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目錄

1.5 因為愛,學會愛 32

愛子不愛面子

不可愛的時候更需要愛

對老人家好些

讓家庭充滿愛

善用最重要的 10%時間

成為孩子欣賞和尊敬的人

1.6 和小魔怪相處之道 42

心平氣和

慷慨讚賞,智慧懲罰

順勢而為

從孩子的身上學習

Chapter 1

家庭親子關係

1.1 多存款入關係戶口 2

投資時間

爭取相處時間

不要跟別人比較

多加讚賞

把愛宣之於口

1.2 不傷關係管學業 12

學會不負責任

愈早放手愈好

放手不是放棄

1.3 做好父母的角色 19

無可替代

彼此相愛

無條件的愛

身教

1.4 港媽的戰歌 26

向港媽致敬

做全職媽媽愈早愈好

家庭主婦 /主夫之外的選擇

爸爸很重要

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2.6 輸在起跑線 81

窮養孩子

零用錢

輸在起跑線

「三無政策」愛孩子

2.7 人生沒有說明書 88

給子女一張地圖

每個孩子都是獨一無二的

多說可以

找尋學習典範

2.8 一代不同一代 95

三代人

優秀的下一代

生命的完美來自缺少的部分

2.9 使用電子產品的原則 100

嚴控子女用電腦

有節制地使用電子產品

遊戲中學習

和孩子淺談經營之道

Chapter 2

家庭與學校教育

2.1 別沉溺於起跑線上的勝利 52

面試班之我見

名校與身教

完美履歷並非完美人生

2.2 小學生超時工作 58

超時工作的原因

家長的對策

2.3 背起自己的十字架 64

學校的社會功能

背上自己的十字架

不要背上孩子的十字架

2.4 教育工作是偉大的職業 70

水能載舟亦能覆舟

老師是偉大的工作

2.5 讓子女策劃自己的人生 74

從父母代子女排隊報補習班說起

被過分照顧的影響

一步步學習策劃自己的人生

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2.10 小孩不笨 107

各人有不同的天分

我家的天文台長

比賽恐懼症

2.11 結果管理 112

欠交培養責任心

以考試成績調節讀書方法

嚴格不等於做虎媽

十三歲孩子的父親

2.12 財散人聚 119

不留遺產

僅僅不夠剛剛好

Chapter 3

年輕人的生涯計劃

3.1 成功非單程路 126

社會一元化思維

行行出狀元

3.2 建立人生目標 131

不要太短視

不宜太功利

有目標總比沒有目標好

身教人生目標

3.3 創業的考慮 138

創業前的三個考慮

不要打本給子女創業

3.4 學歷不等於學識 142

文憑試是另一個階段的開始

以將來的目光看目前

不要迷信學歷

3.5 學歷不是資產 148

從零開始,虛心學習

學識和工作經驗才是資產

3.6 不要考第一 152

第一名的煩惱

學習是終身事業

3.7 人生規劃的重點 156

三個重點

讓自己成為十倍股

目錄

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4.6 與人交往的四點心得 183

學習以別人為傲(Proud of Others)

能駕馭情緒就是勝利 (Manage Your Emotions)

選擇信任(Trust)

做人要有責任心(Accountability)

後記 190

Chapter 4

年輕人必須培養的品質

4.1 遠離羣眾 162

家長做好榜樣

避開「羊羣」

4.2 主觀願望控制心境 166

快樂工作

想象成功

4.3 需求最少的人最富有 170

需要與慾望

競爭心態愈強,愈缺乏競爭力

4.4 講道理、肯承擔、懂尊重 174

獨立自主,要承擔後果

不聽話,但講道理

尊重有禮

4.5 認真做小事 178

定小目標

瑣碎事才重要

謹守「誠信」這件小事

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家庭親子關係

CHAPTER 1

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多存款入關係戶口11

這個問題怎麼辦?

現代社會中,每一個人好像都忙忙碌碌,家長忙於工

作,子女忙於修學深造,每天在家見面的時間或許還不及面

對同事和老師同學長。在這樣的情況下,家長和子女該如何

有效溝通,如何互相表達愛與關切呢?

「懶」爸爸有話說:

我認為在培育子女上,最重要的不是給予他們甚麼物質

享受,也不是給予甚麼技能訓練,而是維繫良好的親子關係。

豐裕的物質享受,反而會腐蝕他們的心靈,使他們不夠刻苦

耐勞,而且也影響他們的價值觀,誤以為人和人之間的關係

是以物質維繫。父母安排的技能訓練,子女大都不欣賞,無

論學甚麼,多會半途而廢,最後只會浪費時間和金錢。

反而投資在雙方的關係上,卻會終生受用。子女年幼的

時候,你可以身教,可以言教,但如果你們的關係不好的話,

你能夠影響到他們的時間就只有十一、二年,因為到了青春

期,他們再也不在你的掌控之下,言教可以「一言九頂」,

身教可以視而不見。關係好的話,雖然不會讓他們避過青春

反叛期,但卻可以令反叛的程度減弱,而且青春期後,子女

2 總裁爸爸:「懶」出親子情

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多存款入關係戶口

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多會回到父母身邊,父母對子女便可以有終身的影響。

再者,父母子女的關係,就好像是一個存款戶口,當我

們在戶口多存款的時候,才可以提款。我們都不是聖人,會

犯錯、會動怒、會發脾氣,這些都是不可避免的,當我們建

立了良好的關係,在我們要「提款」的時候,戶口內有現金

可以提取。

投資時間

要提高關係戶口的結餘,首先要投資時間。現代人生活

忙碌,常藉口不能投入很多時間建立親子關係,於是我們常

聽到「優質時間」(Quality Time)這個名詞,認為只要投

入優質時間,父母子女的關係就會好起來。

我不反對大家將優質時間的概念投入生活中,有些父母

即使有時間陪伴子女,也各忙自己的,說話也不會多一句,

這樣的相處真的沒有甚麼質素可言,無法和子女建立良好的

互動,培養優質的關係。

但我認為要講「優質時間」,首先要真的投入了時間。

別以為優質可以彌補時間,平日工作到深夜才回家,有時甚

至連週末也要工作,能相處的時間不多的話,如何優質也不

可以彌補。我認為要有優質時間,首先要有足夠的時間。我

在這方面就刻意抽比較多時間陪伴子女。

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由於孩子出生後,我已經是企業高層,工作時間可以比

較自由控制,我基本上已經不太加班,每天六時多便會離開

公司,回家吃晚飯。

我還有一個很奇怪的原則,由於我是企業高層,少不免

有很多應酬,但我規定每個月只接受兩天晚間的應酬,採取

先到先得的原則,其他時間我都會陪伴家人吃晚飯。試過有

一次,城中一位富豪的秘書打電話給我,說她的老闆想約我

吃晚飯,給了我三個時間,但由於我那個月的限額已滿,我

說都不成,結果那個富豪再也沒有約我。

除了堅持每個月最多兩晚應酬之外,這兩年我更幾乎推

掉所有週末的工作或約會。 兒子已經長大,有自己的世界,

但女兒只有十歲,仍然很享受跟父母一起的時間,每個星期

五,她都趕緊做完功課,希望能享受週末的家庭活動。兒女

成長得很快,再過兩年,她便進入青春期,到時未必會享受

和父母一起的時光了。

父母也年紀漸長,而且我們的居所相隔很遠,我們堅持

每個星期回去探他們,這是他們的一個重要節目,他們每星

期都很期待,我不想令他們失望。還有我們每星期都會和岳

父母吃飯,加上主日學和其他活動,每個週末都很忙碌,所

以我儘量推卻週末的約會或工作。

去年我的一本生涯規劃書《上位》出版的時候,出版社

4 總裁爸爸:「懶」出親子情

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多存款入關係戶口

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本來打算安排一些週末或晚上的講座,我只好坦誠地把我這

個戀家的怪癖告訴他們。後來我覺得不好意思,出版社幫我

出書,我完全不做宣傳好像有點那個,所以後來應承了做兩

次晚間或週末的宣傳,結果在書展跟蔡東豪做了一次黃昏的

分享,另外和莊偉忠在城大有一個週末的分享,算是完成了

我的責任。

最初我也擔心我的「不合作」態度會影響銷情,難為了

出版社的同事,後來得知銷情還算不錯,符合他們的預期,

還加印了第二版,才總算舒一口氣。

爭取相處時間

打工的時候,本來有機會更上一層樓,做亞太區業務的

職位,但由於要經常出外公幹,所以被我婉拒了。我除了嚴

控晚間應酬和週末的工作外,也嚴控出差的時間,海外公幹

可免則免。

但作為國際性公司的香港區負責人,我無法完全避免出

差,每年也有二至三次亞太區的會議要開。那時候,小女年

紀還很小,每次我出差的時候,她總是像失戀般痛哭。每次

看見她那麼「癡情」,我便不忍心和她「分手」。於是我總

是比大會預定的時間遲到,又比大會預定的時間早退。

每次大會安排的第一頓晚飯,我都不會出席,甚至不出

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席第一個上午的會議,也會在最後一天會議還未結束便走。

這些會議通常都沒有甚麼意義,只是做一場大龍鳳,會議總

是「說了便算」,沒有人跟進後續的工作,開會開多久,其

實也沒有甚麼意思,唯一問題是亞太區老闆認為你不賞面。

那時我本着交到數字便不用賞面的原則,努力交出亮麗的業

績,然後做個不懂做人處世的職員,最後也沒有出過甚麼亂

子。

我常認為生命太短,不應委屈自己,迎合他人。所以我

很奇怪一些人說退休後才做自己喜歡的事情。又有些人說,

待升職以後就會抽多些時間陪家人。我會說為甚麼要等到退

休後或升了職才做這些事情。股神巴菲特有一句名言提醒我

們要活在當下,他說:「為甚麼要等將來才做自己喜歡的事

情?這好像是將性愛留待老了才做一樣。」不要說未必有將

來,即使有將來,將來也和現在不一樣。

有一次出差後,回來時看到女兒寫給我的字條「我永遠

愛你,因為你是全世界最好的爸爸。」那時我想,到了女兒

亭亭玉立的時候,大概不會因為自己縮短了出差的時間,而

得到同樣的稱許。

創業後,工作更有彈性,近年我甚至還會跟孩子一起放

暑假。我知道很多家長也會放假跟孩子溫書應付考試,我認

為這樣很浪費假期。我一向也認為陪孩子玩,重要過陪孩子

溫書,和孩子建立關係,比考試成績更重要,所以我的假期

6 總裁爸爸:「懶」出親子情

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都集中在學校的長假,他們上學期間,便不會放假騷擾他們。

這幾年暑假,我也跟孩子一起放暑假,每次都放三個星

期以上,隨着公司業務的增長,要兼顧的事情多了,我的暑

假有縮短的趨勢,但我仍然會堅持放最少三個星期暑假。

不要跟別人比較

很多人喜歡把自己的孩子和其他孩子比較。「你看人家

多乖」,「你看人家吃飯多快」,「你看人家讀書多勤奮」,

總之就是被人家比下去。

我從來都不會把自己的孩子和其他孩子比較,不是我認

為其他孩子比不上自己的孩子,而是我怕他們也拿我來跟其

他家長比較。「你看人家多有錢」,「你看人家多英俊」,「你

看人家多有品味」,怕自己會無地自容。

我父母也不喜歡拿我們來跟其他人比較,在其他人面前

總是讚美我們。在我爸爸媽媽口中,我們五兄弟姐妹,不是

品學兼優,便是體藝出眾,不然就是性格溫純。即使好像我

那樣乏善足陳的,他們也說「面懵心精」。其實那時候我不

但面懵,其實心更懵。

沒有孩子是完美的,但這一代好像特別多問題,甚麼過

度活躍、學習障礙、發展遲緩、自閉症等等。我們小時候不

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是沒有這些症狀,只是那時候只會斷症為「蠢」、「懶」和

「曳」。一旦被這樣斷症,就等於患了絕症,孩子會自我完

善父母的預測,一生無法自拔。所以如果你面對這些問題,

甚至更嚴重的問題,即使在現在的認知上無法斷定是甚麼,

也不要輕易斷症為「蠢」、「懶」和「曳」。

你可能羨慕其他人的孩子好像比較正常,但其實不是

你的孩子比其他人差,而是你比其他父母強,所以上天要安

排較具挑戰性的兒女給你。你擁有的雖然不是一個完美的孩

子,卻是你完美的兒女,只要你願意以他們本來的面目接受

和愛他們。

多加讚賞

我太太曾經是全職媽媽,直至 2012年初,有感兒子快

要上中學,女兒又讀全日制小學,加上我已經辭職,半年後

會離職創業,所以她決定重返職場。

太太重返職場後最大的改變是,女兒利用我們回家之前

的時間「兼營副業」。女兒成了「工廠女工」,經營的是「手

工廠」,放學後便剪剪貼貼,做出形形色色的手工作品。這

間手工廠掩飾得很好,每晚我放工前,不等「差人查牌」就

會變為普通住宅,那些工具和製成品便會收拾妥當。勤勞的

女工會搖身一變成為正常的學生,努力地望着功課發呆。

8 總裁爸爸:「懶」出親子情

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這樣的情況持續了好一陣子。直至有一天,我在正常時

間下班,但這天跟往常不一樣,小女兒已經坐在書桌旁努力

地書寫,並完成了少量功課。事緣之前的一天小女請了病假,

因此將兩天的功課堆在一起做,所以特別多功課,女兒的「手

工廠」要提早收工。

看見這情況,我把握千載難逢的機會,用誇張的語氣說:

「好乖喎!你做事真有分寸,無論怎樣玩都會記得做功課。」

經此一讚,她不但那天做功課特別有效率,第二天還在我回

家之前便做完功課,於是我再「狠狠」地讚個痛快。後來即

使偶有反覆,我還是在她做得好的地方,毫不吝惜地稱讚她,

只要她已經開始做功課,便會獲得我稱讚;功課高分,不需

要改正等等,也是可以稱讚的地方;即是還未開始做功課,

只要把功課從書包中取出來了,只要晚上不是做得太晚,我

也會稱讚一番。

現在她即使已經是五年級,功課比以前繁重得多,但她

通常都是在我回家之前已經做完功課。最初做得比較馬虎,

所以有很多改正,但後來還是給我發掘到做得不錯的功課,

誇獎一番。現在她的功課已經做得很不錯,即使我沒有檢查

功課的習慣,但也不算有很多改正要做。

讚賞的力量比批評大得多。以前我在大公司工作的時

候,我們每年會為員工做表現評核,那時候總着眼於要改善

的地方,但往往能改善的甚少,有時甚至越來越差,明年做

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表現評核的時候,問題還是那一堆。後來我發現,當我們着

眼於別人做得好的地方,加上能知人善用,往往更有建設性。

有時,當你給予別人正面的鼓勵,他們一些不足的地方,甚

至會不藥而愈。

讚賞的力量,在我管理的經驗中,得到了驗證,對孩子

的管教,效果更明顯,因為孩子更加單純。有些人說,孩子

的確沒有值得讚的地方,但正如我之前所述,只要你有心發

掘,只要你不吝惜,總會找到值得稱讚的地方,單單是做功

課這件事情上,已經有那麼多稱讚的方法,可見只是事在人

為。而且通過稱讚,你們能建立更和諧的親子關係。

把愛宣之於口

小女曾經對我說,依她的觀察,大部分家庭都是爸爸愛

錫小朋友多些,這也是她們同學間談「少女」心事時達成的

共識。

我們小時候,香港的家庭多是嚴父慈母。那時候,爸爸

們都相信「棒下出孝兒」,體罰是家常便飯,有時媽媽心軟,

想孩子少受一點皮肉之苦,好言相勸的時候,還會被爸爸罵

「慈母多敗兒」。

時移勢易,現在家庭多是慈父嚴母,當然體罰已式微,

所謂嚴母,在舊標準來說,仍是慈母。但嚴父在中產家庭中

10 總裁爸爸:「懶」出親子情

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