19nowa gazeta

nny rozwijać pione wokół lińskich, na należy prze-e 10 mln zł oraz jakie są on y 8 gmin ińskich. Do-ziernika 2015 twarta deba-. związany z yszłością Bo-kich. zapraszamy udziału w łączenia się wą Strategią i ch uwag i po-. od Państwa, gmin Borów zależy na co zeznaczonych wej Lokalnej ju. •

Dofi nansowana w ramach wsparcia przygotowawczego programu Leader, Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich

Dyskusja tocząca się przy okazji tworzenia nowej Lokalnej Strategii Rozwoju Borów Niemodlińskich sprzyja zadawaniu wielu pytań. Większość z nich zbiega się do jednego podstawowego, mianowicie jakim jesteśmy regionem. Czy prowincja, którą niewątpliwie jesteśmy, ma jakiś swój wizerunek? Czy ma szansę aby ten wizerunek wytworzyć?

102015

Naszą siłą i wartością głów-ną, jak wynika z analizy SWOT, jest przyroda i

spokój. Często pada też ha-sło, ze atutem są dobre miej-sca do zamieszkania i czyste środowisko. Czy jednak nasz region, region Borów Niemo-dlińskich, nie cierpi na tzw. próżnię tożsamościową? O podobnym problemie pisał swego czasu Mateusz Obarek z Olsztyna, autor słynnej już kampanii promującej Mazury jako jeden z siedmiu nowych cudów. Pisze on o Warmii i Mazurach tak:

„Próżnia tożsamościowa wynika z faktu, że historia „wypędziła” stąd autochto-nów, a „przypędziła” Pola-ków, głównie z Kresów. Stąd problem z poczuciem tożsa-mości regionalnej. Choćby w symbolach i artefaktach

Regionalizm!

umieszczanych w otaczającej nas rzeczywistości. Nasz re-gionalizm budzi kontrowersje i opory. Jest sympatycznym, traktowanym pobłażliwie dodatkiem. W osądzie kry-tyków, w tym przedstawicieli władz samorządowych róż-nego szczebla, regionalizm bywa traktowany jako droga do skansenizacji. Niektórzy widzą w nim nawet odgrze-wanie kotleta, jak gdyby nasz region powstał po 1945 roku.

Przez to w rozwoju dużo jest bylejakości, tandety i brzydoty. Wynikają one m.in. z bezrefleksyjnego pośpiechu dyktowanego kalendarzem realizacji pro-jektów unijnych. Cyniczna socjotechnika polityczna w każdym z nas ma wzbudzić bezwarunkowe przekonanie, że apelowanie o piękno, ja-

Regionalizm! „Prowincja to nie miejsce, ale sposób myślenia.”

kość, spójność i harmonię otaczającej nas rzeczywisto-ści to awanturnictwo i czcze zawracanie głowy.”

Wydaje się, że można za-mienić nazwę regionu i w miejsce Warmii i Mazur wstawić Bory Niemodliń-skie. Wydaje się tez, że obec-ny, nowy okres [ nansowania unijnego to ostatnia szansa żeby zmienić sposób patrze-nia na nasz wspólny region. Przestać myśleć w charakte-rze potrzeb tylko i wyłącznie bieżących a zastanowić się nad perspektywą wspólnego regionu za lat 10 czy 15. Oby-śmy wtedy mogli powiedzieć, że różnorodność kulturowa i regionalizm Borów Niemo-dlińskich to nie „czcze zawra-canie głowy”, ale rzeczywista siła tego zielonego obszaru.

•

Kampaniapromuj ca

Mazuryw internecie

Jedna z siedmiu prac

s ynnej ju kampanii

promuj cej Mazury

autorstwa Mateusza Obarka z Olsztyna

20 nowa ga-II Partnerstwo Borów Niemodlińskich

Kobiety w działaniu25 września 2015 roku ofi cjalnie powołano zespół ds. sytuacji kobiet z obszarów wiejskich oraz mniejszych ośrodków miejskich przy Pełnomocniku Rządu ds. Równego Traktowania. Jest to drugi zespół działający przy ww. pełnomocniku, a pierwszy powołany przez Minister Małgorzatę Fuszarę.

W skład zespołu we-szło dziewięć kobiet z całej Polski – sa-

morządowczyń, rolniczek, naukowczyń, działaczek społecznych i dziennikarek w większości związanych z projektem „Polka powiato-wa i zielna modernizacja” w tym Jadwiga Wójciak – prezeska Partnerstwa Borów Niemodlińskich.

Podczas pierwszego po-siedzenia w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów Minister Fuszara wręczyła oM cjalne nominacje i omó-wiła narzędzia służące do skutecznego funkcjonowa-nia zespołu.

Zespół przeanalizował szeroki zakres zadań, w tym m.in. wsparcie tworze-nia miejsc pracy dla kobiet, współpracę wieś-miasto (np. w zakresie dostaw żyw-ności) problem przemocy wobec kobiet. Członkinie zespołu określiły priorytety pracy na najbliższe miesią-ce. Dokonano wyborów: na przewodniczącą zespołu powołano Beatę Maciejew-ską - Fundacja Przestrzenie

Dialogu, autorka projektu „Polka Powiatowa i zielona modernizacja”, sekretarzem została Irmina Olejnik-Czer-wonka- rolniczka i działacz-ka społeczna.

Przedstawiamy 10 naj-ważniejszych obszarów działań zespołu zachęca-jąc organizacje i podmioty, które utożsamiają się z nimi i chciałyby włączyć się w

„Poczuj miętę do Miętusa” - konkurs dla PrzedszkolakówW październiku Niemodlińskie Koło PZW zorganizowało konkurs plastyczny dla przedszkolaków. Konkurs był realizowany w ramach projektu „Poczuj miętę do Miętusa” i był fi nansowany z środków programu „Działaj Lokalnie 2015” organizowanego przez Partnerstwo Borów Niemodlińskich i Akademię Rozwoju Filantropii w Polsce.

Tematem konkursu było „Środowisko natural-ne miętusa”. Udział w

konkursie wzięły: Biedro-neczki z Przedszkola nr 1, Kangurki z Przedszkola nr 2, Tygryski z Przedszkola nr 2, Sówki z Przedszkola nr 2 oraz Czterolatki z Przed-szkola nr 2.

Z uwagi na wysoki po-ziom prac organizatorzy po-stanowili nagrodzić wszyst-kie prace. Każda z grup otrzymała nagrody sM nan-sowane z funduszu „Działaj

Lokalnie 2015” w postaci materiałów plastycznych, aby mogły tworzyć jeszcze bardziej zachwycające prace.

Program „Działaj Lokal-nie 2015” Polsko-Amery-kańskiej Fundacji Wolności realizowany jest przez Aka-demię Rozwoju Filantropii w Polsce i Partnerstwo Borów Niemodlińskich.

W realizacji projektu „Po-czuj miętę do Miętusa” Koło PZW Niemodlin wspomaga-ne jest przez Stowarzyszenie Miłośników Chróściny.

Obszary dzia ania zespo u do spraw kobiet na obszarach wiejskich:

1. Widoczno kobiet. Ka da strategia, program i polityka powinny uwzgl dnia kobiety jako widoczny podmiot. 2. Rozwój lokalny z kobietami. W rozwoju lokalnym i regionalnym kobiety odgrywaj kluczow rol . Dlatego to z ich udzia em nale y podejmowa decyzje dotycz ce rozwoju terytorialnego na ka dym szczeblu samorz du. 3. Organizacje kobiece maj g os. Organizacje kobiece, szczególnie te dzia aj ce lokalnie, i znaj ce realia codziennego ycia w ma ych miejscowo ciach, powinny by wspierane w rozs dny, stabilny sposób. 4. Ekosystem do rozwoju. W lokalnych spo eczno ciach nale y tworzy przemy lane ekosystemy s u ce rozwojowi przedsi biorczo ci, i dobrostanowi kobiet. 5. Fundusze unijne dla kobiet. Potrzebne s sprawnie funkcjonuj ce mechanizmy, które zagwarantuj kobietom bycie pe noprawnymi bezpo rednimi beneÞ cjentkami funduszy unijnych na równi z m czyznami. 6. Kobiety kieruj . Kobiety maj wysokie kwaliÞ kacje i musz kierowa projektami, odgrywa w ich realizacji g ówna rol , zasiada - z g osem stanowi cym - w ró nych radach, zespo ach, komisjach zwi zanych z zarz dzaniem projektami UE, nie tylko wykonywa funkcje podrz dne, zwi zane z biurokracj projektu. 7. Praktyka przed biurokracj . W dost pie do funduszy i innych zasobów powinno obowi zywa wsparcie na poziomie praktyki zgodnie z zasad : urz dnik jest dla ludzi. 8. Know-how. Kobiety powinny mie ci g mo liwo podnoszenia swoich kompetencji w ramach dobrej, dostosowanej do realiów edukacji, w tym dost p do nauki j zyków obcych oraz internetu. 9. Tematy tabu. Trzeba zaj si tematami trudnymi, cz sto przemilczanymi np. kazirodztwo, przemoc domowa itd. 10. Wsparcie konkretnych narz dzi. Nale y popiera i wdra a w ycie konkretne „narz dzia” wspieraj ce dobrostan kobiet, np. dobre normy prawne o produkcie lokalnym, produkcji lokalnej ywno ci.

realizację wspólnych pro-jektów do bezpośredniego kontaktu z Jadwigą Wójciak – adres e-mail: biuro@bory-niemodlinskie.pl.

•

21nowa gazetaIIIPartnerstwo Borów Niemodlińskich

Spotkanie grupy9 października 2015 r. w Ligocie Prószkowskiej w Młynie Joachima Klosy odbyło się III spotkanie Grupy Roboczej do nowej opracowania Lokalnej Strategii Rozwoju Borów Niemodlińskich do roku 2020.

Spotkanie składało się z 4 bloków warsztatowych, podczas których zespół

pracował nad zbiorczą ana-lizą SWOT, zebraną po 8 spotkaniach we wszystkich gminach Borów Niemo-dlińskich. Na bazie analizy członkowie Grupy wypraco-wali wprowadzenie nowego przedsięwzięcia do LSRu o nazwie „Pokolenia”. Przed-

kańców Borów Niemodliń-skich (żłobki, przedszkola). Tempo spotkania było bardzo duże, zaangażowanie człon-ków Grupy nie mniejsze. Do

Mańkowice „Działają...”W Mańkowicach, gm. Łambinowice trwa projekt Działaj Lokalnie - „Ekologiczny ogród zabaw i doświadczeń”.

Jest to jeden z 11 tegorocz-nych projektów programu „Działaj lokalnie”. Do tej

pory odbyły się już 3 warsz-taty: „Woda to życie” - spa-cer po wsi ocena stanu cie-ków wodnych i zbiorników wodnych, wycieczka nad staw; „Rośliny przyjaciele człowieka” - wycieczka do

lasu, rozpoznawanie drzew (liści); „Segregacja odpadów i recykling” - udział w akcji Sprzątanie Świata.

Już wkrótce nasadzanie roślin ozdobnych na placu zabaw. Zakończenie projek-tu przewidziano do końca 2015 roku.

•

Łącznik w OjcowieTrwa projekt pt. „Bogactwo przyrody leśnej wokół nas i lekcje jej różnorodności w drodze”, realizowany przez Grupę Aktywnych Miłośników Przyrody (GAMP) z Łącznika, gm. Biała, dzięki grantowi „Działaj lokalnie” w Borach Niemodlińskich.

Z początkiem października grupa z Łącznika wybrała się na wspólną wyprawę

do Ojcowskiego Parku Na-rodowego. Wyjazd miał cha-rakter integracyjny i był uko-ronowaniem całego projektu, trwającego już od lipca 2015 roku. Jak piszą organizatorzy: „Różnic pomiędzy uczestni-kami wyjazdu nie zauważono, ale różnice przyrodnicze po-między Borami Niemodliń-skimi, a Ojcowskim Parkiem

Narodowym są widoczne i odczuwalne - zwłaszcza w nogach, gdy pokonywaliśmy jurajskie szlaki między dnem, a krawędzią wąwozu. Dopisa-ła nie tylko pogoda, ale także atmosfera radości, uśmiechu oraz wzajemnej pomocy. In-tegracja w pełnym tego słowa znaczeniu.”

Przed realizatorami ostat-nie zajęcia i podsumowanie projektu.

•

sięwzięcie będzie wspierało działania i projekty skierowa-ne do seniorów (domy „złotej jesieni”, działania aktywizu-jące) i najmłodszych miesz-

tego należy dodać otwartość na dyskusję i asertywność! Dziękujemy serdecznie za pracę i prosimy o jeszcze.

•

Podsumowanie pod kasztanemSarny Wielkie, gm. Niemodlin podsumowały projekt „Spotkajmy się pod kasztanem”.

Trwający od lipca 2015 roku projekt obejmował 12 spotkań tematycz-

nych związanych z szeroko pojętą ekologią i ochroną środowiska a także organi-zację zajęć animacyjnych i wieczorów b lmowych.

Na potrzeby projektu zakupiony został projektor i ekran oraz leżaki, które umożliwiły zorganizowa-nie „kina pod chmurką”, tuż obok tytułowego kasz-tanowca w Sarnach. W

sobotę, 17 października 2015 roku liderzy projektu podsumowali projekt po-przez organizację wielkiej biesiady. Była prezentacja prac dzieci z zajęć, z wy-korzystaniem surowców wtórnych i runa leśnego, prezentacja wierszy lokal-nych twórców, ciepły po-częstunek i muzyka. Teraz przed realizatorami projektu jego rozliczenie. Serdecznie gratulujemy.

•

22 nowa ga-

Partnerstwo Borów Niemodli skichul. Bohaterów Powsta laskich 3449-100 Niemodlintel./fax. 77 4606 351mail: niemodlinskie@op.pl www.boryniemodlinskie.pl

Teksty i zdj cia (o ile nie wskazano inaczej): Jadwiga Wójciak, Daniel Podobi ski

Partnerstwo Borów Niemodli skich dzia a na terenie gmin D browa, Komprachcice, ambinowice, Niemodlin, Prószków, Strzeleczki i Tu owice w województwie opolskim. Powstali my po to, by tworzy , wspiera i czy . Marzy nam si organizacja, dla której w dzia aniu wa ne s warto ci i misja. Idea po czenia gmin wokó Borów Niemodli skich i dla Borów Niemodli skich zrodzi a si w g owach spo eczników, samorz dowców, pracowników instytucji kultury, nadle nictw i ludzi biznesu, którzy postanowili po czy si y i da z siebie to, co najlepsze.

IV Partnerstwo Borów Niemodlińskich

Bory Niemodlińskie 2020Atuty, wady, okazje i trudności. Od początku sierpnia spotykamy się z mieszkańcami 8 gmin w ramach przygotowania do opracowania nowej strategii rozwoju Borów Niemodlińskich na lata 2015-2020(22).

W spotkaniach uczestni-

czyło ponad 200 osób,

które wspólnie z zarzą-

dem i pracownikami biura

pracowało nad tzw. analizą

SWOT obszaru Borów Nie-

modlińskich.

Analiza SWOT jest najpo-

pularniejszą obecnie metodą

analizy otoczenia w jakim

działa organizacja a jej na-

zwa pochodzi od pierwszych

liter angielskich słów ozna-

czających odpowiednio: silne

strony - atuty, wady, okazje

i trudności (Strengths, We-

aknesses, Opportunities,

Threats). Metoda ta ocenia

zarówno wewnętrzne, jak i

zewnętrzne czynniki mogące

mieć wpływ na powodzenie

realizacji planów rozwoju.

Wewnętrznymi czynnikami

są atuty i wady organizacji

oraz obszaru jej działania,

zaś zewnętrznymi – okazje

i trudności (zagrożenia) wy-

stępujące w otoczeniu. Zada-

niem organizacji jest wska-

zać te cechy, które stanowią o

konkurencyjnej przewadze (w

czym jesteśmy lepsi lub gorsi

od innych, co nas od innych

odróżnia, jak wypadamy na

tle całości np. województwa)

oraz nauczyć się jak najlepiej

wykorzystywać swoje silne

strony i jak kontrolować lub

likwidować słabości (wady).

Wszystkie głosy zebrane

na spotkaniach konsultacyj-

nych zostały podsumowane

8 października w Ligocie

Prószkowskiej na spotkaniu

grupy roboczej powołanej do

pracy nad Lokalną Strategią

Rozwoju gmin w Borach Nie-

modlińskich.

Trzygodzinne spotkanie

poprowadził Daniel Podo-

biński (PBN) z pomocą Aga-

ty Eliasz Bis (ECEO Opole).

Metodą warsztatową prze-

prowadzili członków grupy

przez proces łączenia ze sobą

elementów występujących

w największej ilości gmin

(spójnych) oraz elementów

występujących w wybranych

gminach, ale rzutujących na

całość wizerunku Borów

(specyY cznych).

Efektem pracy są zapisy

analizy SWOT przedstawio-

ne w tabeli. •

Analiza SWOT obszaru Partnerstwa Borów Niemodlińskich (fragment wersji roboczej do dalszych prac)

Atuty/silne strony:

- wyró niaj ca w skali województwa sie rezerwatów przyrody i innych obszarów chronionych, w tym Stawy Tu owickie i Niemodli skie z najwi kszym w województwie stawem Sangów,

- ugruntowana historycznie hodowla karpia, stanowi ca wyró nik na tle kraju, - wyró niaj ce si w skali województwa obiekty powyrobiskowe – kopalnie bazaltu, wiru i margla, - placówka o znaczeniu mi dzynarodowym: Centralne Muzeum Je ców Wojennych w ambinowi-cach,

- dost pne do zwiedzania zamki i pa ace w Mosznej, Niemodlinie, Tu owicach, D browie, - wyró niaj ca si w skali województwa liczba dworów i ko cio ów reprezentuj cych wszystkie style architektoniczne,

- wyró niaj ce na skal wojewódzk dziedzictwo archeologiczne (grodziska, osady hutnicze), - historycznie ugruntowana edukacja przyrodnicza o zasi gu ogólnopolskim w Technikum Le nym w Tu owicach oraz dawniej Pomologia w Prószkowie, najstarszy ogród dendrologiczny w Polsce – Lipno,

- wyró nikowe w skali krajowej tradycje ceramiki prószkowskiej i tu owickiej, - imprezy o zasi gu wojewódzkim lub ponad wojewódzkim podkre laj ce specyfik obszaru Borów: Karpik w Niemodlinie, Z ota Kosa w Pi tkowicach, Zamczysko w D browie, Winobranie w Wino-wie, Parady Orkiestr w Bia ej i Prószkowie, Pisankowanie w Tu owicach,

- dobre skomunikowanie wi kszych miejscowo ci obszaru sieci dróg powiatowych, krajowych i wojewódzkich, lini kolejow oraz po o enie blisko autostrady, lotnisko w Polskiej Nowej Wsi,

- po o enie w trójk cie trzech rzek (Odra, Nysa K odzka, Bia a) z sieci mniejszych (Osob oga, cinawa Niemodli ska), predysponowanych do uprawiania sportów wodnych,

- Partnerstwo Borów Niemodli skich jako organizacja skupiaj ca i dzia aj ca we wszystkich gmi-nach Borów Niemodli skich, rozpoznawalna w skali województwa,

- wyró niaj ce w skali województwa s siedztwo ludzi autochtonicznych i nap ywowych, Polacy, Niemcy, l zacy, Kresowiacy na jednym obszarze,

- najd u szy w województwie okres wegetacyjny z rekordami temperatur najni szej i najwy szej,

Wady/słabe strony:

- Bory Niemodli skie nie obj te ochron w postaci Parku Krajobrazowego, powoduj ce marginalizacj obszaru w stosunku do obszarów w województwie obj tych tak ochron ,

- antagonizmy w ród mieszka ców: stali mieszka cy wsi – nowi na wsi (z miasta), autochtoni – miesz-ka cy nap ywowi, m odzie – seniorzy( konflikt pokole ), mieszka cy zza lasu-mieszka cy sprzed lasu,

- z y stan zabytków, trudno ci z dost pem do nich, - s aba sie transportu publicznego (PKS, bus), w szczególno ci w miejscowo ciach peryferyjnych, - z y stan nawierzchni dróg powiatowych, wojewódzkich i krajowych, braki w chodnikach przy tych drogach,

- nieliczne drogi rowerowe o charakterze komunikacyjnym (w gminie Bia a i Tu owice), - Bory Niemodli skie bez systemu i punktu informacji turystycznej, - deklaratywny rozwój turystyki: gminy i organizacje postrzegaj w tym potencja , ale nie realizuj projektów turystycznych,

- brak wyznaczonych i oznakowanych tras turystycznych (rowerowych, pieszych, konnych itp.) w 5 na 8 gmin, brak powi zania mi dzygminnego cie ek istniej cych,

- niewystarczaj ca liczba punktów opieki nad seniorami (na 8 gmin tylko 1 DPS) oraz oferty dziennych zaj dla seniorów,

- niewystarczaj ca liczba punktów opieki nad ma ymi dzie mi (do lat 3) – na 8 gmin tylko 1 obek, - samorz dy niepodejmuj ce si realizacji wspólnych (mi dzygminnych) projektów zwi zanych z Borami,

- emigracja m odzie y (18-35) po szko ach rednich (edukacja w wi kszych miastach) oraz zarobkowa, najcz ciej zagraniczna,

- niedostosowanie miejsc publicznych do potrzeb osób niepe nosprawnych, - brak inkubatora przedsi biorczo ci i inkubatora przetwórstwa opartego na tradycyjnej gospodarce rolnej,

- nieliczne organizacje pozarz dowe z obrotami powy ej 10 tys. z rocznie, - niska liczba inicjatyw zmierzaj cych do zachowania dziedzictwa przyrodniczego (brak spójnej polityki i dzia a np. w zakresie nasadze krajobrazowych),

- niewielka liczba miejscowo ci z miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego (przypadko-wy rozwój wsi i przestrzeni publicznych),

- szcz tkowa edukacja regionalna w istniej cych placówkach edukacyjnych, s aba znajomo lokalnych zasobów (zarówno wewn trz w asnej gminy, jak i gmin s siednich),

- „puste wietlice”- nieliczne placówki posiadaj ce sta ofert zaj dla mieszka ców, - malej ce zaanga owanie cz onków w dzia ania Partnerstwa Borów Niemodli skich,

Okazje/szanse:

- dost pne rodki z bud etu UE oraz programów krajowych,- modernizacja Pomologii w Prószkowie przez Uniwersytet Opolski, - dzia alno Centrum Terapii Cerwic w Mosznej, - budowa obwodnicy Niemodlina, - zmiana prawa w sprawie ksi gowo ci dla ma ych organizacji pozarz dowych (uproszczenia), - zmiana prawa w sprawie odnawialnych róde energii (polityka prosumencka), - wzrost tendencji ekologicznych – powrót do wizerunku dawnej wsi i zdrowego ywienia (slow life, slow food),

- zmiana kierunków rozwoju turystyki na 3E (Entertainment – rozrywka, Excitement - ekscytacja, Education - edukacja), zamiast modelu 3S (Sun - s o ce, Sand - piasek, Sea – morze),

- specjalna opolska strefa demograficzna,

Trudności/zagrożenia:

Trudno ci/ zagro enia:- utrzymuj ca si emigracja mieszka ców, - kryzys w Unii Europejskiej, - opó nienie we wdra aniu dost pnych rodków europejskich (niemal dwuletnie), - zmniejszenie finansowania z UE po 2020 r. - ekstrema pogodowe, - wzrost tendencji do indywidualizmu (w sp dzaniu wolnego czasu, pozyskiwaniu informacji),