Estamos trabajando por una economía social y cercana tanto a nivel comarcal como a nivel local,

realizando apuestas para crear una base fi rme y real.

AURKIBIDEA

2014ko Abendua. 4. alea

LASARTE-ORIAA

Udal hauteskundeak Herritarren iritzi eta ekarpenak oinarri dituen indar politikoa 2

Modelo económico La apuesta de colaboración comarcal está dando muchos frutos 4

Hirigintza Herritarren parte-hartzea oinarri duten proiektuek balio erantsia dute 6

Ekonomia sozial eta gertukoa

lantzen ari gara

Kutxabank

Desahucio

Burbuja inmobilaria

Corrupción

IRPH

Contratos basuraPrecariedadIBEX35

2

Batetik, diagnostikoa egiteko premia bada-goela uste dut. Askotan, erabakiak hartze-rako garaian, ez dira herritarron beharrak aintzat hartzen, bestelako interesak, baizik. Eta mota honetako ekimenei esker, udala, gure iritzia eta beharrak ezagutzeaz gain, horiek asebetetzen saia daiteke. Eta beste-tik, herritarrei hitza emateak gardentasuna ziurtatzen du eta baita irekia eta anitza iza-tea ere. Izan ere, Lasarte-Oria herritarrok osatzen dugu eta guk erabaki behar dugu nolako herria nahi dugun.

Me parece bien y lógico.

Por que tienen que saber en todo momen-to la opinión del pueblo, tanto lo positivo y negativo y poder actuar en consecuencia.

Hoy en día la participación ciudadana es vital y no se puede entender una gestión del municipio al margen de los ciudadanos.

¿Qué te parece que EHBildu haga una valoración ciudadana de su actividad en el Ayuntamiento?

Eta herritarren artean gure udalerriko diagnostiko bat egitea?

Kosti Bocos Ramos Kris BernalEspecialista 40 urte Irakaslea 28 urte

Hauteskundeen aurrelanketa 4 fasetan

1.FaseaBALORAZIOA

2.FaseaDIAGNOSTIKOA

1.FaseaBALORAZIOA

2.FaseaDIAGNOSTIKOA

3.FaseaPROGRAMA

4.FaseaZERRENDAKLista electoral

Urriak 221. PLAZA IREKIA

Urtarrila2. PLAZA IREKIA

Martxoa3. PLAZA IREKIA

Parte-hartze bidez herria eraikiConstruyendo mediante la particiapción ciudadana

Hilabete hauetan jasotako ekarpe-nekin osaturiko programa berrestu

Ratifi car el programa creado con las apor-taciones y opiniones de los ciudadanía

Herritarren ekar-penen bidez egin-dako hauteskunde zerrenda

Realizar una lista electoral basada en las aportaciones de los ciudadanía

Eskuz esku eginiko 1000 Inkesta bidez urte hauen balora-zio zintzoa jaso

Obtener una valora-ción sincera de estos años realizando 1000 encuestas.

Herritarren la-guntzaz egungo egoeraren inguruko diagnostikoa osatu

Realizar un diagnós-tico de la situación actual con la ayuda de la ciudadanía.

Udal hauteskundeak

UDALETXETIK

3

Oso intereresgarria iruditzen zait. Hala ere, politika programen eraketetan herritarrek parte hartze zuzena izatea normala izan beharko lukeen arren, ez gaude ohituta eta horrek hainbat eragozpen ekar ditzazke. Eskubide hau ondo erabiltzen ikasi behar da, eta horretarako alde batetik, ezin bes-tekoa da informazioa zehatza, objetiboa eta gar-dena eskura izatea. Ez da nahikoa herritarrei parte hartzen uztearekin bakarrik (txalogarria benetan eta garrantzitsuena dudarik gabe), horretaz gain herritarrei erakutsi behar zaigu nola begiratu in-formazioa gero bakoitzak bere irakurketa egin de-zan. Pentsamendu kritikoa sustatu behar da.

Me parece bien.

Es una forma nueva de decidir quien nos va a representar con la colaboración de todas y todos.

Herritarren parte-hartzearekin hurrengo lau urtetarako PROGRAMA egitea zer deritzozu?

Herritarren parte-hartzearekin zinegotzi eta alkate izango direnen ZERRENDA osatzea zer deritzozu?

Diego Egizabal Gema NoguesIrakaslea 40 urte Jubilatua 64 urte

Herritarren iritzi eta ekarpenak oinarri dituen indar politikoa

3.FaseaPROGRAMA

4.FaseaZERRENDAK

Hurrengo udal hauteskundeetarako EHBilduk apustu garrantzitsua egin du: prozesu parte hartzaile, garden, arduratsu eta ireki bat gauzatzea; ora-in artean eginiko lana baloratu, uda-lerriko egungo egoeraren diagnostiko bat burutu eta herritarren parte hart-zearekin hauteskundeetarako progra-ma eta zerrenda zabal batzuk osatzea.Guztia hau, hurrengo hilabeteetan ze-har landuko ditugun lau fasetan zehar.

Urrian egin genuen plaza irekian hasi genuen bidean aurrera egiten ari gara eta orain, lehen faseari ekin diogu. Ba-lorazio fasea. Fase honetan, ahalik eta balorazio zabal eta zintzoena egiteko herritarren artean eskuz esku 1000 inkesta egiteko ekimena jarri dugu martxan besteak beste, eta EHBildu-tik agintaldi honetan egin dugun lana baloratzeko tresna egokia izango dela uste dugu.

Inkesta honetan, azkeneko hiru ur-teetan udal kudeaketan erakutsi du-gun gertutasuna, gardentasuna eta parte-hartzea bezalako baloreen lanketaren inguruan galdetzen dugu. Bestetik, udal baliabide ekonomiko eta pertsonalak xahutu gabe eta modu arduratsuan erabili ditugun, proiektu berritzaileak aurrera eraman ditugun

eta azkenik ea modu zabalean alder-dikeriarik gabe jokatzen aritu garen galdetzen dugu.

EHBildutik oso beharrezkoa ikusten dugu herritarren parte-hartzearen bitartez eta modu ireki batean lan egitea, gainontzeko alderdi politikoen-gandik ezberdinak eta benetan herritar oinarria duen aukera politiko bat izan nahi badugu. Eta noski, horretarako, gure programa eta hautagaiak uda-lerriko herritarren artean aukeratu behar ditugula uste dugu, gure he-lburua, jokaera eredugarria izan eta koalizioaren barruan, orain artean Udaletxean egiten saiatu garen bezala, gardentasuna lantzea baita.

Elecciones municipales

En los próximos

meses EHBildu

creará un pro-

grama y una lista

electoral mediante

particiapación

ciudadana

4

EHBilduren Ekonomia eredua

Beharrezko ikuspuntu aldaketa:Eredu ekonomikoak pertsoneei eragiten die fi nean, ez merkatuari

Los seis municipios de la comarca han iniciado el proyecto cooperativo KOOPeratzen en Lasarte-Oria

La formación que acompañará a concretar 20 proyectos empresariales se ofrecerá en la Es-cuela de Ofi cio Municipal. Se ofrecerá todo lo que es necesario saber para crear en modo social o

cooperativo la nueva empresa. Las personas que tien-gan la posibilidad de participar recibirán una beca de 250€/mes y tendrán un seguimiento individual hasta poner en marcha el proyecto. La formación esta dirigida a las personas desempleadas de la comarca que tengan proyectos empresariales, para crearlas con los princi-pios sociales de primacía de las personas, transparencia y democracia interna. Este Curso formativo es innova-dor a nivel del Euskal Herria, donde nunca ha habido tal ayuda para crear empresas sociales o cooperativas.KOOPeratzen proiektuaren auirkezpena.

Economia de mercado Modelo dominante.

Economia social Propuesta de EHBildu

1.- Entitateak: Sozietate Anonimoak, Sozietate Mugatuak, Finantza enpresa Handiak, Korporazio pribatuak, …

2.- Jabetza pribatua.

3.- Bere helburua produktuarekin espekulatuz eta batez ere kostu laboralak txikiagotuz etekinak areagotzea da

4.- Lortutako etekinak espekulatibo-irabazizko munduko merkatuan berrinbertitzen dira.

5.- Akziodun gutxi batzuek enpresaren norabidea erabakitzen dute, daukaten kapitalaren araberako erabakitze pisua.

6.- Eskariaren edozein jaitsierak kaleratzeak edo EREak ditu emaitza. Eskaria igotzean aldi baterako kontratazio prekarioak.

7.- Zenbait zuzendarik soilik parte hartzen dute erabakietan.

8.- Finantza-merkatuek enpresen norabidea maneiatzen dute burbuila espekulatibo eztandagarriak sortuz.

9.- Zuzendaritzaren eta langileen arteko soldaten alde izuga-rria.

10.- Langileei entitatearen zenbakien kontu-emate gainazale-ko edo baliogabea.

1- Entitateak: Kooperatibak, irabazi asmorik gabeko elkarteak, autokudeatutako enpresak, Banku Sozial eta etikoak.

2.- Jabetza soziala.

3.- Pertsonak eta helburu sozialak, kapitalaren helburuen aurretik.

4.- Tokiko garapenarekin konpromisoa, aukera-berdintasuna eta kohesio soziala lagunduz etekinen banaketarekin.

5.- Demokrazia parte-hartzailea: Bazkide-langileek enpresaren norabidea erabakitzen dute zuzendaritzarekin batera. Pertsona bat boto bat.

6.- Bazkideek erabakitzen dute eskari-jaitsierei eta igoerei aurre egiteko modua.

7.- Erabaki-hartzean bazkide-langile guztiek hitza dute.

8.- Beharrei erlazionatutako ekoizpena eta ekonomia errealaren eskariei erantzuten diena.

9.- Zuzendaritzaren eta oinarri-langileen arteko soldata desber-dintasunak erabakitzen dituzte batera.

10.- Kudeaketa autonomoa eta gardena. Langileei kontuak emateak.

kaaarteeak, SSozieetatte MMugaatuaak,io pribbaatuuak, …

espekullattuz eta battez ere

La apuesta de colaboración comarcal está dando muchos frutos en forma de proyectos

EHBilduk gobernatzen dituen Udaletako alkateek Garapen Agentzia sortzeko proposamena aurkeztu zuten

Urriaren 14an Lasarte-Orian eginiko age-rraldian eskualdeko arlo sozioekonomikoa zuzentzeko proposamena aurkeztu zen. Gi-puzkoako eskualde bakarra izanik agentzia ez

duena duela 2 urte lankidetza hitzarmen baten bitar-tez gainditu ziren historikoki udalerrien artean egon di-ren desenkontruak. Hala ere, bii urte hauetan ikusi da udalen arteko diferentziak handiak direla tamaina eta inplikazioa dela eta egitura efi zienteago baten beharra ikusi da. Gainera eragile sozioekonomikoek fi gura bakar baten beharra ere eskatu dute, dinamizazio eta lider-go lanak errazago egingo dituena eskualdeko udalerri guztietan.

5

Colaboración comarcal

Eskualdeko garapen agentziaren proposamenaren aurkezpena alkateen eskutik.

Turismo Activo Leitzaran Empleo-formación en el ámbito del turismo deportivo.

KOOPeratzen formación desempleados crea-ción de 20 enpresas cooperativas

Colaboración comarcal entre Ayuntamientos

Plan de empleo comarcal 2012/2013 Proyectos comarcales 580.078€

2013/2014 Proyectos comarcales 865.000€

Biziberritzen Proyecto de reactivación de los locales comerciales vacios

Guztion Lasarte-Oria Proyecto artístico para la mejora de zonas degradadas

Web Tratu On Bat Publicación de ofertas del sector servicios en WEB municipal

Prospección de empresas Identifi cación de necesidades formativas y subvenciones

Ayudas a la contratacion de desempleados para empresas de la comarca. Destinados 310.000€

INNOForo Colaboración empresarial para buscar sinergias y nuevos proyectos

Ekinean Asesoría y acompañamiento en la creación de 50 empresas

Mendi Ibilbideak Recuperación de caminos forestales mediante 10 contrataciones

Via Berde Leitzaran Elaboración del proyecto de unión del Plazaola entre Andoain y Lasarte-Oria

Gestión de residuos urbanos e industriales Formación de personal, única en el territorio. 20 personas

Colaboración comarcal entre Ayuntamientos

ta de colaboración comarcauchos frutos en forma de pr

Turien e

ea-oosss ccrre

Plan de empleo comaarccal 20112/200113 PProyyecctos ccoomarrcaales5800.0788€€

dde

iccooo

del eertttaas

deaaciióón

s para pleeadoo00€11000..000

Mefore

Via Berunión de

Gestión de rede personal, ún

tamientos 2012-2013 Protocolo de Colaboración comarcal para el impulso económico y empleo

2013–2014 Protocolo de Colaboración comarcal para el impulso económico y empleo

2014–2015 Protocolo de Colaboración comarcal para el impulso económico y empleo

2014–2015 Propuesta para la creación de Agencia de Desarrollo Comarcal

6

Errausketa

Hirigintza

Plano de las Normas Subsidiarias que clasifi can los terrenos del municipio.

Herritarren parte-hartzea oinarri duten hirigintza proiektuek balio erantsia dute

Hipodromo etorbidea Gehiegizko erai-kigarritasun bat planeatu zen, 16 solairuko dorre erraldoi bat hirigune historikoan. Gaur egun eraikuntza enpresa baten esku dago orubea eta ezin da bertan sartu. Udala 30 etxebizitza eta 30 garaje itxi ja-sotzeko zain dago.

Zumabur-Kotxerak Okupazio gradu eta eraikigarritasun dentsitate altua planeatu zen eta espazio libre gutxiegi bertan bi-ziko diren 2200 pertsonentzako. Gainera, Lasarte-Oriak zonalde industrial bat galdu du. Egoera ekonomikoa dela eta momen-tuz ezinezkoa da gauzatzea.

2005ean diseinaturiko arau subsi-diarioak gure udalerriaren hurrengo urteetako lurralde antolaketa defi nitu zuten eta ondorioz etorkizun hurbi-lean eta ez horren hurbilean garatu beharreko proiektuak zehaztuak gera-tu ziren. Planeamendu horrek, noski,

eragin soziologiko, sozioekonomiko, kultural eta abar eragin ditu azken ur-teetan eta oraindik eragingo ditu.

Beraz, nabarmena da lurralde anto-laketa berri bat gauzatzeko udalerria-ren etorkizuna erabakitzeko, herrita-

7

Urbanismo

El planeamiento aprobado en el 2005 se basó en la expectativa de obtención de plusvalías y no en un proyecto real

Teresategi Proiektu honek jasangarria den lurralde ikuspuntu falta nabaria zuen. Malkar batean eta bide sareko mailatik 35 eta 55 metrotara kokatua zegoen. Ezi-nezkoa zen baldintza hauekin eraikuntza gastuei aurre egitea eta bertan behera utzi du udal batzarrak.

Zabaleta eta Goiegi Batez ere hel-buru merkantilistak ditu, interes publikoa kontutan hartuko duen ordenamendu jasangarriago bat izan beharrean. Orube handien artifi zializazioa eta arazo ugari sortzen ari da aurreikuspen faltarekin egi-niko planamendu hau.

Larunbat goizean eginiko parte-hartze saioa.

La planifi cación del territorio previs-ta en las Normas Subsidiarias previó para el crecimiento residencial del municipio hasta un incremento po-blacional de alrededor de 7.000 habi-tantes - 3.000 viviendas-, ello supuso la califi cación de suelos poco o nada aptos para un desarrollo urbanísti-co ordenado, coherente y sostenible, ocupando espacios que tenían más vocación de mantenerse como suelos no urbanizables que ser aptos para formar parte de la trama urbana mu-nicipal.

El crecimiento urbano se ha realizado ocupando suelos no aptos para el de-sarrollo urbanístico en una política de generación de expectativas de cara a la obtención de plusvalías, tanto priva-das como públicas.

La falta de programación en las actua-ciones propuestas ha sido otro de los elementos clave en el “desorden terri-torial” acaecido, ya que se han puesto en marcha a la vez la casi totalidad de

Extraido del diagnóstico urbanístico realizado en abril del 2013

las propuestas de ordenación de sue-lo residencial sin calcular los tiempos en el desarrollo de las mismas, ya que el planeamiento general no incluía-ni el Ayuntamiento lo condicionó- fases ni prioridades en las necesidades de ocupación de los suelos califi cados.

Aunque parezca que es sencillo anali-zar el estado actual una vez conocido el desarrollo de los últimos aconteci-mientos económicos - crisis global y desplome del sector inmobiliario-, ello no quita para establecer una crítica a la nula programación en el desarrollo de las actuaciones desde el Planea-miento general, teniendo en cuenta que los suelos urbanos no consoli-dados mas centrales del municipio Okendo y Cocheras están bloquea-dos, el primero porque en el mismo se eliminó la posibilidad de ubicar una política mixta de vivienda protegida y de régimen libre y el segundo por las cargas urbanísticas existentes debido a las expectativas económicas creadas en tiempos de bonanza.

rren, esparru ezberdinetako eragile eta instituzioen parte hartzea barne bilduko dituen plan estrategiko bat garatu behar dela. Lurren izendapena plan horren ondorio izan behar baita eta ez alderantziz.

Parte-hartzailee eta arduratsua

EHBilduren orain arteko hirigintza po-litikak bi ezaugarri nagusi landu nahi

izan ditu parte hartzailea eta ardurat-sua izatea:

Alde batetik, herritarrekin nahiz elkar-te eta eragile ezberdinen iritziak jasot-zen eta beraiekin erabakiak hartzen saiatu gara. Eta bestetik, beharrezko proiektuei eman nahi izan diegu ga-rrantzia gure inbertsioetan: ikaste-txeak, errepideak, parkeak, Sasoetako bajuak, alokairu soziala,…

UDALETXETIK

8

Azaroak 25eko mosaikoa

Ibonen Fernandezen epaiketa dela eta azken prentsaurrekoa.

Lasarteoriatarrak ere Zurriolako Hondartza be-tetzen egon ziren.

Azken bortxaketa salaketa kasua dela eta elkarretaratzea

Desde que el feminismo nos ense-ñara que nombrar una realidad nos permite hacerla visible, se ha conse-guido que las agresiones y asesinatos de las mujeres por parte de los hom-bres no queden en el anonimato, no se entiendan como crímenes pasion-ales, como consecuencias naturales de dinámicas de pareja insanas, o como el fruto de mentes masculinas enfermas. La lucha de las mujeres ha conse-guido también interpelar a la sociedad en su conjunto sobre la gravedad de la violencia machista, colocando la lucha contra la violencia machista como uno de los grandes retos que las institu-ciones públicas tienen que resolver. Y se ha hecho, además, partiendo de la premisa de que el origen de esta vio-lencia se encuentra en las desigual-

dades estructurales entre mujeres y hombres.

Las últimas agresiones sexistas ocu-rridas en Lasarte-Oria han sido res-pondidas con un tajante y amplio res-paldo popular e institucional. Siendo imprescindible esta respuesta, en EH Bildu tenemos claro que mientras no se cambie el sistema que origina las desigualdades entre mujeres y hom-bres, la violencia no terminará. Para ello, tan importante como la respuesta ante estas agresiones, es la educación y socialización del tema. Dinámicas como los actos celebrados a fi nales de Noviembre en torno al día internacional contra la violencia hacia las mujeres van enfocados en este sentido.

Gaixotasun larri eta sendaezinak dauzkaten presoak kalean egon behar dute, beraien gaixotasuna ahal den hobekien tratatzeko.

Presoek beraien kondenak beren Her-rietatik ahal den hurbilen bete behar dituzte.

Frantzia eta Espainiar estatuak, be-raien legedia urratzeaz aparte, giza eskubideak urratzen ari dira bai preso gaixoak espetxeetan bai eta disper-tsioa mantenduaz. Eskubideen bor-txaketa, sufrimendua eta krudeltasuna erabiltzen ari dira beraien estrategia politikoaren (edo estrategia politiko

ezaren) baitan. Ezin daiteke onartu pertsonen duintasunarekin horrela jolastea.

Ibon Fernandez Herritara larriki gaixo dago baina espetxeraturik jarraitzen du. Ibon eta Lasarte-Oriako beste Preso Politikoak Herritik ehundaka kilometrora dispertsaturik jarraitzen dute.Lasartear guztioi, Herritar guztioi, era-giten digu eskubide urraketa honek. Lasartear batzuen oinarrizko giza eskubideak ez dira errespetatzen ari. Gero eta justuagoa izan nahi duen gizarte batek ezin dezake horrelako egoerarik onartu.

Erabakitze eskubidearen gauzatzea da euskal gatazkaren korapiloa askatzeko hari-mutur nagusia.

Denon ahotan dabilkigu azkenaldian, gero eta gertuago, gero eta eginga-rriago ikusten ari gara gure etorkizuna aukeratuko dugun eguna. Azaroaren bederatzian Katalunian egindako Herri galdeketa arrakastatsuak eta Irailean Eskozian egin zen Independentzia er-referendumak, haize kolpe fresko eta berriak dira XXI. Mendeko Europa za-harrean.

Euskal Herrian ere bideari ekin behar diogu. Eta hori egiteko bi baldintza be-har dira: gizartearen babesa eta era-gile politiko, sozial eta sindikal gehienen

adostasuna. Euskal gizarteari ahotsa emateko helburuarekin akordioak, kon-promisoak eta konplizitateak lantzeko ordua da.

Erabakitzeko eskubidearen aldeko hau-tua zabalduz doa euskal jendartean, azken hilabeteetan herritarrengandik abiatutako ekimen berritzaile, inklusibo eta positiboen arrakasta horren adie-razle dugularik. .Aipaturiko ekimen herritar hauek txalotzeaz gain, EH Bildutik gure esparruan Euskal Herri-ak bere etorkizuna era askean erabaki dezan lanean jarraitzeko konpromi-soa adierazten dugu. Bere buruaren jabe izan nahi duen gizarte bat, maila ematen duten ordezkari politikoen la-guntzarekin, geldiezina izango da.

Debemos trabajar hacia una sociedad más justa donde todos los sexos tengan los mismos derechos

Espetxea Ibon Fernandezen giza eskubideak urratzen ari da

Korapiloa askatuz. Erabakitze eskubidea.