impatto tecnologie indossabili sulla comunicazione aziendale

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www.lucaleonardini.com Business Architect L’impatto delle tecnologie indossabili sulla comunicazione? Empatia per comunicare agli altri nello stesso modo in cui vorremmo comunicassero con noi. ACSG Milano, 17 Marzo 2015

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L’impatto delle tecnologie indossabili sulla comunicazione?

Empatia per comunicare agli altri nello stesso modo in cui vorremmo comunicassero con noi.

ACSG Milano, 17 Marzo 2015

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Bibliografia:

David Orban: presentazione della Network Society Project al Parlamento Italiano (30.09.2014)

Bruce Kasanoff: “Smart Customers, Stupid Companies” (2012)

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2003 - 2013 40% di aziende

rimpiazzate nella classifica di Fortune.

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Dal 1920 ad oggi, la vita media di un’azienda

dell’indice S&P 500 è scesa da 67 a 15 anni.

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Aziende “piccole” creano enormi ricchezze e

registrano prestazioni 10 volte superiori rispetto alla concorrenza.

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…, 0.03125, 0.0625, 0.1250, 0.2500, 0.5000, 1

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…, 1, 2, 4, 8, 16, 32, 64, 128

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“Il progresso tecnologico avanza a velocità esponenziale, non lineare.”

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Lilipad e-traces

Sport

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Sport

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Sport

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Abbigliamento

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Abbigliamento

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Domotica

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Domotica

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Realtà aumentata

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Realtà aumentata

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http://en.wikipedia.org/wiki/Word_Lens

Word Lens

Realtà aumentata

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http://techstylenews.com/2014/12/26/next-touchscreen-is-your-own-skin/

Realtà aumentata

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Emilia Romagna, Piemonte, Sardegna, Lazio, …

Criptomonete

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Beacons - NFC - Bluetooth - BLE (low energy)http://www.bluetooth.com/Pages/low-energy-tech-info.aspx

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In alcuni dei casi illustrati e in molti altri esistenti,

risulta che siamo all’inizio della rampa esponenziale …

… che stiamo ancora raggiungendo l’uno.

Ciò rende più difficile la percezione del cambiamento.

0.03125, 0.0625, 0.1250, 0.2500, 0.5000, 1

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“Smart Customers are made for Smart Companies”

Fonte: testo di M. Hinshaw e B. Kasanoff

Smart Customers, Stupid Companies: Why Only Intelligent Companies Will Thrive and How To Be One of Them

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Aumento esponenziale di

sensori che misurano ogni

aspetto della realtà.

SENSORI DIGITALI

L’impatto dei social media

che ha trasformato la

relazione aziende/clienti.

SOCIAL INFLUENCE

Con l’uso di apparecchi

digitali si creano dati che

registrano ogni azione.

MEMORIE DIFFUSE

Navigare tra luoghi, oggetti,

idee, persone, animali, … e

non più solo nel browser.

WEB DELLE COSE

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QUATTRO FORZE CHE HANNO CAMBIATO IL MERCATO

E CHE IN QUESTO MOMENTO STANNO CAMBIANDO IL VOSTRO SETTORE

SENSORI DIGITALI

MEMORIE DIFFUSE

SOCIAL INFLUENCE

WEB DELLE COSE

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La tempesta perfetta di 4 forze dirompenti

Valore del business

Imp

atto

su

l bu

sin

ess

Traccia tutto

Sensori digitali

Ricorda tutto

Memorie diffuse

Condivide tutto Social influence

Fa così dovunque

Web delle cose

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SENSORI DIGITALI

MEMORIE DIFFUSE

SOCIAL INFLUENCE

WEB DELLE COSE

STUPID COMPANY SMART COMPANY

Inventa e costruisce sensori da incorporare in ogni prodotto o servizio.

Analizza e impiega i dati come leva strategica per creare un reale vantaggio competitivo.

Trasparenza che aiuta i clienti a condividere, risolvere problemi a eliminare sprechi, migliorare la qualità.

Si adatta ai modelli di business che vivono in un mondo collegato che non è solo il web.

Aspetta di vedere il primo passo dei concorrenti per poi fare la stessa cosa.

Conserva i dati senza analizzarli e senza interpretarli.

Nega o nasconde i problemi, non utilizza e non comprende il valore dei feedback.

Protegge lo status-quo e non ha stimoli per capire il nuovo contesto di “app economy”.

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L’impatto delle tecnologie (incluse quelle indossabili) sulla comunicazione?

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Cambio di paradigma della comunicazione.

Pochi decidevano per molti. Finito! Amen.

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1 - Il nuovo paradigma della comunicazione.

Chiunque ha il potere di influenzare.

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2 - Il nuovo paradigma della comunicazione.

Fine della comunicazione a senso unico.

Relazioni azienda-consumatori costruite sulla fiducia, non più sulla forza.

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Mettere il cliente al centro di ogni decisione strategica.

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http://www.ansa.it/terraegusto/notizie/rubriche/salute/2015/02/17/antitrust-1-

mln-multa-a-4-produttori-patatine-fritte-_f0a2179b-fd59-4cea-

aaa0-8488d03f03f9.html?idPhoto=1

Cliente al centro o forse …“che c’entra il cliente?”

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http://www.greenpeace.it/tonnointrappola/scheda-riomare.html

Cliente al centro o forse … “che c’entra il cliente?”

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Valorizzare l’esperienza del cliente.

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http://www.lucaleonardini.com/it/blog/marketing-30-contro-telepass-colorato

Nel mondo Telepass Nella realtà

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Nella comunicazione di oggi e nei nuovi modelli di

business occorre empatia per imparare a:

“Comunicare agli altri ciò che vorremmo (e come vorremmo) che fosse comunicato a noi.”

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Ulteriori impatti delle tecnologie (incluse quelle indossabili)

sulla comunicazione?

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Il modello di business dell’intermediario, del ricarico sul servizio ha perso efficacia e valore.

I nuovi modelli di business che creano ricchezza sono diretti, personali, empatici, indispensabili.

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La comunicazione oggi non può prescindere dalla conoscenza

degli strumenti e degli utilizzatori.

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In un contesto nel quale i clienti sono diventati “Smart Customers” non esiste più margine di errore.

Non utilizzare i nuovi strumenti con la vecchia mentalità.

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Corso di web reputation?

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Come NON utilizzare LinkedIn

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Non pensare che sia una questione di tattica, di tecniche, di strumenti.

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Conoscenza degli strumenti di comunicazione?

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Conoscenza degli utilizzatori di tali strumenti?

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Impara a comunicare pensando che prima di ricevere occorre sempre dare qualcosa.

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Pubblicità o comunicazione? Conversazioni

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Comunicazione o monologo autocelebrativo?

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Conversazioni

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Conclusioni

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Dal punto di vista dell’azienda l’impatto delle tecnologie (incluse quelle indossabili)

sulla comunicazione porterà a massimizzare gli sforzi per empatizzare in modo autentico e

trasparente con i consumatori attraverso relazioni

dirette, profilate basate sulla fiducia.

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1) Cambio di paradigma nella comunicazione.>> Pochi decidevano per molti. // Chiunque oggi ha il potere di influenzare.

2) Fine della comunicazione a senso unico.>> Relazioni azienda-consumatori costruite sulla fiducia.

3) Il cliente sempre al centro di ogni decisione strategica.>> Valorizzare l’esperienza del cliente. // Comunicare con empatia.

4) La comunicazione non deve prescindere dalla conoscenza degli strumenti e degli utilizzatori.>> Non utilizzare i nuovi strumenti con la vecchia mentalità. // Prima di ricevere occorre dare.

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“Non si può risolvere un problema con lo stesso pensiero che lo ha originato.”

A. Einstein

È un invito a cercare soluzioni all’esterno del ristretto ambito dei fornitori

e delle relazioni abituali.

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Reinventa il Business

Luca Leonardini Master in Lean Six Sigma & Brand Communication Expert

@lucaleonardini