gruppo benetton bilancio consolidato...

Gruppo BenettonBilancio consolidato 2001

Benetton Group S.p.A.

Villa Minelli

Ponzano Veneto (Treviso)

Capitale Sociale: Euro 236.026.454,30 i.v.

C.F./R.I. di Treviso n. 00193320264

Gruppo BenettonBilancio consolidato 2001

4

Sommario Il Gruppo Benetton

7 Organi Sociali

9 Convocazione di Assemblea ordinaria e straordinaria

10 Lettera agli Azionisti

13 Dati economico-finanziari di sintesi

14 Relazione sulla gestione

Rete commercialeMarchiLogisticaProduzioneRiorganizzazione dello sport

16 InvestimentiTecnologia e qualitàComunicazioneAltre informazioniConversione capitale sociale e raggruppamento azioni

Gestione finanziaria

Azioni proprie

18 Benetton in Borsa

Controllo della Società

19 Rapporti con la società controllante e le sue controllate

Corporate Governance

24 Amministratori

Azioni detenute da amministratori e sindaci

25 Principali mutamenti organizzativi e societari

Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio

Evoluzione prevedibile della gestione

26 Risultati consolidati del GruppoConto economico consolidato

29 Sintesi della situazione patrimoniale e finanziaria

5

33 Prospetti di Bilancio consolidato

34 Stato patrimoniale consolidato riclassificato secondo criteri finanziari

37 Conto economico consolidato riclassificato a ricavi e costo del venduto

38 Stato patrimoniale - Attivo

40 Stato patrimoniale - Passivo e Conti d’ordine

42 Conto economico

44 Patrimonio netto - Prospetto delle variazioni

45 Patrimonio netto di terzi - Prospetto delle variazioni

46 Rendiconto finanziario

48 Società e gruppi considerati ai fini del bilancio consolidato al 31 dicembre 2001

50 Nota integrativa al Bilancio consolidato

Attività del GruppoContenuto e forma del bilancio consolidato

51 Criteri di consolidamento

52 Principi contabili e criteri di valutazione

55 Commenti alle principali voci dell’attivo

63 Commenti alle principali voci del passivo

70 Conti d’ordine

71 Commenti alle principali voci del conto economico

79 Relazione della Società di Revisione

6

Principali società consolidateal 31 dicembre 2001

Benetton Group SpAPonzano Veneto (Tv)

100%Benlog SpAPonzano Veneto (Tv)

100%Buenos Aires 2000 SrlPonzano Veneto (Tv)

100%Colors Magazine SrlPonzano Veneto (Tv)

100%Benetton Retail Belgique SABruxelles

100%Benetton Sportsystem Schweiz AG Stans

100%Benetton Realty Spain SLCastellbisbal

100%Benetton Sportsystem Taiwan LtdTaichung

100% Benetton Croatia dooOsijek

100%Benetton Società di Servizi SA Lugano

100%United Colors of Benetton do Brasil Ltda Curitiba

100%Benetton Realty France SAParis

50% Benetton Korea IncSeoul

100%Benetton Sportsystem GmbHMünchen

50%DCM Benetton India LtdNew Delhi

100%Benetton Ungheria KftNagykallo

100%United Colors Communication SA Lugano

100%Benetton Sportsystem USA IncBordentown

100%Benetton Textil Spain SLCastellbisbal

100% Benetton SAMaia (Portogallo)

100%Benetton (Far East ) LtdHong Kong

100% Benetton Retail (1988) LtdLondon

100%Benetton Retail Austria Handels GmbHWien

100%Benetton Tunisia SàrlSahline

100%Benetton Trading SàrlSahline

100% Benetton Finance SALuxembourg

100%Lairb Property LtdDublin

100%Benetton Retailing Japan Co LtdTokyo

100%Benetton USA Corp.Wilmington

100%Benetton Argentina SABuenos Aires

100% Benetton Sportsystem Austria GmbH Salzburg

100% Benetton Retail Deutschland GmbHMünchen

100%Benetton Retail Netherlands NVAmsterdam

100%Benetton Real Estate International SALuxembourg

100%Benetton France Trading SàrlParis

100%Benetton Retail France SASParis

100% Benetton Japan Co LtdTokyo

100%Bene Forte Co LtdTokyo

100%Benair SpAPonzano Veneto (Tv)

100%Benetton Gesfin SpAPonzano Veneto (Tv)

100%Benetton Retail Italia SrlPonzano Veneto (Tv)

85%Olimpias SpAGrumolo delle Abbadesse (Vi)

50%Color Service SrlDueville (Vi)

100%Colorama SrlCassano Magnago (Va)

100%United Web SpAPonzano Veneto (Tv)

100%Tessitura di Travesio SpATravesio (Pn)

50%Filatura di Vittorio Veneto SpAVittorio Veneto (Tv)

100%Benfin SpAPonzano Veneto (Tv)

100%SIGI SrlPonzano Veneto (Tv)

100%Fabrica SpAPonzano Veneto (Tv)

100%Benetton Retail International SALuxembourg

100%Benetton International NV SAAmsterdam

100% Benetton Slovakia sroBratislava

100%Gescom SrlPonzano Veneto (Tv)

50%I.M.I . Italian Marketing International SrlPonzano Veneto (Tv)

100% Benetton Retail Ungheria KftBudapest

100% Benetton Retail (Hong Kong) LtdHong Kong

100% Benetton Retail Spain SLCastellbisbal

100% Benetton 2 Retail Comércio de Produtos Têxteis SA, Maia

7

Consiglio di Amministrazione

Luciano Benetton (1) Presidente

Carlo Benetton (2) Vice Presidente

Luigi de Puppi (3) Amministratore Delegato

Giuliana Benetton (4) ConsiglieriGilberto Benetton (5)

Alessandro Benetton

Gianni Mion

Angelo Tantazzi

Ulrich Weiss

Reginald Bartholomew

Luigi Arturo Bianchi

Pierluigi Bortolussi Segretario del Consiglio

Collegio sindacale

Angelo Casò Presidente

Dino Sesani Sindaci effettiviFilippo Duodo

Antonio Cortellazzo Sindaci supplentiMarco Leotta

Società di Revisione

Deloitte & Touche S.p.A.

Organi Sociali

Poteri conferit i(1) Rappresentanza della Società e potere

di compiere tutti gli atti pertinentil’attività sociale a eccezione di quelliriservati dalla legge al Consiglio diAmministrazione e all’Assemblea degliAzionisti , con limitazioni per talunecategorie di atti

(2) Potere di compiere tutti gli atti pertinentil’attività sociale a eccezione di quelliriservati dalla legge al Consiglio diAmministrazione e all’Assemblea degliAzionisti , con limitazioni per talunecategorie di atti

(3) Potere di compiere tutti gli atti relativiall’ordinaria amministrazione della Società,con limitazioni per talune categorie di atti

(4) Tutti i poteri connessi alla definizione delle strategie riguardanti l’ideazione e lacreazione delle collezioni dei prodottidella Società

(5) Tutti i poteri connessi alla definizione dellestrategie riguardanti l’attività finanziaria, inuovi investimenti e progetti

9

I Signori Azionisti sono convocati in Assemblea Straordinaria

e Ordinaria in prima convocazione per il giorno 14 Maggio 2002

alle ore 10.30 in Ponzano Veneto (TV), Via Villa Minelli n.1, e,

occorrendo, in seconda convocazione per il giorno 15 Maggio

2002, stessa ora e stesso luogo, per deliberare sul seguente

ordine del giorno:

Parte straordinaria:

1. Modifica e integrazione dell’art. 19 dello Statuto Sociale ai sensi

del D.M. 30 marzo 2000, n. 162. Deliberazioni inerenti e

conseguenti;

2. Delega al Consiglio di Amministrazione per l’emissione di un

prestito obbligazionario non convertibile ai sensi dell’art. 2420 ter

del Codice Civile. Deliberazioni inerenti e conseguenti.

Parte ordinaria:

1. Presentazione del Bilancio al 31 dicembre 2001, della Relazione

del Consiglio di Amministrazione, della Relazione del Collegio

Sindacale ai sensi dell'art. 153, Decreto Legislativo 58/98 e

Relazione della Società di Revisione ai sensi dell’art. 156 del

Decreto Legislativo n. 58/98. Deliberazioni inerenti e

conseguenti;

2. Nomina del Consiglio di Amministrazione, previa determinazione

del numero dei suoi componenti e della durata in carica;

3. Determinazione del compenso spettante al Consiglio di

Amministrazione;

4. Autorizzazione al Consiglio di Amministrazione all’acquisto e

alienazione di azioni proprie;

5. Nomina del Collegio sindacale e determinazione del relativo

compenso annuale.

Avranno diritto a intervenire in Assemblea gli Azionisti titolari

di azioni ordinarie che presenteranno le apposite certificazioni

previste dall’art. 34 della Delibera Consob n. 11768 del

23.12.1998, il cui rilascio dovrà essere richiesto ai rispettivi

“intermediari.”

La documentazione relativa agli argomenti all’ordine del giorno

sarà depositata presso la Sede Sociale e la Borsa Italiana S.p.A.

entro il termine stabilito dalle norme vigenti e vi rimarrà fino alla

data della riunione assembleare a disposizione degli Azionisti

che ne potranno ottenere copia ai sensi dell’art.76 della delibera

Consob n. 11971 del 14.05.1999 e ai sensi dell’art. 3 del D.M.

n.437 del 05.11.1998.

La nomina dei componenti il Collegio sarà effettuata mediante

voto di lista secondo le modalità previste dall’art. 19 dello statuto

sociale. Avranno diritto a presentare una lista di candidati i soci

che, da soli o insieme ad altri soci, siano complessivamente titolari

di almeno il 5% delle azioni ordinarie. Le liste dovranno

pervenire, anche mediante lettera raccomandata, presso la Sede

Sociale, all’attenzione dell’ufficio Affari Societari, almeno dieci

giorni liberi prima di quello fissato per l’Assemblea in prima

convocazione. Ciascuna lista dovrà essere corredata dalle

dichiarazioni di accettazione di candidatura, di inesistenza di cause

di ineleggibilità o di incompatibilità e di esistenza dei requisiti

pre-scritti per la carica (tenendo conto della proposta di

modifica dell’art. 19 dello statuto di cui al punto 1. della parte

straordinaria, che individua le materie e i settori di attività

strettamente attinenti a quelli della Società nei quali devono aver

maturato un’esperienza almeno triennale i candidati non iscritti

nel registro dei revisori contabili).

per il Consiglio di Amministrazione

Il Presidente

Luciano Benetton

Convocazione diAssemblea ordinaria estraordinaria

10

Negli ultimi mesi del 2001, a chi mi chiedeva cosa pensassi del dopo 11 settembre e della

rallentata crescita economica mondiale, ho dato sempre la stessa risposta: sono ottimista perché

credo che solo la fiducia, dei mercati e degli imprenditori come della classe politica, possa

aiutare la ripresa.

Oggi posso ribadirlo con il conforto concreto dei dati. Negli Stati Uniti sono stati aperti

più di 20 nuovi negozi Benetton proprio negli ultimi mesi dell’anno, e quasi altrettanti sono

previsti nel 2002. Significa che la fiducia non è mancata nemmeno nella crisi più buia e

che i partner americani ritengono che il nostro sia un Gruppo su cui puntare perché disposto

a lottare e investire.

Con ricavi netti che nel 2001 hanno sfiorato i 2,1 miliardi di euro e un utile netto normalizzato

pari a 163 milioni di euro, siamo un Gruppo globale, per dimensioni, risorse e notorietà.

Ma siamo anche un Gruppo flessibile, allenato al cambiamento e agli scenari contraddittori:

un esempio del temperamento e del lavoro italiani, in grado di dare al prodotto un valore

aggiunto in termini di stile e qualità della vita.

Nel 2001 il nostro impegno è stato focalizzato soprattutto sulle potenzialità di crescita

del comparto dell’abbigliamento casual, in particolare attraverso l’evoluzione quantitativa e

qualitativa della rete di vendita.

Il network dei megastore d’immagine, anche a gestione diretta, aperti nei centri storici e

commerciali delle principali città, è cresciuto a ritmi addirittura superiori alle previsioni: alla fine

dell’anno abbiamo superato quota 100 megastore nel mondo, un traguardo che pensavamo

di tagliare solo nel 2002.

Il programma di investimenti per l’apertura di nuovi megastore, che rappresentano la

miglior vetrina internazionale dello stile e dell’immagine Benetton, marcerà a ritmo sostenuto

anche nei prossimi anni. Ribadendo la validità dell’organizzazione, che vede oltre 2.000

imprenditori nostri partner nella gestione dei negozi, punteremo anche sull’ampliamento dei

punti vendita gestiti da terzi, indirizzati verso dimensioni medie che meglio rispondano

alle esigenze di presentazione e proposta coordinata delle collezioni.

Queste innovazioni sul punto vendita rappresentano la principale risposta del Gruppo al

cambiamento del mercato: a clienti che, più che di comprare, hanno necessità di trovare

Lettera agli Azionisti

l’ispirazione per l’acquisto. In parallelo, grazie anche a importanti investimenti in informatica

per collegare i punti vendita in una vera e propria rete, abbiamo migliorato la nostra capacità

di reazione alle richieste. Oggi, ad esempio, siamo già in grado di consegnare collezioni

nuove ogni 15 giorni.

Per quanto riguarda l’offerta di prodotto, nel 2001 abbiamo completato la gamma dell’offerta

con il nuovo marchio The hip site, rivolto ai teenager dagli 11 ai 16 anni, che vogliono

distinguersi con fresche proposte di tendenza. Inoltre abbiamo rivitalizzato le collezioni

uomo, oggi molto più ricche per scelte, personalità e stile che in passato.

Il settore sportivo rappresenta una grande sfida per il Gruppo Benetton. Per rispondere

all’andamento dell’attrezzo, in particolare la flessione di mercato del pattino in linea,

abbiamo attuato nell’anno un incisivo programma di riorganizzazione che ha coinvolto tutta

la struttura. Risultati positivi sono venuti dall’abbigliamento sportswear di Playlife,

caratterizzato da buone prospettive di crescita.

Per quanto riguarda la distribuzione, in particolare, stiamo agendo su un doppio binario.

Da un lato, facendo crescere e affermare sempre più la rete di negozi Playlife.

Dall’altro razionalizzando la collaborazione con i tradizionali negozi sportivi, anche attraverso

la proposta di collezioni più tecniche e specifiche.

Consapevoli che il futuro comincia ogni nuovo giorno, nel 2002 dovremo continuare con

l’ottimismo della volontà, per migliorarci strada facendo. Per farci trovare pronti

all’appuntamento, a mio avviso non lontano, con la ripresa economica.

Il Presidente

Luciano Benetton

12

2001

2000

1999

1998

1997

2.098

2.018

1.982

1.980

1.878

2001

2000

1999

1998

1997

311

374312

191

266

230

311

375

332

415

77,6% casual

15,6% abbigliamento e attrezzo sportivo

6,8% manifatturiero e altri

68,7% area euro

9,3% Asia

10,2% Americhe

11,8% altre aree

ricavi netti

investimenti totaliautofinanziamento

Investimenti totali e autofinanziamentoin milioni di euro

Ricavi 2001 per settore di attività in %

Ricavi 2001 per area geografica in %

Ricavi netti in milioni di euro

13

Dati economici (in milioni di euro) 2001 % 2000 % 1999 % 1998 % 1997 %Ricavi netti 2.098 100,0 2.018 100,0 1.982 100,0 1.980 100,0 1.878 100,0

Costo del venduto 1.189 56,7 1.138 56,4 1.109 56,0 1.168 59,0 1.087 57,9

Margine lordo industriale 909 43,3 880 43,6 873 44,0 812 41,0 791 42,1

Risultato operativo 286 13,6 309 15,3 316 15,9 233 11,8 258 13,7

Utile netto 148 7,1 243 12,1 166 8,4 151 7,7 150 8,0

Dati patrimoniali-finanziari (in milioni di euro) 2001 2000 1999 1998 1997Capitale di funzionamento 811 772 741 705 851

Capitale investito netto 1.896 1.723 1.424 1.357 1.416

Indebitamento netto 640 536 297 195 263

Patrimonio netto 1.241 1.175 1.116 1.146 1.048

Autofinanziamento 374 311 375 332 415

Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali 311 305 179 119 62

Acquisizione di partecipazioni - 7 12 147 168

Indicatori economico-finanziari (in %) 2001 2000 1999 1998 1997ROE 11,9 20,7 14,9 13,2 14,3

ROI 15,1 17,9 22,2 17,2 18,2

ROS 13,6 15,3 15,9 11,8 13,7

Utile netto/Ricavi 7,1 12,1 8,4 7,7 8,0

Dati azionari e borsistici 2001 2000 1999 1998 1997Utile per azione (euro) (1) 0,82 1,35 0,92 0,83 0,84

Patrimonio netto per azione (euro) (1) 6,86 6,50 6,15 6,31 5,77

Dividendo per azione (euro) (1) 0,41 0,46 1,03 1,14 0,27

Pay out ratio (%) 50 37 112 136 32

Dividend yield 3,6 4,8 6,2 1,4 2,3

Prezzo al 31.12 (euro) 12,72 22,01 22,77 17,27 14,83

Prezzo massimo telematico (euro) 22,44 24,20 23,22 21,71 15,23

Prezzo minimo telematico (euro) 9,75 18,71 13,54 11,80 9,50

Prezzo per azione/Utile per azione 15,5 16,5 24,8 20,6 17,6

Prezzo per azione/Patrimonio netto per azione 1,9 3,4 3,7 2,7 2,6

Capitalizzazione borsistica (migliaia di euro) 2.309.428 3.996.109 4.134.094 3.135.521 2.692.517

N. medio azioni in circolazione (2) 180.720.969 180.505.910 181.473.602 181.535.637 178.184.900

(1) Rideterminato dopo il raggruppamento delle azioni deliberato dall’Assemblea degli Azionisti dell’8 maggio 2001

(2) Al netto delle azioni proprie in portafoglio durante l’esercizio

Dati economico-finanziari di sintesi

14

Rete commerciale Il network dei megastore aperti nei centri storici e commerciali

delle principali città del mondo, che rappresentano la miglior

vetrina internazionale dello stile e dell’immagine Benetton, si è

sviluppato nel 2001 a ritmi superiori alle previsioni: i megastore

hanno superato quota 100 alla fine dell’anno. In modo analogo

sono cresciuti i negozi a gestione diretta che sostengono, insieme

con la rete dei 2.000 imprenditori-partner, l’evoluzione

qualitativa, in termini di completezza d’offerta, qualità dei servizi,

design e atmosfera, del punto vendita Benetton. In tema di

capacità di risposta alle sempre più rapide esigenze di mercato,

grazie anche al veloce radicamento di internet per lo scambio

di informazioni, è stata attuata una migliore integrazione tra le

aree di progetto, produzione, commercializzazione e logistica,

che ha consentito, in particolare, di raggiungere il traguardo

della consegna di nuove proposte alla rete mondiale di negozi

ogni due settimane.

Lo sviluppo commerciale del settore sportivo ha visto la crescita

costante della rete di negozi Playlife.

MarchiNel 2001 i consueti positivi risultati di United Colors of Benetton

e Sisley sono stati consolidati con una maggiore attenzione

alle collezioni uomo, oggi più ricche per offerta, stile e identità.

L’abbigliamento bambino, organizzato per fasce di età e proposto

in superfici di vendita maggiori e dedicate, ha confermato il

proprio potenziale di crescita. L’offerta di prodotto è stata

ampliata con il nuovo marchio The Hip Site, rivolto ai giovani da

11 a 16 anni, che intendono distinguersi per grinta e personalità

nel mondo dei teenager con una collezione completa di

abbigliamento, accessori e cosmetici di tendenza.

Sul versante dello sport, il marchio Playlife ha mostrato risultati

complessivamente soddisfacenti, con una riqualificazione della

presenza dell’abbigliamento sportivo e degli accessori nelle catene

specializzate e nei grandi magazzini, anche attraverso la proposta

di collezioni più tecniche. Il marchio Nordica ha sviluppato

le proprie collezioni beneficiando, in particolare, della positiva

ricaduta sui prodotti dell’esperienza maturata nelle gare mondiali,

coronate dalle sei medaglie olimpiche di Salt Lake City, e

puntando sull’offerta coordinata di scarponi, sci e attacchi. Prince

ha proseguito lo sviluppo evolutivo della tecnologia Triple Threat

(TTT-Triple Threat Tungsten), mantenendo i risultati di vendita

in linea con il mercato. Rollerblade ha proseguito la sua strategia

di focalizzazione sull’alto di gamma, in un contesto generale

segnato dal netto declino dei volumi, confermando di essere il

marchio di riferimento del settore in termini di qualità e

innovazione di prodotto. Per il marchio Killer Loop, nel 2001

si è deciso di procedere alla commercializzazione dello

snowboard su licenza.

LogisticaL’avanzata realizzazione del programma di riprogettazione della

piattaforma logistica di Castrette ha portato al raggiungimento

di una capacità giornaliera di 40.000 colli, in grado di sostenere

anche picchi di traffico fino a 50.000 unità. Il trend di crescita

produttiva del Gruppo e le nuove esigenze di integrazione,

flessibilità e velocità determinate dall’evoluzione

dell’organizzazione commerciale, in particolare dal rapido

sviluppo della rete di megastore e della distribuzione retail, sono

sostenute con la graduale introduzione, senza interrompere

l’operatività del Centro, di sistemi ad avanzata tecnologia. Nel

2001, completata la conversione del primo modulo, è iniziata

la riorganizzazione di una seconda area, in funzione entro l’estate

2002, la cui capacità totale sarà triplicata.

Produzione Nel 2001 la produzione di capi di abbigliamento e accessori

casual e sportswear ha superato i 110 milioni di unità. Nel corso

dell’anno è stato potenziato il sistema produttivo che, sulla

base del modello di Castrette, può contare su una serie di poli

industriali attivi in Ungheria, Croazia, Tunisia e Spagna, formati da

unità direttamente controllate e da una rete di qualificati

fornitori esterni. Questo sistema, che porta anche benefici influssi

sull’indotto e sull’economia locale, sarà esteso nel 2002 alla

Slovacchia, le cui attività sono state studiate e progettate nel corso

di quest’anno. Gli investimenti più significativi del 2001, circa

19 milioni di euro, sono stati dedicati alla realizzazione di un

nuovo centro di tintoria in Croazia, ormai a regime, e a innovativi

impianti e sistemi per il polo ungherese, in grado di servire

anche la produzione di attrezzi sportivi, in particolare gli scarponi

da sci, le cui linee produttive sono diventate operative nel 2001.

Riorganizzazione dello sportL’insoddisfacente andamento del comparto sportivo nel 2001

ha rappresentato per il Gruppo Benetton un’occasione ulteriore

di riflessione e impegno. I risultati complessivamente positivi

dell’abbigliamento sportswear non hanno trovato conferma

nell’andamento del settore dell’attrezzo, segnato in particolar

modo dal trend negativo del mercato del pattino in linea,

che ha reso necessaria un’incisiva azione di riorganizzazione,

Relazione sulla gestione

15

2001

2000

2001

2000

1999

111

102

91

62,2% United Colors of Benetton

16,0% Sisley

4,1% Nordica

4,1% Prince

3,8% Rollerblade

1,9% Killer Loop

1,6% Playlife

6,3% altre vendite

78,1% abbigliamento casual

15,6% abbigliamento e attrezzo sportivo:

3,3% abbigliamento sportivo

4,0% pattini in linea e skateboard

3,4% racchette

3,2% scarponi

0,8% calzature sportive

0,9% sci e snowboard

6,3% altre vendite

casualabbigliamento e attrezzo sportivo

manifatturiero e altri

6,8%

6,6%73,7% 19,7%

77,6% 15,6%

Vendite nette 2001 per marchio in %

Ricavi per settore di attività in %

Casual wear - capi prodotti in milioni

Vendite nette 2001 per settore di attività in %

casual wear

16

già avviata nel secondo semestre 2001. Con una generale

attenzione al contenimento dei costi e alla valutazione degli

investimenti, il programma prevede la riorganizzazione

della forza vendita, inclusi gli Stati Uniti dove è stato nominato un

nuovo Amministratore Delegato e il responsabile mondiale

del marchio Prince, l’aumento dell’outsourcing, l’ottimizzazione

del sistema logistico e il consolidamento dell’immagine di qualità

leader dei marchi, particolarmente di Nordica e Prince.

Investimenti L’acquisizione di aziende commerciali e di immobili, nonché

l’ammodernamento e la riqualificazione delle superfici destinate

alle attività commerciali hanno assorbito circa 220 milioni di

euro che si aggiungono ai circa 390 milioni di euro investiti negli

scorsi esercizi.

Investimenti operativi e produttivi per circa 67 milioni di euro

hanno riguardato lo sviluppo dell’apparato produttivo delle

manifatturiere italiane ed estere.

L’ammontare complessivo degli investimenti dell’anno si attesta a

311 milioni di euro, considerando anche quelli di natura diversa

(principalmente in software e macchine elettroniche).

Tecnologia e qualità Nel 2001 il sistema informativo Benetton ha iniziato una profonda

riorganizzazione. Tutte le attività sono state indirizzate verso

sistemi di ultima generazione, unificati in un’architettura basata su

Unix e Java in ambiente web. In particolare è avviato lo sviluppo

di nuovi sistemi, basati sulla più recente tecnologia disponibile,

per il settore retail e la gestione dei punti vendita.

L’attività di ricerca e sviluppo di nuovi prodotti, materiali e

soluzioni di design ha portato alla definizione complessiva di oltre

40 brevetti. Per quanto riguarda l’abbigliamento è stata sviluppata

una nuova generazione del tessuto 206 che, pur mantenendo

le caratteristiche di easy care, presenta morbidezza, comfort ed

eleganza equiparabili a quelle dei tessuti naturali.

Nel 2001 i sistemi ISO 9001 e ISO 14001 sono stati estesi al

settore degli accessori.

Comunicazione Il 2001 è iniziato con la consacrazione di Fabrica a centro culturale

di livello internazionale grazie al Fabrica London Festival, che

ha conquistato per l’intero mese di febbraio la capitale britannica

con una kermesse di mostre, concerti, installazioni e film.

A settembre è stata lanciata la campagna istituzionale di

comunicazione United Colors of Benetton per l’autunno 2001,

ideata e realizzata da Fabrica (in collaborazione con le Nazioni

Unite) per celebrare l’Anno Internazionale del Volontariato,

che ha avuto una vasta eco internazionale. Nel quadro dell’attività

di Fabrica, il film No Man’s Land, coprodotto dal Dipartimento

Cinema, ha ottenuto una serie di significativi riconoscimenti

internazionali: Premio per la miglior sceneggiatura a Cannes 2001,

Golden Globe e Oscar 2002 per il miglior film straniero.

Altre informazioni

Conversione capitale sociale e raggruppamento azioni.L’Assemblea straordinaria dell’8 maggio 2001 ha deliberato la

conversione in euro del capitale sociale della Capogruppo e il

raggruppamento delle azioni nel rapporto di una nuova azione del

valore nominale di 1,30 euro ogni dieci azioni del valore nominale

di 0,13 euro. Conseguentemente il capitale sociale al 31 dicembre

2001 è di 236.026.454,30 euro ripartito in 181.558.811 azioni.

Gestione finanziaria. L’elevata capacità di autofinanziamento

(374 milioni di euro nel 2001) ha permesso al Gruppo di

perseguire la propria strategia di sviluppo della rete commerciale

e di remunerazione degli Azionisti senza appesantire in maniera

rilevante la posizione finanziaria globale. Nel corso del 2001

non si è pertanto reso necessario porre in essere alcuna

operazione straordinaria di finanziamento, a eccezione del

parziale smobilizzo dei titoli in portafoglio.

Azioni proprie. Nel corso dell’esercizio, in conformità alle

delibere assembleari del 28 aprile 2000 e dell’8 maggio 2001,

la Società ha acquistato 1.594.650 azioni proprie da nominali

1,30 euro cadauna, pari a circa lo 0,88% del capitale sociale,

per complessivi 22,8 milioni di euro, a un prezzo medio di 14,30

euro per azione.

Successivamente alla data di bilancio, nei primi mesi del 2002,

la Società ha ceduto tutte le azioni possedute a un prezzo medio

di 13,89 euro per azione, conseguendo una minusvalenza

complessiva di circa 0,7 milioni di euro.

Nel corso dell’esercizio, Benetton Group S.p.A. non ha

acquistato, né ceduto, azioni o quote di società controllanti, né

direttamente, né tramite società controllate, fiduciarie o per

interposta persona.

Benetton in Borsa. Il titolo Benetton, che nel corso del 2001 ha

registrato una performance negativa, confermando l’andamento

ribassista di tutti gli indici del mercato borsistico italiano, da metà

novembre ha invertito il trend. Nell’ambito di uno specifico

programma di Investor Relations che prevede il sempre maggior

utilizzo del sito www.benetton.com/investors per la diffusione

tempestiva delle informazioni, è stato realizzato l’Annual Report

Interattivo, primo esempio tra le società quotate in Italia di un

report annuale in versione multimediale. Questa iniziativa è

valsa al Gruppo il premio speciale per il miglior bilancio on line

assegnato dalla Federazione Relazioni Pubbliche.

Per effetto delle operazioni di conversione di cui si è detto, ogni

ADR Benetton quotato al NYSE equivale a due azioni ordinarie.

18

Dati azionari e borsistici 2001 2000 1999 1998 1997Utile per azione (euro) (1) 0,82 1,35 0,92 0,83 0,84

Patrimonio netto per azione (euro) (1) 6,86 6,50 6,15 6,31 5,77

Dividendo per azione (euro) (1) 0,41 0,46 1,03 1,14 0,27

Pay out ratio (%) 50 37 112 136 32

Dividend yield 3,6 4,8 6,2 1,4 2,3

Prezzo al 31.12 (euro) 12,72 22,01 22,77 17,27 14,83

Prezzo massimo telematico (euro) 22,44 24,20 23,22 21,71 15,23

Prezzo minimo telematico (euro) 9,75 18,71 13,54 11,80 9,50

Prezzo per azione/Utile per azione 15,5 16,5 24,8 20,6 17,6

Prezzo per azione/Patrimonio netto per azione 1,9 3,4 3,7 2,7 2,6

Capitalizzazione borsistica (migliaia di euro) 2.309.428 3.996.109 4.134.094 3.135.521 2.692.517

N. medio azioni in circolazione (2) 180.720.969 180.505.910 181.473.602 181.535.637 178.184.900

(1) Rideterminato dopo il raggruppamento delle azioni deliberato dall’Assemblea degli Azionisti dell’8 maggio 2001

(2) Al netto delle azioni proprie in portafoglio durante l’esercizio

Controllo della Società. Edizione Holding S.p.A., con sede legale

a Treviso, è una holding di partecipazioni interamente posseduta

dalla famiglia Benetton, che detiene la partecipazione di controllo

della Società con 121.905.640 azioni ordinarie pari al 67,144%.

Ragione S.A.p.A. di Gilberto Benetton e C. è società controllante

di Edizione Holding S.p.A. e detiene 4.000.000 di azioni ordinarie

Benetton Group S.p.A., per una quota del capitale sociale pari al

2,203%.

Azionisti %Edizione Holding S.p.A. e Ragione S.A.p.A. di Gilberto Benetton e C. 69,347

Investitori istituzionali e banche 23,973

Altri investitori 6,680

Composizione azionaria (1) Numero Azionisti Numero azionida 1 a 4.999 azioni 35.943 11.749.835

da 5.000 a 9.999 azioni 210 1.449.415

da 10.000 azioni e oltre 364 167.634.942

azioni non ancora segnalate 724.619

Totale 36.517 181.558.811(1) Come da ultima rilevazione di Spafid del 22 gennaio 2002

25

20

15

10

03

.01

2001

29

.12

01

.02

01

.03

03

.04

01

.05

01

.06

03

.07

01

.08

01

.09

02

.10

01

.11

01

.12

Mibtel relativoAzione Benetton Group

Andamento dell’azione Benetton nel 2001 in euro

È opportuno ricordare che nel luglio del 1998 Edizione Holding

S.p.A., attraverso la sua controllata lussemburghese Edizione

Participations S.A. (già Edizione Finance S.A.), ha collocato sul

mercato un prestito obbligazionario quinquennale per complessivi

600 miliardi di lire (circa 310 milioni di euro), che consente,

dal luglio 2000 al luglio 2003, la conversione dei titoli in azioni

Benetton Group S.p.A. a carico dell’emittente Edizione

Participations S.A. Al servizio del prestito sono state poste

11.214.953 azioni, pari al 6,177% di quelle componenti il capitale

sociale di Benetton Group S.p.A. L’eventuale conversione dei

titoli in azioni, che potrebbe essere esercitata qualora il prezzo

delle stesse risultasse superiore a 27,18 euro, porterebbe il

flottante dal 30,653% al 36,83%.

Rapporti con la società controllante e le sue controllate.Il Gruppo Benetton intrattiene rapporti di natura commerciale e

finanziaria con Edizione Holding S.p.A. (società controllante),

con società da questa controllate e con soggetti terzi che

direttamente o indirettamente sono legati da interessi comuni

con l'Azionista di maggioranza. I rapporti commerciali intrattenuti

con tali soggetti sono improntati alla massima trasparenza e a

condizioni di mercato.

Tali operazioni riguardano soprattutto prestazioni di servizi e

indennizzi.

Sono di seguito dettagliati i relativi dati:

19

Corporate Governance. Anche nel 2001, la corporate governance

è stata oggetto di particolare attenzione da parte del Gruppo

Benetton, che ha recepito le principali indicazioni del Codice di

Autodisciplina delle Società Quotate, procedendo inoltre

all’adeguamento dei sistemi organizzativi aventi rilevanza

decisionale e gestionale.

Il sistema di governo societario, come di seguito delineato, è

ispirato ai principi di corretta gestione e informazione, realizzati

anche attraverso un continuo processo di verifica dell’efficienza

e dell’efficacia della corporate governance.

Controllo della Società. Come più in dettaglio descritto nella

sezione “Controllo della Società” della relazione sulla gestione

relativa al bilancio 2001 e in base all’ultima rilevazione disponibile,

gli Azionisti Edizione Holding S.p.A. e la sua controllante Ragione

S.A.p.A. di Gilberto Benetton e C. detengono il controllo

della Società con una partecipazione rispettiva del 67,144% e del

2,203%.

Consiglio di Amministrazione. Amministratori. Cariche e deleghe.Nel corso dell’esercizio 2001, il Consiglio di Amministrazione ha

tenuto sette riunioni, nelle quali ha esaminato e approvato i piani

strategici, industriali e finanziari, le proposte organizzative e

gli indirizzi generali quanto alla gestione delle risorse umane, la

struttura societaria del Gruppo Benetton, l’andamento della

gestione, i risultati consuntivi trimestrali e semestrali, conferito e

revocato le deleghe. In tali riunioni gli amministratori esecutivi

hanno, inoltre, dato adeguata informazione al Consiglio di

Amministrazione e al Collegio sindacale relativamente alle

eventuali operazioni atipiche, inusuali o con parti correlate.

In conformità alle previsioni statutarie, l’attuale Consiglio di

Amministrazione, in carica fino all’Assemblea di approvazione del

bilancio al 31 dicembre 2001, è composto di undici amministratori,

cinque dei quali dispongono di poteri di gestione e di

rappresentanza, e cioè segnatamente il Presidente (Luciano

Benetton), il Vice Presidente (Carlo Benetton), Giuliana Benetton

e Gilberto Benetton nonché l’Amministratore Delegato (Luigi de

Puppi). In particolare, sono stati attribuiti ampi poteri di gestione

e di rappresentanza al Presidente, al Vice Presidente e

all’Amministratore Delegato.

Gli amministratori non esecutivi in carica sono sei (e cioè Reginald

Bartholomew, Alessandro Benetton, Luigi Arturo Bianchi, Gianni

Mion, Angelo Tantazzi e Ulrich Weiss) e di questi, quattro (e cioè

Reginald Bartholomew, Luigi Arturo Bianchi, Angelo Tantazzi e

(in migliaia di euro) 2001 2000Crediti 5.248 2.893

Debiti 199 1.469

Acquisti di materie prime 3.599 3.660

Altri costi e servizi 14.261 13.295

Vendite di prodotti 1.713 3.229

Prestazioni di servizi e altri proventi 19.851 1.097

21

Ulrich Weiss) sono “indipendenti” rispetto alla proprietà e al

management aziendale, secondo quanto prescrive il Codice di

Autodisciplina delle Società Quotate, e tutti partecipano con

assiduità alle attività consiliari.

Comitato per la remunerazione e Comitato per le proposte dinomina degli amministratori. Per l’esercizio 2001, i compensi

degli amministratori sono stati ripartiti dal Consiglio di

Amministrazione, nella misura indicata nella nota integrativa al

bilancio consolidato del Gruppo Benetton, previa

determinazione del compenso complessivo da parte

dell’Assemblea, come da previsione statutaria.

Il Consiglio di Amministrazione, in attuazione del Codice di

Autodisciplina delle Società Quotate e con i compiti nello

stesso indicati, ha istituito un Comitato per la remunerazione,

del quale fanno parte i consiglieri Reginald Bartholomew,

Ulrich Weiss e Gianni Mion, tutti amministratori non esecutivi.

La nomina degli amministratori avviene sulla base di un’unica

lista che viene depositata prima dell’Assemblea dei Soci,

corredata da adeguata illustrazione dei requisiti personali e

professionali delle persone che figurano in tale lista.

Il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto di costituire un

Comitato per le proposte di nomina degli amministratori, in

considerazione della corrente composizione dell’azionariato

della Società.

Controllo interno. Comitato per il controllo interno. Il Consiglio

di Amministrazione della Società ha costituito il Comitato per il

controllo interno, di cui fanno parte i consiglieri Ulrich Weiss,

Angelo Tantazzi e Luigi Arturo Bianchi, tutti amministratori non

esecutivi e indipendenti rispetto alla proprietà e al management

aziendale.

Il Comitato per il controllo interno ha i seguenti compiti:

• formulare proposte per la costituzione e la definizione delle

relative attribuzioni della funzione preposta al controllo interno;

• verificare l’adeguatezza del sistema amministrativo e contabile,

nonché del sistema di controllo interno;

• esaminare le relazioni periodiche, i rapporti e il piano di lavoro

dei preposti al controllo interno, comunque promuovendo

azioni per il miglioramento del sistema di controllo interno;

• riferire al Consiglio di Amministrazione, almeno semestralmente,

in occasione dell’approvazione del bilancio e della relazione

semestrale, sull’attività svolta e sull’adeguatezza del sistema di

controllo interno;

• vigilare sull’osservanza e sul periodico aggiornamento delle regole

di governo societario.

Il Comitato ha avviato la propria operatività procedendo alla

nomina del Presidente nella persona del Dott. Ulrich Weiss e

all’adozione di un regolamento di funzionamento; il Comitato ha

in particolare definito le linee di intervento, in coerenza con

l’articolazione del programma di realizzazione della funzione di

controllo interno.

Pur non essendo la Società ancora dotata di una specifica funzione

di controllo interno, comunque di prossima istituzione e

attivazione, i sistemi organizzativi e informativi sono adeguati a

garantire, anche verso le società controllate, il monitoraggio del

sistema amministrativo-contabile e della struttura organizzativa

centrale e periferica. In questo contesto, gli amministratori

indipendenti, il Collegio sindacale e la Società di Revisione

contabile ricevono adeguata informativa.

La funzionalità e adeguatezza del sistema di controllo interno,

fino al completamento del processo di istituzione della specifica

funzione, sono assicurate dall’Amministratore Delegato.

In questo contesto sono state rafforzate le attività di mappatura

dei rischi inerenti all’attività di tutte le società del Gruppo, di

controllo operativo-gestionale sui singoli business e revisione

delle procedure di controllo interno da parte degli auditor esterni.

22

Trattamento delle informazioni riservate. La gestione delle

informazioni riservate è curata dall’Amministratore Delegato,

d’intesa con il Presidente. I medesimi, peraltro, dispongono

affinché vengano effettuate adeguate verifiche quanto alla

qualificazione delle informazioni riservate ai sensi e per gli effetti

della normativa vigente.

L’Amministratore Delegato vigila sull’applicazione di quanto

disposto dalla normativa in materia di informativa societaria, a tal

fine disponendo e coordinando ogni adeguato intervento delle

strutture interne.

I comunicati stampa relativi alle deliberazioni aventi per oggetto

l’approvazione del bilancio d’esercizio, della relazione semestrale,

della relazione trimestrale, nonché delle decisioni o operazioni

straordinarie che fossero soggette all’approvazione dell’organo

amministrativo sono approvati dal Consiglio di Amministrazione.

Le comunicazioni e i rapporti con organi di stampa e con gli

Azionisti istituzionali e privati sono riservate rispettivamente alle

funzioni Stampa e Comunicazione e Rapporti con gli Investitori.

Rapporti con gli Investitori istituzionali e con gli altri Soci.La funzione Rapporti con gli Investitori garantisce la corretta

gestione dei rapporti con gli analisti finanziari, gli investitori

istituzionali e gli Azionisti privati italiani ed esteri.

La funzione, tra gli altri compiti, coordina le attività con gli addetti

della comunità finanziaria.

Questo documento sarà anche disponibile sul sito www.benetton.com

alla sezione Investor Relations.

24

Amministratori. Gli amministratori della Società Capogruppo,

al 31 dicembre 2001, sono i seguenti:

Nome e Cognome Data di nascita Nomina CaricaLuciano Benetton 13.05.1935 1978 Presidente

Carlo Benetton 26.12.1943 1978 Vice Presidente

Luigi de Puppi 08.03.1942 2001 Amministratore Delegato

Giuliana Benetton 08.07.1937 1978 Consigliere

Gilberto Benetton 19.06.1941 1978 Consigliere

Alessandro Benetton 02.03.1964 1998 Consigliere

Gianni Mion 06.09.1943 1990 Consigliere

Angelo Tantazzi 08.06.1939 1995 Consigliere

Ulrich Weiss 03.06.1936 1997 Consigliere

Reginald Bartholomew 17.02.1936 1999 Consigliere

Luigi Arturo Bianchi 03.06.1958 2000 Consigliere

Luciano Benetton, Gilberto Benetton, Carlo Benetton e

Giuliana Benetton sono fratelli; Alessandro Benetton è figlio di

Luciano Benetton.

Per il 2001 il compenso attribuito al Consiglio di Amministrazione

di Benetton Group S.p.A. è stato fissato in complessivi

6.500 mila euro.

Azioni detenute da amministratori e sindaci. Gli amministratori

Sigg. Luciano, Gilberto, Giuliana e Carlo Benetton detengono

direttamente e indirettamente, con quote paritetiche, l’intero

capitale sociale di Edizione Holding S.p.A., società controllante di

Benetton Group S.p.A. e titolare, congiuntamente a Ragione

S.A.p.A. di Gilberto Benetton e C., di una quota pari al 69,347%

del capitale sociale.

Fermo restando quanto indicato, gli amministratori Sigg. Luciano,

Gilberto, Giuliana e Carlo Benetton, i loro coniugi non legalmente

separati e i loro figli minori, non hanno detenuto nel corso del

2001 altre quote di partecipazione in Benetton Group S.p.A. o in

società dalla stessa controllate, né direttamente né per il tramite

di società controllate, di società fiduciarie o per interposta

persona, a eccezione di quanto sottoindicato per il Sig. Gilberto

Benetton e il Sig. Alessandro Benetton.

Come risulta da apposite dichiarazioni ricevute, non risultano

detenute nel corso del 2001, dagli altri amministratori e dai

sindaci, partecipazioni nella Società, a eccezione di quanto risulta

dal prospetto che segue.

Numero azioni Numero Numero Numero azionipossedute al Società azioni azioni possedute al Titolo del

Nome e Cognome 31.12.2000 partecipata acquistate vendute 31.12.2001(1) possessoGilberto Benetton 450.000 Benetton Group S.p.A. - - 45.000 proprietà

Alessandro Benetton 4.000 Benetton Group S.p.A. - - 400 proprietà

Ulrich Weiss 35.000 Benetton Group S.p.A. - - 3.500 proprietà

Dino Sesani 4.360 Benetton Group S.p.A. - - 436 proprietà

(1) Dopo raggruppamento delle azioni nel rapporto di una nuova azione del valore nominale di 1,30 euro ogni 10 del valore nominale di 0,13 euro.

A oggi non vi sono programmi di “Stock option” su azioni della Società.

25

Principali mutamenti organizzativi e societari. Nell’anno 2001

è proseguita la riorganizzazione societaria a supporto dei diversi

progetti commerciali.

Per quanto concerne l’attività di sviluppo commerciale e di retail

sono state costituite la società Benetton Retail Ungheria Kft. e la

società di diritto portoghese Benetton 2 Retail Comércio de

Produtos Têxteis S.A. per la gestione delle nuove attività di retail;

sono state inoltre acquisite da terzi la società di diritto francese

Novanantes S.A.S., nonché una quota pari al 50% del capitale di

I.M.I. Italian Marketing International S.r.l.

È stato realizzato il conferimento delle attività di retail dalla

società Benetton France Trading S.à.r.l. in Benetton Retail France

S.A.S., società a cui è demandata la gestione diretta e indiretta

di tutta l’attività commerciale in Francia.

È stata inoltre perfezionata la scissione di Benetton España S.L.

mediante separazione dell’attività produttiva, immobiliare e di

retail in tre società di nuova costituzione, rispettivamente

denominate Benetton Textil Spain S.L., Benetton Realty Spain S.L.

e Benetton Retail Spain S.L.

Nell’ambito del processo di razionalizzazione della struttura

societaria è proseguita l’attività di concentrazione delle

partecipazioni nelle società di retail in Benetton Retail

International S.A., subholding di diritto lussemburghese. Le

società del comparto retail sono inoltre state ulteriormente

capitalizzate al fine di sostenere i progetti di investimento

e di gestione nel settore.

È continuata, da parte delle società immobiliari, l’attività di

investimento, sia in Italia che all’estero, a sostegno dei numerosi

progetti commerciali.

Con riferimento al settore produttivo all’estero, è stata costituita

la società Benetton Slovakia s.r.o., con sede a Bratislava, per

l’avvio dell’attività produttiva nella Repubblica Slovacca.

Nel mese di ottobre è stata perfezionata, con anticipo rispetto

ai tempi previsti, la cessione a terzi dell’intera partecipazione

detenuta in Benetton Engineering Ltd., proprietaria del 50% del

capitale sociale di T.W.R. Group Ltd. Ciò in esecuzione degli

accordi contrattuali a suo tempo assunti.

La società controllata Benetton International N.V. S.A. ha ceduto

al socio egiziano l’intera quota di partecipazione detenuta in

Benetton Egypt S.A.E.

È stato completato il procedimento di conversione del capitale

sociale in euro delle società controllate con sede in Paesi aderenti

all’area euro, come previsto dalla vigente normativa.

Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio.Nell’ambito della riorganizzazione del comparto manifatturiero,

con decorrenza dal 1° gennaio 2002, ha avuto effetto la fusione

per incorporazione delle società Tessitura Travesio S.p.A. e

Colorama S.r.l. in Olimpias S.p.A.

Nell’ambito della ridefinizione delle strategie commerciali del

Gruppo nell’area cinese, è stata avviata la procedura di

liquidazione della Beijing Benetton Fashion Co., Ltd. con

l’obiettivo di sviluppare nuovi accordi con partner locali.

Evoluzione prevedibile della gestione. In base ai dati disponibili,

le previsioni economiche per l’anno 2002 evidenziano tassi di

crescita dei ricavi in linea con il precedente esercizio. Il

miglioramento dei margini lascia prevedere una significativa

crescita degli utili.

26

Risultati consolidati del GruppoConto economico consolidato. Vengono di seguito evidenziati i dati salienti

economico-reddituali per l’esercizio 2001, tratti dallo schema di conto economico

riclassificato a ricavi e costo del venduto.

(in milioni di euro) 2001 % 2000 % Variazione %Ricavi 2.097,6 100,0 2.018,1 100,0 79,5 3,9

Costo del venduto (1.188,5) (56,7) (1.138,5) (56,4) (50,0) 4,4

Margine lordo industriale 909,1 43,3 879,6 43,6 29,5 3,4

Spese variabili di vendita (133,4) (6,3) (139,9) (6,9) 6,5 (4,6)

Margine di contribuzione 775,7 37,0 739,7 36,7 36,0 4,9

Spese generali e di struttura (490,1) (23,4) (430,7) (21,4) (59,4) 13,8

Risultato operativo 285,6 13,6 309,0 15,3 (23,4) (7,6)

Proventi/(Oneri) netti da gestione valutaria 7,0 0,3 (14,5) (0,7) 21,5 n.s.

Oneri finanziari netti (36,6) (1,7) (23,7) (1,1) (12,9) 54,4

Proventi/(Oneri) diversi e straordinari (13,3) (0,6) 75,4 3,7 (88,7) n.s.

Utile prima delle imposte 242,7 11,6 346,2 17,2 (103,5) (29,9)

Imposte (92,4) (4,4) (100,5) (5,0) 8,1 (8,1)

Utile azionisti terzi (2,2) (0,1) (2,4) (0,1) 0,2 (8,3)

Utile netto 148,1 7,1 243,3 12,1 (95,2) (39,1)

Il Gruppo Benetton ha conseguito nell’anno ricavi per circa 2.100

milioni di euro rispetto ai circa 2.020 milioni di euro dell’esercizio

precedente.

L’incremento dei ricavi è da attribuire principalmente al segmento

del casual che è cresciuto del 9,5%; tale risultato è stato ottenuto

principalmente nei mercati europei, con tassi di crescita a doppia

cifra nei marchi bambino e Sisley.

Il segmento sportivo ha invece evidenziato una contrazione di

fatturato principalmente attribuibile ai pattini in linea che stanno

soffrendo di un generale drastico ridimensionamento di mercato.

Le altre linee di prodotto sportivo hanno subito, in maniera

diversa, delle riduzioni di vendite che hanno rispecchiato

l’andamento dei rispettivi mercati.

Il margine lordo industriale di Gruppo, che ha ampiamente

superato i 900 milioni di euro con un incremento di quasi

30 milioni di euro, si è mantenuto al di sopra del 43% sui ricavi.

Tale dato, che sconta il calo di margine del settore sportivo,

beneficia del miglioramento ottenuto nel settore casual che

raggiunge un margine lordo del 46,5%, rispetto al 46% dell’anno

precedente.

Le spese variabili di vendita, pari a 133 milioni di euro, incidono

per il 6,3% sui ricavi evidenziando un miglioramento attribuibile

prevalentemente ai minori costi sostenuti nel settore sportivo.

Le spese generali e di struttura si incrementano di quasi 60 milioni

di euro rispetto al 2000.

Su tale variazione pesano principalmente i costi connessi allo

sviluppo immobiliare e all’attività di gestione diretta dei negozi, le

cui aperture hanno subito una forte accelerazione nel corso del

2001.

Gli incrementi più rilevanti riguardano gli affitti, i costi per il

personale dedicato ai punti vendita e gli ammortamenti relativi agli

investimenti nel settore immobiliare e retail hanno subito

consistenti aumenti.

I costi di pubblicità e sponsorizzazioni si sono ridotti da 118,3

milioni di euro nel 2000 a 112,6 milioni di euro nel 2001, in

prevalenza nel settore sportivo.

27

Il risultato operativo, pari a circa 285,6 milioni di euro, si attesta al

13,6% dei ricavi con una riduzione di 1,7 punti percentuali rispetto

al dato del 2000, principalmente imputabile alla maggiore perdita

operativa relativa al settore sportivo. Nel settore casual il risultato

operativo risente negativamente dell’incremento delle spese

generali connesse allo sviluppo commerciale, che non hanno

ancora trovato adeguata copertura nei relativi ricavi.

Il saldo della gestione valutaria, positivo per circa 7 milioni di

euro, è correlato all’attività di copertura dei rischi di cambio e

risente principalmente delle fluttuazioni del dollaro e dello yen

manifestatesi nell’anno.

L’aumento degli oneri finanziari netti è da imputarsi al maggior

indebitamento netto medio del Gruppo, derivante in particolare

I settori di attività. Le attività del Gruppo vengono

tradizionalmente ripartite in tre settori allo scopo di fornire

strumenti gestionali e decisionali adeguati al management

e dati rappresentativi e significativi dell’andamento aziendale

agli investitori esterni.

Tali settori di attività sono:

• casual, rappresentativo dei marchi Benetton (United Colors of

Benetton, Undercolors e Sisley) nel quale confluiscono anche i

prodotti complementari, quali accessori e calzature, nonché i dati

relativi all’attività di retail;

• abbigliamento sportivo e attrezzo, sviluppato con i marchi Playlife,

Nordica, Prince, Rollerblade e Killer Loop;

• manifatturiero e altri, inclusivo principalmente delle vendite di

materie prime, semilavorati, servizi industriali e dei proventi

e oneri immobiliari.

dai consistenti investimenti a supporto dell’attività commerciale.

Gli oneri diversi includono una componente straordinaria di circa

14,7 milioni di euro connessa agli effetti di alcuni accordi

transattivi e oneri di riorganizzazione riguardanti alcune società

del Gruppo. I proventi straordinari del 2000 erano generati

in gran parte dall’effetto netto della plusvalenza sulla cessione di

Benetton Formula Ltd. e degli oneri straordinari relativi alle

transazioni con Eco Swiss China Time Ltd. e Bulova Corporation,

nonché da oneri di ristrutturazione e contenziosi legali.

Gli utili netti del Gruppo, depurati dalle componenti straordinarie

sopra indicate, si attestano a 162,8 milioni di euro nel 2001 e a

174,1 milioni di euro nel 2000.

I ricavi per area geografica sono così distribuiti:

(in milioni di euro) 2001 % 2000 % Variazione %Area euro 1.441,0 68,7 1.314,5 65,1 126,5 9,6

Asia 195,8 9,3 216,1 10,7 (20,3) (9,4)

Americhe 213,6 10,2 248,2 12,3 (34,6) (13,9)

Altre aree 247,2 11,8 239,3 11,9 7,9 3,3

Totale 2.097,6 100,0 2.018,1 100,0 79,5 3,9

L’area dell’euro si conferma essere il principale mercato di

riferimento del Gruppo. La contrazione dei ricavi nel mercato

americano riguarda principalmente il settore sportivo.

28

Dati economici settore casual (in milioni di euro) 2001 % 2000 % Variazione %Ricavi netti 1.627,9 1.487,2 140,7

Ricavi tra settori 4,4 3,0 1,4

Ricavi totali di settore 1.632,3 100,0 1.490,2 100,0 142,1 9,5

Costo del venduto (873,6) (53,5) (804,8) (54,0) (68,8) 8,5


Spese variabili di vendita (101,3) (6,2) (98,1) (6,6) (3,2) 3,3


Il settore casual include ricavi effettuati attraverso la

gestione diretta di negozi per un ammontare di quasi 96 milioni

di euro (nel 2000 erano stati circa 48 milioni di euro).

I miglioramenti del margine lordo industriale e del margine

di contribuzione risentono positivamente, oltre che dell’attività

di retail, anche della continua razionalizzazione dei processi

produttivi e distributivi.

Dati economici settore sportivo (in milioni di euro) 2001 % 2000 % Variazione %Ricavi totali di settore 326,9 100,0 397,5 100,0 (70,6) (17,8)

Costo del venduto (221,5) (67,8) (240,4) (60,5) 18,9 (7,9)

Margine lordo industriale 105,4 32,2 157,1 39,5 (51,7) (32,9)

Spese variabili di vendita (23,2) (7,1) (33,7) (8,5) 10,5 (31,2)

Margine di contribuzione 82,2 25,1 123,4 31,0 (41,2) (33,4)

La sensibile riduzione nei volumi di vendita è attribuibile in

gran parte al settore dei pattini in linea che presenta una

significativa contrazione della domanda a livello mondiale.

Per contrastare tale fenomeno è stata adottata una politica

commerciale di riduzione dei prezzi di vendita che, però,

ha penalizzato i margini.

Dati economici settore manifatturiero e altri (in milioni di euro) 2001 % 2000 % Variazione %Ricavi netti 142,8 133,4 9,4

Ricavi tra settori 236,0 218,1 17,9

Ricavi totali di settore 378,8 100,0 351,5 100,0 27,3 7,8

Costo del venduto (330,1) (87,1) (312,2) (88,8) (17,9) 5,7


Spese variabili di vendita (10,4) (2,8) (9,5) (2,7) (0,9) 9,5


29

Sintesi della situazione patrimoniale e finanziaria. Gli elementi più significativi della situazione patrimoniale raffrontati con quelli

relativi al 31 dicembre 2000 sono i seguenti:

(in milioni di euro) 31.12.2001 31.12.2000 VariazioneCapitale di funzionamento 811 772 39

Capitale investito totale 1.896 1.723 173

Indebitamento netto 640 536 104

Patrimonio netto 1.241 1.175 66

Patrimonio netto di terzi 15 12 3

Rispetto alla situazione al 31 dicembre 2000 il capitale di

funzionamento subisce un incremento in linea con la crescita del

volume d’affari del Gruppo.

Il capitale investito si incrementa come conseguenza dei cospicui

investimenti legati allo sviluppo dell’attività commerciale e

dell’apparato produttivo del Gruppo.

Nonostante l’elevato ammontare di investimenti effettuati

nel corso dell’esercizio, l’indebitamento netto si è attestato a

640 milioni di euro, con una crescita di 104 milioni di euro

rispetto all’anno precedente.

Rendiconto finanziario (in milioni di euro) 2001 2000Autofinanziamento 374 311

Variazione del capitale di funzionamento (68) (59)

Investimenti operativi e finanziari netti (274) (270)

Cessione partecipazioni 27 125

Pagamento dividendi (85) (186)

Pagamento imposte (89) (162)

Fabbisogni di mezzi finanziari (115) (241)

L’autofinanziamento generato dal Gruppo si attesta a 374 milioni

di euro, in crescita di 63 milioni di euro rispetto al 2000. Tale

significativo ammontare consente al Gruppo di contenere il

fabbisogno di mezzi finanziari a 115 milioni di euro a fronte, in

particolare, del rilevante programma di investimenti e della

significativa politica di distribuzione di dividendi.

Ulteriori informazioni economico-finanziarie sono contenute

nella nota integrativa.

30

2001

2000

1999

1998

1997

2001

2000

1999

1998

1997

243148

346243

265166

218

277

151

150

286

309

316

233

258

880

873

812

791

909

utile ante imposteutile netto

margine lordo industrialerisultato operativo

Utile ante imposte e utile nettoin milioni di euro

Margine lordo industriale e risultato operativoin milioni di euro

31

2001

2000

2001

2000

27

2748568 89

374 115

27018659 162

125311 241

costo del venduto

margine lordo industriale risultato operativo utile netto

spese di vendita e generalialtri componenti*utile netto

*proventi e oneri finanziari + imposte + utile/perdita attribuibile ad Azionisti terzi

autofinanziamentofabbisogno di mezzi finanziari

cessione partecipazionivariazione del capitale di funzionamento

pagamento dividendipagamento imposte

investimenti operativi e finanziari netti

fi

fi

Fonti e impieghi in milioni di euro

Conto economico a ricavi e costo del venduto in %

7,16,529,756,7

12,13,228,356,4

Gruppo BenettonProspetti di bilancio consolidatoe nota integrativa 2001

34

Attività 31.12.2001 31.12.2000 NoteAttività a breve Cassa e banche 176.480 243.271 7Titoli 75.650 102.329 6Differenziali su operazioni a termine 12.230 20.528 6Crediti finanziari a breve termine 13.914 23.143 6

278.274 389.271

Crediti 5Clienti 913.221 874.913

Diversi 93.604 118.027

meno - Fondo svalutazione crediti (67.326) (62.836)

939.499 930.104

Giacenze di magazzino 304.979 329.403 4Ratei e risconti attivi 35.518 33.660 8

340.497 363.063Totale attività a breve 1.558.270 1.682.438

Immobilizzazioni finanziarie 3Partecipazioni 2.134 27.503

Titoli immobilizzati 70.243 139.778

Depositi cauzionali 10.724 13.160

Crediti finanziari a medio e lungo termine 7.400 9.711

Altri crediti a medio e lungo termine 7.787 8.812

Totale immobilizzazioni finanziarie 98.288 198.964

Immobilizzazioni tecniche 2Terreni e fabbricati 555.068 501.498

Impianti, macchinari e attrezzature 373.972 370.200

Mobili, arredi e macchine elettroniche 92.074 69.897

Automezzi e aeromobili 38.826 35.953

Immobilizzazioni in corso e anticipi per investimenti 45.875 33.998

Beni acquisiti in locazione finanziaria 18.750 16.730

meno - Fondi ammortamento (404.066) (409.502)

Totale immobilizzazioni tecniche 720.499 618.774

Immobilizzazioni immateriali 1Licenze, marchi e diritti di brevetto industriale 207.514 228.701

Oneri pluriennali 236.343 146.597

Totale immobilizzazioni immateriali 443.857 375.298Totale attività 2.820.914 2.875.474

Stato patrimonialeconsolidato riclassificatosecondo criteri finanziariin migliaia di euro

Passività e Patrimonio netto 31.12.2001 31.12.2000 NotePassività a breve 13Debiti verso banche 140.654 216.251

Debiti finanziari a breve termine 5.990 1.649

Parte corrente dei prestiti obbligazionari 258.228 -

Parte corrente dei finanziamenti a medio e lungo termine 57.415 9.146

Parte corrente dei debiti verso società di locazione finanziaria 3.761 3.432

Debiti verso fornitori 390.427 418.626

Debiti diversi, ratei e risconti passivi 80.278 100.053 14Fondo imposte correnti 19.481 9.862

Totale passività a breve 956.234 759.019

Passività a medio e lungo termine 13Prestiti obbligazionari - 258.228

Finanziamenti a medio e lungo termine al netto della parte corrente 509.830 565.456

Altri debiti a medio e lungo termine 5.718 11.312

Debiti verso società di locazione finanziaria 20.670 21.240

Fondo trattamento di fine rapporto 52.393 50.954 12Altri fondi 20.213 22.692 11Totale passività a medio e lungo termine 608.824 929.882

Quota di patrimonio netto attribuibile ad Azionisti terzi 15.153 11.738

Patrimonio nettoCapitale Sociale 236.026 234.418 9Riserva sovrapprezzo azioni 56.574 56.574

Riserva di rivalutazione monetaria 22.058 22.058

Altre riserve e utili indivisi 762.754 605.149 10Differenze di conversione 15.214 13.371 10Utile netto dell’esercizio 148.077 243.265

Totale patrimonio netto 1.240.703 1.174.835Totale passività e patrimonio netto 2.820.914 2.875.474

35

Segue

37

2001 2000 NoteRicavi 2.097.613 2.018.112 16

Costo del vendutoConsumo materiali 606.669 564.019 17,18Salari, stipendi e oneri relativi 102.305 100.312 20Lavorazioni esterne 398.179 400.417 18Ammortamenti industriali 32.628 31.142 21Altri costi industriali 48.682 42.568

1.188.463 1.138.458

Margine lordo industriale 909.150 879.654

Spese di vendita, generali e amministrativeStipendi e oneri relativi 134.266 119.317 20Distribuzione e trasporti 33.992 43.108 18Provvigioni 99.456 96.805 18Pubblicità e promozionali 112.642 118.339 18Ammortamenti 80.067 59.292 21Altri costi e spese 163.083 133.695 17,18,22

623.506 570.556

Risultato operativo 285.644 309.098

Proventi e (oneri) diversi 23,24,25,26Proventi/(Oneri) netti da coperture valutarie e differenze cambio 6.965 (14.519) 23,24Proventi finanziari 43.145 34.847

Oneri finanziari (79.727) (58.557)

Altri proventi/(oneri) al netto (13.292) 75.348

(42.909) 37.119

Utile prima delle imposte e della quota attribuibile ad Azionisti terzi 242.735 346.217Imposte 92.413 100.539 27Utile prima della quota attribuibile ad Azionisti terzi 150.322 245.678

Utile attribuibile ad Azionisti terzi (2.245) (2.413)

Utile netto dell’esercizio 148.077 243.265

Conto economico consolidatoriclassificato a ricavi e costodel venduto in migliaia di euro

38

31.12.2001 31.12.2000 NoteB Immobilizzazioni

I Immobilizzazioni immateriali 11 costi di impianto e di ampliamento 14.733 17.044

3 diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione

delle opere dell’ingegno 3.260 2.956

4 concessioni, licenze, marchi e diritti simili 204.255 225.745

5 avviamento e differenza di consolidamento 102.530 52.741

6 immobilizzazioni in corso e acconti 9.895 12.708

7 altre 109.184 64.104

Totale immobilizzazioni immateriali 443.857 375.298II Immobilizzazioni materiali 21 terreni e fabbricati 470.257 419.615

2 impianti e macchinari 110.120 89.328

3 attrezzature industriali e commerciali 8.472 10.290

4 altri beni 85.775 65.543

5 immobilizzazioni in corso e acconti 45.875 33.998

Totale immobilizzazioni materiali 720.499 618.774III Immobilizzazioni finanziarie 31 partecipazioni in:

a. imprese controllate 1 23.884

b. imprese collegate 15 59

d. altre imprese 2.118 3.560

Totale partecipazioni 2.134 27.5032 crediti:

d. verso altri:

• esigibili entro l’esercizio successivo 9.071 6.898

• esigibili oltre l’esercizio successivo 18.124 22.871

Totale crediti verso altri 27.195 29.7693 altri titoli 70.243 139.778

Totale immobilizzazioni finanziarie 99.572 197.050Totale immobilizzazioni 1.263.928 1.191.122

Stato patrimoniale consolidato - Attivo in migliaia di euro

39

31.12.2001 31.12.2000 NoteC Attivo circolante

I Rimanenze 41 materie prime, sussidiarie e di consumo 108.848 113.813

2 prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 70.460 80.028

4 prodotti finiti 122.907 134.444

5 acconti 2.764 1.118

Totale rimanenze 304.979 329.403II Crediti 51 verso clienti:



Totale crediti verso clienti 849.504 815.3192 verso imprese controllate 2.739 2.547

3 verso imprese collegate 41 16

4 verso impresa controllante 2 3.287

5 verso altri:



Totale crediti verso altri 94.677 116.368Totale crediti 946.963 937.537

III Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni 65 azioni proprie 22.143 -

6 altri titoli 53.507 102.329

7 altri crediti finanziari 5.166 17.624

8 differenziali su operazioni a termine:


• esigibili oltre l’esercizio successivo - 2.469

Totale differenziali su operazioni a termine 12.230 20.528Totale attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni 93.046 140.481

IV Disponibilità liquide 71 depositi bancari e postali 88.311 188.383

2 assegni 87.814 54.484

3 denaro e valori in cassa 355 404

Totale disponibilità liquide 176.480 243.271Totale attivo circolante 1.521.468 1.650.692

D Ratei e risconti 35.518 33.660 8Totale attivo 2.820.914 2.875.474

Segue

40

31.12.2001 31.12.2000 NoteA Patrimonio netto

I Capitale Sociale 236.026 234.418 9I I Riserva da sovrapprezzo delle azioni 56.574 56.574

III Riserve di rivalutazione 22.058 22.058

IV Riserva legale 28.039 24.114

V Riserva azioni proprie in portafoglio 22.143 -

VII Altre riserve 727.786 594.406 10IX Utile dell’esercizio 148.077 243.265

Totale patrimonio netto del Gruppo 1.240.703 1.174.835Capitale e riserve di terzi 15.153 11.738

Totale patrimonio netto 1.255.856 1.186.573

B Fondi per rischi e oneri 112 per imposte 3.080 3.080

3 altri 17.133 19.612

Totale fondi per rischi e oneri 20.213 22.692

C Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato 52.393 50.954 12

D Debiti 131 obbligazioni:

• esigibili entro l’esercizio successivo 258.228 -

• esigibili oltre l’esercizio successivo - 258.228

Totale obbligazioni 258.228 258.2283 debiti verso banche:



Totale debiti verso banche 706.441 789.1364 debiti verso altri finanziatori:



Totale debiti verso altri finanziatori 26.926 27.1235 acconti 3.577 22.559

6 debiti verso fornitori:


• esigibili oltre l’esercizio successivo 235 67

Totale debiti verso fornitori 386.599 416.0287 debiti rappresentati da titoli di credito esigibili

entro l’esercizio successivo 1.728 1.331

9 debiti verso imprese collegate 18 -

10 debiti verso impresa controllante 31 75

Stato patrimoniale consolidato - Passivo in migliaia di euro

41

31.12.2001 31.12.2000 Note11 debiti tributari:



Totale debiti tributari 35.566 34.90912 debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 9.605 9.093

13 altri debiti:


• esigibili oltre l’esercizio successivo 311 349

Totale altri debiti 49.102 42.229Totale debiti 1.477.821 1.600.711

E Ratei e risconti 141 ratei e risconti 14.582 14.405

2 aggio sui prestiti 49 139

Totale ratei e risconti 14.631 14.544Totale passivo 2.820.914 2.875.474

(Nota 15) 31.12.2001 31.12.2000Garanzie personali prestate

Fidejussioni 5.475 310

Impegni

Impegni di vendita 781 4.649

Impegni di acquisto 45.512 52.761

Altri impegni - 5.766

Garanzie ricevute

Effetti di terzi - 10

Altri

Valuta da cedere a termine 741.205 620.962

Valuta da acquistare a termine 270.588 107.262

Crediti vincolati - 546

Effetti ceduti allo sconto 4.560 1.690

Totale conti d’ordine 1.068.121 793.956

Conti d’ordinein migliaia di euro

Segue

42

2001 2000 NoteA Valore della produzione

1 Ricavi delle vendite e delle prestazioni 2.097.613 2.018.112 162 Variazioni delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione,

semilavorati e finiti (22.121) 3.009

4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni 1.848 2.122

5 Altri ricavi e proventi 38.529 29.841

Totale valore della produzione 2.115.869 2.053.084

B Costi della produzione6 Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci 559.046 600.812 177 Per servizi 801.797 782.830 188 Per godimento di beni di terzi 54.368 34.233 199 Per il personale: 20

a. salari e stipendi 178.268 162.834

b. oneri sociali 48.449 46.757

c. trattamento di fine rapporto 9.300 9.365

e. altri costi 554 674

Totale costi per il personale 236.571 219.63010 Ammortamenti e svalutazioni: 21

a. ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 53.504 40.322

b. ammortamento delle immobilizzazioni materiali 59.191 50.112

c. altre svalutazioni delle immobilizzazioni 354 449

d. svalutazioni dei crediti compresi nell’attivo circolante e

delle disponibilità liquide 23.051 16.332

Totale ammortamenti e svalutazioni 136.100 107.21511 Variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci 3.912 (29.852)

12 Accantonamenti per rischi 15.341 15.058

13 Altri accantonamenti 144 -

14 Oneri diversi di gestione 17.777 20.579 22Totale costi della produzione 1.825.056 1.750.505

Differenza tra valore e costi della produzione 290.813 302.579

C Proventi e oneri finanziari15 Proventi da partecipazioni 1.479 2.385

16 Altri proventi finanziari: 23a. da crediti iscritti nelle immobilizzazioni da altre imprese 1.512 2.020

b. da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che non costituiscono partecipazioni 5.286 5.233

c. da titoli iscritti nell’attivo circolante che non costituiscono partecipazioni 6.134 10.189

d. proventi diversi dai precedenti:

• da imprese controllate 158 142

• da altre imprese 134.709 164.825

Totale proventi diversi dai precedenti 134.867 164.967Totale altri proventi finanziari 147.799 182.409

Conto economicoconsolidato in migliaia di euro

43

2001 2000 Note17 Interessi e altri oneri finanziari: 24

• da impresa controllante - 397

• da altre imprese 180.759 224.215

Totale interessi e altri oneri finanziari 180.759 224.612Totale proventi e oneri finanziari (31.481) (39.818)

D Rettifiche di valore di attività finanziarie18 Rivalutazioni:

a. di partecipazioni - 15

c. di titoli iscritti nell’attivo circolante che non costituiscono partecipazioni 65 277

Totale rivalutazioni 65 29219 Svalutazioni:

a. di partecipazioni 260 69

b. di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni 1 276

c. di titoli iscritti nell’attivo circolante che non costituiscono partecipazioni 1.684 2.602

Totale svalutazioni 1.945 2.947Totale delle rettifiche (1.880) (2.655)

E Proventi e oneri straordinari20 Proventi: 25

• plusvalenze da alienazioni 3.648 122.427

• altri proventi 22.273 14.182

Totale proventi 25.921 136.60921 Oneri: 26

• minusvalenze da alienazioni 1.856 2.454

• imposte relative a esercizi precedenti 192 1.054

• altri oneri 38.590 46.990

Totale oneri 40.638 50.498Totale delle partite straordinarie (14.717) 86.111

Risultato prima delle imposte 242.735 346.217

22 Imposte sul reddito dell’esercizio 92.413 100.539 27Utile prima della quota di pertinenza di terzi 150.322 245.678

Utile dell’esercizio di pertinenza di terzi (2.245) (2.413)

26 Utile dell’esercizio 148.077 243.265

Segue

44

Riserva Riserva diCapitale sovrapprezzo rivalutazione Altre riserve Differenze di Utile nettoSociale azioni monetaria e utili indivisi conversione dell’esercizio Totale

Saldi al 31.12.1999 234.418 56.574 22.058 624.665 12.109 166.425 1.116.249

Riporto a nuovo dell’utile

netto dell’esercizio 1999 - - - 166.425 - (166.425) -

Distribuzione di dividendi come

da delibera dell’Assemblea

ordinaria del 28 aprile 2000 - - - (185.940) - - (185.940)

Differenze risultanti dalla

conversione in euro dei bilanci

delle società estere consolidate - - - - 1.261 - 1.261

Utile netto dell’esercizio 2000

- - - - - 243.265 243.265

Saldi al 31.12.2000 234.418 56.574 22.058 605.150 13.370 243.265 1.174.835

Riporto a nuovo dell’utile

netto dell’esercizio 2000 - - - 243.265 - (243.265) -

Conversione del Capitale Sociale


ordinaria dell’8 maggio 2001 1.608 - - (1.608) - - -

Distribuzione di dividendi come


ordinaria dell’8 maggio 2001 - - - (84.052) - - (84.052)

Differenze risultanti dalla

conversione in euro dei bilanci

delle società estere consolidate - - - - 1.843 - 1.843

Utile netto dell’esercizio 2001 - - - - - 148.077 148.077

Saldi al 31.12.2001 236.026 56.574 22.058 762.755 15.213 148.077 1.240.703

Patrimonio netto - Prospetto delle variazioni in migliaia di euro

45

Capitale Risultatoe riserve netto Totale

Saldi al 31.12.1999 7.086 3.185 10.271

Riporto a nuovo del risultato netto dell’esercizio 1999 3.185 (3.185) -

Distribuzione dividendi (666) - (666)

Differenze di conversione (280) - (280)

Utile netto dell’esercizio 2000 - 2.413 2.413

Saldi al 31.12.2000 9.325 2.413 11.738

Riporto a nuovo del risultato netto dell’esercizio 2000 2.413 (2.413) -

Acquisizione quote di partecipazione 45 - 45

Versamento in conto futuri aumenti di capitale e/o ripianamento perdite 1.560 - 1.560

Distribuzione dividendi (491) - (491)

Differenze di conversione 56 - 56

Utile netto dell’esercizio 2001 - 2.245 2.245

Saldi al 31.12.2001 12.908 2.245 15.153

Patrimonio netto di terzi - Prospetto delle variazioni in migliaia di euro

46

2001 2000Gestione redditualeUtile prima della quota attribuibile agli Azionisti di minoranza 150.322 245.678

Ammortamenti 112.695 90.435

Ammortamenti oneri pluriennali su debiti finanziari a m/l termine 603 460

Accantonamenti al fondo svalutazione crediti e altri fondi 48.015 36.650

Accantonamenti/(Utilizzi) netti fondo oscillazione cambi - (2.998)

Accantonamento al fondo imposte 92.413 100.539

Perdite, minusvalenze (plusvalenze) nette (5.136) (113.409)

Utilizzo fondo TFR e altri fondi (24.601) (46.274)

Autofinanziamento 374.311 311.081

Pagamento imposte (89.211) (161.710)

Variazione crediti commerciali (64.367) (58.204)

Variazione altri crediti di funzionamento 26.813 (24.938)

Variazione scorte 24.453 (33.760)

Variazione debiti commerciali (28.745) 47.893

Variazione altri debiti di funzionamento (26.176) 9.846

Variazione capitale di funzionamento (68.022) (59.163)

Totale flusso della gestione reddituale 217.078 90.208

Attività di investimenti/disinvestimenti operativiAcquisizioni di società consolidate operative (45) (6.828)

Investimenti in immobilizzazioni materiali (182.533) (207.270)

Investimenti in immobilizzazioni immateriali (128.790) (98.125)

Disinvestimenti di immobilizzazioni materiali 24.543 35.559

Disinvestimenti di immobilizzazioni immateriali 2.974 548

Variazione netta crediti e debiti per investimenti 7.090 11.166

Totale flussi da attività per investimenti/disinvestimenti operativi (276.761) (264.950)

Gestione di partecipazioni e altre immobilizzazioni finanziarieAcquisizione di partecipazioni (1) (3)

Cessione di partecipazioni 27.253 124.633

(Incremento)/Decremento altre immobilizzazioni finanziarie 2.311 (4.489)

Totale flussi della gestione di partecipazioni e altre immobilizzazioni finanziarie 29.563 120.141

Pagamento dividendi (84.544) (186.607)Totale fabbisogni di mezzi finanziari (114.664) (241.208)

Rendiconto finanziarioconsolidato in migliaia di euro

47

2001 2000Coperture e utilizzi di disponibilità finanziarieVariazione mezzi propri 1.560 -

Variazione posizione finanziaria a breve (40.109) (100.343)

Accensione debiti finanziari a medio-lungo termine 2.205 601.732

Rimborso debiti finanziari a medio-lungo termine (9.570) (245.001)

Variazione titoli immobilizzati 70.117 -

Accensione crediti finanziari a medio-lungo termine (5.772) (8.496)

Rimborso crediti finanziari a medio-lungo termine 5.026 3.675

Variazione debiti verso società di locazione finanziaria (242) 19.250

23.215 270.817

Decremento/(Incremento) della liquidità 93.107 (25.948)

Differenze nette di conversione (1.658) (3.661)

Totale coperture finanziarie 114.664 241.208

Segue

48

Capitale Quota delDenominazione Sede Valuta Sociale GruppoSocietà e gruppi consolidati con il metodo

dell’integrazione globale:

CapogruppoBenetton Group S.p.A. Ponzano Veneto (Tv) Euro 236.026.454,30

Controllate italianeBenfin S.p.A. Ponzano Veneto (Tv) Euro 47.988.000 100,000%

• Gruppo Olimpias Grumolo delle Abbadesse (Vi) Euro 5.164.569 85,000%

• Benair S.p.A. Ponzano Veneto (Tv) Euro 1.548.000 100,000%

Gescom S.r.l. Ponzano Veneto (Tv) Euro 40.800.000 100,000%

• I.M.I. Italian Marketing International S.r.l. Ponzano Veneto (Tv) Euro 90.000 50,000%

Società Investimenti

e Gestioni Immobiliari (S.I.G.I.) S.r.l. Ponzano Veneto (Tv) Euro 36.150.000 100,000%

• Buenos Aires 2000 S.r.l. Ponzano Veneto (Tv) Euro 10.516.456 100,000%

Fabrica S.p.A. Ponzano Veneto (Tv) Euro 4.128.000 100,000%

• Colors Magazine S.r.l. Ponzano Veneto (Tv) Euro 1.549.370,69 100,000%

Benlog S.p.A. Ponzano Veneto (Tv) Euro 14.248.000 100,000%

Benetton Gesfin S.p.A. Ponzano Veneto (Tv) Euro 41.600.000 100,000%

Benetton Retail Italia S.r.l. Ponzano Veneto (Tv) Euro 5.100.000 100,000%

United Web S.p.A. Ponzano Veneto (Tv) Euro 10.320.000 100,000%

Controllate estereBenetton USA Corp. Wilmington Usd 47.654.000 100,000%

Benetton Retail International S.A. Luxembourg Euro 10.000.000 100,000%

• Benetton Retail Belgique S.A. Bruxelles Euro 7.635.120,56 100,000%

• Benetton Retail Austria Handels GmbH Wien Euro 2.500.000 100,000%

• Benetton Retail Deutschland GmbH München Euro 2.000.000 100,000%

• Benetton Retail (1988) Ltd. London Gbp 39.800.000 100,000%

• Benetton Retail Ungheria Kft. Budapest Huf 50.000.000 100,000%

• Benetton Retail (Hong Kong) Ltd. Hong Kong Hkd 3.900.000 100,000%

• Benetton Retail Spain S.L. Castellbisbal Euro 180.300 100,000%

• Benetton 2 Retail Comércio

de Produtos Têxteis S.A. Maia Euro 500.000 100,000%

Benetton Sportsystem Schweiz A.G. Stans Chf 500.000 100,000%

Benetton Sportsystem GmbH München Euro 2.812.200 100,000%

Benetton International N.V. S.A. Amsterdam Euro 110.367.000 100,000%

• Benetton Japan Co., Ltd. Tokyo Jpy 400.000.000 100,000%

• Bene Forte Co., Ltd. Tokyo Jpy 10.000.000 100,000%

• Benetton Retailing Japan Co., Ltd. Tokyo Jpy 10.000.000 100,000%

• Benetton Korea Inc. Seoul Krw 2.500.000.000 50,000%

Società e gruppi considerati ai fini del bilancio consolidatoal 31 dicembre 2001

49

Capitale Quota delDenominazione Sede Valuta Sociale Gruppo• Benetton Retail Netherlands N.V. Amsterdam Euro 145.000 100,000%

• Benetton Croatia d.o.o. Osijek Itl 501.365.072 100,000%

• Benetton Slovakia s.r.o. Bratislava Svk 4.500.000 100,000%

• Benetton Argentina S.A. Buenos Aires Arp 500.000 100,000%

• DCM Benetton India Ltd. New Delhi Inr 80.000.000 50,000%

• Benetton (Far East) Ltd. Hong Kong Hkd 51.000.000 100,000%

• United Colors of Benetton do Brasil Ltda. Curitiba Usd 39.900.000 100,000%

• Benetton Sportsystem Austria GmbH Salzburg Euro 3.270.277,54 100,000%

• Benetton Sportsystem Taiwan Ltd. Taichung Twd 10.000.000 100,000%

• Benetton Sportsystem USA Inc. Bordentown Usd 379.148.000 100,000%

• Benetton Finance S.A. Luxembourg Euro 181.905.390 100,000%

• Lairb Property Ltd. Dublin Euro 258.356 100,000%

• Benetton Real Estate International S.A. Luxembourg Euro 116.600.000 100,000%

• Benetton France Trading S.à r.l. Paris Euro 99.495.711,60 100,000%

• Benetton Retail France S.A.S. Paris Euro 12.213.336 100,000%

• Novanantes S.A.S. Nantes Euro 76.200 100,000%

• Veuve Auguste Dewas et C. S.A. Lille Euro 38.142 100,000%

• Benetton Realty France S.A. Paris Euro 94.900.125 100,000%

• Benetton Realty Spain S.L. Castellbisbal Euro 270.450 100,000%

• Benetton Textil Spain S.L. Castellbisbal Euro 150.250 100,000%

• Benetton S.A. Maia Pte 20.000.000 100,000%

• Benetton Società di Servizi S.A. Lugano Chf 100.000 100,000%

• United Colors Communication S.A. Lugano Chf 1.000.000 100,000%

• Benetton Tunisia S.à r.l. Sahline Euro 258.228 100,000%

• Benetton Trading S.à r.l. Sahline Euro 15.836 100,000%

• Benetton Ungheria Kft. Nagykallo Itl 172.696.658 100,000%

Partecipazioni consolidate con il metodo del patrimonio netto:• Beijing Benetton Fashion Co., Ltd. Beijing Cny 3.797.620 50,000%

• Benest Ltd. Moskba Rur 400.000 100,000%

Partecipazioni in imprese collegate valutate con il metodo del costo:• Consorzio Generazione

Forme - Co.Ge.F. S. Mauro Torinese (To) Itl 30.000.000 33,333%

• Benetton Australia Pty. Ltd. Sydney Aud 1.000 100,000%

• L’Apollinaire S.n.c. Paris Euro 38.112,50 100,000%

50

Il bilancio consolidato dell’esercizio è stato redatto secondo le disposizioni del D. Lgs. n. 127 del 9 aprile 1991, capo II I, di attuazione

della VII Direttiva CEE in Italia.

La nota integrativa ha la funzione di fornire l’illustrazione, l’analisi e in taluni casi un’integrazione dei dati di bilancio e contiene le

informazioni richieste dall’art. 38 e da altre disposizioni del decreto legislativo n. 127/1991. Inoltre, vengono fornite tutte le

informazioni complementari ritenute necessarie a dare una rappresentazione veritiera e corretta, anche se non richieste da specifiche

disposizioni di legge.

I valori indicati nella nota integrativa sono espressi in migliaia di euro.

Attività del GruppoBenetton Group S.p.A., Società Capogruppo, e le società controllate (di seguito denominate anche Gruppo) operano principalmente

nel settore della produzione e commercializzazione di capi d’abbigliamento in filato di lana, in filato di cotone e tessuti, nonché di

attrezzature, articoli di abbigliamento sportivi e per il tempo libero. Le operazioni di produzione sono effettuate prevalentemente in

Italia, in parte internamente e in parte utilizzando fornitori di servizi esterni al Gruppo, mentre la commercializzazione dei prodotti

è realizzata attraverso un’articolata rete commerciale in Italia e all’estero, costituita principalmente da negozi di proprietà di terzi.

Contenuto e forma del bilancio consolidatoIl bilancio consolidato di Gruppo include i bilanci al 31 dicembre 2001 di Benetton Group S.p.A. e di tutte le società italiane ed estere

nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto. Inoltre, il bilancio consolidato al

31 dicembre 2001 include i bilanci di alcune società nelle quali la quota di partecipazione è pari al 50% e sulle quali il Gruppo esercita

una significativa influenza, che può considerarsi economicamente dominante.

Le società considerate ai fini del consolidamento sono elencate nel prospetto allegato “Società e gruppi considerati ai fini del bilancio

consolidato al 31 dicembre 2001.”

I bilanci utilizzati per il consolidamento sono quelli predisposti per l’approvazione da parte delle assemblee dei soci delle singole

società; i bilanci delle società controllate estere sono stati opportunamente riclassificati per renderne la forma di presentazione più

aderente ai criteri seguiti dalla Capogruppo. Tali bilanci sono stati rettificati per uniformarli ai principi contabili di riferimento.

La riconciliazione tra il patrimonio netto e l’utile netto risultanti dal bilancio di Benetton Group S.p.A., Società Capogruppo,

e il patrimonio netto e l’utile netto del bilancio consolidato di Gruppo è presentata nella sezione del patrimonio netto consolidato.

Nota integrativa

51

Criteri di consolidamentoI criteri di consolidamento più significativi adottati per la redazione del bilancio consolidato sono i seguenti:

a. Integrazione dei bilanci delle società consolidate secondo il metodo globale, ed eliminazione del valore contabile delle partecipazioni

detenute dalla Capogruppo e dalle altre società consolidate contro il relativo patrimonio netto.

b. Nell’esercizio in cui una società è inclusa per la prima volta nel bilancio consolidato, se l’eliminazione del valore della partecipazione,

di cui al punto a) precedente, determina una differenza positiva, questa è attribuita, ove applicabile, alle attività della controllata;

l’eventuale eccedenza, denominata “differenza di consolidamento”, è iscritta nell’attivo alla voce “Avviamento e differenza di

consolidamento.”

Nell’ipotesi in cui emerga una differenza negativa, questa è iscritta nella posta del passivo “Fondo di consolidamento per rischi e oneri

futuri” se originata da previsioni di perdite d’esercizio future; altrimenti è classificata all’interno del patrimonio netto nella voce

“Riserva di consolidamento.”

La differenza positiva è ammortizzata in funzione della stimata vita utile.

c. Eliminazione delle partite di debito e di credito, dei costi e dei ricavi e di tutte le operazioni di ammontare significativo intercorse tra

le società comprese nel perimetro di consolidamento, ivi inclusi i dividendi distribuiti nell’ambito del Gruppo.

Vengono inoltre eliminati gli utili non ancora realizzati e le plusvalenze e minusvalenze derivanti da operazioni fra società del Gruppo.

d. Iscrizione della quota di patrimonio netto e del risultato dell’esercizio delle società partecipate di competenza di Azionisti terzi

rispettivamente in un’apposita voce del patrimonio netto denominata “Capitale e riserve di terzi” e nel conto economico in una posta

titolata “Utile dell’esercizio di pertinenza di terzi.”

e. La conversione in euro dei bilanci delle controllate estere viene effettuata applicando, alle attività e passività, il cambio in vigore alla

data di bilancio, e, alle poste del conto economico, il cambio medio dell’esercizio.

Le differenze cambio derivanti dalla conversione dei bilanci espressi in moneta estera vengono imputate direttamente a patrimonio netto.

Principi contabili e criteri di valutazioneSono stati adottati in osservanza dell’art. 2426 C.C., tenendo conto anche dei principi contabili predisposti dai Consigli Nazionali

dei Dottori Commercialisti e dei Ragionieri e, ove questi fossero mancanti, di quelli emanati dall’International Accounting Standards

Board (I.A.S.B.).

Immobilizzazioni immateriali. Sono iscritte al costo di acquisto o di produzione inclusivo degli oneri accessori. Tale valore può

essere oggetto di rivalutazione ai sensi di specifiche normative.

Una situazione particolare di determinazione del valore delle immobilizzazioni immateriali è quella dell’attribuzione di plusvalori

derivanti da acquisizioni di partecipazioni o altre operazioni societarie. Rientra in questa fattispecie l’allocazione, eventualmente

effettuata sulla base di perizie redatte da esperti indipendenti, di tali plusvalori ai marchi acquisiti attraverso le sopracitate operazioni.

Qualora, indipendentemente dall’ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l’immobilizzazione

viene corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il

valore originario.

Il valore d’iscrizione viene sistematicamente ammortizzato a quote costanti in relazione alla residua possibilità di utilizzo futuro di

tali beni. I piani di ammortamento hanno diversa durata a seconda delle prospettive di impiego economico stimate con riferimento a

tali immobilizzazioni.

Di regola i periodi di ammortamento relativi ai marchi oscillano tra i 10 e 15 anni, mentre i diritti di brevetto sono ammortizzati in un

periodo di tre esercizi. L’avviamento e la differenza di consolidamento hanno una durata di ammortamento di 10 anni. I costi per

migliorie su beni di terzi sono ammortizzati sulla base dei contratti di locazione. I costi di impianto e di ampliamento e gli altri oneri

pluriennali vengono invece ammortizzati per lo più in 5 anni.

Immobilizzazioni materiali. Sono iscritte al costo di acquisto o di costruzione rivalutato ove richiesto o consentito da specifiche

normative. Nel costo sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti e indiretti per la quota alle stesse ragionevolmente imputabile.

Qualora, indipendentemente dall’ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l’immobilizzazione

viene corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il

valore originario. I costi di manutenzione, aventi natura ordinaria, sono addebitati integralmente a conto economico, mentre

quelli aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilità di

utilizzo degli stessi.

Gli ammortamenti sono sistematicamente calcolati a quote costanti sulla base delle sottoindicate aliquote ritenute rappresentative

della vita utile stimata dei cespiti. Nel primo anno di entrata in funzione dei beni tali aliquote sono ridotte del 50% in considerazione

del minor periodo di utilizzo. Le aliquote applicate dalle società consolidate sono le seguenti:

Fabbricati 2% - 3%

Impianti e macchinari 8% - 17,5%

Attrezzature industriali e commerciali 20% - 25%

Stampi 25%

Altri beni:

mobili, arredi, macchine elettroniche e arredamento negozi 12% - 25%

automezzi 20% - 25%

aeromobili 7%

52

Gli ammortamenti anticipati calcolati nei bilanci delle società del Gruppo vengono stornati e i relativi fondi ammortamento

conseguentemente rettificati.

I beni acquisiti con contratti di locazione finanziaria sono iscritti nel bilancio consolidato al valore normale del bene all’inizio del

contratto, con contestuale rilevazione tra le passività del corrispondente debito finanziario verso le società locatrici.

Gli ammortamenti di tali beni sono calcolati in funzione della vita utile economica analogamente a quanto effettuato per le altre

immobilizzazioni materiali.

Immobilizzazioni finanziarie. Le partecipazioni in società controllate non consolidate integralmente e quelle in società collegate

sono valutate secondo il criterio del patrimonio netto considerando, ove significativa, l’eliminazione della quota di competenza del

Gruppo degli utili intersocietari non ancora realizzati.

La quota di costo eccedente il patrimonio netto della partecipata, alla data di acquisizione, viene trattata in maniera analoga a quanto

descritto nei criteri di consolidamento al punto b).

Le partecipazioni in altre imprese, con quota di possesso inferiore al 20%, sono valutate secondo il metodo del costo eventualmente

ridotto per perdite durevoli di valore. Il valore originario è ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della

svalutazione effettuata.

Le immobilizzazioni finanziarie costituite da crediti sono iscritte al loro presumibile valore di realizzo.

Gli altri titoli immobilizzati sono iscritti al costo, rettificato dal rateo del premio o disaggio di emissione e di negoziazione. Tale costo

viene svalutato in presenza di perdite durevoli di valore.

Rimanenze. Le giacenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto o di produzione, determinato di regola in base

al metodo del costo medio ponderato, e il corrispondente valore di mercato o di realizzo.

Il costo di produzione è comprensivo delle materie prime, dei costi diretti e accessori e di tutti quelli indiretti imputabili allo stesso.

Il valore di presumibile realizzo è calcolato tenendo conto sia degli eventuali costi di produzione ancora da sostenere, che dei

costi diretti di vendita. Le scorte obsolete a lenta rotazione sono svalutate in relazione alla loro possibilità di utilizzo o di realizzo.

Crediti. Sono iscritti secondo il loro presumibile valore di realizzo al netto di congrui fondi di svalutazione determinati in base ai

principi di prudenza. Gli eventuali crediti a medio e lungo termine che includano una componente implicita di interesse sono

attualizzati impiegando un idoneo tasso di mercato.

Altri titoli che non costituiscono immobilizzazioni. Sono iscritti al costo di acquisto, eventualmente ridotto al valore di presumibile

realizzo desunto dall’andamento di mercato, se inferiore; se negli esercizi successivi vengono meno le motivazioni della svalutazione,

il costo originario viene ripristinato.

I titoli acquistati con impegno di vendita a termine vengono iscritti al relativo prezzo di acquisto tra le attività finanziarie che

non costituiscono immobilizzazioni. Il differenziale tra prezzo di acquisto a pronti e prezzo di vendita a termine viene ripartito, in

applicazione del principio della competenza temporale, sulla durata del contratto.

Ratei e risconti. Sono iscritte in tali voci quote di costi e proventi comuni a due o più esercizi, la cui entità varia in ragione del tempo,

in applicazione del principio della competenza economica.

Fondi per rischi e oneri. Sono stanziati per coprire passività, di esistenza certa o probabile, delle quali tuttavia alla chiusura

dell’esercizio non erano determinabili l’ammontare o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti riflettono la migliore stima possibile

sulla base degli elementi a disposizione.

53

Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato. Viene stanziato nelle società italiane del Gruppo per coprire la passività

maturata nei confronti dei dipendenti in conformità alla legislazione vigente e ai contratti collettivi di lavoro e integrativi aziendali. Tale

passività è soggetta a rivalutazione con l’applicazione di indici fissati dalla normativa vigente.

Debiti. Sono iscritti al loro valore nominale. La componente finanziaria inclusa nei debiti a medio e lungo termine viene scorporata

impiegando un idoneo tasso di mercato.

Operazioni in valuta estera. Le operazioni effettuate in valuta estera vengono contabilizzate al cambio del momento in cui vengono

poste in essere. Le differenze cambio realizzate nell’esercizio vengono imputate al conto economico.

Alla data di bilancio le società italiane del Gruppo hanno provveduto all’adeguamento dei crediti e debiti in valuta estera al cambio in

vigore alla chiusura dell’esercizio, rilevando le differenze cambio positive e negative, così determinate per il loro intero ammontare, nel

conto economico. L’utile o la perdita rilevati, rispetto al cambio di fine esercizio, sui contratti a termine posti in essere a copertura di

crediti e debiti vengono contabilizzati a conto economico; lo sconto o il premio sui medesimi contratti sono imputati per competenza.

Il valore dei contratti a termine che non costituiscono coperture di specifiche attività e passività è rideterminato a fine esercizio con

riferimento al differenziale tra cambio a termine applicabile alle diverse tipologie di contratto, alla data di bilancio, e cambio a termine

contrattuale; il risultato di tale confronto viene riflesso a conto economico.

Contabilizzazione dei ricavi. I ricavi di vendita dei prodotti sono contabilizzati all’atto del trasferimento di proprietà al cliente, che di

norma corrisponde al momento della spedizione dei beni.

Contabilizzazione di costi e spese. I costi e le spese sono contabilizzati seguendo il principio della competenza.

Imposte. Sono determinate in relazione al reddito imponibile e in conformità alle disposizioni vigenti nei singoli Paesi. Viene inoltre

contabilizzato il saldo netto tra le imposte differite attive e quelle passive.

Le prime sono quelle maturate su costi e spese non ancora deducibili al termine dell’esercizio, quelle relative a rettifiche di

consolidamento e al beneficio delle perdite riportabili a fini fiscali, stanziate quando vi sia un elevato grado di certezza delle loro

recuperabilità negli esercizi successivi.

Le imposte differite passive sono quelle derivanti da operazioni la cui tassazione è rinviata a esercizi futuri, quali le plusvalenze

derivanti da cessioni di immobilizzazioni materiali e immateriali o derivanti da rettifiche di consolidamento quali lo storno

di ammortamenti anticipati o la contabilizzazione secondo la metodologia finanziaria delle operazioni di locazione finanziaria.

Deroghe ai sensi del 4° comma dell’art. 2423 C.C. Nel bilancio non si è proceduto a deroghe ai sensi del 4° comma dell’articolo

2423 C.C.

Rendiconto finanziario. Il rendiconto finanziario evidenzia i flussi di cassa per natura e area di attività considerando le voci di cassa

e banche e i titoli di immediato smobilizzo come componenti della nozione di liquidità utilizzata.

54

Immobilizzazioni

Immobilizzazioni immateriali31.12.2001 31.12.2000

in migliaia di euro Lordo Netto Lordo NettoCosti d’impianto e di ampliamento 21.814 14.733 20.285 17.044

Costi di ricerca e di sviluppo - - 7 -

Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell’ingegno 14.214 3.260 12.811 2.956

Licenze, marchi e diritti simili 371.693 204.255 368.357 225.745

Avviamento 78.971 73.918 25.026 23.733

Differenza di consolidamento 49.565 28.612 46.322 29.008

Totale avviamento e differenza di consolidamento 128.536 102.530 71.348 52.741

Immobilizzazioni in corso e acconti 9.895 9.895 12.708 12.708

Oneri relativi all’emissione dei prestiti obbligazionari e finanziamenti 3.009 918 2.956 1.464

Costi relativi all’acquisto e realizzazione di software 22.781 12.742 22.052 11.725

Migliorie su beni di terzi 89.302 72.897 40.681 29.279

Altre 31.666 22.627 26.948 21.636

Totale altre immobilizzazioni 146.758 109.184 92.637 64.104Totale 692.910 443.857 578.153 375.298

I costi di impianto e di ampliamento si riferiscono per 13.914 mila euro a costi di start-up relativi ai progetti di sviluppo

commerciale e all’attività di e-commerce.

Nell’esercizio 1983 il marchio originario Benetton è stato oggetto di rivalutazione monetaria ai sensi della legge n. 72 del 19 marzo

1983 per 2.288 mila euro; il valore residuo di tale rivalutazione, al termine dell’esercizio 2001, è pari a 114 mila euro.

Il plusvalore emerso dal consolidamento del gruppo Benetton Sportsystem, rispetto al patrimonio netto alla data di acquisizione, è

stato allocato a marchi per 143.126 mila euro e a differenza di consolidamento per 30.975 mila euro, sulla base di una valutazione

effettuata da esperti indipendenti.

I valori netti dei marchi sono i seguenti:

in migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000United Colors of Benetton 1.680 1.735

Sisley 243 232

Nordica 50.644 55.769

Rollerblade 84.715 93.695

Prince 40.633 45.024

Killer Loop 19.355 21.146

Altri 2.291 2.359

Totale 199.561 219.960

55

Commenti alle principalivoci dell’attivo

1

La variazione nella voce “Avviamento” è riferita per oltre 50 milioni di euro al valore delle aziende commerciali acquisite nelle principali

città italiane e destinate allo sviluppo della rete dei negozi di abbigliamento.

La differenza di consolidamento, pari a 28.612 mila euro, esprime il valore dell’avviamento residuo emergente dal consolidamento

di società acquisite, ed è attribuibile per 16.566 mila euro a Benetton Sportsystem S.p.A. e per la parte residua ad altre società europee.

Tale differenza di consolidamento viene ammortizzata su un periodo di 10 anni, che si ritiene allineato ai criteri correnti di valutazione

propri del settore in cui le società del Gruppo operano.

Le immobilizzazioni immateriali in corso e acconti riguardano prevalentemente gli acconti su preliminari per l’acquisto di aziende

commerciali in Italia; il rimanente si riferisce ad anticipi per ristrutturazioni su beni di terzi e costi di deposito di marchi e brevetti.

Le migliorie su beni di terzi si riferiscono prevalentemente ai costi di ristrutturazione e ammodernamento dei negozi non di proprietà

e subiscono una notevole crescita per effetto dell’incremento dei negozi gestiti direttamente dal Gruppo.

Nella voce “Altre” sono compresi i costi sostenuti per il rilascio anticipato dei locali di proprietà di terzi che vengono ammortizzati in

base alla durata dei relativi contratti di locazione, nonché gli oneri connessi alle acquisizioni di attività commerciali.

Il seguente prospetto evidenzia i movimenti intervenuti nel corso del 2001 nelle principali voci delle immobilizzazioni immateriali:

Licenze, Avviamento e MigliorieDiritti di marchi e differenza di su beni Altre

in migliaia di euro brevetto diritti simili consolidamento di terzi voci TotaleSaldo iniziale netto 2.956 225.745 52.741 29.279 64.577 375.298

Variazione area di consolidamento - - 728 45 1 774

Incrementi 941 2.103 56.373 50.580 18.007 128.004

Decrementi (10) (804) (1.961) (979) (160) (3.914)

Ammortamenti (1.237) (23.536) (8.394) (6.720) (14.220) (54.107)

Differenze di conversione e altri movimenti 610 747 3.043 692 (7.290) (2.198)

Saldo finale netto 3.260 204.255 102.530 72.897 60.915 443.857

Immobilizzazioni materialiSono esposte al netto dei fondi ammortamento che ammontano a 404.066 mila euro.

Gli investimenti dell’esercizio 2001 hanno riguardato le seguenti voci:

• Terreni e fabbricati per 61.023 mila euro relativi per oltre 52 milioni di euro all’acquisizione, alle opere di ammodernamento e di

riqualificazione di immobili da destinarsi ad attività commerciali nelle principali città europee.

• Impianti, macchinari e attrezzature per 44.587 mila euro finalizzati all’aggiornamento tecnologico delle strutture logistico-produttive:

tali investimenti hanno riguardato principalmente le società italiane del Gruppo e consistono prevalentemente in nuovi impianti e

macchinari destinati alla filatura di cotone e alla produzione e finissaggio di tessuti a navetta.

• Mobili, arredi, macchine elettroniche, mezzi di trasporto e arredamenti dei negozi per 34.816 mila euro, principalmente destinati

all’attività di gestione diretta dei megastore.

Gli ammortamenti di competenza del periodo sono pari a 59.191 mila euro.

56

2

Il seguente prospetto riepiloga i movimenti intervenuti nel corso del 2001 nelle principali voci delle immobilizzazioni materiali:

Attrezzature ImmobilizzazioniTerreni e Impianti e industriali e in corso

in migliaia di euro fabbricati macchinari commerciali Altri beni e acconti TotaleSaldo iniziale netto 419.615 89.328 10.290 65.543 33.998 618.774

Variazione area di consolidamento (906) (431) - (167) - (1.504)

Incrementi 61.023 39.742 4.845 38.382 38.541 182.533

Decrementi (11.201) (4.124) (1.105) (2.001) (98) (18.529)

Ammortamenti (12.185) (23.409) (6.686) (16.911) - (59.191)

Differenze di conversione e altri movimenti 13.911 9.014 1.128 929 (26.566) (1.584)

Saldo finale netto 470.257 110.120 8.472 85.775 45.875 720.499

Le immobilizzazioni in corso includono principalmente investimenti e ristrutturazioni in immobili commerciali in Spagna,

Portogallo e Italia.

Le rivalutazioni monetarie effettuate ai sensi delle leggi n. 72 del 19 marzo 1983 e n. 413 del 30 dicembre 1991, incluse nelle

immobilizzazioni materiali al 31 dicembre 2001, ammontano a 7.367 mila euro, al netto degli ammortamenti e delle dismissioni nel

frattempo intervenute. Nel 1996 una controllata spagnola ha operato, ai sensi del R. Decreto n. 2607/1996 una rivalutazione

monetaria su immobilizzazioni materiali, che al termine dell’esercizio è pari, al netto degli ammortamenti, a 419 mila euro.

Una parte delle immobilizzazioni materiali è gravata da ipoteche prestate a favore di istituti di credito a garanzia di mutui il cui

debito residuo ammonta complessivamente a 12.520 mila euro.

Nella voce “Altri beni” sono compresi i seguenti beni acquisiti in locazione finanziaria:

in migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000Terreni e fabbricati 15.951 12.425

Impianti e macchinari 1.700 3.295

Altri beni 1.099 1.009

meno - Fondo ammortamento (2.548) (2.341)

Totale 16.202 14.388

La ripartizione per anno di scadenza della quota capitale complessiva residua al 31 dicembre 2001, classificata come debito verso

società di leasing, è riportata nella sezione “Debiti verso altri finanziatori.”

57

Immobilizzazioni finanziariePartecipazioni. Le partecipazioni in imprese controllate sono relative a imprese controllate minori, prevalentemente società

commerciali estere valutate al costo o con il metodo del patrimonio netto, che non sono incluse nell’area di consolidamento in quanto

non ancora operative o in liquidazione alla data di bilancio.

La variazione rispetto al corrispondente dato del 2000 è dovuta al perfezionamento della cessione della società T.W.R. Group Ltd.

nel mese di ottobre 2001. Tale cessione, avvenuta in ottemperanza di un contratto di cessione siglato nel dicembre 1996 e

sottoposto alla condizione sospensiva dell’integrale pagamento del corrispettivo pattuito, ha determinato una plusvalenza pari a

oltre 1.500 mila euro.

Le partecipazioni in altre imprese si riferiscono a quote di minoranza, principalmente in società commerciali italiane, giapponesi e in

una società svizzera.

In allegato sono riportate le informazioni di dettaglio della voce “Partecipazioni.”

Crediti Esigibilità in anni

in migliaia di euro Entro 1 Da 1 a 5 Oltre 5 31.12.2001 31.12.2000Crediti verso altri:

entro l’esercizio successivo 9.071 9.071 6.898

oltre l’esercizio successivo 7.302 98 7.400 9.711

Depositi cauzionali 10.724 10.724 13.160

Totale 9.071 7.302 10.822 27.195 29.769

I crediti verso altri comprendono circa 3.027 mila euro relativi agli acconti d’imposta sul trattamento di fine rapporto versati dalle

società italiane come disposto dalla legge n. 140 del 28 maggio 1997.

La parte residua si riferisce a crediti finanziari che maturano interessi a tassi di mercato.

La variazione nella voce “Depositi cauzionali” è da attribuire prevalentemente alla chiusura di un deposito di garanzia in seguito alla

definizione di un contenzioso legale in capo a una controllata statunitense.

Altri titoli immobilizzati

in migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000Buoni del Tesoro Poliennali (BTP) scadenti nel 2003 e nel 2004

a un tasso d’interesse compreso tra il 3,25% e il 4% 70.233 139.767

Altri 10 11

Totale 70.243 139.778

Tali investimenti sono effettuati prevalentemente dalla controllata Benetton Finance S.A. Essi sono valutati al costo d’acquisto rettificato

dal rateo della quota dello scarto di negoziazione finora maturato. Nel corso dell’anno si è provveduto alla cessione, anticipata rispetto

alla scadenza naturale, di parte di essi per far fronte alle esigenze di liquidità del Gruppo a fronte dei rilevanti investimenti in atto.

Il saldo rimanente è stato classificato ancora tra le immobilizzazioni in quanto non si è modificata l’intenzione di mantenere i titoli

rimanenti fino alla scadenza.

Nella voce “Altri titoli immobilizzati” sono inclusi titoli esteri.

58

3

Attivo circolante

RimanenzeLe rimanenze, pari a 304.979 mila euro (329.403 mila euro al 31 dicembre 2000), sono esposte in bilancio al netto del relativo fondo

svalutazione magazzino che risulta così ripartito:

in migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000Materie prime, sussidiarie e di consumo 1.963 2.978

Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 800 1.073

Prodotti finiti 10.423 4.611

Totale 13.186 8.662

La riduzione delle rimanenze, che riguarda prevalentemente i prodotti finiti del settore sportivo, riflette la particolare attenzione che

viene posta su questa voce nell’ambito del Gruppo.

La valutazione delle rimanenze finali secondo il costo medio ponderato non ha determinato differenze significative rispetto a una

valutazione in base al criterio a valori correnti.

CreditiCrediti verso clienti. Al 31 dicembre 2001 i crediti commerciali, al netto del relativo fondo, ammontano a 849.504 mila euro

(815.319 mila euro al 31 dicembre 2000), di cui 209.012 mila euro in divisa estera. Le operazioni di copertura valutaria, valorizzate al

cambio di fine esercizio, sono relative a crediti per 125.803 mila euro e a ordini ricevuti da clienti per 74.138 mila euro.

I crediti commerciali includono 46.287 mila euro (90.321 mila euro al 31 dicembre 2000) di crediti rappresentati da ricevute bancarie

ed effetti presso istituti di credito per l’incasso.

Il fondo svalutazione crediti al 31 dicembre 2001 ammonta a 67.326 mila euro (62.836 mila euro al 31 dicembre 2000). Tale fondo è

stato utilizzato nel corso dell’esercizio per 17.149 mila euro. Una prudente valutazione del rischio, sia specifico che generico, connesso

ai crediti in essere al termine dell’esercizio, ha comportato un adeguato accantonamento al medesimo fondo per 23.051 mila euro, in

ragione dell’anzianità di alcuni crediti e della situazione economica presente in alcuni mercati.

Crediti verso imprese controllate, collegate e controllante. I crediti verso imprese controllate pari a 2.739 mila euro si riferiscono a

crediti finanziari, mentre quelli verso imprese collegate, pari a 41 mila euro, e quelli verso la società controllante, pari a 2 mila euro,

hanno natura di crediti commerciali.

Crediti verso altri. In tale voce sono compresi prevalentemente:

• i crediti verso l’Erario per IVA per 17.851 mila euro (18.943 mila euro al 31 dicembre 2000), di cui 987 mila euro con scadenza oltre

l’esercizio successivo;

• i crediti d’imposta per 7.837 mila euro (9.191 mila euro al 31 dicembre 2000), di cui 313 mila euro con scadenza oltre l’esercizio

successivo;

• altri crediti verso l’Erario per 36.382 mila euro (33.201 mila euro al 31 dicembre 2000), di cui 409 mila euro con scadenza oltre

l’esercizio successivo. In tale voce sono incluse 32.240 mila euro risultanti dal saldo netto tra le imposte differite attive, connesse a

oneri la cui deducibilità fiscale è differita e al beneficio derivante dalle perdite riportabili a nuovo ai fini fiscali, e quelle passive

derivanti principalmente dallo storno degli ammortamenti anticipati;

• crediti per cessioni di immobilizzazioni per 3.878 mila euro (3.567 mila euro al 31 dicembre 2000) di cui 174 mila euro oltre l’esercizio

successivo.

Il saldo rimanente si riferisce, tra gli altri, ad anticipi ad agenti e a crediti per contributi su progetti finanziati.

59

4

5

Nel prospetto che segue è evidenziato l’ammontare netto delle imposte differite:

in migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000Effetto fiscale sullo storno dei profitti intersocietari 9.226 6.828

Effetto fiscale su accantonamenti e costi che diverranno deducibili in esercizi futuri 24.429 21.844

Imposte differite su storno di ammortamenti eccedenti e contabilizzazione

del leasing secondo il metodo finanziario (21.925) (20.379)

Imposte differite su plusvalenze la cui tassazione è rinviata (3.670) (4.110)

Benefici su perdite riportabili a nuovo a fini fiscali 24.587 26.663

Altre voci (407) (372)

Totale 32.240 30.474

Così suddiviso:

in migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000società italiane 421 1.115

società estere 31.819 29.359

Totale 32.240 30.474

Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioniAzioni proprie. In conformità a quanto deliberato dall’Assemblea ordinaria nel corso dell’esercizio, la Capogruppo ha acquistato

complessivamente 1.594.650 azioni a un prezzo medio di 14,305 euro per azione, per un corrispettivo complessivo di 22.812 mila

euro. La valutazione di fine esercizio ha comportato una rettifica di valore pari a 669 mila euro.

60

6

Altri titoliin migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000Obbligazioni del Consorzio di Credito per le Opere Pubbliche scadenti

nel 2002 al tasso d’interesse compreso tra il 4,056% e il 10,65% 8.091 66.546

Obbligazioni della Banca Europea degli Investimenti in lire italiane scadenti

nel 2002 al tasso d’interesse compreso tra il 10,5% e l’11,25% 13.003 17.833

Obbligazioni BIRS in lire italiane scadenti nel 2002

al tasso d’interesse compreso tra il 10,4% e il 10,65% 1.583 2.743

Obbligazioni FFSS scadenti nel 2002 al tasso d’interesse del 4% 5.573 5.544

Buoni del Tesoro Poliennali (BTP) scadenti tra il 2003 e il 2011

al tasso d’interesse compreso tra il 4% e il 5,25% 8.353 -

Certificati di Credito del Tesoro (CCT) scadenti nel 2002 e nel 2008

al tasso d’interesse compreso tra il 3,7% e il 4,1% 11.713 5.012

Parvest Medium Term Euro Bond 1.336 -

Vontobel Euro Bond 1.166 -

MS Euro Liquidity Fund Cl. A Euro - 750

JPM Euro Liquidity Fund - 1.000

PFIF Euro Cash Plus 872 -

UBS Short term Invest B Euro - 1.000

Morgan Fund-Short Maturity Euro 852 750

SCH Euro Short Term A Euro 791 977

Altri 174 174

Totale 53.507 102.329

Alcuni titoli sono stati adeguati al minor valore di mercato desumibile dai prezzi di riferimento disponibili a fine esercizio.

L’ammontare netto di tali adeguamenti è pari a 1.619 mila euro.

Altri crediti finanziari. Tale voce evidenzia prevalentemente i finanziamenti a breve termine effettuati da Benetton Gesfin S.p.A. con

soggetti terzi per impieghi temporanei di liquidità.

Differenziali su operazioni a termine. Allo scopo di ottimizzare la gestione del rischio di cambio connesso all’attività commerciale di

alcune società del Gruppo, in particolare quella di Benetton Group S.p.A., sono state poste in essere, anche nell’esercizio 2001,

operazioni di copertura anticipata su vendite future. Sono stati a tal fine formalizzati contratti di cessione a termine e altre operazioni

di negoziazione di valuta con scadenza nel 2002. La successiva rinegoziazione di una parte di tali contratti, per complessivi 71.534

mila euro, ha determinato il sorgere di differenziali positivi, rilevati tra gli altri proventi finanziari per complessivi 3.513 mila euro,

che diverranno esigibili nel 2002. Tali differenziali sono stati inclusi nell’attivo circolante in ragione della loro pronta liquidabilità.

61

62

Disponibilità liquidein migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000Conti correnti bancari attivi in euro 31.768 22.361

Conti correnti bancari attivi in valuta estera 41.736 88.045

Depositi a termine in euro 4.570 61.056

Depositi a termine in valuta estera 10.237 16.921

Assegni 87.814 54.484

Denaro e valori in cassa 355 404

Totale 176.480 243.271

I tassi medi sulle giacenze monetarie attive sono allineati al rendimento di mercato per le diverse valute.

I valori di cassa e assegni esistenti alla data di bilancio sono conseguenza dei significativi incassi da clienti a fine anno.

Ratei e risconti in migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000Ratei attivi:

proventi finanziari 5.976 8.889

proventi diversi 475 236

Totale ratei attivi 6.451 9.125

Risconti attivi:

oneri finanziari 3.784 86

fitti e canoni passivi 9.134 4.023

pubblicità e sponsorizzazioni 1.247 3.569

imposte e tasse 12.304 14.555

oneri diversi 2.598 2.302

Totale risconti attivi 29.067 24.535Totale 35.518 33.660

I ratei attivi sui proventi finanziari derivano prevalentemente dalla quota di interessi maturata su impieghi di liquidità.

Nei precedenti esercizi si è provveduto all’affrancamento dei disavanzi attivi da fusione mediante assoggettamento degli stessi a

imposta sostitutiva del 27%. Tale imposta è stata classificata tra le “Imposte sul reddito dell’esercizio” con contropartita la voce “Debiti

tributari.” Nel rispetto del principio di competenza, che trova qui applicazione nella correlazione tra costo dell’affrancamento e

risparmio futuro di imposte, si è provveduto al risconto di parte di tale onere per un ammontare di circa 11.299 mila euro. Tenuto

conto della diversa durata dei piani di ammortamento relativi ai beni interessati, nonché in rispetto del principio di prudenza, si è

applicato di norma come orizzonte temporale del risconto un periodo pari a 10 anni.

7

8

Patrimonio netto

Capitale SocialeIn esecuzione della delibera assunta dagli Azionisti, convocati in sede straordinaria l’8 maggio 2001 si è proceduto alla conversione

in euro del capitale sociale, con arrotondamento per eccesso del valore nominale delle azioni da 250 lire a 0,13 euro mediante utilizzo

di riserve, e raggruppamento delle azioni nel rapporto di una nuova azione del valore nominale di 1,30 euro ogni dieci azioni

del valore nominale di 0,13 euro. Conseguentemente il capitale sociale al 31 dicembre 2001 è di 236.026.454,30 euro ripartito in

181.558.811 azioni. La riserva derivante dal conferimento del 1980 e parte delle riserve di rivalutazione monetaria sono state

utilizzate in precedenti esercizi per aumenti gratuiti del capitale sociale della Capogruppo.

Riserva da sovrapprezzo delle azioni La voce non ha subito variazioni rispetto all’esercizio precedente.

Riserve di rivalutazioneLe riserve di rivalutazione monetaria includono i saldi attivi residui delle rivalutazioni monetarie ai sensi della legge n. 72 del 19 marzo

1983 e della legge n. 413 del 30 dicembre 1991, nonché il saldo attivo di una analoga rivalutazione dei beni materiali, operata da una

controllata spagnola, in base al R. Decreto n. 2607/96.

Riserva legale L’incremento della riserva legale deriva dalla destinazione, in conformità alle norme di legge e statutarie, di una quota dell’utile

conseguito nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2000.

Riserva azioni proprie La movimentazione di tale voce deriva dall’imputazione di una quota di altre riserve disponibili corrispondente al valore delle azioni

proprie in portafoglio.

Altre riserveLa voce, che al 31 dicembre 2001 ammonta a 727.786 mila euro (594.406 mila euro al 31 dicembre 2000), comprende:

• 81.957 mila euro relativi ad altre riserve della Capogruppo (115.410 mila euro al 31 dicembre 2000); tali riserve sono decrementate

principalmente in conseguenza della alimentazione “Riserva azioni proprie” sopra commentata;

• 15.213 mila euro relativi alla riserva di conversione generata dall’inclusione dei bilanci, espressi in valuta estera, di società consolidate

con il metodo dell’integrazione globale;

• 630.616 mila euro generati dall’eccedenza dei patrimoni netti delle società consolidate rispetto ai corrispondenti valori di carico

delle relative partecipazioni, nonché dalle rettifiche di consolidamento.

Di seguito si riportano il prospetto di raccordo fra il patrimonio netto e l’utile di Benetton Group S.p.A. e i corrispondenti valori

consolidati, nonché il prospetto delle quote percentuali di patrimonio netto attribuibili ad Azionisti terzi.

63

Commenti alle principalivoci del passivo

9

10

64

Prospetto di raccordo tra patrimonio netto e utile netto di Benetton Group S.p.A. e corrispondenti valori consolidati.

31.12.2001 31.12.2000Patrimonio Utile Patrimonio Utile

in migliaia di euro netto netto netto nettoCome da bilancio d’esercizio

di Benetton Group S.p.A. 526.655 83.749 526.958 78.276

Quota del patrimonio e dell’utile netto

delle controllate consolidate attribuibile

al Gruppo, al netto del valore di carico

delle relative partecipazioni 638.014 17.670 565.048 162.540

Storno svalutazione

di partecipazioni nella Capogruppo - 58.858 - 16.690

Storno dei dividendi distribuiti

alla Capogruppo da controllate consolidate - (5.000) - -

Storno disavanzi da fusione

e relativi ammortamenti

in Benetton Group S.p.A. (67.601) 6.905 (74.506) 6.905

Allocazione alle immobilizzazioni

del maggior valore pagato per

l’acquisizione di partecipazioni rispetto

al patrimonio netto alla data di acquisto

e relativo ammortamento 130.272 (16.535) 142.742 (14.888)

Effetto derivante dallo storno

degli ammortamenti eccedenti la

vita utile dei cespiti e di utili intersocietari

su cessioni di immobilizzazioni materiali

al netto del relativo effetto fiscale 24.334 1.011 23.323 (757)

Effetto derivante dall’applicazione

del criterio finanziario nella contabilizzazione

delle operazioni di acquisizione di beni in

locazione finanziaria al netto

del relativo effetto fiscale 5.516 871 4.645 (1.512)

Eliminazione dell’utile intersocietario

incluso nelle giacenze di magazzino

di controllate consolidate al netto del

relativo effetto fiscale (16.314) (1.762) (14.552) (2.235)

Adeguamento al valore del patrimonio

netto delle società collegate (208) (260) 2.784 (37)

Effetto netto di altre scritture

di consolidamento 35 2.570 (1.607) (1.717)

Come da bilancio consolidato di Gruppo 1.240.703 148.077 1.174.835 243.265

Capitale e riserve di terziAl 31 dicembre 2001 e 2000 le seguenti società consolidate con il metodo globale presentano quote percentuali di patrimonio netto

attribuibili ad Azionisti terzi:

in % 31.12.2001 31.12.2000Società consolidate italiane:

Gruppo Olimpias 15 15

I.M.I. Italian Marketing International S.r.l. 50 -

Società consolidate estere:

Benetton Egypt S.A.E. - 50

DCM Benetton India Ltd. 50 50

Benetton Korea Inc. 50 50

Fondi per rischi e oneri

Fondo per imposte Il fondo rischi per imposte, che al 31 dicembre 2001 ammonta a 3.080 mila euro (3.080 mila euro al 31 dicembre 2000), è stato

stanziato prudenzialmente a fronte di possibili oneri fiscali derivanti dalla definizione dei procedimenti di contenzioso in corso con

l’Amministrazione Finanziaria.

Tenuto anche conto delle sentenze a favore delle società, negli attuali gradi dei contenziosi in essere, della costante giurisprudenza

manifestatasi a favore di altri contribuenti in analoghe fattispecie e dei pareri espressi nel merito dalla dottrina, si ritiene che da tali

procedimenti non possano emergere oneri particolarmente significativi in futuro.

Altri fondi in migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000Fondo rischi futuri 9.151 13.072

Fondo indennità suppletiva di clientela 7.242 6.540

Fondo per altri accantonamenti 740 -

Totale 17.133 19.612

Il fondo rischi futuri copre rischi di varia natura che potrebbero determinare l’emergere di passività nei futuri esercizi.

Il valore del fondo si è ridotto rispetto al corrispondente dato dell’anno precedente per effetto della definizione di alcuni contenziosi

nel corso del 2001.

Il fondo indennità suppletiva di clientela, che riflette il prudente apprezzamento del rischio connesso all’eventuale interruzione del

mandato conferito agli agenti nei casi previsti dalla legge, è stato oggetto di reintegro per 3.192 mila euro a seguito di utilizzi intervenuti

nel corso dell’esercizio.

65

11

Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato La movimentazione del fondo nel corso dell’esercizio è stata la seguente:

in migliaia di euro

Saldo al 01.01.2001 50.954Quota maturata e stanziata a conto economico 9.300

Indennità liquidate nell’esercizio (8.058)

Altri movimenti 197

Saldo al 31.12.2001 52.393

Debiti Si commentano di seguito la composizione e i movimenti più significativi dell’esercizio.

Obbligazioni La voce è relativa al prestito obbligazionario emesso il 16 luglio 1997 da Benetton Group S.p.A. per un importo di 258.228 mila euro,

scadente nel 2002, che matura interessi a un tasso variabile pari al 3,727% a fine esercizio; le obbligazioni sono quotate alla Borsa di

Lussemburgo.

Debiti verso banche in migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000Scoperti di conto corrente 10.155 25.947

Finanziamenti in divisa 2.410 3.113

Anticipazioni su crediti e altri finanziamenti a breve termine 128.089 187.191

Finanziamenti a medio e lungo termine:

quota entro l’esercizio successivo 57.009 8.790

quota oltre l’esercizio successivo 508.778 564.095

Totale 706.441 789.136

Una quota dei debiti verso banche, pari a 12.520 mila euro, è assistita da ipoteche su immobilizzazioni materiali. La voce include

500.078 mila euro esigibili oltre il quinto anno, di cui 500.000 mila euro si riferiscono a un prestito sindacato sottoscritto nel 2000 con

scadenza a 7 anni.

Alla data di bilancio, le società del Gruppo disponevano delle seguenti concessioni di fido: 393 milioni di euro per scoperti di conto

corrente e 1.643 milioni di euro per operazioni di finanziamento in valuta, negoziazione di effetti commerciali e altri finanziamenti a

breve termine.

66

12

13

67

I finanziamenti bancari a medio e lungo termine in essere alla data di bilancio sono i seguenti:

in migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000Prestito sindacato di 500 milioni di euro con scadenza 7 anni sottoscritto

da un pool di banche e costituito da una linea di credito revolving per i primi

due anni a un tasso annuo che alla data di bilancio risultava pari al 3,577%

e da un prestito con rimborso a scadenza per i successivi 5 anni 500.000 500.000

Prestito sindacato di 50 milioni di euro con scadenza 20 gennaio 2002

sottoscritto da Sanpaolo IMI e costituito da una linea di credito revolving

a un tasso annuo che alla data di bilancio risultava pari al 3,65497% 50.000 50.000

Finanziamento concesso da Efibanca (Ente Finanziario Interbancario S.p.A.) e dalla

Banca Europea per gli Investimenti per 15.493.707 Euro al tasso variabile

che alla data di bilancio risultava pari al 3,635% e rimborsabile in rate semestrali

posticipate fino al 2003, garantito da ipoteca su immobili 3.873 8.526

Finanziamenti concessi da Efibanca (Ente Finanziario Interbancario S.p.A.) al tasso

annuo del 3,96% rimborsabili fino al 2005 1.420 1.776

Finanziamenti dell’Istituto Mobiliare Italiano al tasso del 4,8% annuo

rimborsabili fino al 2004 garantiti da ipoteca su immobili 5.888 8.573

Finanziamento concesso da Medio Credito del Friuli rimborsabile in rate

semestrali fino al 1° gennaio 2007 al tasso annuo del 2,5%, garantito da

ipoteca sugli immobili 2.479 2.895

Finanziamento da Sanpaolo IMI a un tasso variabile che alla data di bilancio

risultava pari all’1,07% trimestrale rimborsabile in rate trimestrali fino al 2002

garantito da ipoteca sugli immobili 128 637

Finanziamento concesso da CARI (Gorizia) in data 20 aprile 2001

rimborsabile tra il 2003 e il 2005 al tasso annuo del 4% 1.719 -

Altri finanziamenti in lire garantiti da ipoteca sugli immobili - 151

Altri finanziamenti in valuta ottenuti dalle società consolidate estere

garantiti da ipoteca sugli immobili 280 327

Totale finanziamenti a medio e lungo termine 565.787 572.885meno - Parte corrente (57.009) (8.790)

Parte non corrente dei finanziamenti a medio e lungo termine 508.778 564.095

La ripartizione per anno di scadenza della parte non corrente dei finanziamenti bancari a medio

e lungo termine al 31 dicembre 2001 è la seguente (in migliaia di euro):

Anno 31.12.20012003 5.405

2004 1.530

2005 1.035

2006 730

2007 e oltre 500.078

Totale 508.778

68

Debiti verso altri finanziatoriin migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000Altri debiti finanziari a breve 1.037 733

Finanziamenti a medio e lungo termine:

quota entro l’esercizio successivo 406 357


Debiti verso società di leasing:

quota entro l’esercizio successivo 3.761 3.432


Totale 26.926 27.123

I finanziamenti a medio e lungo termine concessi da altri finanziatori, che risultano in essere alla data di bilancio, sono i seguenti:

in migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000Altri finanziamenti in euro 1.458 1.718

meno - Parte corrente (406) (357)

Parte non corrente dei finanziamenti a medio e lungo termine 1.052 1.361

Al 31 dicembre 2001 la ripartizione per anno di scadenza della parte non corrente dei finanziamenti a medio e lungo termine concessi

da altri finanziatori è la seguente (in migliaia di euro):

Anno 31.12.20012003 506

2004 54

2005 58

2006 62

2007 e oltre 372

Totale 1.052

La ripartizione per anno di scadenza della parte non corrente dei debiti verso società di leasing al 31 dicembre 2001 è la seguente

(in migliaia di euro):

Anno 31.12.20012003 3.782

2004 3.653

2005 3.729

2006 3.599

2007 e oltre 5.907

Totale 20.670

AccontiGli acconti pari a 3.577 mila euro (22.559 mila euro al 31 dicembre 2000) si sono ridotti per effetto della cessione della partecipazione

in T.W.R. Group Ltd.

Debiti tributari in migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000Debiti per imposte sul reddito d’esercizio:

società italiane 13.551 3.564


Totale debiti per imposte sul reddito 19.481 9.862

Debiti verso Erario per IVA 5.030 7.547

Altri debiti verso Erario 11.055 17.500

Totale 35.566 34.909

Il debito per imposte sul reddito è esposto al netto degli acconti, dei crediti e delle ritenute.

La voce “Altri debiti verso Erario” è prevalentemente composta da debiti per imposta sostitutiva e per ritenute alla fonte.

Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale Ammontano complessivamente a 9.605 mila euro (9.093 mila euro al 31 dicembre 2000) e si riferiscono a debiti maturati verso questi

istituti per le quote a carico delle società del Gruppo e per quelle relative ai dipendenti.

Altri debiti Gli altri debiti, pari a 49.102 mila euro, includono 18.805 mila euro di debiti verso il personale per competenze maturate e non

liquidate (17.465 mila euro al 31 dicembre 2000), altri debiti non commerciali per 9.794 mila euro (14.037 mila euro al 31 dicembre 2000),

altri debiti per l’acquisto di immobilizzazioni per 16.478 mila euro (10.161 mila euro al 31 dicembre 2000) e 4.025 mila euro per

differenziali su operazioni a termine (566 mila euro al 31 dicembre 2000). La voce “Altri debiti” non comprende debiti esigibili oltre i

cinque anni.

Ratei e risconti

in migliaia di euro 31.12.2001 31.12.2000Ratei passivi:

oneri finanziari 8.814 11.385


Totale ratei passivi 11.363 12.635

Risconti passivi:

proventi finanziari 182 250

proventi diversi 3.037 1.520

Totale risconti passivi 3.219 1.770

Aggio su prestiti 49 139

Totale 14.631 14.544

I proventi diversi includono risconti su fitti attivi per 1.197 mila euro.

69

14

Sono prevalentemente costituiti da contratti per valuta da cedere e da acquistare a termine. Trattasi del controvalore in euro al cambio

a termine degli impegni derivanti da contratti formalizzati nell’esercizio a seguito di operazioni varie di copertura. L’ammontare è

determinato soprattutto da operazioni di copertura di crediti, di ordini e di vendite future, oggetto queste ultime di successiva parziale

rinegoziazione con operazioni di segno contrario. A ciò si aggiungono le transazioni perfezionate al fine di proteggere dal rischio di

cambio il capitale investito nelle società del Gruppo.

Al 31 dicembre 2001 risultavano in essere contratti di “interest rate swap” per un importo figurativo di 410.000 mila euro e 1 miliardo

di yen, e contratti di “forward rate agreement” per un valore nozionale di circa 70.000 mila euro.

La voce “Fidejussioni” include due fidejussioni del valore di 5.165 mila euro finalizzate all’acquisto e ristrutturazione di un immobile

a Taranto.

La voce “Impegni di vendita” si riferisce alla opzione di vendita di un ramo d’azienda a Pescara valida fino al 2003.

Gli impegni di acquisto sono relativi a preliminari di acquisto di un fabbricato (per un valore di 1.446 mila euro, di cui 289 mila euro già

versati a titolo di caparra confirmatoria) e di alcune aziende commerciali (per un valore totale di 24.151 mila euro, di cui 5.056 mila

euro già versati a titolo di caparra confirmatoria) situati in diverse città italiane. Si riferisce inoltre all’opzione di acquisto di un immobile

a Barcellona per un valore di 28.067 mila euro, di cui 2.807 mila euro già versati a titolo di anticipo.

70

Conti d’ordine15

Valore della produzione

Ricavi delle vendite e delle prestazioniin migliaia di euro 2001 2000Vendite produzione principale 2.031.020 1.944.599

Vendite varie 30.729 32.079

Royalties attive 16.910 16.742

Ricavi diversi 18.954 24.692

Totale 2.097.613 2.018.112

Le vendite produzione principale sono considerate al netto degli sconti incondizionati.

Nei ricavi diversi sono incluse prevalentemente prestazioni di servizi a favore di terzi.

Ricavi per area geografica e settore di attivitàArea Altre

in migliaia di euro euro % Asia % Americhe % aree % TotaleCasual 1.193.948 82,9 154.832 79,1 85.815 40,2 193.276 78,2 1.627.871

Abbigliamento e attrezzo sportivo 129.615 9,0 36.593 18,7 124.372 58,2 36.379 14,7 326.959

Manifatturiero e altri 117.456 8,1 4.341 2,2 3.381 1,6 17.605 7,1 142.783

Totale ricavi 2001 1.441.019 100,0 195.766 100,0 213.568 100,0 247.260 100,0 2.097.613Totale ricavi 2000 1.314.491 - 216.142 - 248.224 - 239.255 - 2.018.112

La variazione dei ricavi nell’area Americhe continua a risentire principalmente della

contrazione delle vendite nel settore dei pattini in linea.

Vendite nette della produzione principale per categoria di prodotto in migliaia di euro 2001 2000Abbigliamento, accessori e calzature casual 1.587.345 1.450.315

Abbigliamento sportivo 66.426 67.553

Pattini in linea e skatedoard 80.658 123.112

Racchette 68.762 75.455

Scarponi 64.336 73.454

Calzature sportive 17.123 17.844

Sci e snowboard 18.695 16.318

Tessuti e filati 127.675 114.316

Altre vendite - 6.232

Totale 2.031.020 1.944.599

Per quanto concerne l’andamento delle vendite per categoria di prodotto

si rimanda a quanto già commentato nella relazione sulla gestione.

71

Commenti alle principalivoci del conto economico

16

Vendite nette della produzione principale per marchioin migliaia di euro 2001 2000United Colors of Benetton 1.262.706 1.169.902

Sisley 323.984 279.752

Nordica 82.916 91.467

Rollerblade 77.692 126.220

Prince 83.911 93.207

Killer Loop 38.020 38.732

Playlife 33.461 29.386

Altre vendite 128.330 115.933

Totale 2.031.020 1.944.599

L’incremento dei ricavi è attribuibile ai marchi dell’abbigliamento casual; le vendite con i marchi sportivi hanno invece subito una

generale contrazione.

Altri ricavi e proventiin migliaia di euro 2001 2000Rimborsi e indennizzi 5.799 4.768

Fitti attivi 17.386 11.231

Plusvalenze ordinarie su alienazioni immobilizzazioni 6.882 1.583

Altri proventi operativi 8.462 12.259

Totale 38.529 29.841

La voce “Fitti attivi” include prevalentemente i proventi relativi a immobili commerciali destinati alla vendita di prodotti a marchio Benetton.

Costi della produzione

Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merciin migliaia di euro 2001 2000Materie prime, semilavorati e prodotti finiti 536.630 571.657

Materiali diversi 1.469 9.420

Acquisti destinati a pubblicità e promozionali 2.871 3.138

Altri acquisti 18.165 17.938

(Sconti e abbuoni) (89) (1.341)

Totale 559.046 600.812

Costi per serviziin migliaia di euro 2001 2000Lavorazioni esterne 435.657 414.452

Distribuzione e trasporti 33.725 43.108

Provvigioni 99.310 96.686

Pubblicità e promozionali 112.051 116.971

Servizi diversi 112.594 103.494

Emolumenti e compensi ad amministratori e sindaci 8.460 8.119

Totale 801.797 782.830

72

17

18

La voce “Distribuzione e trasporti” si riduce per effetto del contenimento di tali costi nel settore sportivo e per la riclassifica

ad altre voci di alcuni costi.

La voce “Pubblicità e promozionali” include l’onere relativo al contratto di sponsorizzazione del team di Formula Uno

per la stagione 2001.

Nei servizi diversi sono inclusi i costi per energia per 26.518 mila euro, i costi di manutenzioni per 14.039 mila euro, le spese per

consulenze e servizi vari per 55.649 mila euro, i premi assicurativi per 3.880 mila euro e gli oneri relativi alle spese viaggio del

personale dipendente per 12.508 mila euro.

Vengono di seguito riportati nominativamente i compensi lordi corrisposti a qualsiasi titolo dalle società del Gruppo Benetton agli

amministratori e ai componenti del Collegio sindacale della società controllante.

Nome e Cognome Carica ricoperta Durata carica (1) Compenso lordo (in euro)

Luciano Benetton Presidente 31.12.2001 1.500.000

Carlo Benetton Vice Presidente 31.12.2001 1.500.000

Luigi de Puppi Amministratore Delegato 31.12.2001 535.323 (2)

Carlo Gilardi Amministratore Delegato 08.05.2001 2.422.456 (3)

Giuliana Benetton Consigliere 31.12.2001 1.500.000

Gilberto Benetton Consigliere 31.12.2001 1.500.000

Gianni Mion Consigliere 31.12.2001 31.000 (4)

Angelo Tantazzi Consigliere 31.12.2001 77.000

Alessandro Benetton Consigliere 31.12.2001 31.000

Ulrich Weiss Consigliere 31.12.2001 77.000

Reginald Bartholomew Consigliere 31.12.2001 77.000

Luigi Arturo Bianchi Consigliere 31.12.2001 77.000

Angelo Casò Presidente Collegio sindacale 31.12.2001 61.975

Dino Sesani Sindaco effettivo 31.12.2001 41.317

Filippo Duodo Sindaco effettivo 31.12.2001 136.219

(1) Fino ad approvazione bilancio(2) Amministratore Delegato dal 14 maggio 2001(3) Il compenso comprende le indennità di fine rapporto(4) Importo riversato alla società di appartenenza Edizione Holding S.p.A.

Costi per il godimento di beni di terzi La voce “Costi per godimento di beni di terzi”, pari a 54.368 mila euro, è formata principalmente da fitti passivi per un importo di

48.916 mila euro.

Costi per il personale La ripartizione di tali costi è già dettagliata nel conto economico. Si evidenzia, di seguito, il numero dei dipendenti suddiviso per categoria:

2001 2000 Media dell’esercizioDirigenti/Manager 130 143 136

Impiegati 3.326 3.017 3.172

Operai 3.489 3.347 3.418

Part-time 721 406 564

Totale 7.666 6.913 7.290

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Il numero dei dipendenti, principalmente tra gli impiegati e i part-time, si incrementa come conseguenza della apertura di nuovi

negozi in gestione diretta. L’incremento del costo del lavoro deriva principalmente da tale fenomeno.

Ammortamenti e svalutazioni

Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali in migliaia di euro 2001 2000Ammortamento costi di impianto e di ampliamento 3.871 1.160

Ammortamento costi di ricerca e di sviluppo - 1

Ammortamento diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell’ingegno 1.237 1.299

Ammortamento licenze, marchi e diritti simili 23.536 22.352

Ammortamento avviamento 3.761 1.132

Ammortamento differenza di consolidamento 4.633 4.328

Ammortamento costi relativi all’acquisto e realizzazione di software 4.437 3.064

Ammortamento migliorie su beni di terzi 6.720 4.325

Ammortamento altri oneri 5.309 2.661

Totale 53.504 40.322

La voce “Ammortamenti” include per circa 22.200 mila euro l’ammortamento dei plusvalori connessi all’acquisto di Benetton

Sportsystem S.p.A. Tali plusvalori, rappresentati dalla differenza tra il prezzo pagato e il patrimonio netto, nonché dai differenziali

preesistenti e collegati a precedenti acquisizioni intervenute nel gruppo Benetton Sportsystem, sono stati allocati alle voci

“Marchi” e “Differenza di consolidamento.”

Ammortamento delle immobilizzazioni materiali in migliaia di euro 2001 2000Ammortamento terreni e fabbricati 12.185 10.362

Ammortamento impianti e macchinari 23.409 21.465

Ammortamento attrezzature 6.686 6.377

Ammortamento altri beni 16.019 11.023

Ammortamento beni acquisiti in leasing 892 885

Totale 59.191 50.112

Le variazioni negli ammortamenti si devono principalmente ricondurre ai maggiori investimenti relativi ai progetti di sviluppo

commerciale.

Svalutazioni. La voce “Svalutazioni dei crediti compresi nell’attivo circolante e delle disponibilità liquide”, pari a 23.051 mila euro, è

relativa al prudenziale accantonamento al fondo svalutazione crediti; per ulteriori commenti si rimanda alla nota sui crediti iscritti

nell’attivo circolante.

Accantonamenti per rischi Nella voce “Accantonamenti per rischi”, pari a 15.341 mila euro, sono compresi gli accantonamenti a fondi rischi futuri per 12.148

mila euro.

74

21

Oneri diversi di gestione in migliaia di euro 2001 2000Imposte e tasse non sul reddito 6.076 5.157

Minusvalenze 2.106 3.381

Perdite su crediti 513 1.083

Spese generali e altri oneri 9.082 10.958

Totale 17.777 20.579

Le spese generali e altri oneri includono, per circa 4.746 mila euro, i resi e gli sconti relativi a vendite effettuate nell’esercizio

precedente, prevalentemente del settore sportivo.

Proventi e oneri finanziari

Proventi da partecipazioni Tale voce, pari a 1.479 mila euro (2.385 mila euro nel 2000) include, per 1.289 mila euro, i crediti d’imposta sui dividendi, per la parte

che non trova compensazione con le imposte dell’esercizio, distribuiti da società controllate consolidate.

Altri proventi finanziari La voce comprende i seguenti sottoconti:

in migliaia di euro 2001 2000Da crediti iscritti nelle immobilizzazioni da altre imprese 1.512 2.020

Da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che non costituiscono partecipazioni 5.286 5.233

Da titoli iscritti nell’attivo circolante che non costituiscono partecipazioni 6.134 10.189

Proventi diversi dai precedenti:

interessi attivi verso imprese controllate 158 142

interessi attivi verso clienti e su altri crediti finanziari 1.481 2.743

interessi attivi verso banche 5.603 4.384

proventi finanziari diversi e su derivativi 23.007 10.126

differenze cambio attive e proventi da coperture valutarie 104.618 147.572

Totale proventi diversi dai precedenti 134.867 164.967Totale 147.799 182.409

La voce “Proventi finanziari diversi e su derivativi” include:

• i differenziali positivi maturati su operazioni a termine di “interest rate swap” e “forward rate agreement” per 20.306 mila euro

(6.824 mila euro nel 2000);

• i proventi su operazioni di “currency swap”, “cross currency swap” e “operazioni a termine” per 2.647 mila euro (3.237 mila euro

nel 2000).

75

22

23

Interessi e altri oneri finanziari Tale voce è così composta:

in migliaia di euro 2001 2000Interessi su prestiti obbligazionari 11.932 11.060

Interessi su c/c ordinari 1.363 1.934

Interessi su finanziamenti in divisa 165 992

Interessi su anticipi su crediti 982 890

Interessi su finanziamenti a breve termine 9.741 11.686

Interessi su finanziamenti a m/l termine verso banche 26.693 14.529

Interessi verso altri finanziatori 1.473 915

Interessi passivi verso impresa controllante - 397

Oneri finanziari diversi e su derivativi 30.757 20.118

Differenze cambio passive e oneri da coperture valutarie 97.653 162.091

Totale 180.759 224.612

La variazione degli interessi su finanziamenti a medio-lungo termine verso banche si deve ricondurre all’incremento dell’indebitamento

medio del Gruppo.

Negli oneri finanziari diversi e su derivativi sono inclusi prevalentemente:

• i differenziali negativi maturati su operazioni a termine di “interest rate swap” e “forward rate agreement” per 21.261 mila euro

(6.634 mila euro nel 2000);

• oneri su operazioni di “currency swap” e “operazioni a termine” per 796 mila euro (3.490 mila euro nel 2000);

• sconti finanziari per anticipato incasso di crediti commerciali per 4.987 mila euro (6.507 mila euro nel 2000);

• spese e commissioni bancarie per 2.132 mila euro (2.339 mila euro nel 2000).

Le differenze cambio passive, così come quelle attive, si sono decrementate per effetto della minore variabilità dei tassi di cambio nel

corso dell’esercizio rispetto all’esercizio precedente.

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Proventi e oneri straordinari

Proventi straordinari in migliaia di euro 2001 2000Plusvalenze da alienazioni di immobilizzazioni 3.648 122.427

Altri proventi:

sopravvenienze attive 20.714 9.064

proventi diversi 1.559 5.118

Totale 25.921 136.609

Le plusvalenze da alienazioni di immobilizzazioni del 2000 comprendevano oltre 116 milioni di euro relativi alla cessione di

Benetton (UK) Ltd., controllante totalitaria di Benetton Formula Ltd.

Le sopravvenienze attive includono, per circa 16.600 mila euro, un indennizzo ricevuto dalle società Edizione Holding S.p.A.

ed Edizione Ventures N.V. e relativo a perdite, minusvalenze, insussistenze e sopravvenienze passive connesse a eventi originatisi

in periodi precedenti l’acquisto del gruppo Benetton Sportsystem, ma manifestatesi in esercizi successivi.

Nei proventi diversi sono inclusi principalmente risarcimenti danni da trasportatori e recuperi da assicurazioni.

Oneri straordinariin migliaia di euro 2001 2000Minusvalenze da alienazioni di immobilizzazioni 1.856 2.454

Imposte relative a esercizi precedenti 192 1.054

Altri oneri:

erogazioni liberali 3.203 3.320

sopravvenienze passive 10.234 4.726


Totale 40.638 50.498

Le sopravvenienze passive comprendono provvigioni e altri costi relativi ad anni precedenti.

Gli oneri diversi includono:

• gli oneri connessi ad accordi transattivi di varia natura per circa 16.500 mila euro;

• le spese sostenute per la chiusura e gli oneri di ristrutturazione di alcune controllate estere per circa 3.000 mila euro;

• indennizzi e rimborsi danni per circa 3.000 mila euro.

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Imposte sul reddito d’esercizio

in migliaia di euro 2001 2000Imposte sul reddito d’esercizio:

società italiane 86.084 87.568


Totale imposte sul reddito d’esercizio 94.257 96.661

Imposte differite:

società italiane (256) 3.001

società estere (1.588) 877

Totale imposte differite (1.844) 3.878Totale 92.413 100.539

Le imposte sul reddito si riducono principalmente per effetto del minor carico d’imposta relativo alle società italiane del Gruppo.

La riconciliazione dell’onere fiscale è la seguente:

in % 2001 2000Incidenza fiscale teorica 40,25 41,25

Differente incidenza fiscale delle società in utile (9,90) (15,90)

Svalutazioni delle partecipazioni consolidate (9,80) (1,70)

Effetto derivante dall’inclusione delle società in perdita 17,20 5,70

Ammortamenti/storno dei plusvalori derivanti da acquisizioni di partecipazioni 1,50 2,40

Effetto netto delle perdite riportabili ai fini fiscali (0,40) (1,70)

Altri effetti netti (0,70) (1,10)

Incidenza fiscale da bilancio 38,15 28,95

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Agli Azionisti di Benetton Group S.p.A.

Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio consolidato di Benetton Group S.p.A. (la Società) chiuso al 31 dicembre 2001.

La responsabilità della redazione del bilancio consolidato compete agli Amministratori della Società. È nostra la responsabilità del

giudizio professionale espresso sul bilancio consolidato e basato sulla revisione contabile.

Il nostro esame è stato condotto secondo i principi e i criteri per la revisione contabile raccomandati dalla CONSOB. In conformità

ai predetti principi e criteri, la revisione è stata pianificata e svolta al fine di acquisire ogni elemento necessario per accertare se il

bilancio consolidato sia viziato da errori significativi e se risulti, nel suo complesso, attendibile. Il procedimento di revisione comprende

l'esame, sulla base di verifiche a campione, degli elementi probativi a supporto dei saldi e delle informazioni contenuti nel bilancio

consolidato, nonché la valutazione dell'adeguatezza e della correttezza dei criteri contabili utilizzati e della ragionevolezza delle stime

effettuate dagli Amministratori. Riteniamo che il lavoro svolto fornisca una ragionevole base per l'espressione del nostro giudizio

professionale.

Per il giudizio relativo al bilancio consolidato dell'esercizio precedente, i cui dati sono presentati ai fini comparativi secondo quanto

richiesto dalla legge, si fa riferimento alla relazione da noi emessa in data 29 marzo 2001.

A nostro giudizio, il bilancio consolidato di Benetton Group S.p.A. al 31 dicembre 2001 è conforme alle norme che ne disciplinano i

criteri di redazione; esso pertanto è redatto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale

e finanziaria e il risultato economico del gruppo.

Deloitte & Touche S.p.A.

Andrea Ruggeri

Socio

Fausto Zanon

Socio

Treviso, 29 marzo 2002

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Relazione della Società diRevisione ai sensi dell’art.156del D. Lgs. 24.2.1998, n. 58

Sede legaleBenetton Group S.p.A.

Villa Minelli

31050 Ponzano Veneto (Treviso) - Italia

tel +39 0422 519111

Dati legaliCapitale Sociale: Euro 236.026.454,30 i.v.

C.C.I.A.A. Treviso n.84146

Codice Fiscale/R.I. di Treviso n.00193320264

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tel +39 0422 519036

fax +39 0422 519930

Relazioni con gli investitorie-mail: [email protected]

tel +39 0422 519412

fax +39 0422 519740

TV Conference +39 0422 510623/24/25

Richiesta copie del bilancio: www.benetton.com

Dati societari e informazioniper gli Azionisti

Progetto grafico e fotoFabrica - Catena di Villorba - Treviso

Consulenza e coordinamentoD&C Financial Communication - Milano

FotolitoSartori Group srl - Quinto - Treviso

StampaGrafiche Tintoretto - Villorba - Treviso

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