el consumo del vídeo bajo demanda en latinoamérica: el ... · universidad de la laguna, 2017...

19
Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017 ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 178 Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html El consumo del vídeo bajo demanda en Latinoamérica: el caso de Argentina Video on Demand in Latin America: the case of Argentina Eva Lavín Universidad Camilo José Cela [email protected] Jorge Gallardo-Camacho Universidad Camilo José Cela [email protected] Pablo Calderón Solé - Universidad Camilo José Cela [email protected] Abstract: Los hábitos sobre el consumo de televisión están cambiando y cada vez son menos las personas que se sientan frente al televisor a esperar a que su programa empiece. Los telespectadores se han independizado gracias a las plataformas de vídeo bajo demanda o VoD (Video on Demand) que les permite tener un mayor control sobre el contenido, decidiendo qué ver, cuándo y cómo. Pero en la actualidad, para los espectadores es más un complemento que un sustituto de la televisión tradicional. El VoD adquiere cada día mayor relevancia en los hábitos de los televidentes. Argentina es el país con mayor penetración de Internet en Latinoamérica con un 80% y el segundo con mayor penetración de la televisión de pago. En 2015 ya contaba con 11,08 millones de suscriptores. Concluiremos que Argentina es un ejemplo de cómo tres modelos diferentes de plataformas de VoD pueden coexistir en un mismo mercado: el modelo privado internacional (Netflix), el privado nacional (Qbit) y el modelo público nacional (Odeon). Keywords: Video bajo demanda; VoD; consumo audiovisual; Argentina; Netflix; Odeon; Qubit 1. Introducción Internet y los nuevos dispositivos han cambiado la forma de ver televisión. El telespectador ya no se sienta delante de una pantalla a esperar a que empiece

Upload: nguyennga

Post on 04-Jun-2019

213 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 178

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

El consumo del vídeo bajo demanda en Latinoamérica: el caso de Argentina

Video on Demand in Latin America: the case of Argentina

Eva Lavín – Universidad Camilo José Cela – [email protected]

Jorge Gallardo-Camacho – Universidad Camilo José Cela – [email protected]

Pablo Calderón Solé - Universidad Camilo José Cela – [email protected]

Abstract: Los hábitos sobre el consumo de televisión están cambiando y cada

vez son menos las personas que se sientan frente al televisor a esperar a que

su programa empiece. Los telespectadores se han independizado gracias a las

plataformas de vídeo bajo demanda o VoD (Video on Demand) que les permite

tener un mayor control sobre el contenido, decidiendo qué ver, cuándo y cómo.

Pero en la actualidad, para los espectadores es más un complemento que un

sustituto de la televisión tradicional. El VoD adquiere cada día mayor relevancia

en los hábitos de los televidentes. Argentina es el país con mayor penetración

de Internet en Latinoamérica con un 80% y el segundo con mayor penetración

de la televisión de pago. En 2015 ya contaba con 11,08 millones de

suscriptores. Concluiremos que Argentina es un ejemplo de cómo tres modelos

diferentes de plataformas de VoD pueden coexistir en un mismo mercado: el

modelo privado internacional (Netflix), el privado nacional (Qbit) y el modelo

público nacional (Odeon).

Keywords: Video bajo demanda; VoD; consumo audiovisual; Argentina; Netflix;

Odeon; Qubit

1. Introducción

Internet y los nuevos dispositivos han cambiado la forma de ver televisión. El

telespectador ya no se sienta delante de una pantalla a esperar a que empiece

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 179

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

el programa que quiere ver. El usuario digital ahora tiene la capacidad de

demandar el contenido que quiere ver entre una amplia oferta pero eso no

significa que estemos “condenados a interactuar cuando consumimos

contenidos audiovisuales” porque también es atractivo el papel del espectador

pasivo cuando ve contenidos audiovisuales (Gallardo-Camacho, Lavín y

Fernández-García, 2016a; 2016b; Gallardo y Jorge, 2010). En este sentido, el

video bajo demanda (VoD, sus siglas en inglés) permite a los usuarios acceder

al contenido desde diferentes dispositivos y en cualquier momento. Un 65%,

casi dos tercios de los encuestados (30.000 personas de 61 países) según el

informe de Nielsen (2016a) reconoce ver algún contenido en esta modalidad. El

26% paga por ver programación en VoD pero este porcentaje cambia

dependiendo de la región. América del Norte (35%) y Asia Pacífico (32%)

lideran sobre América Latina, Oriente Medio y África donde tiene una

penetración de 21%. Europa queda detrás con un 11%, como podemos ver en

la Tabla 1 (Nielsen, 2016a).

Tabla 1: Penetración de los servicios de pago en el mundo

País Servicio %

América del Norte

Cable 54%

Satélite 30%

Servicio en línea (VoD) 35%

Otro 2%

Asia-Pacífico

Cable 44%

Satélite 29%

Servicio en línea (VoD) 32%

Otro 4%

América Latina

Cable 56%

Satélite 20%

Servicio en línea (VoD) 21%

Otro 3%

Oriente Medio-África

Cable 31%

Satélite 29%

Servicio en línea (VoD) 21%

Otro 8%

Europa

Cable 44%

Satélite 21%

Servicio en línea (VoD) 11%

Otro 6%

Fuente: Elaboración propia con datos Nielsen (2016a) Q3 2015

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 180

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

La mayoría de los televidentes, pareciera complementar, más que reemplazar,

los servicios de televisión tradicional (recibidos a través de cable o satélite).

Además, la mayoría de los encuestados (un 68%) afirma no tener planes de

cancelar los servicios tradicionales a favor del servicio en línea, pero un 32%

asegura que lo hará (Nielsen, 2016a).

2. El vídeo bajo demanda en Latinoamérica

El nivel de penetración de Internet es importante a la hora de analizar la

penetración del vídeo bajo demanda. Como podemos ver en la Tabla 2,

Latinoamérica tiene un alto índice siendo Argentina y Chile los primeros países

en el ranking.

Tabla 2: Países estudiados con % de penetración de Internet

Fuente: Elaboración propia con datos Nielsen (2016a) Q3 2015

Como hemos comentado anteriormente un 21% de los encuestados

latinoamericanos paga por ver contenido multimedia a través de servicios en

línea (Nielsen, 2016). Las ventajas que ven los usuarios en este nuevo modelo

es que pueden verlo en cualquier momento (un 82%), que cada persona puede

ver una programación diferente (66%), que se pueden ver varios episodios al

día (68%) y que es más económico que el servicio de cable o satélite (67%)

según otro estudio de Nielsen (2016b). Además, el 87% de los usuarios de

servicios a la carta como Amazon Prime, Netflix, Amazon o HBO afirma que ve

más de un capítulo seguido al menos una vez a la semana (Ericsson, 2015). El

contenido más visto en VoD por los latinoamericanos lo observamos en el

Gráfico 1.

Mercado Penetración de Internet

ARGENTINA 80%

BRASIL 58%

CHILE 72%

COLOMBIA 59%

MÉXICO 49%

PERÚ 53%

VENEZUELA 62%

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 181

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

Gráfico 1: Géneros más vistos en % en Lationamérica

88

54

4543

7

35

29

23 2119 18

14

50

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Géneros

Películas

Series originales

Documentales

Programas de televisión

Comedias

Noticieros

Deportes

Programas de cocina

Infantiles

Dramas

Videos cortos

Reality shows

Otros

Fuente: Elaboración propia con datos Nielsen (2016a) Q3 2015

Los usuarios que más utilizan este servicio, son los millenials (25-34 años) con

un 31%, mientras que los usuarios de entre los 50-64 años, sólo lo utilizan un

15% (Nielsen, 2016b). Por su parte, el informe “ConsumerLab TV & Media

2015” de Ericsson ha incluido 3 países de Latinoamérica (Brasil, Colombia y

México), dentro de los 20 mercados del mundo estudiados, para mostrar los

hábitos de 680 millones de consumidores. México es el país latinoamericano,

de los analizados, en el que los usuarios pasan más horas a la semana viendo

video bajo demanda, con una media de 8,7 horas, seguido por Colombia con

7,5 y Brasil con 5,3 horas. Pero si se le suma el contenido que se graba o se

baja de Internet, un 36% de los usuarios lo hace a través de servicios de VoD.

Los dispositivos móviles han incrementado el consumo: en Colombia el 72%

accede desde su smartphone, lo que supone un incremento del 195% desde

2012. En Brasil y México también los aumentos han sido del 115% y 87%

respectivamente (Ericsson, 2015).

Con más de 6,43 millones de hogares suscritos, Venezuela es el país que tiene

un mayor nivel de penetración la TV de pago en Latinoamérica, como podemos

ver en el gráfico 2. El segundo país a una diferencia de tan solo 0,20 puntos, se

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 182

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

encuentra Argentina, que en el 2015 contaba con 11,08 millones de

suscriptores. En tercer lugar se encuentra El Caribe, formado por los países

Aruba, Barbados, Curaçao y Trinidad y Tobago con un total de 0,44 millones de

abonados (Business Bureau, 2016).

Gráfico 2: Países latinoamericanos según su % de penetración en TV de pago

0 50 100

% d

e p

en

etr

ació

n

Ecuador

Costa Rica

Colombia

Chile

México

Puerto Rico

Uruguay

Caribe

Argentina

Venezuela

Fuente: Elaboración propia. Datos BB-Market Estimates, Q3 2015

En el Gráfico 2 vemos la penetración de la televisión de pago en los países

latinoamericanos. Uruguay cuenta con una penetración de un 70%

aproximadamente con 0,83 millones de usuarios mientras países como Puerto

Rico (0,87 millones de suscriptores), México (19,13 millones), Chile (3,47

millones) y Colombia (8,07 millones) rondan cuotas de entre el 60% y 62% de

penetración. Los países en los que menos implantada está la televisión de

pago son Bolivia, Guatemala, Nicaragua y El Salvador, que no superan el 32%

(Business Bureau, 2016).

De las 94 plataformas que ofrecen vídeo bajo demanda en Latinoamérica

Netflix es el operador que lidera haciéndose con un 60% del mercado. Claro

Video, servicio ofrecido por la mexicana América Móvil, es la segunda con un

25% de cuota de mercado. El resto operadoras que compiten son Sky Online

de Sky Brasil (AT&T) y los OTT de Telecom y Telefónica en Argentina

(Bécares, 2016).

Los operadores han incrementado la oferta de canales de alta definición ya que

los nuevos hábitos de consumo hacen que la gente prefiera un servicio digital a

uno analógico. En el tercer trimestre de 2014, los abonados digitales

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 183

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

aumentaron un 8%, mientras que los suscriptores analógicos cayeron en un

5%. Puerto Rico es el único país 100% digital como podemos ver en el Gráfico

3. En el ranking le sigue Panamá, Brasil y Chile con 96%, 94% y 93%,

respectivamente, de la digitalización. Uruguay es el país que más ha crecido

año a año en la televisión de pago digital, alcanzando una cuota de mercado,

del 16%.En segundo lugar, entre el 7% y el 9% se encuentran Venezuela,

Ecuador, Bolivia y El Salvador (Business Bureau, 2016).

Gráfico 3: Suscriptores analógicos y digitales por países (en %)

Fuente: BB-Market Estimates, Q3 2015 La piratería es uno de los principales problemas de los operadores ante la

desaceleración de incorporación de nuevo abonados. Esta puede producirse

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 184

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

porque hay conexiones ilegales a una red de cable, operadores que

retransmiten señales a través de decodificadores externos y software ilegal que

decodifica el cifrado de señales, pero también hay un porcentaje no declarado

por los propios operadores. El 24% de los ingresos de estos se ve afectado por

estos factores y se estima que, durante 2015, estas pérdidas representan

aproximadamente más de 1.452,6 millones de dólares por año. Las previsiones

para 2019 en televisión de pago en Latinoamérica es que puede llegar a más

de 101 millones de suscriptores, es decir, un incremento del 20% de

penetración (Business Bureau, 2016).

3. El vídeo bajo demanda en Argentina

El 67% de los hogares argentinos cuenta con ordenador y un 61,8% tiene

Internet. Según los datos del Sinca (Sistema de Información Cultural de la

Argentina), 9 de cada 10 usuarios consumieron algún producto audiovisual en

2013 y, entre ellos, el 62% reconocía haber elegido cine nacional. La Encuesta

Nacional sobre Acceso y Uso de Tecnologías de la Información y la

Comunicación refleja un 10,6% de aumento en el uso de la computadora

respecto de 2011 y que, además, va en sintonía con el 13,8% de aumento en

el acceso a Internet (Télam, 2015a, 2015b).

Uno de los factores que influyen en el streaming de estas plataformas es la

velocidad que depende fundamentalmente de los ISP (Proveedor de Servicios

de Internet) y luego del ancho de banda, de la cantidad de nodos, megas con

conexión y horario de medición. Si analizamos Latinoamérica, Argentina tiene

una velocidad promedio de 2,19 megabytes por segundo, situándolo en el

sexto lugar de un ranking de 11 (Tabla 3). Uruguay es el número 1 con 2,82

Mbps. Si se compara con Europa, Irlanda tiene la velocidad más baja con 3,12

Mbps mientras que la más alta está en Luxemburgo con 4,07 Mbps (La voz,

2015).

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 185

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

Tabla 3: Ranking según la velocidad en Latinoamérica

Posición País Velocidad

1 Uruguay 2.82 Mbps

2 Brasil 2.51 Mbps

3 Chile 2.45 Mbps

4 México 2.37 Mbps

5 Colombia 2.25 Mbps

6 Argentina 2.19 Mbps

Fuente: Elaboración propia con datos La voz, 2015. En lo que respecta a las plataformas de televisión de pago, el nivel de

penetración en Argentina resulta notablemente elevado comparado con el resto

de los países de América Latina e incluso con respecto amuchos países de

Europa. En agosto de 2008, según datos de la consultora Business Bureau,

Argentina tenía 6,38 millones de abonados a algún sistema de pago (cable o

satélite): lo que representa el 21% de los abonados totales de Latinoamérica.

Actualmente, de acuerdo al informe 2011 de Latin American Multichannel

Advertising Council (LAMAC, 2011), la cifra de abonados a la televisión de

pago en Argentina ronda los 10 millones llevando el nivel de penetración al

78,4% y colocándolo en el primer lugar en Latinoamérica.

En Argentina existen 1500 empresas de televisión por cable, de las que 1000

son cabezales (Head End) que a su vez alimentan por radioenlace o fibra

óptica a otros 500 enlaces. Las principales empresas de televisión por cable en

Argentina son Cablevisión, fusionada en 2007 con Multicanal; Supercanal;

Telecentro, y Red Intercable, que agrupa unos 235 operadores independientes

de carácter local alcanzando una cobertura de 450 localidades (Business

Bureau,2016).

En lo que respecta al pago vía satélite (Direct Broadcast Satellite o DBS),

Direct TV es el único operador en el país y tiene cobertura nacional con la que

da servicio al 15% de los abonados a servicios de TV de pago. Esta compañía,

a diferencia de sus competidores de la televisión por cable, transmite desde

sus inicios con una señal digital lo que le permitió proveer una mayor calidad

de imagen y servicios adicionales diferenciados.

En Argentina hay 18,9 millones de usuarios de Internet, de los que el 83,9%

consume vídeo digital. El 68% de los encuestados por la consultora IMS

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 186

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

reconoció que ve la televisión de pago y un 89% de ellos a través del vídeo

bajo demanda. El dispositivo que más utilizan los usuarios es el smartphone

que registra 4,6 horas semana de media. El 32% de los argentinos lo consume

fuera de casa, el 11% en el trayecto de su casa al trabajo (Domenech, 2016).

3.1. Qubit

La plataforma Qubit fue fundada en 2010 por Mariano Primavera y Luis Pérez

Endara (que posteriormente vendería su parte) con una inversión de 80.000

pesos (menos de 5.000 euros) cuando el streaming todavía no se había

desarrollado salvo en Estados Unidos donde hacía su aparición Netflix. En

Argentina todavía no existía una cultura de pago por servicios de streaming por

lo que su reto era brindar un producto de calidad. Uno de los aciertos de la

empresa fue asociarse con otras empresas como el operador móvil Personal

(Telecom), que adoptó la plataforma como base de su aplicación de contenidos

audiovisuales. Personal Play, que se incluía en los equipos de la compañía

ofrecía el catálogo de Qubit y los clientes podían suscribirse al servicio por

unos 15 pesos (menos de un euro). Coste que luego se repartían Qubit y el

operador. De esa forma el crecimiento del negocio ajeno le repercutía en su

propio beneficio. Además así en 2011 cuando apareció Netflix no tuvo que

competir por el número de abonados y con esta nueva modalidad B2B

(bussiness to bussiness) facilitó el acceso a clientes. Actualmente este formato

con socios de negocio opera en Argentina y en Paraguay a través de Telecom

Personal con las marcas Personal Video y Arnet Play y en Colombia a través

de Ktronix con la marca K-PLay y Virgin Mobile con la marca Lucy Video

(Scarpinelli, 2015).

Qubit cuenta con unos 10.000 usuarios activos y un catálogo de más de 3.500

películas. La suscripción mensual cuesta 90 pesos (menos de 6 euros) que le

da acceso al catálogo además de tener la posibilidad de alquilar los últimos

estrenos por un valor que oscila entre los 15 y los 20 pesos (entre el euro y el

euro y medio aproximadamente), dependiendo del título. Mientras Netflix está

orientando su estrategia en series, Qubit profundiza en su contenido de cine,

incluyendo producciones europeas, asiáticas y locales (Imagen 1). Además

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 187

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

tiene películas de estreno que se pueden ver en modalidad alquiler, como si

fuera un videoclub virtual (Jaimovich, 2016).

La plataforma tiene diferentes secciones, como “Festival de cine” con las obras

que se presentaron en los diferentes festivales, “Películas ganadoras de

Oscar”, “Tendencias de la semana” o “Sin pasar por el cine”.

Imagen 1: Página de inicio de la web de Qubit.

Fuente: www.qubit.tv

Su plataforma da acceso a usuarios de Argentina, Colombia, Guatemala,

Ecuador, Uruguay y Paraguay y está en proceso de cierre de acuerdos con

socios de otros países como Perú, Chile, Costa Rica y Panamá. Facturó más

de 220 millones de pesos por año (casi 13 millones de euros) en 2015 (Conci,

2016).

3.2. Odeon

Es la plataforma de vídeos bajo demanda creada por el Instituto Nacional de

Cine y Artes Audiovisuales (INCAA) y la empresa Argentina de Soluciones

Satelitales (ARSAT), que ofrece películas, series, documentales, programas

infantiles y cortos de producción argentina. Su acceso de momento es sólo a

través de PC, teléfonos inteligentes y tabletas. Al igual que Netflix permite crear

hasta cuatro perfiles diferentes y guardar el contenido que posteriormente se

visualizará (Télam, 2015a).

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 188

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

En la gestión de la plataforma el INCAA se encarga del contenido, de la gestión

de los derechos de exhibición, el diseño de la plataforma y la comunicación,

mientras que ARSAT del desarrollo tecnológico, el almacenamiento de

contenidos, la transmisión y la gestión comercial, además cuenta con otros

socios que proporcionan material como el Banco Audiovisual de Contenidos

Universales Argentino (BACUA), de Contenidos Digitales Abiertos (CDA), del

portal educ.ar y Conectate (integrantes de Educ.ar S. E.), de Fútbol para

Todos, de Televisión Digital Abierta (TDA), de Radio y Televisión Argentina

(RTA), del Centro de Producción e Investigación Audiovisual (CePIA) y de la

Escuela Nacional de Experimentación y Realización Cinematográfica (ENERC).

La plataforma contó con 31 millones de pesos del tesoro nacional (casi dos

millones de euros) de inversión inicial del INCAA y 3 millones de pesos (unos

175.000 euros) para el desarrollo tecnológico de ARSAT (Télam, 2015b).

Su implementación se diseñó en varias etapas: la primera que proporcionaba

700 horas de contenidos audiovisuales gratuitos, una segunda en la que se

aumentaba el contenido a 900 horas siempre gratuitas, y en la tercera se

ampliaba el contenido con publicidad, antes o después de la emisión, para así

sustentar la plataforma. Finalmente, se ofrecería contenido (de estreno o de

emisión) a través de un abono, pero manteniendo el material gratuito que se

había ofrecido hasta entonces.

Odeon (Imagen 2) además supone una nueva fuente de ingresos para los

diferentes gremios que participan en una película: para productores por la

venta de sus obras, para cineastas a través de los derechos que recibirán a

través de Directores Argentinos Cinematográficos, para actores (Sociedad

Argentina de Gestión de Actores) e Intérpretes (Sagai), para compositores

(Sadaic) y para autores (Argentores). Derechos que Netflix no reconoce y no

paga.

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 189

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

Imagen 2: Página de inicio de la web de Odeon

Fuente: www.odeon.com.ar

Entre las principales metas de la plataforma está la de promocionar e incentivar

el consumo de contenidos realizados en Argentina y destaca el respeto por el

derecho de autor y el esfuerzo por desincentivar el consumo ilegal de

contenidos.

En los primeros días, ya contó con 150.000 usuarios y las cinco películas más

vistas por Odeón en su primera semana fueron: Dulce de leche, de Mariano

Galperín; Carancho, de Pablo Trapero; Nueve reinas, de Fabián Bielinski;

Esperando la carroza, de Alejandro Doria, y Tango feroz, de Marcelo Piñeyro, y

una de las curiosidades incluida entre las disponibles es la versión restaurada

en formato digital de La Mary.

3.3 Netflix

El proveedor americano Netflix (Imagen 3) hizo su aparición en Argentina en

2011 dentro de su plan de expandirse por 43 países de América Latina y El

Caribe. El coste de la suscripción mensual era de 39 pesos mensuales (poco

más de dos euros). En América Latina se estima que hay más de diez millones

de abonados, situando a Argentina como el tercer país con mayor suscripción

después de Brasil y México. Hasta el año pasado, más 550.000 argentinos

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 190

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

estaban suscritos con una media de 2 o 3 usuarios por cuenta lo que eleva a

casi 1.300.000 espectadores (El eco, 2016).

Imagen 3: Página de inicio de la web de Netflix

Fuente: www.netflix.com

Como vemos en el Gráfico 4, Netflix casi ha duplicado sus abonados año por

año, en 2011 contaba con 57.000 abonados, en 2012, 130.000 y en 2013, llegó

a los 250.000 mientras que en 2014 contaba con 310.000 abonados (La

Nación, 2014).

Gráfico 4: Número de abonados a Netflix en Argentina

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

2014 2013 2011 2010

Abonados nexflix

Fuente: Elaboración propia con datos Digital TV Research

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 191

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

3.4 Yasports

Otra versión sobre el vídeo bajo demanda en Argentina es Yasports (Imagen

4). Es la primera plataforma de video bajo demanda centrada en el deporte,

ofreciendo a sus suscriptores más de 500 horas de vídeos sobre hitos

deportivos, lo que equivaldría a 20 días de contenido non-stop.

Imagen 4: Página de inicio de la web de YASPORTS

Fuente: https://yasports.com/ar

La plataforma contiene como podemos observar en la Imagen 5 desde partidos

completos, películas, documentales y rankings, hasta producciones propias

para ver en el PC, la tableta o el teléfono móvil. Según su director, Ariel

Perelman, el objetivo es seleccionar los momentos “inolvidables del deporte y

agregarles valor para que la experiencia sea única”. Para ello se mejoran la

calidad de las imágenes, se incluyen en infografías, sinopsis y opiniones tanto

de especialistas (periodistas deportivos y exdeportistas profesionales) como de

los usuarios (Arg noticias, 2016).

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 192

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

Imagen 5: Imagen de parte del contenido de YASPORT

Fuente: https://yasports.com/ar

También su propuesta incluye material original como entrevistas a los

protagonistas para que cuenten en primera persona detalles sobre los

diferentes acontecimientos.

Entre los comentaristas destacados está Eduardo Puppo en tenis, en fútbol,

Daniel Arcucci y Osvaldo Príncipi en boxeo. Comentan contenido de fútbol al

igual que todos los partidos de todas las fechas y películas como Campeones y

Héroes y las películas oficiales de Brasil 2014. En tenis, los partidos de los

ganadores del US Open, Vilas, Sabatini y Del Potro. En boxeo las mejores

peleas de Muhammad Ali vs Bonavena, Frazier y Foreman.

También hay una serie documental de 13 capítulos sobre la edad dorada del

automovilismo y sus pilotos. Y los mejores partidos de la historia del rugby con

un documental sobre el mundial 2007. El abono cuesta menos de 4 euros (59

pesos) y ya cuenta con 25.000 usuarios en Argentina.

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 193

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

4. Conclusiones

En definitiva, observamos cómo el vídeo bajo demanda se ha convertido en un

fenómeno global con unos altos índices de crecimiento en toda latinoamérica.

En el caso concreto de Argentina, nos encontramos ante un mercado en el que

existe un gran potencial de crecimiento de este mercado ya que es uno de los

países con mayor penetración de Internet de Latinoamérica (Tabla 2; 80%). Sin

embargo, a pesar de ese dato de penetración en Internet, Argentina está por

detrás de muchos países en lo que respecta a la suscripción analógica versus

a la digital (Gráfico 3; 53% vs 48% en 2015). Quizás esa falta de penetración

de servicios digitales se deba a una menor velocidad de megas por segundo

con respecto a otros países o a una falta de costumbre digital vinculada al

consumo digital. Sin embargo, insistimos en la potencialidad de crecimiento del

vídeo bajo demanda ya que se trata de uno de los países de latinoamérica con

mayor penetración de la televisión de pago casi duplicando a países como

Ecuador y Costa Rica (Gráfico 2). Esa elevada penetración de la televisión de

pago nos lleva a pensar a un incremento obvio del consumo de VoD en ese

país ya que la tendencia es que todos los servicios de pago tradicional

apuesten por el streaming al menos como complemento.

Observamos que Argentina es un ejemplo de cómo tres modelos diferentes de

plataformas de VoD pueden coexistir en un mismo mercado: el modelo privado

internacional (Netflix), el privado nacional (Qbit) y el modelo público nacional

(Odeon). También concluimos que el servicio norteamericano Netflix ha llegado

con fuerza a Argentina con un elevado crecimiento tanto de su cuota de

mercado como del número de clientes. Para frenar esta penetración, los

servicios de VoD argentinos intentan potenciar como valor añadido contenidos

cercanos y locales con cine y deportes argentinos.

5. Referencias bibliográficas

Arg noticias (2016). Llegó YASPORTS, el Netflix del deporte. En:

http://www.argnoticias.com/tecnologia/Llego-YASPORTS-el-Netflix-del-deporte-

20160818-0007.html (consultado 20 de agosto de 2016).

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 194

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

Bécares, B. (2016). Crece el Mercado de Video bajo demanda OTT en Latam

con Netflix cómo líder. En: http://www.siliconweek.com/e-

marketing/socialmedia/crece-el-mercado-de-video-bajo-demanda-ott-en-latam-

con-netflix-como-lider-66237 (consultado 18 de agosto de 2016).

Business Bureau (2016). BB- New Media Book 2016. En: http://bit.ly/bb-book-

2016 (consultado 16 de mayo de 2016).

Conci, V (2016). Pantalla a la carta del 11/06: Todo lo que tenés que saber

sobre Qubit.tv. En: http://vos.lavoz.com.ar/mira/las-razones-por-las-que-qubittv-

merece-ser-reconocido-por-mas-que-el-netflix-argentino (consultado 17 agosto

de 2016).

Domenech, J. (2016). Así consumen vídeo digital los internautas argentinos.

En: http://www.siliconweek.com/e-marketing/asi-consumen-video-digital-los-

internautas-argentinos-67516 (consultado 17 agosto de 2016).

El eco (2016). Netflix afirma su posicionamiento en Argetina. En:

http://eleco.com.ar/interes-general/netflix-afirma-su-posicionamiento-en-

argentina/ (consultado 17 agosto de 2016).

Ericsson (2015). ConsumerLab TV & Media 2015 En:

http://www.ericsson.com/res/docs/2015/consumerlab/ericsson-consumerlab-tv-

media-2015.pdf (consultado 27 agosto de 2016).

La Nación (2014). Netflix ya tiene 50 millones de abonados en todo el mundo.

En: http://www.lanacion.com.ar/1712946-netflix-ya-tiene-los-50-millones-de-

abonados-en-todo-el-mundo (consultado 27 agosto de 2016).

La voz (2015). Netflix ubica a Argentina entre los países más lentos de la

región en velocidad de Internet. En: http://www.lavoz.com.ar/tecnologia/netflix-

ubica-argentina-entre-los-paises-mas-lentos-de-la-region-en-velocidad-de-

internet (consultado 17 agosto de 2016).

Gallardo-Camacho, Jorge, Lavín, Eva y Fernández-García, Paula (2016a). Los

programas de televisión deportivos y su relación con la audiencia social en

Twitter en España. Revista Latina de Comunicación Social, 71, pp. 272 – 286.

Disponible en: http://www.revistalatinacs.org/071/paper/1095/15es.html

(consultado el 12 de octubre de 2016).

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 195

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

Gallardo-Camacho, J., Lavín, E. y Fernández-García, P. (2016b): “Análisis de

los programas de televisión más comentados en Twitter y su relación con la

audiencia tradicional en España”. Palabra Clave, 19, nº 1. Disponible en:

http://palabraclave.unisabana.edu.co/index.php/palabraclave (consultado el 12

de octubre de 2016).

Gallardo Camacho, Jorge y Jorge Alonso, Ana (2010). La baja interacción del

espectador de vídeo en Internet: caso Youtube España. Revista Latina de

Comunicación Social, 65, pp. 421 – 435. Disponible en:

http://www.revistalatinacs.org/10/art3/910_Malaga/32_Gallardo.html

(Consultado el 10 de octubre de 2016).

Nielsen (2016a). Video on Demand. ¿Cómo los hábitos de ver televisión están

cambiando con la evolución del panorama de los medios? Marzo 2016. En:

http://www.nielsen.com/do/es/insights/reports/2016/Estudio-Global-Video-On-

Demand.html (consultado 16 de mayo de 2016).

Nielsen (2016b). Infografía: Vídeo on Demand en América Latina. En:

http://www.nielsen.com/do/es/insights/news/2016/Infografia-Video-on-Demand-

en-America-Latina.html (consultado 16 de agosto de 2016).

Jaimovich, D. (2016). “La piratería ya no es una amenaza”. En:

http://www.infobae.com/tecno/2016/06/11/la-pirateria-ya-no-es-una-amenaza/

(consultado 17 agosto de 2016).

Scarpinelli, L. (2015). Un argentino que quiere emular el suceso de Netflix. En:

http://www.lanacion.com.ar/1807620-un-argentino-que-quiere-emular-el-

suceso-de-netflix (consultado 17 agosto de 2016).

Télam (2015a). Nace la primera plataforma de Internet de video a demanda

con contenidos nacionales. En: http://www.telam.com.ar/notas/201503/97818-

plataforma-internet-video-a-demanda-contenidos-nacionales-arsat-incaa.html

(consultado 17 agosto de 2016).

Télam (2015b). Se lanzó Odeón, la plataforma pública de contenidos

audiovisuales. En: http://www.telam.com.ar/notas/201511/128285-la-

presidenta-lanzo-la-plataforma-odeon-de-contenidos-audiovisuales.html

(consultado 17 agosto de 2016).

Del verbo al bit Universidad de La Laguna, 2017

ISBN-13: 978-84-16458-76-9 / D.L.: TF-76-2017 / DOI: 10.4185/cac116edicion2 Página | 196

Libro colectivo enlínea: http://www.revistalatinacs.org/16SLCS/libro-colectivo-edicion-2.html

* El presente texto nace en el marco del proyecto de investigación INFO 3.0.

con la financiación de la IV Convocatoria de Ayudas a la investigación

competitiva del Vicerrectorado de Investigación de la Universidad Camilo José

Cela.