Élaboration de la concertation, rédaction de la charte du parc naturel régional et appui...

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Élaboration de la concertation, rédaction de la charte du Parc naturel régional et appui stratégique et méthodologique - Première trame de stratégie et pistes d’actions - Les grands principes du plan de Parc Raphaël Botti botti@ edater.fr Jacques Carrillo carrillo@ edater.fr www.edater.fr Syndicat mixte de préfiguration du Parc naturel régional des Préalpes d’Azur

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Page 1: Élaboration de la concertation, rédaction de la charte du Parc naturel régional et appui stratégique et méthodologique - Première trame de stratégie et

Élaboration de la concertation, rédaction de la charte du Parc naturel régional et appui stratégique et méthodologique

- Première trame de stratégie et pistes d’actions

- Les grands principes du plan de Parc

Raphaël [email protected] Jacques [email protected]

Syndicat mixte de préfiguration du Parc naturel régional des Préalpes d’Azur

Page 2: Élaboration de la concertation, rédaction de la charte du Parc naturel régional et appui stratégique et méthodologique - Première trame de stratégie et

SOMMAIRE

Calendrier et rappel des précédentes étapes

Partie 1 :

1ère trame pour une stratégie de l’avant projet de territoire

Partie 2 :

Les grands principes du Plan de Parc

Calendrier pour la suite de la démarche

Page 3: Élaboration de la concertation, rédaction de la charte du Parc naturel régional et appui stratégique et méthodologique - Première trame de stratégie et

Calendrier et rappel des principales étapes

précédentes

Page 4: Élaboration de la concertation, rédaction de la charte du Parc naturel régional et appui stratégique et méthodologique - Première trame de stratégie et

Une démarche initiée il y a plusieurs années, amplifiée depuis début 2009

En 6 mois, 64 réunions regroupant près de 1500 personnes ou participants sur le territoire, traduction de la volonté de produire un projet collectif

Enquête socio-professionnels (500, % retours)

1er forum (120 pers)

8 réunions cantonales (800 participants)

2ème forum (200 pers)

1ères réunions des commissions

2èmes réunions des commissions

1ères réunions des sous-commissions (13 ss com°)

2ème réunions des sous-commissions (13 ss com°)

Création conseils scientifique et de développement

1ères démarches et 1er diagnostic

2002-2004 Déc 2008Janv 2009

Janv.Mars 2009

Mars 2009

Avril 2009

Mai-juin 2009

Mai 2009

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Syndicat mixte des Préalpes d’Azur – Concertation, rédaction de la charte du PNR et appui stratégique et méthodologique– Forum Territorial du 15 Juin 2009

Partie 1

-

1ère trame pour une

stratégie de l’avant projet de territoire

Page 6: Élaboration de la concertation, rédaction de la charte du Parc naturel régional et appui stratégique et méthodologique - Première trame de stratégie et

Syndicat mixte des Préalpes d’Azur – Concertation, rédaction de la charte du PNR et appui stratégique et méthodologique– Forum Territorial du 15 Juin 2009

Méthodologie utilisée :

un arbre d’objectifs pour classer et regrouper les enjeux et objectifs que pourrait s’assigner la charte

1 - Devenir un acteur majeur de coordination et

d’action en matière

d’environnement

2 - Préserver la vocation agricole

Coordonner des actions

partenariales

Mettre en œuvre une politique foncière

Mettre en œuvre des actions en maîtrise

d’ouvrage directe

Valorisation du Pôle de

Compétitivité et attractivité régionale

Objectifs opérationne

ls

Objectifs stratégique

s

Axes prioritaires

Aider les communes à faire évoluer

leur PLU

3 - …

2.1 - Esquisser la stratégie de l’avant projet de charte

Partie 2 - Présentation de la 1ère trame de stratégie de l’avant projet de territoire

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Syndicat mixte des Préalpes d’Azur – Concertation, rédaction de la charte du PNR et appui stratégique et méthodologique– Forum Territorial du 15 Juin 2009

3 - DEFINIR ET COORDONNER UNE ANIMATION COLLECTIVE DU

PROJET CULTUREL ET PATRIMONIAL 3 - DEFINIR ET COORDONNER UNE ANIMATION COLLECTIVE DU

PROJET CULTUREL ET PATRIMONIAL

1 - CONNAÎTRE, PRESERVER ET TRANSMETTRE LES

PATRIMOINES NATURELS ET LES PAYSAGESDES PREALPES

1 - CONNAÎTRE, PRESERVER ET TRANSMETTRE LES

PATRIMOINES NATURELS ET LES PAYSAGESDES PREALPES

2 - GERER LES RESSOURCES NATURELLES ET

MAITRISER LES RISQUES NATURELS2 - GERER LES RESSOURCES NATURELLES ET

MAITRISER LES RISQUES NATURELS

4 - FAVORISER UN AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

ADAPTE AUX FORMES EXISTANTES MAIS AUSSI AUX BESOINS EMERGENTS

4 - FAVORISER UN AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

ADAPTE AUX FORMES EXISTANTES MAIS AUSSI AUX BESOINS EMERGENTS

5 - ASSURER UN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DURABLE DU TERRITOIRE

5 - ASSURER UN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DURABLE DU TERRITOIRE

5 grands axes

thématiques ont émergés

Partie 2 - Présentation de la 1ère trame de stratégie de l’avant projet de territoire

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ORIENTATIONS STRATEGIQUES

AXES

Axe 1CONNAÎTRE,

PRESERVER ET TRANSMETTRE

LES PATRIMOINES NATURELS ET

LES PAYSAGES

Axe 1CONNAÎTRE,

PRESERVER ET TRANSMETTRE

LES PATRIMOINES NATURELS ET

LES PAYSAGES

OBJECTIFS OPERATIONNELS

1.1 - Préserver la qualité et la diversité des milieux naturels les plus sensibles

1.1 - Préserver la qualité et la diversité des milieux naturels les plus sensibles

1.2- Préserver les paysages1.2- Préserver les paysages

1.3 - Éduquer, transmettre et valoriser le territoire et ses patrimoines

1.3 - Éduquer, transmettre et valoriser le territoire et ses patrimoines

1.1.2- Mettre en œuvre pour les espaces naturels et les espèces les plus sensibles les mesures de protection adéquates1.1.2- Mettre en œuvre pour les espaces naturels et les espèces les plus sensibles les mesures de protection adéquates

1.1.3- Connaître et gérer la fréquentation du territoire afin de maîtriser ses incidences sur l’environnement1.1.3- Connaître et gérer la fréquentation du territoire afin de maîtriser ses incidences sur l’environnement

1.2.2- Maintenir et restaurer une mosaïque de milieux naturels diversifiés caractéristiques des paysages de Préalpes1.2.2- Maintenir et restaurer une mosaïque de milieux naturels diversifiés caractéristiques des paysages de Préalpes

1.2.4- Renforcer l’identité du territoire au travers de ses paysages caractéristiques1.2.4- Renforcer l’identité du territoire au travers de ses paysages caractéristiques

1.2.1- Appréhender les mécanismes passés et présents d’évolution du territoire transformant les paysages afin d’anticiper et accompagner leur évolution1.2.1- Appréhender les mécanismes passés et présents d’évolution du territoire transformant les paysages afin d’anticiper et accompagner leur évolution

1.2.3- Préserver et restaurer les points de vues paysagers et résorber et lutter contre les points noirs paysagers1.2.3- Préserver et restaurer les points de vues paysagers et résorber et lutter contre les points noirs paysagers

1.1.1- Connaître et suivre la faune et la flore menacée, rare et patrimoniale mais aussi indicatrice de la qualité des milieux naturels1.1.1- Connaître et suivre la faune et la flore menacée, rare et patrimoniale mais aussi indicatrice de la qualité des milieux naturels

1.3.2- Communiquer sur l’identité du territoire (à travers la marque Parc)1.3.2- Communiquer sur l’identité du territoire (à travers la marque Parc)

1.3.1- Définir un projet d’éducation et de sensibilisation au territoire et à l’environnement à l’attention de ses usagers et de ses habitants 1.3.1- Définir un projet d’éducation et de sensibilisation au territoire et à l’environnement à l’attention de ses usagers et de ses habitants

1.3.3- Penser le développement économique et la protection de l’environnement pour qu’ils soient également sources de lien social1.3.3- Penser le développement économique et la protection de l’environnement pour qu’ils soient également sources de lien social

1.3.4- Sensibiliser les populations pour créer une solidarité entre le littoral et le moyen pays 1.3.4- Sensibiliser les populations pour créer une solidarité entre le littoral et le moyen pays

2 - Présentation de la 1ère trame de stratégie de l’avant projet de territoire

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ORIENTATIONS STRATEGIQUES

AXES OBJECTIFS OPERATIONNELS

Axe 2GERER LES

RESSOURCES NATURELLES ET MAITRISER LES RISQUES

NATURELS

Axe 2GERER LES

RESSOURCES NATURELLES ET MAITRISER LES RISQUES

NATURELS

2.1 - Assurer une gestion durable de la ressources en eau.

2.1 - Assurer une gestion durable de la ressources en eau.

2.3 - Soutenir le développement de pratiques innovantes en matière de maîtrise de la consommation énergétique et de production d’énergies renouvelables

2.3 - Soutenir le développement de pratiques innovantes en matière de maîtrise de la consommation énergétique et de production d’énergies renouvelables

2.4 - Mieux connaître les pollutions, risques naturels et nuisances présents sur le territoire afin de mieux les maîtriser et contribuer aux actions de prévention

2.4 - Mieux connaître les pollutions, risques naturels et nuisances présents sur le territoire afin de mieux les maîtriser et contribuer aux actions de prévention

2.1.2- Approfondir la réflexion sur la gestion de la ressource en eau en qualité et en quantité (protéger la réserve en eau)2.1.2- Approfondir la réflexion sur la gestion de la ressource en eau en qualité et en quantité (protéger la réserve en eau)

2.1.7- Sensibiliser, éduquer, former les enfants, habitants et visiteurs du territoire à la problématique de la gestion des ressources en eau et de la maîtrise des productions, tri, collecte des déchets2.1.7- Sensibiliser, éduquer, former les enfants, habitants et visiteurs du territoire à la problématique de la gestion des ressources en eau et de la maîtrise des productions, tri, collecte des déchets

2.2.1- Définir et mettre en œuvre une stratégie de maîtrise des consommations d’énergie (habitat HQE, MDE, sensibilisation, 2.2.1- Définir et mettre en œuvre une stratégie de maîtrise des consommations d’énergie (habitat HQE, MDE, sensibilisation,

2.2.5- Mettre en oeuvre des solutions expérimentales et innovantes en matière de maîtrise et production énergétique en lien avec les pôles de recherche existants2.2.5- Mettre en oeuvre des solutions expérimentales et innovantes en matière de maîtrise et production énergétique en lien avec les pôles de recherche existants

2.2.2- Encourager la production d’énergies renouvelables cohérente avec la préservation de la qualité du territoire (énergie-bois, solaire, hydroélectrique, …)2.2.2- Encourager la production d’énergies renouvelables cohérente avec la préservation de la qualité du territoire (énergie-bois, solaire, hydroélectrique, …)

2.2.3- Soutenir la structuration de la filière bois énergie2.2.3- Soutenir la structuration de la filière bois énergie

2.2.4- Suivre et accompagner les projets d’infrastructures de desserte en énergie et communication sur le territoire (THT, GSM, haut débit, enfouissement des réseaux…)2.2.4- Suivre et accompagner les projets d’infrastructures de desserte en énergie et communication sur le territoire (THT, GSM, haut débit, enfouissement des réseaux…)

2.1.1- Connaître et suivre le fonctionnement hydrologique et hydrographique du territoire et la qualité des eaux (observatoire du territoire)2.1.1- Connaître et suivre le fonctionnement hydrologique et hydrographique du territoire et la qualité des eaux (observatoire du territoire)

2.3.2- Sensibiliser, responsabiliser et informer les acteurs et la population sur la sensibilité du territoire aux différentes pollutions, risques et nuisances et aux enjeux liés2.3.2- Sensibiliser, responsabiliser et informer les acteurs et la population sur la sensibilité du territoire aux différentes pollutions, risques et nuisances et aux enjeux liés

2.3.3- Limiter et réduire les pollutions présentes sur le territoire, notamment celles portant atteinte à ses spécificités (pollutions lumineuses, décharges, pollutions visuelles, …)2.3.3- Limiter et réduire les pollutions présentes sur le territoire, notamment celles portant atteinte à ses spécificités (pollutions lumineuses, décharges, pollutions visuelles, …)

2.3.1- Connaître, suivre et anticiper les pollutions, sources de pollutions, risques naturels et industriels présents et à venir sur le territoire (réseau de spécialistes à mobiliser)2.3.1- Connaître, suivre et anticiper les pollutions, sources de pollutions, risques naturels et industriels présents et à venir sur le territoire (réseau de spécialistes à mobiliser)

2.3.4- Diminuer les conséquences humaines, sociales, environnementales et économiques des catastrophes naturelles et industrielles2.3.4- Diminuer les conséquences humaines, sociales, environnementales et économiques des catastrophes naturelles et industrielles

2.1.5- Coordonner la collecte et le tri des déchets à l’échelle du territoire et harmoniser l’information et formation sur les modes de collecte, tri et valorisation des déchets2.1.5- Coordonner la collecte et le tri des déchets à l’échelle du territoire et harmoniser l’information et formation sur les modes de collecte, tri et valorisation des déchets

2.1.6- Encourager les pratiques de maîtrise des productions de déchets (compostage, …)2.1.6- Encourager les pratiques de maîtrise des productions de déchets (compostage, …)

2.1.3- Définir et coordonner une stratégie d’amélioration de l’assainissement collectif et non collectif à l’échelle du territoire2.1.3- Définir et coordonner une stratégie d’amélioration de l’assainissement collectif et non collectif à l’échelle du territoire

2.2.6- sensibiliser et éduquer à la maîtrise des consommations énergétiques et productions d’énergies renouvelables2.2.6- sensibiliser et éduquer à la maîtrise des consommations énergétiques et productions d’énergies renouvelables

2.2 - Diminuer la quantité et assurer un traitement optimal des déchets produits par le territoire

2.2 - Diminuer la quantité et assurer un traitement optimal des déchets produits par le territoire

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ORIENTATIONS STRATEGIQUES

AXES OBJECTIFS OPERATIONNELS

Axe 3DEFINIR ET

COORDONNER UNE

ANIMATION COLLECTIVE DU PROJET

CULTUREL ET PATRIMONIAL

Axe 3DEFINIR ET

COORDONNER UNE

ANIMATION COLLECTIVE DU PROJET

CULTUREL ET PATRIMONIAL

3.1 - Connaître et préserver les patrimoines culturels du territoire des Préalpes

3.1 - Connaître et préserver les patrimoines culturels du territoire des Préalpes

3.1.2- Définir un projet de conservation et de valorisation patrimoniale sur le territoire du Parc3.1.2- Définir un projet de conservation et de valorisation patrimoniale sur le territoire du Parc

3.1.3- Sensibiliser et mobiliser les différents acteurs du patrimoine autour de ce projet3.1.3- Sensibiliser et mobiliser les différents acteurs du patrimoine autour de ce projet

3.1.1- Approfondir la connaissance et centraliser les informations existantes sur les patrimoines culturels (observatoire du territoire)3.1.1- Approfondir la connaissance et centraliser les informations existantes sur les patrimoines culturels (observatoire du territoire)

3.1.4- Mettre en valeur les patrimoines auprès des habitants et des visiteurs du territoire3.1.4- Mettre en valeur les patrimoines auprès des habitants et des visiteurs du territoire

3.2 - Réunir et animer le territoire autour de projets culturels3.2 - Réunir et animer le territoire autour de projets culturels

3.2.2- Favoriser la vie culturelle et associative locale par le soutien aux projets culturels3.2.2- Favoriser la vie culturelle et associative locale par le soutien aux projets culturels

3.2.3- Mettre en réseau les structures intervenant dans le domaine culturel3.2.3- Mettre en réseau les structures intervenant dans le domaine culturel

3.2.1- Connaître et inventorier la vie culturelle (savoir-faire, manifestations, …) et associative du territoire3.2.1- Connaître et inventorier la vie culturelle (savoir-faire, manifestations, …) et associative du territoire

2 - Présentation de la 1ère trame de stratégie de l’avant projet de territoire

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ORIENTATIONS STRATEGIQUES

AXES OBJECTIFS OPERATIONNELS

Axe 4FAVORISER UN AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

ADAPTE AUX FORMES

EXITANTES MAIS AUSSI AUX BESOINS

EMERGENTS

Axe 4FAVORISER UN AMENAGEMENT DU TERRITOIRE

ADAPTE AUX FORMES

EXITANTES MAIS AUSSI AUX BESOINS

EMERGENTS

4.1.1- Élaborer une stratégie foncière sur le territoire 4.1.1- Élaborer une stratégie foncière sur le territoire

4.2 - Rechercher des solutions innovantes en matière de transport et déplacements

4.2 - Rechercher des solutions innovantes en matière de transport et déplacements

4.1.2- Assurer un suivi des évolutions démographiques, économiques et sociales du territoire afin d’anticiper des besoins émergeants (observatoire du territoire)4.1.2- Assurer un suivi des évolutions démographiques, économiques et sociales du territoire afin d’anticiper des besoins émergeants (observatoire du territoire)

4.1.5- Développer des pratiques urbanistiques et architecturales durables4.1.5- Développer des pratiques urbanistiques et architecturales durables

4.1.3-Assurer, au sein du Parc, la concertation entre les différents usagers de l’espace (professionnels, collectivités, État, habitants, …) afin d’en définir les modalités de gestion qu’ils soient naturels, agricoles, forestiers, …

4.1.3-Assurer, au sein du Parc, la concertation entre les différents usagers de l’espace (professionnels, collectivités, État, habitants, …) afin d’en définir les modalités de gestion qu’ils soient naturels, agricoles, forestiers, …

4.1.4- Accompagner la mise en cohérence des documents d’urbanisme des communes avec les orientations de la Charte du Parc4.1.4- Accompagner la mise en cohérence des documents d’urbanisme des communes avec les orientations de la Charte du Parc

4.2.1- Soutenir l’amélioration des connections routières existantes au sein du territoire afin de faciliter les communications au sein du PNR4.2.1- Soutenir l’amélioration des connections routières existantes au sein du territoire afin de faciliter les communications au sein du PNR

4.2.2- Favoriser la mise en réseau des différents moyens de transports en commun existants et le développement des circulations douces 4.2.2- Favoriser la mise en réseau des différents moyens de transports en commun existants et le développement des circulations douces

4.2.3- Mobiliser et adapter les transports mis à disposition par les partenaires du transport pour la mise en œuvre des projets de territoire du Parc (PMR, touristes, saisonniers…)4.2.3- Mobiliser et adapter les transports mis à disposition par les partenaires du transport pour la mise en œuvre des projets de territoire du Parc (PMR, touristes, saisonniers…)

4.2.4- Rechercher et encourager les pratiques innovantes et économiques en matière de moyens de transport (co-voiturage, partage des véhicules, nouvelles énergies, développement du télétravail, aérobus…)

4.2.4- Rechercher et encourager les pratiques innovantes et économiques en matière de moyens de transport (co-voiturage, partage des véhicules, nouvelles énergies, développement du télétravail, aérobus…)

4.1 - Assurer un aménagement durable du territoire

4.1 - Assurer un aménagement durable du territoire

4.1.6- Respecter les caractéristiques locales de construction, implantation et proportions dans le cadre du développement des bourgs anciens (conseils architecturaux, …)4.1.6- Respecter les caractéristiques locales de construction, implantation et proportions dans le cadre du développement des bourgs anciens (conseils architecturaux, …)

2 - Présentation de la 1ère trame de stratégie de l’avant projet de territoire

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ORIENTATIONS STRATEGIQUES

AXES OBJECTIFS OPERATIONNELS

Axe 5 ASSURER UN

DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DURABLE DU TERRITOIRE

Axe 5 ASSURER UN

DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DURABLE DU TERRITOIRE

5.1 Soutenir des activités agricoles et forestières productives, viables et bénéfiques pour les patrimoines naturels et les paysages

5.1 Soutenir des activités agricoles et forestières productives, viables et bénéfiques pour les patrimoines naturels et les paysages

5.2 Organiser le développement d’activités touristiques et de loisirs de pleine nature respectueuses du territoire et de ses habitants

5.2 Organiser le développement d’activités touristiques et de loisirs de pleine nature respectueuses du territoire et de ses habitants

5.1.2- Soutenir l’activité économique que représentent l’agriculture, l’activité forestière et les pratiques traditionnelles : valoriser les produits, faciliter les pratiques, soutenir les installations et la diversification

5.1.2- Soutenir l’activité économique que représentent l’agriculture, l’activité forestière et les pratiques traditionnelles : valoriser les produits, faciliter les pratiques, soutenir les installations et la diversification

5.1.3- Favoriser les pratiques d’entretien des paysages et du cadre de vie, principalement en agissant sur le foncier5.1.3- Favoriser les pratiques d’entretien des paysages et du cadre de vie, principalement en agissant sur le foncier

5.2.2- Soutenir le développement des capacités et de la qualité de l’accueilet l’hébergement en milieu rural5.2.2- Soutenir le développement des capacités et de la qualité de l’accueilet l’hébergement en milieu rural

5.2.1- Définir une stratégie de développement maîtrisé d’activités touristiques, cohérentes avec le respect du territoire, de l’environnement et des habitants5.2.1- Définir une stratégie de développement maîtrisé d’activités touristiques, cohérentes avec le respect du territoire, de l’environnement et des habitants

5.1.1- Consolider le diagnostic et la stratégie agricole et forestière5.1.1- Consolider le diagnostic et la stratégie agricole et forestière

5.2.4- Soutenir le développement de la relation touristique et culturelle entre le territoire et le littoral (coopération entre collectivités, …)5.2.4- Soutenir le développement de la relation touristique et culturelle entre le territoire et le littoral (coopération entre collectivités, …)

5.2.3- Mettre en oeuvre une gestion concertée des activités de nature et de découverte (y compris motorisées) afin de partager l’espace et de trouver le juste équilibre entre l’ouverture au public et la préservation des espaces et espèces naturels sensibles

5.2.3- Mettre en oeuvre une gestion concertée des activités de nature et de découverte (y compris motorisées) afin de partager l’espace et de trouver le juste équilibre entre l’ouverture au public et la préservation des espaces et espèces naturels sensibles

5.2.5- Favoriser le développement d’un tourisme appréhendé comme un complément d’activité et source de financement pour d’autres activités pérennes (agricoles notamment)5.2.5- Favoriser le développement d’un tourisme appréhendé comme un complément d’activité et source de financement pour d’autres activités pérennes (agricoles notamment)

5.2.6- Utiliser la multiplicité des activités de pleine nature offertes par le territoire comme image pour sa valorisation touristique (ski, randonnée, pêche, …) en cohérence avec l’objectif de respect du territoire et de ses habitants

5.2.6- Utiliser la multiplicité des activités de pleine nature offertes par le territoire comme image pour sa valorisation touristique (ski, randonnée, pêche, …) en cohérence avec l’objectif de respect du territoire et de ses habitants

5.1.4- Appuyer les productions qui préservent la santé et l’environnement5.1.4- Appuyer les productions qui préservent la santé et l’environnement

5.1.5- Organiser une gestion concertée des espaces naturels pour un équilibre agro-sylvo-cynégétique5.1.5- Organiser une gestion concertée des espaces naturels pour un équilibre agro-sylvo-cynégétique

5.2.7- Sensibiliser les touristes au respect du territoire, de ses habitants et de ses patrimoines5.2.7- Sensibiliser les touristes au respect du territoire, de ses habitants et de ses patrimoines

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ORIENTATIONS STRATEGIQUESAXES OBJECTIFS OPERATIONNELS

Axe 5 – Suite

ASSURER UN DEVELOPPEMENT

ECONOMIQUE DURABLE DU TERRITOIRE

Axe 5 – Suite

ASSURER UN DEVELOPPEMENT

ECONOMIQUE DURABLE DU TERRITOIRE

5.3 Soutenir le maintien et la création d’activités artisanales, commerciales et de services cohérentes, s’appuyant sur les ressources locales et les besoins spécifiques du territoire, avec l’ambition de développement qualitatif du territoire

5.3 Soutenir le maintien et la création d’activités artisanales, commerciales et de services cohérentes, s’appuyant sur les ressources locales et les besoins spécifiques du territoire, avec l’ambition de développement qualitatif du territoire

5.4 Mettre en place une politique de formation, de solidarité et de soutien aux savoir-faires et aux emplois locaux notamment dans une logique d’insertion et d’épanouissement humain

5.4 Mettre en place une politique de formation, de solidarité et de soutien aux savoir-faires et aux emplois locaux notamment dans une logique d’insertion et d’épanouissement humain

5.3.2- Favoriser le maintien et le développement des services (dont services publics) et des commerces de proximité adaptés aux échelles territoriales et aux besoins des populations

5.3.2- Favoriser le maintien et le développement des services (dont services publics) et des commerces de proximité adaptés aux échelles territoriales et aux besoins des populations

5.3.3- Soutenir de manière privilégiée le développement d’un artisanat local utilisant les matières premières locales (plantes à parfum et aromatiques, bois, pierre sèche, verrerie, ferronerie, …) et de qualité (labellisation de productions artisanales ou savoir-faire par la marque Parc…)

5.3.3- Soutenir de manière privilégiée le développement d’un artisanat local utilisant les matières premières locales (plantes à parfum et aromatiques, bois, pierre sèche, verrerie, ferronerie, …) et de qualité (labellisation de productions artisanales ou savoir-faire par la marque Parc…)

5.4.1- Améliorer la connaissance et la maîtrise des données économiques (observatoire) et maintenir voire développer les services publics de l’emploi5.4.1- Améliorer la connaissance et la maîtrise des données économiques (observatoire) et maintenir voire développer les services publics de l’emploi

5.3.1- Définir une stratégie de maintien et de création d’activités économiques durables sur le territoire contribuant à un équilibre d’occupation du territoire et favorisant les échanges de qualité avec l’avant

5.3.1- Définir une stratégie de maintien et de création d’activités économiques durables sur le territoire contribuant à un équilibre d’occupation du territoire et favorisant les échanges de qualité avec l’avant

5.4.3- Encourager le développement de dispositifs d’insertion et d’emploi pour les personnes les plus fragiles5.4.3- Encourager le développement de dispositifs d’insertion et d’emploi pour les personnes les plus fragiles

5.4.2- Favoriser la formation et le développement d’emplois dans les domaines stratégiques pour le PNR : l’environnement, le développement des énergies renouvelables, le développement durable, l’utilisation des TIC, l’artisanat attaché à la valorisation des ressources endogènes etc.

5.4.2- Favoriser la formation et le développement d’emplois dans les domaines stratégiques pour le PNR : l’environnement, le développement des énergies renouvelables, le développement durable, l’utilisation des TIC, l’artisanat attaché à la valorisation des ressources endogènes etc.

5.4.4- Soutenir le montage de micros-projets locaux pour contribuer à la dynamique de développement durable initiée sur le territoire et les formes de développement économique solidaire

5.4.4- Soutenir le montage de micros-projets locaux pour contribuer à la dynamique de développement durable initiée sur le territoire et les formes de développement économique solidaire

5.4.5 – Soutenir les collectivités qui souhaitent s’engager dans des démarches DD (démarche responsable, Agenda 21, plan climat territoriaux, …) permettant la mobilisation des ressources humaines locales A SUPPRIMER

5.4.5 – Soutenir les collectivités qui souhaitent s’engager dans des démarches DD (démarche responsable, Agenda 21, plan climat territoriaux, …) permettant la mobilisation des ressources humaines locales A SUPPRIMER

5.3.4- Promouvoir les pratiques respectueuses des personnes et de l’environnement en entreprise (encouragement des démarches responsables ou de développement durable, …)

5.3.4- Promouvoir les pratiques respectueuses des personnes et de l’environnement en entreprise (encouragement des démarches responsables ou de développement durable, …)

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2 - Présentation de la 1ère trame de stratégie de l’avant projet de territoire

Une deuxième série de commissions thématiques ayant permis d’identifier:

- des grands principes d’action

- des actions plus localisées

- le rôle possible du PNR

- ses partenaires potentiels

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2 - Présentation de la 1ère trame de stratégie de l’avant projet de territoire

Le contenu de la V1 de l’avant-projet de charte:

- des grandes axes stratégiques transversaux

- des grandes orientations thématiques

- des objectifs opérationnels

- des grands principes d’action

- le rôle du PNR et de ses partenaires

- des propositions de formulation d’engagements

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Deuxième partie – Les grands principes du Plan de

Parc

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ZOOM sur le Plan de parc

- une carte au 1/100 000ème

- une nomenclature identifiant des espaces à enjeux dont

A - Sites et espaces remarquables à haute valeur biologique, protégées ou à protéger

B - Sites et espaces remarquables à préserver

C - Zones à vocation urbaine à contenir et à maîtriser (développement durable)

D – Villages à préserver et valoriser (zones architecturales remarquables)

E – Points de vues

F - Sites, aménagements et équipements stratégiques à accompagner ou valoriser

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Document de travail

3 – Les grands principes du Plan de Parc

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Document de travail

3 – Les grands principes du Plan de Parc

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Calendrier pour la suite de la démarche

3ème forum et commissions de travail

15 Juin 2009

Réunions cantonales (élus) notamment pour élaborer le plan de Parc

Version1 de la Charte soumise aux élus Version 1 de

la Charte soumise aux partenaires et au public

Version 2 de la Charte

Transmission officielle pour l’avis intermédiaire

JuinJuillet 2009

Août 2009

Sept 2009

Oct 2009

Déc 2009

Le calendrier à venir :

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Merci de votre attention