GLOSARIO DE TERMINOS.

Administracin: proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz.Administrativa: es lo referente a la administracin, o actividad de administrar, entendindose por administrar la funcin de cuidado de intereses, propios o de terceros.Proceso: Conjunto de fases sucesivas de un fenmeno o hecho complejo.Proceso administrativo: son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, tcnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa. (Planeacin, organizacin, ejecucin y el control)Auditoria. : Es el proceso de acumular y evaluar evidencia realizado por una persona independiente y competente acerca de la informacin cuantificable de una entidad Econmica, para determinar e informar sobre el grado de correspondencia entre la Informacin cuantificable y los criterios establecidos. Auditora administrativa: Tcnica de control, dirigida a valorar, el control interno y la observancia de las Normas Generales de Contabilidad. Comprende un examen independiente de los registros de contabilidad y otra evidencia relacionada con una entidad para apoyar la opinin experta imparcial sobre la confiabilidad de los estados financieros. Eficacia: El grado en que se cumplen los objetivos y la relacin entre el efecto deseado en una actividad y su efecto real. Eficiencia: La relacin que existe entre el producto (en trmino de bienes, servicios u otros resultados) y los recursos empleados en su produccin. Riesgo: Posibilidad de que no puedan prevenirse o detectarse errores o irregularidades importantes. Control: Cualquier medida que tome la direccin, el Consejo y otros, para mejorar la gestin de riesgos y aumentar la probabilidad de alcanzar los objetivos y metas establecidos. La direccin planifica, organiza y dirige la realizacin de las acciones suficientes para proporcionar una seguridad razonable de que se alcanzarn los objetivos y metas.Objetivo: Relativo al objeto en s y no a nuestro modo de pensar o sentir.Entidad: Es una unidad identificable que realiza actividades econmicas, constituida por combinaciones de recursos humanos, recursos naturales y capital, coordinados por una autoridad que toma decisiones encaminadas a la consecucin de los fines para los que fue creada. tica: sistema de principios o valores morales que se relacionan con el juicio moral, el deber y la obligacin; disciplina que trata del bien y del mal.Meta: fines hacia los que se dirige la actividad; puntos finales de la plantacin.

Auditora financiera: comprende la auditora de estados financieros y la auditora de asuntos financieros en particular.Auditora de estados financieros: tiene por objetivo determinar si los estados financieros del ente auditado presentan razonablemente su situacin financiera, los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados.Control contable: procedimiento de control interno que se relaciona directamente con la proteccin de los activos o con la confiabilidad de los registros contables. Dictamen: opinin o juicio que se emite por escrito, respecto a los estados financieros u otras actividades, como resultado de una auditora financiera. Estados financieros: Fuentes de informacin sobre la marcha de la entidad Empresarial. Fiscalizar: hacer el oficio de fiscal. Criticar y traer a juicio las acciones u obras de alguien. Incumplimiento: No pago de intereses o capital de un pagar en la fecha de Vencimiento. Anlisis: accin de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre stas y obtener conclusiones objetivas del todo.Estrategia: determinacin del propsito (misin) y los objetivos bsicos a largo plazo de una empresa y adopcin de recursos de accin y asignacin de los recursos necesarios para lograr estos propsitos.Organizar: establecer una estructura intencional de roles para que sean ocupados por miembros de una organizacin.Productividad: razn produccin insumos en un periodo, tomando en cuenta debidamente la calidad.Cumplimiento: Conformidad y adhesin a las polticas, planes, procedimientos, Leyes, regulaciones, contratos y otros requerimientos.