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2版 2019年1月5日 星期六 Dongta i Ju jiao 责编:沈少春 动态 聚焦 书记 2018年 12月 5日,华西 村党委书记吴协恩在每月一 次的经济分析例会上,作为了 题为《全面收好今年尾 全力 开好明年头》的讲话,总结了 过去一个月的工作情况,部署 了下一阶段的工作任务。 进入全年最后一个月,各公司、各企 业的重中之重,就是落实“两句话”:全面收 好今年尾,全力开好明年头。具体而言,一 要用过硬的数据收好尾,用十足的信心开好 头;二要用务实的总结收好尾,用明确的目 标开好头;三要用深入的改革收好尾,用主 动的作为开好头。 年初,我们把2018定位为“效益年”,并 提出八个字:脚踏实地,拿出效益。围绕这八 个字,大家做得都很好。1—11月份,集团公司 完成可用资金比去年同期增5.67%,比任务数 增8.22%,上交税金比去年同期增26.73%,为 实现全年目标任务打下了扎实基础! 经营企业,数据就是一切、实绩就是 实力、效益就是根本。所以,各公司、各企业 要用数据来说话、用实绩论英雄、用效益定 成败。数字是最有说服力的东西,数字摆在 那,胜过千言万语。 有预见才会有准备,有准备才会能应 对,能应对才会不吃亏!今年以来,中国经 济的增速进一步放缓,呈现出“稳中有变”的 态势,这是由内外多种矛盾叠加导致的。 12月1日,总书记与特朗普达成共 识,2019年1月1日后不再加征新的关税,并 将贸易谈判期限延长90天。有人觉得贸易 战到此结束。在我看来,短暂“谈成了”,不 代表问题“解决了”,接下来中美双方仍将斗 智斗勇,我们要以平常心来看待这一变化。 正如东亚研究所所长郑永年教授指出的: “只要中美不发生冷战,双方经贸关系一直 持续下去,贸易战永远不会结束,只是火力 大小的问题,以及怎么打的问题!” 当今世界,不可能的事情经常发生, 我们必须早做防范。对中国来说,我们要努 力争取最好的结果,但必须做好最坏的打 算,国家层面要有充分布局,地方层面要有 充分预警,企业层面要有充分准备。我们 “有原则不乱、有预算不穷、有计划不忙”,踏 踏实实把自己的事情办好。 现在,真正到了“信心比黄金还重要” 的阶段。我们也必须要有信心,因为无论乐 观还是悲观,无论顺境还是逆境,我们都得 干下去。冬天再长,也总归会过去。怎样 “过冬”?各公司、各企业要牢牢把握三个关 键词:一是创新,二是利他,三是差异化。用 好了这七个字,企业再难,也难不到哪里去。 “利他”,值得我们进一步深化,不管 是“做人做事做企业”,还是“为家为民为集 体”,都需要用好“利他”这一学问。为什么 要“利他”?因为一切都是人性,商业也不例 外。你对待别人的方式,也决定了别人怎么 对待你。你用“利他”对待别人的企业,别人 也会用“利他”对待你的企业。 利他,既是一种方式、一种态度,也是 一种能力、一种胸怀,更是一种哲学、一种境 界。利他的最高境界,就是佛教所说的“禅” 的境界。达到这一境界,你会更加懂得思 辨、懂得取舍、懂得进退。我们经营企业,不 要做投机主义者,要做价值创造者;不要做 短期主义者,要做长期主义者;不要做唯己 主义者,要做利他主义者。 我们发展经济,每个阶段都应该有一 些新的东西出来,时常给人耳目一新的感 觉。这样,发展才有后劲、员工才有信心、未 来才有前景。 老书记生前常讲:“一个人既要会做, 又要会说,还要会总结。”善于总结,既是对 过往经验的一种提升,也是对今后走向一种 判断。 现在距离 2018年结束还剩 26天,各 公司、各企业很有必要对过去一年进行一次 全方位的总结。看一看全年的各项工作落 实得怎么样,哪些做到了,哪些没做到,没做 到的原因是什么? 尤其是要多问问自己:过去一年,市 场走向把握得怎么样,规范管理实施得怎么 样;有哪里需要改进的,有哪里需要提升的, 有哪里需要调整的;以及对企业的优势是否 认识到位,对自己的不足是否敢于面对,对 同行的差距是否奋起直追? 有时候总结问题,比总结成绩还要重 要。大家从现在开始,就要找出工作中的关 键点、失误点和反思点,成功的原因不仅在于 做对了多少事情,还在于少犯了多少错误! 基层管理,管事;中层管理,管人;高层管理, 管自己。因此,作为一名干部,不是说把别人 管得怎么样,关键是把自己管得怎么样。 收尾不是意味着结束,而是预示着新 的开始。2019年 1月 5日,集团公司将召开 “2018工作总结暨 2019目标动员会”,不仅 要系统总结这一年的言与行、权与责、得与 失,更重要的是为下一年定计划、定任务、定 指标。 有了计划、任务和指标,知道今天要 做什么,明天要做什么,人就比较踏实,日子 就比较充实。各公司、各企业要围绕2019年 “形势怎么看、目标怎么定、思路怎么拿、工 作怎么干”等问题,尽早谋划新年工作,并做 好可行的计划、定好合理的目标,为实现“开 门红”创造条件。 我们常说:“行胜于言”,设定目标就 是“言”,完成目标就是“行”,“行”可以胜于 “言”,但绝对不能落后于“言”,这是我们做 企业的一条基本原则。 我们也常说:“沉默是金”,但有的时 候“沉默不是金”。想必大家也都发现了,有 些员工或者干部,在私下里闲聊时,经常会 有一些建设性的意见和建议,甚至是先见之 明。但一到正式会议上,当着领导的面、当 着所有人的面,他就不会说、不敢说、不肯 说。我为什么要求大家发言时一定要提建 议,就是鼓励他们把这些话拿到会上说。只 有大家都乐于提意见和建议,华西才真正是 一个大家庭。 我常讲,我们不可能什么都懂,但要 尽可能多学,唯有学习让人不落伍!我们不 仅要学习,还要自己去悟,很多东西老师教 是教不会的。我们任何一个人,也不要老是 想着以前学的是什么专业。毛主席读了这 么多的书,学的是什么?老书记读了2年书, 他学的又是什么?实际上,你对某一件事情 只要悟通了,就什么都是通的,关键要悟通。 大家也要学会“容错”,有时候我们用 一个人,往往不是因为他缺点很少,而是他 有一些我们特别看重的优点。为了这些宝 贵的优点,我们愿意接纳他身上的一些不足 之处,这就叫“容错”。 我们不要把人性的弱点,看成他的缺 点,要通过有效的引导,发挥他的优点,规避 他的弱点,这就叫“用人”。 用人首先要用称职的人,因为称职的 人是帮你解决问题的,而不称职的人,不仅 不会解决问题,还总是创造问题和抱怨问 题,不称职的人,他自己不成长,还影响团队 成长。 怎样公正地评价一个人?考核,是最 简单的办法,也是最有效的办法。我们要把 考核结果与干部的选任、先进的评比、年终 的分配全面挂钩,真正让能者上、庸者下、平 者让。 这个月,是中国改革开放的纪念月。 华西的改革,与国家的改革步调是一致的。 像我们实施“三项改革”,目的就是要不分内 外、一视同仁,这与总书记讲的“民营企业是 自己人”是一个道理。 民营企业需要的不是特殊机会,而是 正常的社会环境;需要的不是特殊扶持,而 是公平的政策环境;需要的不是特殊规则, 而是健康的法治环境。相信随着国家各项 改革的不断推进,民营企业一定会拥有更广 的发展空间。 华西的“三项改革”,就是解决活力和 积极性的问题。一个团队如果缺少了活力 和积极性,就像一群被狮子追赶的人,为了 活命,你不必成为跑得最快的,你只需要比 最慢的跑得快就够了。改革,就是鞭策大家 必须全力以赴跑在最前面,把松懈变为活 力,把消极变为积极,把被动变为主动。 今年是三项改革试行期的第二年,能 不能再上台阶?我们首先要分清:到底是改 变,还是改革;是进行,还是进步;是结果,还 是成果。华西就是改革,为的就是进步,要 的就是成果。 改革必有阻力,因为它是“明知山有 虎,偏向虎山行”,如果我们不上山,选一条 最容易的路,可能一时轻松,但最后肯定无 路可走。改革也是没有回头路的,一旦出 发,只能成功,不能失败。 改革开放 40年,对于一个人来说,40 岁刚好青壮年,正是年富力强干事业的时 候。对于企业来说,也是这样,这个时候不干 事,什么时候干?当一棵树长到一百年,可能 老了。但企业和村庄不能老,要保持青壮 年。在座的不少同志,都是伴随改革开放一 路走过来的,我们的年龄在一天天变老,但我 们的思想不要变老。只有思想不老,你到80 岁、90岁还是不老,老书记就是这样的人。 今年最后一个月,主要就是抓收尾, 一是目标任务要收好尾、二是问题解决要收 好尾、三是总结分析要收好尾、四是考核测 评要收好尾、五是安全环保要收好尾。希望 大家把全部心思凝聚到干事业上、把所有精 力集中到办实事上、把真正功夫运用到促发 展上,收好今年尾,开好明年头。 全面收好今年尾 全力开好明年头 —吴协恩书记在经济分析会上的讲话摘要 本刊讯 2018 12 20 日上午,华西村 举行纪念改革开放 40 周年—“社会主义富 华西”展览馆开展暨华西村新时代文明实践 站揭牌仪式。中共江苏省委宣传部常务副 部长焦建俊,无锡市委常委、宣传部部长袁 飞,江阴市委书记陈金虎,市委常委、宣传部 部长程政,无锡市委宣传部副部长商波涛等 领导出席活动,华西村党委书记吴协恩出席 活动并致辞。 据了解,总面积为2800 平方米的“社会主 义富华西”展览馆,馆长 378 米,分为序厅、康 庄大道、改革兴村、富民为本、旗帜引领、尾厅 等“六大展区”,通过呈现545 张照片、陈列542 件实物,以及运用影像、互动等方式,让我们得 以从更直观的角度、更深入的情境,感受华西 村改革开放以来的发展历程和累累硕果。 1978 年,华西全村交税 28.18 万元, 2017 年底 交税13.56 亿元,增长了4812 倍。村民的人均 年收入从 1978 年的 220 元,增长到了现在的 9.05 万元,增长了411 倍,实现“地创高产出,人 创高素质”。整个展览馆以大量数据和历史图 片,深刻揭示了社会主义富华西的重要历史经 验,展现了新时代中国特色社会主义在华西旗 帜更加鲜艳、道路更加宽广的美好前景。 “社会主义富华西展览馆今日开展,展出 的是珍贵记忆、传承的是精神动力、播撒的是 发展希望。”吴协恩书记表示,展览馆展示的, 不仅是华西的发展历程,更是改革开放的历 程;不仅是华西的建设成果,更是改革开放的 成果;不仅是华西的奋斗精神,更是改革开放 的精神。改革不停顿、开放不止步,站在新的 历史起点上,我们将勇立潮头、创新作为,把华 西打造成百年企业、百年村庄,为加快建设“强 富美高”新江苏作出新的更大的贡献! (佳志 开军 文/摄) “社会主义富华西”展览馆开展 全方位呈现华西村改革开放 40 年来的发展成就

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Page 1: 全面收好今年尾 全力开好明年头 - cnepaper.com€¦ · 次的经济分析例会上,作为了 题为《全面收好今年尾全力 开好明年头》的讲话,总结了

2版 2019年1月5日 星期六 Dongtai Jujiao

责编:沈少春

动态聚焦

书记说

2018年12月5日,华西

村党委书记吴协恩在每月一

次的经济分析例会上,作为了

题为《全面收好今年尾 全力

开好明年头》的讲话,总结了

过去一个月的工作情况,部署

了下一阶段的工作任务。

★进入全年最后一个月,各公司、各企业的重中之重,就是落实“两句话”:全面收好今年尾,全力开好明年头。具体而言,一要用过硬的数据收好尾,用十足的信心开好头;二要用务实的总结收好尾,用明确的目标开好头;三要用深入的改革收好尾,用主动的作为开好头。

★年初,我们把2018定位为“效益年”,并提出八个字:脚踏实地,拿出效益。围绕这八个字,大家做得都很好。1—11月份,集团公司完成可用资金比去年同期增5.67%,比任务数增8.22%,上交税金比去年同期增26.73%,为实现全年目标任务打下了扎实基础!

★经营企业,数据就是一切、实绩就是实力、效益就是根本。所以,各公司、各企业要用数据来说话、用实绩论英雄、用效益定成败。数字是最有说服力的东西,数字摆在那,胜过千言万语。

★有预见才会有准备,有准备才会能应对,能应对才会不吃亏!今年以来,中国经济的增速进一步放缓,呈现出“稳中有变”的态势,这是由内外多种矛盾叠加导致的。

★12月1日,总书记与特朗普达成共识,2019年1月1日后不再加征新的关税,并将贸易谈判期限延长90天。有人觉得贸易战到此结束。在我看来,短暂“谈成了”,不代表问题“解决了”,接下来中美双方仍将斗智斗勇,我们要以平常心来看待这一变化。正如东亚研究所所长郑永年教授指出的:“只要中美不发生冷战,双方经贸关系一直持续下去,贸易战永远不会结束,只是火力大小的问题,以及怎么打的问题!”

★当今世界,不可能的事情经常发生,我们必须早做防范。对中国来说,我们要努力争取最好的结果,但必须做好最坏的打算,国家层面要有充分布局,地方层面要有充分预警,企业层面要有充分准备。我们“有原则不乱、有预算不穷、有计划不忙”,踏踏实实把自己的事情办好。

★现在,真正到了“信心比黄金还重要”的阶段。我们也必须要有信心,因为无论乐观还是悲观,无论顺境还是逆境,我们都得干下去。冬天再长,也总归会过去。怎样“过冬”?各公司、各企业要牢牢把握三个关键词:一是创新,二是利他,三是差异化。用好了这七个字,企业再难,也难不到哪里去。

★“利他”,值得我们进一步深化,不管

是“做人做事做企业”,还是“为家为民为集体”,都需要用好“利他”这一学问。为什么要“利他”?因为一切都是人性,商业也不例外。你对待别人的方式,也决定了别人怎么对待你。你用“利他”对待别人的企业,别人也会用“利他”对待你的企业。

★利他,既是一种方式、一种态度,也是一种能力、一种胸怀,更是一种哲学、一种境界。利他的最高境界,就是佛教所说的“禅”的境界。达到这一境界,你会更加懂得思辨、懂得取舍、懂得进退。我们经营企业,不要做投机主义者,要做价值创造者;不要做短期主义者,要做长期主义者;不要做唯己主义者,要做利他主义者。

★我们发展经济,每个阶段都应该有一些新的东西出来,时常给人耳目一新的感觉。这样,发展才有后劲、员工才有信心、未来才有前景。

★老书记生前常讲:“一个人既要会做,又要会说,还要会总结。”善于总结,既是对过往经验的一种提升,也是对今后走向一种判断。

★现在距离2018年结束还剩26天,各公司、各企业很有必要对过去一年进行一次全方位的总结。看一看全年的各项工作落实得怎么样,哪些做到了,哪些没做到,没做到的原因是什么?

★尤其是要多问问自己:过去一年,市场走向把握得怎么样,规范管理实施得怎么样;有哪里需要改进的,有哪里需要提升的,有哪里需要调整的;以及对企业的优势是否认识到位,对自己的不足是否敢于面对,对同行的差距是否奋起直追?

★有时候总结问题,比总结成绩还要重要。大家从现在开始,就要找出工作中的关键点、失误点和反思点,成功的原因不仅在于做对了多少事情,还在于少犯了多少错误!基层管理,管事;中层管理,管人;高层管理,管自己。因此,作为一名干部,不是说把别人管得怎么样,关键是把自己管得怎么样。

★收尾不是意味着结束,而是预示着新的开始。2019年1月5日,集团公司将召开“2018工作总结暨2019目标动员会”,不仅要系统总结这一年的言与行、权与责、得与失,更重要的是为下一年定计划、定任务、定指标。

★有了计划、任务和指标,知道今天要

做什么,明天要做什么,人就比较踏实,日子就比较充实。各公司、各企业要围绕2019年“形势怎么看、目标怎么定、思路怎么拿、工作怎么干”等问题,尽早谋划新年工作,并做好可行的计划、定好合理的目标,为实现“开门红”创造条件。

★我们常说:“行胜于言”,设定目标就是“言”,完成目标就是“行”,“行”可以胜于“言”,但绝对不能落后于“言”,这是我们做企业的一条基本原则。

★我们也常说:“沉默是金”,但有的时候“沉默不是金”。想必大家也都发现了,有些员工或者干部,在私下里闲聊时,经常会有一些建设性的意见和建议,甚至是先见之明。但一到正式会议上,当着领导的面、当着所有人的面,他就不会说、不敢说、不肯说。我为什么要求大家发言时一定要提建议,就是鼓励他们把这些话拿到会上说。只有大家都乐于提意见和建议,华西才真正是一个大家庭。

★我常讲,我们不可能什么都懂,但要尽可能多学,唯有学习让人不落伍!我们不仅要学习,还要自己去悟,很多东西老师教是教不会的。我们任何一个人,也不要老是想着以前学的是什么专业。毛主席读了这么多的书,学的是什么?老书记读了2年书,他学的又是什么?实际上,你对某一件事情只要悟通了,就什么都是通的,关键要悟通。

★大家也要学会“容错”,有时候我们用一个人,往往不是因为他缺点很少,而是他有一些我们特别看重的优点。为了这些宝贵的优点,我们愿意接纳他身上的一些不足之处,这就叫“容错”。

★我们不要把人性的弱点,看成他的缺点,要通过有效的引导,发挥他的优点,规避他的弱点,这就叫“用人”。

★用人首先要用称职的人,因为称职的人是帮你解决问题的,而不称职的人,不仅不会解决问题,还总是创造问题和抱怨问题,不称职的人,他自己不成长,还影响团队成长。

★怎样公正地评价一个人?考核,是最简单的办法,也是最有效的办法。我们要把考核结果与干部的选任、先进的评比、年终的分配全面挂钩,真正让能者上、庸者下、平

者让。

★这个月,是中国改革开放的纪念月。华西的改革,与国家的改革步调是一致的。像我们实施“三项改革”,目的就是要不分内外、一视同仁,这与总书记讲的“民营企业是自己人”是一个道理。

★民营企业需要的不是特殊机会,而是正常的社会环境;需要的不是特殊扶持,而是公平的政策环境;需要的不是特殊规则,而是健康的法治环境。相信随着国家各项改革的不断推进,民营企业一定会拥有更广的发展空间。

★华西的“三项改革”,就是解决活力和积极性的问题。一个团队如果缺少了活力和积极性,就像一群被狮子追赶的人,为了活命,你不必成为跑得最快的,你只需要比最慢的跑得快就够了。改革,就是鞭策大家必须全力以赴跑在最前面,把松懈变为活力,把消极变为积极,把被动变为主动。

★今年是三项改革试行期的第二年,能不能再上台阶?我们首先要分清:到底是改变,还是改革;是进行,还是进步;是结果,还是成果。华西就是改革,为的就是进步,要的就是成果。

★改革必有阻力,因为它是“明知山有虎,偏向虎山行”,如果我们不上山,选一条最容易的路,可能一时轻松,但最后肯定无路可走。改革也是没有回头路的,一旦出发,只能成功,不能失败。

★改革开放40年,对于一个人来说,40岁刚好青壮年,正是年富力强干事业的时候。对于企业来说,也是这样,这个时候不干事,什么时候干?当一棵树长到一百年,可能老了。但企业和村庄不能老,要保持青壮年。在座的不少同志,都是伴随改革开放一路走过来的,我们的年龄在一天天变老,但我们的思想不要变老。只有思想不老,你到80岁、90岁还是不老,老书记就是这样的人。

★今年最后一个月,主要就是抓收尾,一是目标任务要收好尾、二是问题解决要收好尾、三是总结分析要收好尾、四是考核测评要收好尾、五是安全环保要收好尾。希望大家把全部心思凝聚到干事业上、把所有精力集中到办实事上、把真正功夫运用到促发展上,收好今年尾,开好明年头。

全面收好今年尾 全力开好明年头

——吴协恩书记在经济分析会上的讲话摘要

本刊讯 2018年12月20日上午,华西村举行纪念改革开放40周年——“社会主义富华西”展览馆开展暨华西村新时代文明实践站揭牌仪式。中共江苏省委宣传部常务副部长焦建俊,无锡市委常委、宣传部部长袁飞,江阴市委书记陈金虎,市委常委、宣传部部长程政,无锡市委宣传部副部长商波涛等

领导出席活动,华西村党委书记吴协恩出席活动并致辞。据了解,总面积为2800平方米的“社会主

义富华西”展览馆,馆长378米,分为序厅、康庄大道、改革兴村、富民为本、旗帜引领、尾厅等“六大展区”,通过呈现545张照片、陈列542件实物,以及运用影像、互动等方式,让我们得

以从更直观的角度、更深入的情境,感受华西村改革开放以来的发展历程和累累硕果。1978年,华西全村交税28.18万元,2017年底交税13.56亿元,增长了4812倍。村民的人均年收入从1978年的220元,增长到了现在的9.05万元,增长了411倍,实现“地创高产出,人创高素质”。整个展览馆以大量数据和历史图

片,深刻揭示了社会主义富华西的重要历史经验,展现了新时代中国特色社会主义在华西旗帜更加鲜艳、道路更加宽广的美好前景。“社会主义富华西展览馆今日开展,展出

的是珍贵记忆、传承的是精神动力、播撒的是发展希望。”吴协恩书记表示,展览馆展示的,不仅是华西的发展历程,更是改革开放的历

程;不仅是华西的建设成果,更是改革开放的成果;不仅是华西的奋斗精神,更是改革开放的精神。改革不停顿、开放不止步,站在新的历史起点上,我们将勇立潮头、创新作为,把华西打造成百年企业、百年村庄,为加快建设“强富美高”新江苏作出新的更大的贡献!

(佳志 开军 文/摄)

“社会主义富华西”展览馆开展全方位呈现华西村改革开放40年来的发展成就