dunyamiz 37.pdfbizim dünyamız mayıs - ağustos 2012 e d i t ö r d e n 1 sayı: 37İmtiya z...

Etik Kurallarımız➤ İş yaşamımızda verdiğimiz "SÖZ" karakterimizin en belirgin özelliğidir.

➤ Tüm paydaşlarımızla olan ilişkilerimizde "DÜRÜSTLÜK" ilkesi doğrultusunda davranırız.

➤ "BİZ" kelimesi yazı ve konuşma dilimizdeki tek öznedir.

➤ Kurumsal ve bireysel yurttaşlık görevlerimizi bilir, yaşamımız boyunca ülkemiz ve toplumumuz ile ilgili

ödevlerimizi eksiksiz yerine getirmeyi hedefleriz.

➤ "TOPLUMSAL GÖREV BİLİNCİ" taşıyan kurum ve yurttaşlar olarak; Sağlık, eğitim, sosyal, kültürel ve sportif

alanlardaki faaliyetleri destekleyerek toplumsal gelişime katkıd bulunuruz.

➤ Kurumsal varlığımızın devamını, tüm çalışanlar ve yönetim olarak, "BÜYÜK - KÜÇÜK" demeden birbirimize

olan inancımızı sağlar.

➤ "İYİ - KÖTÜ", her durumda birbirimize "GÜVENEREK" hareket etmek başarımızın en temel öğelerinden

biridir.

➤ Sahip olduğumuz kaynakları maksimum verimlilik ilkesine göre kullanır, faaliyetlerimizi kaynakların korunması

ve tasarrufunu ön planda tutarak gerçekleştiririz.

➤ İnsanların hayatında dönüm noktası oluşturan, "SAĞLIK - EVLENME - KONUT EDİNME" gibi sosyal

olgularda dayanışma içerisinde hareket eder ve bunu beraberliğimizin temel unsurlarından biri olarak görürüz.

➤ Gelecek nesillere karşı sorumluluğumuzun gereği olarak *ÇEVRE KORUMA" bilincini ön planda tutarız.

www.erbakir.com.tr

Bizim DünyamızMayıs - Ağustos 2012

Editörden

1

Sayı: 37

İmtiyaz Sahibi

Er-Bakır A.Ş. Adına

Müjdat Keçeci

Genel Yayın Yönetmeni

Hüseyin Pakdoğan

Yayın Kurulu

M. Akif Temelcioğlu

Alper Sayın

Yağmur Şimşek

Aslı Gül Bayrak

Fotoğraflar

Ahmet Kepenekoğlu

Yağmur Şimşek

Hüseyin Çam

Genel Müdürlük

Ahmet Nuri Erikoğlu Cad. 20085

Gümüşler/DENİZLİ

Tel: 0 258 295 19 00 (pbx)

Grafik Hazırlık

Denizli Havadis

Tel: 0 258 242 86 73

BaskıDenizli Havadis

Gazetecilik-Matbaacılık

Tel: 0258 242 86 73

Faks: 0258 242 74 37

e-posta:[email protected]

Merkez: G.M.K. Bulvarı No:134 Beşek İşh.

K:5 D:22 Denizli

Şube: Ahi Sinan Cad. Yeni Kaleiçi Çarşısı

No:8 Denizli

Dört ayda bir yayınlanır.

� M. Akif Temelcioğlu

2012yılının son günlerini yaşadığımız bu dönemde, bültenimizin 37.

sayısıyla yeniden birlikteyiz. Dünya ülkelerinde etkilerini gördüğümüz

mali krizden, bir üretim şirketi olan Er-Bakır’ımızın krizleri fırsata çevirebilen aktif

ve etkili satış stratejisi sayesinde kriz döneminde en az zarar gören şirketlerden

birisi olarak 2012 yılını tamamlaması ve ülkemizin de büyümesinde önemli bir

lokomotif şirket olması artık kaçınılmazdır. Bu dönemde satışlarımızı arttırıp pozitif

görünümle yılı tamamlamak çok uzak görünmüyor. Er-Bakır, çalışanlarıyla birlikte

geçmişten gelen tecrübeleri ve ileriye dönük plan ve stratejileriyle her geçen yılda

daha büyük şirket olma yolunda emin adımlarla yoluna devam etmektedir.

Er-Bakır, büyüyen organizasyonuyla her geçen gün aramıza katılan yeni çalışma

arkadaşlarımızın da dinamiğiyle düzenli büyümesine devam ediyor. Bizimle birlikte

çalışmaya başlayan tüm yeni iş arkadaşlarımıza, aramıza yeni katılan Finansman

Müdürümüz Sn. Alper Ünlü nezdinde Er-Bakır Ailesi’ne hoş geldiniz diyorum.

Sizlerle birlikte ve sizin de dinamizminizle daha büyük hedeflere yolculuğumuz

devam edecektir.

Bültenimizin yayınlanmasında, bölümlerimizin kendi faaliyet konuları içerisinden

ve çalışanlarımızla paydaşlarımızı bilgilendirmeyi amaçlayan yazılarla bizlere

destek oldunuz. Bu sayımızda da hazırladığınız yazılar ve desteğiniz için hepinize

teşekkür ediyorum. Biliyorum ki hem acısıyla hem tatlısıyla meşhur ilimiz Gaziantep

tanıtımı, hem, geleceğe yönelik yatırım aracı BES (Bireysel Emeklilik Sistemi)

hakkındaki yazı, hem, bölüm faaliyetlerinin tanıtıldığı yazılar, hem de şirketimizden

haberler hepinizin ilgisini çekecektir.

Değerli arkadaşlarım,

1924 mübadelesi sırasında boşalmış olan Fethiye’nin güzel köyü Kayaköy’ü duy-

muşsunuzdur. Burasıyla ilgili, insanın içine işleyen yaşanmışlıkların anlatıldığı “Ka-

natsız Kuşlar” isimli kitabı sizlere tavsiye etmek istiyorum. Louis de Bernieres’in

yazdığı bu kitap, ülkemizi ve insanımızı, 1915’de Çanakkale Savaşlarında yaşananları

o kadar gerçekçi ve dışarıdan bir gözle anlatıyor ki eminim kitabı okurken

Kayaköy’ün sokaklarında dolaşacak, ağaçların gölgesine ulaştığınızda yüzünüze

gelen serinliği hissedecek, savaş sahnelerini okurken savaşı yaşayacaksınız.

Kitabı okuduktan sonra da Kayaköy’e gittiğinizde orada hiç yabancılık çekmeye-

ceksiniz. Bitirene kadar elinizden bırakmayacağınız, keyifle okuyacağınız bir ro-

man.

Hepinize sağlık, başarı ve mutluluk dolu günler dilerim.

Saygılarımla

Merhaba;

Mayıs - Ağustos 2012

2

Bizim Dünyamız

yılının sonlarına yaklaştığımız bugünlerde Er-Bakır ailesinin yeni bir ferdi olmanın gururu ilesizlere bu köşeden seslenebilmenin mutluluğunuyaşıyorum.

2008 son çeyreğinden bu yana süre gelenküresel mali krizin etkisinde bir seneyi dahageride bırakmaktayız. Bu süreç içerisinde dün-yanın ileri gelen merkez bankaları (FED, ECB,BOJ,..) 3 tur parasal genişlemeye giderek malipiyasalarda oluşan borç krizlerini aşmaya ça-lıştılar. Her gelen iyi haber beraberinde bek-lenmeyen başka sorunları gündeme getirdi vebugünlere ulaştık.

Bugün geriye dönüp baktığımızda ekonomiinsanlarını bir nebze olsun sevindiren gelişmebu borç krizinin sanayi tarafında çok önemlibir bozulmaya yol açmayışı oldu. Bu durumaslında sanayi işletmelerinin üretime odaklanarakrisk alma konusunda mali sektöre kıyasla nekadar temkinli olduklarını gösterdi. Gelişmişülkelerde kurtarılmaya muhtaç çok sayıda fi-nansal kurum ortaya çıkarken, sanayi sektörle-rinde böyle bir gelişme yaşanmadı. Ancak şuda ifade edilmelidir ki yapılan tüm mali genişlemeoperasyonlarına rağmen ekonomilerin soğumasıdevam ediyor ve bu durum beraberinde tüke-timin, doğru orantılı olarak üretimin gerilemesinesebep oluyor. Bu tespit satın alma yöneticileriendeksi olarak adlandırılan PMI endeksindede açıkça görülmektedir. Bu gün itibariyle dün-yada ki talebin %70’ine sahip olan ABD, Çinve Avrupa’nın PMI endeksleri kritik eşik olan50 baz puanın altında yada sınırındadırlar.

Her kademede üreticinin yapacağı arzmiktarı nihai tüketicinin talebine bağlı olduğun-dan yukarıda saydığımız ülke toplumları düzlüğeçıkamadıkları sürece sanayi sektörünün üretiminiarttırarak sürdürmesi gerçekçi olmayacak ve

mali borç krizinin üretim sektörlerine de yayıl-masına sebep olacaktır.

Bu aşamada üretiminin hali hazırda%60’dan fazlasını iç piyasaya yapan ve gerekmali, gerekse de sınai olarak daha olumlu birgörüntü çizen ülkemizin pozitif ayrıştığını söy-lemek doğru olacaktır. “Her kriz kendi fırsatınıdoğurur” söyleminden hareketle Er-Bakır aile-sine düşen görev bu olumlu görüntü eşliğindeözellikle yurt dışı pazarlarda oluşabilecek alanboşluklarını doldurarak global anlamda ülkemizinbüyümesine lokomotif olmaktır. Bu ancak stan-dartlarımızı “dünya şirketi olmak” vizyonumuzile bütünleştirerek, mükemmellik yolculuğumuz-da kat edeceğimiz mesafe ile mümkündür. Bu

konuda Er-Bakır ailesinin geçmişten bugünetaşıdığı tecrübe ve yenilenme arzusuna olaninancım sonsuzdur.

Bu vesile ile siz değerli çalışma arkadaş-larımın geçmiş Cumhuriyet ve Kurban bayram-larını kutlar, önümüzdeki süreçte de başarıları-mızın artarak devamını dilerim.

Saygılarımla,

Alper Ünlü

2012

Finansman Müdürü

Değerli Çalışma Arkadaşlarım,

paylasım


3

haberler & etkinlikler

25 Mayıs 2012 Cuma günü düzenlenen tören ile Er-BakırFen Lisesi 16. mezunlarını verdi. Denizli protokolünün katıldığıtörende, öğrenci velilerimizin de ilgilisi yoğundu. Ailelerin veEr-Bakır Fen Lisesi yönetiminin mutlulukları yüzlerinden oku-nuyordu. Mezuniyet töreni birlikte yenilen yemek ile son buldu.Tüm öğrencilerimizi tebrik eder, başarılarının devamını dileriz.

1 SÜLEYMAN SAVRAN 191 Koç Üniversitesi Tıp Fakültesi (Tam Burslu)2 YİĞİT ALPEREN BİLDİK 266 Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği3 AHMET NAZIM BULAL 510 TOBB Etü Elektrik Elektronik Mühendisliği (Tam Burslu)4 GÖZDE GÜLCAN DEĞİRMENCİ 614 Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi5 HİDAYET ONUR SELÇUK 868 Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi6 KORAY NECİP AYTAÇ 932 TOBB Etü Elektrik Elektronik Mühendisliği (Tam Burslu)

Her yıl olduğu gibi 2011-2012eğitim öğretim yılında da lise öğ-rencilerimiz şirketimizde staj yap-mışlardır. Okuldaki derslerinin yanısıra, şirketimizde staj süresince mes-

leki gelişimlerini arttırmayı hedefle-mişlerdir. 9 ay boyunca bize destekveren, stajyerlikten öte çalışma ar-kadaşlarımız olan öğrencilerimizeteşekkür ederiz.

Er-Bakır Fen Lisesi2012 Mezunlarını Verdi

Stajyerlerimizi Uğurladık

Bizlerin ve tüm Denizli’nin gururu olmayadevam eden ve her yıl başarılarına yenileriniekleyen Er-Bakır Fen Lisesi bu yıl da LYS’deilk 1000 içinde 6 öğrencisi ile yer almıştır.

Dereceye giren öğrenciler, il protokolünün,öğrenci ailelerinin, Er-Bakır Fen Lisesi yöne-ticilerinin, Er-Bakır görevli yönetim kurulu üye-lerinin ve Er-Bakır yöneticilerinin katıldığı törenile ödüllendirilmiştir.

22 Ağustos 2012 Çarşamba günü saat14:30 - 15:30 saatleri arasında şirketimizdedüzenlenen ödül töreni Görevli Yönetim KuruluÜyemiz Sn. Müjdat KEÇECİ’ nin yaptığı açılışkonuşmasının ardından sıralamaya giren 6öğrencinin ödüllendirilmesi ile devam etmiştir.

Tüm öğrencilerimizi tebrik eder, başarıla-rının devamını dileriz…

İlk 1000’in Arasında Yer Alan Öğrencilerimiz


4

Ramazan ayı sebebiyle Denizli Bele-diyesi tarafından kurulmuş olan iftar çadı-rında geleneksel olarak destek verdiğimizve yaklaşık 5 bin kişiye yemek verilen iftaryemeğini 24 Temmuz 2012 Salı akşamıUlu Camii yanındaki çadırda düzenledik.İftar yemeğimizin devamını diliyoruz…

29 Temmuz 2012 Pazar günü geleneksel iftar ye-meğimizi gerçekleştirdik. İftar yemeğimize katılımher yıl olduğu gibi bu yıl da rekor bir katılım ilegerçekleşti. 1800 kişilik büyük ailemiz ile birlikteorucumuzu açtık. Yemeğimize katılan tüm çalı-şanlarımıza, ailelerine ve yakınlarına teşekkürederiz. Birlikte daha nice iftar yemeklerine…

Mavi yaka çalışma ar-kadaşlarımız ve Genel Mü-dürümüz Sn. Macit Taşkınpaylaşım yemeklerinde bu-luştu. Tüm çalışanlarımızınkatılımını sağlamak ama-cıyla 4 hafta tekrarlananyemeklerimiz Seherağao-ğulları’ nda gerçekleşti. Ye-mek sonrasında yapılankoyu sohbetlerde çalışan-larımız Sn. Taşkın’a sıkıntı-larını ve isteklerini ilettiler.

Düzenlenen paylaşımyemeklerimize katılan Sn.Macit Taşkın’a ve çalışmaarkadaşlarımıza teşekkürederiz.

Er-Bakır Ailesi İftarYemeğinde Bir Araya Geldi


İftar Çadırı Yemeğimiz

Paylaşım Yemeklerimiz



5

Grup içinde iyileştirmeler yaparak proje geliştiren kişi vetakımları takdir etmek amacıyla Abalıoğlu Holding tarafındandüzenlenen "Vay Be" proje yarışmasının ödül töreni bu yıl 22Haziran'da Anemon Otel'de düzenlendi.

Er-Bakırımızı yarışmada Öneri Sistemi Projesi ile İnsanKaynakları Müdürümüz Sn. Hüseyin Pakdoğan, Stratejik Plan-lama Şefimiz Sn. Bilgehan Deniz Öztürk, İnsan KaynaklarıUzman Yardımcımız Sn. Duygu Yılmaz ve Yazılım UzmanımızSn Ali Murat Değirmenci, Alman Bakır Alma Modeli Projesi ile

2011 yılı Ekim ayı içerisinde ilkigerçekleştirilen istihdam fuarı, bukez “2. Denizli İnsan Kaynakları veİstihdam Fuarı, Denif-2012” ismi ile“İş’te Buluşma Noktası: Denif-2012”ana temasıyla Pamukkale ÜniversitesiKültür ve Kongre Merkezinde 10-11-12 Mayıs 2012 tarihlerinde ger-çekleştirilmiştir.

Zengin içeriğiyle, gündem yaratankonularıyla Türkiye’de tanınmış alan-larında uzman pek çok konuşmacınınyer aldığı, 70’in üzerinde firmanınfuar alanında açtığı standlarda işarayan ve işverenlerin buluştuğu vekatılımcıların kariyer yolculuğuna katkısağlayan Denizli İnsan Kaynaklarıve İstihdam Fuarında Er-Bakırımız

da yerini aldı.Üç günde binlerce

kişinin ziyaret ettiği fu-arda, standımızı ziyareteden başarılı gençlerişirketimize kazandır-mak için şirketimiz hak-kında bilgi vererek, stajolanaklarımız ve işealım sürecimiz ile ilgilisoruları yanıtladık. Et-kinliğin gerçekleşme-sinde emeği geçenherkese teşekkür edi-yoruz.

Er-Bakır “Vay Be” Dedirtti

İş’te Buluşma Noktası

ise İhracat Şefimiz Sn. Ersen Eren ve Hedging ŞefimizSn. Eşref Yıkılmaz temsil etmişlerdir. Yarışmada AlmanModeli Projesiyle ekibimiz 1.lik ödülü almış ve bizi gu-rurlandırmıştır.

Törende proje ödüllerinin yanı sıra öneri sisteminedestek veren holding çalışanları da ödüllendirilmiştir.Er-Bakır’dan en çok uygulanabilir öneri veren Kalite Gü-vence Operatörümüz Ufuk Selçuk'u katkılarından dolayıtebrik ediyoruz.

Yarışmaya dahil olan tüm çalışanlarımızı gönüldenkutluyor, başarılarının devamını diliyoruz.



6

Sürekli gelişimin sağlanması ve günlük faaliyetlerin yürütülmesiiçin çalışanlarımıza gerekli niteliklerin kazandırılması amacı ile dü-zenlenen eğitimlerimiz tüm hızıyla devam ediyor.

Pamukkale ÜniversitesiÖğrencileri İle Buluştuk

Pamukkale Üniversitesi Honaz Meslek Yük-sekokulu tarafından üçüncüsü düzenlenen “Ka-riyer Günleri”nde öğrenciler ile buluştuk. Üçgün boyunca süren etkinlik iş dünyasından veüniversiteden değerli isimlerin katılımı ile ger-çekleşti. Etkinliğin ikinci günü olan 5 Mayıs2012 Cumartesi günü İnsan Kaynakları Müdü-rümüz Sn. Hüseyin Pakdoğan “Gelecek NasılBir Çalışan Bekliyor” başlığı altındaki oturumdaöğrencilerimize iş hayatına hazırlanmaları sü-recince kendilerini nasıl geliştirebilecekleri hak-kında tüyolar verdi. Etkinliğe yoğun ilgi gösterenöğrencilerimize teşekkür ederiz.

Eğitimlerimiz

Aramıza yeni katılan arkadaşla-rımıza 16 Mayıs 2012 tarihinde İşçiSağlığı ve Güvenliği Eğitimi, YangınMüdahale Ekibimize ise aynı tarihteYangın Eğitimi verildi. İnsan Kay-nakları Müdürlüğümüz tarafındanverilen Ücret Sistemi ve Öneri Sis-temi Eğitimleri ile tüm çalışanlarımızbilgilendirildi. Bu eğitimlerimizin yanısıra 5 Haziran 2012 tarihinde Top-

lantı Yönetimi Eğitimimiz, 7 Haziran2012 tarihinde Kişisel Koruyucu veDonanım Kullanımı BilinçlendirmeEğitimimiz, 11 Haziran 2012 tari-hinde Hızlı Okuma Eğitimimiz, 28Ağustos 2012 tarihinde ise Türk Ti-caret Kanunu Eğitimimiz düzenlen-miştir. Eğitimlerimize katılan tümçalışanlarımıza ve eğitmenlerimizeteşekkür ediyoruz.

Kan Bağışında BulundukÇalışanlarımız şirke-timize gelen Türk Kı-zılayına kan bağışın-da bulunarak toplumaörnek bir tavır sergi-ledi 2 gün boyuncakan bağışında bulu-nan 70 çalışanımızkana ihtiyacı olanhastalara umut oldu.Çalışanlarımızı bu du-yarlı davranışlarındandolayı kutluyoruz.



7

Genişleyen organizasyonumuzda ata-malarımız tüm hızıyla devam etmektedir.Tel Çekme Kalite Kontrol Operatörlüğügörevinde çalışmakta olan Sn. SüleymanALAŞIK, Kalite Güvence Uzman Yardım-cılığı (Metroloji) görevine, İç Satın AlmaElemanlığı görevinde çalışmakta olan Sn.Ali ERGEN Kantar Kabul ve Depo Amirliğigörevine, Stratejik Planlama UzmanımızSn. Bilgehan Deniz Öztürk Stratejik Plan-lama Şefliğine atanmışlardır. Arkadaşları-mıza yeni görevlerinde başarılar dileriz.

İkincisi düzenlenen tavla tur-nuvamız 52 çalışanımızın katılımıile 9 gün sürmüştür. Turnuvamızdabirinci olan çalışma arkadaşımızTel Çekme Büro Elemanı Sn. AlpayYılmaz paylaşım toplantısında ödü-lünü Genel Müdürümüz Sn. MacitTaşkın’dan aldı.

Er-bakır ailesinin bir geleneğiolan bowling turnuvası 13-20 ve27 Haziran 2012 tarihlerinde bow-ling sevenler için bir kez daha dü-zenlenmiştir. Sümerpark’ta bulunanJoy Park Eğlence Merkezi’ nde kiorganizasyonumuz, 51 grup ve204 çalışanımızın katılımı ile ger-çekleşmiştir. Paylaşım toplantımız-da, dereceye giren çalışma arka-daşlarımıza ödülleri Genel Müdü-rümüz Sn. Macit TAŞKIN tarafındantakdim edilmiştir.

Atamalarımız

Paylaşım Toplantımız ve TurnuvaÖdüllendirmemizGenel Müdürümüz Sn Macit TAŞKIN’ ın aktarımları ileyemekhanemizde gerçekleştirilen paylaşım toplantı-larına bir yenisi daha eklendi. Şeker Bayramı için dü-zenlediğimiz bayramlaşmamızda bowling turnuvamızınve tavla turnuvamızın ödülleri de sahiplerini buldu.

Bireysel Olarak En Çok Sayı Yapan Çalışanlarımız

Birinci Olan Takımımız

İkinci Olan Takımımız

Üçüncü Olan Takımımız

Kemal GÜVEN, Resul AYTEKİN, Mesut DUMAN, Armağan UYSAL

Mesut DUMAN, Adil ALTINTAŞ, Ahmet BAYDOĞAN,Burak TOPÇU

Hüseyin PAKDOĞAN, Mehmet AliFIRLAYIŞ, Mehmet TÜRKARSLAN,

Mustafa Adıyaman

Süleyman Serhat KOPARAN,Tunahan GÜRSOY, Bilal ALAN,

M. Ali TÜRK

Akın KAN, Aziz MuratBAYKARA, Nami

KARADENİZ, Ufuk SEKÇUK


ithalat

8

ünyadaki malzeme üreten şirket-lere baktığımız zaman genelde“al-yap-sat” mantığıyla iş yaptıklarıve bu doğrultuda ilerledikleri gö-rülmektedir. Satmak için almakgerekir. Ne kadar ucuza alırsanve ne kadar yüksek fiyata satarsan

kar marjınız o derece yüksek olurve cebinize daha çok para girer.Cebinize daha çok para girmesidemek topluma daha çok yararlıişler yapabilmeniz, çalışanınızadaha çok ücret verebilmeniz, şir-ketinize daha çok yatırım yapabil-meniz demektir. Aslında bütün şir-ketin temel amaçlarını belirlemekbu kadar kolaydır. Ucuza al, pa-halıya sat.

Peki olay bu kadar kolaysa ne-den firmaların yapıları bu kadarkarışıktır? Neden çeşitli birimlervar, bu birimlerde birçok uzman

çalışmak zorunda? Cevap basit,çünkü aynı malzemeyi üreten dün-

ya üzerinde birçok şirket var veher şirket ucuza almaya pahalıyasatmaya çalışıyor dolayısıyla amaç-lar çelişiyor. Her satış elemanı birsatın alma elemanıyla ile muhatapoluyor ve dolayısıyla satış elemanıpahalıya satmaya, satın alma ele-manı da ucuza almaya çalışıyor.Kıyamet de bu noktada kopuyor.Çünkü olay detaylarda farklılık ka-zanmaya başlıyor. Etkin bir satınalma yapısı ve strajejisi olan fir-malar öne çıkmaya başlıyor.

Dünyadaki malzeme üreten fir-malara bakıldığı zaman, ürettiklerimalzeme fiyatının ortalama %55inisattıkları malzemeyi üretmek içinsatın aldıkları mal ve hizmetlereharcadıklarını görürüz. Kısaca siz100 TL lik bir malzeme sattığınızzaman, bu malzemeyi üret-mek için 55TL’lik alım yap-mışsınız demektir. Dola-yısıyla firmaların kar mar-jını kısıtlayan en önemlietkenlerden biri mal vehizmet alımlarına harca-dıkları para oluşturmak-

tadır. Bu noktada etkin bir satınalma birimi ve stratejisi oluşturmak

gerekliliğinin önemi daha çok an-laşılmaktadır.

Günümüzde etkin satınalmadepartmanından beklenen çeşitliyöntemler kullanarak harcamalarıazaltmalarıdır. Bunu yapmak içingeleneksel yaklaşım olarak firmalarsıkı pazarlık yapmak, ve/veya te-darikçilerin fiyatlarını birbirine kır-dırarak fiyatı düşürmek gibi taktikve teknikler geliştirilir. Günümüzdeise modern yaklaşımlar kullanıl-maktadır. Bu yaklaşım uzun sürelianlaşmalar yaparak, karşılıklı ka-zanmayı hedef edinerek ve sürekligeliştirmeyi kendine amaç edinmiştedarikçilerle çalışmayı doğru kabuleder.

Satın alınacak mal veya hizmetive bunu temin eden tedarikçiyiseçerken

Satın Alma Yönetimi

D

� Önder ÇOLAKOĞLUİthalat Uzmanı

fiyat dışında da birçok etken vardır.Malzemeyi üreten tedarikçinin tesli-mat performansı, firmaların kalite yö-netim sistemi sertifikalarının varlığı,çeşitli tedarikçilerden alınmış olanürünlerin kalitesi, malzemenin kulla-nılacağı yerin ürettiğiniz malzemeninkalitesine olan etkisi, risk düzeyi vb.Tüm bunlar bir malzemenin alımınıyaparken düşünülen ve düşünülmesigereken etkenlerdir.

Erbakır yaklaşık 5000 çeşit malveya hizmet satın almaktadır. Hermalzemenin alım yapısı birbirindenfaklı olduğu düşünülürse satın almaile uğraşan kişilerin işlerinin hiç dekolay olmadığı görülmektedir. Satı-nalma ve İthalat olarak genel ama-cımız doğru malzemeyi, doğru te-darikçiden, doğru miktarda, doğruyerde, doğru zamanda, uygun kali-tedeki malzemeyi seçerek almaktır.Biz bu amaçlara doğru hizmet ede-bilmek için sistemler kuruyoruz, pro-jeler geliştiriyoruz. Bunları yapmakzorundayız ve bizler biliyoruz ki etkinbir satınalma departmanı kuramayanve etkin bir şekilde bu fonksiyonunukullanmayan şirketler rakipleri kar-şısında avantajlarını yitirerek gerikalmaya mahkum olacaklar.

Satınalma biriminin Lojistik ve Te-darik Müdürlüğüne bağ-landıktan sonramüdürü-

müz İsmail ER beyin desteğiyle ge-liştirme projelerinin alt yapılarını oluş-turmaya başladık. Bunların ilk adımıolarak, alımı talep edilen malzemelerhakkında yöneticilerin haberdar edil-mesi ve onaylarının alınması amacıylaSAT onay sistemini kurduk. Bununlasonucu olarak şirket içindeki kağıttrafiğini engelledik ve alımların dahasistematik olarak yapılmasını sağla-dık. İkinci proje olarak, alımların dahadüzenli olması amacıyla Satınalma

Teknik Şartnamesioluşturduk ve

geçtiğimiz gün-lerde bunu ya-yımladık. Bun-daki amacımızproje tabanın-da alınmasıgerekli maki-ne-ekipmanalımı, moder-nizasyonu, ba-k ım-ona r ım ıve/veya inşa-at/yapı işleri vb.alımların, bu

alımlardan etkile-nen tüm birimlerin

katkılarıyla sistema-tik, düzenli, bilinçli,

sonradan keşkeye ta-

viz vermeyecek şekilde düzenlenerekyapılmasını ve alım sonrası oluşacakekstra maliyetleri düşürmek amacınıgütmektedir. Bunun yanı sıra işletmemalzeme ambarını düzenlemesi, SASonay siteminin yapılması gibi kendiiçimizde de birçok yeniliğe ve geli-şime gittik.

Bu yolun sonunda tüm tedarikçiile stratejik planlar doğrultusunda,risk tabanlı ve önleyici yaklaşımla,tümleşik yapı içerisinde, aktif ve den-geli işbirlikleri kuran yöneten, onlararağmen değil onlarla birlikte prensi-bini kendine amaç edinen bir Erbakırsatınalma birimi yaratmak istiyoruz.Temel amacımız satınalma boyutlusürekli iyileşmeyi sağlayan temel ka-lite yönetim sistemine katkıda bulu-nan satın alma işleyişinin geliştiril-mesini sağlamaktır. İnanıyoruz ki enkısa sürede Erbakır’daki tedarikçikavramı, bize mal veya hizmet satanfirmadan çıkıp, bizimle beraber ortakhedeflere sahip olan, ortak bir dilkonuşabileceğimiz, iletişimi ve bilgiyönetimi kuvvetli, karşılıklı kazanmayıhedef edinen, entegre süreç yapısınasahip, güven temeline dayalı çözümortakları olacaktır. Erbakır satınalmabirimi olarak mükemmel değiliz amaniye olmayalım!


9

ithalat


illerimiz

10

Merhabalar, Bu sayımızda hem acısı hem tat-

lısıyla meşhur ilimiz Gaziantep’ibiraz sizlere tanıtmaya çalışacağım.Tarihin ilk yerleşim yeri olan Gazi-antep yemek kültürüyle de öne çıkanşehirlerimizdendir.

GAZİANTEP HAKKINDA : Ayıntapolarak bilinen eski kent, bugünküGaziantep’in kuzey batısında yer alır.Paleolitik çağdan bu yana çeşitlikültür ve medeniyetlere ev sahipliğiyapan Gaziantep ,Anadolu’nun veDünya’nın en eski yerleşim yeridir.Ya-pılan arkeolojik araştırmalarda taş,kalkeolitik ve bakır dönemlerine ait

k a l ı n t ı l a r arastlanmış ol-ması da bunudoğrular ni-teliktedir.Birsüre Babilİmparatorlu-ğu’nun ege-menliği al-tında kalan

Gaziantep, M.Ö. 1700yıllarında Hitit Devleti’nin bir kentiolmuştur.’Dülük’ şehri ise Hititlerinönemli bir dini merkezi olduğundanayrı bir önem taşımaktadır.Gazian-tep,Kahramanmaraş’tan Halep’e, Bi-recik’ten Akdeniz kıyılarına ve Di-yarbakır’dan İskenderun’a giden anayollar üzerinde bulunduğundan, herdönemin kültür ve ticaret merkeziolma özelliğini korumuştur.Tarihi İpekYolunun da buradan geçmiş olmasıilin önemini ve canlılığını devamlıolarak korumasını sağlamıştır.

Gazi ünvanını, 1914 yılında 1.Dünya savaşı sırasında olağanüstüsavunma sonucu kahramanlık des-tanı yazan Gaziantep halkına TürkiyeBüyük Millet Meclisi tarafından

1921’de verildi.6000 yıllık tarihi geçmişi ile ilimiz,

tarihi ve kültürel zenginlikleri Antikkentleri,Mozaikleri,Camileri,Kilisele-ri,Hanları Hamamları,Bedestenlerive pek çok yer altı ve yerüstü zen-ginlikleri ile bir metropol kent olmaklabirlikte Güneydoğu’nun en büyük,Türkiye’nin ise 6. büyük kentidir.Şimdi görülmesi gereken yerlerindenbirkaçını sizlerle paylaşmak istiyo-rum.

İPEK YOLU : Asya’yı Avrupa’yabağlayan ve üzerinde en çok İpektaşıdığı için İpek Yolu adıyla anılantarihi kervan yoludur.Çin’in en uç

� Gamze ACIOĞLULojistik ve Tedarik Müdürlüğü


illerimiz

11

noktasından başlayıp Anadolu’nun çe-şitli yerlerinden geçerek İstanbul’dabirleşen ve oradan da Avrupa’nın iç-lerine giden bu yol boyunca çeşitlialışveriş merkezleri ve konaklama yer-leri bulunur. 19.yüzyıl başlarına kadarkullanılan bu yapılardan günümüzdede Gaziantep’te varlığını sürdüren bir-çok önemli eser(hanlar) kalmıştır.

DÜLÜK ANTİK KENTİ : Gaziantepkent merkezinin 10 km kuzeyinde dülükköyünde bulunmaktadır. İpek yolu üze-rinde bulunan antik kentte M.Ö.600.000yılında Şarklı mağarada insanların ya-şadığına dair bulgular elde edildi.Ta-rihte Doliche olarak bilinen kent Hititlerinbaş tanrısı Teşup’un din merkezi ol-muştur.Bu

inanç Ro-malı askerler sa-

yesinde birçok ülkeyeyayılmıştır.Daha sonrasında idari vedini özelliklerini Belkıs’a ve Ayıntap’akaptırarak önemini yitirmiştir.Günümüz-de hala bölgede kazılar yapılmaktave yeni bulgular ortaya çıkarılmaktadır.

BELKIS (ZEUGMA) : Nizip ilçesininkuzeydoğusunda yer alan antik kentteyapılan kazılardan buranın Helenistik,Roma ve Bizans döneminin önemli birlejyon şehri olduğu tespit edilmiştir.Zeugma antik kentinden çıkarılan ve

şu anda

Gaziantep Arkeoloji Müzesi'nde ser-gilenen "Çingene Kızı" mozaiği. Mo-zaikteki kişinin Yunan mitolojisindekiyeryüzü tanrıçası Gaia olduğu düşü-nülmektedir.yolunuz düşerse mutlakaGaziantep Mozaik müzesini gezmenizitavsiye ederim.

GAZİANTEP MUTFAĞI : Baklavanınve fıstığın merkezi olan Gaziantep

dünyanın en zengin mut-faklarından birine sa-hiptir ve sadece Gazi-antap’e özgü 650ninüzerinde yemek çeşidibulunmaktadır.Gazian-tep mutfağı denildiğin-de akla ilk gelen ye-mekler arasında bulunan

kebap çeşitleri, bilinentürlerinin dışında yeni dünya,

sebzeli, ayva, elma, Frenk, simit, pat-lıcan, kazan, kabak, Kilis, ekşili, mantar,yoğurtlu ayvalı ve tas kebapları olmaküzere 32 türde yapılıyor.Bunun hari-cinde mutfakta 26 çeşit köfte yapılırken27 çeşit pilav yapılmakta, 15 çeşitturşu ve 22 çeşit helva bulunuyor.Yo-ğurt yemeklerinin de geniş yer aldığıbu mutfakta çağlaaşı, orman,sahteyuvarlama,bak-la,çiğdem aşı, be-zelye, elma aşı,fasülye, kabak,keme, köfte, man-tar, patates, so-ğan ve yuvarla-

ma ilk aklagelen

yoğurtlu yemekler olarak dikkat çekiyor.

GAZİANTEP HAYVANAT BAHÇESİ:Gaziantep Hayvanat Bahçesi Türki-ye'nin en geniş alanıa sahip HayvanatBahçesi konumunda olup, Avrupa'dabelli bir sıralamaya girmiş bulunmak-tadır. 250 hayvan türünün yer aldığı,Türkiye'nin ve dünyanın sayılı hayvanatbahçeleri arasına giren Gaziantep Hay-vanat Bahçesi, 19 Mayıs 2001 yılındahizmete açıldı. Kuş Kafesi İçinde yüz-lerce türün bulunduğu kuş kafesi, Ak-varyum Deniz ve tatlı su canlıları, May-mun Evi Toplamda değişik türlerde 8cins ve 30 adet maymun bulunmakta-dır, Sürüngen Evi, Çift Tırnaklılar, TekTırnaklılar Zürafa, deve, zebra, kanguru,atlar, yak ve deve kuşları, YırtıcılarYırtıcı hayvanlar, Kümesler de bulunançeşitler arasında.

Son olarak, birçok şehrimize dü-zenlendiği gibi Gaziantep’te de yaşa-nan üzücü saldırı ardından tüm halkacı kayıplarına rağmen yine birlik veberaberlik içerisinde yaralarını hızlasarmıştır. Bu üzücü olayların dünyanınhiçbiryerinde yaşanmaması dileğiyle..

Bizim Dünyamız


mühendislik

12

TEKNİK RESMİN ÖNEMİ:İnsanlar var olduğundan beri bir-

birleri ile iletişim kurma ihtiyacı his-setmiştir. İnsanlar arasında iletişim,hareketlerle ve konuşmayla gerçek-leşmektedir. Ancak insanlar duyguve düşüncelerini başkalarına ifadeedebilmek için sadece bu iki iletişimaracıyla yetinmemiştir. Resim, buiki iletişim aracını destekleyen, ifa-delere bütünlük katan ve konuşma-dan hareket etmeden de bir şeyleranlatabilen, aynı zamanda kalıcı bil-gileri içeren iletişim aracı olmuştur.Resim tamamlayıcısı olan yazı, an-latılmak istenen ifadelerin kesinlik

kazanmasına yardımcı olmuştur.Teknik resimler, teknik alanda

eğitim görmüş kişiler arasında biranlaşma dili olarak ortaya çıkmıştır.Makineler, araçlar, tesisler, inşaatlarve benzeri yapıtlar anlatılarak, ha-reketlerle veya yazıyla tarif edilerekyapılamaz. Bu tip yapıtlar ancakteknik resim yardımıyla ifade edile-bilir. Bu nedenle teknik resmi bilenbaşka bir insanla Dünya’nın her ye-rinde rahatlıkla iletişim kurulabilir.

TEKNİK RESİMİNÜRETİMDEKİ YERİ:

Üretim, bilindiği gibi genellikleatölye adı verilen iş yerlerindeçalışan işçi ve ustalarca mü-hendis, tasarımcı (konstrük-tör), veya teknik ressamlartarafından bürolarda çizilenteknik resimlere göre yapıl-maktadır. Üretimi yapılacakparçalar, özelliklerine göregenellikle model, döküm, tes-viye, montaj vb. atölyelerdebirçok kişinin elinden geçer,dolayısıyla bu kişilerin o parçahakkında bilgi sahibi olması,çizilmiş olan resmi anlamasıgerekmektedir. Bu işlemlerinyapılması sırasında iş bölüm-lerinde görevli kişiler değişik

yerlerde bulunabileceğinden parçaveya makine şeklinin ve diğer bilgi-lerin söz veya yazıyla anlatılmasımümkün olamaz. Bu nedenle teknikresim, tanımladığı parçayı eksiksizifade etmelidir. Bu bakımdan herteknik eleman veya üretimde görevalacak kişinin, teknik resim kural vemetotlarını öğrenmiş olması gerek-mektedir.

Günümüzde modern toplumlarınekonomilerini ve büyümelerinin te-melini sanayileştirme oluşturmaktadır.

Teknik Resim

� İlkay KİNAŞTeknik Ressam

Makine ve takım sanayindeki geliş-meler her geçen gün rekabeti ve üre-timdeki kaliteyi arttırmaktadır. Günü-müzde ve gelecekte bu rekabetçi ko-şullarda ülke olarak biz de varız diye-bilmemiz için gerekli olan teknolojiyeyatırım yapmalı ve bu teknolojiyi kul-lanmalıyız.

Bilgisayar destekli üç boyutlu ta-sarım günümüzde oldukça hızlı ge-lişmekte olan teknolojilerdendir. Bil-gisayar ortamında CAD (ComputerAided Design) yazılımlarıyla oldukçahızlı kolay resim çizebilme, düzeltmeyapabilme, saklama ve kağıda çizmeözelikleri ön plana çıkmaktadır ve buteknolojik imkanların gittikçe dahaçok işletme tarafından kullanımı tercihedilmektedir.

Üretilecek parça veya mekanizmaönce bilgisayar ortamında, CAD prog-ramlarıyla tasarlanır ve bilgisayar or-tamında her türlü olumlu veya olumsuzyönü belirlenebilir. Böylece üretim so-nunda parçanın hatasız üretilmesisağlanmış olur.

Günümüzde endüstride ve işlet-melerde en çok kullanılan CAD veCAM(Computer Aided Manufacturing)programlar Solidworks, Autocad, Mas-

tercam, Catia, Pro En-gıneer’dır.

Bizim de ER-BAKIRolarak, işletmemiz için-de tercih ettiğimiz ikiprogram vardır. Birin-cisi Autocad, ikincisiSolidworks’tür. Buprogramlardaki geneltercihimiz oldukça hızlı,kolay resim çizebilme,düzeltme yapabilme,gerçeklik görüntüsüverebilme, tasarımlarüzerinde montaj ilişkisikurma ve saklayabil-memizdir. Böylece müşteri talebinegöre, örneğin; makara ve paletlerdeistenilen tasarımları kısa sürede de-ğiştirebilir veya yeniden tasarlayabi-liriz.

Sonuç olarak; çeşitli konularda iş-lerin hızlı yapılabilmesi, herkesin aynışeyi kullanabilmesi, düzenli üretimyapılabilmesi için gerekli standardi-zasyon şartının, imalat sanayiinde an-

cak teknik resimlerle çalışmak ve kul-lanmakla mümkün olabileceği ortayaçıkmaktadır. Bu bakımdan çağın tek-nolojisine ayak uydurmamız ve herteknik elemanın veya üretimde görevalacak her kişinin teknik resim kuralve metodlarını öğrenmiş olması ge-reklidir. Ayrıca, teknik resimin, karşılıklıanlaşmayı ve düzenli üretimin sağ-lanması ile hesaplamaları kolaylaştırıcıbir unsur olduğu da unutulmamalıdır.


hizmetleri

13

erhabalar,Bu sayımızda 01 Ocak 2013

yılında yürürlüğe girecek BireyselEmeklilik sistemindeki önemli de-ğişiklikler hakkında bilgi vermekistedim.

29.06.2012 tarih ve 28338 sa-yılı Resmi Gazete'de yayımlanan“6327 sayılı Bireysel EmeklilikTasarruf ve Yatırım Sistemi Ka-nunu ile Bazı Kanun ve KanunHükmünde Kararnamelerde De-ğişiklik Yapılmasına Dair Kanun”la bireysel emeklilik sistemindeönemli değişiklikleri içermektedir.

Değişiklik önceki BireyselEmeklilik sistemi uygulamasını � Bireysel emeklilik ve diğerşahıs sigortalarına ödenen katkıpaylarına (prim) ait belgeler ça-lışılan tarafından işyerine verilmesigerekmektedir.

� Aylık ücret bordrosunda bi-reysel emeklilik sistemine ödenenprimlerin %10’u şahıs sigortala-rına ödenen primlerin ise % 5’igelir vergisi matrahından düşü-rülür. (düşürülecek prim miktarıaylık brüt maaşınızın % 10'unuve yıllık olarak asgari ücretin yıllıktutarını geçemez)� Hesaplanan fark kişinin ücre-tine ilave edilerek yine kişiyeödenir.� Ya da söz konusu prim öde-melerine ilişkin belgeler çalışılanişyerine verilmeyerek, ödenenprimler, birden fazla işyerindenücret alınması ve yıllık beyannameverilmesi durumunda yukarıdakioranlar dikkate alınarak ücret ge-liri için yıllık olarak verilen be-yannamede indirim konusu ya-pılmaktadır. (Bu uygulamaya 1

Ocak 2013 tarihine kadar devamedilecek.)

Bireysel Emekliliksistemindeki değişiklikler� Bireysel emeklilik ve diğerşahıs sigortalarına ödenen katkıpaylarına (prim) ait belgelerinçalışılan işyerine verilerek aylıkücret bordrosunda gelir vergisimatrahından düşülmesi uygula-masına son veriliyor. Bunun yerinesadece Bireysel emeklilik hesa-bına yapılan prim ödemelerinedevlet katkısı uygulaması geliyor. � Diğer şahıs sigortalarına öde-nen katkı paylarına (prim) ait bel-gelerin işyerine verilmesi uygu-lamasına son verildiğinden sözkonusu primlerin %15’i belli ku-rallar dahilinde birden fazla iş-yerinden ücret alınması ve yıllıkbeyanname verilmesi durumundayıllık olarak verilen beyannamedeindirim konusu yapılabilecek. Buuygulamadan bireysel emeklilikprimleri çıkarıldı, şahıs sigorta-larına ödenen primlerinin beyan-name üzerinden indirilme oranı%5’ten %15’e yükseltildi. � Bireysel emeklilik hesabınaödenen katkı paylarının %25’likbölümü devlet tarafından öde-necek. (Devlet Katkısı'nın üst limitiAylık Brüt Asgari Ücretin %25'ikadar olacak).� Kişiler tarafından bireyselemeklilik sisteminden çıkılmasıdurumunda belli şartlara göredevlet katkı payı dahil tutar gerialınabilecek.

� Alper SAYINPersonel ve İdari İşler Şefi

M

insan kaynaklarıBizim DünyamızMayıs - Ağustos 2012

Bireysel EmeklilikSisteminde (BES)Neler Değişti?

14

a) En az 3 yıl sis-temde kalanlar Devlet katkısıve getirilerinin %15’ine,b) En az 6 yıl sistemde kalanlarDevlet katkısı ve getirilerinin%35’ine,c) En az 10 yıl sistemde kalanlarDevlet katkısı ve getirilerinin %60’ına,d) Bireysel emeklilik sistemindenemeklilik hakkı kazananlar ile bu sis-temden vefat veya malûliyet nedeniyleayrılanlar Devlet katkısı ve getirilerinintamamına, hak kazanacaklar.

� Bireysel emeklilik sisteminden ay-rılanlara yapılan ödemelerde uygula-nan istisnaya son verildi.

“Önceki uygulamaya göre sistem-den ayrılanlara yapılan ödemeler üze-rinden yapılan vergi kesintisinde ayrılışşekli dikkate alınıyordu. Örneğin, sis-temden maluliyet nedeniyle çıkan ki-şiye ödenen 100 TL’nin %25 TL’likkısmı istisna kapsamında değerlen-dirilerek 75 TL üzerinden vergi kesintisiyapılırken keyfiyet nedeniyle ayrılanlaraistisna uygulanmıyordu.” � Bireysel emeklilik ve diğer şahıssigortalarından ayrılanlara anaparadahil tutar üzerinden yapılan ödemelerüzerinden yapılan gelir vergisi kesintisiuygulaması kaldırıldı.

“Örneğin, Bireysel emeklilik siste-mine 01.01.2002 tarihinde girmiş ve23.09.2012 tarihinde sistemden ay-rılmaya karar vermiş bir kişi tarih iti-bariyle sistemde, 1000 TL’si ana para, 100 TL’si de anaparanın getirisi

olmak üze-re 1.100 TL’si bu-

lunmaktadır. Bu tu-tarın tamamını alınmak

istemesi durumunda, 1.000TL tutarındaki anapara için

vergi ödemeyecek sadece ana-paranın getirisi (100 TL) üzerindenvergi ödeyecektir. (Bu düzenleme,29 Ağustos 2012 tarihinde yürürlüğegirecektir.)”� 29.Haziran 2012 tarihinden öncesisteminden ayrılanlardan anaparaüzerinden yapılan gelir vergisi kesintisiiade edilecek.

“7 Ekim 2001 tarihinden sonra,29.Haziran 2012 tarihinden önce bi-reysel emeklilik sisteminden ayrılan-lardan anapara ve gelir toplamı üze-rinden yapılan gelir vergisi kesintisininanaparaya isabet eden kısmı iadeedilecek. İade için 29 Ağustos 2012tarihinden itibaren bir yıl içinde vergidairelerine başvurulması ve konuylailgili açılan davalardan ve dava hak-larından feragat edilmesi gerekiyor.

Bu düzenleme, 29 Ağustos 2012 ta-rihinde yürürlüğe girecektir.”� İşverenler tarafından bireysel emek-lilik hesabına ödenen katkı paylarıvergi matrahının tespitinde gider olarakdikkate alınabilecek.

“ İşverenler tarafından bireyselemeklilik sistemine ödenen ve vergimatrahının tespitinde dikkate alınankatkı paylarının toplamı, ödemeninyapıldığı ayda elde edilen ücretin %15'ini ve yıllık olarak asgari ücretinyıllık tutarını aşamayacaktır.”� 01.01.2013 tarihinden geçerli olmakbireysel emeklilik sistemine göre öde-nen katkı paylarının yıllık beyannameüzerinden indirilebilmesi uygulamasınason veriliyor.

“Yıllık Vergisi beyannamesi verenmükelleflerin bireysel emeklilik siste-mine göre ödenen katkı paylarınınyıllık beyanname üzerinden indirile-bilmesi uygulamasına son verildi. Yenidüzenlemeye göre verilen beyannameüzerinden sadece şahıs sigortasıprimleri indirilebilecek.(GVK. 63/3) Budüzenleme, 1 Ocak 2013 tarihindeyürürlüğe girecektir.”

Değerli mesai arkadaşlarım.Önemli bir detayı daha paylaşma is-terim. Her ay bireysel emeklilik öde-melerinizin dekontlarını İnsan Kay-naklarına verme gereksinimi kalma-mıştır.

Yeni uygulama siteme dahil olanve olmayı düşünenler için daha ka-zanç getirmesi dileğiyle...


15


16

Bizim Dünyamız

� Bakır ihtiyacını ERBAKIR’ dan temin eden TE-LERKO AŞ. yetkilerinin girişimi ile OTOPRO-DÜKTÖR GRUBU AŞ. Olarak kurulması düşü-nülen ve bürokratik hazırlıkları başlatılan ARENKOiçin, DENİZLİ Kayaköy, Taşlıirim mevkiinde,M22a17a3d, M22a17a4c paftalarda,254 ada,10parselde bulunan 7988 m² arsa üzerinde 865m² Çelik konstrüksiyon Santral binası yapımı19.12.2000 tarihinde başlamıştır.Ana yakıt olarak6 Nolu Fuel oil kullanılmak üzere Wartsila Finland18V32LN Tipi, 2 adet makine (6310kWh*2) vetesisatı da bina inşaatı ile başlatılarak 25.05.2001de tamamlanmıştır.

� Gerekli ön test ve kontroller sonrası, ENERJİBAKANLIĞI ilgili ekiplerince tesisimizin geçicikabulü 05.11.2001 itibari ile yapılmıştır.Aynıtarihte ENERJİ ÜRETİMİ faaliyetimiz resmenbaşlatılmıştır.

� 2006 yılı ilimizde doğalgazın tesisimizde kullanı-mının müsait olduğu dönemdir.Doğalgaza geçişamaçlı yine Wartsila Finland ile anlaşılarak18V34SG makine modeline geçilmek üzere ge-rekli ön hazırlıklar sağlanarak Şubat 2006 dadeğişim ,yenileme yatırım ve çalışmaları başla-tılmıştır.

� 26.05.2006 itibariyle makinelerimiz 18V34SG se-risine geçmiş olarak, doğalgaz yakıtı ile çalıştı-rılarak üretime başlanılmıştır. Yeni hali ile elektriküretim kapasitemiz 5993 kwh olmuştur. Buharve sıcak su kapasitelerimiz hemen hemen aynıkalmıştır.

� 2007 yılı ikinci yarısında ERBAKIR ve ARENKOyöneticileri arasında yapılan üst düzey bilgialışverişleri ile varılan mutabakat sonucu14.11.2007 itibari ile ARENKO hisselerinin ER-BAKIR’a devri gerçekleştirildi.

� Devri takiben İSTANBUL da olan şirket merkezi, Ahmet Nuri Erikoğlu cd. 20085 Gümüşler-DENİZLİ ( Şu anda Bozburun mh.Ahmet NuriErikoğlu cd.No:10 20100-DENİZLİ) adresinetaşınmış,Vergi dairemizde DENİZLİ GÖKPINARVD. olmuştur.

� 2009 yılı ARALIK ayı itibari ile saatlik piyasa uy-gulamasına geçerek ELEKTRİK UZLAŞMA Pİ-YASASI adeta ELEKTRİK BORSA sına çevrile-ceğinden Ana sözleşmemiz üzerinde gereklideğişim ve ilaveler ile Enerji Piyasası DüzenlemeKurumu onayı ile 24.06.2009 itibari ile LisansımızÜRETİM LİSANSI na dönüştürülmüştür. Lisansımız

bu hali ile alınmıştır. Şirketimiz ünvanı ARENKOELEKTRİK ÜRETİM ANONİM ŞİRKETİ olmuştur.

� Santralımızdaki çalışmalarımız 24h vardiyalı, de-vamlı çalışma sistemi içersinde olup 4 Beyazyaka,11 mavi yaka( 2 mühendis ,12 teknisyen ,2 bakımcı)Toplam 15 personel ile sürdürülmek-tedir. Güvenlik hizmetleri Securitas özel güvenlikfirması ile yürütülmektedir.

� Muhasebe ve Personel hizmetleri ERBAKIR ilgilibirimlerinin bünyelerinde sağlanmaktadır. Per-sonel yemek temini , servis araçları kullanımıiçin ERBAKIR ilgili birimlerinden aylık maliyetbedelleri karşılanarak faydalanılmaktadır

� Ana gider ve ihtiyaçlarımızdan makine yağıonaylı üretici durumundaki tedarikçilerden veFirmalardan olan Shell den temin edilmektedir.

� Yıllık 20.000.000 sm³ civarı olası alım kapasitesiile gaz talebimiz olmaktadır. 2009 yılı sonunakadar Doğalgaz Botaş’ tan temin edilirken,piyasagelişmelerine paralel olarak Farklı firmalardanyıllık bazda temin edilebilir hale gelmiş ve buyönde uygulamalar olmuştur..

� Su şartlandırma, buhar ve kapalı devre su kim-yasalları temin ve uygulamaları için Environ En-gineering ile çalışılmaktadır.

� Emisyon kontrol ünite ve sistemlerinde yapılanrevize ve ilaveler ile tamamen çevre dostu biremisyonun varlığı sağlanmıştır.

� Wartsila Firması ile yapılan Bakım anlaşması veYedek parça temin anlaşmaları dahilinde sağlıklıve ekonomik avantajlı ortak çalışmalarımız ol-maktadır.

� Piyasa araştırmaları ile yardımcı sistem vetechizat yanında makinenin direkt özel parçala-rının dışında parçalar daha uygun şartlarlatemin edilmeye çalışılmaktadır.

� Santralımızın TEİAŞ ‘a karşı yıllık üretebiliriz ta-ahhüdü 95.888.000 kwh dır.Bu miktar oluşanpiyasa şartlarına,arz ve talebe bağlıdır.

� Saatlik bazda bir sonraki gün için verilebilecekteklifler ve ihtiyaca göre onaylanabileceklerinzamanında ve aksaksız uygulaması esastır.

� Bu devamlılık iyi bir bakım, yedek parça ileciddi bir işletme stratejisi yanında yeterli vegerekli kaliteli personel ile mümkündür.

ARENKO’yu TANIYALIM…

Hüseyin Akgün DEĞİRMENCİOĞLUArenko İşletme Müdürü

Mehmet AÇIKYERBilgi Sistemleri Müdürü


Bilgi sistemleri

17

Hizmet MasasıProjenin hedefleri;

� IT kaynaklarını kısa, orta ve uzun vadede planlamak,

� IT kaynaklarını etkin ve verimli kullanmak,

� İş birimlerine daha etkin destek vermek,

� IT yönetim, geliştirme ve destek süreçlerini iyileştirmek,

� IT süreçlerinin performansını ölçmek.

Proje Özeti

Proje; Bilgi sistemleri kullanıcılarının arayüzler marifetiyle problem ve taleplerini girmeleri, takip etmeleri ve kabul/ret gibiişlemleri yapmalarını mümkün kılan bir hizmet masası uygulamasıdır.

Uygulama genel olarak hizmet alan ve veren uygulamalarını barındıran iki temel bölümden oluşmaktadır. Hizmet alanbölümü bildirim girişi, iptali, takibi ve kabul/ret gibi işlevleri içeren kısımlarından oluşmaktadır. Hizmet veren bölümü açıkbildirimler ile bu bildirimlere ilişkin aktivitelerin girişi, raporlama ve performans izleme işlevlerini içeren kısımlardan oluş-maktadır.

� Ana grup ve alt maddelerin oluşturulması için 6 ay boyunca bildirimler kayıt altına alınarak hizmet tipine göre toplam22 ana grup ve 300’e yakın bildirim maddesi oluşturuldu. Böylelikle hizmet alanın hazır içerikten seçim yapmak yoluylakolay, hızlı ve doğru bildirimler oluşturması amaçlandı.

� Bütün ana grup ve maddeler için açıklama oluşturuldu.

� Bildirimlerin grup ve tiplerine göre farklı iş akışları tasarlandı.

� Problem ve talepler yazılım ve yazılım-dışı olarak gruplandırıldı.

� Ana grup ve alt maddeler için hedef cevaplama süresi, hedef çözüm süresi, cevaplama sorumlusu, çözüm sorumluları,hizmet veren grubu ve varsa onaylayıcı bilgisinin tanımlanabilmekte,

� Masraf yeri bazında ana grup ve alt maddeler tanımlanarak hizmet alanın sadece kendisi ile ilgili olabilecek konulardanbildirim girilebilmekte,

� Bildirimin her aşamasında hizmet alan ve hizmet veren otomatik e-posta ile bilgilendirilmekte,

� Açılan her bildirimin en hızlı şekilde tamamlanması esasına göre bildirim otomatik olarak ilgili IT çalışanına atanmakta,

� Bildirim atamaları problem/talep olmasına göre en az açık problem/talep sayısına sahip olan IT çalışanına atanır,

� IT çalışanına atanan bildirim IT ekibinden başka bir çalışana atanabilir, bildirimin atandığı çalışan sistemden bildirimikabul/ret hakkına sahip,

� Talep tipli bildirimler için bildirim sahibi talebinin bitirilmesini istediği zamanı bildirimi oluştururken girebilmekte,

� Her bildirim aça çalışan onayıyla kapatıldığı anda gerçekleşmeler hesaplanmakta,

� Sistem kullanıcıyı otomatik olarak tanıyabilmekte,

� Ekran görüntüsü tek bir düğme ile bildirime iliştirilmekte,

� Çalışan isterse IT ekibine yararlı olabilecek açıklama girebilmekte,

� Teknik ekip ve onaylayıcı ekip için vekâlet sistemi kullanılabilmekte,

� 7/24 bildirim girilebilmekte,

� Bildirim açan çalışanın onayı ile kapatılabilmekte,

� Bildirim girişi ile beraber hizmet alana problem/talep sorumlusu ve tahmini termin bilgileri anında verilmekte.


18

Bir kültür oluşturmak... Kulağa ol-dukça zor geliyor. Yıllar, hatta yüzyıllarsürecek bir çabayla, topyekün bir ta-vırla, sekteye uğramayacak bir iradeyleancak başarılabilir belki de...

'Başlamak, bitirmenin yarısıdır'derler ya hani... İşte bir topluma alış-kanlık kazandırmak, bunu kültür halinegetirebilmek için de sağlam bir baş-langıca, ciddi bir kıvılcıma ihtiyaç var-dır. Bu kıvılcımın ancak, cesur, amasağlam adımlarla çıkarılabileceği ger-çeğini de ayrıca eklemek lazım.

Japonya mesela... Güçlü Japon-ya'nın temellerini yıllar evvel dönemininbaşbakanı atmış. Savaş yorgunu, dar-boğazdaki Japonya başbakanı mecliskürsüsüne çıkıp şu yemini etmiş; "Tanrışahidim olsun ki; Japonya iç ve dışborçlarının tamamını bitirene kadarpirinçten başka bir şey yemeyeceğim,üzerimdekilerden başka kıyafet giy-meyeceğim." Oldukça cesurca, tüyleridiken diken eden bir kıvılcım açıkçası.Şimdilerin Japonya'sına bakıyorumda... Dünyanın en çalışkan insanlarınasahip, teknolojinin zirvesinde bir ülke.Toyota, Honda, Mitsubishi, Nissan,Mazda, Casio, Sony ilk akla gelenJaponya menşeli dünya devleri... Ba-şarılarına ve bunu yaşam tarzı halinegetirmelerine gıpta etmemek elde de-ğil.

Peki biz niye böyle bir ülke olamı-yoruz?

Çok mu meşgulüz?Çok mu tembeliz?Çok mu beceriksiziz?Hayatta en hakiki mürşidin ilim ve

fen olduğunu unuttuk mu yoksa?Belki de bu kadar karamsar olma-

malıyım. Arathorn'un oğlu Aragorn'unda dediği gibi; "Her zaman umut var-dır." Benim de var umudum. Bizim ül-kemizde de bir kültür oluşturma he-definde olan bir firma biliyorum enazından. Üreten, ülkesine hizmet edenbireyler olabilme hayaliyle yola çıkmışinsanların kurduğu, “bakır” ile ilgili birfirma. Kimbilir, size de tanıdık gelebilir!

Bakır üzerine bir kültür ve bakırınucunda kesişen hayatlar...

Bu kadar çok “bakır” demişken...Hadi biraz bakırın külliyatından bah-sedelim.

Bakır, doğada serbest olarak yada filizler (bakırlı bileşikler) halindebulunur. Çoğu güzel renkli bu filizlerin,yaklaşık olarak % 4′ü bakır, gerisi ya-bancı maddedir. Bu yüzden arı bakıruzun ve güç işlemler sonunda eldeedilir.

İlk insanlar M.Ö. 8000 yıllarındabulmuşlar bakırı. Yavaş yavaş silâh,eşya, alet yapımında kullanmaya baş-lamışlar. Tarihin akışını önemli ölçüdedeğiştiren Sümerler, bakırın gelişimineen büyük katkıyı sağlayan uygarlık-lardan birisi. Taş ve tunca yazılmışGılgamış devrini tasvir eden kitabe-lerden öğrenilenlere göre Sümerler,malahit, azurit gibi doğal bakır cev-herlerinden nasıl bakır elde edildiğininsırlarını biliyorlarmış. Maden çağınıninsanlık tarihine ışık tutan bu en önemlibuluşunun sahibi olan Sümerler, ça-nak-çömlek ocaklarında elde edilenyüksek ısı altında; mangal kömürü vekirecin değişimi ile çeşitli bakır mine-rallerinden bakır elde etmeyi başar-mışlar. Daha sonra, kireç ve mangalkömürü eklenen açık ocaklarda, keçiderisinden yapılmış körükler vasıtasıile verilen yüksek hava akımı sayesindeeritilen bakır, kalıplara dökülüyormuş.Kulağa masalsı geliyor gerçekten de…

Mısır, Ege Denizi çevreleri, Asyave Avrupa hemen hemen aynı yıllardaBakır Çağı’nı yaşamış. Amerika’da isebakırın ilk defa ancak 100-200 yılla-rında kullanıldığı görülüyor.

XVI. yüzyılda İngiltere’de iki bakır

şirketi kurulmuş, aynı yüzyılda Osmanlıimparatorluğu, Ergani bakır maden-lerini işletmeye başlamış. XVIII. yüzyılageldiğimizdeyse dünya bakır üretimi-nin, bugünkünün yarısını bulduğunugörüyoruz.

Yakın tarihimize bakacak olursak;bakır, mutfak eşyası yapımında çokkullanılırmış. Ama, kalaylanmamış yada kalayı biraz bozulmuş kaplarda,bazı yiyeceklerin etkisiyle yeşil renkli,zehirli bir madde ortaya çıktığı içinartık mutfak eşyalarında pek kullanıl-mamaktadır. Bakırdan daha çok bib-lolar, vazolar ve çeşitli süs eşyalarıyapılıyor. Ayrıca bakır, elektriği ve ısıyıen iyi ileten metallerden biridir. Buyüzden levha ve tel yapımında daçok fazla kullanılıyor.

Tel mi?Malum firmaya dönmenin zamanı

gelmiş öyleyse...

1937 yılında, çekicin bakıra vur-masıyla oluşturulmuş bizim kıvılcımımızda... Yıllar yılı durmamış o çekiç, üret-meye devam etmiş yılmadan. 1981yılına geldiğimizdeyse, bir avuç insanlaöyle sağlam atılmış ki Erbakır'ın te-melleri, bugün yüzlerce kişinin ekmekkapısı olmaya devam ediyor hala. Üs-telik sadece istihdam sağlamakla dakalmıyor, bir markaya dönüşüyor Er-bakır. Milli bir değer haline geliyor.Tüketim toplumu olmaya karşı direnipülke tarihinin bir köşesine, şimdidenadını yazdırıyor.

Geleceğin, üretimimizin neler ge-tireceğini; Erbakır'ın nereye gideceğiniise yıllar bize gösterecek. Umarım,Erbakır kültürünü yaşatır, hep birlikteçok daha iyiye gideriz.

Şimdi Japonlar düşünsün! :)

Kıvılcım � Ali BAYSALÜretim Mühendisi


filmasin

19

SÜREKLİ DÖKÜM ERGİTMEFIRININDA TUĞLA ÖRÜMÜ YAPILDI …..

1999 yılında 18ton/saat kapasiteyle devreye aldı-ğımız sürekli döküm (Contirod) tesisimiz, 2009 yılındayapılan revizyon sonrası 30 ton/saat kapasite ile ça-lışmaya devam etmektedir.

Yıllık kapasitesi 200.000 ton olan sürekli dökümtesisimiz yükleme, fırın, döküm, hadde, atölye, ambalajve kalite bölümlerinden oluşmaktadır.

Sürekli Döküm tesisimizde 17 Haziran - 04 Temmuzarasında ergitme fırınında tuğla değişimi yapılmıştır.

Bu bakımı/örümü kazasız bir şekilde tamamlayandeğerli operatörlerimize, aynı zamanda emeği geçentüm çalışanlarımıza teşekkür ederiz…

ANOT DÖKÜMDE KULLANILANPOLİP KEPÇE YENİLENDİ…..

İç tel hurdalarımız ve müşterilerimizden gelenhurda tellerin anot dökümde fırına atılabilir hale gelmesiiçin kullandığımız polip kepçemiz yenilendi.

Artan arıza duruşları nedeniyle ihtiyaca cevap ver-mekte zorlanan mevcut polip kepçe, daha modern,

10 ton kapasiteli, sabit zemin üzerine kurulu, iş/çevregüvenliği açısından daha iyi dizayn edilmiş olan polipkepçe ile yenilenmiştir.

Mekanik kurulum, malzeme, hidrolik sistem veelektriksel donanım olarak şartlarımıza en uygunşekilde imal ettirilmiş olan yeni polip kepçe,14.08.2012’de devreye alındı.

Polip kepçe ile birlikte kullandığımız hurda presimizde, makine tedarikçisi ile görüşülerek genel revizyonbakımı yaptırıldı.

Her iki makinede yapılan yenileme ve bakımlarsonrası hurda presleme faaliyetinin etkinliği artmış vetam kapasitede çalışmaya devam etmektedir.

Bizim Dünyamız

� Ersan SOLAKOĞLURafinasyon ve Sürekli Döküm Üretim Mühendisi

1.Yakından televizyon izlemek, bilgisayar ekranıile çalışmak ve benzeri durumlar ile gözsağlığımız arasında nasıl bir ilişki vardır?

a) Renk Körlüğüne sebep olur. Uzun süre ekranlaçalışmak renkleri ayırt etme yeteneğimizinkaybolmasına sebep olur.b)Gözümüzü bozar veya bozuksa numarasınınilerlemesine sebep olur.c)Göz zarına zararlıdır, iltihaba sebep olur.d) Sadece göz yorgunluğuna ve kurumasınasebep olur. Göz bozukluğu, gözlükle veya lens iledüzeltilmemişse daha belirgin olarak ortaya çıkar.

2.Diş ağrılarında aşağıdakilerden hangisiyapılmamalıdır?a)Ağrı kesicileri ıslatıp ağrıyan dişin üzerinekoyabiliriz.b)Alkol veya kekik suyu gibi malzemeler ileıslatılmış pamuğu dişimizin üzerine koyarsakağrımız geçecektir.c)Hepsi doğrudur.d)Hepsi yanlıştır.

3.Yanıklarda ilk yardım uygulaması nasıl yapılır?a)Yanan bölge hemen soğuk suya tutulur ve sonrakapatılır.b)Yanan bölgenin hava ile temas etmemesi içingres yağı sürülebilir.c)Diş macunu sürülürse yanık iz bırakmaz.d)Domates veya salça sürülürse çabuk iyileşir.

4.Yumuşak doku travmaları, berelenmelerdehangisi yanlıştır?a)Zeytinyağı sürülür.b)Ekmek lapası veya tarhana lapası konulur.c)Sıcak tatbik edilir.d)İlk 24-48 saat soğuk daha sonra sıcak uygulamaiyileşmesini hızlandırır.

5.Kulak ağrılarında yanlış uygulama hangisidir?a)Kulak yoluna elma suyu dökülür.b)Kulak yoluna süt dökülür.c)Kulak yoluna zeytinyağı dökülür.d)Hepsi yanlıştır.

6.Bebek bezlerine bağlı pişikler için doğruuygulama hangisidir?a)Mümkünse bebeğin altı bağlanmaz ve açıkbırakılır.b)Rivanol, zefiran vb ile temizlik yapılabilir.c) Bez sık sık değiştirilir.d) hepsi

7.Sinüzit için hangisi kolaylaştırıcı etkendir?a)Islak kafa ile dolaşmak.b)Kafamızı soğuktan korumak, bere-atkı takmak.c)Saçları yıkadıktan sonra kurutmak.d)Hepsi

8.Yemekler ile ilgili olarak aşağıdakilerdenhangisi yanlıştır?a) Az az ve sık sık yemek yemeliyizb)Posalı -lifli beslenme barsak kanserlerine karşıkoruyucu etki sağlar.c) Balık ve yoğurt aynı anda yenirse zehirlenmeyesebep olur.d) Sabah aç karnına içilen bir bardak ılık su ya dasüt kabızlığa iyi gelir.

9.Aids, hepatit b gibi hastalıklar hangi yol ilebulaşabilir?a)Hasta kişi ile tokalaşmak.b)Hasta veya taşıyıcı kişinin tıraş bıçağınıkullanmak.c) Hasta veya taşıyıcı kişi ile aynı kaptan yemekyemek.d)Hepsid)Hasta veya taşıyıcı kişi ile aynı kaptan yemekyemek.

10.Gripte aşağıdakilerden hangisi yapılabilir?a)Hemen antibiyotik kullanmak gerekir.b)Linkosin-novalgin iğnesi yapılır.c)Ellerimizi sık sık yıkamak, odamızı sık sıkhavalandırmak, hastalarla yakın temastankaçınmak koruyucudur.d) Hepsi doğrudur.

Kendinizi Sınayın!� Müjdat ÜZELOrtak Sağlık Birimi Başhekimi

Başarılar

Cevap anahtarı:1 d, 2 d, 3 a, 4 d, 5 d, 6 d, 7 a, 8 c, 9 b, 10 c


20

saglık


21

Bize kısaca kendinizi tanıtır mısınız?1953 Eskihisar köyü Denizlidoğumluyum. Evliyim ve 3 çocuk sahibiyim.Eşinizin ve çocuklarınızın isimleri nelerdir?Eşim Keziban çocuklarım Ayşegül, Ali Rıza ve Çiğdem Neden Er-Bakır’ı tercih ettiniz?Er-Bakır’dan önce Kaleiçi Çarşısı’nda ERİKOĞLU Bakır İş-letmelerinde 1963 yılında İlkokul yaz tatilinde, akrabam olanrahmetli Ahmet Nuri ERİKOĞLU babamın yanında işe baş-ladım.

1967 yılında, Nuri babamın kurduğu DENİZLİ’nin ilk Kablove Tel fabrikası olan ERGÜR KABLO A.Ş.’de çalışmayabaşladım. Bu fabrikada, Bakır Tel, Örgülü Bakır Tel, ÖrgülüAliminyum Tel, Emaye Tel ve Kablo üretimi yapılmaktaydı.1967 – 1990 yılları arasında 23 yıl çalıştım. 1990 yılında,Ergür Kablo’da yürütmekte olduğum Tel Çekme ve TelBüküm Şefliği görevinden Nuri babamın ve Hüseyin Erikoğlu,Vedat Erikoğlu ağabeylerimin isteğiyle ayrılıp, Er-Bakır TelÇekme bölümünde işe başladım.Neden Er-bakır’dan ayrılmadınız?Er-Bakır’ı ve iş verenlerimizi çok sevdiğim için, Er-Bakır’danayrılmayı hiç aklımdan geçirmedim.Er-Bakır çalışanlarına tavsiyeleriniz nelerdir? İş verenle-rimizin her zaman söyledikleri gibi tüm çalışanlarımızın fab-rikamızı sahiplenmesi, unutmayalım ki Er-Bakır varsa bizlerde varız, fabrikamızın kıymetini bilelim, işimizi ve görevimiziseverek,isteyerek yapalım, başarıların ödüllendirildiğini unut-mayalım, her zaman fabrikamızın çıkarları doğrultusundahareket edelim.

İş kazalarına karşı kendimizi koruyalım, işe yeni başlayanarkadaşlara işlerini öğrenmelerinde yardımcı olalım, işinizleveya görevinizle ilgili hatalarınızı ve sorunlarınızı Amirinize,Şe-finize,Müdürünüze söylemekten çekinmeyin, bu işi bendenbaşkası yapamaz düşüncesiyle hareket etmeyelim, şunuunutmayalım ki hiç birimiz vazgeçilmez değilizdir, herkesinyeri doldurulabilir.Onun için bizden sonra işimizi yapacak,yerimizi dolduracak elemanları yetiştirip öğretirsek sorumlulukverirsek Er-Bakır’ımıza çok daha faydalı hizmet etmiş olu-ruz.Saygılarımla.

Bize kısaca kendinizi tanıtır mısınız?1966 doğumluyum. Evliyim veiki kız çocuğu annesiyim. 23 yıldırEr-Bakır’da çalışmaktayım.

Eşinizin ve çocuklarınızın isimleri nelerdir?Eşim Metin matematik öğretmeni, büyük kızım Aymila 20 yaşında,eczacılık 3. sınıfta okuyor, küçük kızım Doğa ise 10 yaşında veilköğretim 4. sınıfta okumakta.

Neden Er-Bakır’ı tercih ettiniz?Mezuniyetten sonra Denizli’de çalışmak gibi bir planım olmadığıhalde eşimin Denizli’de bir dershanede işe başlaması üzerinebenim de Denizli’de iş arama zorunluluğum doğmuştu. İlk iş gö-rüşmem bir tekstil firması ile gerçekleşmişti. Sunulan imkanlar veçalışma ortam koşulları açıkçası bende bir hayal kırıklığı yaratmışve daha önce iş başvurusu yapmış olduğum ve mülakat sonucunubeklediğim İzmir firmasından geri dönüş beklemeye karar ver-miştim.Aynı gün bir arkadaşımın Er-Bakır’da kimyager arandığını

söylemesi üzerine Er-Bakır’la da görüşmeye geldim. Açıkçası işgörüşmesine gelirken Er-Bakır hakkında fazla bir bilgim de yoktu.Görüşmeyi Halil Göker ve Hüseyin Dağ beylerle yapmıştım. Er-Bakır’ın çalışma koşulları ve sağlanacak olanakları diğer firma ilekıyasladığımda o kadar olumlu idi iki hafta sonunda kendimi Er-Bakır ailesi içinde buldum. Neden Er-bakır’dan ayrılmadınız?Zaman zaman aynı şirkette ve aynı görevde uzun süre çalışmanındezavantaj olacağını düşünmekle birlikte Er-Bakır’ın;• Çalışma şartları ve sağlanan olanaklar açısından uygun olma-sı,• Sürekli büyümesi ve gelişmesi bu nedenle de işimin rutinolmaktan çıkması,• Kişisel gelişimime sağladığı katkı,• Eşimin işinin de Denizli’de olması… gibi nedenlerle mezuniyetten hemen sonra başladığım Er-Bakır’da23 yıldır çalışıyorum.Er-Bakır çalışanlarına tavsiyeleriniz nelerdir?Er-Bakır’da son yıllarda köklü değişiklikler olmakta. Çalışansayısının son yıllarda çok artması ve farklı kuşakların bir aradaçalışması beraberinde bir kültür değişimini de getirmekte. Bunoktada tavsiyeden ziyade zaten bildiklerini düşündüğüm bazıkonuları vurgulamak isterim: Erbakır’ın belirlemiş olduğu kurallara,etik değerlere uygun çalışmaları, kurulu bulunan sistemlereyönelik belirlenmiş kurallara uygun çalışmaları, sürekli gelişimeönem vermeleri ve her gün daha iyiye nasıl ulaşabiliriz konusundakatkılarını sürdürmelerini ve şirket hedeflerini kişisel hedeflerininüzerinde tutmalarını söyleyebilirim. Hem yerel hem de ulusal ölçekte katkısı yadsınamaz olan şirke-timizin daha uzun yıllar başarısını devam ettirmesi dileklerimle.

Kalite Guvence MuduruSevim ÖZALTUNKalite Guvence Müdürlüğü

çalısanlarımız

Hadde Vardiya AmiriAhmet TAŞKINTel Cekme Uretim Müdürlüğü

Ayşe - İsmail BAYRAM13 Ekim 2012

Duygu - Bilal AYDEMİR17 Haziran 2012

Emine - Yunus ERDEN27 Haziran 2012

Gülçin - Barış ARIKAN14 Şubat 2012

Ceyda - Özhan MUTLU23 Haziran 2012

Hatice - Semih FİDAN23 Haziran 2012

Hilal - Ömer YOLDAŞ27 Mayıs 2012

Leyla - Ersen EREN29 Haziran 2012

Halime - Erol ARKAN13 Mayıs 2012

Nazlı - İbrahim Onur DAĞ15 Temmuz 2012

Özlem - Haydar SOLMAZ09 Aralık 2012

Pınar - Sercan AKSU01 Temmuz 2012

Rahime - Mahmut AKPINAR13 Temmuz 2012


22

DÜNYA EVİNE GİRENLER

Sevda - Ufuk GÜLTEN07 Temmuz 2012

Sibel - Uğur BOBİ12 Mayıs 2012

Sümeyra - Ahmet AKDOĞAN09 Eylül 2012

Şeyda - Osman KESKİN24 Haziran 2012

Tansu - Tarık ŞUBAŞ28 Eylül 2012

Tuna - Muharrem ŞEN14 Haziran 2012

Türkan - Mehmet GÖÇMEN24 Haziran 2012

Vildan - Ali ACAR28 Mayıs 2012

AİLEMİZE YENİ KATILANLAR


23

Hoşgel

din beb

ek

(E.N. Irmak - 19 Temmuz 2012)Fatma - Osman OK

(Ece - 01 Haziran 2012)Nuran - Osman ERKENAY

(Ebrar - 17 Nisan 2012)Elif - Şevket ERDAY

(Hamit - 26 Haziran 2012)Emine - Orhan ÖZKOYUNCU

(Ela - 07 Mart 2012)Zerrin - Muzaffer SÜLEME

(Eymen - 28 Ağustos 2012)Nezide - Özgür KOCAERTUĞRUL


bulmaca

24

SOLDAN SAĞA1. bir çiçek- parazit- 2. askerlerin bir arada olduğu topluluk- 3. leke- televizyonla ilgili çekilmiş bir sinema filminin adı- 4. lor'daki ünsüzler- fransiyumun simgesi- veli'nin son hecesinin ilk harfi- sümerlerde su tanrısı- yabancı- 5. ilk harfimiz- yüce- deyim kelimesinin ilk hecesiyle son hecesinin ilk harfi- cr elementinin adı- 6. mide'nin garip ses çıkartması- 7. imla'nın ilk hecesi- oksijenin simgesi- düz yazı- adale- 8. eski zamanda yaşamış helak olmuş bir kavim- temel- utanma duygusu- bir yere süreli ödenen bedel- 9. litre'nin kısaltılması- bir tür ot-

10. alfabenin 2.ünlü harfi- bir bağlaç- tef'teki ünsüzler- aydın'ın meşhur efesi(yörük)- 11. ara'nın ortası- dua'nın ortası- bir hastalık- 12. eşek sesi- çoğul eki- hayvansal gıda- 13. mağara- kar'ın ortası- misafir gönderirken eşlik etme- 14. sondan 2. harfimiz- çabuk kavrayan- ama'nın ortası- tutsak- 15. kıyamet koparken sur üfleyecek olan melek- can alıcı melek-

YUKARIDAN AŞAĞIYA1. nohut fasülyenin genel adı- kötü olmayan- 2. tutsak- beklenti- azotun simgesi- 3. göker'deki ünsüzler- vucuttaki mikropların temizlenmemesi,bir araya

toplanması- ata'nın ortası- allah’a yakarış - utanma duygusu- 5. nar'daki ünsüzler- düz parçanın yuvarlatılmış hali- alfabenin 2. ünlü

harfi- hidrojenin simgesi- 6. yuvarlak set- dam'ın başı- utanma duygusu- yabancı-

7. büyük erkek kardeş- ayakta oynama- 8. gözlemek- yazılı görüş almak- 9. ray'daki ünsüzler- kanunsal- ara'nın ortası-

10. telefon sesi- leke- 11. mide bulandıran hayvan- iri'nin ortası- lidyumun simgesi- 12. baharat, bitkisel ilaç satılan yer- kurallar- 13. ali'nin ortası- erat'ın başı- bir çiçek türü- dert,tasa- 14. aile'nin 1.tekil şahısta sahiplenme anlamında çekilmesi- çabuk anlayan- 15. kas'ın başı- yabancı- soyluluk-

KA

RE

BU

LM

AC

A

Geçen sayının cevap anahtarı

Er-Bakır Liderlik TanımıEr-Bakır organizasyonunda ve süreç yönetim sisteminde yönetsel yetki ve sorumluluğu bulunan yöneticiler "lider" tanımı içinde yer almaktadır.

Er-Bakır Liderlerinden Ne Bekler?Er-Bakır, liderlerinden; birlikte çalıştığı kişileri yönetmesini,

performanslarını geliştirerek kuruluş amaçlarına yönlendirmesini ve kurum vizyonu için çaba göstermesini bekler.

Er-Bakır Liderlerimizin Nasıl Davranmasını Bekler?Etik çalışma kurallarımızı uygular.

Sorumluluk alır ve gerektiğinde insiyatif kullanır.Verimliliğin arttırılması için çalışanları teşvik eder ve ortam yaratır.

İşleri ve yetkileri adil ve uygun delege eder.Çalışanları, işleri ile ilgili yetki kullanmaya hazırlar.

Yeni fikir ve yaklaşımların ortaya çıkması için ortam hazırlar.Geleceği düşünerek yüksek potansiyele sahip kişileri işe alır.

Müşteri beklentilerinin öğrenilmesi ve karşılanması için çaba harcar.Sosyal ve toplumsal gereksinimlere duyarlılığın kuruluş genelinde

yaygınlaşması için çaba harcar.

TEMEL YETKİNLİKLERİMİZBİZ BİR TAKIMIZ...

Takım ruhu yaratmak için elimizden geleni yaparız.(Çalışanlarının ortak amaç için bir arada takım olmanın bilincini koruyarak çalışmalarını bekler.)

Birbirimize yardımcı olur destek veririz.(Er-Bakır çalışanları, birbirlerine işlerini kolaylaştırmak, zorlukların üstesinden gelmeleri için yardımcı olmak ve gerektiğinde birbirlerini savunma bilinciyle çalışırlar.)

Kurumumuzun çıkarları kişisel çıkarlarımızın önündedir.(Er-Bakır; çalışanlarının, öncelikle şirketin, sonra departmanın, sonra takımın ve en son kendi çıkarlarını ön plana almasını bekler.)

Birbirimizi anlar, kendimizi başkasının yerine koyarız (empati)(Er-Bakır, çalışanlarının, takım arkadaşlarına anlayışla yaklaşmalarını, birbirlerini anlamak için çaba göstermelerini bekler.)

BİZ DEĞİŞİR GELİŞİRİZ

Biz hatalarımızdan öğreniriz ve gelişiriz.(Er-Bakır; çalışanlarından yaptıkları hataların sorumluluğunu üstlenip, bunları tekrarlamamak için çaba göstermelerini bekler.)

Biz değişime açık davranırız ve gelişiriz(Er-Bakır; çalışanlarından, organizasyonun gelişimi için yeni öneriler getirerek, performansı yükseltmek ve yetersiz çalışma alışkanlıklarını değiştirmek için değişim fırsatlarını fark etmelerini bekler.)

Biz farklı kültürlere saygı duyar, öğrenir ve gelişiriz.(Er-Bakır; çalışanlarından, dünyanın farklı kültürlerine saygı duymasını, yaşadığı her olayı bir öğrenme fırsatı olarak kullanmasını ve daima kendisini geliştirmesini bekler.)

Biz tüm gücümüzle, hevesle çalışırız ve gelişiriz.(Er-Bakır; çalışanlarından, organizasyonun gelişim amaçları doğrultusunda gerektiğinde normal mesai dışında da heves, istek ve özveriyle çalışmalarını bekler.)

BİZ SORUMLULUKLARMIZIN FARKINDAYIZ

Biz verdiğimiz kararların sorumluluğunu üstleniriz.(Er-Bakır; çalışanlarından, işlerinin gerektiği kararları verdikten sonra, bu kararları savunmasını ve sonuçlarını kabul etmesini bekler.)

Müşterlerinin ihtiyaçlarını karşılar, memnuniyetini sağlarız.(Er-Bakır; çalışanlarından, gerçek işvereni olarak müşteriyi kabul etmesini ve koşulsuz memnuniyetini sağlamasını bekler.)

Etik kurallara, prensiplerimize ve yaşam değerlerimize sahip çıkarız.(Er-Bakır çalışanlarından devamlı olarak etik ve ahlaki değerlere uyum içinde hareket etmelerini, diğerlerini de bu doğrultuda hareket etmeye teşvik etmelerini ve amaçlarına ulaşırken etik ve ahlaki değerlerden ödün vermemelerini bekler.)

Toplumsal sorumluluklarımızın farkındayız ve yerine getirmek için elimizden geleni yaparız.(Er-Bakır; çalışanlarından toplumsal ve ahlaki değerleri daima göz önünde tutarak karar almalarını bekler.)

Yasal sorumluluklarımızın farkındayız ve yerine getiririz.(Er-Bakır; çalışanlarından, pozisyonun yasal sorumluluklarını anlamalarını ve yerine getirmelerini, diğerlerini eğitip, onların da kendi yasal sorumluluklarını yerine getirmeleri için teşvik etmelerini bekler.)

Söylediğimiz, düşündüğümüz ve yaptığımız tutarlıdır.(Er-Bakır; çalışanlarından, gizliliği muhafaza etmelerini, başkalarıyla yaptıkları anlaşmaya bağlı kalmalarını ve anlaşma yaparken amaçlarını açıklıkla ortaya koymalarını, kişileri kasıtlı olarak yanlış yollara sevk etmemelerini, adil ve tutarlı bir şekilde davranarak, güven aşılamalarını bekler.)

dunyamiz 37.pdfbizim dünyamız mayıs - ağustos 2012 e d i t ö r d e n 1 sayı: 37İmtiya z...

Documents