mail: [email protected]: kzzl.wz.uni.lodz.pl/studia-podyplomowe

Adresaci studiów

Osoby, które:

• pracują lub planują podjęcie pracy w komórce personalnej,• pracują lub chcą pracować w firmach konsultingowych zajmujących się świadczeniem usług

z zakresu ZZL,• pełnią lub chcą pełnić stanowiska kierownicze w różnych organizacjach,• kierują działami HR lub zamierzają to robić.

Cel studiów

• Przekazanie wiedzy na temat współczesnych założeń zarządzania zasobami ludzkimi i kierunków rozwoju dyscypliny

• Rozwój umiejętności posługiwania się metodami i technikami zarządzania zasobami ludzkimi• Kształtowanie umiejętności identyfikacji i rozwiązywania problemów związanych

z zarządzaniem zasobami ludzkimi• Rozwój umiejętności budowania relacji interpersonalnych, w tym pracy zespołowej• Uświadomienie potrzeby stałego rozwoju

Program studiów

• Współczesne założenia i programy ZZL (Employer Branding, Work Life Balance, Diversity Management, Corporate Wellness, Program Sabbatical, zarządzanie talentami, wirtualizacja ZZL)


• Strategiczne ZZL• Międzynarodowe ZZL• Planowanie zatrudnienia, rekrutacja i selekcja, adaptacja pracownicza, wynagradzanie

i motywowanie, ocenianie, rozwój, derekrutacja• Prawo i stosunki pracy, warunki, bezpieczeństwo i higiena pracy• Controlling personalny, administracja kadrowo-płacowa• Socjo-psychologiczne problemy ZZL• Kierowanie zespołami, rozwój umiejętności interpersonalnych• Seminarium dyplomowe


Organizacja zajęć

Zajęcia odbywają się co dwa tygodnie: w piątki w godzinach 16.45 – 21.00 i w soboty w godzinach 9.00 – 15.45. Proponujemy: aktywizujące metody uczenia, w tym również przez gry i zabawę. Ciekawą formę umożliwiającą wzbogacenie wiedzy i umiejętności stanowi konkurs „Zet Zet El – to mój cel”.

Koszt uczestnictwa

4 000 zł płatne w dwóch ratach, przed rozpoczęciem każdego semestru (+ odrębnie opłata za świadectwo ukończenia studiów – 30 zł).


40

POLSKO-AMERYKAŃSKI PROGRAM STUDIÓW MBA

Kierownik studiów

dr Anna Sibińska

Polsko-Amerykańskie Centrum Zarządzania (PAM Center) Łódź, ul. J. Matejki 22/26, p. 140tel.: 42 635 49 68e-mail: [email protected]

Adresaci studiów

Polsko-Amerykański Program MBA, oferowany przez Polsko-Amerykańskie Centrum Zarządzania (PAM Center) przy Uniwersytecie Łódzkim, to studia podyplomowe przeznaczone dla menedżerów, którzy czują potrzebę ukierunkowania swojej wiedzy oraz skonfrontowania doświadczeń z najnowszymi trendami zarządzania.

Cel studiów

Ideą studiów MBA jest powiązanie wiedzy teoretycznej z praktyką biznesową. Wykładowcami w Programie MBA są zarówno pracownicy naukowo-dydaktyczni, jak i praktycy biznesu.

W Programie stosowane są aktywne techniki kształcenia oraz najnowocześniejsze technologie wspomagające nauczanie. Ogromna waga przywiązana jest do pracy zespołowej m.in. przy międzynarodowych studiach przypadku (case studies) oraz projektach grupowych realizowanych w firmach.

Od 2016 roku podyplomowe Studia MBA w PAM Center realizowane są wspólnie z Minot State University (USA). Ponadto w programie studiów obowiązkowy jest kurs realizowany na renomowanym zagranicznym uniwersytecie (np. Stanford, Wharton, MIT) za pośrednictwem platformy MOOC. Student ma możliwość wybrania jednego z kilku kursów, wpisujących się w kanon programu MBA. W program studiów wkomponowane zostały egzaminy certyfikujące kompetencje menedżerskie (realizowane przez międzynarodowe organizacje ACCA, CIM, IPMA). Podczas studiów student powinien zdobyć przynajmniej jeden międzynarodowy certyfikat z wybranej specjalności. To znakomita szansa na podniesienie swoich kwalifikacji oraz zdobycie nowoczesnej wiedzy. Uczestnicy Programu uzyskują i są w stanie zastosować w praktyce kompleksowe światowe rozwiązania z zakresu zarządzania.


Program studiów

1. Team Building 2. Leadership in Hectic Times3. Individual Development Program 4. Business Communication and Reporting5. Human Resource Management6. Managerial Economics 7. Financial Reporting8. Negotiation 9. Management Information System 10. Management Principles and Practices11. Group Field Project12. Strategic Marketing 13. International study tour

14. Project Management 15. Course preparing for certification (ACCA,

CIM, IPMA)16. Financial Management 17. Management Accounting 18. Strategic Management 19. Course for MOOC – online 20. International Business and Global

Strategy 21. Business Law 22. Contemporary Challenges in Global

Business Environment 23. Capstone Project – Case competition

Łącznie 463 godziny zajęć

Organizacja zajęć

Studia trwają 3 semestry. Językami wykładowymi są język polski i angielski. Zajęcia realizowane są w sposób modułowy – zajęcia w ramach jednego kursu odbywają się zgodnie z harmonogramem przez 3 – 4 weekendy zjazdowe. Po zakończeniu jednego przedmiotu, rozpoczyna się następny kurs. Zajęcia odbywają się w piątki (w godzinach 17.00 – 20.15), w soboty (w godzinach 09.00 – 16.00) oraz niekiedy w niedziele (w godzinach 09.00 – 14.15), w salach Wydziału Zarządzania UŁ. Zajęcia są realizowane stacjonarnie oraz z użyciem narzędzi nauczania na odległość (wideokonferencje, zajęcia on-line z użyciem e-platform edukacyjnych).

Koszt uczestnictwa

Koszt udziału w studiach menedżerskich MBA wynosi około 37 500 PLN, w tym:

• 28 500 PLN na rzecz Uniwersytetu Łódzkiego,• 2 257,32 USD na rzecz Minot State University (amerykańskiego partnera programu),• ok. 1 500 PLN wyjazd na study tour w Pradze (przejazd, zakwaterowanie, wyżywienie).

Dodatkowo: 800 PLN opłaty rekrutacyjnej. Z Kartą Absolwenta UŁ zniżka 500 zł.

Wydawca:Dział Administracji i KomunikacjiWydział Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego90-237 Łódź, ul. Matejki 22/26

Zdjęcia:Archiwum Wydziału Zarządzania UŁ

© Uniwersytet Łódzki

Wydział Zarządzania UŁ

Program Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu ŁódzkiegoCelem programu jest utrzymanie kontaktu z absolwentami oraz

poznanie, w jaki sposób kształtuje się ich kariera. W ramach

programu przesyłamy do absolwentów ankiety badawcze

służące monitorowaniu karier oraz cykliczny newsletter.

Publikujemy w nim informacje o najciekawszych artykułach,

publikacjach, wydarzeniach, oferujemy udział w konkursach

i szkoleniach, prezentujemy sylwetki naszych absolwentów.

Gala Absolwenta:

Gala Absolwenta to wydarzenie,

które stało się tradycją Wydziału

Zarządzania UŁ i stanowi

nieodłączny element zakończenia

nauki na studiach. To wspaniały

moment na podsumowanie

kilku lat wspólnej nauki oraz

doskonały sposób, aby zakończenie

studiów nie kojarzyło się jedynie

z potwierdzeniem odbioru dyplomu

w dziekanacie. Podczas uroczystości

absolwenci osobiście odbierają z rąk

Dziekana Wydziału Zarządzania

UŁ dyplom ukończenia studiów.

Dowiedz się więcej:

www.absolwent.wz.uni.lodz.pl

Bądź z nami w stałym kontakcie:

• Facebook

• Newsletter

• Portal Absolwenta

informator - urząd miasta Łodzi

Documents