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IL CANTIERE CONTEMPORANEO Prof. Prof. arch arch. Renato Lagan . Renato Laganà Dipartimento di Architettura e Territorio – dArTe Corso di Studio in Architettura quinquennale – Classe LM-4 Corso di Project Management, Gestione OO.PP e Cantiere - C prof. Renato G. Laganà Anno 1969 Il Ministero degli Affari Culturali francese indice un concorso per : -Realizzare un centro culturale innovativo - Al concorso partecipano 681 progetti Il cantiere del Il cantiere del Centro George Centro George Pompidou a Parigi Pompidou a Parigi Prof. Prof. arch arch. Renato Lagan . Renato Laganà

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IL CANTIERE CONTEMPORANEO

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Dipartimento di Architettura e Territorio – dArTe

Corso di Studio in Architettura quinquennale – Class e LM-4

Corso di Project Management, Gestione OO.PP e Cantiere - C

prof. Renato G. Laganà

Anno 1969Il Ministero degli Affari Culturali francese indice un concorso per :

-Realizzare un centro culturale innovativo

- Al concorso partecipano 681 progetti

Il cantiere delIl cantiere delCentro George Centro George Pompidou a ParigiPompidou a Parigi

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Renzo Piano e Richard Rogers vincono il concorso

…la sua struttura è un montaggio artigianale di migliaia di piccoli pezzi ….

…in questo senso si iscrive nella grande tradizione della costruzione metallica di Parigi …..

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

con il design team:P.Rice, L.Grut, R. Peirce

(strutture)T. Barker (impianti)

M. Espinosa (controllo costi)

si affiancano per le strutture:ingegneri Ove Arup & Partners

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

1971 - Due anni dopo, reso esecutivo e cantierizzabile il progetto, si dava inizio alla costruzione

-Il progetto operativo:

-Scomposizione dell’organismo in subsistemiomogenei(fondazioni – strutture in elevazione –finiture – impianti)

-Individuazione della complessitàdimensionale degli elementi tecnici

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Impresa costruttrice:

Grands Travaux di Marsiglia

Produttori:Krupp, Mont-à-Mousson, Pohlig (strutture)CFEM (facciate)Otis (ascensori e scale mobili)Voyer (strutture secondarie)

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Programmazione operativaProgrammazione operativa

Organizzazione del cantiere in un ristretto spazio urbanoOrganizzazione del cantiere in un ristretto spazio urbano

Programmazione operativaProgrammazione operativa

Il montaggio dei pilastriIl montaggio dei pilastri

Il montaggio delle travature metallicheIl montaggio delle travature metalliche

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

dalla produzione al cantieredalla produzione al cantiere

--La Krupp realizzò le grandi travi in La Krupp realizzò le grandi travi in Germania trasportandole a Parigi a Germania trasportandole a Parigi a mezzo di trenimezzo di treni

-Durante il montaggio della struttura ogni sera arrivavano alla stazione di Le Chapelle due travi reticolari lunghe 50 m. del peso di 50 tonnellate

-Nella notte si trasportavano le travi attraversando la città per circa 1600 metri

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

-Le travi venivano subito posizionate in opera con l’uso di una gru gigantesca

Si controllava l’azione del vento

Nell’arco di sei mesi, la grande struttura in acciaio venne completata

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Si procedeva poi alla realizzazione delle strutture secondarie, dell’involucro e al posizionamento degli elementi impiantistici

Il tempo di esecuzione di tutta l’opera fu di circa sei anni con una spesa di sei milioni di dollari

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Sicurezza operativa:

Il tributo di vite umane durante l’esecuzione dell’opera è stato

di tre vittime

Gli incidenti sono stati provocati da:

•Caduta dall’alto di un montatore

•Rottura dei freni di un camion

•Caduta di un caricoProf. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Il 31 gennaio 1977, il presidente Il 31 gennaio 1977, il presidente Giscard dGiscard d’’Estaing inaugurava lEstaing inaugurava l’’operaopera

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

NellNell’’ottobre 1998, ventidue anni ottobre 1998, ventidue anni dopo ldopo l’’inaugurazione, il centro viene inaugurazione, il centro viene chiuso per lavori di manutenzionechiuso per lavori di manutenzione

La chiusura diLa chiusura di ventiventi--sette mesi sette mesi

rese attuabile il progetto di rese attuabile il progetto di

Piano che riconfigurò le superficiPiano che riconfigurò le superfici

ottenendo 8000 mq in piottenendo 8000 mq in piùù..

RogersRogers si tirò indietro non accettando si tirò indietro non accettando le modifiche al progetto originario.le modifiche al progetto originario.

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Le immagini documentano lo stato di Le immagini documentano lo stato di degrado della struttura il giorno della degrado della struttura il giorno della chiusura per il nuovo interventochiusura per il nuovo intervento

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Due esempi di strutture spaziali, realizzate Due esempi di strutture spaziali, realizzate recentemente, a confronto per verificare le recentemente, a confronto per verificare le modalitmodalitàà delldell’’approccio approccio ergotecnicoergotecnico

Due opere firmate da Foster & Due opere firmate da Foster & partnerspartners e da e da Herzog e de Herzog e de MeuronMeuron

Cantieri recenti:Cantieri recenti:

lo stadio di lo stadio di WembleyWembleye lo stadio di Pechinoe lo stadio di Pechino

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Il progetto del nuovo stadio londineseIl progetto del nuovo stadio londinese

•• Il cantiereIl cantiere per la demolizione per la demolizione della struttura preesistentedella struttura preesistente

•• La costruzione del nuovo stadioLa costruzione del nuovo stadio

Obiettivi:Obiettivi:Realizzare lo stadio piRealizzare lo stadio pi ùù alto del mondo capace di 90000 postialto del mondo capace di 90000 posti

Realizzare il piRealizzare il pi ùù grande stadio di calcio del mondogrande stadio di calcio del mondo

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Il progetto del nuovo stadio londineseIl progetto del nuovo stadio londinese

•• Il cantiereIl cantiere per la demolizione per la demolizione della struttura preesistentedella struttura preesistente

•• La costruzione del nuovo stadioLa costruzione del nuovo stadio

La struttura precedenteLa struttura precedente ::Costruita da 1500 operai in 300 Costruita da 1500 operai in 300 giorni in vista dellgiorni in vista dell ’’Esposizione Esposizione delldell ’’ Impero Britannico del 1924Impero Britannico del 1924

LL’’architettura vittoriana con le due architettura vittoriana con le due torri, conteneva una gradinata per torri, conteneva una gradinata per 100.000 persone100.000 persone

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

La programmazione operativaLa programmazione operativa

Ottobre 2002Ottobre 2002: : Sgombero vecchio stadio e Sgombero vecchio stadio e allestimento del cantiereallestimento del cantiere

Novembre 2002:Novembre 2002:

Inizio demolizioniInizio demolizioniAvvio scaviAvvio scavi

Dicembre 2002: Dicembre 2002: Montaggio gruMontaggio gruCompletamento demolizioniCompletamento demolizioni

Gennaio 2003:Gennaio 2003:Avvio scaviAvvio scaviCostruzione scaleCostruzione scale

Marzo 2003: Marzo 2003: Abbattimento vecchie torriAbbattimento vecchie torri

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

La programmazione operativaLa programmazione operativa

Marzo 2003Marzo 2003: : Abbattimento vecchie torriAbbattimento vecchie torri

Previsione fine lavori:Previsione fine lavori:

maggio 2006maggio 2006

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Il progetto architettonicoIl progetto architettonico

90.000 posti a sedere90.000 posti a sedere1 km di circonferenza1 km di circonferenza54 km di gradini54 km di gradini

Copertura retrattileCopertura retrattile

Committente:Committente:WembleyWembley National National StadiumStadium LtdLtd . . Progetto: Progetto: arch. Sir Norman Foster & arch. Sir Norman Foster & partnerspartnersDisegni e dettagli strutturali:Disegni e dettagli strutturali:OakwoodOakwood EngineeringEngineering GeneralGeneral Contractor:Contractor:

Multiplex Multiplex ConstructionsConstructions LtdLtd (UK) (UK)

Costruttore: Costruttore: Cleveland Bridge Cleveland Bridge LtdLtd (NL)(NL)

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Il progetto tecnologico: i materialiIl progetto tecnologico: i materiali

215.000 tonnellate di calcestruzzo215.000 tonnellate di calcestruzzo

24.000 tonnellate di acciaio24.000 tonnellate di acciaio

70 km di cavi elettrici70 km di cavi elettrici

Il progetto tecnologico: la strutturaIl progetto tecnologico: la struttura

Fondazioni profonde 35 metriFondazioni profonde 35 metri

Sostegno del tetto retrattile: Sostegno del tetto retrattile: arcata singola inclinata 112arcata singola inclinata 112°° con con una campata di 315 m.una campata di 315 m.

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Confronto dimensionale tra la Confronto dimensionale tra la dimensione del precedente stadio con dimensione del precedente stadio con la nuova strutturala nuova struttura

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

La programmazione operativaLa programmazione operativa

1500 operai impegnati nella 1500 operai impegnati nella realizzazione dellrealizzazione dell’’operaopera

Costo: 757 milioni di sterlineCosto: 757 milioni di sterline

I componenti prefabbricati in acciaio realizzati a I componenti prefabbricati in acciaio realizzati a DarlinghtonDarlinghton, dopo il trasporto vengono montati in opera, dopo il trasporto vengono montati in opera

Saldatori in azioneSaldatori in azione

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

La programmazione operativaLa programmazione operativa

Le gru sollevano il grande arco Le gru sollevano il grande arco composto da 500 pezzi organizzati in composto da 500 pezzi organizzati in 13 moduli13 moduli

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

La programmazione operativaLa programmazione operativa

Si completano le strutture secondarieSi completano le strutture secondarie

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

La programmazione operativaLa programmazione operativa

Lo sviluppo del cantiere Lo sviluppo del cantiere

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

La programmazione operativaLa programmazione operativa

Il posizionamento dei tiranti Il posizionamento dei tiranti

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

La programmazione operativaLa programmazione operativa

Si montano le partizioni verticali esterneSi montano le partizioni verticali esterne

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

La programmazione operativaLa programmazione operativa

Si montano le strutture di coperturaSi montano le strutture di copertura

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

La programmazione operativaLa programmazione operativa

gennaio 2006 gennaio 2006 -- incidente nel cantiereincidente nel cantiereMuore un operaio cadendo dai ponteggiMuore un operaio cadendo dai ponteggi

21 marzo 2006 21 marzo 2006 -- incidente nel cantiereincidente nel cantiereCrolla una parte della coperturaCrolla una parte della copertura

3500 operai vengono evacuati3500 operai vengono evacuati

Man dies at Wembley stadium site

Man dies at Wembley stadium site

A man has died and another has been injured in an accident at the site of the new Wembley Stadium. The London Ambulance Service was called at 0825 GMT on Thursday to the construction site in north London. It says one man was declared dead at the scene and the other was taken to the Central Middlesex Hospital with leg injuries. Work across the site has been suspended while an

investigation is begun into the cause of the incident. Police said it was believed a platform collapsed without warning and fell about 100 feet, trapping the men

underneath.

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Marzo 2007 inaugurazione del nuovo stadio, con un anno di ritardo rispetto alle previsioni ed un costo finale di oltre 536 milioni di euro

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Il concorso per il Il concorso per il Nuovo stadio olimpico a PechinoNuovo stadio olimpico a Pechino

Il progetto e le modificheIl progetto e le modifiche

La costruzione del nuovo stadioLa costruzione del nuovo stadio

Cina 2002viene bandito un concorso pubblico per le Olimpiadi

del 2008

una giuria internazionale seleziona tre dei 44 progetti presentati

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Gli architetti Herzog & de Meuroncon l'istituto di architettura della Cina e lo studio Ove Arup & C.

L’istituto di architettura di Beijing

La Japanese AXS Companycon l'istituto di architettura dell'università di Tsinghua

Vince il progetto di Herzog e de Vince il progetto di Herzog e de MeuronMeuron

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Gli elementi che si intrecciano come un nido sorreggendo l’immenso tetto, interamente chiudibile

gli elementi gli elementi strutturali si strutturali si intrecciano intrecciano formando una formando una maglia nella quale maglia nella quale sono integrate sono integrate facciate, scale e facciate, scale e coperturecoperture

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Il costo dell’opera viene sostenuto dal CITIC (Cina International Trust & Investiment Corporation) per il 42% e dal Comune di Pechino per il 58%

Cubatura: 3 milioni mc

Altezza: 69,2 m

Capienza: 91.000 posti

Costo: 280 milioni di sterline

Tempo: 3 anni

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Nel novembre Nel novembre 2003 la 2003 la BeijingBeijingMechanicalMechanicalConstructionConstructionCompany vinse Company vinse ll’’appalto degli appalto degli sterri e delle sterri e delle opere fondaliopere fondali

-24 dicembre 2003

Posa della prima pietra

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Dopo l’elaborazione del progetto esecutivo, curato per la parte impiantistica e strutturale dallo studio Ove Arup & C., i lavori di costruzione iniziarono

nel marzo 2004

Programmazione operativaProgrammazione operativa

Organizzazione del cantiere in un grande Organizzazione del cantiere in un grande spaziospazio

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Il cantiere in una foto aerea di Google Earth

-Dopo cinque mesi, nell'agosto 2004 i lavori di costruzione vennero fermati per gli alti costi di costruzione.

-I progettisti furono invitati a modificare il disegno per abbattere i costi

-La redazione del progetto operativo manifesta l’ine sattezza economica della progettazione esecutiva

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Venne sacrificata la copertura riducendosi del 22,3% il consumo di acciaio e la struttura della membrana laterale ridotta del 13%.-I lavori vennero ripresi nel gennaio 2005

La programmazione operativa venne ridefinita

Il tempo previsto per l’esecuzione slittava ai primi mesi dell’anno 2008, prima dell’inaugurazione dei giochi olimpici

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Programmazione operativaProgrammazione operativa

Organizzazione del lavoro per il Organizzazione del lavoro per il montaggio di elementi standard in montaggio di elementi standard in acciaioacciaio

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Programmazione operativaProgrammazione operativa

Squadre di lavoro in continua attivitSquadre di lavoro in continua attivitàà (10000 operai)(10000 operai)

Progettazione operativa e sicurezzaProgettazione operativa e sicurezza

Il numero di morti sul lavoro nello stadio sembra Il numero di morti sul lavoro nello stadio sembra essere di sei operai, come indicato da essere di sei operai, come indicato da DingDingZhenkauanZhenkauan, vicepresidente dell, vicepresidente dell’’Ufficio Sicurezza Ufficio Sicurezza sul lavoro.sul lavoro.

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Progettazione operativaProgettazione operativa

Il sollevamento dei Il sollevamento dei componenti metallici componenti metallici con lcon l’’ausilio delle gruausilio delle gru

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Progettazione operativaProgettazione operativa

Squadre speciali assemblano i grandi componentiSquadre speciali assemblano i grandi componenti

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Progettazione operativa:Progettazione operativa:

Al sollevamento e posizionamento in cantiere degli Al sollevamento e posizionamento in cantiere degli elementi realizzati fuori opera segue la saldatura elementi realizzati fuori opera segue la saldatura degli elementi in operadegli elementi in opera

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Ponti provvisori e gru a braccio per le

finiture

Strutture spaziali in acciaio e opere Strutture spaziali in acciaio e opere provvisionaliprovvisionali

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Il 20 settembre 2006 vennero ultimati i lavori della Il 20 settembre 2006 vennero ultimati i lavori della struttura. struttura.

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Il completamento delle finiture e degli impianti Il completamento delle finiture e degli impianti slittoslitto’’dal marzo a fine aprile 2008dal marzo a fine aprile 2008

Prof. Prof. archarch . Renato Lagan. Renato Lagan àà

Esplode la cerimonia nello stadio Nazionale di Pechino - foto AP

Il 4 agosto 2008 una spettacolare cerimonia di apertura inaugurava lo stadio nazionale di Pechino

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