gip - michiel haegens - groepsopdrachten

Woord Vooraf

In het laatste jaar Accountancy & IT dient iedere leerling een eindwerk onder de vorm van een

geïntegreerde proef (kortweg GIP) te maken, om zijn secundaire TSO studies succesvol te kunnen afsluiten.

Hierin wordt alle opgedane kennis toegepast in één geïntegreerd groepswerk.

Tenslotte zijn een aantal woorden van dank op zijn plaats.

Vooreerst wens ik mevrouw Serneels te bedanken voor zowel haar rol als GIP coördinator en als

klastitularis, maar vooral voor haar begeleiding en steun. Verder gaat mijn dank uit naar mijnheer Fierens

en mevrouw Verwulgen die mij hebben bijgestaan in het bedrijfseconomische aspect van deze GIP.

Vervolgens naar mevrouw Vandefonteyne, de heer Gérard en de heer Delcourte voor elk hun hulp bij de

taalkundige delen van dit werk.

Maar ook mijn klasgenoten verdienen een woord van dank. De hulp die Niels Aerts, Elias De Mesmaeker en

Wouter Van Engeland mij verschaft hebben bij groepstaken was cruciaal bij het voltooien van de

opdrachten die aan dit werk verbonden waren.

Tenslotte een woord van dank aan mijn ouders, voor hun morele en materiële ondersteuning tijdens mijn

studies aan het Sint Ursula Instituut en meer bepaald bij dit eindwerk.

Inhoudstafel

Inleiding ................................................................................................................................................... 7

1 Toegepaste bedrijfseconomie ..................................................................................................... 9 1.1 Naam, Logo, Huisstijl .......................................................................................................................... 9 1.2 Missie en doelstellingen ................................................................................................................... 10 1.3 Bedrijfsvoorstelling .......................................................................................................................... 11 1.4 Financiering ...................................................................................................................................... 16 1.4.1 Grote bank: Belfius ........................................................................................................................... 16

1.4.2 Kleine bank: BKCP ............................................................................................................................ 17

2 Engels ....................................................................................................................................... 19 2.1 Job ad ............................................................................................................................................... 19 2.2 Mission statement ........................................................................................................................... 21

3 Frans ........................................................................................................................................ 22 3.1 Mission d’entreprise ........................................................................................................................ 22 3.2 Offre d’emploi .................................................................................................................................. 23 3.3 Affiche journée découverte entreprises .......................................................................................... 24

4 Toegepaste informatica ............................................................................................................ 25 4.1 Ontwerp database ........................................................................................................................... 25 4.1.1 Database oud‐leerlingen .................................................................................................................. 25

4.1.2 Database offerte website ................................................................................................................. 25

4.2 Vergelijken websites ........................................................................................................................ 26 4.2.1 Verslag .............................................................................................................................................. 26

4.2.2 Tabel ................................................................................................................................................. 28

Besluit ................................................................................................................................................. 29

Inleiding

In het kader van deze geïntegreerde proef hebben wij het fictieve bedrijf Heliotec opgericht dat zich richt

op de productie en verkoop van fotovoltaïsche zonnepanelen. Dankzij dit concept hebben wij alle vitale

onderdelen van een bedrijf leren kennen. Door er samen met mijn medeleerlingen de nodige management

functies in op te nemen, hebben we geleerd wat de impact was van onze beslissingen en hoe we onze

omzet en winst konden maximaliseren.

De individuele opdrachten focusten zich vooral rond onze eigen management functie. Ik heb hierin de

functie van marketing directeur op mij genomen, omdat onder andere het communicatieve aspect rond

technische onderwerpen mij wel aanspreekt. De groepsopdrachten draaiden vooral rond het aspect van

samenwerking binnen ons fictief bedrijf.

De noodzakelijke informatie, om ons bedrijf te runnen, werd verkregen vanuit verschillende bronnen:

vooreerst vanuit de documenten die bij Ecoman horen, daarnaast gegevens die we zelf in de markt zijn

gaan zoeken en strategische keuzes die we zelf gemaakt hebben. Daarnaast konden we bij de website en

marketing materiaal ook onze creatieve talenten gebruiken.

Dit document bevat de resultaten van een reeks, zowel individuele als groepsopdrachten, die thuishoren in

de volgende vakgebieden: bedrijfseconomie, informatica, Nederlands, Engels en Frans. Gezien wij de

richting Accountancy & IT volgen, hoort hierbij ook een meertalige en dynamische website.

GIP Toegepaste bedrijfseconomie 9

1 Toegepaste bedrijfseconomie

1.1 Naam, Logo, Huisstijl

Wij kozen voor de naam Heliotec. De naam is opgebouwd uit twee delen. Enerzijds Helio, van het Griekse

Helios. Dit is in de Griekse mythologie de zonnegod. Hiermee verwijzen we naar de zon die nodig is voor

zonnepanelen. Het tweede deel in de naam is Tec, dit is een verkorting van het woord technology. Hiermee

tonen we aan dat we technisch sterke innovatieve producten aanbieden van een goede kwaliteit.

De naam die we gekozen hebben is ook origineel in België. Dit hebben we nagekeken op de federale

overheidssite van economie. Om deze te beschermen zouden we de volgende stappen kunnen

ondernemen. De handelsnaam deponeren bij het Benelux‐Bureau voor de Intellectuele Eigendom (BBIE),

de officiële instantie voor het registreren van merken in de Benelux. Dit heeft een standaard kostprijs van

€ 240,00. Deze procedure zal ongeveer 4 maand in beslag nemen. De merkregistratie is 10 jaar geldig.

Voor het logo kozen we voor een strakke weergave, heel sober maar toch heel krachtig, net zoals ons

bedrijf. Links van het logo ziet men het belangrijkste element voor ons bedrijf, de zon zelf. Samen met de

zon gaan we een betere toekomst tegemoet door duurzaam te leven. Daarom is er een lijn die van de zon

komt en onder ons logo staat. Hierdoor ondersteunt de zon ons om ons doel te bereiken. Dat is

samenwerken naar duurzame energie voor een betere wereld.

Wij kozen ervoor om ons logo volledig in het blauw te maken want blauw staat voor koelte en geloof in

onszelf en anderen. Blauw is ook de kleur van de hemel waar goden en godinnen zoals de zonnegod Helios

verblijven.

Onze slogan is ‘Energize Your Future’. De zon is een energiebron die er altijd zal zijn, je bent er dus zeker

van dat je ook in de toekomst, steeds energie zal hebben door onze zonnepanelen aan te kopen.

10 Toegepaste bedrijfseconomie GIP

1.2 Missie en doelstellingen

Heliotec wil een toonaangevende producent van fotovoltaïsche zonnepanelen zijn. Om de time‐to‐market

kort te houden is voor een overname geopteerd. Om de groei te waarborgen kan de productiecapaciteit op

de hoofdsite uitgebreid worden.

Heliotec levert voornamelijk aan distributeurs en installateurs in een B‐2‐B model. Om zijn distributiekanaal

optimaal te ondersteunen, biedt Heliotec een reeks exclusieve verkoopondersteunende middelen aan,

waaronder zonnestudies en ROI (return on investment) tools.

Heliotec speelt in op de noodzaak voor een groen alternatief voor de problematische kernenergie, door

maximaal gebruik te maken van sociale media. Op deze manier kunnen we tegen een minimale

markettingkost voor de nodige naambekendheid (name branding) zorgen en zo jonge milieubewuste

gezinnen aan te spreken. Ook als ze nog geen contact met een distributeur hebben gehad.


1.3 Bedrijfsvoorstelling


1.4 Financiering

1.4.1 Grote bank: Belfius

We zijn naar het bankkantoor van Belfius in Mechelen geweest met de vraag hoe we de volgende

kapitaalgoederen best kunnen financieren:

Gebouwen: € 1 000 000,00

Computers: € 3 000,00

Machines: € 100 000,00

Onze voorbereide vragenlijst was:

Is er een minimum/ maximum te ontlenen bedrag?

Aflossingswijze(termijn)?

Lineair, degressief?

Rente?(vast of variabel)

Extra kosten?

De bankier zei dat wanneer we een krediet willen aangaan dat we een financieel plan moeten opgesteld

hebben en dit bij hebben. Zij hebben dan extra informatie en kunnen hieruit afleiden welke kredietvorm

het beste lijkt voor onze onderneming. Tevens blijkt uit dit financieel plan of er voldoende

terugbetalingscapaciteit aanwezig is om de kredietlasten aan te gaan. Zij zullen dan beslissen of de lening

wordt toegekend of niet. Verder adviseerde hij ons om door middel van een checklist alles na te gaan als

we een financiering aanvragen. Deze is te vinden in de bijlage.

Onze eerste lening is voor het gebouw van € 1 000 000,00. Aangezien het om vastgoed gaat is dit een

onroerend krediet. De bankier raadde ons aan om een investeringskrediet te nemen. Dit is een krediet om

grote investeringen op middellange of lange termijn te financieren in vaste activa. Het minimum bedrag

luidt € 75 000,01 en het maximum bedrag is € 22 500 000,00. De bankier adviseerde ons om eerder een

vaste rentevoet te opteren dan een variabele rentevoet aangezien de rentevoet momenteel relatief laag

staat.

We kunnen beter een constante of lineaire afbetaling nemen aangezien het om een groot bedrag gaat. Bij

een constante terugbetaling blijven de periodieke terugbetalingen gelijk tijdens de volledige looptijd. Elke

terugbetaling bestaat uit een deel interesten en een kapitaalsaflossing. Als waarborg geldt hier een

persoonlijke waarborg. Men adviseerde ons om eventueel beroep te doen op het Vlaams waarborgfonds.

Dit is een fonds dat alleen voor KMO’s beschikbaar is en deze kan tot 75 % van de lening waarborgen. Het

participatiefonds is een federale kredietinstelling met als doelstelling het bevorderen van het zelfstandig

ondernemerschap. Het verstrekt achterstallige leningen tegen interessante voorwaarde aan starters en

KMO’s.


Er zijn extra kosten wanneer je deze lening aangaat:

Dossiers kosten bedragen € 650,00. Maar als starter of wanneer je net een overname hebt gedaan

ben je hiervan vrijgesteld;

Beheerskosten zijn betaalbaar per kwartaal en bedragen € 12,00.

De bank heeft voor ons een simulatie gemaakt zodat we een overzicht hebben van de bedragen, en een

idee hebben van wat dit ons zou kosten. Deze aflossing is te vinden in de bijlage. De termijn van de lening is

180 maanden of 15 jaar. De aflossing bedraagt € 7 680,63 per maand, dit is een constante terugbetaling

met een rentevoet van 4,56 %. De totale interest die we moeten betalen is € 382 514,15. Wanneer we de

kredietovereenkomst vervroegd afbreken, ofwel geheel, ofwel gedeeltelijk betalen we een

wederbeleggingsvergoeding van 1,8 % op het niet opgenomen kapitaal.

Onze tweede lening zijn voor de machines die we gaan aankopen aan een bedrag van € 100 000,00. We

gebruiken dezelfde type lening, namelijk het investeringskrediet. De totale duur van dit krediet is

60 maanden met een aflossing van € 1 799,98 en dit is maandelijks te betalen. De rentevoet bedraagt

3,07 %. De totale interest die we moeten betalen over deze 60 maanden is € 7 998,89.

Onze derde lening zijn onze computers die we gaan financieren voor een bedrag van € 3 000,00. Ditmaal

gebruiken we een ander type financiering. De Belfius Business Credit leek voor ons geschikt. Dit is een

lening dat gebruikt wordt voor kleinere investeringen met een maximaal bedrag van € 75 000,00 en

minimum € 2 500,00. Ditmaal zijn er geen extra beheerkosten maar er kunnen wel eventuele dossierkosten

zijn bij het verlenen van de lening.

Opnieuw heeft de bank voor ons een simulatie van de aflossing gemaakt. De duur van het krediet is 12

maanden en we betalen maandelijks € 254,05 af. De rentevoet bedraagt dit keer 2,98 % en is vast omdat de

rente op dit moment laag staat tegenover vorige jaren. We gebruiken een constante terugbetalingswijze.

De totale interest die we gaan moeten betalen op het geleend bedrag bedraagt € 48,64. Wanneer we de

kredietovereenkomst vervroegd afbreken, ofwel geheel, ofwel gedeeltelijk betalen we een

wederbeleggingsvergoeding van 1,8 % op het niet opgenomen kapitaal.

1.4.2 Kleine bank: BKCP

De andere bank die we gecontacteerd hebben is BKCP hier vroegen we ook hoe we onze kapitaalgoederen

het best konden financieren:

Gebouwen: € 1 000 000,00

Computers: € 3 000,00

Machines: € 100 000,00


De voorbereide vragen lijst was ook hier dezelfde:

Is er een minimum/ maximum bedrag?

Aflossingswijze(termijn)?

Lineair, degressief?

Rente?(vast of variabel)

Extra kosten?

Voor het gebouw, dat een kostprijs van € 1 000 000,00 heeft raadde BKCP ons aan om de BKCP Flex Line te

nemen. Ook hier gaat het om grote investeringen op middellange of lange termijn te financieren in vaste

activa. Het minimum bedrag bedraagt € 125 000,00 en het maximum bedrag is € 22 500 000,00 . Wanneer

het aangewende bedrag hoger is dan € 75 000,00 raad BKCP aan om een vlottende rente te nemen die

wekelijks wordt herzien. Dit is tegenstrijdig met wat Belfius ons aanraadde, zij zeiden dat we een vaste

rentevoet moesten nemen.

BKCP rekent extra kosten wanneer we deze lening aangaan:

Dossier kosten: Wanneer het krediet kleiner is dan € 250 000,00, dan worden er dossier kosten van €

250,00 gevraagd. Wanneer dit groter is dan € 250 000,00 wordt er € 500,00 dossiers kost aangerekend.

Ook hier bedraagt de looptijd van de lening is 180 maanden. Normaal raden ze ons dus een variabele

rentevoet aan, maar aangezien we geen afspraak hebben gemaakt bij de bank, hebben ze de lening

berekent met een constante aflossing met een JKP van 4,35% . De aflossing bedraagt € 7 527,85 per maand.

De totale interest die we moeten betalen is € 355 013,00.

Onze tweede lening zijn de machines die we gaan aankopen aan een bedrag van € 100 000,00. Ook

hiervoor wordt de BKCP Flex line lening gebruikt en hebben ze een constante afbetaling toegepast. De

totale duur van dit krediet is 60 maanden met een aflossing van € 1 812,38 en dit is maandelijks terug te

betalen. De rentevoet bedraagt 3,40 %. De totale interest die we moeten betalen over deze 60 maanden is

€ 8 742,80.

Onze derde lening zijn voor onze computers die we gaan financieren voor een bedrag van € 3 000,00. Ook

bij BKCP hebben ze hiervoor een aangepaste financiering, beroepsfinanciering genoemd. Dit is hun lening

voor kleinere investeringen. De lening zal een duur van 12 maanden hebben, het jaarlijks kostenpercentage

bedraagt 3,25%. Maandelijks zullen we € 254,35 moeten aflossen tegen een constante afbetaling. Extra

kosten zijn hier niet van toepassing.

De bank heeft geen persoonlijke simulatie voor ons gemaakt omdat we niet naar hun kantoor zijn geweest,

ze hebben daarom ook geen aflossingstabellen naar ons doorgestuurd.

GIP Engels 19

2 Engels

2.1 Job ad

E‐marketing manager

Heliotec

Heliotec is one of the country’s leading producers of high quality, high efficiency photovoltaic solar panels.

The marketing department of Heliotec is responsible for the development and planning of an innovative

new marketing campaign.

E‐marketing manager

Job description

As an E‐marketing manager your job consists of the following things:

‐ To develop and carry out online projects that will increase the number of views of the Heliotec

company website;

‐ To manage and further improve the company websites according to our stakeholders needs (.eu

.com .be .nl .lu domains):

‐ To keep track of the E‐marketing budget;

‐ To be aware of the latest E‐marketing tricks and technologies;

‐ To be in charge of the E‐marketing team;

‐ To make detailed reports of the ROI of the E‐marketing campaigns.

Profile

We expect the following of our new E‐marketing manager:

‐ To have a degree In marketing;

‐ To have basic IT knowledge of both programming and web developing (Java, php, C++);

‐ To have at least 4 years of experience in a marketing or IT developing function;

‐ To be able to fluently understand, read, write and speak Dutch (main language), French, English,

German;

‐ To be a natural born leader, that isn’t afraid of following orders from time to time

‐ To be able to present yourself and your work in an appropriate way;

‐ To be a team player.

20 Engels GIP

What we offer

As one of the leading producers of Belgian solar panels we offer you the opportunity to be a part of a new

and growing young industry. You will be able to fully show your marketing potential due to the large

marketing budgets we provide. And of course provide an appropriate salary and extra legal benefits such as

a mobile phone, laptop, tablet, company car and insurance.

Contact

Elias De Mesmaeker

[email protected]

GIP Engels 21

2.2 Mission statement

Heliotec wants to be a prominent producer of photovoltaic solar panels. To keep the time‐to‐market as

short as possible we have chosen for a takeover. To be certain of growth there is a possibility to expand the

main production site.

Heliotec mainly delivers to distributors and installers in a B‐2‐B model. To support his distribution channel

optimally, Heliotec offers a series of exclusive sales supporting resources. For example solar studies and ROI

(return on investment) tools.

Heliotec anticipates on the need for a green alternative instead of using the problematic nuclear energy.

We do this by using social media, so we can keep our marketing expenses as low as possible and still create

the necessary name awareness. In this way we also address young green‐minded families even if they

haven’t contacted a distributor.

22 Frans GIP

3 Frans

3.1 Mission d’entreprise

Heliotec veut être un important fabricant de panneaux solaires photovoltaïques. Pour garder le ‘time-to-market’ aussi court que possible, nous avons opté pour une reprise. Pour assurer la croissance, nous pouvons augmenter la capacité de production sur le site principal. Heliotec approvisionne essentiellement les distributeurs et les installateurs dans un modèle B2B. Pour soutenir le canal de distribution de façon optimale, Heliotec offre une gamme exclusive de ressources de soutien, y compris des études solaires et des outils de ROI (retour sur investissement). Heliotec répond à la nécessité d'une alternative écologique au lieu d'utiliser l'énergie nucléaire problématique. Nous utilisons les médias sociaux afin que nous puissions maintenir nos coûts de marketing aussi bas que possible, tout en obtenant la réputation nécessaire (l'image de marque). Nous utilisons cette stratégie pour nous adresser aux familles qui pensent à l’environnement, même si elles n'ont pas encore pris contact avec un distributeur.

GIP Frans 23

3.2 Offre d’emploi

Ouvrier de production panneau solaire

Heliotec

Heliotec est une entreprise belge spécialisée dans la production des panneaux solaires. Nous sommes

nouveaux au marché et nous cherchons des ouvriers enthousiastes qui nous aident avec le développement

de l’entreprise.

Description

Heliotec recherche des ouvriers de production pour travailler dans le département de panneaux solaires.

Vous êtes responsable de l'entretien et la réparation d’installations électriques dans le domaine des

panneaux solaires.

Profil

vous êtes orienté solution et faites preuve d'initiative;

vous êtes capable de gérer les priorités et faites preuve de logique dans la réalisation des tâches;

vous faites face au stress;

vous avez plusieurs années d'expérience dans les installations électriques;

vous avez une bonne connaissance de l'électricité;

vous travaillez avec exactitude et ponctualité;

vous avez un bon esprit d'équipe;

vous êtes dynamique, positif et responsable.

Offre

Un contrat fixe. Le salaire que vous recevez est discuté dans l'interview.

Coordonnées

Intéressé(e)? Contactez le directeur du personnel pour solliciter pour cette fonction!

Elias De Mesmaeker

[email protected]

24 Frans GIP

3.3 Affiche journée découverte entreprises

GIP Toegepaste informatica 25

4 Toegepaste informatica

4.1 Ontwerp database

4.1.1 Database oud‐leerlingen

Deze database hebben we moeten opkuisen van de directie. Dit moest gebeuren omdat hij nogal

verouderd was en niet meer voldeed aan de regels voor een efficiënte database.

4.1.2 Database offerte website

Onderstaande database is ontwikkeld om al de klantengegevens die we ontvangen bij een offerteaanvraag

op een ordelijke manier te verwerken. Op die manier is het mogelijk een volledig geautomatiseerd

offerteformulier aan te bieden aan de bezoekers van onze website.

26 Toegepaste informatica GIP

4.2 Vergelijken websites

4.2.1 Verslag

Tijdens het verzamelen van de informatie uit de tabel in bijlage is ons het volgende opgevallen:

Vele websites gebruiken voor hun huisstijl de kleuren, blauw, oranje, groen en geel, dit komt omdat de

kleuren geel en oranje te maken hebben met de zon, groen met natuur en blauw straalt vertrouwen uit.

Sommige sites zien er duidelijk professioneler uit dan andere Twee van de sites gebruiken een dynamische

look namelijk Sunpower en Solarworld. De andere sites zijn nogal saai en statisch. Dit is waarschijnlijk

omdat ze door de eigenaars van het bedrijf zelf gemaakt zijn door gebruik te maken van sjablonen die ze

gewoon maar moeten invullen met hun eigen informatie. Dit omdat er waarschijnlijk geen budget is voor

het inhuren van een professioneel publishing bedrijf voor het onderhouden van de bedrijfswebsite.

Qua inhoud zitten de meeste sites goed behalve

Maxisolar, zij gebruiken Pdf’s om hun producten voor te

stellen wat zeer onpraktisch is. En niet iedereen heeft

een pdf‐lezer op zijn computer staan, hierdoor verlies je

potentiele klanten.

Nog een fout die bij Maxisolar te zien is, is dat ze

gebruik maken van een dubbele menubalk. En bovenaan de pagina, en een aan de rechter zijkant. Dit is niet

echt nodig.

Voor het contacteren van het bedrijf zien we twee

verschillende opties die gebruikt worden. Enerzijds zijn er

websites met een ‘contactformulier’ deze hoeven zo hun

echte email adres niet vrij te geven. De andere geven

gewoon hun email adres weer. Hierdoor maakt men zich

iets kwetsbaarder voor het ontvangen van Spam

berichten. Het is niet nodig om deze informatie op te

slaan in een database, het formulier maakt gewoon

gebruik van de ‘mail to’ functie in php en html. Doch kan

het soms handig zijn om de contactgegevens van potentiele klanten wel op te slaan. Zo kan je hun

toevoegen aan een mailinglist, en ze aan de hand van reclame mails en aanbiedingen toch over de schreef

halen.

In de meeste gevallen word er gebruik gemaakt van een bestel formulier voor het verkrijgen van een eerste

offerte voor het plaatsen van zonnepanelen. Het gaat dan om een formulier dat sterk gelijkt op het

contactformulier maar waarbij het wel praktisch is om sommige informatie op te slaan in een database

voor latere referentie.

GIP Toegepaste informatica 27

De locatie van de bedrijven is vaak moeilijk te achterhalen. Sommige geven hun adres helemaal niet vrij,

terwijl het bij anderen op de meest willekeurige plekken

van de website staat. Bij één enkele website was het adres

zelfs enkel te vinden in het deel voorzien voor de pres (zie

Solarworld). Een handige manier om het adres van de

onderneming snel en overzichtelijk weer te geven is door

het embedden van een kaartje. Mensen met een

smartphone kunnen hierdoor zelfs op eenvoudige wijze de

navigatie naar uw bedrijf via hun telefoon starten.

Wij besluiten hieruit dat het belangrijkste voor een website is dat hij overzichtelijk is en duidelijk onderverdeeld is in logische menu’s. Verder dat de website een verzorgde lay‐out heeft die op een evenwichtige manier omgaat met kleuren. Tenslotte dat de contactinformatie van het bedrijf op een logische en gemakkelijk te vinden plaats staat.

28 Toegepaste informatica GIP

4.2.2 Tabel

Website van

bedrijf

SolarWorld Maxisolar Solvari De Kock

Solartech

Sunpower

Eigen Huisstijl Aanwezig Niet toegepast Aanwezig Aanwezig Aanwezig

Kleuren en

Logo

Geel en

blauw

Groen en blauw Blauw en

oranje

Groen en blauw

voor de header

van zijn website.

Geel en groen

voor het logo

van zijn

zonnepanelen

bedrijf.

Hoofdzakelijk

zwart, met

oranje en

groene

accenten

Gebruik van

links en

menu’s

Aanwezig,

hoofdmenu’s

met

submenu’s

Menu’s

tweemaal geen

submenu’s

Hoofdmenu’s Gebruik van

drop down

Menu’s

Gebruik van

drop down

menu’s en

onderverdeling

particulieren &

bedrijven

Inhoud Aanwezig Gebruikt PDF’s in

plaats van tekst

dus onpraktisch

Duidelijk

overzicht van

producten

Uitgebreide

informatie over

alle producten,

verspreid over

verschillende

pagina’s.

Goed.

Onderscheid

tussen

bedrijven en

particulieren

Schikking Goed Slecht Goed Goed en logisch Goed

Situering van

het bedrijf

Duidelijk bij

contact

Duidelijk

onderaan

Bij contact Aanwezig, te

vinden bij de

pagina ‘Luc De

Kock NV’

Bij ‘contact’ te

vinden in een

zijbalk aan de

rechterkant.

Up to date Niet

aangegeven,

maar geen

verouderde

informatie te

vinden

Nee, er staat

verouderde

informatie op de

website

Niet te vinden,

maar geen

verouderde

informatie te

vinden

Niet te vinden ,

maar geen

verouderde

informatie te

vinden

Niet te vinden ,

maar geen

verouderde

informatie te

vinden

Vermelding

van vacatures

Nee Nee Ja Geen pagina

voor vacatures.

Ja, in het deel

‘over sunpower’

Bestelformuli

er?

Nee Ja Ja Geen

bestelformulier

Te vinden

onderaan bij

aankoop gids of

rechtstreeks

vanaf de

hoofdpagina

Gebruik van

database?

Neen er is

hier geen

nood aan.

Mogelijk, voor

de data in het

bestelformulier

Mogelijk, voor

de data in het

bestelformulier

Neen er is hier

geen nood aan.

mogelijk, voor

de data in het

bestelformulier

Besluit

Ik heb deze GIP als een omvangrijke doch zeer leerzame taak ervaren, die eigenlijk in iedere secundaire

richting thuishoort. Voor het eerst komt de kennis van de verschillende vakgebieden samen in één grote

oefening. Ik ben ervan overtuigd dat de ervaring die ik tijdens dit schooljaar en bij het maken van dit werk heb

opgedaan, mij tijdens mijn verdere studies en loopbaan nog goed van pas gaan komen. Een bedrijf run je niet alleen, daarom ben ik er ook zeker van dat ik het samenwerkingsaspect van de

groepstaken later goed ga kunnen gebruiken. In dit verband had ik een schitterende groep om dit werk

mee te maken gezien we ieder onze sterkte punten konden gebruiken en complementair konden

samenwerken. Ik wil graag verder Informatica gaan studeren, waar je naast een diepe vakkennis ook in teamverband zal

moeten werken. Tenslotte is een GIP een uitstekende manier om de soms wat drogere materies een concrete toepassing te

geven. De gestelde deadlines waren soms scherp, maar ik verwacht tijdens de verdere studies en beroepsleven

niets anders.

gip - michiel haegens - groepsopdrachten

Documents