Good Corporate Governance Charter

Bab 1 Definisi, Latar Belakang dan Manfaat GCG

Pasal 100 Definisi GCG merupakan pola hubungan antara manajemen dengan para stakeholder, manajemen dengan dewan komisaris dan dengan anggota manajemen itu sendiri. Hubungan ini berdasarkan etika, budaya perusahaan dan nilai perusahaan dan didukung oleh sistem, proses, prosedur kerja dan organisasi dalam mencapai kinerja maksimum.

Pasal 110 Latar belakang Kedua Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen untuk membangun sistem perbankan yang sehat dan kuat dan mengubah Bank Mandiri menjadi perusahaan publik terdaftar yang diakui secara luas (Perusahaan blue chip) di Asia Tenggara (Regional Champion Bank) dengan menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam mengelola bank. Penerapan prinsip GCG yang kuat akan meningkatkan kepercayaan investor dan menjadi nilai tambah bagi stakeholder lain.

Bank Mandiri, sebagai BUMN yang terdaftar, dalam menerapkan prinsip GCG mengacu pada UU No. 1 1995 tentang Korporasi, UU No. 19 2003 tentang BUMN, UU No. 7 tahun 1992 sebagaimana diubah menjadi UU No. 10 1998 tentang Perbankan, UU no. 8 1995 tentang Pasar Modal, Keputusan Menteri BUMN No. KEP- 117/M-MBU/2002 tentang Penerapan Praktek GCG di BUMN, Peraturan Bank Indonesia, peraturan di sektor perbankan dan pasar modal, Kode Perbankan Indonesia, praktik terbaik dan Anggaran Dasar Bank Mandiri.

Pasal 120 Manfaat GCG 1. Memastikan komitmen manajemen dalam menerapkan prinsip-prinsip keterbukaan, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, kewajaran dan kehati-hatian dalam mengelola bank. 2. Meningkatkan kinerja bank, efisiensi dan pelayanan kepada stakeholder. 3. akumulasi dana yang murah dan tidak kaku akan mengakibatkan peningkatan nilai pemegang saham. 4. Menarik minat dan kepercayaan investor. 5. Memenuhi keinginan pemegang saham untuk meningkatkan nilai pemegang saham dan dividen. 6. Melindungi Bank Mandiri dari intervensi politik dan tuntutan hukum.

Bab 2 Visi, Misi dan Budaya Perusahaan

Pasal 200 Visi visi Bank Mandiri adalah untuk menjadi Bank terpercaya pilihan Anda, dengan cara: 1. Menjadi bank yang dipercaya dan disukai yang mendominasi pangsa pasar di semua segmen usaha yang menguntungkan di Indonesia. 2. Untuk menjadi bank publik yang terdaftar secara luas diakui (perusahaan blue chip) di Asia Tenggara (Regional Champion Bank).

Pasal 210 Misi 1. Berorientasi untuk memenuhi kebutuhan pasar. a. Prioritaskan kepentingan pelanggan. b. melayani dengan profesional dan ramah. c. Penawaran produk yang kompetitif dan terjamin. 2. Mengembangkan modal manusia yang profesional a. Berikan semua orang kesempatan yang sama untuk bekerja. b. Merekrut, melatih dan mengembangkan modal manusia berdasarkan pada bakat dan kemampuan. c. Menghargai dan mempromosikan berdasarkan prestasi dan dedikasi. 3. Memaksimalkan keuntungan bagi para pemangku kepentingan a. Memberikan keuntungan maksimal kepada seluruh stakeholder b. Memastikan pertumbuhan dan peningkatan laba yang stabil 4. Praktik manajemen terbuka a. Menunjukkan komitmen bekerja yang tinggi b. Melaksanakan manajemen terbuka dan bekerja sama secara efektif 5. Kepedulian bagi masyarakat dan lingkungan a. Menunjukkan kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan dalam proses pengambilan semua keputusan.

Pasal 220 Budaya Perusahaan Bank Mandiri mengembangkan budaya perusahaan dan nilai yang sejalan dengan visi dan misi. Bank Mandiri juga menetapkan kode etik dan etika bisnis dalam kebijakan tersendiri.

Bab III Prinsip GCG Pasal 300 Transparansi 1. Bank dengan segera, memadai, jelas dan prinsip keterbandingan mengungkapkan semua informasi dan dapat diakses oleh semua pemangku kepentingan sesuai dengan hak-hak mereka. 2. Bank mengungkapkan informasi yang mencakup namun tidak terbatas pada visi, misi, bisnis sasaran, strategi, kondisi keuangan, susunan pengurus serta kompensasi, mayoritas pemegang saham, kepemilikan silang, eksekutif, risiko manajemen pengawasan,supervisi internal dan sistem kontrol, status compliant, sistem GCG dan pelaksanaan dan semua informasi material lainnya dan fakta yang mungkin mempengaruhi keputusan investor. 3. Prinsip ini masih menganggap peraturan kerahasiaan bank, kerahasiaan persyaratan untuk posisi manajerial, hak pribadi sesuai dengan hukum dan peraturan. 4. Menetapkan kebijakan tertulis dan mengkomunikasikannya kepada para stakeholder dan lain-lain yang mungkin membutuhkannya.

Pasal 310 Akuntabilitas 1. Bank menetapkan tanggung jawab yang jelas untuk setiap elemen organisasi bank sesuai dengan visi, misi sasaran usaha dan strategi. Bank juga menetapkan kompetensi yang dibutuhkan untuk masing-masing unsur organisasi. 2. Bank menetapkan sistem check and balances dalam mengelola bank. 3. Bank menggunakan pengukuran kinerja untuk setiap elemen organisasi bank berdasarkan pada parameter yang sejalan dengan nilai-nilai perusahaan, sasaran usaha dan strategi. pengukuran harus memanfaatkan sistem rewards and punishment. 4. Bank berpendapat bahwa semua unsur-unsur organisasi memiliki tingkat kompetensi, tanggung jawab dan memahami perannya dalam pelaksanaan GCG.

Pasal 320 Tanggung jawab 1. Bank berkomitmen untuk menerapkan prinsip kehati-hatian dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan hukum. 2. Bank, sebagai warga perusahaan yang baik, peduli terhadap lingkungannya dan melaksanakannya sesuai tanggung jawabnya.

Pasal 330 Independensi 1. Bank menghindari setiap upaya yang tidak teratur dengan para pemangku kepentingan untuk mendominasi bank dan tidak terpengaruh oleh ketidakseimbangan dan bebas dari konflik kepentingan. 2. Bank memutuskan obyektif dan bebas dari semua tekanan dari manapun.

Pasal 340 Keadilan 1. Bank mempertimbangkan kepentingan seluruh stakeholders berdasarkan asas kesetaraan dan kewajaran. 2. Bank memungkinkan semua stakeholder untuk memberikan saran dan berpendapat demi bank. Bank juga membuka akses terhadap informasi bagi seluruh pemangku kepentingan berdasarkan prinsip transparansi.

Bab IV Struktur Tata Kelola Perusahaan

Pasal 400 Rapat Umum Pemegang Saham1. Pemegang Saham a. Bank memiliki kepedulian atas hak pemegang saham dalam klasifikasi yang sama. b. Pemegang Saham yang memiliki sepersepuluh hak suara yang sah dapat mengusulkan agenda Rapat Umum kepada Direksi. c. Pemegang saham tidak bisa mengganggu kegiatan operasional bank karena merupakan tanggung jawab Direksi. d. Pemegang Saham dilarang untuk mengeksploitasi bank untuk kepentingan pribadinya, keluarga, perusahaan atau kelompok usaha dengan cara yang melawan peraturan perbankan dan praktek-praktek umum kegiatan operasional. e. Bank diwajibkan untuk mengusulkan kepada Bank Indonesia untuk persetujuan mengendalikan pemegang saham. f. Bank harus memastikan bahwa pemegang saham pengendali telah memenuhi semua kondisi dan persyaratan sebagaimana diatur oleh undang-undang, peraturan, ketentuan Bank Indonesia dan otoritas lainnya. g. Dalam hal mengontrol pemegang saham, bank harus memenuhi modal sesuai dengan peraturan. Pemegang saham harus menyerahkan sahamnya kepada orang lain yang memenuhi syarat dan mampu. 2. Rapat Umum Pemegang Saham a. Semua pemegang saham berhak untuk mendapat penjelasan lengkap dan akurat dan mengenai informasi: 1. Undangan Rapat Umum termasuk agenda rinci dan penjelasan serta usulan untuk perubahan Direksi jika ada. 2. Agenda lain yang didistribusikan sebelum dan atau selama pertemuan. 3. Pertemuan resolusi yang dicapai dalam secara transparan dan adil. 4. Notulen rapat yang termasuk dalam mendukung atau menentang pendapat. 5. Prosedur untuk pengaturan gaji dan manfaat dan rincian gaji dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. 6. Keuangan dan informasi bank lain terkait yang termasuk dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan. b. Bank menetapkan prosedur dan menyelenggarakan pertemuan sesuai dengan peraturan dan anggaran dasar. c. Bank harus mendapatkan persetujuan dari rapat umum pemegang saham sebelum melakukan transaksi material.

Pasal 410 Komisaris 1. Pemilihan dan pemberhentian Komisaris a. Pemegang Saham Rapat Umum memilih dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris dengan transparan. Nominasi dan Komite Remunerasi merekomendasikan kandidat sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan oleh pemegang saham. b. Komisaris harus memenuhi persyaratan dan lulus fit and proper test seperti yang dipersyaratkan oleh regulasi. 2. Tanggung jawab dan Tugas Komisaris a. Komisaris bertanggung jawab untuk tugas-tugas mereka sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar. Mereka juga bertanggung jawab untuk mengelola komunikasi yang efektif dengan komisaris lainnya, direksi, auditor eksternal dan pengawasan bank / pasar modal berwenang. b. Komisaris bertanggung jawab untuk sesuai dengan peraturan dan mengawasi efektivitas praktek GCG. c. Komisaris harus menindaklanjuti temuan mereka dan rekomendasi ketika mereka menemukan penyimpangan terhadap peraturan, anggaran dasar dan prinsip kehati-hatian praktek perbankan. d. Komisaris menjalankan perintah mereka sendiri dan juga untuk pertemuan lain di antarapemegang saham. e. Komisaris wajib mengungkapkan kepemilikan saham mereka dalam setiap korporasi sebagaimana diatur. f. Komisaris dilarang memanfaatkan bank untuk kepentingan pribadi, keluarga, perusahaan atau kelompok usaha dengan cara yang melawan peraturan perbankan dan praktek umum. 3. Komisaris Independen Rapat umum Pemegang Saham menunjuk komisaris independen seperti yang dipersyaratkan oleh regulasi. Salah satu komisaris independen menjadi ketua Komite Audit .

Pasal 420 Komite dibawah Komisaris Dalam melaksanakan tugasnya, Komisaris membentuk komite-komite sebagai berikut: 1. Komite Audit, untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya mengawasi untuk informasi keuangan terkait, sistem pengendalian internal dan efektivitas audit oleh eksternal atau internal auditor. 2. Komite Nominasi dan Remunerasi, untuk membantu Dewan Komisaris dalam pengaturan kualifikasi, proses pencalonan dan penggajian komisaris, direksi dan eksekutif lainnya. 3. Komite Kebijakan Risiko, untuk membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi manajemen risiko. 4. Komite GCG, untuk membantu Komisaris dalam mengawasi pelaksanaan GCG.

Komisaris mengeluarkan Surat Keputusan untuk pelaksanaan tugas, kompetensi dan bekerja sesuaimekanisme masing-masing komite.

Pasal 430 Direksi 1. Pemilihan dan pemberhentian Direksi a. Rapat Umum Pemegang Saham memilih dan memberhentikan anggota Direksi dengan transparan. Komite Nominasi dan Remunerasi merekomendasikan kandidat sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan oleh pemegang saham. b. Direksi harus memenuhi persyaratan dan lulus fit and proper test seperti yang dipersyaratkan oleh regulasi. 2. Tanggung jawab dan Tugas Direksi a. Direksi bertanggung jawab atas operasional bank sesuai dengan Anggaran Dasarb. Direksi menerapkan prinsip kehati-hatian, termasuk tetapi tidak terbatas pada risiko manajemen dan sistem pengendalian internal. c. Direksi bekerja secara transparan dan independen terhadap pemegang saham pengendali. d. Direksi harus mematuhi peraturan dan menerapkan praktik GCG secara efektif. e. Direksi menjalankan perintah mereka sendiri dan juga untuk pertemuan lain di antarapemegang saham f. Direksi harus mengungkapkan kepemilikan saham mereka di setiap korporasi sebagaimana diatur. g. Direksi dilarang memanfaatkan bank untuk kepentingan pribadi, keluarga, perusahaan atau kelompok usaha dengan cara yang melawan peraturan perbankan, dan praktek umum.

Pasal 440 Komite di bawah Direksi Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi membentuk komite. Direksi mengeluarkan Surat Keputusan pelaksanaan tugas, kompetensi dan mekanisme kerja untuk masing-masing komite.

Pasal 450 Hubungan antara Komisaris dengan Direksi 1. hubungan kerja antara komisaris dengan direksi adalah check and balance yang bertujuan untuk kesehatan bank dan pertumbuhan. 2. Komisaris dan direksi, sesuai dengan fungsinya, bertanggung jawab untuk kelangsungan bisnis dalam jangka panjang yang tercermin dalam: a. Memelihara kesehatan bank sesuai dengan prinsip kehati-hatian dan kriteria lain yang ditetapkan oleh Bank Indonesia. b. Menerapkan manajemen risiko dan sistem pengendalian internal. c. Mencapai pengembalian normal bagi pemegang saham. d. Melindungi kepentingan stakeholder . e. Menerapkan GCG. f. Mempersiapkan pemimpin penerus dan memastikan kesinambungan manajemen di semua lini organisasi. 3. Komisaris dan direksi harus, untuk memenuhi tanggung jawab mereka, setuju untuk: a. visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan. b. Sasaran usaha, strategi, perencanaan jangka panjang dan rencana kerja perusahaan dan anggaran tahunan. c. Kebijakan, anggaran dasar, prinsip kehati-hatian dan komitmen untuk mencegah konflik kepentingan. d. Kebijakan dan metode pengukuran kinerja perbankan secara keseluruhan, unit di dalamnya dan personalianya. e. level Eksekutif dalam struktur organisasi yang dapat mendukung pencapaian target. f. Mengatur pertemuan bersama antara Komisaris dan Direksi setidaknya satu kali setiap 3 bulan. 4. Komisaris dan Direksi yang memenuhi syarat berhak mendapatkan remunerasi suku bunga pasar. Paket remunerasi diselesaikan dalam rapat umum pemegang saham setelah menerima pendapat dari komite nominasi dan remunerasi. Pasal 460 Direktur Kepatuhan 1. Presiden Direktur mengangkat dan memberhentikan Direktur Kepatuhan setelah mendapat persetujuan dari Bank Indonesia. 2. Untuk menjadi independen, Direktur Kepatuhan tidak bisa ditetapkan sebagai presiden direktur, mengelola kredit, treasury, pendanaan, kegiatan operasional lainnya, akuntansi dan / atau internal kontrol. 3. Direktur Kepatuhan mungkin menjadi anggota komite. Namun, untuk operasional komite, Direktur Kepatuhan tidak memiliki hak suara. 4. Direktur Kepatuhan melapor langsung kepada Bank Indonesia, Presiden Direktur dan Dewan Komisaris. 5. Bank membentuk kelompok kepatuhan untuk membantu direktur kepatuhan.

Pasal 470 Sekretaris Perusahaan 1. Sekretaris Perusahaan Bank diatur sesuai dengan peraturan pasar modal. 2. Bank menunjuk salah satu direksi atau eksekutif sebagai sekretaris perusahaan. 3. Bank melaporkan penunjukan ini kepada BAPEPAM dan bursa saham dimana saham terdaftar dan mengumumkannya di koran nasional. 4. Tugas sekretaris Perusahaan dan tanggung jawab sesuai dengan regulasi pasar modal. Pasal 480 Eksternal auditor dan reviewer independen 1. bank membuat Daftar auditor eksternal (akuntan publik) yang memiliki lisensi oleh Departemen Keuangan dan terdaftar di BAPEPAM. 2. Rapat umum pemegang saham menunjuk auditor eksternal berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris dan atau Komite Audit. 3. auditor eksternal melakukan audit untuk memberikan pendapat atas kewajaran presentasi laporan keuangan bank berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku umum di indonesia. 4. Minimal sekali dalam setahun Bank dinilai oleh independen / peninjau eksternal untuk praktek GCG-nya. Bab V Informasi, Bank Kerahasiaan dan Konflik Kepentingan

Pasal 500 Informasi 1. Bank mengungkapkan kepada BAPEPAM dan publik semua fakta kejadian, informasi atau materi yang dapat mempengaruhi nilai efek atau keputusan investor secara tepat waktu, akurat, jelas dan secara obyektif sesuai dengan peraturan pasar modal. 2. Laporan Tahunan berisi ringkasan informasi keuangan, diskusi Manajemen dan analisis, laporan keuangan yang telah diaudit, laporan manajemen dan informasi penting lainnya. 3. Laporan Tahunan juga menyampaikan kegiatan Komite Audit dan GCG dan struktur remunerasi untuk setiap komisaris dan direksi. 4. Laporan tahunan, acara, informasi, atau fakta material dan pengungkapan lain yang dibutuhkan dengan peraturan akan di-upload ke website bank dan diperbarui dari waktu ke waktu. 5. Bank secara terpisah mengatur masalah insider trading sesuai dengan peraturan pasar modal. 6. Bank menghargai hak-hak pemegang saham sesuai dengan peraturan.

Pasal 510 Kerahasiaan bank Bank mengacu pada peraturan tentang kerahasiaan bank dalam praktek transparansi. Pasal 520 Konflik Kepentingan 1. Komisaris, direksi dan manajemen eksekutif berkomitmen untuk mencegah benturan kepentingan. 2. Dalam keadaan yang direktur memiliki kepentingan pribadi dalam transaksi, kontrak atau kontrak yang diusulkan di mana bank bergerak, direktur harus mengungkapkannya dalam rapat direksi dan ia memiliki hak suara. 3. Dalam keadaan yang komisaris memiliki kepentingan pribadi dalam transaksi, kontrak atau kontrak yang diusulkan di mana bank bergerak, komisaris harus mengungkapkannya dalam rapat direksi dan ia memiliki hak suara. 4. Komisaris, direksi dan eksekutif manajemen secara berkala harus menegaskan konflik antara kepentingan-nya dengan kegiatan perbankan minimal setahun sekali. 5. Komisaris, direksi dan manajemen eksekutif tidak bisa bertanggung jawab atas posisinya secara bersamaan sesuai ketentuan.

Bab VI Komite GCG

Pasal 600 Yayasan Komite GCG Dewan Komisaris Bank Mandiri membentuk komite GCG berdasarkan Surat Keputusan Komisaris No.002/KEP/KOM/2005 tanggal 18 Juli 2005 yang bertujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi dan memperkuat penerapan prinsip GCG yang pada akhirnya akan meningkatkan nilai pemegang saham.

Pasal 610 Kewenangan Komite GCG 1. Sosialisasi dan memberikan konseling bagi Direksi dan eksekutif di GCG implementasi. 2. Berkomunikasi dengan Direksi dan eksekutif untuk mendapatkan informasi, klarifikasi dan dokumentasi dan laporan yang dibutuhkan dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG. 3. Berkomunikasi dengan pihak eksternal / lembaga dalam kaitannya dengan prinsip-prinsip GCG pelaksanaan persetujuan dari Dewan Komisaris. 4. Menunjuk pihak ketiga (orang atau badan) untuk membantu tugasnya dengan persetujuan dari Dewan Komisaris.

Pasal 620 Tugas dan Tanggung Jawab Komite GCG 1. Merekomendasikan arah dan perbaikan pelaksanaan prinsip GCG kepada Dewan Komisaris. 2. Mengawasi efektivitas penerapan GCG oleh Direksi dalam membangun citra perusahaan dan kepatuhan seluruh anggota Bank Mandiri (Total Quality Compliance - TQC). Ini akan meningkatkan lingkungan bisnis dan memberikan lingkungan kerja yang lebih kondusif. 3. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris dalam kaitannya dengan kewajiban perusahaan untuk memperhatikan dan mengakomodasi pemegang saham minoritas sesuai dengan peraturan. 4. Pastikan bahwa proses pencalonan komisaris, direksi dan manajemen eksekutif didasarkan pada kualifikasi yang jelas, proses seleksi transparan dan mematuhi peraturan. 5. Pastikan bahwa bank memanfaatkan kebijakan evaluasi kinerja kepada komisaris, direksi dan manajemen eksekutif. Evaluasi ini dilakukan secara transparan dan diasosiasikan dengan struktur remunerasi. 6. Pastikan bahwa komisaris dan direksi berkomitmen dalam menghindari konflik kepentingan, posisi merangkap dan tanggung jawab dan perilaku insider trading sebagaimana diatur oleh undang-undang. 7. Menjaga kerahasiaan dokumen bank. 8. Laporan kegiatan Komite GCG di Laporan Tahunan Bank

Pasal 630 Keanggotaan Komite GCG 1. komite GCG sekurang-kurangnya terdiri dari 4 orang dari Dewan Komisaris, satu ahli eksternal, salah satu orang dari Direksi dan orang sebagai sekretaris panitia. 2. Satu komisaris menjadi panitia. 3. Anggota komite diangkat dan diberhentikan dengan Keputusan komisaris. 4. Layanan jabatan bagi anggota efektif dimulai sejak ditunjuk oleh Dewan Komisaris dan atau berlalu seiring dengan berakhirnya jabatan komisaris mereka. 5. Ketika ketua komite mengakhiri jabatan komisarisnya sebelum akhir periode, dia akan digantikan oleh anggota komisaris lainnya. 6. anggota Komite dari eksternal harus memenuhi syarat sebagai berikut: a. Tidak mempunyai hubungan dengan bank. b. Tidak memiliki hubungan keluarga dengan, direksi, komisaris dan pemegang saham pengendali. c. Memiliki integritas, kemampuan yang cukup, pengetahuan dan pengalaman di bidangnya, keahlian serta pemahaman dalam industri perbankan.

Pasal 640 Rapat Komite GCG 1. Rapat diatur setidaknya sekali selama satu bulan. 2. Dua pertiga dari anggota dan ketua harus menghadiri pertemuan. 3. Pertemuan akan menghasilkan keputusan ketika setidaknya lima puluh persen dari peserta menyetujuinya. 4. Sekretaris Panitia tidak memiliki hak suara, namun dapat memberikan pendapat dan saran. 5. Sekretaris komite akan merilis undangan rapat dan bahan ditandatangani oleh ketua setidaknya satu hari sebelum rapat. Dalam situasi darurat, sekretaris mungkin menandatangani undangan dengan persetujuan ketua. Untuk rapat yang dijadwalkan berdasarkan keputusan rapat komite sebelumnya, tidak memerlukan undangan apapun. 6. Anggota komite dapat mengusulkan materi rapat 3 hari sebelum pertemuan dan sekretaris panitia akan mendistribusikannya juga.

Pasal 650 Pelaporan Komite harus melaporkan tugas dan realisasi tanggung jawab kepada Dewan Komisaris sekurang-kurangnya sekali untuk setiap periode enam bulan.

Bab VII Masalah Lainnya

Pasal 700 Direktur Operasional Kebijakan kebijakan operasional Setiap direktur harus mencerminkan prinsip-prinsip GCG dalam dokumen ini.

Pasal 710 Komunikasi dan Internalisasi GCG Direksi harus mengkomunikasikan pelaksanaan prinsip GCG kepada pemegang saham, pemegang saham potensial dan pemangku kepentingan lainnya serta untuk semua anggota Bank Mandiri.

Bab VIII Penutupan

Pasal 800 1. GCG piagam ini diatur oleh peraturan yang berlaku. 2. piagam GCG Ini efektif setelah ditandatangani oleh Anggota Komite GCG dan Dewan Komisaris. 3. GCG ini akan ditinjau untuk perubahan dan atau masalah administrasi apapun setelah disetujui oleh Dewan Komisaris.