experiencia cundinamarca: pmc, blh, estrategia...
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EXPERIENCIA CUNDINAMARCA:PMC, BLH, Estrategia IAMI
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Comparación proporción bajo peso al nacerColombia - Cundinamarca, 2013 – 2016p
Fuente: Datos DANE - EEVV 2013 - 2016p
2013 2014 2015 2016 preliminar
Bogotá 12,84 12,23 12,15 12,58
Antioquía 9,26 9,22 9,22 9,33
Boyacá 8,76 8,86 9,30 9,56
Santander 7,21 6,97 7,26 7,82
Valle 8,81 8,24 8,22 8,61
Cundinamarca 11,30 10,40 10,90 11,00
Colombia 8,92 8,72 8,80 9,09
0
2
4
6
8
10
12
14
%
Año
Bogotá Antioquía Boyacá Santander Valle Cundinamarca Colombia
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Duración mediana de la lactancia materna exclusiva. Cundinamarca, 2011 – 2016p
Fuente: SISVAN - MANGO 2011 - 2016p, Subdirección VSP
3,63,9 3,8
3,0 3,0 3,0
2,0
0
1
2
3
4
5
2011 2012 2013 2014 2015 2016preliminar
2017preliminar
%
Año
n mediana de la lactancia materna exclusiva en menores de 6 meses- Cundinamarca
Indicador Colombia: A 2015, incrementar a 2 meses la duración media de la lactancia materna exclusiva enmenores de 6 meses (PDSP)
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Prevalencia desnutrición aguda en menores de 5 años. Cundinamarca, 2011 – 2017p
Fuente: SISVAN - MANGO 2011 - 2016p, Subdirección VSP
5,5%5,2% 5,1% 5,2%
4,2%4,0%
4,8%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(preliminar)
Prevalencia de n aguda en menores de os - Cundinamarca
0,85 0,85
2,10
3,75
2,48
2,87
0,41
0
1
2
3
4
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017p
Ta
sa
po
r 1
00
.00
0
Año
(Nombre del indicador Cundinamarca)Tasa de Mortalidad por desnutrición en menores de 5 años - Cundinamarca
Tasa mortalidad por o asociada adesnutrición en menores de 5 años.Cundinamarca, 2011 – 2017p
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Necesidad Departamental e institucional
Fortalecer la atención integral materna e infantil
Garantizar del derecho a la alimentación y a la Seguridad Alimentaria y Nutricional
Fortalecer la Lactancia Materna Exclusiva
Articular las estrategias
IAMII – BLH – PMC - MIDA - APS
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Que queremos??
Garantizar que los niños prematuros y de bajo peso al nacer de Cundinamarca tengan acceso a un
seguimiento integral de acuerdo a las características especiales de su condición.
Disminuir el riesgo de complicaciones a través de un seguimiento integral y dinámico por talento humano
idóneo.
Contribuir con la disminución de la morbi - mortalidad infantil
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Articulación de las estrategiasIAMII – BLH – PMC - MIDA - APS
IAMII
• Estrategia que motiva a las instituciones de salud a mejorar sus prácticas de atención en salud y nutrición materna e infantil.
• Atención integral con Calidad y Calidez al Binomio madre e hijo
• Basada en RIAS – Guías de Practica Clínica
PMC
• Paso 8 de la IAMII -Atención Integral del niño prematuro y/o bajo peso al nacer.
• Paso 7 de la IAMII - Unidades Abiertas
• Paso 6 de la IAMII – Promoción, protección y apoyo de la Lactancia Materna
• Paso 5 de la IAMII - Apoyo efectivo, consejería en Puerperio para los cuidados de la madre y recién nacido.
BLH
• Beneficiarios: Niños prematuros, bajo peso al nacer (y otras patologías), hospitalizados menores de 6 meses con lactancia materna exclusiva.
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Proceso de implementación y fortalecimiento
Vista de diagnostico Plan de Mejoramiento
Entrenamiento del Talento Humano
Acompañamiento y asistencia técnica en las Instituciones
Implementación de Software –sistema de información
Convenio para fortalecimiento BLH - PMC
• Entrenamiento de Equipo Canguro en PMC (15 días)
• Entrenamiento Referentes Departamentales en PMC (2 días)
• Habilidades de Consejería en Alimentación del lactante y niño pequeño (5 días)
• Manejo de Software
Dotación e insumos Hospital Samaritana UF Zipaquirá
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Talento humano entrenado en PMC Institución Medico Enfermera Psicólogo
E.S.E Hospital Universitario de la Samaritana Unidad Funcional de Zipaquirá
1 1 1
E.S.E Hospital San Rafael de Fusagasugá
1 1 1
E.S.E Hospital San Rafael de Facatativá
2 2 1
E.S.E Hospital Universitario de la Samaritana - Bogotá
1 1 0
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Proceso de implementación y fortalecimiento
Promoción de Lactancia materna y BLH
Fortalecer estrategias de IEC
• Video promocional SMLM• Folleto Bancos de leche
Humana• Video ruta Canguro• Cartilla cuidados binomio
madre e hijo- salud y nutrición.
• Infogramas canalización de donantes a BLH
Mesas de trabajo con operativos de BLH, PMC, IAMII y referentes SSC.
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Fortalecimiento de la Red de atención al niño prematuro y/o de BPN en el departamento de Cundinamarca:
Fortalecimiento de la regionalización PMC
Capacitación teórico/practica del talento humano de instituciones de niveles de baja complejidad.
Identificación y traslado de recién nacidos prematuros y/o de BPN a instituciones de más alta complejidad donde exista un Programa Madre Canguro.
Soacha, Choachi, Ubaque, Fómeque,ElColegio, Cáqueza, Medina, Arbeláez, Chía, Ubaque, La Mesa, Viotá, Anolaima,Mosquera, Facatativá, Sasaima, Sopó, La Palma, Tabio, Ubaté, Zipaquirá, Sesquilé,Gachetá, Tenjo, Nemocón, Pacho
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E.S.E Hospital Universitario de la Samaritana Unidad Funcional de Zipaquirá
Municipios de Referencia
Chía, Chocontá, Cogua ,Cucunuba, Gachancipa, Guatavita, La Palma, Nemocón, Pacho, San Cayetano, Sesquilé, Simijaca, Suesca, Susa, Sopo, Tabio, Tausa, Tenjo, Tocancipa, Ubalá, Ubaté, Zipaquirá
22 municipios
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E.S.E Hospital San Rafael de Fusagasugá
Municipios de Referencia
Silvania, Tibacuy, Pasca, Arbelaez, Pandi, San Bernardo, Venecia, Cabrera, Granada,
9 municipios
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E.S.E Hospital San Rafael de Facatativá
Municipios de Referencia
Anapoima, Bojacá, Bituima, Cachipay, Cucunubá, El Rosal, Facatativá, Funza, Fusagasugá, Guaduas, Guatavita, Guyabal de Síquima, La Mesa, La Peña, La Vega, Madrid, Mosquera, San Francisco, Sasaima, Soacha, Sopo, Subachoque, Tenjo, Ubaté, Vianí, Villeta
26 municipios
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E.S.E Hospital Universitario de la Samaritana - Bogotá
III y IV nivel de complejidad
Centro de referencia Departamental
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Atención PMCEnero a septiembre de 2017
Institución Niños atendidos
2017 p
Fase hospitalaria
2017 p
Fase ambulatoria
2017p
E.S.E Hospital Universitario de la Samaritana Unidad Funcional de Zipaquirá
171 68 103
E.S.E Hospital San Rafael de Facatativá
370 300 370
Fuente: Base de Datos de cada programa
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E.S.E Hospital San Rafael de Fusagasugá
Institución 2016 2017p
E.S.E Hospital San Rafael de Fusagasugá –
Fortalecimiento
En funcionamiento, sin adherencia a lineamientos
PMC en fortalecimientoEn funcionamientoSistema de informaciónPlanta Física reducida para el numero de usuariosBLH en funcionamientoCertificado en IAMII-lineamientos 2011Fase de transición a lineamientos IAMII 2016
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E.S.E Hospital San Rafael de Facatativá
Institución 2016 2017p
E.S.E Hospital San Rafael de Facatativá –
Fortalecimiento
En funcionamiento, sin adherencia a lineamientos
PMC en fortalecimientoEn funcionamientoSistema de informaciónPlanta Física – un solo espacio para el programaBLH en funcionamientoCertificado en IAMII-lineamientos 2011Fase de transición a lineamientos IAMII 2016
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E.S.E Hospital Universitario de la Samaritana Unidad Funcional de Zipaquirá
Institución 2016 2017p
E.S.E Hospital Universitario de la Samaritana Unidad Funcional de Zipaquirá –
Implementación
Voluntad de implementación, no secontaba con programa
PMC implementadoEn funcionamientoEquipo humano completoSistema de informaciónPlanta Física adecuadaBLH – HomologoCertificado en IAMII-lineamientos 2011Fase de transición a lineamientos IAMII 2016
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E.S.E Hospital Universitario de la Samaritana
Institución 2016 2017p
E.S.E Hospital Universitario de la Samaritana
En funcionamiento, sin adherencia a lineamientos
PMC en fortalecimientoEn funcionamientoPlanta Física reducida para el numero de usuariosCuenta con SELMAImplementación de estrategia IAMII lineamientos 2016
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