1. Egy lean eszkz a munkatanulmnyozshoz Kovcs Zoltn, egyetemi tanr, Pannon Egyetem Tasner Dra, egyetemi tanrsegd, Pannon Egyetem Kovcs Viktor, PhD hallgat, BME Pannon Egyetem Gazdasgtudomnyi Kar Szervezsi s Vezetsi Tanszk

2. Tartalom Elzmnyek Folyamat Alkalmazs Hasznosts 2012.04.01. 2 3. Elzmnyek Tudomnyos vezets Gilbreht hzaspr Filmkamers rgzts REFA Elektronikus idelemzs Nincs digitlis forradalma a munkatanulmnyozsnak 2012.04.01. 3 4. Az id s a mdszer szerepe a leanben Tltermels Kszletek Vrakozs Felesleges mozgs Nem ergonomikus munkavgzs Felesleges tevkenysg Hiba, utmunka Rossz kommunikci Kihasznlatlan emberi tuds 2012.04.01. 4 Az rtk azonostsa rtknvels az anyagramls sorn Folyamatos ramls Hz rendszer Folyamatos tkletests Id- s mdszeradatok hasznlata 5. Folyamat 2012.04.01. 5 Videofelvtelek ksztse az zemben A felvtelek ttltse szmtgpre Idadatok rgztse Az idadatok numerikus feldolgozsa Javaslatok ttele a folyamat tkletestsre 6. A program munkafellete 2012.04.01. 6 7. Kirtkels 2012.04.01. 7 8. Normakpzs 2012.04.01. 8 9. Megfigyelhet Munkahely Ember Gp Munkadarab (ramlsa) Folyamat(ok) alakulsa (Prhuzamossgok, kihasznltsg) 2012.04.01. 9 10. sszetett alkalmazs: prhuzamos folyamatok 2012.04.01. 10 11. Tapasztalatok Az eljrs mkdkpes Fejlesztend terletek A prhuzamos tevkenysgek kezelse A folyamatszakasz hatrok automatikus felismerse Folyamatszakasz jellemzk rgztse Mennyisg Minsg rtknvels Mdszer Gyors tlet Kirtkels, prhuzamossgok kezelse2012.04.01. 11 12. 2012.04.01. 12 13. 2012.04.01. 13 14. A szakaszhatrok felismerse 2012.04.01. 14 15. 2012.04.01. 15 16. Hasznosts Kapacitstervezs Ltszmtervezs Rendelsek Tlmunka tervezse Controlling zemmret meghatrozsa Racionalizls Holtidk minimalizlsa Munkamdszer tanulmnyozs s fejleszts Idnormk meghatrozsa Ergonmiai problmk elemzse Betants Oktats 2012.04.01. 16 17. Referencik Precon Bt. (Veszprm) Nassmagnet (Hannover) Jost Bt. (Veszprm) 2012.04.01. 17 vilgos clok, elktelezett vezets, a dolgozk tjkoztatsa, a folyamatok ismerete. A sikeres alkalmazs felttelei 18. Felhasznlt forrsok Chikn A. Demeter K. (2006): Az rtkteremt folyamatok menedzsmentje. Termels, szolgltats s logisztika, Aula Kiad, Budapest Clemmet, A. (1995): Time to Compute, Work Study, 1995. Vol. 44, No. 1, p. 18. Radnor, Z. J., Barnes, D. (2007): Historical analysis of performance measurement and management in operations management, International Journal of Productivity and Performance Management, 2007. Vol. 56 Iss: 5/6, pp.384 396 Nahlik G. (1983): Szociotechnikai gyrtsi rendszerek szervezse, Kzgazdasgi s Jogi Knyvkiad, Budapest Kristensen et al. (1997): Criteria for classification of posture in repetitive work by observation methods: A review, International Journal of Industrial Ergonomics, 1997. Vol. 19, pp. 397-411 Matsunami, H. (2007): Information & Communication Systems Dept., Osaka Gas Co., Ltd 4-1-2, Hiranomachi, Chuo-ku, Osaka, 541-0046, Japan Rowan, P.M. Wright, C.P. (1994): Ergonomics Is Good for Business, Work Study, 1994. Vol. 43, No. 8, p. 7. Susnszky J. (1984): A racionalizls mdszertana, Mszaki Knyvkiad, Budapest Tuczai A. (1994): Szervezselmlet, Veszprmi Egyetemi Kiad, Veszprm Vgh M. (1989): A munkatanulmnyozs mdszertana 1-5., Struktra Kiad, Budapest2012.04.01. 18 19. Ksznjk a figyelmet!