El plan consolidado

Plan consolidado

El plan consolidado

• Es un documento de planificación

de cinco años para el uso de

dólares federales.

• Incluye una evaluación de necesidades

y análisis de mercado.

• Viviendas

• Sinhogarismo

• Desarrollo de la comunidad

• Identifica prioridades y establece metas.

• Destina recursos.

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Financiamiento del HUD

Recursos

Financiamiento del HUD para apoyar el desarrollo comunitario y la

vivienda asequible.

• Subvención en Bloque para el Desarrollo Comunitario (CDBG)

• Programa de Asociaciones para Inversión en Vivienda (HOME)

¿Cuánto?

• Casi $9 millones en 5 años

• ~$1,075,000/año CDBG

• ~$700,000/año HOME

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Proceso competitivo

¿Cómo se distribuyen los fondos?

• Proceso competitivo: Fondos de la ciudad, CDBG y HOME.

• La Comisión de CDBG revisa las solicitudes y recomienda la financiación para todos los solicitantes (más de 40). El Consejo aprueba las recomendaciones.

• El personal de la ciudad asigna fondos para proyectos elegibles. Los fondos del HUD representan una porción del pastel.

• Algunos fondos de la ciudad se pueden usar para proyectos complementariosfinanciados por el HUD.

• LA MAYORÍA de los fondos de la ciudad se usan para proyectos adicionales que cumplen con las metas y los objetivos de la ciudad.

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AHF $325,000/año

KFCG AHF $200,000/año

HSP $880,000 HSP/año

KFCG HSP $350,000/año

1075000

700000325000

880000

200000350000

CDBG HOME AHF

HSP KFCG AHF KFCG HSP

Resumen de las fuentes de financiamiento

CDBG: Subvención en Bloque para el Desarrollo Comunitario

Propósito: Mejorar las condiciones físicas, económicas y sociales

de las personas de bajos ingresos.

Fuente: Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los

Estados Unidos.

Usos elegibles: Los proyectos deben: beneficiar principalmente a

personas de ingresos bajos y de ingresos moderados, ayudar en

la eliminación de barrios pobres o precarios, y/o satisfacer una

necesidad comunitaria urgente o imprevista.

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Resumen de las fuentes de financiamiento

HOME: Programa de Asociaciones para Inversión

en Vivienda

Propósito: Aumentar la oferta de viviendas seguras e higiénicas

asequibles para personas de bajos ingresos.

Fuente: Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los

Estados Unidos.

Usos elegibles: Adquisición de bienes inmobiliarios, costos

indirectos asociados con el desarrollo de viviendas, gastos de

reubicación, mejoras del sitio, construcción de viviendas,

rehabilitación de viviendas, reconstrucción de viviendas,

aplicación del código, asistencia para la compra de viviendas.

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Plan consolidado

Metas del plan consolidado de

2014 a 2019

• Aumentar la oferta de viviendas de alquiler asequible.

• Preservar el inventario existente de viviendas asequibles.

• Brindar asistencia para programas que apoyan la compra de viviendas asequibles.

• Aumentar las oportunidades de tener una vivienda para las personas sin hogar.

• Ofrecer programas para la prevención del sinhogarismo.

• Brindar servicios de apoyo para mejorar las condiciones de vida.

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Plan consolidado

Logros del plan consolidado de 2014 a 2019 (en curso)

• 72 nuevas unidades de vivienda de alquiler asequible.

• 6 nuevas unidades de viviendas propias asequibles.

• 21 asistencias financieras para personas que compran una vivienda por primera vez.

• 305 unidades de vivienda asequibles preservadas.

• 13 personas sin hogar recibieron asistencia para el alquiler basada en el programa de inquilinos.

• 1037 personas recibieron apoyo para la prevención del sinhogarismo.

• 5561 personas accedieron a refugios para pasar la noche.

• 1995 personas brindan servicios de apoyo para mejorar las condiciones de vida (administración de casos, cuidado diurno de adultos, servicios de salud mental, apoyo para personas con discapacidades, etc.).

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Plan consolidado

Determinar metas

• Datos: Censo, Encuesta de la

Comunidad Estadounidense, Housing

Catalyst, HUD, MLS, etc.

• Alcance de las partes interesadas:

Entrevistas con las partes interesadas,

talleres y grupos de discusión, juntas

y comisiones.

• Alcance comunitario: Cuestionario

comunitario, reuniones públicas.

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Plan consolidado

Determinar metas

• ¿Qué proyectos ha planificado su

organización para los próximos cinco

años que podrían ser elegibles para

estos fondos?

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Desarrollo de metas entre 2020 y 2024

Metas (todas) identificadas por las partes interesadas

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1. Unidades de vivienda asequibles2. Viviendas asequibles para jóvenes sin hogar3. Viviendas para personas de distintos niveles

de ingresos4. Viviendas apropiadas y asequibles para

personas de todas las edades y niveles de ingresos

5. Servicios de reubicación rápida para familias sin hogar, adultos mayores, jóvenes sin familiares y personas con discapacidades

6. Compromiso del arrendador para ofrecer viviendas a personas sin hogar

7. Educación y compromiso del arrendador8. Incentivar a los arrendadores a aceptar

cupones9. Prevención del sinhogarismo, incluyendo

la asistencia financiera10. Servicios integrales, incluyendo la

administración de casos, para conservar las viviendas

11. Servicios de prevención de desalojo

12. Asistencia para pago de alquiler (hasta 36 meses)13. Servicios de apoyo para los titulares de

cupones para conservar las viviendas14. Coordinación de servicios y administración

de casos15. Servicios de apoyo integrales16. Aumentar el acceso a guarderías/educación

preescolar de calidad y asequibles para personas de todos los niveles de ingresos

17. Aumentar el acceso a servicios para personas mayores/adultos mayores

18. Acceso a servicios para poblaciones marginadas19. Emplear un modelo de concientización cultural

dentro de todos los programas financiados por la ciudad

20. Instalación pública para poblaciones marginadas

21. Aumentar el acceso al transporte público 22. Proporcionar transporte médico para personas

de bajos ingresos

Datos sobre viviendas

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Problema Estadística

Ingresos medios de 2019 $87,200 (hogar de 4 personas)

Salario autosuficiente 77,499 o 18.35/hora/adulto (hogar de

4 personas)

Ingresos por debajo de los $75,000 14,428 hogares

Pago de renta medio $1190/mes

Pago de hipoteca medio $1600/mes

Carga económica

(>30 % de ingresos)

14,738 viviendas alquiladas

4,993 viviendas propias

Carga económica extrema

(>50 % de ingresos)

9,045 viviendas alquiladas

2,454 viviendas propias

Total de unidades de vivienda 3356

No. de cupones ¿926?

Problemas de vivienda* (0-30 % IMA) 8,665 hogares

* 1. Carece de cocinas completas, 2. Carece de instalaciones de fontanería completas, 3. Más de una persona

por habitación, 4. Carga económica superior al 30 %

Su función

Actividad 1, Parte 1

Luz roja, luz verde

5-10 minutos

Codifique por color la meta de vivienda identificada

1. Buena por sí sola = VERDE

2. Puede pertenecer a una categoría más grande = AMARILLO

3. Eliminar = ROJO

4. Escribir: ¿Qué falta? (categorías, poblaciones especiales, etc.)

5. Notas: ¿Se puede combinar alguna?

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Su función

Actividad 1, Parte 2

Debate

5 minutos

1. ¿Impresiones generales?

2. ¿Cuáles son las mejores metas?

3. ¿Metas que se pueden combinar?

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Plazo

Plazo

• A partir de ahora hasta diciembre:

• Recoger las opiniones de la comunidad y las partes interesadas.

• Recopilar y analizar los datos disponibles.

• Diciembre: Borrador de las metas del plan.

• De enero a marzo: Continuar con el alcance para perfeccionar

y priorizar las metas y el financiamiento.

• Abril: Completar el borrador del plan consolidado.

• Mayo: Periodo de revisión pública.

• Julio: Aprobación del Consejo.

• Agosto de 2020: Final debido al HUD.

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Preguntas/Contacto

¿Tiene preguntas?

¿Demasiado tímido para preguntar ahora?

Comuníquese conmigo después:

Dianne Tjalkens

Administradora del programa CDBG

dtjalkens@fcgov.com

970-221-6734

19

mailto:dtjalkens@fcgov.com