SISTEMA DE COSTO STANDARD (ESTÁNDAR)EJEMPLO DE APLICACIÓNLa siguiente es la tarjeta de Costos Estándar para la producción de un artículo de la Empre-sa Solidaria del Pacífico.

EMPRESA SOLIDARIA DEL PACÍFICO

TARJETA DE COSTO ESTÁNDARARTÍCULO: X

MATERIALESCantidad estándar 2.5 mts. LáminaPrecio estándar $ 9,500 metroCosto Estándar de Materiales $ 23,750

MANO DE OBRACantidad estándar 1.25 H.M.O.D.Precio estándar $5,200 Costo estándar de Mano de Obra $ 6,500

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓNCantidad estándarTasa variable $ 3,000 Tasa fija $ 2,000 Costo estándar de CIF $ 5,000

TOTAL COSTOS DE PRODUCCIÓN UNITARIO $ 35,250

La producción esperada para el primer semestre del año es de 5,000 unidadesque es su capacidad normal.

Los resultados al final del período fueron:

Unidades producidas 4800Costo de metros usados Cantidad 12100 metros Valor Total $ 114,708,000 Mano de obra utilizada 5.960 horas a un precio de $ 5,280 la hora

Los CIF sumaron:Fijos Total $ 12,620,000 Variables Total 18,000,000

Hacer los cálculos y análisis de las variaciones

MATERIALESPr = 114.708.000 / 12.100 $ 9,480 cada metroPs = $ 9,500 cada metroQr = la catidad que nos dan de resultados reales 12,100 metros

Qs = 5.000 (unidades esperadas) X 2.5 METROS 12,500 metros

Vp = (Pr - Ps) x QrVp = (9480 - 9.500) x 12.100 242000Vp = 242.000 F (Favorable o Desfavorable)

Vc = (Qr - Qs) x PsVc = (12.100 - 12.500) x 9.500 3,800,000 Vc = 3.800.000 F

Vn = Cr Vs CsVn = Qr x Pr Vs Qs x Ps

Vn = (12.100 x 9.480) Vs (12.500 x 9.500) Vn = $114.708.000 Vs $118.750.000 Vn = $4.042.000 F

MANO DE OBRA1.25 horas por unidad 1.25 x 5.000 unidades presupuestad6.250 horas

1.25x 4.800 unidades producidas 6.000 horas

Pr = $5.280. valor horaPs = $5.200 Valor horaQr = 5.960 horasQs = 5.000 x 1.25 = 6.250 horas

Vp = (Pr - Ps) x QrVp = (5.280 - 5.200) x 5.960 Vp = 476.800 Desfavorable

Vc = (Qr - Qs) x PsVc = (5.960 - 6250) x 5.200 1,508,000 Vc = -1.508.000 Favorable

Vn = Cr Vs CsVn = (Qr x Pr) Vs (Qs x Ps)Vn = 5.960 x 5.280 Vs 6.250 x 5.200Vn = 31.468.800 real Vs 32.500.000 standard Vn = - 1.031.200 Favorable

Vn = +/- Vp +/- Vc

Vn = - 476800 + 1.508.000 1031200Vn = 1.031.200 Favorable

Matemáticamente podría decirse que la suma algebraica de la VP y la Vc son la Vn.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (CIF)

Ts = 5.000 horaTv = 3.000 horaTf = 2.000 horaQs por unidad (cantidad de horas) 1.25 horasQr = 5.960 horas

horashoras

CIFR = 12.620.000 + 18.000.000CIFR = 30.620.000Fijos reales: 12.620.000Variables reales: 18-000.000

Con la información original tenemos que la fórmula presupuestal para estaempresa seríaCostos fijos (Tf tasa fija) x # de horasCostos fijos (Tf) 2.000 x 6.250 = 12.500.000Fp = 12.500.000 + 3.000 x hora (hora variable)

Vn = CIFR Vs CIFS

Vn = 30.620.000 vs (4.800 unid produc x 1.25 x 5.000 (3.000 + 2.00)Vn = 30.620.000 vs 4800 x 1.25 x 5.000 Vn = 30.620.000 vs 30.000.000 Vn = 620.000 Desfavorable

Vp = CIFR Vs Fp (Hs)

Fp (Hs) = 12.500.000 + 3.000 x 6.000Fp (Hs) = 30.500.000

Vp = 30.620.000 vs 30.500.000 Vp = 120.000 Desfavorable

Hp = 5.000 x 1.25 = 6.250 (unid presup x h presup)

Hs = 4.800 x 1.25 (unid producidas x h empleadas)

Vc = (Hp - Hs) x TfVc = (6.250 - 6.000) x 2.000 Tasa fijaVc = 500.000 DESFAVORABLE

1.25 x 5.000 Hp unidades presupues6.250 horas esperadas1.25x 4.800 Hs unidades producidas 6.000 horas

Vn = Vp +/- Vc Vn = 500.000-120000Vn = 380.000 Favorable

Fp = formula presupuestalFp = (Tf x Tv) x 1,25 horas x 5.000 unidades esperadasFp = (3.000 + 2.000) x 1.25 x 5.000 unidadesFp = 5.000 x 1.25 x 5.000 unidadesFp = 31.250.000