facultad de ciencias matemÁticas y fÍsicas carrera de...

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS Y FÍSICAS

CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL

TRABAJO DE TITULACIÓN

PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE

INGENIERO CIVIL

NÚCLEO ESTRUCTURANTE:

GENERALES DE INGENIERÍA

TEMA:

DISEÑO DE UNA GUIA METODOLOGICA PARA EL CONTROL DE LAS OBRAS CIVILES EJECUTADAS POR LA SUBDIRECCIÓN DE OBRAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA DE LA MUY ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE GUAYAQUIL

AUTOR

REBECA DENISE SEGURA FRANCO

TUTOR

ING. ZOILA CEVALLOS REVELO, M.Sc

AÑO

2018

GUAYAQUIL – ECUADOR

II

Agradecimiento

Primero a Dios por ser el pilar fundamental en mi vida, quien guía mis pasos y me

ha permitido llegar hasta donde estoy.

A mi madre, Luisa Segura, por ser el apoyo incondicional e infaltable a lo largo de

mis 25 años, quien con sus consejos y palabras de aliento me inspiraban a no

declinar en esta lucha.

A mi esposo, Armando Herrera, por ser ese compañero, amigo, con quien hemos

luchado en conjunto para lograr esta meta en nuestra vida.

A mis familiares en general, sin su apoyo no lo hubiese logrado.

A mis compañeros y amigos que han compartido conmigo este largo proceso que

ha sido la universidad por ayudarme en cada consulta, por las alegrías y tristezas

vividas.

A mis compañeros de trabajos que me ayudaron con sus conocimientos para la

realización de este trabajo.

A mi tutora, Ing. Zoila Cevallos R. quien me brindo su tiempo y conocimiento para

la realización de este proyecto.

III

Dedicatoria

Este triunfo en mi vida se lo dedico a Dios por ser quien me ilumino para la

realización de este proyecto.

A mí amado hijo, Armans Dennys Herrera Segura quien desde que llego a mi vida

ha sido mi motor para cada paso que doy, mi impulso y ganas de salir adelante, este

logro es para ti.

A mi madre que es una mujer luchadora y mi ejemplo para no rendirme a pesar

de las adversidades.

IV

Declaración Expresa

Articulo XI.- del Reglamento Interno de graduación de la Facultad de

Ciencias Matemáticas y Físicas de la Universidad de Guayaquil.

La responsabilidad de los hechos ideas y doctrinas expuestas en este trabajo de

titulación corresponden exclusivamente al autor y al patrimonio intelectual de la

Universidad de Guayaquil.

Rebeca Denise Segura Franco

CI: 0919323246

V

Tribunal de Graduación

Ing. Eduardo Santos Baquerizo, M.Sc Ing. Armando Saltos Sánchez, M.Sc Decano Tutor

Miembro del Tribunal

VI

RESUMEN

El presente trabajo de titulación se enfocara en la realización de una guía

metodológica, para el Control de Obras Civiles que ejecuta la Subdirección de

Obras por Administración Directa de la Muy Ilustre Municipalidad de Guayaquil, la

cual permitirá realizar seguimiento, a los diversos proyectos tanto a los procesos

preliminares, al inicio, durante y una vez concluidos los trabajos, para así evaluar,

diagnosticar y dado el caso mejorar las condiciones de trabajo y la adecuada

utilización de los recursos públicos.

Este trabajo también consiste en la elaboración una lista de verificación o también

llamado, Check–list que nos permitirá constatar los cuadros de comprobación

establecidos en este proyecto de titulación y que permanecerán en los diversos

frentes de trabajo, esto es basado en la recopilación de datos obtenidos tanto en

área administrativa (documentos de autorización, previos a la elaboración de cada

proyecto) como también en las inspecciones realizadas a los diversos proyectos que

ejecuta la Subdirección de Obras por Administración Directa de la Muy Ilustre

Municipalidad de Guayaquil, para el beneficio de los ciudadanos, estas obras son de

montos de hasta $100000, son de corta duración y su ejecución es de suma

urgencia.

VII

ABSTRACT

The present work of titulación will focus in the realization of a methodological

guide, for the Control of Civil Works that executes the Subdirección of Works by

Direct Administration of the Very Illustrious Municipality of Guayaquil, which will

make follow-up, to the diverse projects both the preliminary processes, at the

beginning, during and after the work is concluded, in order to evaluate, diagnose

and, if necessary, improve working conditions and the adequate use of public

resources.

This work also consists in the elaboration of a checklist or also called, Check-list

that will allow us to verify the check boxes established in this titration project and that

will remain in the different fronts of work, this is based on the data collection obtained

both in the administrative area (authorization documents, prior to the preparation of

each project) and in the inspections carried out on the various projects executed by

the Subdirection of Works by Direct Administration of the Very Illustrious Municipality

of Guayaquil, for the benefit of the Citizens, these works are for amounts of up to $

100,000, are of short duration and their execution is of utmost urgency.

VIII

INDICE GENERAL Agradecimiento ...................................................................................................... II

Dedicatoria ............................................................................................................ III

Declaración Expresa ............................................................................................. IV

Tribunal de Graduación.......................................................................................... V

Resumen ............................................................................................................... VI

Abstracts .............................................................................................................. VII

Capítulo I ................................................................................................................ 1

Introducción ........................................................................................................... 1

El Problema ........................................................................................................... 2

1.1 Contexto de la Investigación ................................................................... 2

1.2 Problema de Investigación ..................................................................... 2

1.3 Causas ................................................................................................... 3

1.4 Formulación del Problema ...................................................................... 3

1.5 Objetivos ................................................................................................. 4

1.5.1 Objetivos Generales ......................................................................... 4

1.5.2 Objetivos Específicos ....................................................................... 4

1.6 Delimitación Del Tema............................................................................ 5

1.7 Ubicación del Proyecto ........................................................................... 6

1.8 Justificación ............................................................................................ 9

Capitulo II ............................................................................................................. 10

Marco Teórico ...................................................................................................... 10

IX

2.1 Antecedentes Del Estudio .................................................................... 10

2.1.1 Oficio Alcaldía de Guayaquil .......................................................... 11

2.1.2 Oficio Asignación de Supervisor y Fiscalizador ............................. 11

2.1.3 Disposición de Trabajo ................................................................... 11

2.1.4 Acta de Inicio de Obra .................................................................... 11

2.1.5 Libro de Obra ................................................................................. 11

2.1.6 Informe de Inspección .................................................................... 12

2.1.7 Informe de Terminación de Obra ................................................... 12

2.1.8 Acta de Entrega Recepción ........................................................... 12

2.1.9 Oficio Dirección de Obras Públicas-Subdirección de Obras por

Administración Directa ..................................................................................... 12

2.2 Control de Obras .................................................................................. 13

2.3 Obras civiles ......................................................................................... 13

2.4 Obras por Administración Directa ......................................................... 14

2.5 Supervisor de Obras ............................................................................. 14

2.6 Fiscalizador de Obras ........................................................................... 14

2.7 Supervisión de obras ............................................................................ 14

2.8 Obra Pública ......................................................................................... 14

2.9 Obras .................................................................................................... 15

2.10 Check-list .............................................................................................. 15

2.11 Inspección previa al inicio de los trabajos............................................. 16

2.12 Entidad Ejecutora ................................................................................. 16

X

2.13 Plan de Trabajo .................................................................................... 17

2.14 Orden.................................................................................................... 17

2.15 Inspección de rutina ............................................................................. 17

2.16 Plazo de Ejecución de la Obra ............................................................. 17

2.17 Especificaciones técnicas ..................................................................... 17

2.18 Términos de referencia ......................................................................... 18

2.19 Asignación de obras ............................................................................. 18

2.20 Levantamiento ...................................................................................... 18

2.21 Proyecto ............................................................................................... 18

2.22 Normativas del Sector Público .............................................................. 18

2.23 Sector Público ...................................................................................... 18

Marco Legal ......................................................................................................... 19

2.24 Reglamento Orgánico Funcional de la Muy Ilustre Municipalidad de

Guayaquil ............................................................................................................. 19

Capitulo III ............................................................................................................ 21

3.1 Procedimiento A Implementarse ........................................................... 21

3.2 Recopilación de Datos .......................................................................... 21

3.3 Determinar las Obras Relevantes ......................................................... 22

3.4 Realizar reconocimiento de las Obras Relevantes ............................... 22

3.5 Definición de cuadros de control para Equipo, Materiales, Mano de Obra

…………………………………………………………………………………23

3.6 Check-list .............................................................................................. 23

XI

Capitulo IV ........................................................................................................... 24

Desarrollo del Tema ............................................................................................. 24

4.1 Datos obtenidos .................................................................................... 24

4.1.1 Clasificación de los proyectos .............................................................. 26

4.1.2 Realización del Diagrama Circular ....................................................... 28

4.1.3 Definición de las obras relevantes ........................................................ 29

4.2 Descripción de las Actividades que realiza el profesional a cargo de los

proyectos ............................................................................................................. 29

4.3 Visita a las obras relevantes seleccionadas ......................................... 30

4.3.1. Construcción de Paredes del Cementerio General de Progreso ... 30

4.3.2. Adoquinamiento Peatonal en Calle Lizardo García y Cuenca ....... 39

4.3.3. Mantenimiento de Paso Peatonal Elevado en la Av. Carlos Julio

Arosemena junto al Colegio 28 de Mayo ......................................................... 46

4.4 Definición de Cuadros de Control ......................................................... 51

4.4.1. De personal (Mano de Obra) ......................................................... 51

4.4.2. De Equipos .................................................................................... 51

4.4.3. De Material ..................................................................................... 52

4.5 Elaboración del Check-list .................................................................... 53

4.5.1. Datos generales ............................................................................. 54

4.5.2. Autorización ................................................................................... 54

4.5.3. Programación ................................................................................. 54

4.5.4. Seguridad Laboral .......................................................................... 54

XII

4.5.5. Mano de Obra ................................................................................ 56

4.5.6. Equipos .......................................................................................... 56

4.5.7. Materiales ...................................................................................... 57

4.5.8. Métodos ......................................................................................... 58

4.5.9. Medio Ambiente ............................................................................. 60

4.5.10. Descripción de los Trabajos Realizados ........................................ 60

4.6 Diseño de guía para control de obras ................................................... 62

4.6.1. Tareas preliminares: ...................................................................... 62

4.6.2. Tareas al inicio de las actividades:................................................. 63

4.6.3. Tareas durante la realización de los trabajos: ................................ 63

4.6.4. Tareas una vez concluida la ejecución de los trabajos: ................. 64

Capítulo V ............................................................................................................ 65

Conclusiones y Recomendaciones ...................................................................... 65

5.1 Conclusiones ........................................................................................ 65

5.2 Recomendaciones ................................................................................ 66

Anexos

Bibliografía

XIII

INDICE DE ILUSTRACIONES

ilustración 1: Ubicación Del Proyecto, Parroquia Rural Progreso .............................. 6

Ilustración 2: Ubicación Del Proyecto, Construcción De Paredes En Cementerio

General De Progreso ......................................................................................... 7

Ilustración 3: Ubicación Del Proyecto, Adoquinamiento Peatonal .............................. 7

Ilustración 4: Ubicación Del Proyecto, Lizardo García Y Cuenca ............................... 8

Ilustración 5: Ubicación Del Proyecto, Paso Peatonal Elevado En Av. Carlos Julio

Arosemena Tola A La Altura Del Colegio 28 De Mayo, Paso Peatonal Elevado 8

Ilustración 6: Procesos De La Documentación Requerida En La Ejecución De La

Obra ................................................................................................................. 10

Ilustración 7: Obra Civil ............................................................................................ 13

Ilustración 8: Inspección Previo Al Inicio De Los Trabajos ....................................... 16

Ilustración 9: Grafica De Porcentajes De Obras Realizadas Por La Subdirección De

Obras Por Administración Directa .................................................................... 28

Ilustración 10: Trabajos De Demolición De Paredes ................................................ 32

Ilustración 11: Trabajos De Preparación De Madera Para Encofrados .................... 32

Ilustración 12: Almacenamiento De Material Y Herramientas En Campamento

Provisional ....................................................................................................... 33

Ilustración 13: Proceso De Fundición De Plintos ..................................................... 35

Ilustración 14: Material Almacenado En Campamento Provisional .......................... 35

Ilustración 15: Preparación De Material (Hormigón) Para Fundición De Plintos ...... 36

Ilustración 16: Material Almacenado En Los Exteriores Del Cementerio De Progreso

......................................................................................................................... 36

Ilustración 17: Encofrado De Columnas ................................................................... 38

Ilustración 18: Trabajos De Excavación ................................................................... 38

XIV

Ilustración 19: Excavación Sin Clasificar .................................................................. 40

Ilustración 20: Toma De Niveles .............................................................................. 41

Ilustración 21: Material De Préstamo Importado ...................................................... 41

Ilustración 22: Excavación Manual, Sin Clasificar .................................................... 42

Ilustración 23: Replanteo Del Terreno ...................................................................... 43

Ilustración 24: Encofrado Para Fundición De Acera ................................................. 43

Ilustración 25: Fundición De Acera .......................................................................... 44

Ilustración 26: Compactación Manual ...................................................................... 45

Ilustración 27: Adoquinamiento ................................................................................ 45

Ilustración 28: Picada De Escalones ........................................................................ 47

Ilustración 29: Remoción De Adoquines .................................................................. 47

Ilustración 30: Adoquinamiento Peatonal ................................................................. 48

Ilustración 31: Colocación De Angulo De Hierro ...................................................... 49

Ilustración 32: Fundición De Escalones ................................................................... 50

Ilustración 33: Pintura En Escalera .......................................................................... 50

Ilustración 34: Organigrama Del Check-List De Control De Obra ............................ 53

Ilustración 35: Ejemplo De Seguridad Laboral ......................................................... 55

Ilustración 36: Ejemplo De Seguridad Laboral ......................................................... 55

Ilustración 37: Ejemplo De Mano De Obra ............................................................... 56

Ilustración 38: Equipo Presente En La Obra Al Momento De La Inspección ............ 57

Ilustración 39: Material En Bodega .......................................................................... 58

Ilustración 40: Ejemplo De Desalojo De Material ..................................................... 60

XV

INDICE DE TABLAS

tabla 1: Formato Para Recopilación De Datos ......................................................... 22

Tabla 2: Obras Asignadas A Los Supervisores ........................................................ 25

Tabla 3: Clasificación De Proyectos ......................................................................... 26

Tabla 4: Detalle De Los Proyectos Asignados Para Que Sean Realizados Por

Administración Directa ..................................................................................... 27

Tabla 5: Personal Perteneciente A La Obra Cerramiento De Paredes Del

Cementerio De Progreso ................................................................................. 30

Tabla 6: Personal Perteneciente A La Obra Adoquinamiento Peatonal ................... 39

Tabla 7: Personal Perteneciente A La Obra Mantenimiento A Paso Peatonal ......... 46

Tabla 8: Cuadro De Control De Personal ................................................................. 51

Tabla 9: Cuadro De Control De Equipos .................................................................. 52

Tabla 10: Cuadro De Control De Material ................................................................ 53

Tabla 11: Formato Check-List Para Control De Obras ............................................. 61

1

Capítulo I

Introducción

La ciudad de Guayaquil, pertenece al territorio Ecuatoriano es una de las

ciudades más grandes del país, con una población de más de tres millones de

habitantes, la ciudad se divide en 21 parroquias, 16 urbanas y 5 rurales, en las

cuales el Municipio de Guayaquil a través del departamento de Obras Públicas

programa y ejecuta las obras, para el neto beneficio de la comunidad, mejorando así

el sentido de vida de los ciudadanos.

Con la intención de perfeccionar los sistemas de administración y control de los

proyectos, es necesario que los procesos de Supervisión de Obras se lleven a cabo

adecuadamente, por lo que a través de este proyecto de Titulación se establecerá

una guía a seguir, que posibiliten determinar las tareas y responsabilidades a

cumplirse en la supervisión por parte del profesional designado por la Subdirección,

así se monitorearan correctamente los avances de las obras que es este caso son a

corto y mediano plazo, porque son ejecutadas por administración directa.

2

El Problema

1.1 Contexto de la Investigación

En la Subdirección de Obras por Administración Directa, se realizan proyecto

para beneficio de los habitantes de la ciudad de Guayaquil, y a lo largo de los años

se han venido implementando obras civiles de carácter social, estas se presentan

debido a la necesidad del ciudadano y a la urgencia de las mismas que al ser

contratadas por entes exteriores a la institución, demorarían en ser ejecutadas,

motivo por el cual son asignadas al departamento, para que se realicen por

Administración Directa.

1.2 Problema de Investigación

Las obras civiles realizadas por la Subdirección de Obras por Administración

Directa del Municipio de Guayaquil no cuentan con una guía metodológica para el

control de Obras lo que causa un incumplimiento de los cronogramas establecidos,

retrasos en tiempos de entrega y no control de recursos públicos.

3

1.3 Causas

La problemática se da debido a la carencia de una guía metodológica para la

realización de las actividades diarias, ya que no se cuenta con un procedimiento

estandarizado, y actualmente en el proceso de supervisión y fiscalización son

llevadas de tal manera que cada cual trabaja a su modo, también la falta de

personal interfiere en los controles de las obras asignadas a los supervisores ya que

no se abastecen para controlar los distintos frentes asignados para su supervisión,

por lo tanto no se evidencia lo ejecutado en cuanto a cronogramas de trabajo,

informes de entrega, entre otros.

1.4 Formulación del Problema

Este tema de investigación se dio al encontrar deficiencias actuales en el

departamento debido a la carencia de una guía, en la cual se indiquen los pasos a

seguir en el adecuado monitoreo y control de maquinarias, material, personal de las

distintas obras que realiza la municipalidad, los supervisores y fiscalizadores, a

cargo de las mismas tienden a no aplicar el debido control para dar cumplimiento a

los plazos establecidos al inicio de las mismas.

¿Cuál es la metodología, para el adecuado control de las obras?

4

1.5 Objetivos

1.5.1 Objetivos Generales

Elaborar una guía metodológica para los trabajos de Obras Civiles

ejecutadas por la Subdirección de Obras por Administración Directa del

Municipio de Guayaquil, mediante un Check-list, para el control de

actividades.

1.5.2 Objetivos Específicos

Realizar un levantamiento de las actividades que se desarrollan en las

obras relevantes seleccionadas previamente, mediante la información

recopilada en la Subdirección de Obras Públicas, para así obtener un

orden metodológico en el Control de Obras.

Definir cuadros de control para: personal, equipo, material.

Establecer un Check-list, para la comprobación de los cuadros de control

5

1.6 Delimitación Del Tema

Este actual proyecto de titulación comprende de forma primordial y práctica, los

pasos que se pretenden implementar para la elaboración de un Control adecuado

de las Obras Ejecutadas por el Departamento de Subdirección de Obras Públicas,

Área de Administración Directa del Municipio de Guayaquil, en el que se manifestara

lo siguiente:

Obtención de la información necesaria proporcionada por la Subdirección

de Obras por Administración Directa del Municipio de Guayaquil, para

definir las obras más relevantes ejecutadas.

Inspección a sitios donde son ejecutadas las obras donde se realizara el

control, tales como:

1er Frente: Cementerio General de Progreso (Cerramiento de Paredes,

lateral izquierdo, comprende 80ml, y parte delantera 70ml)

2do Frente: Calle Lizardo García y Cuenca (Adoquinamiento Peatonal en

callejón junto al colegio José Joaquín de Olmedo)

3er Frente: Avenida Carlos Julio Arosemena (Mantenimiento Paso

Peatonal Elevado junto al colegio 28 de Mayo)

Definir cuadros de control de equipo, material, mano de obra (típicos)

Se elabora una ficha de Control Técnico

6

1.7 Ubicación del Proyecto

Para el proyecto de Investigación se tomó como referencia, el Control de las

obras relevantes, tales como: Construcción de Paredes del Cementerio General de

Progreso, Adoquinamiento Peatonal de Calle Cuenca y Lizardo García junto al

colegio José Joaquín de Olmedo, Mantenimiento de Paso Peatonal Elevado ubicado

en la Av. Carlos Julio Arosemena junto al colegio 28 de Mayo, realizadas por el

departamento de la Subdirección de Obras Públicas, Área de Administración

Directa, que benefician a los habitantes del cantón Guayaquil.

Ilustración 1: Ubicación del Proyecto, Parroquia Rural Progreso

Fuente: Google Maps

7

Ilustración 2: Ubicación del Proyecto, Construcción de Paredes en Cementerio General de

Progreso

Fuente: Google Earth

Ilustración 3: Ubicación del Proyecto, Adoquinamiento Peatonal

Fuente: Google Maps

8

Ilustración 4: Ubicación del Proyecto, Lizardo García y Cuenca

Fuente: Google Earth

Ilustración 5: Ubicación del Proyecto, Paso Peatonal Elevado en Av. Carlos Julio Arosemena

Tola a la altura del Colegio 28 de Mayo, Paso Peatonal Elevado

Fuente: Google Maps

9

1.8 Justificación

Es importante porque va a causar un cambio significativo en el la Subdirección de

Obras por Administración Directa del Municipio de Guayaquil, ya que en el mismo

no existe una guía metodológica para el control de obras, formatos para las

inspecciones, las cuales se definirán en el presente trabajo de titulación.

Así mismo podrá hacer más práctico el trabajo de cada profesional, en los

diversos proyectos a su cargo, contando con un Check-list versátil, adecuado,

técnico que servirá para el buen desarrollo del control de las actividades, lo mismo

que servirá para hacer un análisis diario de las actividades que se realizan en obra,

y así podrán mejorar los tiempos en entregas de las obras, utilizar el personal,

material y equipo adecuado en cada una de ellas, habiendo así el óptimo uso de los

recursos públicos, beneficiando a más ciudadanos que habitan en la Ciudad de

Guayaquil.

10

Capítulo II

Marco Teórico

2.1 Antecedentes Del Estudio

Las obras que realiza Subdirección de Obras por Administración Directa del

Municipio de Guayaquil, no tienen estipulado un monto tope para su ejecución, pero

las que han realizado hasta ahora, no han sobrepasado los 100.000 dólares, así

mismo sucede con los rubros, no existe un límite pero por lo general las obras

ejecutadas se realizan con personal, material y equipo municipal.

A continuación, detallare una lista de Documentos con los que el departamento

se ha venido rigiendo, con ciertos parámetros para la ejecución y control de las

obras.

Ilustración 6: Procesos de la documentación requerida en la ejecución de la Obra

Fuente: Municipio de Guayaquil

Elaboración: Segura Rebeca

11

2.1.1 Oficio Alcaldía de Guayaquil

Documento, donde el Alcalde de la Ciudad de Guayaquil, autoriza la ejecución de

los trabajos por Administración Directa.

2.1.2 Oficio Asignación de Supervisor y Fiscalizador

Documento donde el Subdirector de Obras por Administración Directa designa la

supervisión y fiscalización de la ejecución de los trabajos.

2.1.3 Disposición de Trabajo

Documento donde se detalla los rubros, y cantidades de obra, equipo y personal

requerido para la ejecución de la misma, este documento es firmado y sellado por el

Subdirector de Obras por Administración Directa, Supervisor y Fiscalizador

asignados para la ejecución de la misma.

2.1.4 Acta de Inicio de Obra

Documento en el cual se detalla el plazo establecido, la fecha de inicio así como

la fecha probable de terminación, este documento es firmado y sellado por el

Supervisor y Fiscalizador asignado de la obra.

2.1.5 Libro de Obra

Documento realizado diariamente en obra, en el cual se detalla lo ejecutado

diariamente, así como las medidas, el material, equipo y personal utilizado para la

realización de la misma, además si se diera el caso, se anotara en observaciones

cualquier decisión o cambio que se tome en obra, este será enumerado y firmado

por el ayudante de supervisor que es el que lo realiza, supervisor y fiscalizador de

obra.

12

2.1.6 Informe de Inspección

Documento o ficha establecida por el departamento que es llenada por el

fiscalizador al momento de visitar las diferentes obras, en ella contiene el nombre de

la obra, ubicación, avance, equipo utilizado, personal que se encuentra en la obra,

etc.

2.1.7 Informe de Terminación de Obra

En este documento se detalla el equipo utilizado, así como las cantidades de

obras ejecutadas y el justificativo del material utilizado en la obra, (lo ejecutado, vs

lo utilizado) este documento es firmado y sellado por el supervisor y fiscalizador.

2.1.8 Acta de Entrega Recepción

Documento en el cual se detalla la finalización de los trabajos, y que a su vez ya

han sido entregados al beneficiario que en muchos de los casos es la comunidad,

allí se detallan los rubros ejecutados, fotos de antes, durante y después del proceso

de los trabajos, y es firmado por el Supervisor, Fiscalizador y un representante de

los beneficiarios.

2.1.9 Oficio Dirección de Obras Públicas-Subdirección de Obras por

Administración Directa

En este documento se informe al Subdirector la culminación de los trabajos, en él

se especifica el tiempo de duración de la obra y que ha sido realizado con personal

y equipo municipal, es firmado por el Supervisor y Fiscalizador.

A continuación definiré una lista de conceptos que son utilizados generalmente

para el control de obras que se va a realizar.

13

2.2 Control de Obras

Es la actividad que se realiza para demostrar cómo va la obra, de acuerdo a lo

planeado, tanto, en calidad, presupuesto, programación, tiempo. (Cervantes, 2004)

Además hacer cumplir con las especificaciones, diseños y la correcta utilización

de material, maquinaria, que en forma ordenada se deben efectuar para lograr los

objetivos planteados al inicio de una obra.

2.3 Obras civiles

Son obras ejecutadas en el campo de la Ingeniería Civil, y se desarrollan para el

beneficio de una población y su principal objetivo es el aprovechamiento del

territorio.

Ilustración 7: Obra Civil



14

2.4 Obras por Administración Directa

Son proyectos realizados directamente por la entidad ejecutora en este caso el

Municipio de Guayaquil solventados con fondos públicos sin intervención de

contratistas (Arq. Arguelles Reyes, 2009), que benefician a los habitantes de la

ciudad de Guayaquil.

2.5 Supervisor de Obras

Es la persona profesional, con experiencia elegida por el Subdirector de Obras y

que tiene como responsabilidad la correcta ejecución de los proyectos asignados y

quien toma las decisiones de carácter técnico-humano para resolver los problemas

suscitados en la obra.

2.6 Fiscalizador de Obras

Es el asesor que observa, analiza, acompaña y verifica la ejecución de los

proyectos con el fin de comprobar si se cumple con las normativas vigentes.

2.7 Supervisión de obras

Es un componente fijo tanto para el éxito como para el fracaso de un proyecto

determinado y tiene como finalidad apoyar y vigilar la coordinación de actividades de

tal manera que se realicen en forma satisfactoria

2.8 Obra Pública

Se denomina así a los proyectos realizados con recursos del estado, cuya

finalidad es beneficiar al bien público (Dirección General de Vivienda y Urbanismo,

2016) en los que se incluye la infraestructura urbana (calles, parques) y edificios

públicos (centros de salud, mercados, hospitales)

15

2.9 Obras

Son proyectos enfocados en el área de la construcción, los cuales requieren una

dirección técnica, expediente técnico, mano de obra, materiales, equipos.

2.10 Check-list

Conocido como una lista de comprobación, y es una herramienta que permite

reducir errores provocados durante la ejecución de una tarea (obra). Además se

establecerá un formato que dependerá de las actividades que se estén realizando

en cada uno de los proyectos relevantes seleccionados mediante la información

proporcionado por los supervisores de la Subdirección de Obras por Administración

Directa.

16

2.11 Inspección previa al inicio de los trabajos

Actividad realizada previo a los inicios de los trabajos, se realiza para saber la

ubicación exacta de la misma, cuál es su accesibilidad, así como verificar si los

rubros y cantidades establecidas en el proyecto son los necesarios o si habrá que

informar e implementar los que falten.

Ilustración 8: Inspección previo al inicio de los trabajos



2.12 Entidad Ejecutora

Es el responsable de supervisar una obra civil específica, de acuerdo con las

especificaciones técnicas, propuesta, plazo, relacionándolo contractualmente con la

entidad contratante (Dirección General de Vivienda y Urbanismo, 2016), que en este

caso se financia con los recursos públicos.

17

2.13 Plan de Trabajo

Es la descripción ordenada, lógica, sistematizada que se expresara en un

cronograma de trabajo en el cual se organiza, designa, equipa, al personal

responsable y calificado para llevar a cabo la supervisión de los proyectos.

2.14 Orden

Se considera a la apropiada disposición y ubicación de los recursos y personal al

interior de la entidad el cual nos permite evitar pérdida de tiempo y materiales.

2.15 Inspección de rutina

Actividades habituales (diarias) que se llevan a cabo con el fin de verificar el

avance de la obra, identificar alguna anomalía eventual que pudiese estar

ocurriendo en la misma, así como también verificar el cumplimiento de las

normativas y especificaciones.

2.16 Plazo de Ejecución de la Obra

Se denomina al tiempo determinado desde el inicio de la obra hasta su entrega

provisional, según lo estipulado en la Disposición de trabajo autorizada por el

Subdirector.

2.17 Especificaciones técnicas

Documento técnico que indica de manera precisa como se debe realizar la

ejecución de cada una de las actividades del proyecto, determinando su definición,

herramientas, materiales, equipos, maquinarias, personal requerido, los controles de

calidad respectiva así como también establece su forma de pago y medición,

(Dirección General de Vivienda y Urbanismo, 2016) en forma clara.

18

2.18 Términos de referencia

Son los que se crean, redactan antes del inicio de cada etapa de un proyecto, en

ellos se incluyen el diseño preliminar, estudios de factibilidad, estudios de ingeniería

y posteriormente la etapa de la construcción de la obra.

2.19 Asignación de obras

Medio por el cual el Alcalde debido a la necesidad y urgencia en la ejecución de

la misma por parte de los ciudadanos, designa que se ejecute la obra por


2.20 Levantamiento

Visitar las obras y sacar la mayor información de cada una de ellas.

2.21 Proyecto

Es la planeación y diseños con sus respectivas memoria de cálculo para la

ejecución de una construcción u obra (Dirección General de Vivienda y Urbanismo,

2016).

2.22 Normativas del Sector Público

Es un conjunto de reglas, leyes, actividades, conductas, a la que se deben regir

los que forman parte del sector público.

2.23 Sector Público

Es una parte del estado, un conjunto de oficinas, instituciones, que pertenecen a

todos los habitantes de un territorio.

19

Marco Legal

2.24 Reglamento Orgánico Funcional de la Muy Ilustre Municipalidad de

Guayaquil

Es el conjunto de Artículos estipulados para dar cumplimiento a las funciones que

debe realizar el departamento de Subdirección de Obras por Administración Directa.

De la Subdirección de Obras por Administración Directa:

Art. 98.- Son funciones de la Subdirección de Obras por Administración Directa,

las siguientes: (Muy Ilustre Consejo cantonal, 2017)

Planificar, organizar y ejecutar las obras que realizara la Municipalidad de

Guayaquil por administración directa (Muy Ilustre Consejo cantonal, 2017)

Controlar y supervisar las obras que se realizan por Administración

Directa, cumplan con los diseños de los planos, las especificaciones

técnicas y cronogramas de trabajos establecidos (Muy Ilustre Consejo

cantonal, 2017)

Revisar las resoluciones del Consejo Cantonal en las que autorice la

ejecución de los trabajos por administración directa, a fin de determinar su

ubicación, rubros de trabajo y cantidades de obra (Muy Ilustre Consejo

cantonal, 2017)

Autorizar las solicitudes de materiales de construcción requeridas por los

supervisores para la ejecución de las obras (Muy Ilustre Consejo cantonal,

2017)

Controlar la asignación de maquinaria y equipo pesado municipal

requerido por los supervisores para la ejecución de las obras, y velar por

su buen uso y mantenimiento tanto preventivo como correctivo (Muy Ilustre

Consejo cantonal, 2017)

20

Controlar la explotación y producción de material pétreo en la cantera

municipal para la ejecución de las obras (Muy Ilustre Consejo cantonal,

2017)

Asignar guardianes en los campamentos de obra municipal, para la

custodia de los materiales de construcción y maquinaria que se utilicen en

las mismas (Muy Ilustre Consejo cantonal, 2017)

Inspeccionar e informar según le asigne el director de obras públicas,

respecto a las solicitudes que presentan los moradores del cantón

requiriendo la ejecución de las obras (Muy Ilustre Consejo cantonal, 2017)

Por delegación del director de Obras públicas, tramitar las planillas que por

órdenes de trabajo se presenten (Muy Ilustre Consejo cantonal, 2017)

Las demás que le asigne el director de obras públicas (Muy Ilustre Consejo

cantonal, 2017)

21

Capitulo III

3.1 Procedimiento A Implementarse

Este tema de investigación será Cualitativa-Descriptiva, porque se evaluara

mediante un levantamiento de las actividades diarias realizadas por el personal que

controla las obras, también nos basaremos en el pasado y el presente, dando como

resultado una descripción del proceso de ejecución de los trabajos, y múltiples

realidades. (Alvarez, 2004)

3.2 Recopilación de Datos

Para realización del diseño de esta guía, se ha considerado la toma de datos de

la Subdirección de Obras por Administración Directa, dicha recopilación de datos fue

autorizada por la Muy Ilustre Municipalidad de Guayaquil, previamente he realizado

un formato básico para entrevistar a los supervisores y solicitar información

referente a la obras designadas a cada uno de ellos, la ubicación de los proyectos,

autorizaciones de los mismos, para poder ejecutar la investigación, entre ellas visitar

varios de los proyectos y así obtener, observar, analizar la información referente y

necesaria para la elaboración de la guía de control de obras, cuadros de control de

equipo, material, mano de obra y así a través del Check-list de control de obras

hacer la comprobación de dichos cuadros.

22

Tabla 1: Formato para recopilación de datos

Elaborado por: Segura Rebeca

3.3 Determinar las Obras Relevantes

Para saber cuáles son las obras civiles más relevantes que constan en el

formato, realizadas en el último año por la Subdirección de Obras por

Administración Directa, dependiendo de la urgencia o necesidad de los ciudadanos

para que sea ejecutada la obra.

Mediante la gráfica de diagrama circular me servirá para poder determinar

porcentajes y así establecer las obras relevantes, que serán las que más se

ejecutan por la Subdirección de Obras por Administración Directa, las cuales

realizan por ser de menos cuantía y su tiempo de ejecución es corto.

3.4 Realizar reconocimiento de las Obras Relevantes

Una vez determinadas las obras relevantes, se procede a hacer visitas técnicas

de evaluación y reconocimiento a las obras para verificar las actividades que se

llevan a cabo en la misma; la ejecución de los trabajos, el manejo de equipos,

materiales, mano de obra.

OBRAS ASIGNADAS AUTORIZACIONES FECHA SUPERVISOR

23

3.5 Definición de cuadros de control para Equipo, Materiales, Mano de Obra

Una vez evaluados los reconocimientos, se definen los controles mediante una

tabla donde se evalúen: equipo, material y personal.

Estas tablas contienen información detallada del equipo que está trabajando en

esa obra, detalle de material Guiándonos por lo observado en las visitas ejecutadas

a los frentes de trabajo, definiremos cuadros de control que nos sirvan para

controlar la utilización de los mismos que está siendo utilizado en la misma y mano

de obra implementada en este proyecto.

3.6 Check-list

Una vez realizadas las tablas de Equipo, Mano de Obra y Material se controlara

en obra todo lo establecido mediante un Check-list de comprobación y de esta

manera se podrá constatar y analizar la situación real de la obra.

24

Capítulo IV

Desarrollo del Tema

4.1 Datos obtenidos

Mediante la entrevista a los Supervisores (tres de ellos), que forman parte del

departamento de Obras por Administración Directa, proporcionaron información

sobre las obras realizadas en el último año, así como su ubicación y tipo de

autorización para la realización de la misma.

Se procedido a llenar el formato que se estableció para la entrevista y así poder

obtener el tipo de información necesaria, para llevar a cabo el objetivo de la

presente investigación.

25

Tabla 2: Obras asignadas a los supervisores

Fuente: Municipio De Guayaquil

Elaboración: Rebeca Segura

OBRAS ASIGNADAS AUTORIZACIONES FECHA SUPERVISOR

CONSTRUCCION DE PAREDES PARA BATERIAS SATINARIAS PROGRAMA CONTROL DE VECTORES AG-2016-1542 14/09/2016

CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE PAREDES PARA AREA DE ATRAQUE DE MUELLE, RECINTO PUERTO ROMA,

PARROQUIA RURAL PUNÁDIR-2017-2583 01/06/2017

RESTAURACION DE CERCADO DE PROTECCION CDLA BELLAVISTA ALTA. MZ 22, SOLAR 47 EC. ZOILA NOLIVOS WILCAPY AG-2017-2365 24/03/2017

CONSTRUCCION DE PAREDES DEL CERRAMIENTO DEL CEMENTERIO GENERAL DE LA PARROQUIA RURAL PROGRESO AG-2017-2547 26/05/2017

CONSTRUCCIÓN DE DOS RESALTOS CON PASO CEBRA (REDUCTOR/VELOCIDAD) Y SEÑALIZACIÓN VERTICAL CALLE

ABDON CALDERON E/ENTRE CALLE JAIME ROLDOS Y CALLE GUTIERREZ CHAGUAY, BARRIO "SAN GREGORIO, LA

FORTUNA". PARROQUIA RURAL DE POSORJA. ELABORACIÓN DE PIEZAS Y PARTES DE ROTULOS DE SEÑALIZACIÓN DE

TRÁNSITO

AG-2016-4258 10/11/2016

CONSTRUCCION DE DOS REDUCTORES DE VELOCIDAD EN LA GARZOTA CALLE 15 Y CJ 15 DIR-2017-3689 12/11/2017

CONSTRUCCIÓN DE CERRAMIENTO EN EL TERMINAL DE TRANSFERENCIA DE VIVERES AG-2016-1258 22/07/2016

CONSTRUCCION DE BOLARDOS EN LOS ACM 150,151 Y 154 EN CDLA. RENACER AG-2017-2589 03/06/2017

ADOQUINAMIENTO A COLORES CALLEJÓN LIZARDO GARCÍA DESDE: CALLE 16 SO CUENCA HASTA: FINAL DEL

CALLEJÓN . PARROQUIA URDANETADIR-2016-3587 10/10/2016

ADOQUINAMIENTO PEATONAL EN SAUCES 8 MZ 462 VILLA 15 AG-2017-1589 15/02/2017

INSTALACIÓN DE 45 M2 DE ADOQUINES USADOS EN EL JARDIN DEL EDIFICIO DE GUAYAQUIL RADIO CLUB. CDLA

BOLIVARIANA MZ. CH. SOLAR 1AG-2017-3658 26/09/2017

MANTENIMIENTO PUENTE PEATONAL ELEVADO EN LA AV 25 DE JULIO A LA ALTURA DE LAS ACACIAS. AG-2017-1578 12/02/2017

MANTENIMIENTO A PUENTE PEATONAL ESTADIO BARCELONA DIR-2017-3697 16/05/2017

MANTENIMIENTO A PUENTE PEATONAL ELEVADO EN LA AV. KENNEDY JUNTO A LA UNIVERSIDAD GUAYAQUIL AG-2017-0589 06/01/2017

MANTENIMIENTO A PUENTE PEATONAL ELEVADO EN LA VIA PERIMETRAL A LA ALTURA DE LA FLORIDA DIR-2016-2357 10/08/2016

CONSTRUCCION DE PAREDES EN CENTRO POLIFUNCIONAL MUNICIPAL ZUMAR AG-2016-2254 15/11/2016

REPARACIÓN DE PAREDES EN CEMENTERIO ANGEL MARIA CANALS AG-2015-4825 12/12/2015

REDUCTOR VELOCIDAD CON SEÑALIZACION HORIZONTAL Y VERTICAL PROLONGACION,PROLONGACION DEL

SEPARADOR DE CARRILES DE VELOCIDAD AV. DEL BOMBERO, UBICADO CALLE 14 NO- DR. JOSE RUBIRA ENTRE 1°

PASAJE 46 NO Y LA AV. 46 NO- DR.HECTOR ROMERO M. CDLA. LOS CEDROS, PARROQUIA TARQUI

AG-2017-3698 16/05/2017

CONSTRUCCION DE REDUCTORS DE VELOCIDAD JUNTO AL CAMI DE PASCUALES DIR-2017-1251 03/03/2017

CERRAMIENTO METALICO A LA SALIDA DEL TUNEL POR EL LADO DE LA CALLE BOYACA DIR-2017-2364 06/06/2017

CONSTRUCCIÓN DE CERRAMIENTO DE MALLAS PROTECTORAS EN EL CERRO DEL CARMEN EN LAS CALLES FRANCISCO

PAREDES ATRÁS DE LOS JARDINES DE LA IGLESIA SANTO DOMINGO (SAN VICENTE)AG-2017-3694 16/05/2017

REORDENAMIENTO VIAL KM 14 1/2" DE LA AV. CAMILO PONCE HENRIQUEZ (VIA A DAULE) FRENTE A LA TERMINAL

SATELITE NORTE, PARROQUIA PASCUALESAG-2017-1742 03/02/2017

CONSTRUCCION DE REFORMAS GEOMETRICAS EN CARLOS LUIS PLAZA DAÑIN Y OTTO AROSEMENA DIR-2017-4258 23/08/2017

REMODELACION BLOQUE SUR, PALACIO MUNICIPAL, CUPULA RECURSOS HUMANOS PARROQUIA ROCAFUERTE AG-2017-4692 27/10/2017

REMODELACIÓN MERCADO OESTE AG-2016-5896 20/12/2016

CONSTRUCCION DE ESTACIONAMIENTO EN ASILO DE ANCIANOS SOFIA RATINOFF AG-2017-3294 15/04/2017

REMODELACION Y AMPLIACION DEL CUARTO DE MONITOREO DEL CENTRO DE CONTROL DE LOS TUNELES DEL

CARMEN Y SANTA ANA CALLE 10 NE JACINTO MORAN DE BUITRON, PARROQUIA TARQUIDIR-2016-3674 09/09/2016

CONSTRUCCION DE BOLARDOS EN CDLA. IETEL DIR-2017-2351 03/06/2017

RECONSTRUCCION DE BORDILLO CUNETA F´C= 280 KG/CM2 2°CALLEJON 45 SO (ACERA NORTE) DESDE : AVENIDA 1 SO

HASTA : 2°PEATONAL 1SO – CIUDADELA MOREJON ALMEIDA MZ: A2 VILLA 3 AG-2017-1782 01/03/2017

CONSTRUCCION DE ACERA CENTRAL EN EL AREA DE PARQUEO DEL EDIFICIO DE ADMINISTRACION DEL CEMENTERIO

PATRIMONIAL UBICADO EN LA CALLE FLORES ONTANEDA ENTRE CALLE JOSE MASCOTE Y CARLOS LUIS CORDERO

CRESPO PARROQUIA TARQUI

AG-2016-6841 27/12/2016

ADOQUINAMIENTO DE CALLES EN LA PARROQUIA POSORJA AG-2015-4536 25/11/2016

ARQ. SERGIO

CORTEZ VILLACIS

ING. SILVIA

LUNAVICTORIA

VELASCO

ING GEOVANNY

GUARANDA

26

4.1.1 Clasificación de los proyectos

Una vez obtenidos los datos a través de la información que fueron

proporcionadas por los supervisores entrevistados, se procedió a clasificar los

proyectos para así poder organizar los mismos y a su vez seleccionar los que más

son ejecutados por la Subdirección de Obras por Administración Directa del

Municipio de Guayaquil.

A continuación se presenta una tabla con proyectos ejecutados por la

Municipalidad de Guayaquil.

Tabla 3: Clasificación de Proyectos

Fuente: Municipio De Guayaquil


TIPOS CANTIDAD % CANTIDAD

1MAMPOSTERIA O CONSTRUCCION DE

PAREDES7 22,58%

2 ADOQUINAMIENTOS 4 12,90%

3 MANTENIMIENTOS A PASOS PEATONALES 4 12,90%

4CONSTRUCCION DE RESALTOS

ROMPEVELOCIDADES4 12,90%

5 ESTRUCTURAS METALICAS 2 6,45%

6 REORDENAMIENTOS VIALES 2 6,45%

7 REMODELACIÓN DE RECINTOS MUNICIPALES 4 12,90%

8 CONSTRUCCION DE BOLARDOS 2 6,45%

9 CONSTRUCCION DE BORDILLOS Y ACERAS 2 6,45%

TOTAL 31 100,00%

PROYECTOSCODIGO

27

Tabla 4: Detalle de los proyectos asignados para que sean realizados por Administración Directa



PROYECTOS TIPO/CODIGO

CONSTRUCCION DE PAREDES PARA BATERIAS SATINARIAS PROGRAMA CONTROL DE VECTORES 1

CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE PAREDES PARA AREA DE ATRAQUE DE MUELLE, RECINTO PUERTO ROMA, PARROQUIA

RURAL PUNÁ1

RESTAURACION DE CERCADO DE PROTECCION CDLA BELLAVISTA ALTA. MZ 22, SOLAR 47 EC. ZOILA NOLIVOS WILCAPY 1

CONSTRUCCION DE PAREDES DEL CERRAMIENTO DEL CEMENTERIO GENERAL DE LA PARROQUIA RURAL PROGRESO 1

CONSTRUCCION DE PAREDES EN CENTRO POLIFUNCIONAL MUNICIPAL ZUMAR 1

REPARACIÓN DE PAREDES EN CEMENTERIO ANGEL MARIA CANALS 1

CONSTRUCCIÓN DE CERRAMIENTO EN EL TERMINAL DE TRANSFERENCIA DE VIVERES 1

ADOQUINAMIENTO DE CALLES EN LA PARROQUIA POSORJA 2

ADOQUINAMIENTO A COLORES CALLEJÓN LIZARDO GARCÍA DESDE: CALLE 16 SO CUENCA HASTA: FINAL DEL CALLEJÓN .

PARROQUIA URDANETA2

ADOQUINAMIENTO PEATONAL EN SAUCES 8 MZ 462 VILLA 15 2

INSTALACIÓN DE 45 M2 DE ADOQUINES USADOS EN EL JARDIN DEL EDIFICIO DE GUAYAQUIL RADIO CLUB. CDLA BOLIVARIANA

MZ. CH. SOLAR 12

MANTENIMIENTO PUENTE PEATONAL ELEVADO EN LA AV 25 DE JULIO A LA ALTURA DE LAS ACACIAS. 3

MANTENIMIENTO A PUENTE PEATONAL ESTADIO BARCELONA 3

MANTENIMIENTO A PUENTE PEATONAL ELEVADO EN LA AV. KENNEDY JUNTO A LA UNIVERSIDAD GUAYAQUIL 3

MANTENIMIENTO A PUENTE PEATONAL ELEVADO EN LA VIA PERIMETRAL A LA ALTURA DE LA FLORIDA 3

CONSTRUCCIÓN DE DOS RESALTOS CON PASO CEBRA (REDUCTOR/VELOCIDAD) CALLE ABDON CALDERON E/ENTRE CALLE

JAIME ROLDOS Y CALLE GUTIERREZ CHAGUAY, BARRIO "SAN GREGORIO, LA FORTUNA". PARROQUIA RURAL DE POSORJA. 4

CONSTRUCCION DE DOS REDUCTORES DE VELOCIDAD EN LA GARZOTA CALLE 15 Y CJ 15 4

REDUCTOR VELOCIDAD CON SEÑALIZACION HORIZONTAL Y VERTICAL PROLONGACION,PROLONGACION DEL SEPARADOR DE

CARRILES DE VELOCIDAD AV. DEL BOMBERO, UBICADO CALLE 14 NO- DR. JOSE RUBIRA ENTRE 1° PASAJE 46 NO Y LA AV. 46 NO-

DR.HECTOR ROMERO M. CDLA. LOS CEDROS, PARROQUIA TARQUI

4

CONSTRUCCION DE REDUCTORS DE VELOCIDAD JUNTO AL CAMI DE PASCUALES 4

CERRAMIENTO METALICO A LA SALIDA DEL TUNEL POR EL LADO DE LA CALLE BOYACA 5

CONSTRUCCIÓN DE CERRAMIENTO DE MALLAS PROTECTORAS EN EL CERRO DEL CARMEN EN LAS CALLES FRANCISCO

PAREDES ATRÁS DE LOS JARDINES DE LA IGLESIA SANTO DOMINGO (SAN VICENTE)5

REORDENAMIENTO VIAL KM 14 1/2" DE LA AV. CAMILO PONCE HENRIQUEZ (VIA A DAULE) FRENTE A LA TERMINAL SATELITE

NORTE, PARROQUIA PASCUALES6

CONSTRUCCION DE REFORMAS GEOMETRICAS EN CARLOS LUIS PLAZA DAÑIN Y OTTO AROSEMENA 6

REMODELACION BLOQUE SUR, PALACIO MUNICIPAL, CUPULA RECURSOS HUMANOS PARROQUIA ROCAFUERTE 7

REMODELACIÓN MERCADO OESTE 7

CONSTRUCCION DE ESTACIONAMIENTO EN ASILO DE ANCIANOS SOFIA RATINOFF 7

REMODELACION Y AMPLIACION DEL CUARTO DE MONITOREO DEL CENTRO DE CONTROL DE LOS TUNELES DEL CARMEN Y

SANTA ANA CALLE 10 NE JACINTO MORAN DE BUITRON, PARROQUIA TARQUI7

CONSTRUCCION DE BOLARDOS EN CDLA. IETEL 8

CONSTRUCCION DE BOLARDOS EN LOS ACM 150,151 Y 154 EN CDLA. RENACER 8

RECONSTRUCCION DE BORDILLO CUNETA F´C= 280 KG/CM2 2°CALLEJON 45 SO (ACERA NORTE) DESDE : AVENIDA 1 SO HASTA :

2°PEATONAL 1SO – CIUDADELA MOREJON ALMEIDA MZ: A2 VILLA 3 9

CONSTRUCCION DE ACERA CENTRAL Y REDUCCION DE DOS LATERALES EN EL AREA DE PARQUEO EN LA CALLE FLORES

ONTANEDA ENTRE CALLE JOSE MASCOTE Y CARLOS LUIS CORDERO CRESPO PARROQUIA TARQUI9

28

4.1.2 Realización del Diagrama Circular

Con la información y los datos de la (Tabla 3) y (Tabla 4), se establece un

diagrama circular en el cual se demuestra gráficamente los tipos de proyectos con

sus porcentajes respectivos, de las obras con mayor relevancia ejecutadas por


Ilustración 9: Grafica de Porcentajes de Obras realizadas por la Subdirección de Obras por

Administración Directa



29

4.1.3 Definición de las obras relevantes

Con la información proporcionada por los supervisores la Subdirección de Obras

por Administración Directa del Municipio de Guayaquil, se ha establecido obras

relevantes que son objeto de este estudio, las cuales detallo a continuación:

Para el presente trabajo se ha seleccionado tres de ellas:

Construcción de Paredes de Cerramiento del Cementerio General de

Progreso

Adoquinamiento Peatonal en Calle Lizardo García y Cuenca

Mantenimiento de Paso Peatonal en la Avenida Carlos Julio Arosemena

junto al Colegio 28 de Mayo

4.2 Descripción de las Actividades que realiza el profesional a cargo de los

proyectos

El supervisor asignado a la obras se encarga de revisar el proyecto entregado a

él, hacer la inspección previa a los inicios de los trabajos, solicitar el personal,

equipo, material requerido para la ejecución de la misma, mediante una disposición

de trabajo, previamente autorizada y con las firmas respectivas (supervisor,

fiscalizador, subdirector) se procede a realizar una acta de inicio de obras, donde

según el plazo indicado en la disposición de trabajo, se establece la fecha de inicio y

terminación de la obra

Cada supervisor cuenta con cuadrillas a su cargo conformadas por 12 personas

aproximadamente, quienes son concedidas al profesional cada año para que pueda

ejecutar las obras que a él se le asigne realizar, los cuales se los divide en dos o

más frentes trabajo dependiendo el caso y la necesidad de las obras a ejecutarse.

30

4.3 Visita a las obras relevantes seleccionadas

Una vez seleccionadas las obras relevantes, se realizaron inspecciones para

constatar las actividades asignadas.

A continuación se detallan las obras visitadas e inspeccionadas.

4.3.1. Construcción de Paredes del Cementerio General de Progreso

En las visitas que se realizó a la parroquia rural Progreso perteneciente al Cantón

Guayaquil, se pudo apreciar las actividades que se efectuaban en el transcurso de

la ejecución de los trabajos de Cerramiento de paredes del cementerio general de la

localidad.

4.3.1.1. Detalles de Primera Visita

Realizada a los 2 días del inicio de las actividades en esa obra.

La cuadrilla presente en la obra estaba conformada por:

Tabla 5: Personal perteneciente a la Obra Cerramiento de Paredes del Cementerio de Progreso


Se pudo observar al momento de la visita la ejecución de los trabajos de:

Desbroce y limpieza del terreno: la actividad consistía en realizar el retiro

de la maleza y todo aquello que impedía efectuar las labores de demolición

de paredes

Cantidad Personal

1 Ayudante de Obra

1 Maestro de Obra

2 Albañiles

1 Carpintero

3 Jornaleros

1 Fierrero

31

Demolición de paredes existentes: la actividad consistía en efectuar la

demolición de las paredes, ya que estaban en mal estado y a punto de

derrumbarse por sí solas.

Preparación de madera para encofrados: la actividad consistía en preparar

la de madera, cortar, cantear las tablas para los efectos de utilización de

encofrados para plintos, riostras.

En los que utilizaban herramientas menores tales como: combo de mano, pala,

pico, machete, serrucho.

En el momento de la visita se apreció los siguientes sucesos:

Los trabajos se efectuaban de manera normal, bajo la supervisión del

ayudante de supervisor.

El personal no contaba con los implementos de seguridad necesarios para

la ejecución de dichos trabajos, como: casco, chaleco, botas, gafas

protectoras.

El material se almacena en una bodega (campamento provisional)

adaptado para el acopio de herramientas, material a utilizarse en la obra.

32

Ilustración 10: Trabajos de Demolición de Paredes



Ilustración 11: Trabajos de preparación de madera para encofrados



33

Ilustración 12: Almacenamiento de material y herramientas en campamento provisional



4.3.1.2. Detalles de Segunda Visita

Realizada después de 2 semanas de la primera visita.

Se verifico la planilla, detallada en la (Tabla 5), los cuales ejecutaban los trabajos

de:

Preparación, compactación de área para fundición: esta actividad consistía

en compactar el área a fundirse, revisando que este con los niveles

correspondientes.

Encofrado, colocación de hierro y fundición de plintos: la actividad

consistía en colocar el hierro (varilla de 12mm), 8 pedazos de 75cm

divididos uniformemente para formar el cuadrado del plinto, el encofrado

34

conformado con pedazos de tablas, (80x80) cm, posterior fundición de

plintos utilizando un hormigón mezclado en sitio, con dosificación (1-2-3).

Preparación de encofrados: la actividad consistía en elaborar el encofrado

para posterior fundición de columnas.

En este proceso de ejecución de los trabajos antes mencionados, se utilizaban

herramientas menores, compactador manual.

Al momento de la visita pude observar los siguientes sucesos:

Los trabajos de fundición de plintos, se realizaban con normalidad, con la

presencia del supervisor asignado para la ejecución de los trabajos

El personal no contaba con los implementos de seguridad laboral

El material se encontraba almacenado en el campamento provisional con

el guardia custodio respectivo

También se constató que en los exteriores del cementerio se encontraba

almacenado material (arena, piedra)

El supervisor proporciono información sobre los trabajos que se están

ejecutando y el proceso que se lleva a cabo, aportándome con datos

específicos de la obra, entre ellos que se iba a ejecutar un total de 150 ml

de paredes, esta obra fue solicitada por la comunidad ya que las paredes

existentes del cementerio se encontraban a punto del colapso y peligraba

la vida de quienes acudían allí, en el proceso se percataron que la

construcción existente no contaba con la cimentación adecuada motivo por

el cual esta sufrió deterioro y dado el caso su colapso.

35

Ilustración 13: Proceso de Fundición de Plintos



Ilustración 14: Material almacenado en campamento provisional



36

Ilustración 15: Preparación de material (hormigón) para fundición de plintos



Ilustración 16: Material almacenado en los exteriores del cementerio de Progreso



37

4.3.1.3. Detalles de Tercera Visita

Realizada después de 2 semanas desde la última visita.

Se constató que los trabajos se desarrollaban con normalidad, notando un

avance en la fundición de muro de hormigón ciclópeo, riostras.

La cuadrilla asignada para esta obra, efectuaban los trabajos de:

Encofrado para fundición de Columnas: la actividad consistía en colocar el

encofrado en las columnas respectivas, donde se colocan pedazos de

tiras, para que sirvan de asegurador vertical del encofrado, e incluso para

que al momento de la fundición el encofrado pueda sostener el hormigón

en su interior

La retroexcavadora realizaba los trabajos de excavación sin clasificar y

desalojo de escombros

Al momento de la visita se pudo observar los siguientes sucesos:

No se contaba con la señalización respectiva para evitar cualquier

incidente a los visitantes del cementerio, mientras la retroexcavadora se

encontraba laborando

El personal no contaba con la seguridad laboral respectiva

38

Ilustración 17: Encofrado de Columnas



Ilustración 18: Trabajos de Excavación



39

4.3.2. Adoquinamiento Peatonal en Calle Lizardo García y Cuenca

En las visitas realizadas a la obra en cuestión, se pudo observar distintas

actividades realizadas durante la ejecución de los trabajos, los cuales detallare a

continuación


La cuadrilla presente y que efectuaba los trabajos en la obra, estaba conformada

por el siguiente personal:

Tabla 6: Personal perteneciente a la Obra Adoquinamiento Peatonal


Al momento de la visita ejecutaban los trabajos de:

Excavación sin clasificar: la actividad consiste en que la retroexcavadora

interviene haciendo la excavación para mejorar el material existente en el

sitio

Toma de Niveles: la actividad consistía en fijar los puntos según las cotas

establecidas en el plano, en un lateral de la excavación previamente

realizada con maquinaria, para así tomar mi referencia del nivel al que se

debe llegar

Excavación manual, sin clasificación, la actividad consistía en que una vez

tomado los niveles, realizar excavación manual con herramientas menores

para llegar a la cota establecida en el proyecto

Cantidad Personal

1 Maestro de Obra

2 Albañiles

1 Carpintero

3 Jornaleros

1 Pintor

40

Material de préstamo importado: la actividad consistía en rellenar el terreno

con material de mejoramiento y la ayuda de una mini cargadora, después

se realizó la compactación con un rodillo

En este proceso intervenían maquinarias tales como: mini cargadora,

volqueta, herramientas menores

Al momento de la visita pude considerar los siguientes sucesos:

Los trabajos se llevaban a cabo con normalidad bajo la supervisión de la

Ingeniera asignada para la realización de los trabajos

No se contaba en esta obra con ayudante de Supervisor por los que los

trabajadores no son controlados permanentemente por un superior

El personal no contaba con los implementos de seguridad laboral

necesarios, poniendo en riesgo su integridad física, ya que en el momento

efectuaban su trabajo las maquinarias y a mi apreciación no era un

ambiente laboral seguro

Ilustración 19: Excavación sin clasificar



41

Ilustración 20: Toma de Niveles



Ilustración 21: Material de préstamo importado



42

Ilustración 22: Excavación manual, sin clasificar




Se constató al personal detallado en la (tabla 6) ejecutando los trabajos de:

Replanteo del terreno: consiste en toma de niveles y revisión de cotas de

proyecto, previo a la fundición de aceras laterales

Encofrado: esta actividad consiste en la colocación de encofrado en los

laterales de las aceras para posterior fundición

Fundición de Acera: esta actividad consiste en humedecer en área

previamente compactada para luego verter el hormigón con mixer

Al momento de la visita se observó los siguientes sucesos:

El trabajo se realizaba con orden, pese a que no se encontraba ningún

supervisor en el sitio

El área a fundir se encontraba en óptimas condiciones para realización de

dicho trabajo

43

Todo el personal no contaba con sus implementos de seguridad laboral

completos

Ilustración 23: Replanteo del terreno



Ilustración 24: Encofrado para Fundición de Acera



44

Ilustración 25: Fundición de Acera




Los trabajos se llevaban a cabo con normalidad:

El personal ejecutaba los trabajos de

Compactación manual de terreno: la actividad consistía en pasar varias

veces el compactador manual sobre el reciclado tendido y luego

humedecer el área, para posteriormente realizar el adoquinamiento

Adoquinado: consistía en colocar una capa de arena previo a la colocación

del adoquín

Se constató que los trabajos se realizaban de manera ordenada y controlados por

el supervisor de Obra asignado para la supervisión de dichos trabajos

Se ejecutó limpieza de escombros dejando el área trabajada limpia

45

Ilustración 26: Compactación Manual



Ilustración 27: Adoquinamiento



46

4.3.3. Mantenimiento de Paso Peatonal Elevado en la Av. Carlos Julio

Arosemena junto al Colegio 28 de Mayo


El personal utilizado en la ejecución de estos trabajos es:

Tabla 7: Personal perteneciente a la Obra Mantenimiento a paso peatonal


Al momento de la visita se realizaban los trabajos de:

Picada de Escalones Existentes: la actividad consistía en picar hasta

encontrar el hierro existente en los escalones

Remoción de Adoquines existentes: la actividad consistía en remover el

adoquín existente ya que se encontraba en mal estado

Se pudo apreciar que los trabajos eran realizados de manera ordenada y con la

señalización y precauciones respectivas para evitar cualquier incidente laboral.

Cantidad Personal

1 Maestro de Obra

3 Albañiles

1 Carpintero

2 Jornaleros

1 Pintor

47

Ilustración 28: Picada de escalones



Ilustración 29: Remoción de Adoquines



48


Al momento de la visita se encontró al personal detallado en la (tabla 7),

ejecutando los trabajos de:

Adoquinamiento Peatonal: la actividad consistía en colocar una capa de

arena y luego proceder a la colocación de adoquín

Colocación de Hierro: la actividad consistía en que previo a la picada del

escalón, proceder a soldar una platina de hierro en el filo del escalón

sujetas con pedazos de varillas de 8mm.

Se contaba con la señalización necesaria y los implementos de seguridad laboral

requerida para la realización de los trabajos.

Ilustración 30: Adoquinamiento Peatonal



49

Ilustración 31: Colocación de Angulo de Hierro




El personal presente en la obra ejecutaba los trabajos de:

Fundición de escalones: la actividad consistía a la colocación de hormigón

previamente mezclado en sitio de dosificación (1-2-3), y colocación de

aditivo para mejorar la adherencia del hormigón existente con el antiguo

Pintura en la parte trasera de la escalera: la actividad consistía en la

colocación de pintura fondo (2 manos) en la parte de atrás de los

escalones para posterior colocación de pintura esmalte.

Se pudo observar que los trabajadores contaban con la seguridad laboral

correspondiente para la realización de los trabajos.

50

Ilustración 32: Fundición de Escalones



Ilustración 33: Pintura en escalera



51

4.4 Definición de Cuadros de Control

Fundamentando la información obtenida en la subdirección de Obras por

Administración Directa, las obras seleccionadas, y entrevistas a supervisores, he

definido los siguientes cuadros de control:

4.4.1. De personal (Mano de Obra)

Al inicio de los trabajos en la disposición de trabajo se describe el personal a

utilizarse en dicha obra por lo que en el sitio de trabajo debe existir un cuadro de

asistencia de personal manejado por el jefe inmediato, para que al momento de la

inspección sea comprobado con el check-list

Tabla 8: Cuadro de Control de Personal


4.4.2. De Equipos

Para la ejecución de los trabajos se debe disponer de un listado previamente

ejecutado y autorizado sobre el equipo que se va a necesitar en la ejecución de los

mismos.

En el sitio de trabajo debe de existir un cuadro para control de las maquinarias

que en las horas laborables debe estar en custodio del supervisor o jefe inmediato y

Obra: Supervisor:

Ubicación: Fecha:

Nombre Apellido Cédula Cargo Firma

52

cuando se acabe la jornada laboral estará en custodio del guardia, para así controlar

el quipo existente en la obra, cuando llega y cuando es retirado de la misma.

Tabla 9: Cuadro de Control de Equipos


4.4.3. De Material

En la ejecución de los trabajos los materiales son guardados en un campamento

provisional custodiados por un guardia municipal asignado para este trabajo.

Además de anotar en bitácora el material que ingresa y sale de la bodega, debe

llevar un registro del material utilizado diariamente en los trabajos para que pueda

ser controlado por un superior en el momento que lo necesite.

Por lo tanto debe tener existir un cuadro de control de material que debe estar a

cargo del guardia y que al momento de la inspección sea un anexo del check-list

Obra: Supervisor:

Ubicación: Fecha:

DESCRIPCIÓN DEL

EQUIPOOPERADOR QUIEN RECIBE QUIEN ENTREGA HORA OBSERVACIÓN

53

Tabla 10: Cuadro de Control De Material


4.5 Elaboración del Check-list

Para la elaboración del Check-list he considerado los siguientes aspectos:

Apreciados y definidos al momento de visitar los proyectos elegidos para la

realización de este trabajo:

Ilustración 34: Organigrama del Check-List de Control de Obra



Obra:

Ubicación:

GUARDIADESCRIPCION

DEL MATERIALCANTIDAD QUIEN RETIRA HORA

PARA TRABAJOS

DEOBSERVACIÓN

Supervisor:

Fecha:

54

4.5.1. Datos generales

En este ítem describiremos detalles puntuales de la obra, como su nombre,

ubicación, fecha de inspección, supervisor y fiscalizador asignados a ese proyecto.

4.5.2. Autorización

Aquí se seleccionara el tipo de autorización con la que fue asignada la obra, se

detallara si tiene o no acta de inicio, disposición de trabajo, también existe la opción

otros, por lo tanto se podrá escribir en observación sea este el caso si es otro tipo la

autorización.

4.5.3. Programación

En este aspecto se detallara el plazo que se estableció en la disposición de

trabajo, así como la fecha de inicio de los trabajos, y la fecha probable de

terminación, el porcentaje de avance de obra apreciado por el profesional que

realice la visita a la obra, si se está cumpliendo o no con el cronograma entregado al

fiscalizador previo a los inicio de los trabajos, para así evaluar el proceso de la

misma.

4.5.4. Seguridad Laboral

Aquí se determinara lo que se aprecie en el momento de la visita en cuanto a la

seguridad que debe llevar consigo el personal al momento de la ejecución de la

misma, para así poder evitar los riesgos, incidentes, accidentes laborales.

Además registrar si el área en que se está trabajando cuenta con la señalización

respectiva para seguridad de los peatones, vehículos que circulen alrededor de la

obra, también debe de existir en el sitio de trabajo (campamento provisional) un

botiquín para primeros auxilios, para cualquier incidente laboral.

55

Ilustración 35: Ejemplo de Seguridad laboral



Ilustración 36: Ejemplo de Seguridad laboral



56

4.5.5. Mano de Obra

Aquí se seleccionara el personal que este en la obra en el momento de la

inspección, los mismos que influyen en desarrollo de la ejecución de los trabajos. Y

que se verificara mediante el cuadro de control de Personal existente en la obra.

Ilustración 37: Ejemplo de Mano de Obra



4.5.6. Equipos

Se seleccionara la maquinaria utilizada en el proceso de la ejecución de los

trabajos apreciados en el momento de la inspección, verificando el cuadro de control

existente en la obra y que debe ser llenado diariamente.

Además existe para la selección el ítems otros donde podrá enlistarse otro tipo de

maquinaria existente y que no se encuentre en el check-list, ya que le parque

automotor Municipal es de gran variedad.

57

Ilustración 38: Equipo presente en la obra al momento de la inspección



4.5.7. Materiales

En este aspecto influye el tipo de material que se esté utilizando al momento de la

inspección, que será la verificación de la información previa proporcionada por el

cuadro de control de materiales existente en el sitio de trabajo.

Existe en el check-list el ítems otro que podrá ser seleccionado sea este el caso

si se está utilizando otro tipo de material, ya que existen varios tipos de bodegas de

materiales municipales con una gran variedad de materiales en stop nuevos y

usados.

58

Ilustración 39: Material en Bodega



4.5.8. Métodos

Aquí se seleccionara si se está cumpliendo con la metodología básica para la

elaboración de los trabajos de las obras escogidas anteriormente por su ejecución,

también se debe señalar si se cuenta o no con libro de obra en el sitio de trabajo,

bitácora donde el guardia anotara cada ingreso y utilización de material, maquinaria,

así como llegada y salida del personal.

4.5.8.1. Metodología Básica Para Construcción De Paredes

Se realiza la limpieza o desbroce de sitio donde se va a ejecutar la obra

Si hay paredes existentes se procede a la demolición de las misma

Desalojo de escombros

Toma de niveles para realización de los trabajos

Excavación manual o con maquinaria según sea necesario para la

ejecución de este trabajo

Armada de hierro para realización de plintos, riostras, columnas, vigas

59

Preparación de madera para utilización en encofrados de plintos, muro de

hormigón ciclópeo, riostras, columnas, vigas

Encofrado y fundición de plintos

Encofrado y fundición de muro de hormigón ciclópeo

Encofrado y fundición de riostras

Encofrado y fundición de columnas

Mampostería de bloques

Encofrado y fundición de vigas

Limpieza y desalojo final

4.5.8.2. Metodología básica para Adoquinamiento Peatonal

Se realiza la limpieza o desbroce de sitio donde se va a ejecutar la obra

Se procede a realizar la toma de niveles

Si este es el caso se procede a la realización de una excavación con

maquinaria, para mejoramiento de material

Desalojo de material extraído en el desbroce y excavación

Relleno con material sea este mejoramiento, base, reciclado según amerite

el terreno

Compactación del terreno

Colocación de la capa de arena previo al adoquinamiento

Adoquinamiento

4.5.8.3. Metodología básica para el Mantenimiento a Paso Peatonal

Picada de escalones hasta encontrar el hierro existente en los mismos

Colocación de un ángulo en cada uno de los filos de los escalones,

soldados adheridos al hierro encontrado

Preparación de madera para encofrado de escalones

60

Encofrado y fundición de escalones

Pintura en escalones

4.5.9. Medio Ambiente

Aquí se definirá si la manipulación de los materiales está siendo la correcta,

también si los desechos están siendo evacuados correctamente, el desalojo de

escombros se está ejecutando con normalidad y bajo las respectivas seguridades

del caso.

Ilustración 40: Ejemplo de desalojo de Material



4.5.10. Descripción de los Trabajos Realizados

Espacio destinado para la realización de una breve descripción de los trabajos

que están siendo ejecutados al momento de la inspección.

61

Tabla 11: Formato Check-list para control de obras

Fuente: Visitas e inspecciones a obras realizadas por la Subdirección de Obras por Administración Directa


SI NO

SI

CUMPLE

NO

CUMPLESI NO

SI NO SI NO

SI NO SI NO

SI NO

MANIPULACIÓN DE MATERIAL

10.-DESCRIPCIÓN DE LOS TRABAJOS REALIZADOS

ADOQUINES

SE APLICA LA METODOLOGIA

BASICA PARA LA CONSTRUCCION

DE PAREDES


BASICA PARA EL

ADOQUINAMIENTO PEATONAL


BASICA PARA EL

MANTENIMIENTO A PASO

PEATONALES

LIBRO DE OBRA

BITACORA

OTROS

DESALOJO DE ESCOMBROS

HERRAMIENTAS MENORES

OTROS

CINTA DE SEÑALIZACIÒN

BOTIQUIN

OTROS

ARENA

PIEDRA

CEMENTO

RECICLADO

BASE CLASE 1

CASCAJO

ESTRUCTURA METALICA

OBSERVACIÓN

CRONOGRAMA VALORADO:

LIMPIEZA DE DESECHOS

RETROEXCAVADORA

MINICARGADORA

RODILLO

OBSERVACIÓN

8.-MÉTODOS

MADERAOTROS

VARILLAS

BLOQUES

PINTURA

GUARDIA

9. MEDIO AMBIENTE

CHOFER

AYUDANTE DE FISCALIZADOR

AYUDANTE DE SUPERVISOR

MAESTRO DE OBRA

ALBAÑIL

CARPINTERO

OBSERVACIÓN

CRONOGRAMA DE TRABAJO:

INICIO:

TERMINACIÓN:

PORCENTAJE DE AVANCE:

3.- PROGRAMACIÓN

PLAZO:

AMOLADORA

CONCRETERA

MOVIL

OTROS

SOLDADOR

OBSERVACIÓN

CASCO

CHALECO REFLECTIVO

BOTAS

CONOS DE SEGURIDAD

4.-SEGURIDAD LABORAL

6.- EQUIPOS:5.- MANO DE OBRA OBSERVACIÓN

SUPERVISOR :

FISCALIZADOR:

ACTA DE INICIO:

OTROS:

OBSERVACIÓN

VOLQUETA

GENERADOR

SOLDADORA ELECTRICA

OBSERVACIÓN

PLATAFORMA

COMPACTADOR

CHECK-LIST DE CONTROL DE OBRAS

MUY ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE GUAYAQUIL

DIRECCION DE OBRAS PÚBLICAS

SUBDIRECCIÓN DE OBRAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA

2. AUTORIZACIÓN

AG:

OBSERVACIÓN

DISPOSICIÓN DE TRABAJO:

UBICACIÓN:

1. DATOS GENERALES

DIR:

DOP-SOAD:

OBRA:

FECHA DE INSPECCIÓN

FIERRERO

JORNALERO

PINTOR

7.-MATERIALES

OPERADOR

OTROS

62

4.6 Diseño de guía para control de obras

Tareas y Actividades del Supervisor de Obra

Para los efectos de la siguiente guía, el supervisor y fiscalizador, debe asumir

tareas antes, durante y después de la ejecución de cada uno de los proyectos

asignados al mismo, las cuales se detalla a continuación:

4.6.1. Tareas preliminares:

El Supervisor de Obras junto con el Fiscalizador del proyecto asignado, de

manera preliminar debe tener conocimiento de los siguientes aspectos:

Autorizaciones para la ejecución de la obra *AG, disposición, Acta de

inicio*.

Revisar los detalles del proyecto y todo su expediente técnicos.

Revisión general del proyecto, términos de referencia, especificaciones

técnicas y administrativas según corresponda para sugerir las

modificaciones o mejoras que considere necesarias

Requerir al Departamento correspondiente, Estudios y Programación para

hacer la verificación y confirmación de los rubros estipulados para el

proyecto a realizarse es suficientes o en caso contrario solicitar los rubros

necesarios para la ejecución de la misma.

Elaborar el cronograma de trabajo de acuerdo al tiempo a emplearse en

cada uno de los rubros

Realizar la inspección previa al sitio donde será realizado el proyecto

Revisar si se cuenta en bodega con los materiales necesarios para la

ejecución de la misma, si no se cuenta informar a la dirección

administrativa para que se proceda a la compra de los mismos.

63

4.6.2. Tareas al inicio de las actividades:

El supervisor de Obras debe:

Designar al personal requerido para la ejecución de los trabajos

Si este sea el caso, establecer el campamento donde se va a guardar los

materiales y solicitar un guardia custodio de los mismos

Ver si las instalaciones son las adecuadas para realizar los trabajos

Verificar las seguridades necesarias para la ejecución de la obra

Solicitar los materiales necesarios para la ejecución del trabajo

Requerir el equipo correspondiente para llevar a cabo los trabajos

4.6.3. Tareas durante la realización de los trabajos:

Verificar que se cumpla con las especificaciones técnicas estipuladas en el

proyecto inicial

Vigilar que durante la ejecución de los trabajos todo vaya con normalidad,

se cumpla con el cronograma establecido inicialmente, si este no es el

caso informar a que se debe el retraso

Que los trabajadores utilicen los implementos de seguridad necesario

La correcta utilización de equipo y material público

Toma de decisiones durante la ejecución del proyecto

Informar diariamente sobre las inspecciones realizadas basándose en el

check-list llenado en sitio con los anexos de cuadro de control

64

4.6.4. Tareas una vez concluida la ejecución de los trabajos:

Se procede a llenar el formato de terminación de obra establecido por la

Subdirección de Obras por Administración Directa donde se detallara,

personal, equipo, material utilizado en la realización de los trabajos,

basándose en el libro de obra, egresos, guías, que deberán ir como

anexos a la entrega del mismo

Detalle de rubro y cantidades ejecutadas

Hacer el acta entrega-recepción de los trabajos

Realizar el oficio de trabajos concluidos y sus remitidos para informar que

se ha cumplido con la labor encomendada.

65

Capítulo V

Conclusiones y Recomendaciones

5.1 Conclusiones

Basándome en la recopilación de datos proporcionada por la Subdirección

de Obras por Administración Directa, se realizó inspecciones a las obras

relevantes, haciendo un levantamiento de actividades; determinando lo

siguiente:

Las cuadrillas de trabajo no utilizan los equipos de protección

personal requeridos para el puesto asignado.

Personal insuficiente para la supervisión.

Se determinó el flujo constructivo para cada obra que fue

inspeccionada.

Se revisó la documentación manejada por la Subdirección de Obras

por Administración Directa.

La información recabada sirvió de base para definir los cuadros de control

de Mano de Obra, Personal y Equipo, los cuales servirán para

cumplimiento y la correcta utilización de los recursos públicos.

Mediante los cuadros de control se podrá verificar al momento de la

inspección con el Check-list, diferentes aspectos importantes en cuanto al

control de obra, que servirán para analizar diariamente lo observado en

sitio para así poder realizar correctivos para la buena ejecución de los

trabajos.

El Check-list generado servirá para verificar, analizar y tomar acciones

correctivas en caso de ser necesario, también podrá ser utilizado como

66

anexo en el informe diario de inspección a realizar por los supervisores de

obra.

5.2 Recomendaciones

El empleo de esta guía metodológica de Control de Obras Civiles

ejecutadas por la Subdirección de Obras por Administración Directa del

Municipio de Guayaquil, la cual va a permitir un control de las tareas

preliminares, al inicio, durante y una vez concluida la ejecución de los

trabajos.

El uso del Check-list durante las inspecciones servirá para la realización de

los informes

Supervisar de manera continua el cumplimiento de Mano de Obra,

Materiales, Equipos planificado versus lo ejecutado, para establecer

desviaciones en el proceso y tomar las acciones correctivas pertinentes.

Capacitar permanentemente al personal para el correcto uso de los

recursos proporcionados, ejemplo equipos de protección personal.

Anexos

CANT.

UNIDAD CANTIDAD P.UNITARIO P.TOTAL

TOTAL

UNIDAD CANTIDAD

UNIDAD CANTIDAD

UNIDAD CANTIDAD

LIQUIDACIÓN ECONOMICA

VALOR DE MANO DE OBRA Y MATERIALES:

CANTIDAD REINGRESADA

ATENTAMENTE:

SUPERVISOR FISCALIZADOR

# DE RESERVA DE RECURSO

REINGRESO DE MATERIALES:

DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL# DE EGRESO

DE BODEGA

DESCRIPCIÓN DEL MATERIALP.UNITARIO

FECHACANTIDAD PROGRAMADA

LISTADO DE MATERIALES:

CODIGO DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL # DE EGRESO DE BODEGA

CANTIDADES DE OBRA EJECUTADA:

RUBROS

PERSONAL

ESTADO DE LA OBRA: CONCLUIDA

FECHA DE TERMINACION DE LA OBRA

PLAZO:

PERSONAL:

AYUDANTE DE SUPERVISOR

DISPOSICION DE TRABAJO #:

FECHA DE INICIO:

FECHA DE TERMINACION PROGRAMADA

INFORME DE TERMINACION DE OBRA NOMBRE DE LA OBRA

SUPERVISOR

Organigrama estructural

Representación gráfica de la estructura de la Subdirección de Obras

Públicas del Municipio de Guayaquil

Bibliografía

Alvarez, J. L. (2004). Como hacer inestigación Cualitativa. En J. L. Alvarez, Como

hacer inestigación Cualitativa (pág. 222). Mexico: Paidos Iberica.

Arq. Arguelles Reyes, H. (2009). Supervisión de Obras.

Cervantes, A. J. (2004). Planeamiento y control de obras. Cartagena de Indias,

Bolivar-Colombia.

Dirección General de Vivienda y Urbanismo. (2016). Guia de Supervisión de Obra.

La Paz-Bolivia: Grupo Impresor.

Muy Ilustre Consejo cantonal, d. l. (2017). Reglamento Organico Funcional de la

Muy Ilustre Municipalidad de Guayaquil. Guayaquil.

AUTOR(ES):

REVISOR(ES)/TUTOR(ES):

INSTITUCION :

UNIDAD/FACULTAD :

MAESTRIA/ESPECIALIDAD :

GRADO OBTENIDO :

FECHA DE PUBLICACION : 2018

ÁREAS TEMÁTICAS :

PALABRAS CLAVES

/KEYWORKDS:

ADJUNTO PDF :

CONTACTO CON AUTOR/ES:

Nombre:

Telefono:

Email :CONTACTO CON LA

INSTITUCIÒN :

FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS Y FISICAS

2-283348

[email protected]

Facultad De Ciencias Matemáticas y físicas

NUMERO DE PAGINAS

Generales de Ingenerìa

Diseño de una Guía Metodológica para el control de Obras Civiles

Diseño - Guía – Metodológica- control - obras civiles

RESUMEN /ABSTRACT (150-250 ) PALABRAS : El presente trabajo de titulación se enfocara en la realización de una guía metodológica, para el Control de Obras Civiles que

ejecuta la Subdirección de Obras por Administración Directa de la Muy Ilustre Municipalidad de Guayaquil, la cual permitirá realizar

seguimiento, a los diversos proyectos tanto a los procesos preliminares, al inicio, durante y una vez concluidos los trabajos, para así

evaluar, diagnosticar y dado el caso mejorar las condiciones de trabajo y la adecuada utilización de los recursos públicos.

Este trabajo también consiste en la elaboración una lista de verificación o también llamado, Check–list que nos permitirá constatar

los cuadros de comprobación establecidos en este proyecto de titulación y que permanecerán en los diversos frentes de trabajo,

esto es basado en la recopilación de datos obtenidos tanto en área administrativa (documentos de autorización, previos a la

elaboración de cada proyecto) como también en las inspecciones realizadas a los diversos proyectos que ejecuta la Subdirección de

Obras por Administración Directa de la Muy Ilustre Municipalidad de Guayaquil, para el beneficio de los ciudadanos, estas obras

son de montos de hasta $100000, son de corta duración y su ejecución es de suma urgencia.

X SI NO

Teléfono: 0989171732 Email: [email protected]

61

FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÁTICAS Y FÍSICAS

ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL

GENERALES DE INGENIERIA

REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIA

FICHA DE REGISTRO DE TESIS / TRABAJO DE GRADUACIÒN

Ing. Cevallos Revelo Zoila , MSc.

Ing. Saltos Sanchez Armando , MSc.

Universidad de Guayaquil

Diseño De Una Guía Metodológica Para El Control De Las Obras Civiles Ejecutadas Por La

Subdirección De Obras Por Administración Directa De La Muy Ilustre Municipalidad De

Guayaquil

TITULO Y SUBTITULO :

Segura Franco Rebeca Denise

ANEXO 10

facultad de ciencias matemÁticas y fÍsicas carrera de...

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