Tema 4

NTREPRINZTORULPeter Drucker ntreprinztorul este acea persoan care caut n permanen schimbarea, aciunile acestuia avnd un caracter predominant practic. Jean Marie Toulouse Abordare a ntreprinztorului focalizat pe trei dimensiuni ale activitii umane sistemul de valori; gradul de implicare; intensitatea aciunilor. ntreprinztorul acord o atenie deosebit autonomiei i libertii de decizie, i asum riscuri ridicate n activitatea sa i are o nclinaie puternic spre aciune, manifestnd creativitate n soluionarea problemelor cu care se confrunt.Variabile ale spiritului de ntreprinztor Variabila psihosociologic trsturi ale personalitii (predispoziia pentru aciune, pentru asumarea riscului, pentru independen etc.); aptitudini i caliti (curajul de a aciona, perseverena, realismul, viziunea, disponibilitile relaionale, creativitatea etc.) Variabila economicntreprinztorul iniiator; organizator; conductor.

Roluri ale ntreprinztorului Creator; Investitor; Manager; Proprietar; Executant.Responsabilitatea ntreprinztorului economic; social; etic.Caliti eseniale ale ntreprinztorului Pregtire i experien ntr-o anumit sfer de activitate; Orientare spre aciune; Creativitate; Capacitate de a-i selecta colaboratori; Asumarea riscului n activitatea desfurat; Flexibilitate i receptivitate la nou; Abiliti de comunicare; Personalitate puternic i echilibrat.

Clasificarea ntreprinztorilor n viziunea lui John Miner ntreprinztorul performant personal ntreprinztorul supervnztor (supercomerciant) ntreprinztorul manager ntreprinztorul expert

ntreprinztorul performant personal aloc mult timp afacerii; crede puternic n propria persoan i n ceea ce face; ncearc s nvee ct mai mult despre afacerea pe care o deruleaz; are o viziune asupra afacerii; pune accent pe flexibilitate ntr-o organizaie mai puin structurat i formalizat; manifest reacii rapide fa de schimbrile mediului; posed o mare capacitate de a rezolva probleme; se descurc bine n condiii de criz.ntreprinztorul expert posed cunotine solide ntr-un domeniu de activitate; are spirit inovativ; atrage persoane inovative; i consacr energia obinerii sprijinului pentru a implementa idei noi; i cristalizeaz o viziune asupra afacerilor.ntreprinztorul supervnztor (supercomerciant) este permanent preocupat s vnd; se concentreaz asupra a ceea ce vinde i cum vinde; apeleaz la alte persoane pentru a dirija afacerile curente ale firmei; pune accent pe relaiile umane i pe munca n echip.ntreprinztorul manager posed caliti i abiliti manageriale; i place s conduc; aloc timp i resurse pentru a convinge potenialii clieni s cumpere produsele firmei sale; ncurajeaz salariaii s-i construiasc o carier n cadrul firmei; pune un accent deosebit pe construirea unei culturi organizaionale.

Tipologia STRATOS ntreprinztorul universal sau complet ntreprinztorul dinamic ntreprinztorul organizator ntreprinztorul clasic sau rutinierntreprinztorul de tip A performant; bine pregtit din punct de vedere economic i tehnic; capacitate ridicat de adaptare la mediu i la problemele pe care le ridic afacerea; orientarea strategic a firmelor conduse este diversificarea; temperament coleric.ntreprinztorul de tip B comportament creativ-inovativ; deschis schimbrii i acceptrii riscurilor; orientarea strategic a firmelor conduse - explorarea pieei, extinderea acesteia, precum i dezvoltarea produsului; temperament sangvinic.ntreprinztorul de tip O orientat n special spre aspectele administrative ale activitii; spirit organizatoric; tenace i ordonat; din punct de vedere strategic, acord o importan egal opiunilor de diversificare, de modernizare a produselor existente i de penetrare pe noi piee. temperament melancolic.ntreprinztorul de tip R prudent, mai puin dispus s-i asume riscuri; orientat spre diversificarea produciei i obinerea de performane economice mai modeste; nu genereaz firme puternice; temperament flegmatic.