MEDSIN ΣΕΛ.16,17 EDITOR'S PICKS ΣΕΛ.18,19 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΕΛ. 20

Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 | ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 166Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα

moneywww.sofokleousin.gr

FREE

Εκτός ελέγχου φαίνεται ότι ξεφεύγει η πο-λιτική κατάσταση στην Ελλάδα καθώς οι τόνοι με την τρόικα ανεβαίνουν επικίνδυνα, η Ευρώπη παγώνει προγραμματισμένες ιδιωτικοποιήσεις, προκαλώντας σύγχυση στους επενδυτές και ο πολιτικός χρόνος της κυβέρνησης εξαντλείται. Το εκρηκτικό αυτό μείγμα σε συνδυασμό με τον κοινωνικό αναβρασμό προκαλεί ρίγη στις αγο-

ρές, εκτινάσσοντας στα ύψη τις αποδόσεις των ομολόγων και τορπιλίζοντας το Χρηματιστήριο. Το κλίμα επιδεινώνεται διαρκώς παρά την προ-σπάθεια του Μαξίμου να στήσει αναχώματα με τις ρυθμίσεις ληξιπρόθεσμων οφειλών προς το Δημόσιο με 100 δόσεις και τη συνεννόηση με τους τραπεζίτες να αντιτεθούν στην τρόικα για τους πλειστηριασμούς και να επισπεύσουν τις

ρυθμίσεις κόκκινων δανείων. Στο Μαξίμου προσ-δοκούν ότι με αυτό τον τρόπο και επενδύοντας στην επικοινωνιακή διαχείριση θα μπορέσουν ανακόψουν την άνοδο του ΣΥΡΙΖΑ. Σε δεύτερη φάση η κυβέρνηση ποντάρει στον εξευμενισμό της τρόικας υπό το κράτος πιέσεων από τον Ζαν Κλωντ Γιούνκερ ώστε να κλείσει και το καυτό θέμα της αξιολόγησης. Αν και στο

Μάχη με το χρόνο και τις κάλπες

ΣΕΛ. 4,5

ΣΕΛ. 157

Σ. Αναστασόπουλος: Επαρκείς συντάξεις μόνο με πυλώνες

ασφάλισης

Ο Λάτσης πατάει «γκάζι» για την αξιοποίηση του

Ελληνικού

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

«Ανάσα» για τους οφειλέτες οι 100

δόσεις

PERSONAL FINANCE

Eνα στα τρία δάνεια

προς τις ΜμΕ απορρίπτονται

BUSINESS FINANCE

ΣΕΛ. 1511

ΣΕΛ. 1510

ΣΕΛ. 159

● Με την πλάτη στον τοίχο η κυβέρνηση

● Προσπαθεί να αντιμετωπίσει την τρόικα και να διαχειριστεί την απειλή του ΣΥΡΙΖΑ και των πρόωρων εκλογών

2FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014

/

Εβδομαδιαία Οικονομική ΕφημερίδαΕκδίδεται από την Freenet S.A

Φαβιέρου 39 ΤΚ: 104 38 Αθήνα

ΤΗΛ: +30 210. 95 32 408, +30 210. 32 25 778, FΑΧ: +30 210. 32. 25. 039

ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Χ. Νιάκας

ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: Χρ. Φράγκου

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Αννίτα Νιάκα

ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ: Νίκος Κονδυλόπουλος

ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΥΛΗΣ: Νικόλ Κλάδη, Χριστίνα Τζογανάκη,

Νώντας Βλάχος

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: Χρύσα Βουλγαρίδου

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ- MARKETING: Τάνια Τραγέα

ART DIRECTOR: Πέννυ Χρήστου

ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS PRINT AEBE

ΔΙΑΝΟΜΗ door to door: Milger (Τηλ: 693.73.56.065)

Αποψη

Με δέος παρακολουθούν Έλληνες και ξένοι τα σπουδαία ευρήματα της αρχαιολογικής ομάδας στην Αμφίπολη, με επικεφαλής την Κατερίνα Περι-

Κοινωνία ΣΕΛΙΔΑ 6

Εκτός ελέγχου φαίνεται ότι ξεφεύγει η πολιτική κατά-σταση στην Ελλάδα καθώς οι τόνοι με την τρόικα ανεβαίνουν επικίνδυνα, η Ευρώπη παγώνει

Οικονομία ΣΕΛΙΔΑ 4

Άνοιξε ο δρόμος για τη ρύθ-μιση των οφειλών στα Ασφαλι-στικά Ταμεία. Η εγκύκλιος για την τακτοποίηση των ληξιπρό-θεσμων οφειλών στα Ασφαλι-

Personal Finance ΣΕΛΙΔΑ 10

Δανεισμός και ΜμΕ στην Ελλάδα είναι μια «σχέση σε κρίση» τα τελευταία χρόνια και τα στοιχεία που αποκαλύπτο-νται από την ΕΚΤ για την ώρα δεν είναι θετικά. Η πορεία της

Business Finance ΣΕΛΙΔΑ 11

Ας υποθέσουμε ότι σε κά-ποιον περισσεύουν κάποια μετρητά (εντάξει, δε μιλάμε για τους περισσότερους από εμάς στη σημερινή Ελλάδα…) – 200.000 ευρώ, ίσως ένα εκα-

Editor’s Picks ΣΕΛΙΔΑ 17

Για το ευρύ φάσμα των ολο-κληρωμένων επαγγελματικών λύσεων που προσφέρει η LG Electronics Hellas μέσω του το-μέα Business Solutions, μίλησε στην εφημερίδα FreeMoney,

Συνέντευξη ΣΕΛΙΔΑ 19

Για δελτία τύπου:dt@sofokleousin.gr

Για φωτογραφίες:photos@sofokleousin.gr

*ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η αναδημοσίευση, η αναπαρα-γωγή, ολική, μερική ή περιληπτική, ή κατά παρά-φραση, ή διασκευή απόδοσης του περιεχομένου

της εφημερίδας με οποιονδήποτε τρόπο, μηχα-νικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογραφήσεως ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια του

εκδότη. Νόμοι 238/ 1970, 4301/1979, Ν.100/1975, ΝΔ 3565/1956 και 4254, 1962 και κανόνες του

Διεθνούς Δικαίου.

Διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ

Για την νεοσύστατη εταιρία B3D που έφερε πρώτη στην ελληνική αγορά μια παγκό-σμια πατέντα στις υπηρεσίες 3D scanning και 3D printing, καθώς και για τις προοπτικές

Συνέντευξη ΣΕΛΙΔΑ 14

Εν συντομία

Σε εύθραυστο επίπεδο παρα-

μένουν οι ισορροπίες αναφορι-

κά με την πορεία της ελληνικής

οικονομίας συναρτήσει των

έντονων διαπραγματεύσεων με

τους δανειστές.

Ο χρόνος μετρά αντίστροφα

για μια ακόμη φορά καθώς οι

εταίροι θέλουν να κλείσουν

άμεσα τα ανοιχτά «μέτωπα».

Βασικά σημεία αποτελούν:

Το δημοσιονομικό κενό του

2015, οι ιδιωτικοποιήσεις, τα

«κόκκινα δάνεια», οι ρυθμίσεις

χρεών, το ασφαλιστικό, τα

εργασιακά και οι απολύσεις

στο Δημόσιο. Ως εκ τούτου το

πολιτικό κόστος είναι μεγάλο

και τα κομματικά επιτελεία συ-

μπεριφέρονται με τον γνωστό

«πατροπαράδοτο» τρόπο: πώς

θα διατηρηθούν ή θα ανέλθουν

στην εξουσία. Υπό αυτό το

πλαίσιο οι δυο μεγάλοι κομμα-

τικοί αντίπαλοι χαράσσουν την

πολιτική τους και ο κυβερνητι-

κός συνασπισμός επιδιώκει να

βρει «μαξιλάρι» ασφαλείας στις

τράπεζες.

Οι διαφαινόμενοι θετικοί

αριθμοί ανάπτυξης τα επόμενα

τρίμηνα με ενδεχόμενη στήριξη

της πραγματικής οικονομίας

από τις συστημικές τράπεζες

της χώρας είναι το ποθητό

σενάριο που επιδιώκει η

κυβέρνηση.

Ύστερα και από τη σχετική

συνάντηση στο Μαξίμου, οι

τραπεζίτες δήλωσαν πως είναι

έτοιμοι να προχωρήσουν με τα

«κόκκινα δάνεια», να συμβάλουν

στην πραγματική οικονομία ενώ

είναι αντίθετοι με τον πλειστη-

ριασμό της α ́κατοικίας. Η

αξιωματική αντιπολίτευση θέτει

αναχώματα επισημαίνοντας

ότι μια κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ δεν

θα δεχθεί τετελεσμένα και

συμφωνίες με τους πιστωτές

που θα δένουν τα χέρια της

κυβέρνησης. Αντ’ αυτού ο Α.

Τσίπρας επαναφέρει το ζήτημα

του κατοχικού δανείου, το οποίο

θα εγγράψει ως απαίτηση στον

προϋπολογισμό. Παράλληλα

ξεκαθάρισε ότι ο ΣΥΡΙΖΑ θα

ζητήσει διαγραφή του μεγαλύ-

τερου μέρους του χρέους.

Ως εκ τούτου, η οξεία πολι-

τική πόλωση είναι καθημερινό

φαινόμενο με τους αναλυτές

πλέον να «τζογάρουν» για το

πότε θα γίνουν εκλογές. Σε

επίπεδο καθημερινότητας η

κατάσταση παραμένει ίδια με

τους πολίτες να είναι στο ίδιο

έργο θεατές καθώς κυβέρνηση

και αξιωματική αντιπολίτευση

συνεχίζουν να επιδίδονται σε

επικοινωνιακά «παιχνίδια».

Την ίδια ώρα η κοινωνία

χορεύει σε ρυθμούς «ρύθμισης

οφειλών» κάνοντας υπολογι-

σμούς για το τι μπορεί να πλη-

ρώσει και τι έχει να λαβαίνει για

την καθημερινή του διαβίωση…

εκτός και αν η Τρόικα έχει άλλη

άποψη.

Β. Κρόκος

www.sofokleousin.gr

Αντίστροφη μέτρηση για Τρόικα-κυβέρνηση, στο ίδιο έργο θεατές οι πολίτες

4FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014

Εκτός ελέγχου φαίνεται ότι ξεφεύ-γει η πολιτική κατάσταση στην

Ελλάδα καθώς οι τόνοι με την τρόικα ανεβαίνουν επικίνδυνα, η Ευρώπη παγώνει προγραμματισμένες ιδιωτι-κοποιήσεις, προκαλώντας σύγχυση στους επενδυτές και ο πολιτικός χρόνος της κυβέρνησης εξαντλείται. Το εκρηκτικό αυτό μείγμα σε συνδυ-ασμό με τον κοινωνικό αναβρασμό προκαλεί ρίγη στις αγορές, εκτινάσ-σοντας στα ύψη τις αποδόσεις των ομολόγων και τορπιλίζοντας το Χρη-ματιστήριο.

Του Χρήστου ΦράγκουΤο κλίμα επιδεινώνεται διαρκώς

παρά την προσπάθεια του Μαξίμου να στήσει αναχώματα με τις ρυθμίσεις ληξιπρόθεσμων οφειλών προς το Δη-μόσιο με 100 δόσεις και τη συνεννόηση με τους τραπεζίτες να αντιτεθούν στην τρόικα για τους πλειστηριασμούς και να επισπεύσουν τις ρυθμίσεις κόκκι-νων δανείων.

Στο Μαξίμου προσδοκούν ότι με αυτό τον τρόπο και επενδύοντας στην επικοινωνιακή διαχείριση θα μπο-ρέσουν ανακόψουν την άνοδο του ΣΥΡΙΖΑ.

Σε δεύτερη φάση η κυβέρνηση πο-ντάρει στον εξευμενισμό της τρόικας υπό το κράτος πιέσεων από τον Ζαν Κλωντ Γιούνκερ ώστε να κλείσει και το καυτό θέμα της αξιολόγησης. Αν

Οικονομία & Πολιτική

Μάχη με το χρόνο Με την πλάτη στον τοίχο η κυβέρνηση

και να διαχειριστεί την απειλή του

Η κατάσταση επιδεινώνεται άρδην από τη συνάντηση

των Παρισίων, ενώ ακολούθησε η άκαρπη επίσκεψη του Αντώνη Σαμαρά στην Άνγκελα Μέρκελ, καθώς η Γερμανία δεν άνοιξε τα χαρτιά της, ούτε προσέφερε πολι-τική στήριξη. Στη συνέχεια η συνά-ντηση του Γκίκα Χαρδούβελη και του Σταύρου Παπασταύρου με την Κριστίν Λαγκάρντ, απ όπου η ελλη-νική αντιπροσωπεία έφυγε μόνο με… συστάσεις.

Αυτό που ακολούθησε στη συνέ-χεια ήταν η κατάρρευση του Χρη-ματιστηρίου και ο αποκλεισμός της Ελλάδας από τις αγορές, καθώς τα spreads εκτοξεύθηκαν από το 5 στο 10% μέσα σε τρεις ημέρες, ενώ σύσ-σωμη η κυβέρνηση ανακοίνωνε την πρωτοβουλία απεμπλοκής από το Μνημόνιο, αποχώρησης της τρόικας

και απεμπλοκής από το Διεθνές Νο-μισματικό Ταμείο.

Μερικές ώρες αργότερα ο πρω-θυπουργός ζητούσε απεγνωσμένα στήριξη από τον νέο πρόεδρο της Κομισιόν, Ζαν Κλωντ Γιούνκερ για να λάβει δημοσίως τη διαβεβαί-ωση ότι η Ελλάδα θα παραμείνει σε Μνημόνιο και θα λάβει και νέο δάνειο υπό τη μορφή έκτακτγης ανοιχτής γραμμής πίστωσης. Κό-λαφος ήταν και οι δηλώσεις του επικεφαλής του Eurogroup, λίγες ημέρες αργότερα όταν ξεκαθάρισε ότι το ΔΝΤ είναι απαραίτητο και θα παραμείνει.

Παράλληλα ο άξονας ΔΝΤ-Βερολίνο-ΕΚΤ αποσαφήνιζε τη θέση του, αποκαλύπτοντας χωρίς περι-στροφές την πλατφόρμα της λύσης που βασίζεται σε δυο διαδοχικά νέα προγράμματα, ένα για την επόμενη

μέρα που θα περιλαμβάνει και τη γραμμή πίστωσης και ένα για την ελάφρυνση του χρέους με διάρκεια έως το 2021, το οποίο θα συνοδεύε-ται από ελέγχους και ρήτρες υλοποί-ησης μεταρρυθμίσεων.

Μετά από την ομοβροντία των εταίρων η ελληνική κυβέρνηση απο-φασίζει να επανεξετάσει τη θέση της, κατεβάζοντας τους τόνους και δίνοντας στον –παραγκωνισμένο- Γκίκα Χαρδούβελη την πρωτοβουλία των κινήσεων.

Το κλίμα όμως έχει ήδη επιβα-ρυνθεί, οι εταίροι της χώρας αντι-μετωπίζουν με δυσπιστία την κυβέρ-νηση, ενώ ο μοναδικός «φίλος» του Αντώνη Σαμαρά στην Ευρώπη είναι ο Ζαν Κλωντ Γιούνκερ, ο οποίος όμως δεν έχει ιδιαίτερα περιθώρια, καθώς Βερολίνο και ΔΝΤ έχουν ευ-θυγραμμιστεί πλήρως.

Το χρονικό του προαναγγελθέντος ατυχήματος

Να επιταχύνει τις πολιτικές εξελίξεις προ-σπάθησε ο Αλέξης Τσίπρας μιλώντας στην

Κοινοβουλευτική Ομάδα του ΣΥΡΙΖΑ, επιμένο-ντας ότι δεν δεχθεί τετελεσμένα από τις δια-πραγματεύσεις κυβέρνησης-τρόικας, ζητώντας πρόωρες εκλογές. Παράλληλα έθεσε τις γραμ-μές της διαπραγμάτευσης με την τρόικα επα-ναφέροντας το ζήτημα του κατοχικού δανείου και της εγγραφής του στον προϋπολογισμό.

Ενώ η κυβέρνηση επιχειρεί να κατεβάσει τους τόνους και να πείσει τους Ευρωπαίους να επα-νέλθουν στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων ο

Αλέξης Τσίπρας μιλώντας στην Κοινοβουλευτική Ομάδα του ΣΥΡΙΖΑ θέτει αναχώματα επισημαίνο-ντας ότι μια κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ δεν θα δεχθεί τε-τελεσμένα και συμφωνίες με τους πιστωτές που θα δένουν τα χέρια της κυβέρνησης. Αντ αυτού ο πρόεδρος της Αξιωματικής αντιπολίτευσης επαναφέρει το ζήτημα του κατοχικού δανείου, το οποίο θα εγγράψει ως απαίτηση στον προϋ-πολογισμό. Παράλληλα ξεκαθάρισε ότι ο ΣΥΡΙΖΑ θα ζητήσει διαγραφή του μεγαλύτερου μέρους του χρέους. Ο Αλέξης Τσίπρας κατηγόρησε την κυβέρνηση ότι στόχος της επιτάχυνσης των δι-απραγματεύσεων είναι να δεσμευθεί απριόρι η επόμενη κυβέρνηση, ενώ χαρακτήρισε την τρέ-χουσα «κυβέρνηση υπό προθεσμία».

Η ταυτόχρονη ανάδειξη του κατοχικού δανεί-ου και του ζητήματος της διαγραφής του χρέους στέλνει μηνύματα σε πολλαπλούς αποδέκτες τόσο στο εσωτερικό της χώρας όσο και στα διε-θνή φόρα. Με τον τρόπο αυτό ο Αλέξης Τσίπρας ανοίγει επισήμως το ζήτημα της αμοιβαιοποίη-σης χρεών, ενώ μπλοκάρει τις διαπραγματεύσεις κυβέρνησης-ΕΕ και ΔΝΤ για την μετά Μνημόνιο εποχή. Με τον τρόπο αυτό ο ΣΥΡΙΖΑ προϊδεάζει τους πιστωτές για το ύψος των ελληνικών απαι-τήσεων, δίνοντας χρόνο στο Βερολίνο να προε-τοιμαστεί για την αλλαγή διακυβέρνησης και στις πολιτικές διεργασίες να παράξουν μια νέα πλατ-φόρμα συζητήσεων.

Ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ είχε ξεκαθαρίσει και κατά τη διάρκεια της ψήφου εμπιστοσύνης ότι δεν θα δεχθεί τετελεσμένα και δεσμευτικές συμ-φωνίες και ότι ο ΣΥΡΙΖΑ θα διαπραγματευτεί από νέα βάση με τους εταίρους της χώρας. H επανά-λειψη όμως των δηλώσεων αυτών βάζει στην ου-σία την κόκκινη γραμμή και απαντά στον Βαγγέλη Βενιζέλο που ζητά επίμονα την οριστικοποίηση των διαπραγματεύσεων με τους εταίρους πριν την εκλογή προέδρου της Δημοκρατίας.

Βόμβα Τσίπρα: Θα αναιρέσουμε οποιαδήποτε συμφωνία με την τρόικα

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 5

και στο Μαξίμου εντοπίζουν 19 αγκά-θια, στην πραγματικότητα τα καυτά ζητήματα είναι το ασφαλιστικό, όπου έρχονται μειώσεις συντάξεων και τα εργασιακά, όπου κορυφαίο ζήτημα στην ατζέντα είναι η απελευθέρωση των απολύσεων.

Σημαντικές είναι και οι διαφορές τρόικας και κυβέρνησης στα δημο-σιονομικά όπου οι εκπρόσωποι των δανειστών ανεβάζουν το δημοσιονο-μικό κενό για το 2015 στα 3 δισ. ενώ η κυβέρνηση επιμένει ότι δεν ξεπερνά το 1 δισ., αποκλείοντας παράλληλα τη λήψη πρόσθετων μέτρων. Την τρύπα αυτή διευρύνει η αστοχία στις αποκρα-τικοποιήσεις, καθώς ακόμα και η ανα-κοινωθείσα πώληση της ΔΕΣΦΑ έχει παγώσει –λόγω ΕΕ-.

Την κατάσταση αυτή αναδεικνύει σε έκθεσή της και η Credit Suisse ανεβά-ζοντας το πολιτικό θερμόμετρο καθώς αποτιμά τον κίνδυνο πρόωρων εκλο-γών πάνω από 50%.

Η έκθεση έχει αυξημένο ειδικό βά-ρος λόγω της χρονικής συγκυρίας κα-θώς φέρει σημερινή ημερομηνία και έρχεται τη φάση που η τρόικα ανεβά-ζει τον πήχη και ενώ η Κομισιόν –του Ζαν Κλωντ Γιούνκερ- βάζει στον πάγο την πώληση της ΔΕΣΦΑ στην Αζέρικη Socar και την επένδυση της Cosco στον Πειραιά, εκτροχιάζοντας παράλ-ληλα τους στόχους του προγράμμα-

τος αποκρατικοποιήσεων.Αρνητικά φορτίζουν το κλίμα και οι

απαιτήσεις της τρόικας η οποία επι-μένει ότι το εργασιακό και το ασφαλι-στικό θα ανοίξουν σε αυτή την αξιολό-γηση, ενώ παράλληλα διευρύνεται το δημοσιονομικό κενό.

Ο οδικός χάρτης Σαμαρά- Βενιζέλου για εκλογές

Οι εταίροι της χώρας δείχνουν να επιθυμούν επίσπευση των πολιτικών εξελίξεων ώστε να μπορέσουν να δι-απραγματευτούν με νέα σταθερή κυ-βέρνηση και να αποφύγουν ανατροπές και πολιτικές ακρότητες που είναι οι φυσικές προεκτάσεις προεκλογικής περιόδου,

Το σενάριο φαίνεται ότι προσπαθεί να στήσει η κυβέρνηση, όπως αποκα-λύφθηκε και χθες από τις δηλώσεις του Βαγγέλη Βενιζέλου, ο οποίος επι-σήμανε ότι η τελική συμφωνία πρέπει να έχει επιτευχθεί μέχρι την προεδρική εκλογή ώστε να τεθεί υπόψη του ελλη-νικού λαού στις εκλογές.

Η τοποθέτηση αυτή αποκαλύπτει ότι οι 180 βουλευτές που αναζητά ο Αντώνης Σαμαράς δεν υπάρχουν, ενώ επιβεβαιώνει το κλίμα πόλωησης και τα δημοψηφισματικού χαρακτήρα διλ-λείμματα που θέλουν να θέσουν το ΠΑ-ΣΟΚ και η ΝΔ.

Οικονομία & Πολιτική

προσπαθεί να αντιμετωπίσει την τρόικαΣΥΡΙΖΑ και των πρόωρων εκλογών

και τις κάλπες

Σε σημερινή έκθεση της η Credit Suisse επισημαίνει πως μπορεί

ο κυβερνητικός συνασπισμός να πήρε πρόσφατα ψήφο εμπιστοσύ-νης ωστόσο αυτό δεν αποτρέπει την πολιτική αβεβαιότητα ενόψει των εκλογών για την ανάδειξη νέου Προ-έδρου της Δημοκρατίας το Φεβρουά-ριο του 2015.

Η εκλογή προέδρου απαιτεί πλειο-ψηφία τουλάχιστον 180 ψήφων και για την ώρα η πλειοψηφία αυτή δεν δείχνει να έχει την απαιτούμενη στήριξη από βουλευτές μικρότερων κομμάτων.

Στην αβεβαιότητα που συνδέεται με την εκλογή νέου προέδρου έρχεται να προστεθεί η συνεχιζόμενη άνοδος του ΣΥΡΙΖΑ στις δημοσκοπήσεις.

Σύμφωνα με την Credit Suisse, η αύξηση της στήριξης στον ΣΥΡΙΖΑ έχει δύο εξηγήσεις: Πρώτον, το κόμμα της αντιπολίτευσης έχει ρίξει κάπως τους

τόνους του, υιοθετώντας ένα λιγότερο ριζοσπαστικό στυλ στις δηλώσεις του: ο ΣΥΡΖΑ δεν απειλεί πλέον να «αποκη-ρύξει» τα μνημόνια, ούτε ζητά διαγρα-φή χρέους, εκφράζοντας την προτί-μησή του για επαναδιαπραγμάτευση και για κάποιου είδους ανακούφιση χρέους (του επίσημου τομέα). Δεύτε-ρον, ο ΣΥΡΙΖΑ κατάφερε να εντείνει την πολιτική αντιπαράθεση ανάμεσα στη «νέα» Αριστερά και την «παλαιά» δεξιά της Νέας Δημοκρατίας με προ-οδευτική εξαφάνιση των μικρότερων κομμάτων της αντιπολίτευσης.

Για αυτό και η πρόσφατη άνοδος του ΣΥΡΙΖΑ δεν θα πρέπει να εκλαμ-βάνεται ως περαιτέρω ενίσχυση του ριζοσπαστισμού στη χώρα, αλλά ως η ένωση διαφορετικών «κλωστών» ρι-ζοσπαστισμού σε έναν που είναι πιο πιθανό να κερδίσει τις εκλογές -και σε μία πιο μετριοπαθή πολτική πρόταση.

Εκλογές βλέπει η Credit Suisse

Να κάνει πίσω σε κορυφαίες πολιτικές επιλο-γές του αναγκάζεται ο Αντώνης Σαμαράς

προσπαθώντας να κατευνάσει τους Γερμανούς και ΔΝΤ ώστε να ξεπαγώσει η επιστροφή της τρό-ικας στην Αθήνα.

Το Μέγαρο Μαξίμου απαντώντας επισήμως, δια του Γκίκα Χαρδούβελη, σήμερα στους εταίρους αναφέρει ότι αποδέχεται το πάγωμα του αγωγού, TAP, τον περιορισμό της ρωσικής οικονομικής επέλασης καθώς και την επιβράδυνση του ρυθμού επέλασης των κινέζων στα λιμάνια και την ενέργεια.Στην πραγματικότητα ο Αντώνης Σαμαράς αναγκά-ζεται να εγκαταλείψει την πολιτική ισόρροπης ανά-πτυξης κόβοντας τους δεσμούς με όλους εταίρους της χώρας πλην ης ΕΕ και των ΗΠΑ.

Όπως επισημαίνουν άνθρωποι με γνώστη της κατάστασης, που ζήτησαν να διατηρήσουν την ανω-νυμία τους, για τα ζητήματα αυτά είχε δεσμευτεί ο Γκίκας Χαρδούβελης και στο πρόσφατο Eurogroup αλλά οι εταίροι ζητούσαν αποδείξεις. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και η έρευνα της DG Comp στην πώληση της ΔΕΣΦΑ, έναντι 600 εκατ., καθώς και του αγωγού φυσικού αερίου από το Αζερμπαϊτζάν, TAP. Τον ίδιο σκοπό φαίνεται ότι εξυπηρετεί και η αρνητι-κή απόφαση της διαιτησίας για την Cosco που πα-γώνει την επένδυση των 230 εκατ.

Χαρακτηριστική του κλίματος που επικράτησε είναι η δήλωση του προέδρου του Eurogroup,

Γέρουν Ντάισελμπλουμ, ο οποίος δεν αναφέρ-θηκε στην πρόοδο αλλά ζήτησε από την Ελλάδα να κάνει περισσότερα, ενώ ξεκαθάρισε ότι προ-ϋπόθεση για τα επόμενα βήματα είναι η ολοκλή-ρωση της αξιολόγησης.

Οι θέσεις Ντάισελμπλουμ φαίνεται ότι απηχούν τη σκληρή γραμμή που έχει συμφωνηθεί σε κεντρι-κό επίπεδο στον άξονα Κομισιόν, Βερολίνο, ΔΝΤ, ενώ σπάει σε βήματα τη συζήτηση για την ελάφρυν-ση του χρέους και την απεμπλοκή από το Μνημό-νιο καθώς και τη γραμμή στήριξης για την επόμενη ημέρα. Παράλληλα υποστήριξε ότι «μάλλον κρίνεται απαραίτητη η συνέχιση της παρουσίας του ΔΝΤ». Οι δηλώσεις Ντάισελμπλουμ αποτελούν όμως καί-ριο πλήγμα για την ελληνική κυβέρνηση η οποία θα αναγκαστεί να υπαναχωρήσει από τη θέση της για απεμπλοκή του ΔΝΤ και διάλυση της τρόικας, κα-θώς το μόνο που θα καταφέρει να πετύχει θα είναι η αλλαγή της διαδικασίας των ελέγχων.

«Είναι επιθυμητή η συμμετοχή του ΔΝΤ γιατί ενισχύεται η αξιοπιστία του προγράμματος», τόνισε. Ωστόσο, πρόσθεσε ότι «θα πρέπει να μιλήσουμε με το Ταμείο, την Αθήνα και τους υπόλοιπους θεσμούς για δούμε ποιος ακριβώς θα είναι ο ρόλος του».

Σε σχέση με τους όρους που συνοδεύουν την πιστωτική γραμμή ECCL του ESM, ερωτηθείς σχε-τικά, ο κ. Ντάισελμπλουμ αρκέστηκε να πει ότι έχει όρους και προϋποθέτει εποπτεία, αλλά οι λεπτομέ-ρειες μένει να ξεκαθαριστούν αργότερα.

Σύμφωνα με τον επικεφαλής του ESM Κλάους Ρέγκλινκ η Ελλάδα έχει λαμβάνειν 1,8 δισ. από το Ταμείο και επιπλέον 1,8 δισ. από κέρδη που προέρ-χονται από το πρόγραμμα ομολόγων SMP, υπό την προϋπόθεση ότι θα ολοκληρωθεί η αξιολόγηση.

Οι επενδυτές φεύγουν, η τρόικα έρχεται

Το Eurogroup αποφάσισενα μείνει το ΔΝΤ

“ Η κυβέρνηση ποντάρει στον εξευμενισμό της τρόικας υπό το κράτος πιέσεων από τον Ζαν Κλωντ Γιούνκερ ώστε να κλείσει και το καυτό θέμα της αξιολόγησης „

6FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014Κοινωνία

Βρέθηκε τάφος και οστά νεκρού στην Αμφίπολη

Νέα ανακάλυψη! Βρέθηκε ασύλητος τάφος των αλεξανδρινών χρόνων στη Βεργίνα

Συλημένος ο τάφος - Τις επόμενες ημέρες θα ανακοινωθεί η χρονολογία του μνημείου

Με δέος παρακολου-θούν Έλληνες και ξένοι

τα σπουδαία ευρήματα της αρχαιολογικής ομάδας στην Αμφίπολη, με επικεφαλής την Κατερίνα Περιστέρη, Εδώ και λίγα λεπτά κάνει το γύρω του κόσμου η είδηση ότι βρέθηκε τάφος και οστά νεκρού στην Αμφίπολη.

Παρότι ο τάφος είναι συλη-μένος, ο σκελετός είναι ακέ-ραιος και μέσα στις επόμενες ημέρες θα σταλεί σε ειδικά εργαστήρια, προκειμένου να προκύψουν τα πρώτα στοι-χεία σχετικά με την ταυτότη-τα αλλά και την διακρίβωση της ακριβούς ηλικίας του. Οι ανασκαφές συνεχίζονται με αμείωτο ρυθμό και μετά από αυτή την ανακάλυψη οι αρχαι-ολόγοι έχουν πλέον στη διάθε-σή τους περισσότερα στοιχεία για το εύρημα...

Τις τελευταίες ημέρες επι-κρατούσε απογοήτευσε, με πολλούς αρχαιολόγους και όχι μόνο, να υποστηρίζουν πως οι ανασκαφική ομάδα δεν βρει τίποτα ενδιαφέρον μέσα στον τύμβο.

Οι τελευταίες εξελίξεις τους διαψεύδουν, όπως επί-σης ακυρώθηκαν οι εκτιμήσεις που έκανα λόγο για ομαδικό τάφο. Οι αρχαιολόγοι μπαί-νοντας στον τρίτο θάλαμο, ο οποίος βρίσκεται σε βάθος 1,60μ. από τους σωζόμενους λίθους του δαπέδου, βρέθη-καν μπροστά σε μία τεράστια αποκάλυψη: Ένα μεγάλο κι-βωτιόσχημο τάφο, κατασκευ-ασμένο από πωρόλιθους. Οι εξωτερικές διαστάσεις του τάφου είναι μήκους 3,23μ., πλάτους 1,56μ. και σωζόμενου ύψους 1 μ. Ωστόσο, βρέθηκαν, κατά την ανασκαφή, ορθοστά-τες από την ανωδομή του τά-φου, που μας επιτρέπουν να

θεωρήσουμε ότι το ύψος του έφτανε τουλάχιστον στο 1,80μ.

Εντός του τάφου δημιουρ-γήθηκε μια επιμήκης βάθυν-ση πλάτους 0,54μ.και μήκους 2,35μ. Πρόκειται για τη θέση στην οποία τοποθετήθηκε ξύ-λινο φέρετρο.

Βρέθηκαν, διάσπαρτα, σι-δερένια και χάλκινα καρφιά, καθώς και οστέινα και γυάλι-να διακοσμητικά στοιχεία του φερέτρου. Επισημαίνεται ότι το συνολικό ύψος του τρίτου θαλάμου από την κορυφή της θόλου έως τον πυθμένα του τάφου είναι 8,90μ.

Εντός και εκτός του τά-φου, βρέθηκε ο σκελετός του νεκρού. Το ταφικό συγκρότη-

μα στον λόφο Καστά είναι ένα δημόσιο έργο. Κι αυτό διότι για την κατασκευή του χρη-σιμοποιήθηκε η μεγαλύτερη ποσότητα μαρμάρου, που έχει ποτέ χρησιμοποιηθεί στη Μα-κεδονία.

Δηλαδή, Ε\είναι μια εξαιρε-τικά ακριβή κατασκευή, το κό-στος της οποίας είναι απίθανο να είχε αναληφθεί από ιδιώτη. Σε λίγες ημέρες τα ειδικά ερ-γαστήρια θα αποκαλύψουν την ταυτότητα του νεκρού. Πάντως ένα είναι το σίγουρο: Ο νεκρός ήταν εξέχουσα προ-σωπικότητα, καθώς μόνον έτσι εξηγείται η κατασκευή αυτού του μοναδικού ταφικού συ-γκροτήματος.

Την ώρα που το βλέμμα των Ελλή-νων και ξένων αρχαιολόγων και

ερευνητών είναι στραμμένα στην Αμφίπολη και στα σπουδαία ευρήματα του τύμβου, ένας ασύλητος κιβωτιό-σχημος τάφος εντοπίστηκε στη Βερ-γίνα. Οι πρώτες πληροφορίες αναφέ-ρουν ότι ανήκει σε άνδρα, που πέθανε στα χρόνια του Μεγάλου Αλεξάνδρου.

Ο τάφος αυτός χρονολογείται το 330 π.Χ. και είναι ένας από τους πολλούς τάφους που υπάρχουν στο νεκροταφείο των Aιγών. Μέσα σε αυτόν φέρεται να έχουν εντοπιστεί ένα χάλκινο στεφάνι, τέσσερα κεραμικά και άλλα ευρήματα.

Η υπεύθυνη αρχαιολόγος των ανα-σκαφών, Αγγελική Κοτταρίδη ανήρτησε στο Facebook δύο φωτογραφίες από ένα σκεύος συμποσίου στο οποίο ανα-κάτευαν τον οίνο με νερό, που βρέθηκε, τονίζοντας τη λεπτομέρεια στη διακό-σμηση του αγγείου, που αναδεικνύει το εξαιρετικό επίπεδο της μακεδονικής με-ταλλουργίας. Μεταξύ άλλων αναφέρει τα εξής:

«Στο νεκροταφείο των τύμβων των Αιγών βρέθηκε ένας αρκετά μεγάλος κτιστός τάφος (κιβωτιόσχημος όχι να-όσχημος δηλ. “μακεδονικός”) που μά-

λιστα είναι ασύλητος, μια ευχάριστη εξαίρεση, αφού η νεκρόπολη των Αιγών λεηλατήθηκε άγρια από τους Γαλάτες μισθοφόρους του Πύρρου το 276 π.Χ... και σπάνια έχουμε την ευκαιρία να βρί-σκουμε αδιατάρακτες ταφές.

Ο νεκρός είναι ένας άντρας που πέ-θανε στα χρόνια του Μεγάλου Αλεξάν-δρου (336-323 π.Χ.). Υπάρχει ένα ενδι-αφέρον σύνολο ταφικών δώρων που, αν όλα πάνε καλά θα παρουσιαστούν στην πρώτη μεγάλη έκθεση που ετοιμάζουμε για τα εγκαίνια του νέου μουσείου των Αιγών». Στην ίδια ανάρτηση η κ. Κοττα-

ρίδη παραθέτει δύο φωτογραφίες με τον κάδο (σκεύος συμποσίου στο οποίο ανακάτευαν τον οίνο με νερό) στη θέση που βρέθηκε, πεσμένο στο δάπεδο του τάφου. Όπως εξηγεί, τα διάφορα «σκου-πίδια» που φαίνονται γύρω του είναι υπολείμματα από οργανικά υλικά, ξύλα κ.λ.π. που σχετίζονται με το ανάκλιντρο του νεκρού.

Η λεπτομέρεια από τη διακόσμηση του αγγείου εντυπωσιάζει. Όπως ανα-φέρει η ίδια, την παραθέτει «για να χα-ρείτε το εξαιρετικό επίπεδο της μακεδο-νικής μεταλλουργίας».

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 7Ασφαλιστική Αγορά

Σ.Αναστασόπουλος: Επαρκείς συντάξεις μόνο με ενεργοποίηση πυλώνων ασφάλισης

Δύο είναι τα κύρια βήματα στην αντιμετώπιση του

ασφαλιστικού στην Ελλάδα δηλώνει σε συνέντευξη του στην εφημερίδα Freemoney, o Πρόε-δρος του Ελληνο-Αμερικάνικου Επιμελητήριου στην Ελλάδα (Amcham), Σίμος Αναστασό-πουλος. Το πρώτο αφορά στην απάντηση του τι είδους κοινω-νικό κράτος θέλει χώρα και το δεύτερο στο σχεδιασμό μιας στρατηγικής που αντιμετωπίζει σφαιρικά το πρόβλημα σε βάθος χρόνου.

Παράλληλα, ο ίδιος διευκρινίζει ότι μόνος τρόπος να αποφευχθεί ο κίνδυνος φτώχειας των ηλικιωμέ-νων και για να υπάρχουν επαρκείς συνταξιοδοτικές παροχές, είναι η ουσιαστική ενεργοποίηση του δεύτερου και του τρίτου πυλώνα ασφάλισης.

- Κύριε Αναστασόπουλε, πρωτίστως να σας ευχαριστήσω για το χρόνο σας και να ζητή-σω να μου πείτε με δύο λόγια τι αναμένεται μέσα από την διορ-

γάνωση του συνεδρίου Labor & Insurance, ποιοι οι στόχοι σας;

Το Ελληνο-Αμερικανικό Επιμε-λητήριο, με το Συνέδριο για τα Εργασιακά και Ασφαλιστικά θέ-ματα, συνεχίζει την συζήτηση για την αναγκαιότητα της συνεργασί-ας Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα προκειμένου να αντιμετωπιστούν, καίρια και αποτελεσματικά, κρί-σιμα προβλήματα της οικονομίας με κοινωνικές και πολιτικές προε-κτάσεις όπως είναι το ζήτημα της ανεργίας και της κοινωνικής προ-στασίας.

Πρόθεση μας είναι η προαγω-γή του Δημοσίου διαλόγου και η δημιουργία κλίματος εμπιστοσύ-νης που θα προέλθει από την ειλι-κρινή ανταλλαγή απόψεων και θα βοηθήσει στην αναγνώριση των τομέων που μπορεί να υπάρξει συμφωνία και αποτελεσματική πα-ρέμβαση.

Μόνο με διάθεση συνεργασί-ας εργαζομένων και επιχειρήσε-ων και την ανάπτυξη ενός κοινού οράματος θα μπορέσει να κα-ταστεί δυνατή η υλοποίηση των αναγκαίων μεταρρυθμίσεων και η

βελτίωση των συνθηκών απασχό-λησης και ασφάλισης στην χώρα μας.

- Ποιο πιστεύετε ότι πρέπει να είναι το επόμενο βήμα για την επίλυση του ασφαλιστικού στην Ελλάδα;

Οι προσπάθειες πλέον θα πρέπει να εντοπιστούν στην απο-φασιστική, χωρίς αναβολές, δια-χείριση του ασφαλιστικού, μέσω μιας συνολικής στρατηγικής που θα απαντά πρώτα από όλα στο τι είδους κοινωνικό κράτος θέλου-με στην Ελλάδα.

Το επόμενο βήμα δε θα πρέπει να εστιαστεί απλώς στην αντιμε-τώπιση των σημερινών ελλειμμά-των και του δημοσιονομικού τους κόστους, αλλά σε μια στρατηγική και σφαιρική αντιμετώπιση του προβλήματος σε βάθος χρόνου.

Οι άμεσες παρεμβάσεις θα πρέπει να εστιαστούν στην ανά-κτηση και εμπέδωση της εμπι-στοσύνης των ασφαλισμένων και των επιχειρήσεων στο σύστημα κοινωνικής ασφάλισης με παρεμ-βάσεις που θα επαναφέρουν την ανταποδοτικότητα των παροχών

και την ισότητα μεταχείρισης των ασφαλισμένων ανεξάρτητα από τον κλάδο δραστηριοποίη-σής τους ή το ταμείο ασφάλισής τους. Παράλληλα, είναι απαραί-τητο να υπάρξουν άμεσα μέτρα ενθάρρυνσης της δημιουργίας επαγγελματικών ταμείων ασφά-λισης καθώς και ενεργοποίησης ιδιωτικών προγραμμάτων συντα-ξιοδότησης, έτσι ώστε να δια-σφαλιστούν επαρκείς παροχές για τους μελλοντικούς συνταξι-

ούχους. Βασική παράμετρος των ανα-

γκαίων μεταρρυθμίσεων θα πρέ-πει να είναι ένας ανοιχτός και ειλικρινής διάλογος για το ασφα-λιστικό πρόβλημα της χώρας μεταξύ όλων των παραγωγικών και πολιτικών δυνάμεων της χώ-ρας και όλων των εμπλεκομένων, έτσι ώστε να υπάρξουν όσο το δυνατόν συναινετικές λύσεις για τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του συστήματος και τη διασφά-λιση του και για τις μελλοντικές

γενιές συνταξιούχων.

- Πιστεύετε στο ρόλο που μπορεί να παίξει η ιδιωτική ασφάλιση ως συμπληρωματικής της κοινωνικής δημόσιας ασφά-λισης (Πυλώνας ΙΙ επαγγελματι-κά ταμεία, Πυλώνας ΙΙΙ ιδιωτική ασφάλιση)

Αναλογιζόμενοι τις συνέπει-ες της δημογραφικής γήρανσης στην Ελλάδα και με δεδομένη τη διαφαινόμενη δραματική μείωση του ποσοστού αναπλήρωσης των συντάξεων του πρώτου πυλώνα, που σύμφωνα με τις διαθέσιμες μελέτες αναμένεται να φτάσει γύρω στο 50% στα επόμενα χρό-νια, ο μόνος τρόπος για να απο-φευχθεί ο κίνδυνος φτώχειας των ηλικιωμένων και για να υπάρχουν επαρκείς συνταξιοδοτικές παρο-χές, είναι η ουσιαστική ενεργοποί-ηση του δεύτερου και του τρίτου πυλώνα ασφάλισης.

Δώδεκα χρόνια μετά τη θε-σμοθέτηση των επαγγελματικών ταμείων στην Ελλάδα θα πρέπει επιτέλους οι εργαζόμενοι και οι επιχειρήσεις να υιοθετήσουν και να ενισχύσουν το θεσμό αυτό, που μπορεί να δώσει διέξοδο στα πιεστικά προβλήματα και διλήμ-ματα του δημόσιου συστήματος κοινωνικής ασφάλισης.

Παράλληλα, διαφαίνεται και μια μεγάλη ευκαιρία για την ιδι-ωτική αγορά ασφάλισης, η οποία θα πρέπει να ανταποκριθεί με αξι-όπιστες λύσεις συνταξιοδοτικών προγραμμάτων που μπορούν να καλύψουν τα κενά που θα αφήσει η μείωση του ποσοστού αναπλήρω-σης των παροχών της κοινωνικής ασφάλισης.

Oλες τις επιλογές για την μείωση του μεριδίου στην Eurolife ERB Ασφαλιστική εξετάζει η Eurobank ,

μεταξύ αυτών και την είσοδο της στο χρηματιστήριο μέσω IPO, σύμφωνα με ανακοίνωση της Τράπεζας.

Η Εurolife σύμφωνα με το Δελτίο Αποτελεσμάτων που εξέδωσε η Eurobank είναι ο τρίτος μεγαλύτερος πάρο-χος ασφαλιστικών υπηρεσιών στην Ελλάδα για το 2013. Οι αποδόσεις ίδιων κεφαλαίων (ROE) για το 2013 δια-μορφώθηκαν στο 16% και 29% για το κλάδο Ζωής στην Ελλάδα και το κλάδο Γενικών Ασφαλίσεων αντίστοιχα.

Διατηρεί αποκλειστικότητα στην διανομής προϊόντων βάσει συμφωνιών που έχει συνάψει με την Eurobank ή των θυγατρικών αυτής. Παράλληλα, η ασφαλιστική έχει

συνάψει συμφωνίες διανομής προϊόντων με περίπου 1.400 πράκτορες, ανεξάρτητους μεσίτες και ασφαλιστι-κού συμβούλους. Ο δείκτης Solvency I διαμορφώθη-κε στο 532% και 469% για το κλάδο Ζωής και Γενικών Ασφαλίσεων αντίστοιχα στην Ελλάδα σύμφωνα με τις λογιστικές καταστάσεις στις 30 Σεπτεμβρίου 2014. .

Τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα της Eurolife στο 9μηνο 2014 διαμορφώθηκαν στα 289 εκατ. ευρώ, (2013, 397 εκατ. ευρώ) με τα κέρδη μετά φόρων στα 48 εκατ. ευρώ το 2014 (2013,57εκατ.ευρώ). Κερδοφορία τέλος σημειώνουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις στην Ρουμανία .

Ελενα Ερμείδου

Oλα τα σενάρια στο «τραπέζι» για την Eurolife

Συνέντευξη στην Ελενα Ερμείδου

Πρόθεση μας είναι η προαγωγή του Δημοσίου διαλόγου και η δημιουργία

κλίματος εμπιστοσύνης που θα προέλθει

από την ειλικρινή ανταλλαγή απόψεων

Οι άμεσες παρεμβάσεις θα πρέπει να εστιαστούν στην ανάκτηση και εμπέδωση της εμπιστοσύνης των ασφαλισμένων και των

επιχειρήσεων στο σύστημα κοινωνικής ασφάλισης με

παρεμβάσεις

Βασική παράμετρος των αναγκαίων

μεταρρυθμίσεων θα πρέπει να είναι ένας ανοιχτός και ειλικρινής

διάλογος για το ασφαλιστικό πρόβλημα της χώρας

μεταξύ όλων των παραγωγικών και πολιτικών

δυνάμεων της χώρας

8FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014

Στη μάχη για τη διανομή της πίτας του ιντερνετικού στοι-

χήματος, που αντιπροσωπεύει ετήσιο τζίρο πολλών δισεκα-τομμυρίων και ανάλογα κέρδη, μπαίνουν τώρα και οι βαρό-νοι των media, οι οποίοι έχουν επενδύσει σ’αυτήν την ιδιαίτερα κερδοφόρο δραστηριότητα, ή συνδέονται με επιχειρηματικά συμφέροντα στον κλάδο.

Σε πρωταγωνιστικό ρόλο οι με-γαλοεκδότες Μπόμπολας-Ψυχά-ρης, συνεταίροι σε εκτυπωτικές εταιρίες και στο Mega Channel, οι οποίοι έρχονται πλέον σε ανοιχτή αντιπαράθεση.

Πίσω από αυτή τη σύγκρουση βρίσκονται Μελισσανίδης/ΟΠΑΠ και στοιχηματικές εταιρίες, στις οποίες συμμετέχουν εκδότες και επιχειρηματίες-επενδυτές των media. Με ενυπόγραφο άρθρο του στο «Βήμα», ο Σταύρος Ψυ-χάρης επιτίθεται κατά των 24

ιδιωτικών εταιρειών ιντερνετικού στοιχήματος που πήραν προσωρι-νή άδεια λειτουργίας, γράφοντας ότι με το τζόγο μπορούν «να δια-λύσουν οικογένειες και να εκθεμε-λιώσουν κοινωνίες».

Σε ανάλογα επιχειρήματα είχε βασισθεί παλαιότερα η «σταυ-ροφορία» του εκδοτικού του συ-γκροτήματος (τότε ΔΟΛ) κατά της δημιουργίας καζίνο στο Φλοίσβο, η οποία τελικά ματαιώθηκε αν και είχε παραχωρηθεί άδεια - με απο-τέλεσμα το Δημόσιο να πληρώνει

τώρα αποζημιώσεις. Επικαλούμε-νος ηθικούς και κοινωνικούς λό-γους, ο ιδιοκτήτης του πάλαι ποτέ «συγκροτήματος Λαμπράκη» συ-ντάσσεται εμμέσως με την πλευ-ρά ΟΠΑΠ/Μελισσανίδη, που ζητά να ανακληθούν οι άδειες των εται-ριών ιντερνετικού στοιχήματος.

Οι επιχειρήσεις αυτές εμφα-νίσθηκαν σαν τα «μανιτάρια», ξο-δεύουν πολλά σε διαφήμιση και αρχίζουν να «ροκανίζουν» την πίτα του ΟΠΑΠ. Πίσω από τις επι-θέσεις κρύβεται η προσπάθεια να

προστατευθούν τα συμφέροντα του ΟΠΑΠ, ο οποίος βλέπει τώρα το μονοπώλιο του να αμφισβητεί-ται και τους «αλεξιπτωτιστές» να «τρώνε» από το τζίρο και τα κέρδη του. Ακόμη κι αν δεν υπάρχει άλλη συσχέτιση επιχειρηματικών συμ-φερόντων με τον όμιλο Μελισσα-νίδη, το συγκρότημα του πρώην ΔΟΛ έχει πολλούς λόγους να πα-ραμείνει στο πλευρό του ΟΠΑΠ, ο οποίος συνεχίζει να μοιράζει - κατά προτίμηση σε «φιλικά» ΜΜΕ - μεγάλες χορηγίες και τεράστια

διαφημιστικά κονδύλια.Η επιλογή αυτή φέρνει αντι-

μέτωπο τον Στ. Ψυχάρη με τον συνεταίρο του Φώτη Μπόμπολα, ο οποίος κατέχει το 50% της εται-ρίας ιντερνετικού στοιχήματος «Stoiximan». Το υπόλοιπο 50% κα-τέχει ο Δημήτρης Μάρης, μεγαλο-μέτοχος της εφημερίδας «Δημο-κρατία» και ιδιοκτήτης του ομίλου Media24, όπου ανήκουν τα sites news247.gr, sport24.gr, contra.gr, redplanet.gr, prasinanea.gr, nba.sport24.gr

Μέσω των εντύπων του συ-γκροτήματος του, ο Φώτης Μπό-μπολας απάντησε με σκληρή γλώσσα στον συνεταίρο του. Χωρίς να τον κατονομάσει τον χαρακτήρισε ειρωνικά «αυτόκλη-το... σωτήρα των χρηστών ηθών». Η κόντρα ενδέχεται να έχει και συνέχεια στη σημερινή κρίσιμη συνεδρίαση του ΔΣ του Mega Channel.

Επιχειρήσεις

ΟΠΑΠ και στοιχηματζήδες πίσωαπό την κόντρα Μπόμπολα-Ψυχάρη

«Τσεκούρι» από την Eurobank στις δραστηριότητες του εξωτερικού

Εκδοτικά συμφέροντα και στον ιντερνετικό τζόγο. Οι συμμαχίες και η μάχη «για μιά χούφτα»... δισ. ευρώ

Προτεραιότητα της Eurobank μετά την επιτυχή ολοκλήρωση των

stress tests της Ευρωπαϊκής Κεντρι-κής Τράπεζας είναι η χρηματοδότησης της ελληνικής οικονομίας. Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Χρήστος Μεγά-λου στο πλαίσιο της τηλεδιάσκεψης που ακολούθησε την παρουσίαση των αποτελεσμάτων εννεαμήνου, έκανε εκτενή αναφορά στην εφαρμογή του πλάνου αναδιάρθρωσης του ομίλου, το οποίο προβλέπει μείωση στα κόστη και περιορισμό στις δραστηριότητες του εξωτερικού.

Ο κ. Μεγάλου τόνισε ότι η ομαλή εφαρμογή του business plan συνιστά κα-ταλυτικό παράγοντα για την κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας. Σε ό,τι αφορά το πλάνο αναδιάρθρωσης της Eurobank, αναφορά έγινε στην πρόθεση πώλησης του 80% της Eurolife Ασφαλιστικής όταν το επιτρέψουν οι συνθήκες στην αγορά.

Στο πλάνο αναδιάρθρωσης της τρά-πεζας προβλέπεται δραστική περικοπή των δραστηριοτήτων στο εξωτερικό στα 8,77 δισ. ευρώ κατ ανώτατο όριο. Παράλ-ληλα, διοίκηση της τράπεζας δεσμεύε-ται να πωλήσει το χαρτοφυλάκιό της σε μετοχές, ομόλογα μειωμένης εξασφάλι-

σης και υβριδικά ομόλογα, προκειμένου να μειωθεί κάτω από τα 35 εκατ. ευρώ έως τις 21 Δεκεμβρίου 2015.Η Eurobank εξετάζει παράλληλα μια σειρά επιλογών προκειμένου να μειώσει σημαντικά την έκθεσή της στις ασφαλιστικές εργασί-ες. Αυτό θα γίνει με τη διάθεση ποσο-στού 80% της θυγατρικής ασφαλιστικής Eurolife μέσω δημόσιας προσφοράς.

Σύμφωνα με τα όσα ανέφερε η διοίκη-ση της Eurobank στους αναλυτές έχουν ήδη επιτευχθεί οι εξής στόχοι:

-Η μείωση του κόστους καταθέσεων στην Ελλάδα κατά περίπου 1,8 μονάδες

- Μείωση των συνολικών δαπανών στην Ελλάδα κάτω από τα 800 εκατ. ευρώ έως και τη χρήση του 2017,

- Μείωση του δείκτη καθαρών δανείων προς καταθέσεις σε 115% κατ΄ ανώτατο όριο στις 31 Δεκεμβρίου 2017,

Σημειώνεται ότι η Eurobank, όπως και η Εθνική, πέρασαν με επιτυχία το πα-νευρωπαϊκό τεστ αντοχής καθώς συνυ-πολογίστηκαν στο δυναμικό μοντέλο οι δράσεις κεφαλαιακής ενίσχυσης από την εφαρμογή των πλάνων αναδιάρθρωσης.

Δράσεις που θα περιλαμβάνονται και στα σχέδια κεφαλαιακής ενίσχυσης τα οποία θα υποβάλουν τυπικά οι δύο τρά-

πεζες στην ΕΚΤ αναμένοντας την έγκρι-σή τους στις αρχές Δεκεμβρίου.

Αύξηση των προβλέψεων για επισφάλειες

Εστιάζοντας στην αύξηση των προ-

βλέψεων για επισφάλειες, τα στελέχη του ομίλου ανέφεραν ότι η αύξηση των προβλέψεων στην Ελλάδα έγινε για να επιταχυνθεί η επίτευξη του στόχου της Eurobank για αύξηση του δείκτη κά-λυψης επισφαλειών στο 55% στα επό-μενα τρίμηνα. Όπως είπαν, τα stress tests έδειξαν ότι η Eurobank έχει τον υψηλότερο δείκτη κάλυψης επισφαλει-ών μεταξύ των ελληνικών τραπεζών. Στόχος της Eurobank είναι να ενισχυθεί το coverage ratio στο 55% τα επόμενα τρίμηνα.

Στις θυγατρικές εξωτερικού αυξήθη-καν επίσης οι προβλέψεις στο γ΄τρίμη-νο λόγω αύξησης των προβλέψεων σε Ρουμανία και Βουλγαρία. Κατόπιν της αύξησης αυτής έχει αυξηθεί ο δείκτης κάλυψης επισφαλειών στις δραστηριό-τητες εξωτερικού από το 52,3% στο 61% και «αισθανόμαστε απολύτως ασφαλείς», αναφέρθηκε χαρακτηριστικά.

Πάνω από τις μισές ελληνικές επιχειρήσεις (ποσοστό 52,3%) εμφανίζονται καινοτόμες

σε τουλάχιστον έναν τομέα δραστηριότητας, όπως προκύπτει από τη στατιστική έρευνα για την καινοτομία στις ελληνικές επιχειρήσεις κατά την τριετία 2010-2012, η οποία πραγματοποιή-θηκε από το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης (ΕΚΤ) του Εθνικού Ιδρύματος Ερευνών, σε συνεργα-σία με την Ελληνική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ).

Η πλειονότητα των εγχώριων εταιρειών είναι καινοτόμες στο μάρκετινγκ (36,8%) και στην ορ-γάνωση της επιχείρησης (30,2%), ενώ το 19,5% αναπτύσσει καινοτομίες σε προϊόντα, είτε αγαθά είτε υπηρεσίες. Η «Έρευνα για την Καινοτομία – Community Innovation Survey» αποτελεί την επίσημη πανευρωπαϊκή έρευνα για τη συλλογή στοιχείων για τις καινοτομίες και τις καινοτομικές δραστηριότητες των επιχειρήσεων στην Ευρωπα-ϊκή Ένωση.

Στην Ελλάδα η έρευνα αφορά 15.000 ελληνικές επιχειρήσεις με 10 εργαζόμενους και άνω, σε δι-άφορους κλάδους οικονομικής δραστηριότητας. Καταγράφονται όλοι οι «τύποι» καινοτομίας που μπορεί να αναπτύξει μια επιχείρηση: η παραγω-γή ενός νέου για την επιχείρηση ή σημαντικά βελτιωμένου προϊόντος (αγαθού ή υπηρεσίας), η εφαρμογή μίας νέας ή σημαντικά βελτιωμένης διαδικασίας, η εφαρμογή μιας νέας ή σημαντικά βελτιωμένης οργανωσιακής μεθόδου ή μεθόδου μάρκετινγκ.

Oι μισές ελληνικές επιχειρήσεις καινοτομούν

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 9ΕπιχειρήσειςΕπιχειρήσεις

Ο Λάτσης πατάει «γκάζι» για την αξιοποίηση του Ελληνικού

«Εκτροχιασμός» για την ΤΡΑΙΝΟΣΕ

Το Ελεγκτικό Συνέδριο με την υπ΄ αριθμόν

3800/2014 απόφαση της 7ης Νοεμβρίου 2014 του VI Τμήματος έκανε δεκτή την αίτηση του ΤΑΙΠΕΔ να ανακληθεί η υπ’ αριθμόν 197/2014 Πράξη του Ζ’ Κλι-μακίου και να επιτραπεί η υπογραφή της σύμβασης πώλησης του 100% των μετοχών της «ΕΛΛΗΝΙΚΟ Α.Ε.».

Με την απόφαση αυτή ολοκληρώνεται το πρώτο στάδιο των προβλεπόμενων εγκρίσεων για τη δρομολό-γηση του μεγαλύτερου σύγ-χρονου ιδιωτικού αναπτυξι-ακού έργου στην Ελλάδα, συνολικής επένδυσης ύψους 8 δισ. ευρώ. Μετά το πρά-σινο φως που άναψε το 6ο Τμήμα του Ελεγκτικού Συνε-

δρίου, το ΤΑΙΠΕΔ και η εται-ρία Lamda Development επι-σπεύδουν τις διαδικασίες για την αποκρατικοποίηση του Ελληνικού και την έναρξη των δραστηριοτήτων σε ένα από τα πλέον πολλά υποσχό-μενα «φιλέτα» της Ελλάδας.

Σύμφωνα με πληροφο-ρίες εντός των επόμενων ημερών το ΤΑΙΠΕΔ θα λά-βει εγγυητική επιστολή από την πλειοδοτούσα εταιρεία LAMDA.

Η εταιρία Lamda Development S.A. -συμφερό-ντων Λάτση- και το επενδυτι-κό σχήμα Global Investment Group που υποστηρίζει το έργο υπογραμμίζουν την κα-θοριστική σημασία που αυτό θα έχει στην αναπτυξιακή πο-ρεία της Ελλάδος και επιση-μαίνουν ειδικότερα τα εξής:

-Η επένδυση προβλέπει την ανάπτυξη οικιστικών ζωνών, ξενοδοχείων, εμπο-ρικών κέντρων, θεματικών πάρκων, μουσείων, υπαί-θριων πολιτιστικών χώρων, κέντρων υγείας και ευεξίας, χώρων αθλητισμού και ανα-ψυχής, τη δημιουργία ενός σύγχρονου επιχειρηματικού, εκπαιδευτικού, ερευνητικού κόμβου καθώς και την πλήρη αναβάθμιση της υπάρχου-σας μαρίνας και του παραλι-ακού μετώπου.

Δημιουργείται έτσι μια πρωτοποριακή μητροπολι-τική ανάπτυξη που θα επα-ναπροσδιορίσει την Αθήνα και τη χώρα τόσο ως τουρι-στικούς πόλους όσο και ως επιχειρηματικούς, πολιτιστι-κούς και επενδυτικούς προ-ορισμούς.

-Η επένδυση συνδυάζεται με τη περιβαλλοντική ανα-βάθμιση της Αττικής μέσω της δημιουργίας ενός από τα μεγαλύτερα παγκοσμίως και του μεγαλύτερου στην Ελλάδα Μητροπολιτικού Πάρκου Πρασίνου και Ανα-ψυχής, έκτασης 2.000.000 τ.μ., με ελεύθερη πρόσβαση για όλους.

-Με το έργο αυτό, το οποίο αποτελεί τη μεγαλύτε-ρη σύγχρονη επένδυση αστι-κής ανάπλασης στην Ευρώ-πη, ενισχύεται η αξιοπιστία της χώρας μας ως ασφαλής επενδυτικός προορισμός για μακροπρόθεσμους και στρα-τηγικούς επενδυτές.

-Το έργο θα συμβάλει κατά 2% στο Ακαθάριστο Εθνικό Προϊόν της χώρας (Πηγή: ΙΟΒΕ). Πρόκειται

για παραγωγή νέου εθνικού πλούτου, που θα προέλθει από όλους τους κλάδους των ελληνικών επιχειρήσε-ων, ως συνέπεια της αναζω-ογόνησης του παραγωγικού δυναμικού της χώρας και της δημιουργίας νέων επενδύσε-ων.

-Σύμφωνα με μελέτη του ΙΟΒΕ, με την κατασκευή και λειτουργία του έργου θα ενισχυθεί η απασχόληση, κυρίως στην περιοχή της Ατ-τικής, με τη δημιουργία κατά προσέγγιση 70.000 νέων θέ-σεων εργασίας την περίοδο 2014-2031.

Το μεγαλύτερο μέρος των δημιουργούμενων θέ-σεων εργασίας κατά την κατασκευαστική περίοδο εί-ναι προφανές ότι αφορά σε εξειδικευμένο επιστημονικό

δυναμικό καθώς και προσω-πικό τεχνικής κατεύθυνσης, χώρους τους οποίους πρω-τίστως έχει επηρεάσει η συ-νεχιζόμενη οικονομική κρίση.

-Το έργο θα συμβάλει κα-θοριστικά στην εθνική προ-σπάθεια για τη δημιουργία πρωτογενών πλεονασμάτων μέσω προβλεπόμενων εσό-δων για το Ελληνικό Δημό-σιο (Φ.Π.Α., Φ.Μ.Υ., φόρος εισοδήματος κ.λπ.) της τάξε-ως των 2 δισ. ευρώ ετησίως κατά την περίοδο λειτουργί-ας του έργου.

-Με το έργο ενδυναμώνε-ται η θέση της Ελλάδας και ειδικότερα της ευρύτερης περιοχής της πρωτεύουσας, ως παγκόσμιου τουριστικού προορισμού, μέσω της προ-σέλκυσης 1.000.000 επιπλέον τουριστών ετησίως

Σε αγώνα δρόμου θα επιδοθεί το ΤΑΙΠΕΔ το αμέσως επό-

μενο χρονικό διάστημα, με στόχο την αποκρατικοποίηση των εται-ριών του σιδηροδρόμου ΤΡΑΙ-ΝΟΣΕ και ΕΕΣΣΤΥ. Ο εν λόγω διαγωνισμός έχει μετατραπεί σε «καυτή πατάτα» για το Ταμείο, με την όλη διαδικασία να βρίσκε-ται σε εξέλιξη για πάνω από ένα χρόνο.

Παρά το έντονο ενδιαφέρον που διατηρούν οι ρωσικοι σιδη-ρόδρομου RZD -όχι μόνο για την ΤΡΑΙΝΟΣΕ, αλλά και για τον ΟΛΘ- διαγωνισμός έχει «κολλήσει» . Η εμπλοκή στις σχέσεις μεταξύ της Ευρωπαϊκής Ένωσης και της Ρω-σίας, εξαιτίας της κρίσης στην Ου-κρανία, έχει παγώσει οποιαδήποτε

εξέλιξη, καθώς θεωρείται απίθανο η ΕΕ να δώσει την έγκρισή της για την εξαγορά της ΤΡΑΙΝΟΣΕ από μια ρωσική εταιρία, η οποία μάλι-στα έχει και πολύ στενή σχέση με την κυβέρνηση της χώρας.

Παράλληλα ο πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου των «Ρω-σικών Σιδηροδρόμων», Βλαντίμιρ Γιακούνιν υποστήριξε ότι η συμ-φωνία μπορεί τελικά να εμποδιστεί από την πίεση των ΗΠΑ. Η ρωσι-κή συμμετοχή στον συγκεκριμένο διαγωνισμό θεωρούταν μάλλον η ισχυρότερη έναντι των άλλων δύο συμμετοχών, από τους γαλλικούς σιδηρόδρομους και την ρουμανική Grupo Feroviar Roman. Οι Ρωσικοί Σιδηρόδρομοι δήλωναν έτοιμοι να αποκτήσουν ελληνικές εταιρίες του Δημοσίου, που ιδιωτικοποιού-νται, εφόσον απαλλαγούν αυτές από τα βάρη τους σε χρέη.

Ωστόσο, τα δεδομένα που δια-μορφώνονται από τις γεωπολιτικές εξελίξεις προοιωνίζουν ότι η ΕΕ δεν θα δεχτεί εύκολα ενδεχόμε-νες συμφωνίες, ως αντίποινα για τη στάση που τηρεί η Ρωσία. Το σενάριο που προκρίνεται είναι ότι ο διαγωνισμός θα κυρηχθεί άγο-νος, προκειμένου στη συνέχεια να επαναπροκηρυχθεί με συνοπτικές διαδικασίες.

Σύμφωνα με πληροφορίες οι δεσμευτικές προσφορές θα κατα-τεθούν τον Νοέμβριο, ενώ σε αυ-τήν την φάση οι υποψήφιοι «μνη-στήρες» βρίσκονται στο δεύτερο γύρο υποβολής παρατηρήσεων επί της σύμβασης παραχώρησης της ΤΡΑΙΝΟΣΕ και της εταιρίας συντήρησης σιδηροδρομικού τροχαίου υλικού (ΕΕΣΣΤΥ) με το διαγωνισμό για την ιδιωτικοποίη-ση των δύο εταιρειών να «τρέχει»

ταυτόχρονα.Το ενδιαφέρον στρέφεται στην

επίσκεψη του υπουργού Μεταφο-ρών της Ρωσίας κ. Μ. Σοκόλωφ στην Ελλάδα αυτήν την εβδομά-δα, ο οποίος θα έχει επαφές με εκπροσώπους της κυβέρνησης και με παράγοντες του ΤΑΙΠΕΔ, για το μέλλον και τις προοπτικές της αποκρατικοποίησης της ΤΡΑΙΝΟ-ΣΕ αλλά και του ΟΛΘ.

Τελεσίγραφο από τους Ρώσους

Στην ελληνική κυβέρνηση πα-ρέπεμψε εμμέσως πλην σαφώς ο πρόεδρος των Ρωσικών Σιδηρο-δρόμων Βλαντίμιρ Γιακούνιν τις αποφάσεις για την αποκρατικοποί-ηση της ΤΡΑΙΝΟΣΕ. Αξιωματούχοι της Ρωσίας έχουν ξεκαθαρίσει ότι αν η συμμετοχή τους δεν είναι επι-θυμητή, τότε θα αποχωρήσουν.

Μπορει η ρωσική πλευρά να εμμένει ότι διατηρεί το ενδιαφέ-ρον για την ιδιωτικοποίηση όχι μόνο της ΤΡΑΙΝΟΣΕ, αλλά και της ROSCO και του λιμανιού της Θεσ-σαλονίκης, ωστόσο προειδοποιεί ότι εάν η Ελλάδα δεν ξεκαθαρίσει τη θέση της, θα αποχωρήσει από τη διαγωνιστική διαδικασία. Οι Ρω-σικοί Σιδηρόδρομοι διατηρούν τα σχέδια για την αγορά της εταιρίας, παρ’ ότι όπως έχουν επισημάνει «το τρέχον επίπεδο εσόδων της ελληνικής εταιρείας ΤΡΑΙΝΟΣΕ δεν θα επιτρέψει την εξάλειψη των χρεών ύψους 800 εκατ. ευρώ, ούτε σε είκοσι χρόνια.

Η Μόσχα επιδιώκει να εξαγο-ράσει «πακέτο» την ΤΡΑΙΝΟΣΕ και τον ΟΛΘ και να εντάξουν τις δύο εταιρίες σε επιχειρησια-κό σχήμα με ενιαίο στρατηγικό σχεδιασμό.

Της Χριστίνα Τζογανάκη

10FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014

Aνοιξε ο δρόμος για τη ρύθμιση των οφειλών στα Ασφαλιστικά

Ταμεία. Η εγκύκλιος για την τακτοποί-ηση των ληξιπρόθεσμων οφειλών στα Ασφαλιστικά Ταμεία και την Εφορία με δυνατότητα έως και 100 δόσεις, που είχε δεσμευτεί η κυβέρνηση και ο πρω-θυπουργός, Αντώνης Σαμαράς είναι έτοιμη.

Η απόφαση της Γενικής Γραμματέως Δημοσίων Εσόδων, Κατερίνας Σαββαΐ-δου δημοσιεύτηκε στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης, η εγκύλιος έφτασε στα ασφαλιστικά ταμεία και στην εφορία και μέχρι το τέλος της εβδομάδας, πολύ πιθανό ακόμη και σήμερα Πέμπτη, η αί-τηση θα αναρτηθεί στο Taxisnet. Η κυ-βέρνηση επισπεύδει τις διαδικασίες μετά από τις πληροφορίες , που έκαναν λόγο για μπλόκο της τρόικας στην εν λόγω ρύθμιση.

Για την ένταξη στη ρύθμιση αρκεί μία αίτηση, η οποία πρέπει να υποβλη-θεί το αργότερο μέχρι τις 31 Μαρτίου. Προβλέπονται εκπτώσεις στις προσαυ-ξήσεις που κυμαίνονται από 20% στην περίπτωση που η οφειλή πληρωθεί σε 100 δόσεις μέχρι και 100% για εφάπαξ καταβολή. Παράλληλα, σύμφωνα με την εγκύκλιο, η οποία έχει αναρτηθεί και στη Διαύγεια, οι οφειλές δύνανται να ρυθμι-στούν σε έως και 100 δόσεις με μειωμέ-νο επιτόκιο 4,5% από την 1η Ιανουαρίου του 2013. Αναγκαία προϋπόθεση για να υπαχθεί ένας φορολογούμενος στη ρύθμιση είναι να μην υπάρχουν ληξι-πρόθεσμα από τον Οκτώβριο και μετά. Επίσης, εκτός ρύθμισης θα μείνουν όσοι καθυστερήσουν να πληρώσουν δύο δόσεις.

1. Η αίτηση για υπαγωγή στη ρύθ-μιση υποβάλλεται ηλεκτρονικά, μέσω διαδικτυακής εφαρμογής για όλες τις περιπτώσεις που αυτό υποστηρίζεται τε-χνικά. Εξαιρετικά και σε περίπτωση που υφίσταται τεχνική αδυναμία διαδικτυα-κής υποστήριξης, η αίτηση υποβάλλεται στη Δ.Ο.Υ./Τελωνείο/Υπηρεσία, ο Προϊ-στάμενος της οποίας είναι αρμόδιος για την επιδίωξη της είσπραξης της οφειλής, ο οποίος εξετάζει την αίτηση και τις προ-

ϋποθέσεις υπαγωγής.2. Η πρώτη δόση της ρύθμισης είναι

καταβλητέα μέσα σε τρεις εργάσιμες ημέρες από την ημερομηνία υποβολής της αίτησης για υπαγωγή στη ρύθμιση, οι δε επόμενες δόσεις την τελευταία ερ-γάσιμη ημέρα των επόμενων μηνών.

3. Χρέη που υπάγονται στη ρύθμιση: -Υποχρεωτικά:

Το σύνολο των βεβαιωμένων έως και την 1η Οκτωβρίου 2014 και ληξιπρό-θεσμων έως και την ημερομηνία της αίτησης οφειλών, που δεν έχουν τακτο-ποιηθεί κατά νόμιμο τρόπο με αναστο-λή πληρωμής ή διευκόλυνση ή άλλη νομοθετική ρύθμιση τμηματικής κατα-βολής οφειλών. -Μετά από επιλογή του οφειλέτη : -Βεβαιωμένες έως και την 1η Οκτωβρίου 2014 οφειλές που τελούν σε διοικητική ή δικαστική ή εκ του νόμου αναστολή κατά την ημερομηνία της αίτη-σης υπαγωγής,

-Βεβαιωμένες έως και την 1η Οκτωβρί-ου 2014 οφειλές που δεν έχουν καταστεί ληξιπρόθεσμες κατά την ημερομηνία της αίτησης υπαγωγής,

-Βεβαιωμένες έως και την 1η Οκτω-βρίου 2014 οφειλές που κατά την ημε-ρομηνία της αίτησης υπαγωγής έχουν υπαχθεί σε ρύθμιση ή διευκόλυνση τμη-ματικής καταβολής οφειλών, των οποίων οι όροι τηρούνται.

Στην περίπτωση υπαγωγής στη νέα ρύθμιση, επέρχεται απώλεια των ανωτέ-ρω διευκολύνσεων ή ρυθμίσεων τμηματι-κής καταβολής χρεών. €).

4.Ποιοι εξαιρούνται-Δεν υπάγονται οφειλές που σύμφω-

να με τις οικείες διατάξεις δεν δύνανται να υπαχθούν σε νομοθετική ρύθμιση τμηματικής καταβολής οφειλών.

-Ομοίως δεν υπάγονται οφειλές η αποπληρωμή των οποίων έχει ρυθμιστεί από συμφωνία που επικυρώθηκε με δικα-στική απόφαση κατ΄άρθρα 99 επ. Πτω-χευτικού Κώδικα, 44 ν. 1892/1990 ή άλλες διατάξεις, εκτός εάν προβλέπεται διαφο-ρετικά στη συμφωνία.

5. Ποιες είναι οι προϋποθέσεις

Για την υπαγωγή στη ρύθμιση πρέπει ο οφειλέτης να έχει υποβάλει τις προ-βλεπόμενες από τον νόμο φορολογικές δηλώσεις. Για την υπαγωγή σε αριθμό δόσεων άνω των εβδομήντα 72 έως και 100, το ποσό της συνολικά ρυθμιζόμενης βασικής οφειλής δεν μπορεί να υπερβαί-νει τις 15.000,00 ευρώ.

6. Απώλεια της ρύθμισης.Η ρύθμιση απόλλυται, με συνέπεια

την υποχρεωτική άμεση καταβολή του υπολοίπου της οφειλής, εάν ο οφειλέ-της: -Δεν είναι φορολογικά ενήμερος από την ημερομηνία υπαγωγής και καθ΄ όλη τη διάρκεια της ρύθμισης. -Δεν κα-ταβάλλει εμπρόθεσμα μία δόση της ρύθμισης κατά τη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου της ρύθμισης. -Δεν καταβάλλει εμπρόθεσμα μέχρι δύο δόσεις ανά έτος προγράμματος ρύθμισης. -Δεν καταβάλ-λει εμπρόθεσμα μία δόση της ρύθμισης ανά έτος προγράμματος ρύθμισης για χρονικό διάστημα μέχρι δύο μήνες. -Έχει δηλώσει ανακριβή στοιχεία προκειμένου να του χορηγηθεί η ρύθμιση.

7. Τόκοι και δόσεις Από την ίδια ημερομηνία υπολογίζε-

ται τόκος που ανέρχεται σε 4.56% ετη-σίως και επιβαρύνει τις υπαχθείσες στη ρύθμιση οφειλές. Από την υπαγωγή στη ρύθμιση και ενόσω αυτή διαρκεί, οι οφει-λές δεν επιβαρύνονται με τις κατά ΚΕΔΕ και κατά ΚΦΔ προσαυξήσεις, τόκους και πρόστιμα εκπρόθεσμης καταβολής. Επί-σης, το ελάχιστο συνολικό ποσό μηνιαίας δόσης της ρύθμισης δεν μπορεί να είναι μικρότερο των 50 ευρώ.

8. Δυνατότητα αλλαγής προγράμμα-τος ρύθμισης.

Εφόσον ο οφειλέτης επιθυμεί σε οποιοδήποτε στάδιο της ρύθμισης να εξοφλήσει εφάπαξ τις υπόλοιπες δόσεις των ρυθμισμένων οφειλών, ή σε περίπτω-ση εξόφλησης του συνόλου της οφειλής με οποιοδήποτε τρόπο, ο οφειλέτης θα τύχει απαλλαγής επί του εναπομείνα-ντος ποσού των προσαυξήσεων, τόκων και προστίμων εκπρόθεσμης καταβολής κατά ποσοστό ίσο με αυτό που αντιστοι-χεί στον αριθμό των μηνιαίων δόσεων σύμφωνα με το νέο πρόγραμμα ρύθμι-σης, που τελικά διαμορφώνεται. Παράλ-ληλα, αν ο οφειλέτης που έχει υπαχθεί σε πρόγραμμα δύναται να επιλέξει την υπα-γωγή του σε άλλο πρόγραμμα ρύθμισης της ίδιας περίπτωσης με διαφορετικό αριθμό δόσεων για το υπόλοιπο προς καταβολή ποσό και υπό τις ίδιες προϋπο-θέσεις. Στην περίπτωση αυτή δικαιούται απαλλαγή από τις προσαυξήσεις, τόκους και πρόστιμα εκπρόθεσμης καταβολής για το εναπομείναν ποσό σύμφωνα με το νέο πρόγραμμα ρύθμισης.

Personal FinanceΠοιοι μπαίνουν και ποιοι όχι στη ρύθμιση και ποιες είναι οι «παγίδες»

«Ανάσα» για τους οφειλέτες οι 100 δόσεις «Νάρκη» για την κυβέρνηση είναι μια λεπτο-μέρεια στη ρύθμιση των 100 δόσεων για

τις ληξιπρόθεσμες οφειλές, που αφήνει εκτός ρύθμισης χιλιάδες φορολογούμενους. Είτε πρό-κειται για προχειρότητα, είτε για λάθος η κυβέρ-νηση δεν έχει απαντήσει αν θα διορθωθεί τις επόμενες ώρες.

Το λάθος έγκειται στο ότι, το υπουργείο Οικο-νομικών ζητεί από τους φορολογούμενους να είναι φορολογικά ενήμεροι, προκειμένου να υπαχθούν στη ρύθμιση.

Δηλαδή, είτε να έχουν πληρώσει τις τις τρέχου-σες υποχρεώσεις τους, είτε να τις εντάξουν στην πάγια ρύθμιση των 12 δόσεων. Όμως, την ίδια ώρα το υπουργείο Εργασίας ζητά την καταβολή των τρεχουσών εισφορών, χωρίς να δίνει τη δυνατότη-τα ένταξης τους στην πάγια ρύθμιση! Αυτό σημαί-νει ότ χιλιάδες μικρομεσαίοι, που δεν μπορούν να πληρώσουν τις εισφορές του Οκτωβρίου και του Νοεμβρίου, δεν μπορούν να υπαχθούν στη νέα ρύθμιση των 100 δόσεων!

Ταλαιπωρία περιμένει τους οφειλέτες των Τα-μείων και για έναν ακόμα λόγο. Ενώ ως το τέλος της εβδομάδας αναμένεται να ανοίξει ειδική εφαρ-μογή στο Taxisnet μέσω της οποίας θα δίνεται δυνατότητα όχι μόνο υπαγωγής στη νέα ρύθμιση οφειλών αλλά και παράλληλης ένταξης των τρε-χουσών φορολογικών υποχρεώσεων στην πάγια ρύθμιση των 12 δόσεων, όσοι επιθυμούν να ρυθμί-σουν οφειλές σε ασφαλιστικά ταμεία θα πρέπει να τρέξουν στα κατά τόπους ΚΕΑΟ με τα δικαιολογη-τικά στο χέρι!

«Παγίδες» στη ρύθμιση

ΔόσειςΠοσοστό έκπτωσης

Ποσό κύριας οφειλής (Ευρώ)

Ελάχιστο ποσό μηνιαίας δόσης

(Ευρώ)

Α Εφάπαξ 100,00% έως 1.000.000,00

-

Β έως 12 90,00% » 50,00

Γ έως 24 80,00% » »

Δ έως 36 70,00% » »

Ε έως 48 60,00% » »

Στ έως 60 50,00% » »

Ζ έως 72 30,00% » »

Η έως 100 20,00% έως 15.000,00

»

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 11

Δανεισμός και ΜμΕ στην Ελλάδα είναι

μια «σχέση σε κρίση» τα τελευταία χρόνια και τα στοιχεία που αποκαλύ-πτονται από την ΕΚΤ για την ώρα δεν είναι θετικά. Η πορεία της Ελλάδας σε αυτό το επίπεδο ακολου-θεί αντίθετη τροχιά σε σχέση με άλλες χώρες που επλήγησαν όπως η Ισπανία, Ιρλανδία και Πορτογαλία.

Συγκεκριμένα, το 29% των ελληνικών ΜμΕ δεν μπαίνουν στην διαδικασία να αιτηθούν δάνεια ενώ το 27% των αιτημάτων που πραγματοποιούνται απορ-ρίπτονται!

Το ποσοστό αυτό είναι το υψηλότερο στην Ευρω-

ζώνη την ώρα που συνα-ντά κανείς σε Γερμανία και Αυστρία σχεδόν μηδενικά αρνητικά αποτελέσματα στις αιτήσεις χορήγησης.

Οι οικονομικές δυσκο-λίες, η αβεβαιότητα και οι πιθανές αρνητικές εισηγή-σεις σε παλαιότερες αιτή-σεις έχουν φέρει σε δεινή θέση τις ΜμΕ.

Ο φόβος της απόρρι-ψης έφερε την Ελλάδα και την Πορτογαλία, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία στη τελευταία θέση των αιτήσεων για το γ’ τρίμηνο με ποσοστό μόλις 18% ενώ σε αντίθεση περίπτωση ο μέσος όρος της Ευρωζώ-νης ανέρχεται στο 30%.

Ως εκ τούτου λοιπόν πολλές φορές η χορήγη-

ση κάποιου δανείου προς ΜμΕ δεν ευδοκίμησε είτε γιατί ήταν αύμφοροι οι όροι, είτε και γιατι οι ιδι-οκτήτες των εταιριών φο-βήθηκαν.

Πέραν τούτου βέβαια η ελληνική οικονομία και το τραπεζικό σύστημα είναι μια ιδιαίτερη περίπτωση, πόσο μάλλον τώρα που οι διαπραγματεύσεις με την Τρόικα και τους δανειστές κορυφώνονται.

Αν δεν κλείσουν οριστι-κά όλα τα «μέτωπα» δεν μπορεί να αλλάξει και η εικόνα σε αυτό τον τομέα.

Ένα απο τα βασικά ση-μεία από την συνάντηση των τραπεζιτών με τους Αντώνη Σαμαρά και Ευάγ-γελο Βενιζέλο ήταν και η

χρηματοδότηση της ελλη-νικής οικονομίας, μια εξέ-λιξη που θα μπορέσει να στηριχθεί και απο τα θετι-κά-αν και οριακά- νούμερα της ελληνικής οικονομίας τα επόμενα τρίμηνα.

Στο μέτωπο του τζίρου και της κερδοφορίας, οι ελληνικές επιχειρήσεις εμ-φανίζουν το γ΄τρίμηνο μεί-ωση του καθαρού τζίρου, αλλά πολύ χαμηλότερη σε σχέση με τα προηγούμενα τρίμηνα.

Ωστόσο, τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Ιτα-λία καταγράφεται ισχυρή πτώση στην κερδοφορία των εταιριών, της τάξεως του 36%, αν και η κατά-σταση δείχνει να βελτιώ-νεται, σημειώνει η ΕΚΤ.

Σε μετωπική σύγκρουση οδηγού-νται η Ελληνική Συνομοσπονδία

Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας με τον υφυπουργό Ανάπτυξης, Γεράσιμο Γιακουμάτο εξαιτίας του νέου «Κώδικα Δεοντολογίας για την προστασία του καταναλωτή κατά τις προσφορές, τις εκπτώσεις και τις προωθητικές ενέρ-γειες», που εξέδωσε σήμερα.

Ο νέος κώδικας προβλέπει την απελευθέρωση των προσφορών καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους μέχρι του 50% των εμπορευμάτων που διαθέτει ένα κατάστημα. Από την πλευρά της η ΕΣΕΕ υποστηρίζει ότι «για άλλη μια φορά επικράτησε η λογική των εκπρο-σώπων των ολιγοπωλιακών συμφερό-ντων» και προσθέτει πως «ο Κώδικας Δεοντολογίας που συμφωνήθηκε και προτάθηκε ως αποτέλεσμα διαλόγου φορέων της αγοράς και της γενικής γραμματείας Εμπορίου, δεν έγινε ποτέ υπουργική απόφαση.

Οι βελτιωτικές αλλαγές που θα μπορούσαν με οριζόντια ισχύ και σκοπό να μην παραπλανούν ή να μην προκαλούν σύγχυση στον καταναλω-τή ξαφνικά περιορίστηκαν στο ελάχι-στο».

Στην απόφαση του κ. Γιακουμάτου αναφέρεται πως οι «εκπτώσεις διενερ-γούνται 4 φορές το χρόνο. Κατά τη δι-άρκεια των εκπτώσεων εκτός από την

αναγραφή της παλαιάς και της νέας μειωμένης τιμής των αγαθών και υπη-ρεσιών που πωλούνται με έκπτωση επιτρέπεται και η αναγραφή και εμπο-ρική επικοινωνία ποσοστού έκπτωσης.

Εφόσον παρέχεται μειωμένη τιμή σε περισσότερα από το 60% του συ-νόλου των πωλούμενων ειδών, θα πρέπει να αναγράφεται στην προσθή-κη του καταστήματος και σε οποια-δήποτε άλλη εμπορική επικοινωνία το παρεχόμενο ποσοστό έκπτωσης και στην περίπτωση που υπάρχουν διαφορετικά ποσοστά έκπτωσης ανά κατηγορίες προϊόντων θα πρέπει να αναγράφεται το εύρος του παρεχόμε-νους ποσοστό.

Επίσης προβλέπεται ότι οι προ-σφορές συγκεκριμένων προϊόντων

ή προϊόντων ορισμένης κατηγορίας πραγματοποιούνται καθ’ όλη τη διάρ-κεια του έτους εκτός από τις περιό-δους των εκπτώσεων.

Σε κάθε περίπτωση δεν επιτρέπε-ται η προσφορά ειδών των οποίων η ποσότητα υπερβαίνει το 50% του συ-νόλου των ειδών που διαθέτει το κα-τάστημα.

Από την πλευρά της η ΕΣΕΕ ανα-φέρει ότι «το λιγότερο που θα περίμε-νε ήταν η υπογραφή μιας υπουργικής απόφασης για σωστή εφαρμογή ενός δίκαιου και σύγχρονου Κώδικα Δεο-ντολογίας όλης της ελληνικής αγο-ράς και όχι έναν «κώδικα» έμπνευσης και επινόησης κάποιων ακατάλληλων συμβούλων του Υπουργείου που πα-ραπλανούν τον αρμόδιο υφυπουργό».

Business Finance

Πάνω από τις μισές ελληνικές επιχειρήσεις (ποσοστό 52,3%) εμφανίζονται καινοτόμες σε

τουλάχιστον έναν τομέα δραστηριότητας, όπως προκύπτει από τη στατιστική έρευνα για την και-νοτομία στις ελληνικές επιχειρήσεις κατά την τριε-τία 2010-2012, η οποία πραγματοποιήθηκε από το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης (ΕΚΤ) του Εθνικού Ιδρύματος Ερευνών, σε συνεργασία με την Ελλη-νική Στατιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ).

Η πλειονότητα των εγχώριων εταιρειών είναι καινοτόμες στο μάρκετινγκ (36,8%) και στην οργά-νωση της επιχείρησης (30,2%), ενώ το 19,5% ανα-πτύσσει καινοτομίες σε προϊόντα, είτε αγαθά είτε υπηρεσίες.

Η «Έρευνα για την Καινοτομία – Community Innovation Survey» αποτελεί την επίσημη πανευ-ρωπαϊκή έρευνα για τη συλλογή στοιχείων για τις καινοτομίες και τις καινοτομικές δραστηριότητες των επιχειρήσεων στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Στην Ελλάδα η έρευνα αφορά 15.000 ελληνικές επιχει-ρήσεις με 10 εργαζόμενους και άνω, σε διάφορους κλάδους οικονομικής δραστηριότητας.

Καταγράφονται όλοι οι «τύποι» καινοτομίας που μπορεί να αναπτύξει μια επιχείρηση: η παρα-γωγή ενός νέου για την επιχείρηση ή σημαντικά βελτιωμένου προϊόντος (αγαθού ή υπηρεσίας), η εφαρμογή μίας νέας ή σημαντικά βελτιωμένης διαδικασίας, η εφαρμογή μιας νέας ή σημαντικά βελτιωμένης οργανωσιακής μεθόδου ή μεθόδου μάρκετινγκ.

Oι μισές ελληνικές επιχειρήσεις καινοτομούν

Ενα στα τρία δάνεια προς τις ΜμΕ απορρίπτονται

Μετωπική σύγκρουση Εμπόρων -ΓιακουμάτουΚόντρες και έριδες για τον «Κώδικα Προστασίας Καταναλωτή»

Επιμέλεια: Χριστίνα Τζογανάκη

12FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014

Στο επίκεντρο της Επι-τροπής Κεφαλαιαγοράς

βρίσκονται εκατόν πενήντα συναλλαγές σορταρίσμα-τος που αφορούν σύμφωνα με πληροφορίες κινήσεις ξένων θεσμικών χαρτοφυ-λακίων που προχωρούσαν σε ανοιχτές πωλήσεις τρα-πεζικών χωρίς να τις κατέ-χουν και χωρίς να τις έχουν δανειστεί.

Η έρευνα βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη και μέχρι το τέλος του έτους θα ανακοι-νωθεί το πρώτο πρόστιμο από την Επιτροπή Κεφαλαια-γοράς, ενώ σύμφωνα με πλη-ροφορίες οι αρμόδιες αρχές προτίθενται να επιβάλλουν βαριά πρόστιμα, το ύψος των οποίων θα φθάσει ακόμη και στα 50 εκατ. ευρώ ανά περί-πτωση.

Οι επενδυτές αυτοί διε-νήργησαν παράνομο short selling σε μετοχές τραπεζών κατά τη διάρκεια εισαγωγής των νέων τίτλων των πιστω-τικών ιδρυμάτων, που προέ-κυψαν από τις αυξήσεις με-τοχικού κεφαλαίου τους, στο πλαίσιο της ανακεφαλαιοποί-ησής τους.

Οι μετοχές των τεσσάρων συστημικών τραπεζών κατά τη διάρκεια της αύξησης κε-φαλαίου, είχαν προσφερθεί στους επενδυτές με ένα σχε-τικό discount σε σχέση με την τιμή διαπραγμάτευσης.

Πολλοί εξ αυτών που είχαν συμμετάσχει στην αύξηση και θέλοντας να εκμεταλλευτούν αυτό το discount, πριν πιστω-θούν οι μετοχές στις μερίδες τους, είχαν προβεί σε ανοιχτή πώληση των μετοχών αυτών, εκμεταλλευόμενοι το Τ+3 της εκκαθάρισης.

Όταν οι μετοχές πιστώθη-καν στις μερίδες τους, τότε

τις εμφάνισαν και έκλεισαν τις θέσεις πώλησης.

Επίσης, ο πρόεδρος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς αναφέρθηκε και στα φορο-λογικά θέματα που απασχο-λούν τη χρηματιστηριακή αγορά τονίζοντας ότι υπάρ-χει κατανόηση τόσο από την πλευρά του Υπουργείου Οι-κονομικών όσο και της τρόι-κας στα αιτήματα των φορέ-ων της αγοράς και ιδιαίτερα στο αίτημα να καταργηθεί ο όρος «επαγγελματίας επεν-δυτής», ο χαρακτηρισμός των Ελλήνων επενδυτών ως επιτηδευματιών.

Αγορές

TOP BOTTOM ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΗ ΤΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ

ΜΕΝΤΙ 0.361 -48.43%

ΠΑΣΑΛ 0.122 -38.69%

ΥΑΛΚΟ 0.109 -35.50%

ΜΠΟΚΑ 0.052 -25.71%

ΜΙΝ 0.356 -22.44%

ΑΛΚΟ 0.59 -22.37%

ΠΡΔ 0.107 -20.15%

ΠΣΥΣΤ 0.08 -14.89%

ΣΙΔΜΑ 0.364 -13.33%

ΑΤΤ 0.11 -11.29%

ΒΙΟΚΑ 0.45 -11.07%

ΕΛΓΕΚ 0.39 -10.96%

ΒΙΣ 0.845 -10.11%

ΠΕΡΦ 2.27 -9.92%

ΑΒΕ 0.298 -8.02%

ΕΣΥΜΒ 2.29 -7.29%

ΓΕΔ 0.014 -6.67%

ΕΛΤΚ 1.72 -6.52%

ΓΤΕ 6.90 67.91%

ΑΤΤΙΚ 0.018 54.55%

ΝΕΛ 0.054 40.54%

ΑΛΤΕΚ 0.027 37.50%

ΓΕΔ 0.014 33.33%

ΙΝΤΕΚ 0.98 33.08%

ΔΙΟΝ 0.087 27.94%

ΚΕΚΡ 0.765 25.43%

ΠΑΣΑΛ 0.122 25.13%

ΣΑΤΟΚ 0.148 23.85%

ΑΛΚΟ 0.59 23.68%

ΠΕΡΣ 0.337 23.62%

ΑΕΓΕΚ 0.069 22.06%

ΕΛΓΕΚ 0.39 20.78%

ΠΗΓΑΣ 0.021 20.0%

ΒΟΣΥΣ 1.35 19.64%

ΠΡΔ 0.107 16.42%

ΜΟΧΛ 1.49 16.0%

ΓΤΕ 6.90 84.49%

ΠΕΡΣ 0.337 69.35%

ΑΤΤΙΚ 0.018 63.64%

ΝΕΛ 0.054 45.95%

ΠΗΓΑΣ 0.021 40.0%

ΔΙΟΝ 0.087 27.94%

ΓΑΛΑΞ 0.254 27.0%

ΙΝΤΕΚ 0.98 25.64%

ΒΟΣΥΣ 1.35 20.54%

ΜΟΧΛ 1.49 19.20%

ΜΟΤΟ 0.329 15.44%

ΣΑΤΟΚ 0.148 13.85%

ΕΚΤΕΡ 0.67 12.61%

ΑΛΤΕΚ 0.027 12.50%

ΚΡΙ 1.95 9.55%

ΚΕΚΡ 0.765 9.29%

ΞΥΛΚ 0.136 8.80%

ΣΠΥΡ 0.348 8.75%

ΑΝΟΔΙΚΕΣ/ΠΤΩΤΙΚΕΣ: 63/49 ΤΖΙΡΟΣ/ΠΑΚΕΤΑ: 73,48 εκατ./ € ΕΚΑΤ./8,95 ΕΚΑΤ.

Σε μακροχρόνιο, μεσοχρό-νιο και βραχυχρόνιο ορί-

ζοντα η τάση είναι καθοδική. Την προηγούμενη εβδομάδα ο ΓΔ κινήθηκε με έντονη μετα-βλητότητα.

Τις επόμενες ημέρες ανα-μένεται ο ΓΔ να δοκιμάσει αντιστάσεις και στηρίξεις. Στήριξη στις 860 μονάδες, αντίσταση στις 970 μονάδες. Με ανοδική διάσπαση των 970 μονάδων θα αλλάξει η βραχυ-χρόνια τάση σε ανοδική.

Σημείο κλειδί για την πο-ρεία του ΓΔ το 2014 είναι οι 1.067 μονάδες. Αν διατηρήσει αυτά τα επίπεδα, τότε μέσα στο χρόνο θα κινηθεί προς τις 1.390 μονάδες.

Σε μακροχρόνιο ,μεσοχρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η

τάση είναι καθοδική .Την προηγούμενη εβδομάδα

ο FTSE κινήθηκε με έντονη με-ταβλητότητα .Στην ζώνη των 276 μονάδων ο FTSE έχει διαμορφώ-σει βάση στήριξης. Στις 330 μονά-δες υπάρχει ισχυρή αντίσταση ,η οποία αν διασπασθεί ανοδικά θα έχουμε μια ανοδική κίνηση του FTSE έως τις 366 μονάδες. Τις επόμενες ημέρες αναμένεται ο FTSE να δοκιμάσει αντιστάσεις και στηρίξεις. Στήριξη στις 276 μονάδες, αντίσταση στις 317 και 330 μονάδες.

Σημείο κλειδί για την πορεία του FTSEτο 2014 είναι οι 347 μονάδες. Αν διατηρήσει αυτά τα επίπεδα, τότε μέσα στο χρόνο θα κινηθεί προς τις 475 μονάδες.

ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE -20

ΓΔ: Ισχυρή αντίσταση στις 860 μονάδες

FTSE: Ισχυρή στήριξη στις 277 μονάδες

Μέχρι και 50 εκατ. τα πρόστιμα για το short selling στις τραπεζικές μετοχές

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 13Αγορές

ΕΤΕ: Σε μακροχρόνιο , μεσοχρό-νιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική. Η μετοχή βρέ-θηκε την προηγούμενη εβδομάδα σε χαμηλά οκταμήνου.

Η βραχυχρόνια αντίσταση είναι στα 1,82 ευρώ ενώ η μεσοχρόνια αντίσταση εντοπίζετε στα 2,05. Η μετοχή έχει βάση στήριξης στα 1,60 ευρώ και αντίσταση στα 1,82 ευρώ.

ΑΛΦΑ: Σε μακροχρόνιο ,μεσοχρό-νιοκαι βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική. Η μετοχή την προη-γούμενη εβδομάδα κινήθηκε καθο-δικά αναμένεται τις επόμενες ημέ-ρες να δοκιμάσει το καταγράφοντας χαμηλό οκταμήνου τα 0,468 ευρώ.

Η βραχυχρόνια αντίσταση είναι στα 0,554 ευρώ. Τις επόμενες ημέ-ρες αναμένεται έντονη μεταβλη-τότητα με την μετοχή να δοκιμάζει αντιστάσεις και στηρίξεις. Η μετοχή έχει διαμορφώσει στήριξη στα 0,497

ευρώ και αντίσταση στα 0,554 ευρώ.

ΠΕΙΡ: Σε μακροχρόνιο, μεσοχρό-νιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική. Η μετοχή την προ-ηγούμενη εβδομάδα κινήθηκε κα-θοδικά . Η βραχυχρόνια αντίσταση είναι στα 1,22 ευρώ. Η μετοχή έχει διαμορφώσει στήριξη στα 1,04 ευρώ και αντίσταση στα 1,22 ευρώ.

ΕΥΔΑΠ: Σε μακροχρόνιο ,μεσο-χρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική. Στήριξη στα 5,67 ευρώ, αντίσταση στα 6,34 ευρώ.

ΜΥΤΙΛ: Σε μακροχρόνιο ,μεσο-χρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική. Η μετοχή ανα-μένεται την επόμενη εβδομάδα δοκι-μάσει την αντίσταση των 5,83 ευρώ. Στήριξη στα 5,50ευρώ, αντίσταση στα 5,83 ευρώ.

ΟΠΑΠ: Σε μακροχρόνιο ,μεσο-χρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική.

Εντοπίζεται ισχυρή μακροχρό-νια στήριξη στην περιοχή των 8,73 ευρώ. Στήριξη στα 8,73 ευρώ, αντί-σταση στα 10,24 ευρώ.

ΔΕΗ: Σε μακροχρόνιο ,μεσοχρό-νιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική . Εντοπίζεται ισχυρή μακροχρόνια στήριξη στην περιοχή των 5,5 ευρώ.

Στήριξη στα 5,5 και αντίσταση στα 6,90 ευρώ.

ΟΤΕ: Σε μακροχρόνιο ,μεσοχρό-νιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική. Τις τελευταίες ημέ-ρες η μετοχή αναζητεί σημεία ισορ-ροπίας. Ισχυρή στήριξη εντοπίζετε στα 8,53 ευρώ. Η μετοχή έχει βάση στήριξης στα 8,53 ευρώ και αντίστα-ση στα 9,77 ευρώ.

Market Maker

Οταν τον Οκτώβριο θυγατρική της Fairfax απέκτησε σημαντικό πακέτο 4,23% στον

όμιλο Μυτιληναίου ήταν μια είδηση με θετική ανταπόκριση, καθώς είναι σημαντική μια τέτοια τοποθέτηση απο μεγάλο διεθνή όμιλο.

Τώρα αποκτά επιπλέον 185.000 κοινές ονομα-στικές μετοχές δίνοντας credit ουσιαστικά στον όμιλο. Εν μέσω των ραγδαίων αλλαγών και στον τομέα της ενέργειας, υπο τη δοκιμαζόμενη ελληνι-κή οικονομία ο διεθνής όμιλος δείχνει πως βλέπει προοπτικές στον όμιλο Μυτιληναίου και παράγο-ντες της αγοράς αναφέρουν πως η Fairfax θα συ-νεχίσει την αύξηση της θέσης της.

Σύμφωνα και με την επίσημη τελευταία ανακοίνωση:

«Η «Μυτιληναίος Α.Ε. – Όμιλος Επιχειρήσεων», σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 13 του Ν. 3340 / 2005 και κατόπιν σχετικής γνωστοποίησης που έλαβε από τον κ. Wade Burton, που ασκεί διευ-θυντικά καθήκοντα ως Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ. της Μυτιληναίος Α.Ε. – Όμιλος Επιχειρήσεων, ανακοινώνει ότι την 7.11.2014 συγκεκριμένες θυγα-τρικές εταιρείες της Fairfax, προέβησαν σε αγορά συνολικά 185.000 κοινών ονομαστικών μετοχών της Εταιρείας, συνολικής αξίας € 1.050.892,50.

Η γνωστοποίηση γίνεται επειδή ο κ. Wade Burton κατέχει ταυτόχρονα τη θέση του Αντι-προέδρου και Διαχειριστή Χαρτοφυλακίου στην Hamblin Watsa Investment Counsel Ltd, 100% θυγατρική εταιρεία της Fairfax. Η Hamblin Watsa Investment Counsel Ltd. έχει συνάψει με διάφορες θυγατρικές της Fairfax συμβάσεις διαχείρισης του ενεργητικού τους».

Πιέσεις θα συνεχίσει να δέχεται η ελληνική αγορά ομολόγων, λόγω των ανησυχιών και

την κλιμακούμενη αβεβαιότητα που πυροδοτούν τα σενάρια περί πρόωρων εκλογών.

Σύμφωνα με την HSBC οι ελληνικλο τιτλοι έχουν χαράξει δική τους αυτόνομη πορεία, κα-θώς κινούνται σε διαφορετική κατεύθυνση από τα ομόλογα των υπόλοιπων χωρών της ευρωπαϊκής περιφέρειας.

«Δεν υπάρχει στην τρέχουσα συγκυρία σύνδε-ση των αποδόσεων των ελληνικών ομολόγων με τις αποδόσεις των ομολόγων των άλλων χωρών της περιφέρειας», σχολιάζουν οι αναλυτές της HSBC.

Η εικόνα στην αγορά ομολόγων επιδεινώνεται, την ώρα που τα ομόλογα του Νότου εμφανίζουν τις πρώτες ενδείξεις βελτίωσης. Αυτή η τάση κατά την HSBC θα συνεχιστεί μέχρι την κρίσιμη εκλογή του νέου Προέδρου της Δημοκρατίας, τον Φεβρουάριο του 2015. Αυτήν την ώρα η απόδοση του ελληνικού 10ετούς ομολόγου διαμορφώνεται στο 8,077%, ενώ του αντίστοιχου γερμανικού στο 0,820%.

Market News

Αυξάνει τη συμμετοχή στον Μυτιληναίο η Fairfax

HSBC: Τα ελληνικά ομόλογα έχουν χαράξει αυτόνομη πορεία

Στο «βαθύ» κόκκινο ο Γενικός ΔείκτηςΓΔ: 872,31 -2,30% ↓ FTSE: 282,18 -2,49% ↓ FTSEM: 824,24 -1,75% ↓

To πολιτικό ρίσκο ρίχνει βαριά τη «σκιά» του πάνω από το ελληνικό

Χρηματιστήριο το οποίο εγκλωβισμένο ανάμεσα στα επικοινωνιακά παιχνίδια κυβέρνησης-αντιπολίτευσης και τις απαιτήσεις της τρόικας έχει εισέλθει σε καθοδικό κανάλι.

Οι τραπεζικές μετοχές βρίσκονται στο επίκεντρο καθώς έχουν μπροστά τους την ορθή εφαρμογή των capital plans, τη διαχείριση των κόκκινων δα-νείων αλλά και τις φημολογίες περί νέων ΑΜΚ.

H αβεβαιότητα για τις πολιτικοοικο-νομικές εξελίξεις στη χώρα, επηρεάζει πλέον και τις εταιρίες της πραγματικής οικονομίας οι οποίες καταγράφουν ση-μαντικές απώλειες.

Με το θέμα της αξιολόγησης από την τρόικα και το θέμα του χρέους να παραμένουν ανοιχτά, οι επενδυτές κρατούν αποστάσεις και δεν είναι τυ-χαίες οι αναφορές ξένων επενδυτικών οίκων που κάνουν λόγο πλέον για πολύ πιθανή προσφυγή σε πρόωρες εκλο-

γές. Όπως αναφέρει σε ανάλυσή της η ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΑΧΕΠΕΥ μέσα σε τέσσερις συνεδριάσεις ο Γενικός Δείκτης έχει απωλέσει 9,3% κατεβαίνοντας με γορ-γό βηματισμό προς την πολύ κρίσιμη στήριξη των 885 μονάδων.

Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε στα χα-μηλά ημέρας στις 872,31 μονάδες με πτώση -2,3%. Στις 282,18 μονάδες ο δείκτης FTSE 25 με πτώση -2,49%. Απώλειες -5,06% ο τραπεζικός δείκτης στις 108,19 μονάδες. Στα 97 εκατ. ευρώ η αξία των συναλλαγών.

Πτώση -6,73% η Alpha στα 0,485 ευρώ, -5,85% η Εθνική στα 1,61 ευρώ, -2,88% η Eurobank στα 0,236 ευρώ, -4,63% η Πειραιώς στα 1,03 ευρώ.

Απώλειες -4,49% η ΔΕΗ, -9,29% ο Ελλάκτωρ, -0,5% τα ΕΛΠΕ, -4,39% η Intralot, -4,525 η MIG, -1,58% η Motor Oil, -0,71% o Μυτιληναίος, -2,68% ο ΟΤΕ.

Ανοδικά έκλεισαν μόνο οι Coca Cola HBC +0,64%, ΟΠΑΠ +1,33%, Grivalia Prop. +0,80%, ΕΥΔΑΠ +3,16% και ΜΕΤΚΑ +0,12%.

14FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014

Για την νεοσύστατη εταιρία B3D που έφερε πρώτη στην

ελληνική αγορά μια παγκόσμια πατέντα στις υπηρεσίες 3D scanning και 3D printing, καθώς και για τις προοπτικές ανάπτυξης του συγκεκριμένου τομέα της τεχνολογίας στην Ελλάδα, μίλησε στην εφημερίδα FreeMoney, ο Γενικός Διευθυντής της Action Global Communications Hellas, Γιώργος Σιάφης.

Η καινοτόμος εφαρμογή που ανακάλυψε η εταιρία αφορά στην τρισδιάστατη απεικόνιση του πιο χαρακτηριστικού στοιχείου του ανθρώπου, αυτό του προσώπου, και δίνει τη δυνατότητα στο χρή-στη να δημιουργήσει το τρισδιά-στατο ομοίωμά του σε ελάχιστο χρόνο.

FreeMoney: Πείτε μας λίγα λόγια για την εταιρία και τις δρα-στηριότητές της στις υπηρεσίες 3D τεχνολογίας

Γ. Σιάφης: Η εταιρία μας με-τράει μόλις μερικούς μήνες ζωής, αφού ιδρύθηκε μόλις τον Ιούνιο του 2014. Σε συνεργασία με την I3DU, εταιρεία με μεγάλη εμπειρία πάνω στην τομέα της τρισδιάστα-της εκτύπωσης ανακαλύψαμε μια άκρως καινοτόμο εφαρμογή από την Γαλλία, που τότε ήταν ακόμα στα σπάργανα και αποφασίσαμε να επενδύσουμε και να τη φέρου-με αποκλειστικά στην Ελλάδα.

Η εφαρμογή αφορά στην τρισδιάστατη απεικόνιση του πιο χαρακτηριστικού στοιχείου του ανθρώπου, αυτό του προσώπου. Ποτέ άλλοτε δεν υπήρχε η δυνα-τότητα να μπορέσει κάποιος να αναπαράγει σε ομοίωμα τον εαυτό του σε λίγες μόνο μέρες και με κό-στος που ξεκινάει από τα 18 ευρώ.

Η απίστευτη δύναμη αυτής της πρωτόγνωρης εμπειρίας, μας έκα-νε να πιστέψουμε σε αυτή την ιδέα και να ξεπεράσουμε τους φόβους του επενδυτικού ρίσκου, να προ-χωρήσουμε στην υλοποίησή της και να αναλάβουμε την αποκλει-στική διανομή της ιδέας σε Ελλά-δα και Κύπρο.

H B3D αποτελείται από τον Πε-ρικλή, τον Δαυίδ και τον Άγγελο και έχει αναλάβει το marketing, τις πωλήσεις και την αποκλειστική διάθεση της ιδέας σε Ελλάδα και Κύπρο, καθώς και τη δημιουργία δικτύου franchise.

Από την άλλη, η I3DU αποτελεί-

ται από το Γιώργο και τον Κώστα και έχει αναλάβει το κομμάτι της τρισδιάστατης εκτύπωσης, κα-θώς και της περαιτέρω έρευνας και ανάπτυξης στον τομέα της τρισδιάστατης σάρωσης και εκτύ-πωσης. Συνολικά, απασχολούνται περισσότερα από 10 άτομα προ-σωπικό τα οποία εργάζονται για την ομαλή λειτουργία όλης της επιχείρησης.

Σύμφωνα με τα ASTM Standards υπάρχουν 7 διαφορε-τικές τεχνολογίες τρισδιάστατης εκτύπωσης όπου η κάθε μία απευ-θύνεται σε συγκεκριμένες αγορές και έχει συγκεκριμένα αποτελέ-σματα.

Η B3D αυτή τη στιγμή καλύ-πτει με την γκάμα των εκτυπω-τών της 2 διαφορετικές τεχνο-λογίες (binder jetting και material extrusion) και στον επόμενο χρόνο σκοπεύει να προσθέσει άλλες 4 τεχνολογίες (VAT Polymerization, material jetting, sheet lamination και powder bed fusion), αυξάνο-ντας έτσι σημαντικά το εύρος υπη-ρεσιών αλλά και το εύρος αγορών όπου θα μπορεί να απευθύνεται. Με αυτό τον τρόπο θα καλύπτει το 85% των διαθέσιμων τεχνολογιών τρισδιάστατης εκτύπωσης.

FreeMoney: Ποιες είναι προ-οπτικές ανάπτυξης του συγκε-κριμένου τομέα της τεχνολογίας στην ελληνική αγορά;

Γ. Σιάφης: Επιλέξαμε το σύ-στημα franchise ως πρώτο βήμα ανάπτυξης για να διαδώσουμε ευ-ρέως την τρισδιάστατη εκτύπωση, όχι μόνο στον τομέα της ψυχαγω-γίας αλλά και στην εκπαίδευση ή την ιατρική για αντικείμενα της κα-θημερινότητας και για να φέρουμε σε επαφή το καταναλωτικό κοινό με κάτι που ο περισσότερος κό-σμος δεν γνωρίζει καν ότι υπάρχει.

Σκοπεύουμε να εδραιωθούμε σε όλη την Ελλάδα σαν ο κύριος προμηθευτής ιδεών και αντικει-μένων τρισδιάστατης σάρωσης/εκτύπωσης και να συνεχίσουμε να πρωτοστατούμε στο να φέρνουμε και να υλοποιούμε φρέσκες και καινοτόμες ιδέες. Οι προοπτικές ανάπτυξης σε αυτή τη φάση είναι πολύ μεγάλες.

FreeMoney: Πώς κινείται η αγορά στο εξωτερικό;

Γ. Σιάφης: Καθημερινά ολοένα και περισσότεροι άνθρωποι απο-κτούν πρόσβαση στη συναρπαστι-κή αυτή τεχνολογία 3D εκτύπωσης χάρη σε καινοτόμα projects και σε ομάδες ανθρώπων με όραμα για το μέλλον, όπως και η δική μας. Πολλές από τις τεχνολογίες αυτές υπάρχουν πολλά χρόνια σε βιομη-χανικό επίπεδο και η περίοδος που διανύουμε ουσιαστικά σηματο-δοτείται από εφαρμογές τους σε μικρές επιχειρήσεις, καλλιτέχνες, σχεδιαστές αλλά και σε οικιακούς χρήστες.

Οπότε, σε όλο τον κόσμο ξε-προβάλλουν συνεχώς νέες ιδέες και προσιτές χρήσεις αυτών των τεχνολογιών που ως τώρα ήταν απλησίαστες και υπάρχει μια εκθε-τική έκρηξη νέων εφαρμογών και

startup επιχειρήσεων γύρω από αυτό που πολλοί μελετητές προ-βλέπουν πως θα εξελιχθεί σε μια βιομηχανία πολλαπλών δισεκατομ-μυρίων τα επόμενα χρόνια.

FreeMoney: Μελέτες έχουν δείξει ότι με το πέρασμα του χρόνου οι 3D/4D εκτυπώσεις εν-δεχομένως να παρουσιάσουν αλ-λοιώσεις. Ποια είναι η γνώμη σας για αυτό;

Γ. Σιάφης: Αυτό εξαρτάται από πολλούς παράγοντες όπως για παράδειγμα την τεχνολογία και το υλικό εκτύπωσης, τον τρόπος φύ-λαξης και αποθήκευσης, τη χρήση του 3D αντικειμένου κτλ. Για πα-ράδειγμα, αντικείμενα τυπωμένα σε χρώμα με τεχνολογία binder jetting πάνω σε πούδρα είναι φω-τοευαίσθητα και μετά από μακρο-χρόνια έκθεση στον ήλιο μπορεί να ξεθωριάσουν, για αυτό ενδεί-κνυται να φυλάσσονται σε σκιερό χώρο.

Τρισδιάστατες εκτυπώσεις από πλαστικό ή από ρητίνη με τη μέθοδο material extrusion ή vat polymerisation είναι πολύ πιο αν-θεκτικές, έχουν όμως μεγαλύτερη ευαισθησία, για παράδειγμα, στη θερμότητα. Οι διαθέσιμες όμως τεχνολογίες είναι τόσες πολλές που μας δίνεται η δυνατότητα να χρησιμοποιήσουμε το κατάλληλο υλικό ανάλογα με τις ιδιαιτερότη-τες της κάθε εφαρμογής ώστε να έχουμε το επιθυμητό αποτέλεσμα χωρίς προβλήματα.

FreeMoney: Με ποιες εταιρίες συνεργάζεται η B3D και τι δυνα-τότητες προκύπτουν μέσα από αυτές;

Γ. Σιάφης: Βασικός συνεργά-της της B3D σε όλες τις δραστη-ριότητες είναι η I3DU η οποία πα-ρέχει το back end logistic support όλων των παραγγελιών καθώς και τη χονδρική πώληση όλων των

τρισδιάστατων εκτυπώσεων που θα παρέχουμε στο δίκτυό μας.

Η I3DU πέρα από το κομμάτι της παραγωγής δραστηριοποιεί-ται δυναμικά στον χώρο της έρευ-νας και ανάπτυξης πάνω σε τεχνο-λογίες τρισδιάστατης σάρωσης και τρισδιάστατης εκτύπωσης. Αυτή τη στιγμή δουλεύουμε με την I3DU πάνω στην ανάπτυξη και υλοποίηση της επόμενης μεγάλης ιδέας και που φιλοδοξούμε ότι θα καταπλήξει εξίσου το κοινό μας.

FreeMoney: Ποιοι είναι στό-χοι της εταιρίας για τα επόμενα χρόνια;

Γ. Σιάφης: Από τον Ιούλιο τρέ-χουμε πιλοτικά ένα concept B3D σημείο στο «The Mall Athens» με σκοπό να εξοικειώσουμε το κοι-νό με την 3D εκτύπωση, αλλά και για να μπορέσουμε, στη διαδικα-σία, να αντιμετωπίσουμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τα όποια λειτουργικά προβλήματα προκύ-πτουν, ούτως ώστε να είμαστε σε θέση να προσφέρουμε μια δοκι-μασμένη και ελκυστική πρόταση franchise business σε μελλοντι-κούς επενδυτές. Στην παρούσα φάση έχουμε ήδη διαμορφώσει τα πακέτα franchise και με την παρουσία μας στην έκθεση ΚΕΜ Franchise Θεσσαλονίκης στις 14-16 Νοεμβρίου 2014 σκοπεύουμε να αρχίσουμε τις πωλήσεις και την επέκταση μας στην ελληνική αγορά.

Στόχος μας είναι η προσεκτι-κή επιλογή των συνεργασιών μας με ενδιαφερόμενους επενδυτές, καθώς κύριο μέλημά μας είναι οι συνεργάτες μας να πληρούν τις προδιαγραφές που έχουμε θέσει. Με αυτό τον τρόπο θα έχουμε μια υγιή ανάπτυξη του δικτύου μας και θα καταφέρουμε να ολο-κληρώσουμε το όραμά μας για το σύνολο των υπηρεσιών που επιθυ-μούμε να προσφέρουμε μέσω του brand μας τα επόμενα χρόνια.

Συνέντευξη

Β3D: Η ελληνική πρόταση στο 3D scanning και printing

Συνέντευξη: Χριστίνα Τζογανάκη

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 15Επιχειρηματικότητα

Πώς να ανοίξετε ένα πετυχημένο e-shopOλη η διαδικασία βήμα - βήμα και χρήσιμα, δοκιμασμένα tips

Οι εμπορικές επιχειρήσεις δε χρειάζονται απαραί-

τητα φυσική παρουσία πλέον. Ο ψηφιακός κόσμος παρέχει σχεδόν απεριόριστες δυνα-τότητες. Μπορεί κάποιος να απευθύνεται και να πουλάει τα προϊόντα του ακόμα και σε μία τεράστια, παγκόσμια αγορά, με μοναδική αρχική υποδομή έναν υπολογιστή.

Υπάρχει μία δοκιμασμένη σει-ρά βημάτων που μπορείς να ακο-λουθήσεις, για να πετύχεις όταν ξεκινάς μία μικρή online επιχείρη-ση. Ο καθένας, από έναν πρωτά-ρη έως έναν έμπειρο επιχειρημα-τία μπορεί να εφαρμόσει αυτή τη διαδικασία και να ωφεληθεί.

Και η αλληλουχία αυτή είναι η εξής:

1. Βρες μία ανάγκη και κάλυψέ την

Οι περισσότεροι άνθρωποι που θέλουν να ξεκινήσουν μία επιχείρηση κάνουν το λάθος να αναζητούν πρώτα ένα προϊόν και έπειτα μία αγορά.

Για να αυξήσεις τις πιθανότη-τες επιτυχίας σου, ψάξε πρώτα για μία αγορά.

Βρες μία ομάδα ανθρώπων που αναζητεί κάτι, αλλά δεν βρί-σκει πολλά αποτελέσματα. Το internet κάνει την έρευνα για μία τέτοια αγορά εύκολη:

- Επισκέψου online forums για να δεις τι ερωτήσεις κάνουν πολ-λοί άνθρωποι και τι προβλήματα προσπαθούν να λύσουν.

- Κάνε έρευνα στις φρά-

σεις αναζήτησης, για να βρεις «keywords» (λέξεις ή φράσεις – κλειδιά) που αναζητούν πολλοί, για τις οποίες όμως δεν ανταγω-νίζονται πολλά sites.

- Μάθε για τους πιθανούς ανταγωνιστές σου, βλέποντας τις ιστοσελίδες τους και λαμ-βάνοντας υπόψη τι κάνουν για να καλύψουν τη ζήτηση. Έπειτα μπορείς να χρησιμοποιήσεις όσα έμαθες και να δημιουργήσεις ένα προϊόν για μία αγορά που ήδη υπάρχει –και να προσφέρεις κάτι καλύτερο από τον ανταγωνισμό.

2. Γράψε περιεχόμενο που πουλάει

Υπάρχει δοκιμασμένη φόρ-μουλα περιεχομένου (κειμένων), που οδηγεί τους εν δυνάμει πε-λάτες σου στην ιστοσελίδα σου και τους πάει μέχρι την αγορά:

- Κέντρισε το ενδιαφέρον με έναν συναρπαστικό τίτλο

- Περίγραψε το πρόβλημα που λύνει το προϊόν σου

- Εδραίωσε την αξιοπιστία σου ως λύτη αυτού του προβλήματος

- Πρόσθεσε μαρτυρίες ανθρώ-

πων που έχουν χρησιμοποιήσει το προϊόν

- Μίλα για το προϊόν και πώς ωφελεί τον χρήστη του

- Κάνε μία προσφορά- Δώσε μία ισχυρή εγγύηση- Δημιούργησε αίσθηση επεί-

γοντος- Ζήτα την πώλησηΣτα κείμενά σου συνολικά

εστίασε στο με ποιόν τρόπο το προϊόν ή η υπηρεσία σου είναι μοναδικό για τη λύση του προ-βλήματος και πώς θα κάνει κα-λύτερη τη ζωή του αγοραστή. Σκέψου σαν πελάτης και ρώτα «τι υπάρχει εδώ για εμένα;».

3. Σχεδίασε και ανέβασε την ιστοσελίδα σου

Αφού έχεις την αγορά και το προϊόν σου και έχεις καταλήξει στη διαδικασία πώλησης, είσαι έτοιμος για τον σχεδιασμό της ιστοσελίδας της μικρής σου επιχείρησης. Να θυμάσαι ότι η απλότητα είναι πάντα το καλύ-τερο. Έχεις λιγότερα από 8 δευ-τερόλεπτα για να τραβήξεις την προσοχή κάποιου –αλλιώς έφυγε

και δεν τον ξαναβλέπεις. Μερικά σημαντικά tips: Η ιστοσελίδα σου είναι η online βιτρίνα σου, οπότε φρόντισε να είναι φιλική προς τον χρήστη.

4. Αξιοποίησε μηχανές αναζήτησης και social media

Η διαφήμιση που πληρώνεται ανά κλικ (pay-per-click ή PPC) εί-ναι ο ευκολότερος τρόπος να φέ-ρεις κίνηση σε ένα ολοκαίνουριο site. Έχει δύο πλεονεκτήματα σε σχέση με το να περιμένεις η κίνη-ση να έρθει οργανικά:

Πρώτον, τα PPC διαφημιστικά εμφανίζονται στις μηχανές ανα-ζήτησης αμέσως.

Δεύτερον, σου επιτρέπουν να δοκιμάσεις διαφορετικές «λέξεις – κλειδιά» (keywords), καθώς και τίτλους, τιμές και προσεγγίσεις πώλησης.

Έτσι, όχι μόνο αποκτάς κίνηση αμέσως, αλλά μπορείς να ανακα-λύψεις και τα καλύτερα, πιο απο-δοτικά keywords.

Τότε μπορείς να μοιράσεις αυτά τα keywords στο περιεχό-μενο μέσα στο site σου και των κώδικα, κάτι που θα βοηθήσει να έχεις μία καλή κατάταξη στις μη-χανές αναζήτησης στα οργανικά αποτελέσματα (δηλαδή πέραν της διαφήμισης, να εμφανίζεται το site σου ψηλά π.χ στο Google, όταν κάποιος αναζητεί κάτι σχετι-κό με το προϊόν σου).

5. Εδραίωσε φήμη ειδικού στον τομέα σου

Οι άνθρωποι χρησιμοποιούν το internet για να βρουν πληρο-

φορίες. Μπορείς να παράσχεις αυτές τις σχετικές πληροφορίες δωρεάν σε άλλα sites και να απο-κτήσεις έτσι περισσότερη κίνηση και καλύτερη κατάταξη στις μη-χανές αναζήτησης. Το μυστικό είναι να συμπεριλαμβάνεις πάντα έναν σύνδεσμο (link) του site σου.

Θα αποκτήσεις αναγνώστες. Ακόμα καλύτερα όμως, κάθε site που ανεβάζει το περιεχόμενό σου, θα παραπέμπει πίσω στο δικό σου. Οι μηχανές αναζήτη-σης λατρεύουν τους συνδέσμους παραπομπής από σχετικές ιστο-σελίδες και θα σε ανταμείψουν στην κατάταξή σου.

6. Χρησιμοποίησε τη δύναμη του marketing μέσω email

«Χτίζοντας» μία λίστα εγγε-γραμμένων χρηστών, δημιουρ-γείς ένα από τα πιο πολύτιμα εφόδια της online επιχείρησής σου. Οι πελάτες και συνδρομητές σου έχουν δώσει την άδειά τους να τους στέλνεις email. Αυτό ση-μαίνει:

7. Αύξησε τα έσοδά σου με back-end πωλήσεις

και upsellingΜία από τις σημαντικότερες

στρατηγικές του marketing στο internet είναι να αναπτύξεις την ισόβια αξία του κάθε πελάτη.

Τουλάχιστον το 36% των ατό-μων που έχουν αγοράσει από εσένα μία φορά, θα αγοράσει πάλι, εάν συνεχίσεις να χτίζεις τη σχέση μαζί τους. Το να κλείσεις την πρώτη πώληση είναι μακράν το δυσκολότερο – και το πιο ακρι-βό- σκέλος.

Μπορεί το διάβασμα ενός βιβλίου να είναι μια ξεχωριστή και μοναδική

διαδικασία για τον καθένα, το πριν και το μετά αποτελούν μια κοινωνική δρα-στηριότητα. Η έρευνα για την επιλογή του βιβλίου, οι ανάλογες κριτικές, οι προτάσεις αλλά και η συζήτηση γύρω από αυτό και η εξιστόρηση σε φίλους αποτελούν κάποια κομμάτια από το «παζλ» της εν λόγω δραστηριότητας. Την ανάγκη αυτή έρχεται να καλύψει το νέο κοινωνικό δίκτυο www.bookia.gr.

Πρόκειται για ένα διαδραστικό μέσο στο οποίο όλοι μπορούν να συμμετέχουν

εντελώς δωρεάν και χωρίς καμία προϋ-πόθεση ενώ η αξιοποίηση των υπηρεσιών του γίνεται απλά, με ένα μόνον κλικ, αρ-κεί το μέλος να διαθέτει λογαριασμό στο Facebook.

Έτσι πρόκειται για ένα τόπο συνάντη-σης και επικοινωνίας όλων όσοι ενδια-φέρονται να ενημερωθούν και να ενη-μερώσουν για τα βιβλία που διάβασαν ή διαβάζουν, να κάνουν νέους φίλους με κριτήριο τα κοινά ενδιαφέροντα και τις αναγνωστικές προτιμήσεις, να βρουν το επόμενο βιβλίο που θα διαβάσουν.

Διαδραστικότητα και ΕνημερώσειςΟι αναγνώστες λαμβάνουν περιοδικώς

ενημέρωση για το συνέβη στο Bookia και τους αφορά βάσει των βιβλίων που έχουν στη βιβλιοθήκη τους και βάσει των σχέσε-ων με άλλους αναγνώστες, με βιβλία ή με συγγραφείς.

Η ενημέρωση λοιπόν είναι προσω-ποποιημένη και όχι κοινή για όλους. Για παράδειγμα, όταν γραφτεί κριτική για ένα βιβλίο που έχουν στη βιβλιοθήκη τους ή ένας φίλος πρόσθεσε ένα βιβλίο στη δι-κής του ή προστέθηκε ένα νέο βιβλίο σε κατηγορίες που διαβάζουν.

Οι εκδότες το ίδιο, λαμβάνουν περιοδι-κώς ενημέρωση για ότι σχετίζεται μόνον με τα βιβλία τους. Και οι συγγραφείς λαμ-βάνουν περιοδικώς ενημέρωση πάλι μό-νον για τα δικά τους βιβλία. Τέλος, άλλοι φορείς που σχετίζονται με το βιβλίο, π.χ. ηλεκτρονικά βιβλιοπωλεία, μπορούν να αξιοποιούν το περιεχόμενο του Bookia, μέσα από τα δικά τους sites.

Bookia.gr, το κοινωνικό δίκτυο με επίκεντρο... το βιβλίο

Από την Αννίτα Νιάκα

Του Βάιου Κρόκου

16FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014

MEDsin

Από την ημέρα που ανέλαβε ο Μεσσήνιος «επιστήθιος

φίλος» του Πρωθυπουργού κ. Χρήστος Γιάνναρης τη θέση του Προέδρου στην Επιτροπή Προ-μηθειών Υγείας (ΕΠΥ) αγορά, γιατροί και ασθενείς στενά-ζουν κάτω από το «ζυγό» του. Τα προβλήματα πολλά και ενώ, όλοι φωνάζουν για τα τρανταχτά λάθη του ο ίδιος παραμένει αμε-τακίνητος και συνεχίζει.

Οι διαγωνισμοί φαρμάκων παραμένουν με μονοπωλιακή κατάσταση, οι νεφροπαθείς κιν-δυνεύουν από τα «χαλασμένα» φίλτρα που προμηθεύονται τα νοσοκομεία, οι διαγωνισμοί για το μοριακό έλεγχο του αίματος ακό-μα παραμένουν σε εκκρεμότητα, ενώ από την άλλη ο κ. Γιάνναρης προσπαθεί μετά μανίας να ρίξει στους διαγωνισμούς ότι απαγο-ρεύεται, όπως για παράδειγμα τα βιο-ομοειδή φάρμακα.

Πριν κάνουμε μια μικρή ανα-δρομή σ’ ένα εξαιρετικά σοβαρό ζήτημα όπως είναι οι προμήθειες των νοσοκομείων, κατά αρχήν να θυμίσουμε σε όλους ότι, δεν είναι πολύς ο καιρός που Πρωθυπουρ-γός της χώρας Αντώνης Σαμαράς κάλεσε όλη την κυβέρνηση να προχωρήσει σε μέτρα πλήρους διαφάνειας σε όλα τα επίπεδα. Προφανώς δεν εννοούσε «όλους» τους ανθρώπους της κυβέρνη-σης, ή τελικώς κάποιοι εξ αυτών δεν έχουν τη διάθεση να εισακού-σουν τις εντολές τους, χωρίς να λάβουν υπόψη τους το κακό αντί-κτυπο παραμονές εκλογών.

Βόμβα Χαικάλη για ΕΠΥ1

Στη συνεδρίαση του διορι-σμού των νέων Διοικητών των Υγειονομικών Περιφερειών (Επι-

τροπή Κοινωνικών Υποθέσεων 16-17/10/2012) ο Βουλευτής σε θέματα Υγείας των Ανεξαρτήτων Ελλήνων κος Παύλος Χαϊκάλης ρίχνει την πρώτη βόμβα σε βά-ρος του κ. Χρήστου Γιάνναρη,

ζητώντας από τον τότε Υπουργό Υγείας κο Ανδρέα Λυκουρέντζο εξηγήσεις για τη μονοδιάστατη πολιτική της χαμηλότερης τιμής ως μόνου κριτηρίου επιλογής προμηθευτή στα φάρμακα και ρωτάει αν ισχύει το γεγονός, ότι ο μοναδικός και αποκλειστικός προμηθευτής που κέρδισε στον διαγωνισμό ΕΠΥ1 δεν είχε να πα-ραδώσει εμπόρευμα στα νοσοκο-μεία με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την διακινδύνευση της υγείας των ασθενών!

Στην ίδια συνεδρίαση ο Γενικός Γραμματέας του Υπουργείου Υγεί-ας κος Κοντοζαμάνης ο οποίος και διοριζόταν κατά τη συνεδρίαση Δι-οικητής της 1ης Υ.Π.Ε. δήλωσε ότι δεν συμφωνούσε με την επιλογή του φτηνότερου μειοδότη ως μο-ναδικού προμηθευτή στη δημόσια υγεία λέγοντας: ‘ η έννοια ‘φτηνότε-ρο’ έχει δημιουργήσει πολλές στρε-βλώσεις στο σύστημα υγείας… πρέπει να λαμβάνονται υπόψη και ποιοτικά κριτήρια κατά τη διαδικα-σία προμήθειας ενός φαρμάκου. …Υπάρχουν πάρα πολλά παραδείγ-ματα που δημιούργησαν σημαντικά προβλήματα στο σύστημα υγείας όταν στις αποφάσεις μας λάβαμε υπόψη μόνο το κριτήριο της χαμη-λότερης τιμής.

Με τη θέση του κ. Χαϊκάλη συμ-φώνησε ο προς διορισμό Διοικητής 4ης Υ.Π.Ε. Μακεδονίας – Θράκης κος Βεντούρης λέγοντας: «σε κα-μία περίπτωση δεν πρέπει να στη-ρίζεται ένα νοσοκομείο και μάλιστα μεγάλο σε μία μόνο εταιρεία… διότι αν για κάποιους λόγους, έναν από τους οποίους αναφέρατε η εται-ρεία δηλώνει αδυναμία προμήθειας φαρμάκων, τότε τι γίνεται». «Αυτή την πρακτική» όπως είπε ο κ. Βε-ντούρης «εφάρμοσα στα νοσοκο-μεία και είχα δύο και τρεις εταιρείες … έτσι καταφέραμε να μην υπάρξει καμία έλλειψη φαρμάκου πλην μίας εταιρείας για την οποία έχω υπο-βάλλει μήνυση».

Απάντηση στα ερωτήματα των κυρίων έδωσε ο τότε Υπουργός Υγείας Ανδρέα Λυκουρέντζος λέγο-ντας ότι θα εξέταζε την καταγγελία Χαϊκάλη, ενώ δήλωσε κατηγορημα-τικά στους παρευρισκόμενους ότι η αδυναμία μιας εταιρείας αποτελεί αιτία να χάσει τη δυνατότητα να παρέχει υπηρεσίες και υλικά στα νοσοκομεία.

Στη συνέχεια ο κ. Λυκουρέντζος απάντησε εγγράφως ότι έλεγξε την καταγγελία και αφού διαπίστωσε ότι είναι αληθής έδωσε εντολή στην ΕΠΥ και στον κ. Γιάνναρη να εφαρ-μοστούν άμεσα και απαρέγκλιτα όλες οι κείμενες διατάξεις του Κα-νονισμού Προμηθειών του Δημόσι-ου Τομέα, που σημαίνει αποκλεισμό της εταιρείας τον οποίο προανήγ-γειλε από το βήμα της Βουλής.

Ωστόσο, τίποτα από αυτά δεν συνέβη και ο κ. Γιάνναρης συνέχισε χωρίς να εφαρμόσει την εντολή του Υπουργού, δίνοντας στην συγκεκρι-μένη εταιρεία και δεύτερο διαγωνι-σμό της ΕΠΥ2. Και ενώ ο πρώτος ήταν για 3 νοσοκομεία και παρόλα αυτά δεν κατάφερε να τα προμη-θεύσει πήρε το διαγωνισμό για όλα τα νοσοκομεία της χώρας. Και πάλι με νέο έγγραφο στον Πρόεδρο της ΕΠΥ η εταιρεία ενημερώνει ότι αδυ-νατεί να καλύψει τα νοσοκομεία με τη νέα δραστική. Συνιστά μάλιστα στο υπ’αρίθμ 164/24-1-13 έγγρα-φό της στην Ε.Π.Υ. να αναζητήσει παράλληλες πηγές ανεφοδιασμού μέχρι να αποκατασταθεί η δική της ροή παραδόσεων! Το εντυπωσιακό είναι ότι το έγγραφο αυτό δείχνει ότι υπάρχει σειρά επιστολών με τον Πρόεδρο της ΕΠΥ ωστόσο και πάλι ο Υπουργός Υγείας δεν γνωρίζει τί-ποτα.

Επίθεση Μάρκου στην ΕΠΥ

Τη σκυτάλη παίρνει η Βουλευ-τής της ΔΗΜΑΡ κα Κατερίνα Μάρ-κου η οποία στριμώχνει κυριολε-κτικά τον Υπουργό Υγείας για τις

ελλείψεις φαρμάκων των καρκι-νοπαθών αυτή τη φορά ασθενών, ανάλογα με αυτά που είχε γίνει με τις ομεπραζόλες, καθώς ο μειοδό-της δηλώνει αδυναμία.

Η κα Μαρκου ρωτά αν έχουν αναζητηθεί ευθύνες αλλά δεν παίρνει ποτέ απάντηση στα ερω-τήματα της.

Στις 20 Νοεμβρίου 2013 η κα Μάρκου επανέρχεται στον τότε Υπουργό κ. Άδωνι Γεωργιάδη ο οποίος επίσης δεν απαντά καθώς δεν γνωρίζει το θέμα. Ωστόσο, επειδή ο κ. Γεωργιάδης απέδειξε στη θητεία του στο Υπουργείο ότι δε σηκώνει τα στριμώγματα από κανέναν και δεν καταλαβαίνει από «φίλους ανωτέρων» το έψαξε το θέμα και σύμφωνα με πληροφο-ρίες πήγε τότε τον Πρόεδρο της ΕΠΥ στο Πρωθυπουργικό γρα-φείο ζητώντας εξηγήσεις. Και δεν το άφησε εκεί. Το πήρε πάνω του και ζήτησε από το Νομικό Τμήμα να ανασυνταχθεί το νομικό πλαί-σιο, τόσο για εκκρεμείς διαγωνι-σμούς του 2011 και 2012 όσο και για τους επόμενους.

Ο κ. Γεωργιάδης είχε τονίσει κατά καιρούς ότι στόχος του εί-ναι, η ομαλή η προμήθεια σε όλα τα νοσοκομεία της χώρας τόσο με φαρμακευτικά σκευάσματα όσο και με όλα τα υπόλοιπα υλικά.

Δεδομένου λοιπόν ότι στο πα-ρελθόν έχει παρατηρηθεί πρό-βλημα στη ομαλή προμήθεια όταν υπάρχει μία μόνο μειοδότρια εταιρεία, ο Υπουργός ζήτησε να αλλάξει το μοντέλο διαγωνιστικής διαδικασίας, δίνοντας της δυνα-τότητα λήψης των διαγωνισμών σε 3 μειοδότριες εταιρείες με πο-σοστά 50%, 30% & 20%.

Και ενώ οι αλλαγές που έχει ζητήσεις ο Υπουργός είχαν γίνει και το έγγραφο είχε έχει φτά-σει από τη Νομική Υπηρεσία του Υπουργείου Υγείας έξω από το γραφείο του Υπουργού περίμενε εκεί αρκετά μέχρι να μπει μέσα για την τελική υπογραφή, γιατί προφανώς κάποιοι δυσπιστούσαν απέναντι στο μέτρο.

Αξίζει επίσης να σημειωθεί, ότι παρόμοια πρόταση για αλλα-

γή του τρόπου διεξαγωγής των διαγωνισμών είχε καταθέσει και ο πρώην Υπουργός Υγείας κ. Αν-δρέας Λυκουρέντζος η οποία δυ-στυχώς δεν τέθηκε ποτέ σε εφαρ-μογή από την ΕΠΥ.

Σε επικοινωνία μας με τον πρώ-ην Υπουργό Υγείας κ. Ανδρέα Λυ-κουρέντζο ο οποίος είχε επισημά-νει το πρόβλημα λειτουργίας των διαγωνισμών, μας είπε ότι είχε ζη-τήσει να αρθούν και να ανασυντα-χθούν ωστόσο, δεν εισακούστηκε από την Επιτροπή της ΕΠΥ, οι λό-γοι άγνωστοι.

Στον αγώνα κατά της ΕΠΥ οι νεφροπαθείς

Ένας ακόμα τομέας που έχει «δεινοπαθήσει από την ΕΠΥ εί-ναι οι νεφροπαθείς. Μέχρι το Μαξίμου έφτασαν προκειμένου να διαμαρτυρηθούν καθώς ο κ. Γιάνναρης παίζει κυριολεκτικά με τις ζωές τους, καθώς τους πετάει εκτός Επιτροπής προδιαγραφών ενώ οι διαγωνισμού των φίλτρων είτε καθυστερούν είτε αυτά που αγοράζονται είναι άκρως επικίν-δυνα.

Όπως χαρακτηριστικά ανέ-φερε σε τελευταία συνέντευξη τύπου ο Νεφρολόγος και Διευ-θυντής της Νεφρολογικής Κλινι-κής του ΓΚ της Νίκαιας, Χρήστος Ιατρού, τα καταγεγραμμένα σε «λευκές κάρτες» περιστατικά επι-πλοκών από ακατάλληλα φίλτρα αιμοκάθαρσης φτάνουν τα 21 ενώ, δεν παρέλειψε να τονίσει ότι δυστυχώς οι Έλληνες γιατροί δεν έχουν στην κουλτούρα τους να συμπληρώνουν τις απαραίτητες κάρτες όταν κάποια υλικά ή φάρ-μακα παρουσιάζουν προβλήματα, αλλιώς θα ήταν πολύ περισσότε-ρα καταγεγραμμένα.

Ο αντιπρόεδρος της Πανελλή-νιας Ομοσπονδίας Νεφροπαθών (ΠΟΝ) Χρ. Καραγκιόζης συμπλή-ρωσε ότι ενδεικτικά της σοβα-ρότητας του ζητήματος, είναι τα επαναλαμβανόμενα περιστατικά 24 ασθενών του νοσοκομείου ΑΧΕΠΑ στη Θεσσαλονίκη, ενώ τραγικό ήταν και το περιστατικό στο νοσοκομείο του Πύργου όπου το φίλτρο «έσκασε» τη στιγμή της αιμοκάθαρσης και ο ασθενής παραλίγο να πεθάνει. «Εκεί που είχαμε αρχίσει να βάζουμε σε μια σειρά τις προμήθειες και η κα Κα-στανιώτη είχε επιτύχει να μειώσει την τιμή χωρίς να χαλάσει την ποι-ότητα, ανέλαβε ο νέος Διοικητής της ΕΠΥ κ. Χρήστος Γιάνναρης

Χρήστος Γιάνναρης, ο άνθρωπος που

Της Ανθής Αγγελοπούλου

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 17MEDsin

και τα άλλαξε όλα», τόνισε ο κ. Ια-τρού. Όπως δήλωσε ο κ. Ιατρού, και συνέχισε. Η γραμμή της ΕΠΥ είναι να κατέβει το κόστος δραμα-τικά χωρίς να νοιάζεται καθόλου για την ποιότητα και την ασφάλεια των φίλτρων.. Το αστείο μάλιστα είναι ότι ακριβώς αυτή η ποιότητα είναι που διασφαλίζει την μακρο-βιότητα των ασθενών.

Κουρουπλής-Χαικάλης και Μάρκου μέτωπο

εναντίον της ΕΠΥ

Στις 28 Νοεμβρίου 2013, μετά με την δηλωθείσα αδυναμία μειο-δότριας εταιρείας να προμηθεύ-σει τα νοσοκομεία της χώρας με τα φάρμακα για τα οποία είχε κερ-

δίσει το διαγωνισμό οι επερωτή-σεις των Βουλευτών κ. Παναγιώ-τη Κουρουμπλή, κας Κατερίνας Μάρκου, & κ. Παύλου Χαϊκάλη, στη Βουλή έπεσαν βροχή προς τον τότε Υπουργό Υγείας για τα προβλήματα που είχαν προκύψει.

Αξίζει να σημειωθεί, ότι οι Βου-λευτές αυτοί παρόλο που προέρ-χονται από διαφορετικό πολιτικό χώρο ο καθένας, πάλεψαν για πρώτη φορά όλοι (και είναι προς τιμήν τους) ως προς το ίδιο όρα-μα, την εξασφάλιση της θεραπεί-ας του έλληνα ασθενή!

Στη συνέχεια ήρθε η αποκά-λυψη των «Ιατρικών Εξελίξεων» ότι σε επιστολές της μειοδότρι-ας εταιρείας προς την ΕΠΥ και συγκεκριμένα στον Πρόεδρο κ. Γιάνναρη, στις 24 Οκτωβρίου 2013, η εταιρεία ανέφερε ότι «θα καταβάλλει κάθε προσπάθεια να καλύψει την ανισομερή ζήτηση, ωστόσο αυτό απαιτεί τη συνδρο-μή και του παρασκευαστή και την αναθεώρηση του χρονοδιαγράμ-ματος σε αρκετές χώρες.

Σε κάθε περίπτωση και προκει-μένου για την ομαλή προμήθεια των νοσοκομείων η ΕΠΥ μπορεί να εξετάσει την περίπτωση να συστήσει στα νοσοκομεία, να αναζητήσουν και παράλληλες πη-γές εφοδιασμού μέχρι τα μέσα Δεκεμβρίου 2013, όπου εκτιμά ότι θα αποκατασταθεί η ροή

παραδόσεων». Στις 4 Δεκεμβρίου οι «Ιατρικές Εξελίξεις» επανήλθαν στο θέμα αφού η ΕΠΥ όχι μόνο δεν έκανε προσπάθεια να το λύ-σει, αλλά ετοιμαζόταν να ξαναδώ-σει κι άλλο διαγωνισμό στην ίδια εταιρεία.

Σε διαγωνισμούς τα βιο-ομοειδή!

Το τελευταίο μεγάλο κατόρ-θωμα, είναι το έγγραφο το οποίο φέρει την υπογραφή του Προέ-δρου της Επιτροπής Προμηθει-ών Υγείας κ. Χρήστου Γιάνναρη και εστάλη πριν λίγο καιρό στους Διοικητές των νοσοκομείων της χώρας, δημιουργώντας τερά-στια σύγχυση για το κατά πόσο θα εξαιρούνται των διαγωνισμών τα Βιο-ομοειδή φαρμακευτικά προϊόντα.

Όπως, παραπλανητικά αναφέ-ρει το έγγραφο (καθώς υπάρχει η εναλλακτική λύση προμήθειας με διαπραγμάτευση με έκπτωση) αν δεν μπαίνουν στη διαδικασία των διαγωνισμών δεν θα μπορούν να πραγματοποιούνται προμήθειες από τους Φορείς Υγείας για τα συγκεκριμένα προϊόντα.

Το έγγραφο το οποίο εξεδόθη στις 10 Απριλίου 2014 επιχείρησε να ανατρέψει την Ανώτερη Διοικη-τικά Εγκύκλιο της Γενικής Γραμ-ματέως Δημόσιας Υγείας κας Χριστίνας Παπανικολάου η οποία αναρτήθηκε στις 31 Μαρτίου 2014 στο διαδίκτυο και αναφέρει ότι σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές του Παγκόσμιου Οργανι-σμού Υγείας και τους Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων καθώς φυσικά και πρότερες Υπουργικές Αποφάσεις με τις οποίες διευκρι-νίζεται ότι τα βιο-ομοειδή ΔΕΝ

μπορούν να συμπεριληφθούν σε οποιοδήποτε διαγωνισμό για τους κάτωθι λόγους:

1. Τα βιο-ομοειδή προϊόντα δεν είναι γενόσημα φαρμακευτι-κά προϊόντα και δεν ενδείκνυται η αυτόματη υποκατάσταση πρω-τοτύπων από βιο-ομοειδή, είτε βιο-ομοειδών είτε από άλλα βιο-ομοειδή.

2. Τα βιο-ομοειδή προϊόντα δεν είναι πανομοιότυπα ή ταυτόσημα με τα βιολογικά προϊόντα αναφο-ράς, καθώς δεν ακολουθείται η ίδια ακριβώς διαδικασία παραγω-γής.

3. Συστήνεται η συνταγογρά-φηση τόσο των βιολογικών προ-ϊόντων αναφοράς όσο και των βιο-ομοειδών φαρμακευτικών προϊόντων να γίνεται με την εμπο-ρική τους ονομασία, προκειμένου να είναι εφικτή η ιχνηλασιμότητα και ο έλεγχος της ασφάλειας του

ασθενή που λαμβάνει τα εν λόγω προϊόντα.

4. Στο Π.Π.Υ.Φ.Υ του έτους 2014 δεν επιτρέπεται να συμπερι-ληφθούν βιο-ομοειδή φαρμακευ-τικά προϊόντα. Η ίδια διευκρίνιση αφορά και τους διαγωνισμούς παρελθόντων ετών οι οποίοι δεν έχουν ολοκληρωθεί. Σε περίπτω-ση που εκ παραδρομής έχει δρο-μολογηθεί διαγωνιστική διαδικα-σία που αφορά σε βιο-ομοειδή ιδιοσκευάσματα, ματαιώνεται. Ο κατάλογος με τα βιο-ομοειδή σκευάσματα βρίσκεται στην ηλε-κτρονική διεύθυνση: www.eof.gr/assets/BIOSIMILARS.doc

5. Δεν συστήνεται η ανταλλαξι-μότητα των βιολογικών προϊόντων μεταξύ τους είτε πρόκειται για πρωτότυπα είτε για βιο-ομοειδή.

Τέλος, στην Εγκύκλιο εφιστάτε η προσοχή σε όλους τους εμπλε-κόμενους για τη συνταγογράφη-ση των βιολογικών προϊόντων, αυστηρά σύμφωνα με τα όσα ορίζονται από τις άδειες κυκλο-φορίας τους, ήτοι τις εγκεκριμέ-νες ενδείξεις και το εγκεκριμένο δοσολογικό σχήμα.

Ο κ. Γιάνναρης προσπαθεί αυτή τα φορά να ξεπεράσει την Γενική Γραμματέα, τον Υπουργό Υγείας, αλλά και τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας, τον Ευρωπαϊ-κό Οργανισμό Φαρμάκων και τον ΕΟΦ, δημιουργώντας σοβαρά προβλήματα στην κατηγορία αυ-τών των σκευασμάτων.

Το παρασκήνιο του προέδρου της Επιτροπής

Προμηθειών Υγείας

Σάλο είχε προκαλέσει η από-φαση να αναλάβει τη θέση αυτή ο Μεσσήνιος Χρήστος Γιάνναρης καθώς σύμφωνα με δημοσίευμα των ΝΕΩΝ, ο νέος Επικεφαλής Προμηθειών Υγείας είχε καταδι-καστεί σε φυλάκιση 7 μηνών για παράβαση καθήκοντος.

Το συμβάν έλαβε χώρο στην Τρίπολη την εποχή που ο κ. Γιάν-ναρης διετέλεσε Επικεφαλής του ΠΕΣΥ Πελοποννήσου. Μάλιστα, όπως αναφέρει η εφημερίδα, η καταδικαστική απόφαση δεν έχει καθαρογραφεί ακόμα και ας έχουν περάσει 3 μήνες.

«προσπερνά» και τον πρωθυπουργό

Ο οικονομολόγος εξήγησε τότε ότι στην προκειμένη περί-πτωση, κατά τη θητεία του ως Διοικητής ΔΥΠΕ Πελοπον-

νήσου από το 2004-2007 μηνύθηκε από έναν γιατρό ουρολόγο για δύο τρίμηνες μετακινήσεις του από το νοσοκομείο Καλαμά-τας στο Κέντρο Υγείας Μεσσηνίας.

Το συμβάν έγινε τα έτη 2006-2007 και σύμφωνα με τον κ. Γιάν-ναρη οι μετακινήσεις αυτές ορίζονται από το νόμο και ήταν επιβε-βλημένες για την προστασία του δημόσιου συμφέροντος και τη διασφάλιση του υπέρτατου αγαθού της Υγείας.

Η πρωτόδικη απόφαση η οποία δεν έχει γίνει ακό-μα όπως λέει, γνωστό το σκεπτικό της προήλθε μετά από απαλλακτική διάταξη του Εισαγγελέα Εφετών Ναυπλίου. Ο κ. Γιάνναρης ωστόσο, επισημαίνει ότι και σήμερα αν βρισκόταν στην ίδια θέση και υπήρχε παρόμοια ανάγκη πάλι το ίδιο θα έκανε προκειμένου να διασφαλίσει το δημόσιο συμφέρον.

Η απάντηση Γιάνναρη

18FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014

Editor’s Picks

Τεχνικές ξεπλύματος χρήματος,Μην παρεξηγηθούμε, δεν είναι προτροπή!

τη μπουγάδα τους» όσοι έχουν κάποιο

Ας υποθέσουμε ότι σε κάποιον περισσεύουν

κάποια μετρητά (εντάξει, δε μιλάμε για τους περισσότε-ρους από εμάς στη σημερινή Ελλάδα…) – 200.000 ευρώ, ίσως ένα εκατομμύριο, τα οποία «καίνε» στην τσέπη του. Ίσως τα έχει αποκτήσει με αμφιλεγό-μενα μέσα ή θέλει να τα προ-φυλάξει από τα αχόρταγα χέρια των φορολογικών Αρχών. Ή δεν θέλει να το μάθει η/ο σύζυγος. Ή τα παιδιά. Δεν έχει λόγο να φοβάται: Με λίγο χρηματοοι-κονομικό απορρυπαντικό, το «καυτό» χρήμα καθίσταται σχε-δόν αόρατο.

Πριν προχωρήσουμε, πρέπει να τονιστεί το αυτονόητο: η ροή παράνομων κεφαλαίων προκαλεί στρεβλώσεις στην παγκόσμια οι-κονομία, αποστραγγίζει πλούτο από τις αναδυόμενες χώρες και πληθωρίζει το κόστος του ενερ-γητικού στον ανεπτυγμένο κόσμο. Τίποτα εκ των οποίων δε φαίνεται να αποτρέπει κόσμο από το να το κάνει καθημερινά…

Από καρτέλ ναρκωτικών έως διεφθαρμένους πολιτικούς και από φοροφυγάδες έως κακοπλη-ρωτές επιδικασμένων διατροφών προς τέως συζύγους, λίγο-πολύ θα βρεις κάθε κατηγορία ευυπό-ληπτου ή μη πολίτη στο «παιχνίδι» αυτό.

Και ορίστε πως ακριβώς παίζεται:

ΜΑΘΗΜΑ 1: ΟΙ ΛΑΪΚΕΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΕΣ

ΤΟΥ OFFSHORE

Το Μακάο και το Χονγκ Κονγκ θεωρούνται Ειδικές Διοικητικές Περιοχές της Λαϊκής Δημοκρα-τίας της Κίνας. Μέρος της ιδιαί-τερης ομορφιάς τους είναι ότι αποτελούν πολύ καλά καταφύγια για να ξεπλύνεις χρήμα. Το Μα-κάο είναι η διεθνής πρωτεύουσα των καζίνο, με επταπλάσια έσοδα από τυχερά παιχνίδια από το Λας Βέγκας.

Το Χονγκ Κονγκ στεγάζει πολ-λές «χαλαρές» τράπεζες και άλ-λους μεσολαβητές, πρόθυμους

να μεταφέρουν κεφάλαια οπου-δήποτε στον κόσμο χωρίς πολλές ερωτήσεις και φυσικά έναντι αμοι-βής. Έτσι γίνεται:

Βρες έναν «Junket»

Ας πούμε ότι ζεις ή εργάζεσαι στην Κίνα και θέλεις να κρύβεις μία μεγάλη δωροδοκία. Κατ’ αρ-χήν, πρέπει να μετατρέψεις το ποσό από γουάν σε άλλο νόμισμα χωρίς να το μάθει το κράτος.

Ο ευκολότερος τρόπος για να το κάνεις αυτό είναι να έρθεις σε επαφή με έναν λεγόμενο «junket», έναν μεσάζοντα μέσα στη χώρα που θα σου δώσει μάρκες καζίνο για τα μετρητά σου, μείον προμή-θειας έως 20%.

«Κάνε παιχνίδι» στο καζίνο

Παίρνεις τις μάρκες σε ένα φι-λικό, συνεργάσιμο καζίνο, όπου «τζογάρεις», εξαργυρώνεις τις μάρκες σε δολάρια Χονγκ Κονγκ ή

ΗΠΑ, τα οποία είτε ξοδεύεις όπως θέλεις, ή τα καταθέτεις σε υπο-κατάστημα τράπεζας στο Χονγκ Κονγκ. Ή, για extra ασφάλεια, τα πηγαίνεις σε έναν δικηγόρο με ει-δικότητα στο offshore ξέπλυμα.

Στο μεταξύ, το καζίνο θα ανα-μίξει τις μάρκες σου με αυτές των νόμιμων τζογαδόρων και οι λο-γιστές του θα καταχωρίσουν το εκατομμύριό σου σαν πληρωμένα κέρδη παικτών.

Η διαδρομή ανεμοστρόβιλος

Η τράπεζα ή ο δικηγόρος σου πρέπει να μεταφέρουν με εμβά-σματα τα χρήματά σου, έτσι ώστε να περάσουν πολλά σύνορα, για να αποφύγουν την ανίχνευση ή την κατάσχεσή τους.

Για παράδειγμα, τα χρήμα-τα μπορεί να καταλήξουν σε ένα αμερικανικό trust, το οποίο δια-χειρίζεται μία «εταιρία-κέλυφος»

στα νησιά Κέιμαν, η οποία ανήκει σε ένα άλλο trust στο Γκέρνσεϊ (σύμπλεγμα αυτοδιοικούμενων νησιών που ανήκουν στην Βρετα-νική Κοινοπολιτεία), το οποίο έχει έναν λογαριασμό στο Λουξεμ-βούργο, τον οποίο διαχειρίζεται ένας τραπεζίτης από την Ελβετία, τη Σιγκαπούρη ή την Καραϊβική, ο οποίος… δεν γνωρίζει ποιος είναι ο ιδιοκτήτης. Καλό;

ΜΑΘΗΜΑ 2: ΜΙΚΡΑ ΜΠΛΕ ΑΝΘΡΩΠΑΚΙΑ

Θυμάσαι τα Στρουμφ, αυτά τα αξιολάτρευτα μικρά μπλε πλασμα-τάκια; Στους διεθνείς χρηματοοι-

κονομικούς κύκλους τα Στρουμφ δεν είναι τόσο αθώα. Είναι «καθη-μερινοί τύποι», οι οποίοι βοηθούν τους «μεγάλους» να ξεπλύνουν τα χρήματά τους, κάνοντας εκατο-ντάδες μικροσκοπικές καταθέσεις σε τράπεζες και μεταφορές, προ-κειμένου το χρήμα να μετακινηθεί χωρίς να ανιχνευθεί. Πως γίνεται:

Βρες ένα Στρουμφ

Αφού κλείσεις μία συμφω-

νία για «στρουμφ» τηλεφωνικά η μέσω email, θα σου ζητηθεί να στείλεις με κούριερ τα χρήματα στην κατοικία του στρουμφ (μάλ-λον όχι ένα μανιτάρι στο δάσος, αλλά ποτέ δεν ξέρεις). Τότε το στρουμφ θα αρχίσει να καταθέτει μικροποσά από τα χρήματά σου σε έναν λογαριασμό καθημερινά για εβδομάδες ή μήνες –ή χρόνια- αποφεύγοντας να τραβήξει την προσοχή, μιας και κρατάει χαμηλά τους αριθμούς.

Κάνε μία ανάληψη

Κάποια στιγμή μπορείς να ζητή-σεις από το στρουμφ σου να κάνει ανάληψη κάποιων μετρητών σου –τα οποία έχουν πλέον γίνει μη ανι-χνεύσιμα – για ένα καταναλωτικό όργιο. Μην τρελαίνεσαι όμως. Κα-λύτερα να βάλεις μία τράπεζα να μεταφέρει με έμβασμα τα χρήμα-τά σου στους offshore συνεργούς σου ή την εταιρία-κέλυφος.

Προσοχή στα ψηλά στρουμφ

Υποτίθεται ότι τα στρουμφ πρέπει να μένουν εκτός «ραντάρ». Αυτό τα καθιστά στρουμφ άλλω-στε. Όμως το internet banking κατέστησε το «στρούμφισμα» ακόμα πιο επικερδές και κάποια κορυφαία στρουμφ έγιναν τόσο μεγάλα, που άρχισαν να τραβούν την προσοχή.

Επί χρόνια ο πιο παραγωγικός πλύστης χρήματος στο Χονγκ Κονγκ ήταν ένας έφηβος ονόματι Λούο Τζουντσένγκ, ο οποίος ξε-κίνησε ανοίγοντας έναν λογαρια-

σμό στην Bank of China με κατά-θεση 500 δολαρίων. Μέσα στους επόμενους οκτώ μήνες πραγματο-ποίησε σχεδόν 5.000 καταθέσεις και πάνω από 3.500 αναλήψεις ηλεκτρονικά, μετακινώντας 1,67 δισ. δολάρια σε offshore. Κάποια στιγμή όμως τράβηξε την προσο-χή και το 2013 καταδικάστηκε σε ποινή φυλάκισης 10 ετών. Κακά νέα για το στρουμφ και τους πελά-τες του. Άλλα στρουμφ τραβούν την προσοχή των Αρχών με τον φανταχτερό τρόπο ζωής τους. Το Μάρτιο άλλος ένας κάτοικος του Χονγκ Κονγκ, ο Κάρσον Γιενγκ, καταδικάστηκε σε φυλάκιση έξι ετών για ξέπλυμα 91,27 εκατ. δο-λαρίων μέσω των τραπεζικών λο-γαριασμών του από το 2001 έως το 2007.

Όντας τέως κομμωτής, ο οποί-ος πλέον είχε αγοράσει τη βρετα-νική ποδοσφαιρική ομάδα Μπέρ-μινχαμ Σίτι, ο ίδιος ισχυρίστηκε ότι είχε συγκεντρώσει εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια σε κέρδη από συναλλαγές σε μετοχές, ένα κομμωτήριο και τζόγο.

ΜΑΘΗΜΑ 3: Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΟΔΟΣ

Από την Αννίτα Νιάκα

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 19ένας πλήρης οδηγός για αρχάριουςΓιατί όμως να μην ξέρουμε πώς «βάζουν«εξτραδάκι» που καίει την τσέπη τους;

Τα πραγματικά «μεγάλα ψάρια» δεν κάθονται να ασχοληθούν με καζίνο, διευθυντές τραπεζών που παρανομούν, junkets ή στρουμφ. Έχουν τον τρόπο να μεταφέρουν εκατομμύρια ή δισεκατομμύρια, χωρίς να δώσουν μετρητά από χέρι σε χέρι ή να συμπεριλάβουν στο παιχνίδι τράπεζες. Αντ’ αυ-τών, διοχετεύουν τα χρήματά τους μέσα από μεγάλες εταιρικές συμφωνίες (δωροδοκίες, μίζες και συζτήματα υπεξαίρεσης), που εξαιρούνται από τους ελέγχους. Και οι τρόποι είναι αυτοί:

Υπερτιμολόγηση

Ας υποθέσουμε ότι είσαι ένας κυβερνητικός αξιωματούχος ή μεγαλοστέλεχος εταιρίας και θέ-λεις να λάβεις δωροδοκία ή μίζα 1 εκατ. ευρώ, για να δώσεις ένα ιδιαίτερα επικερδές και υπερβο-λικά τιμολογημένο συμβόλαιο σε μία ξένη ή εγχώρια εταιρία.

Εγκρίνεις το συμβόλαιο και την πληρωμή του και παραφου-

σκώνεις το τίμημα κατά μερικά εκατομμύρια, στα οποία συμπε-ριλαμβάνεται και το δικό σου.

Ο πελάτης σου βάζει το ένα εκατομμύριο σε μία εταιρία-κέ-λυφος σε μία offshore περιοχή, όπου ως ιδιοκτήτης παραμένεις ανώνυμος. Είσαι τότε ελεύθερος να επενδύσεις ή να ξοδέψεις τα χρήματα.

Η επιχείρηση (ο πελάτης σου) διαγράφει το ποσό ως έξο-δο, που καταβλήθηκε σε έναν offshore σύμβουλο.

Ίσως να προτιμάς το ένα σου εκατομμύριο να χρησιμοποιηθεί για την αγορά ενός περιουσια-κού στοιχείου σε offshore προο-ρισμό για λογαριασμό σου ή να καταβληθεί σταδιακά σε μισθούς ή προμήθειες σε μέλη της οικο-γένειάς σου.

Με οποιονδήποτε από αυτούς

τους τρόπους, έχεις «καθαρίσει».

Υποτιμολόγηση

Το ίδιο πράγμα με αντίθετη κα-τεύθυνση. Πουλάς τα αγαθά ή τις υπηρεσίες σου σε μία επιχείρηση, σε μία τιμή εικονικά μικρότερη της πραγματικής αξίας τους. Μετά, από τα επιπλέον κεφάλαια λαμβά-νεις ένα εκατομμύριο απευθείας από την εταιρία που σου έκανε το «παζάρι». Τοποθετείς τα χρήματα σε ανώνυμο offshore λογαριασμό ή αγοράζεις ένα περιουσιακό στοιχείο της επιλογής σου.

ΜΑΘΗΜΑ 4: ΠΕΣ ΤΟ ΜΕ ΔΙΑΜΑΝΤΙΑ

Είναι «ο καλύτερος φίλος μιας κοπέλας» και ο χειρότερος εφιάλ-της των ελεγκτικών Αρχών.

Ελεγχος οδοντικής πλάκας

Ας πούμε ότι θέλεις να φέρεις στη χώρα 1 εκατ. ευρώ χωρίς να γίνουν ορατά στις φορολογικές Αρχές. Όπως είχε καταθέσει ένα ομιλητικό στέλεχος της UBS, σε πελάτες της ελβετικής τράπεζας προτεινόταν να αγοράσουν δια-μάντια έναντι μετρητών και να τα μεταφέρουν στις αποσκευές τους μέσα σε σωληνάρια οδοντόκρε-μας. Έπειτα, ξεπλένεις την οδο-ντόκρεμα και πουλάς την «πέτρα» για μετρητά.

Κάρτες και γραμματόσημα

Άλλη μία τεχνική είναι να μετα-φέρεις τα κεφάλαιά σου σε ανώ-νυμες χρεωστικές κάρτες. Και αν θέλεις να μιμηθείς την «παλιά σχολή», τα συλλεκτικά γραμμα-τόσημα έχουν ακόμα φανατικούς οπαδούς.

Το Μάιο η Credit Suisse παρα-δέχθηκε την ενοχή της για τέτοιες δραστηριότητες και άλλες –όπως

τεμαχισμό εγγράφων και διατήρη-ση των συναλλαγών κάτω από το όριο των 10.000 δολαρίων όπου ξεκινά η υποχρέωση αναφοράς- για να βοηθήσει Αμερικανούς πελάτες της να αποφύγουν φό-ρους. Πλήρωσε πρόστιμο 2,6 δισ. δολαρίων. Φυσικά, κανένας δεν πιστεύει ότι είναι μόνο αυτοί.

ΜΑΘΗΜΑ 5: ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΕΝ ΟΨΕΙ;

Σε αυτή την πανάρχαια τέχνη ηγείται η Κίνα. Μεταξύ 2002 και 2011 περίπου 1,08 τρισ. δολάρια έφυγαν από τη χώρα παρανόμως, παρά το νόμο για τον έλεγχο των κεφαλαίων, που απαιτεί από τους ανθρώπους να παίρνουν άδεια για να ανταλλάξουν γουάν αξίας άνω των 50.000 δολαρίων το χρόνο σε οποιοδήποτε ξένο νόμισμα.

Πρόκειται πάντως για ένα διε-θνές χόμπι. Κατά το ίδιο διάστημα περίπου 880,96 δισ. δολάρια «εξα-ϋλώθηκαν» από τη Ρωσία, 461,86 δισ. από το Μεξικό, 370,38 δισ. από τη Μαλαισία, 343,93 δισ. από την Ινδία, 266,43 δισ. από τη Σαου-δική Αραβία και 192,69 δισ. έφυγαν από τη Βραζιλία.

Οι συνολικές εκροές από 20 αναδυόμενες οικονομίες ήταν 5,9 τρισ. δολάρια, που αντιστοιχούν σε 49 δισ. δολάρια το μήνα.

Όμως ο υποψήφιος «πλύστης» πρέπει να λάβει υπόψη του τα εξής: Η παρανομία ακόμα πληρώ-νει καλά, αλλά τα κόστη βαίνουν αυξανόμενα. Η γιγαντιαία προσπά-θεια πάταξης της φοροδιαφυγής

που γίνεται στις χώρες της Δύσης και μία ανάλογη ενάντια στη δια-φθορά στην Κίνα, θα καταφέρουν να περιορίσουν πολύ τις παράνο-μες ροές κεφαλαίων μακροπρόθε-σμα. Βραχυπρόθεσμα πάντως και οι δύο «σταυροφορίες» φαίνεται ότι έχουν κλιμακώσει τη φυγή κε-φαλαίων.

Οι Αμερικάνοι που θέλουν να στείλουν τα χρήματά τους σε υπε-ράκτιους (offshore) προορισμούς συναντούν όλο και μεγαλύτερα εμπόδια, λόγω της Πράξης Φορο-λογικής Συμμόρφωσης Λογαρια-σμών Εξωτερικού του 2010, που απαιτεί από τις ξένες τράπεζες να παραδίδουν πληροφορίες για τους λογαριασμούς των Αμερικα-νών.

Παραμένουν όμως ακόμα πολ-λές οδοί για τον αφοσιωμένο πλύ-στη χρήματος – ειδικά εάν αυτός ή αυτή δεν έχει πρόβλημα να παρα-βιάσει το νόμο.

Σύμφωνα με τον ΟΗΕ, ο μεγα-λύτερος παραλήπτης Άμεσων Ξέ-νων Επενδύσεων το 2013 ήταν οι Βρετανικές Παρθένοι Νήσοι, που έχουν 23.000 κατοίκους. Στα νησιά του αρχιπελάγους «ξεβράστηκαν» περί τα 92 δισ. δολάρια σε μετρη-τά, δηλαδή περισσότερα απ’ ότι στην Ινδία και τη Βραζιλία μαζί. Άλλοι παράδεισοι που έλαβαν μα-ζικές «επενδύσεις» είναι, μεταξύ άλλων, τα νησιά Κέιμαν, το Λιχτεν-στάιν, το Μονακό, η Ανδόρα και τα νησιά Βανουάτου.

Όμως τα χρήματα δε μένουν απαραιτήτως εκεί. Φέτος οι Κινέ-ζοι ξεπέρασαν τους Ρώσους ως

οι μεγαλύτεροι αγοραστές δια-μερισμάτων στην πόλη της Νέας Υόρκης. Άλλο ξεπλυμένο χρήμα χρησιμοποιείται για αγορές αρχο-ντικών στο Λονδίνο, γιοτ, μετοχών και άλλων τίτλων, τέχνης και πολυ-τελών ακινήτων σε όλο τον κόσμο.

Τα κεφάλαια αυτά κυριαρχούν επίσης στις αγορές μετοχών και ομολόγων. Έως το 2012 οι φορο-λογικοί παράδεισοι είχαν περίπου το 29% των συνολικών ξένων επεν-δύσεων (εταιρικές, μετοχές, ομό-λογα) που γίνονταν στις ΗΠΑ. Συ-γκριτικά, η Κίνα είχε μόλις το 7%.

Η σκληρή πραγματικότητα για τους «πλύστες» είναι όμως ότι όλο και δυσκολότερα βρίσκονται «κα-λές» τράπεζες, όπως και περιοχές που παρέχουν απόλυτη ανωνυμία.

Ως αποτέλεσμα, ορισμένα πραγ-ματικά «μεγάλα ψάρια» έχουν αρ-χίσει να πιάνονται στα δίχτυα.

Μία τέτοια υπόθεση υψηλού προφίλ βρίσκεται τώρα εν εξελίξει στην Ισπανία, όπου ο μεγαλύτερος σταρ του ποδοσφαίρου, ο Λιονέλ Μέσι και ο πατέρας του κατηγο-ρούνται για ξέπλυμα 4,2 εκατ. ευρώ χορηγιών. Οι ίδιοι αρνούνται τις κατηγορίες.

Editor’s Picks

20FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014

Συνέντευξη

Γ. Μαντάς: Η LG με καινοτόμα προϊόντα «λύνει» τα χέρια των επαγγελματιών

Το τμήμα Business Solutions στοχεύει στην αποτελεσματική κάλυψη των αναγκών του σύγχρονου επαγγελματία

Για το ευρύ φάσμα των ολο-κληρωμένων επαγγελματι-

κών λύσεων που προσφέρει η LG Electronics Hellas μέσω του τομέα Business Solutions, μίλησε στην εφημερίδα FreeMoney, o Γιάννης Μαντάς, Εμπορι-κός Διευθυντής του Business Solutions της LGE.

Η LG παρέχει ολοκληρωμένο πακέτο υπηρεσιών είτε ως προ-μηθευτής προϊόντων και λύσεων, είτε ως σύμβουλος για την παρο-χή tailor-made υπηρεσιών που θα καλύψουν τις ανάγκες κάθε επιχεί-ρησης.

FreeMoney: Πώς «γεννήθη-κε» η ιδέα σύστασης του τομέα Business Solutions;

Γ. Μαντάς: Αρχικά, το όραμά μας στην LG Electronics Hellas, στις αρχές του 2013, ήταν να χτί-σουμε ένα προφίλ παρόχου με Ολοκληρωμένες Επαγγελματι-κές Λύσεις. Βάσει αυτού δημι-ουργήσαμε ένα Τμήμα αφιερω-μένο αποκλειστικά σε όλες τις Επαγγελματικές Λύσεις έχοντας στόχο να τεθούν κοινοί στόχοι και να σχηματιστούν ομάδες με αποδοτική και λειτουργική ροή εργασιών. Οι δύο βασικοί πυλώνες συνολικής προσέγγισης του τμή-ματος Business Solutions το οποίο δημιουργήθηκε από τη συνένωση των ξεχωριστών επαγγελματικών τμημάτων της εταιρείας μας, δη-λαδή του τμήματος Εταιρικών πελατών (Β2Β), Κλιματισμού (AC) και Ενεργειακών Λύσεων (Ε) ήταν: 1) Συνέργιες πωλήσεων Business Units και 2) Ολοκληρωμένη διαχεί-ριση εσωτερικών πόρων (εργατικό δυναμικό).

Δεν σας κρύβω πως η συ-γκεκριμένη κίνηση μας έχει δώσει ήδη μια πολύ διαφορε-τική δυναμική και τα μηνύματα από την αγορά είναι εξαιρετικά ενθαρρυντικά.

Στην LG μας αρέσει να μι-λάμε με αριθμούς και επειδή οι αριθμοί δεν λένε «ψέματα», οι πωλήσεις μας τα τελευταία δύο χρόνια παρουσιάζουν, παρά την ύφεση, εξαιρετική πορεία και πιο συγκεκριμένα το πρώτο τρίμηνο

του 2014 οι πωλήσεις μας είναι κατά 40% μεγαλύτερες συγκριτι-κά με το αντίστοιχο διάστημα του 2013. Το γεγονός αυτό, δείχνει πως σίγουρα βρισκόμαστε στη σωστή κατεύθυνση.

FreeMoney: Τι προσφέρει η LGE μέσω της στρατηγικής B2B και τι είδους επαγγελματικές λύ-σεις μπορεί να παρέχει;

Γ. Μαντάς: Στόχος μας είναι να είμαστε ένας αξιόπιστος συνερ-γάτης, και ανάμεσα στα ανταγω-νιστικά πλεονεκτήματα μας εκτός των προιόντων και των λύσεων συ-γκαταλέγεται, η τεχνογνωσία του ανθρώπων του τμήματος Business Solutions.

Η LG Business Solutions πα-ρέχει pre sales support, γεγονός που αποτελεί πραγματικό παρά-γοντα διαφοροποίησης. Σε επίπε-δο pre-sales, παρέχουμε ολοκλη-ρωμένο πακέτο υπηρεσιών: είτε ως προμηθευτής προϊόντων και λύσεων (hardware & software), είτε ως σύμβουλος για την παρο-χή tailor-made υπηρεσιών που θα καλύψουν τις ανάγκες κάθε επι-χείρησης, ενώ τις περισσότερες φορές φροντίζουμε ο πελάτης να λάβει λεπτομερή ανάλυση ROI της επένδυσής του, έτσι ώστε να ξέρει όλες τις λεπτομέρειες της πρότα-σης που του υποβάλλουμε.

Εξίσου σημαντικό για εμάς εί-ναι και το after Sales Support στις επαγγελματικές εφαρμογές και εί-μαστε στη διάθεση των εταιρικών πελατών για να φροντίσουμε να καλύψουμε οποιοδήποτε πρόβλη-μα ή απαίτησή τους.

Οι πελάτες μας μπορούν να νιώθουν και την ασφάλεια και την

υποστήριξη που τους αξίζει, γιατί με υπηρεσίες όπως: ειδική B2B γραμμή υποστήριξης 24/7, ειδικά πακέτα επέκτασης της εγγύησης και δυνατότητα ελέγχου και δια-χείρισης των συστημάτων τοπικά ή και απομακρυσμένα καλύπτουμε ολοκληρωμένα και αποτελεσμα-τικά τις αναγκες του σύγχρονου επαγγελματία. Η LG Business Solutions προσφέρει μια σειρά από ολοκληρωμένες λύσεις κορυ-φαίας τεχνολογίας για τους επαγ-γελματίες. Συγκεκριμένα:

Οι LG Digital Signage (ψηφιακή σήμανση) λύσεις είναι ιδανικές για εμπορικά καταστήματα και για την προβολή προϊόντων κάθε τύπου, τα προηγμένα προϊόντα φωτισμού LED τα οποία προσφέρονται για οικιακές και επαγγελματικές εφαρ-μογές υψηλών απαιτήσεων.Στον τομέα των επαγγελματικών τηλε-οράσεων η LG διαθέτει πλήρεις σειρές Pro:Centric και stand-alone ξενοδοχειακών τηλεοράσεων κα-θώς και συστήματα κλιματισμού, θέρμανσης, ψύξης, και διαχείρι-σης κτιριακών εγκαταστάσεων.

Τέλος, τα φωτοβολταϊκά πάνελ της LG παρουσιάζουν εξαιρετική αντοχή σε μηχανικά φορτία, έχουν μικρό βάρος, υψηλή αισθητική και βαθμό απόδοσης ο οποίος υπερ-βαίνει το 18%.

FreeMoney: Ποιες είναι οι προοπτικές ανάπτυξης του συ-γκεκριμένου τομέα στην ελληνι-κή αγορά;

Γ. Μαντάς: Οι πυλώνες της ανά-καμψης είναι δύο: Αφ’ενός παλαιά projects, τα οποία είχαν «παγώσει» λόγω της οικονομικής δυσχέρειας και τώρα τίθενται σε «επανεκκίνη-

ση», και αφ’ετέρου νέα projects, τα οποία επί τω πλείστω αφορούν σε κτιριακές ανακαινίσεις και ενερ-γειακές αναβαθμίσεις. Σε επίπεδο προϊοντικών κατηγοριών, ιδιαίτερη ανάπτυξη έχουν:

•Οι κατηγορίες «ενεργειακών» προϊόντων, όπως ο Φωτισμός LED

•Η κατηγορία των εναλλα-κτικών συστημάτων θέρμανσης: Αντλίες Θερμότητας & Μονά-δες παραγωγής ζεστού νερού χρήσης

•Το κομμάτι του Digital Signage και •Οι ξενοδοχειακές τηλεοράσεις

FreeMoney: Ποιες εταιρίες έχετε στο χαρτοφυλάκιο των συνεργατών σας; Ποιος είναι ο αντίκτυπος αυτών των συ-νεργασιών στα οικονομικά της εταιρίας

Γ. Μαντάς: Οι επαγγελματικές λύσεις της LG βρίσκουν εφαρμο-γή σε διάφορες κτιριακές εγκατα-στάσεις και χώρους επαγγελμα-τικού τύπου, όπως Ξενοδοχεία, Νοσοκομεία, κτίρια γραφείων, Εκθέσεις, σταθμούς Μετρό, Λεω-φορείων, Τραίνων, Αεροδρόμια, Τράπεζες, καταστήματα ρού-χων, πλοία, σούπερ μάρκετ και διάφορους άλλους εμπορικούς χώρους. Μερικοί από τους πιο ση-μαντικούς συνεργάτες μας από το ξενοδοχειακό κομμάτι είναι το Hilton Athens, το Aman Zoe Resort, το Grecotel και πολλά άλλα.

Επιπλέον, από συνεργάτες λιανικής πώλησης έχουμε συνερ-γαστεί με τη Forthnet, τα Notos Galleries, το Athens Metro Mall κ.α.. Σε σχέση με τα έργα δη-μοσίου ενδεικτικά αναφέρω την Υπηρεσία Πολεμικής Αεροπορίας, το Διεθνές Αεροδρόμιο Αθηνών ‘Ελευθέριος Βενιζέλος’ και το Υπουργείο Υγείας.

Τέλος, από τα εστιατόρια γρή-γορης εξυπηρέτησης μερικοί από τους συνεργάτες μας είναι η αλυ-

σίδα fast food Goody’s, και τα Paul Bakery κ.α. Τα επαγγελματικά μας προϊόντα απευθύνονται σε όσους επιθυμούν να αξιοποιήσουν την πιο προηγμένη τεχνολογία για την αναβάθμιση της επιχείρησής τους, αλλά και να εξοικονομήσουν ενέρ-γεια, μειώνοντας το λειτουργικό της κόστος.

FreeMoney: Ποια είναι τα σχέ-διά σας για το μέλλον;

Γ. Μαντάς: Για το επαγγελμα-τικό τμήμα Business Solutions της LG Electronics Ελλάς ο βασικός στόχος είναι ξεκάθαρος: η ολο-κληρωμένη και αποτελεσματική κάλυψη των αναγκών του σύγχρο-νου επαγγελματία.

Προσπαθούμε λοιπόν να είμα-στε η πρώτη επιλογή των Επαγ-γελματιών συνεχίζοντας να δι-ευρύνουμε τις υπηρεσίες μας. Η LG, πάντοτε πρωτοπόρος στις τεχνολογικές εξελίξεις, αποτελεί leader στην ελληνική αγορά και εί-ναι ανάμεσα στους top 2 preferred Business Solutions suppliers σε όλες τις προιοντικές κατηγορίες που δραστηριοποιούμαστε.

Στα βραχυπρόθεσμα σχέδιά μας είναι να αναπτύξουμε ακόμη περισσότερο το ήδη διευρυμένο δίκτυο συνεργατών σε πανελλαδι-κό επίπεδο.

Στο πλαίσιο αυτό, τόσο οι νέοι όσο και οι υπάρχοντες συνεργάτες μας, υποστηρίζονται από εκπαι-δευτικά προγράμματα στην Ακα-δημία που λειτουργεί στα κεντρι-κά μας γραφεία ή ακόμα και στην έδρα τους. Στην LG οι συνεργά-τες μας αποτελούν ένα σημαντικό κομμάτι της υποδομής μας, καθώς εκπροσωπούν το brand μας σε όλη την Ελλάδα και πρέπει να δι-αθέτουν το απαραίτητο πάθος και πραγματικό ενδιαφέρον, τόσο για τα προϊόντα μας και την τεχνολο-γία όσο και για τις μεθόδους που χρησιμοποιούμε.

Συνέντευξη: Χριστίνα Τζογανάκη

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 21Μετοχές

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 6/11/14 έως 11/11/14

Σύμβολο Τιμή Απόδοση περιόδου Μέγιστο Ελάχιστο Διακύμανση

περιόδουΕΒΡΟΦ 0.288 -12.73% 0.35 0.268 24.85%

ΕΕΕ 17.37 -1.53% 17.81 16.83 5.56%

ΕΚΤΕΡ 0.50 -7.24% 0.514 0.483 5.75%

ΕΛΒΑ 1.13 -7.38% 1.25 1.16 7.38%

ΕΛΒΕ 0.497 -5.51% 0.522 0.495 5.13%

ΕΛΒΙΟ 3.97 0%

ΕΛΓΕΚ 0.315 -7.35% 0.35 0.289 17.94%

ΕΛΙΝ 1.10 0%

ΕΛΙΧΘ 0.096 0%

ΕΛΚΑ 0.87 -7.94% 0.915 0.815 10.58%

ΕΛΛ 10.0 -2.91% 10.49 10.0 4.76%

ΕΛΛΑΚΤΩΡ 2.05 -20.54% 2.68 2.05 16.67%

ΕΛΠΕ 4.01 -7.18% 4.54 4.0 12.50%

ΕΛΣΤΡ 0.647 13.51% 0.776 0.52 44.91%

ΕΛΤΚ 1.20 0% 1.30 1.20 8.33%

ΕΛΤΟΝ 0.91 -3.19% 0.94 0.86 8.51%

ΕΛΥΦ 0.117 0%

ΕΝΒΙ 1.59 0%

ΕΝΤΕΡ 1.50 0%

ΕΠΙΛΚ 0.215 2.38% 0.24 0.157 39.52%

ΕΠΣΙΛ 0.755 0%

ΕΣΥΜΒ 1.59 -3.64% 1.65 1.61 2.42%

ΕΤΕ 1.61 -19.90% 2.06 1.59 17.91%

ΕΤΕΜ 0.195 -11.36% 0.22 0.20 9.09%

ΕΤΕΤΠ 0.28 -26.89% 0.402 0.28 25.85%

ΕΥΑΠΣ 3.05 -4.69% 3.22 3.0 6.88%

ΕΥΒΡΚ 0.024 0%

ΕΥΔΑΠ 6.20 -0.96% 6.34 5.68 10.54%

ΕΥΠΙΚ 1.45 0.69% 1.45 1.38 4.86%

ΕΥΡΟΜ 0.403 0%

ΕΥΡΩΒ 0.236 -14.18% 0.283 0.236 16.0%

ΕΦΤΖΙ 0.99 -3.88% 1.05 0.995 5.34%

ΕΧ 3.20 0%

ΕΧΑΕ 5.55 -4.31% 5.88 5.32 9.66%

ΗΟΛ 0.516 3.61% 0.51 0.498 2.41%

ΗΡΑΚ 1.26 -10.0% 1.40 1.30 7.14%

ΙΑΣΩ 0.89 1.14% 0.909 0.86 5.57%

ΙΑΤΡ 0.799 -0.13% 0.80 0.78 2.50%

ΙΚΤΙΝ 1.46 2.10% 1.48 1.38 6.99%

ΙΛΥΔΑ 0.739 0%

ΙΝΚΑΤ 0.545 -12.10% 0.635 0.52 18.55%

ΙΝΛΟΤ 1.09 -12.10% 1.27 1.05 13.71%

ΙΝΤΕΚ 0.898 -5.17% 0.898 0.775 12.99%

ΙΝΤΕΤ 0.315 6.78% 0.354 0.274 27.12%

ΙΝΤΚΑ 0.378 -10.43% 0.429 0.37 13.98%

ΙΟΝΑ 7.0 0%

ΚΑΘΗ 0.441 10.25% 0.449 0.381 17.0%

ΚΑΜΠ 0.508 2.63% 0.533 0.447 17.37%

ΚΑΝΑΚ 2.10 13.51% 1.99 1.99

ΚΑΡΕΛ 195.0 0%

Σύμβολο Τιμή Απόδοση περιόδου Μέγιστο Ελάχιστο Διακύμανση

περιόδουFT40M 824.24 0%

FTASE 282.17 -9.63% 316.57 287.50 9.31%

ΑΑΑΚ 2.29 0%

ΑΒΑΞ 0.79 -9.30% 0.888 0.80 10.10%

ΑΓΚΡΙ 0.06 0%

ΑΕΓΕΚ 0.045 -6.25% 0.05 0.039 22.92%

ΑΙΟΛΚ 0.81 1.25% 0.81 0.81

ΑΚΡΙΤ 0.25 -5.66% 0.25 0.25

ΑΛΚΑΤ 1.73 -0.57% 1.74 1.73 0.57%

ΑΛΚΟ 0.38 0% 0.409 0.332 20.26%

ΑΛΜΥ 0.27 -3.57% 0.28 0.255 8.93%

ΑΛΤΕΚ 0.021 -12.50% 0.023 0.018 20.83%

ΑΛΦΑ 0.485 -9.51% 0.55 0.484 9.89%

ΑΛΦΑΤΠ 0.969 -25.46% 1.31 0.965 22.31%

ΑΝΔΡΟ 19.03 0% 19.03 19.03

ΑΝΕΚ 0.086 3.61% 0.096 0.08 19.28%

ΑΝΕΠ 1.15 0%

ΑΝΕΠΟ 0.131 0% 0.131 0.131

ΑΡΑΙΓ 6.64 -3.91% 7.28 6.60 9.84%

ΑΣΚΟ 0.31 -4.62% 0.325 0.301 7.38%

ΑΣΤΑΚ 5.12 -10.80% 6.13 5.06 18.64%

ΑΣΤΗΡ 3.90 2.63% 3.90 3.70 5.26%

ΑΤΡΑΣΤ 4.84 10.0% 4.84 4.84

ΑΤΤ 0.052 -13.33% 0.063 0.055 13.33%

ΑΤΤΙΚ 0.016 -11.11% 0.018 0.014 22.22%

ΑΧΟΝ 0.049 -34.67% 0.06 0.049 14.67%

ΒΑΡΝΗ 0.161 0%

ΒΙΝΤΑ 3.95 0%

ΒΙΟ 2.17 -21.94% 2.79 2.13 20.14%

ΒΙΟΚΑ 0.20 -5.21% 0.21 0.197 6.16%

ΒΙΟΤ 0.195 0%

ΒΙΣ 0.841 0%

ΒΟΣΥΣ 1.0 6.16% 1.0 1.0

ΒΥΤΕ 0.45 -1.10% 0.455 0.45 1.10%

ΓΑΛΑΞ 0.32 -3.03% 0.33 0.30 9.09%

ΓΔ 872.31 -8.92% 970.54 887.03 8.72%

ΓΕΒΚΑ 0.33 -2.94% 0.335 0.33 1.47%

ΓΕΚΤΕΡΝΑ 2.0 -15.97% 2.42 2.0 15.97%

ΓΤΕ 4.82 19.90% 4.82 4.82

ΔΑΙΟΣ 2.29 1.33% 2.29 2.29

ΔΑΚΕΤ30 7.84 -3.69% 8.06 7.84 2.70%

ΔΕΗ 5.75 -13.92% 6.91 5.72 13.32%

ΔΙΟΝ 0.067 3.08% 0.068 0.05 27.69%

ΔΙΧΘ 0.05 0%

ΔΟΜΙΚ 0.312 -20.0% 0.39 0.312 20.0%

ΔΟΥΡΟ 0.585 10.38% 0.585 0.585

ΔΡΟΜΕ 0.185 6.32% 0.185 0.18 2.87%

ΔΡΟΥΚ 0.99 0%

ΔΤΡ 108.19 -14.62% 129.49 112.43 13.46%

ΕΒΖ 0.269 -4.95% 0.285 0.24 14.13%

22FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014Μετοχές

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 6/11/14 έως 11/11/14

Σύμβολο Τιμή Απόδοση περιόδου Μέγιστο Ελάχιστο Διακύμανση

περιόδουΚΑΡΤΖ 3.21 1.58% 3.30 3.29 0.32%

ΚΕΚΡ 0.325 -16.45% 0.394 0.33 16.45%

ΚΕΠΕΝ 1.59 0%

ΚΛΜ 0.526 -3.31% 0.55 0.489 11.21%

ΚΜΟΛ 1.47 0% 1.50 1.43 4.76%

ΚΟΡΔΕ 0.229 0%

ΚΟΡΡΕΣ 3.42 -0.87% 3.44 3.32 3.48%

ΚΟΥΑΛ 0.509 -4.68% 0.54 0.472 12.73%

ΚΟΥΕΣ 4.90 -4.48% 5.09 4.76 6.43%

ΚΡΕΚΑ 0.169 0% 0.169 0.167 1.18%

ΚΡΕΤΑ 0.57 -0.87% 0.59 0.539 8.87%

ΚΡΗΤΩΝ 0.96 0%

ΚΡΙ 1.78 -5.82% 1.81 1.77 2.12%

ΚΤΗΛΑ 0.37 0%

ΚΥΡΙΟ 0.649 0%

ΚΥΡΜ 1.94 -4.90% 2.06 1.90 7.84%

ΛΑΒΙ 0.12 0.84% 0.12 0.11 8.40%

ΛΑΜΔΑ 4.04 11.60% 4.15 3.62 14.64%

ΛΑΜΨΑ 18.08 0% 18.08 18.0 0.44%

ΛΑΝΑΚ 1.16 0%

ΛΕΒΚ 0.23 0%

ΛΙΒΑΝ 0.21 0%

ΛΟΓΟΣ 0.477 0%

ΛΟΥΛΗ 2.19 -6.81% 2.35 2.08 11.49%

ΛΥΚ 1.32 -6.38% 1.41 1.38 2.13%

ΜΑΙΚ 0.115 0% 0.115 0.115

ΜΑΣΟΠ 0.85 0%

ΜΕΒΑ 1.04 0.97% 1.04 1.02 1.94%

ΜΕΝΤΙ 0.48 0%

ΜΕΡΚΟ 5.49 -1.08% 5.40 4.96 7.93%

ΜΕΤΚ 8.63 -0.23% 8.81 8.44 4.28%

ΜΗΧΠ 0.096 0%

ΜΙΓ 0.211 -9.83% 0.242 0.205 15.81%

ΜΙΓΡΕ 3.10 0% 3.10 3.10

ΜΙΝ 0.282 -33.96% 0.385 0.313 16.86%

ΜΙΝΟΑ 1.50 0% 1.65 1.50 10.0%

ΜΛΣ 4.30 -1.83% 4.46 4.27 4.34%

ΜΟΗ 5.60 -8.20% 6.50 5.63 14.26%

ΜΟΝΤΑ 0.20 0.50% 0.20 0.199 0.50%

ΜΟΤΟ 0.271 -9.67% 0.299 0.27 9.67%

ΜΟΥΖΚ 0.198 0%

ΜΟΧΛ 0.997 6.06% 1.07 0.856 22.77%

ΜΠΟΚΑ 0.03 0%

ΜΠΟΠΑ 0.006 0%

ΜΠΤΚ 0.203 0%

ΜΥΤΙΛ 5.56 -1.77% 5.83 5.50 5.83%

ΝΑΚΑΣ 0.594 -26.67% 0.73 0.659 8.77%

ΝΑΥΠ 0.286 22.22% 0.30 0.30

ΝΑΥΤ 0.177 0%

ΝΗΡ 0.133 22.02% 0.149 0.115 31.19%

Σύμβολο Τιμή Απόδοση περιόδου Μέγιστο Ελάχιστο Διακύμανση

περιόδουΝΙΚΑΣ 0.17 0% 0.17 0.17

ΝΙΟΥΣ 0.265 -2.93% 0.269 0.249 7.33%

ΞΥΛΚ 0.178 9.88% 0.178 0.178

ΞΥΛΠ 0.195 0%

ΟΛΘ 19.20 -7.69% 21.60 19.41 10.53%

ΟΛΠ 13.19 -3.37% 14.55 12.60 14.29%

ΟΛΥΜΠ 1.22 -0.81% 1.28 1.16 9.76%

ΟΠΑΠ 9.17 -8.12% 10.18 8.98 12.02%

ΟΠΤΡΟΝ 1.77 0%

ΟΡΑΟΡΑ 2.29 0%

ΟΤΕ 8.71 -8.89% 9.77 8.77 10.46%

ΟΤΟΕΛ 8.11 -3.68% 8.45 8.01 5.23%

ΠΑΙΡ 0.22 41.94% 0.22 0.20 12.90%

ΠΑΠ 0.408 -2.86% 0.42 0.352 16.19%

ΠΑΡΝ 0.07 0%

ΠΑΣΑΛ 0.088 -8.33% 0.11 0.11

ΠΕΙΡ 1.03 -12.71% 1.22 1.01 15.25%

ΠΕΡΣ 0.478 0%

ΠΕΡΦ 2.27 0%

ΠΕΤΡΟ 2.67 -1.11% 2.75 2.64 4.07%

ΠΗΓΑΣ 0.04 8.11% 0.04 0.04

ΠΛΑΘ 0.87 -5.64% 0.94 0.88 6.51%

ΠΛΑΙΣ 6.0 -4.76% 6.29 5.71 9.21%

ΠΛΑΚΡ 4.65 -2.92% 4.74 4.40 7.10%

ΠΡΔ 0.064 -20.0% 0.09 0.066 30.0%

ΠΡΕΖΤ 6.0 -0.83% 6.0 5.60 6.61%

ΠΡΟΦ 0.499 -0.20% 0.51 0.476 6.80%

ΠΣΥΣΤ 0.041 -14.58% 0.041 0.039 4.17%

ΣΑΙΚΛ 0.70 0%

ΣΑΡ 7.0 1.45% 7.17 6.70 6.81%

ΣΑΡΑΝ 0.95 0%

ΣΑΤΟΚ 0.12 -7.69% 0.13 0.11 15.38%

ΣΕΛΟ 0.077 -3.75% 0.09 0.073 21.25%

ΣΕΝΤΡ 0.174 -10.77% 0.212 0.166 23.59%

ΣΙΔΜΑ 0.261 0%

ΣΠΕΙΣ 1.64 -2.38% 1.69 1.47 13.10%

ΣΠΙ 0.235 0%

ΣΠΙΝΤ 0.011 -15.38% 0.011 0.011

ΣΠΥΡ 0.299 0%

ΣΦΑ 0.67 0% 0.67 0.67

ΣΩΛΚ 1.20 -14.29% 1.42 1.19 9.29%

ΤΕΝΕΡΓ 2.41 -6.95% 2.62 2.36 9.65%

ΤΗΛΕΤ 0.172 0%

ΤΙΤΚ 18.40 -2.65% 19.25 18.20 5.56%

ΤΙΤΠ 8.84 -1.01% 9.0 8.80 2.24%

ΤΡΑΣΤΟΡ 1.13 1.80% 1.15 1.06 8.11%

ΥΑΛΚΟ 0.08 42.86% 0.067 0.067

ΥΓΕΙΑ 0.21 12.30% 0.23 0.172 31.02%

ΦΙΕΡ 0.209 9.42% 0.209 0.209

ΦΛΕΞΟ 2.48 5.08% 2.48 2.28 8.47%

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 13 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 23

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 6/11/14 έως 11/11/14

Σύμβολο Τιμή Απόδοση περιόδου Μέγιστο Ελάχιστο Διακύμανση

περιόδουΦΟΡΘ 0.994 -12.81% 1.16 1.01 13.16%

ΦΟΥΝΤΛ 1.74 -0.57% 1.75 1.73 1.14%

ΦΡΙΓΟ 2.0 -11.11% 2.38 1.89 21.78%

ΦΡΛΚ 3.44 -4.44% 3.66 3.30 10.0%

Σύμβολο Τιμή Απόδοση περιόδου Μέγιστο Ελάχιστο Διακύμανση

περιόδουΦΦΓΚΡΠ 24.30 -7.60% 26.84 24.03 10.68%

ΧΑΙΔΕ 0.385 0%

ΧΑΚΟΡ 0.325 -12.87% 0.38 0.325 14.48%

ΧΚΡΑΝ 0.198 -10.0% 0.22 0.185 15.91%

Μετοχές