How to become a charismatic leaderblog.impraise.com /leadership­how­to­enhance­your­charisma/

What did Sir Winston Churchill, Nelson Mandela, John F. Kennedy, Martin Luther King, and Steve Jobshave in common? Hint: Adolf Hitler had it too.

You are absolutely right: it is charisma. They were great leaders whom people wanted to follow, for betteror for worse. Steve Jobs, for example, is known for his ability to convince others to believe almostanything. His charismatic characteristics were referred to as Reality Distortion Field. The term implied thathe was able to distort an audience's sense of reality, and to make them believe that every task at handwas possible. More importantly, Jobs trained himself to be charismatic. Yes, charisma can be learned. Itis all about personal mindsets you can adopt, and nonverbal cues you can use to present them. If youwant to boost your charisma, practice a combination of power, warmth and presence, and learn to be agreat storyteller.

Power

Power is what others perceive as your ability to make things happen. Show that you believe in yourability, values, and knowledge. Your confidence inspires faith in you and your leadership.

The cues that help you communicate your personal power lie in your posture, your dress code, and yourvoice.

Posture: Stand with your arms open. Own your space. Sit up straight. Stand tall with your headheld high.

Dress code: Dress appropriately ­ Act the part, and you will become the part (William James)

Voice: The act of talking slowly tells others that you are in control. Being loud is not equal to beingdominant.

Warmth

Confidence is essential but there is a line between great confidence and narcissism. Going to the wrongend of the scale, you risk disengaging people. Stay warm and connected. It is important to know that youcannot fake warmth. You can be polite with gentle nods and friendly smiles but warmth comes deeperfrom the inside. Remove barriers to let people in. Connect and love.

"Power without love is reckless and abusive, love without power is sentimental and anaemic” ­ MartinLuther King

Presence

You need to be completely here, in this moment. Take Bill Clinton as an example. Many say that whenthey are with him, they not only feel his power and sense of warm engagement, they can also feel hiscomplete presence.

You want to maintain a high attention to the people you are interacting with. The ability to notice whenyour mind wanders and redirect your thoughts back into the present moment is a leadership habit. It takesconstant practice but you will find such ability rewarding when you want to appeal others.

Some nonverbal behaviours you should pay attention to:

Eye contact: Make eye contact with those you talk to. Warm, friendly eye contact tell others thatyou are present and interested in what they have to say.

Body language: Open your arms and shoulders towards ones you are conversing with. Avoiddistracting habits, like playing with a pen or glancing at your phone’s screen.

Spare a minute, and think about this following response that someone gave when asked about herimpression of the two English political leaders, William Gladstone and Benjamin Disraeli, after dining withthem

“When I left the dining room after sitting next to Mr. Gladstone, I thought he was the cleverest man inEngland. But after sitting next to Mr. Disraeli, I thought I was the cleverest woman in England”

Lessons: Share your confidence with others. Show your personal power but not forget tofocus your energy and attention to their presence.

The stories you tell

Have you heard the story Steve Jobs told Stanford’s graduates about how he stumbled into inventingbeautiful typography for the first Macintosh? He put his story in the context of his adopting history. Heappealed people with the value that is very core to most if not all: family. He shared personal information.He never graduated from college but he was giving a speech at one of the world’s most prestigiousuniversities. The irony intrigued people to want to hear more. His emotions drew you in and inspired youto “follow your heart”, and ”stay hungry, stay foolish”. If you haven’t, watch the talk and you will know whatI mean.

Lessons: Learn to craft meaningful, emotional stories. Practice the arts of humor,metaphor, and symbolism so you can entertain while you inform.

In brief, everyone can learn to enhance their charisma but it does involve a lot of work. You need tounderstand your power, practise your presence and delivery the two with warmth. Learn to tell stories thatpeople want to hear, that talk to their heart and inspire them to follow you.