High-Tech Allianzen gestalten-

Branchen & Modelle

Mrs. Susanne Schick

Project Leader

Industrial Technology Research Institute (ITRI)

Western Europe Office

Weltweiter Marktanteil der Flach-Display Industrie - Japan, Korea, Taiwan

Quelle: IEK/ITRI (Aug. 2002)

Herstellung & Vertrieb

Veränderungen unter den Top-Fünf TFT-LCD Anbietern: 2001: Samsung(20,2%), LG-Philips (16,7%), AU (10,1%), Hitachi (7,9%) und Sharp (7,2%) 2002: LG-Philips (18,2%), Samsung (17,6%), AU (13,2%), CMO (8,2%) und Chunghwa Picture Tube (7,5%)

Taiwans Flach-Display Industrie-Infrastruktur

Aufstieg der Opto-Elektronischen Industrie

Quelle: ITRI/OES/ITIS 2001/11

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2003 2004 ...

CD-ROM

Scanner

FAX

LED

CD-R

TFT-LCD

PC Camera

MFP

MP3 Player

LCD Projector

LIGHT LED

Fiber Optics

PDP

HD-DVDDSC

Printer

DVD

Einkünfte (US$ Mrd)

8,58 Mrd1999 2005

32,65 Mrd

GPRS

Ma

rktw

ert

USD Mrd.

1996 1998 2000 2002 2004

ITRI: Technischer Transfer (Lokale Wireless Kommunikations-Industrie)

1.2

2.1

3.0

1.5

0.9

0.3

0.6

2.7

1.8

2.4

5 Firmen

14 Firmen

16 Firmen und Universitäten

6 Firmen

5 Firmen

1 Firma 3 Firmen

WLANDECT

MLC BT modules

SDR

WCDMA

GSM

Bis 2007 Schätzungsweise bis über USD 16 Mrd.

GPRS

DECWLAN GSM

WLAN IC

MLC RF

Bluetooth

GPRS BSS

- Führende technische Entwicklung in Bluetooth, WLAN und GSM handset Produktions-Industrien

- Unterstützung des Wachstums der MLC/LTCC Komponenten-Industrie

- Streuung von GPRS/WCDMA Basisstation und Kern-Netzwerk Technologien

-Transfer von gut ausgebildeten Ingenieuren in die Industrie

6-8” Si MEMS Foundry

4-6” III-V/Quartz IC/MEMS Foundry

Si/III-V Laser Mikro-Maschinen Foundry

4-6” Si MEMS Foundry & IDM

Non-Si MEMS Foundry & IDM

4-6” Si MEMS Foundry

6” Si MEMS Foundry &IDM

MEMS Herstellung/ Foundries in Taiwan

Quelle: ERSO/ITRI, 2003/4

Firmen Start-Up Investition (USD)

Technologie Produkte

APM

Walsin-Lihwa

Neostones

GTC

Trend Laser

Branchy

Microbase

Chipsense

2001~2002/6 Bereit

2000~2001/9 Bereit

2002~

1999~2000/1 Bereit

2000~2001/11 Bereit

2000~2001/2 Bereit

1997~2000/5 Bereit

2002~2002/5 Bereit

~$ 50 M

~$ 50 M

~$ 21 M

$ 50 M

~$ 2,3 M

~$ 20 M

~$ 10 M

~$ 10 M

4” Si/Glas, 6” Si MEMS Fondry & IDM

MEMS OEM/ODM, Optische/RF Kommunikation, Mikrosensoren

…MEMS OEM/ODM, Optische/RF Kommunikation, Mikrosensoren

…MEMS Sensoren, Optische M

EMS …

III-MEMS, OEM/ODM, SAW, AWG, III-V IC …

Laser Micron-Machining in Inkjet Printer Headchip, Bio Chip, Multi-project

MEMS Chip …

SAW, Inkjet Head …

Nozzle Plate …

Mikrosensoren …

Präzisions-Maschinen und Werkzeuge: Schwerpunkte

Nano-Scaled Ductile Machining for Brittle Materials

Micro Electrical Discharge Machining

Technology Nano-Positioning Stage Tech

nique

Micro fluidic Component

LIGA

Nano-Scale Machining

Energy-beam Nano-fabrication Technology

Präzisions-Maschinen und Werkzeuge: Weltweite Kooperationspartner

Biotechnologie: Schwerpunkte

Bioinformatik Biochips

Genorientierte Technologie

Tissue Engineering

Medical Engineering

Medizin. Elektronik

Medizin. Imaging

Medicinal Engineering

Natürliche Bioprodukte

Pharmatechnik

BiomaterialienTissue Repair

Biotech Start-Ups in Taiwan (1997-2002)

Biopharmaceutical 29%

Nutraceutical 10%

Diagnostics 11%

Bio-environmental

3%

Biotech VC 7%

Bio-agriculture

12%

Biotech Services 8%

Biochip 10%

Biomaterial 10%

Specialty Chemical 8%

Nanotechnologie

Nanotechnologie: Strategische

Applikation (Taiwan, Korea, Japan)

high-density data storage

nano-optoelectronic communication componentsNano-biotechnology

ultra-thin & flexible display

long-life fuel cell for mobile devices

nano-electronics

carbon nanotube field-emission display

nano-fluid with superb thermal-conductivity

next-gen. electronic packaging technology

Stärken und Schwächen

Stärken

Schwächen

Schlüsselfragen:– Globalisierung– Kostenreduktion– Time to Market

Gut etablierte R&D / Produkt Realisierungs- Plattformen

Einrichten von MEMS Foundries/ Unternehmen

Gut etablierte Halbleiter Infrastruktur

Keine ausreichende Erfahrung in der Integration

Fehlen von Erfahrung im MEMS Design/ Packaging

Fokus auf Herstellung, Fehlen von schlagkräftigem IP

Spezielle und Nischen-Technologie: CMOS MEMS - CMOS Machining - CMOS/MEMS

Me-Too Technologie: Fehlen von Innovationim Blick auf Systeme

Internationale Strategische Allianzen

Quelle: ERSO/ITRI (Jan, 2001)

FujiFuji

Strategische Allianzen

Toshiba

SST

Motorola

Oki

Siemens

Episil

Oki

MXIC

TI NKK

Sanyo

Fujitsu

AnalogDevicesPhilips

TSMC

Altera

UMC Group

Alliance

Trident

Opti

Xilinx

San Disk

S3

Lattice

ATI

ISSI

ESS

IBM

ISD

IBM

MitsubishiMitsubishi

Vanguard

MatsushitaHitachiHitachi

SharpSharp

HitachiHitachi

Tower

SST

Geteilter Profit

Risikostreuung

Wettbewerbsfähig und kooperativ

Mitsubishi

Seiko-EpsonSeiko-Epson

Powerchip

Nan YaAcer

Winbond Mosel

Fazit

• Komplementarität nutzen• Win-win Situationen schaffen• Gemeinsam die Zukunft schmieden

Europe• High-tech Entwicklung

• Grundlagenforschung

• Material

• Ausstattung

• Nischen-Märkte

Taiwan • Kommerzialisierung von High- tech

• Kostenmanagement

• Logistik in Asien

• Drehscheibe und Partner für Festland-China

• Tempo

Schlußfolgerung

Chancen für Investoren und Partner Gut etablierte Halbleiter-IC Industrie und aufkommende MEMS/foundries

Schmelztiegel für internationale Kooperationen, e.g. Halbleiter, FPD, IT Industrie

Potenzielle IT Märkte in Taiwan und China als Anwender von MST, FPD, Opto-

Elektronik

Anbieter von Schlüsselkomponenten: z.B. Im Optoelektronik-Sektor, DVD Schreib-

/Lesekopf

Ausstattungs-Zulieferer: z.B. MOCVD Ausrüstung

Material Zulieferer: z.B. Flüssigkristalle, Farbstoffe

F&E Partner: z.B. Wireless- und Breitband-Sektoren, Biotechnologie

Investition in Taiwan durch Einrichten von Forschungszentren oder Einsatz von

Technologie z.B. in der Kommunikations-Industrie , MEMS

Logistik und Fachkräfte: z.B. IP Juristen, Steuerberater

Unternehmen mit globalen Business-Netzwerken: z.B. Dell