drømmen om et arbejdsliv
DESCRIPTION
Dette magasin er en hjælp til dig som virksomhed og de mange unge med særlige behov, som drømmer om et arbejdsliv, arbejdskolleger og et godt netværk som alle andre.Magasinet er skabt gennem et unikt samarbejde mellem erhvervsfolk, repræsentanter fra de unge, deres bisiddere, de kommunale myndigheder og de unges uddannelses- institutioner. Lad os sammen skabe rammen for at de unge kan realisere deres drømme om et arbejdsliv som alle andre. Og opleve glæden og værdien ved at gøre noget for andre.TRANSCRIPT
som alle andre
” ”Drømmen om etarbejdsliv
Et magasin om hvordan dEn blivEr til virkElighEd
2 Invitation til at gøre en forskel
Få et 360 graders overblik over når unge med særlige behov har et job som alle andre.
Mød en gruppe unge med særlig behov, og hør om deres drømme om et ar-bejdsliv som alle andre.
Se hvad de unge med særlige behov mener er HOT&NOT, når det kommer til det gode arbejdsmiljø.
Mød projekt STAFF, der har til formål at finde det gode match mellem virksomheder og unge med særlige behov.
4 86 13
INDHOLDSFORTEGNELSE
Dette magasin er en hjælp til dig som virksomhed og de mange unge med særlige behov, som drømmer om et arbejdsliv, arbejdskolleger og et godt netværk som alle andre.
Magasinet er skabt gennem et unikt samarbejde mellem erhvervsfolk, repræsentanter fra de unge, deres bisiddere, de kommunale myndigheder og de unges uddannelses- institutioner.
Lad os sammen skabe rammen for at de unge kan realisere deres drømme om et ar-bejdsliv som alle andre. Og opleve glæden og værdien ved at gøre noget for andre.
Kære læser
God læselyst.
Rotary-klubberne i Aarhus og LigeværdDecember 2012
vidste du at...... du kan få læst maga-sinet op. Download pro-grammet ”adgang for alle”: w w w.adgangforal le .dk
Af Marianne JelvedFormand for Foreningsfællesskabet Ligeværd 2009 - 2012
Når der er krise i samfundet, passer alle på, at der er høj effektivitet på
arbejdspladsen. Der spares på udgifterne. Alt måles i økonomisk nytte her og nu. I virkeligheden bliver det efter nogen tid til et fattigt samfund, fordi det, der gør et samfund til et godt og rart og venligt samfund for os alle, er blevet skåret af og er forsvundet. Det kan være den rumme-lighed, der har givet en ung en særlig mu-lighed for at være med i et arbejdsfælles-skab. Pist væk. Ingen får glæde af det.
Vi har alle sammen et ansvar for at gøre en forskel, så vi får et godt og rart og ven-ligt samfund. Det er et samfund, hvor vi kan se mennesker med forskelligheder ar-bejde sammen på arbejdspladserne. Vi kan se, der er plads til, at unge med særlige behov kan finde deres plads og opleve, at
de også kan udfylde nogle vigtige opgaver på arbejdspladsen.
Det gør den største forskel for den unge, der får muligheden for at være med. Det forandrer hele livet. Alle mennesker har brug for den anerkendelse og respekt, der følger med nye opgaver. Og så viser det sig, at den unge kan lære mere og kan endnu mere. Den arbejdsplads og de voks-ne, der har givet vores unge en mulighed for at være med, oplever at få del i den unges glæde. Der er ikke nogen større glæde, end at opleve andres glæde. Og glæden bliver endnu større, når det er vores unge, der bliver anerkendt, og som oplever den næsten umulige sejr at være med i arbejdsfællesskabet og respekteret for sine kvaliteter. Det lønner sig for alle.
VI HAR ET FÆLLES ANSVARFOR AT GØRE EN FORSKEL, OG VI HAR EN FÆLLES GLÆDE VED AT GØRE DET.
Se filmenKLIK HER
4 Invitation til at gøre en forskel
Jeg drømmer om et arbejde, kone og børn
MØD NOGLE AF DE UNGE MED
SÆRLIGE BEHOV
” ”
FAKTA UNGE MED SÆRLIGE BEHOV:Unge med særlige behov karakteriseres ofte ved, at de har generelle indlærings- og/eller funktionsmæssige vanskelig-heder, der gør det svært for dem, at gennemføre en alminde-lig skolegang og uddannelse. Det antages, at 3-5% af en år-gang er borgere med særlige behov. Det er ofte kendetegnet ved, at de ved skolestart er bagud i deres udvikling i forhold til deres jævnaldrende. Betegnelsen ”særlige behov” gør opmærksom på, at de unge har behov for en særlig hjælp. *
danskere mellem 16-64 år svarede i 2010 “ja” til, at de har et handicap eller længerevarende helbredsproblem.**
Omkring
560.000
af dem var i 2010 ansat på særlige vilkår**.23 %
* Kilde: Ligeværd** Kilde: SFI rapport: Handicap og beskæftigelse mellem 2002 og 2010
HVER TREDJE danske virksomhed havde i 2010 en el-ler flere ansatte på særlige vilkår**
6 Invitation til at gøre en forskel
på når en ung med særlige behov har et job som alle andre
360° view
vidste du at...... Dukan få støtte til en mentor-ordning? Kontakt dit jobcen-ter for mere information.
”Det er vigtigt for mig at vide, hvad det vil sige at være mentor, og at jeg har værktøjerne til at løse
konflikter.”
Mentoren er en, der har et større kendskab til og ansvar for at samspillet mellem den unge
og virksomheden fungerer. Det forudsæt-ter at mentoren har kendskab til den
ansattes udfordringer/kompe-tencer og rammerne for
samarbejdet.
MENTOR FOR DEN ANSATTE MED SÆRLIGE BEHOV
”Det er vigtigt for mig, at jeg oplever, at ledelsen støtter mig i at vise hensyn og støtte min kollega
med særlige behov.”
Den nærmeste kollega er afhængige af or-dentlig information om, hvad det vil sige
at have en med særlig behov som kollega, og en forståelse for
hvad det kræver af dem.
NÆRMESTE KOLLEGA
”Det er vigtigt for mig, at alle er informerede om de særlige behov den unge er har, og at der opbygges et
trygt miljø for alle.”
Den nærmeste leder er oftest den der har an-svaret for dialogen med jobcentret. De har et klart billede af de ansattes kompeten-
cer og udfordringer. Og sikrer at de ansatte bliver behandlet på
lige fod med alle an-dre.
NÆRMESTE LEDER
vidste du at...... dit jobcenter skaber kon-takt til unge, som passer præcist til din virksomhed?
”Det er vigtigt for mig, at kende den unges kompeten-cer og udfordringer for at finde de rigtige arbejdsopga-ver. Jeg er optaget af at få feedback fra jobcentret på de match, vi laver, så jeg kan rapportere dette videre i
virksomheden.”
Personalechefen er ansvarlig for at finde og syn-liggøre det gode match mellem ansatte og
virksomheden. Jo bedre jobcentrene og de unge er til at synliggøre potentialet
og optimere et match mellem den unge og virksomheden, jo
bedre.
PERSONALECHEF
”Det er vigtigt for mig, at jeg tegner så klart og ærligt et billede af den ansatte med særlige behov, samt
hvad dette kræver af virksomheden.”
Jobcentret er ansvarlig for, at aftalen mellem den ansatte med særlige behov og virksomhe-
den bliver overholdt. En fast kontaktper-son i virksomheden og hurtig reaktion
på konflikter og problemer øger succesraten for aftaler.
KONTAKTPERSON PÅ JOBCENTRET
”Det er vigtigt for mig, at jeg bliver behandlet som alle andre, og at jeg har nogle gode kolleger der
hjælper mig med det, jeg har det svært med.”
Den ansatte med særlige behov har brug for et trygt og nært miljø, hvor der er klar-
hed om hvad, der forventes af dem. Det går godt, når der er en fast
kontaktperson.
ANSAT MED SÆRLIGE BEHOV
8 Invitation til at gøre en forskel
Mangfoldigheden skaber værdi, men du skal ville det
Vi spurgte et panel af virksomhedsledere om deres overvejelser om at ansætte unge med særlige be-
hov. Her var der bred enighed om, at mangfoldighe-den og det at ansætte en ung med særlige behov er en handling, der skaber værdi på mange planer. Både for den unge og for virksomheden. Men der var også enighed om, at det kræver noget andet end ved en normal ansættelse, at have unge med særlige behov ombord i virksomheden. Og at man skal ville det, for at lykkes.
Stigende fokus på social ansvarlighedDe danske virksomheder har generelt stort fokus på CSR, tidligere dog ofte på miljømæssige eller andre
eksterne forhold. Men flere og flere virksomheder integrerer i dag arbejdet med social ansvarlighed i deres CSR- og HR-indsats, og her vil det for mange være naturligt at indtænke unge med særlige behov.
Frivillighedens vej er den bedste Arbejdet med at hjælpe de unge i arbejde skal ske i et privat og offentligt samarbejde, hvor frivillighe-dens vej er den bedste, lyder det samstemmende fra panalet. Hvor mindre virksomheders arbejde med social ansvarlighed ofte vil afhænge af ledelsen og de muligheder den daglige drift giver, er de større virk-somheders arbejde med social ansvarlighed oftere begrundet i personale- og CSR-politikker.
I panelet: Brian Stenskrog, Klaus Bertelsen, Ole B. Jensen, Birgit Balslev og Bettina Friis Jørgensen
vidste du at...... din virksomhed ska-ber værdi ved at ansætte unge med særlige behov?
Kære Brevkasse
Kære Yrsa
Jeg er en 19-årig pige, der drømmer om et godt arbejds
liv som
alle andre. Jeg har dog nogle bek
ymringer og spørgsmål, som
jeg håber du kan hjælpe mig med at få svar på.
Jeg går på en uddannelse for u
nge med særlige behov. Her får jeg
hjælp med de ting jeg har svært ved. Men jeg har stadig proble
-
mer med at læse og skrive. Mit første spørg
smål er derfor, hvor
og hvordan jeg kan få hjælp til at skrive
en god jobansøgning?
Jeg har før oplevet at blive mobbet, fordi no
gle ting er sværere
for mig end for andre. Det gør mig ked af det og
usikker. Skal jeg
være nervøs for at blive mobbet på en alm
indelig arbejdsplads?
Hvad kan jeg gøre, hvis jeg oplever m
obning?
Jeg håber du kan hjælpe mig.
Mange Hilsner Yrsa.
Tak for dit brev. Det er nogle rigtigt gode spørgsmål, du stiller, og jeg kan godt forstå, at det er nogle ting, som
du går og tænker på.
Til dit spørgsmål om ansøgningsskrivning vil jeg sige til dig: Du går allerede på en uddannelse for unge med særlige behov, og derfor er du havnet det rigtige sted. Her kan læ-rerne hjælpe dig til at skrive en god ansøgning og fortælle virksomheden om de ting, du er god til, og de ting du skal have lidt hjælp til. På din uddannelse kan de også lære dig mere om, hvordan et rigtigt arbejde vil være for dig og hvil-ke jobmuligheder du har, inden du afslutter uddannelsen.
Dit uddannelsessted og jobcenteret kan i et samarbejde med din sagsbehandler også hjælpe dig med at finde et godt arbejde, hvor du har lyst til at være, og hvor der er gode opgaver til dig. For det er meget vigtigt, at du trives.
Til din bekymring om mobning har jeg dette råd:
Jeg kan godt forstå, at du bliver ked af det når andre mob-
ber dig, men ofte gør de det, fordi de ikke forstår dig og den situation, du står i. Derfor er det meget vigtigt, at din kontaktpersoner hjælper med at fortælle din nye arbejds-giver om netop din situation og om, hvilke situationer og opgaver kan gøre dig usikker. Hvis de forstår dig, så er der rigtigt stor chance for, at du ikke bliver mobbet.
Når du får et job på en normal arbejdsplads, har du også mulighed for at få ekstra støtte i dagligdagen. Det kan være en af dine kollegaer, som et par timer om ugen fungerer som din mentor og kan støtte dig hvor du har brug for det. Virksomhederne kan få støtte til denne mentorordning.
Hvis du alligevel oplever ting på din arbejdsplads, som gør dig ked af det, er det mit råd altid at snakke med dine kol-leger, så problemet hurtigt bliver løst og så det ikke genta-ger sig. Alle har stærke og svage sider, og det er vigtigt at acceptere det. Jeg håber du kunne bruge mine råd. Held og lykke med jobsøgningen.
Redaktionen: Morten Fonvig, Amanda Guyot, Anne-Line Dinesen, Connie Bang , Henriette Bjerregaard
Mange positive hilsner
Brevkassen.
10 Invitation til at gøre en forskel
HOT
NOT
Vi spurgte en gruppe unge med særlige behov, hvad der er hot og hvad der er not, når de skal sætte ord på deres fremtidige arbejdsplads. Her er de unges svar:
Mulighed for at få et ansvar på arbejdspladsen
Anerkendelse på lige fod med andre medarbejdere
Gode kolleger der samarbejder og respekterer en
Plads til læring og udvikling
Mulighed for at lære af sine fejl
Fleksibilitet i forhold til arbejdstider og kreative opgaveløsninger
Mulighed for variation i hverdagen
Kolleger, der ikke rummer og viser forståelse
En arbejdsplads, hvor tonen er negativ
En arbejdsplads uden struktur og gennemskuelighed
Når aftaler og regler bliver brudt
Hvis man ikke får konstruktiv kritik
HVAD ER HOT & HVAD ER NOT?
vidste du at...... flere og flere kom-muner stiller krav om CSR ved udliciteringer?
Jobkonsulenterne skal kunne svare på spørgsmålene om økonomi -
uden slinger i valsen
Danske FragtmændCharlotte Velling
” ”
12 Invitation til at gøre en forskel vidste du at...... dit lokale jobcenter kan etab-lere kontakt til en ung med særlige behov, som passer præ-cis til din virksomhed. Der tilby-des en lang række støtteord-ninger, som gør det nemmere at komme i gang. Også her kan jobcenteret hjælpe med at klargøre alle mulighederne.
Det er ikke for sjovI den rådgivende ingeniørvirksomhed Rambøll i Aar-
hus er nogle medarbejdere ansat på særlige vilkår. Det kræver noget ekstra at skabe de optimale ram-mer for begge parter, men det giver mening, fordi det bunder i et reelt behov i organisationen.
Tid og rum er en forudsætningI Rambøll er der hver dag fokus på at opretholde en økonomisk bæredygtig forretning funderet i et stærkt fagligt miljø og med tilfredse medarbejdere. Alle opgaver bliver nøje prioriteret og alle processer optimeret.
”Det kræver tid og rum, at opbygge de optimale ram-mer for medarbejdere med særlige behov. Men vi skal kunne rumme kollegerm der ikke helt kan klare samme arbejdsmængde som tidligere. Vores ledere er meget opmærksomme på dette, og det tror jeg er medvirkende til, at vores medarbejdere har lyst til at være her. Og de bidrager i høj grad til en god forret-ning”, siger Lise Svinth Jonassen, der er HR Business Partner i Rambøll.
Det giver mening Medarbejdere med særlige behov er i Rambøll fordi, der er et behov for netop deres kompetencer.
”Vi har et arbejde der skal laves, og vi ansætter kun, hvis opgaver og kompetencer matcher”, siger Ole Bech Jensen, der er Markedsdirektør i Rambøll.
Han synes, at det på mange planer giver mening for Rambøll, at have medarbejdere med særlige behov ansat.
”Løsningen af opgaverne er helt i top. Det er en grup-pe medarbejdere, der altid møder til tiden. De er me-get grundige og loyale, og så bidrager de til den gode stemning i hverdagen.”
Der er plads til flereOle Bech Jensen og Lise Svinth Jonassen er overbevi-ste om, at der i danske virksomheder er mange jobs, som sagtens kan varetages af medarbejdere med sær-lige behov. Men det kræver en målrettet indsats fra jobkonsulenternes side, så de hjælper virksomheden til at se mulighederne.
”Hvis man iscenesætter samarbejdet rigtigt, så kun-ne man sagtens få flere medarbejdere med særlige behov ud i de danske virksomheder”, mener Ole Bech Jensen, markedsdirektør i Rambøll.
Om Rambøll Rambøll er Danmarks største rådgivende ingeni-ørvirksomhed.
Rambøll beskæftiger knap 10.000 medarbejdere på verdensplan, heraf flest i Skandinavien og Storbritanien. I Danmark er der 2.700 ansatte fordelt på 24 kontorer.
i
Vi vil til hver en tid gerne kontaktes, hvis nogen har lyst til at få ansat en
ung inden for vores målgruppe
STAFFMalene Sørensen
” ”
STAFF-projektet er et 3-årigt projekt under Finansloven, der skal sikre, at en større del af unge med særlige behov får mulighed for ansættelse på det ordinære arbejdsmarked.
Der er 10 STAFF konsulenter fordelt over alle regioner i Danmark.
Læs mere om STAFF projektet og find din STAFF konsulent
Klik her
14 Invitation til at gøre en forskel
At gøre noget for andre er en særlig glæde
Ligeværd – sammen om særlige vilkår
Rotary er en verdensomspændende organisation med ca. 1, 2 millioner medlemmer i 166 lande. Et netværk af ledere, selvstændige og specialister, som værd-sætter at gøre noget for andre. For mennesker i nød, for unge mennesker og for medlemmerne. Lokalt og internationalt.
Et unikt netværk, der giver mulighed for faglig og menneskelig udvikling på tværs af faggrænser, kultu-
rer, religion og sprog. I Aarhus findes 10 Rotary-klub-ber.
Rotary er bl.a. kendt for sit store og mangeårige en-gagement i udryddelsen af Polio. Ligeledes for ung-domsudvekslingen som er et internationalt program, der årligt udveksler ca. 7.500 unge på tværs af kon-tinenter og lande. Men lokalt er Rotary også aktiv, hvilket dette projekt er et godt eksempel på.
Ligeværd er et udviklingsnetværk og talerør for bor-gere med særlige behov.
Ligeværd er et foreningsfællesskab bestående af 6 organisationer, der på hver deres måde, arbejder for at skabe bedre uddannelses-, arbejds-, bolig- og socia-le vilkår for mennesker med særlige behov. Målgrup-pen for Ligeværds indsats karakteriseres ofte ved, at de har generelle indlærings- og / eller funktionsmæs-
sige vanskeligheder, som gør det svært for dem, at gennemføre en almindelig skolegang / uddannelse.
Ligeværd har noget at byde både forældre, pårøren-de, fagfolk og andre med interesse for at støtte op om samfundets svage borgere. Derudover står Unge for Ligeværd for en række fritidsklubber fordelt over hele landet for unge med særlige behov.
vidste du at......Rotary er én af verdens stør-ste, frivillige hjælpeorganisatio-ner, som hvert år donerer ca. 200 mio. dollars til hjælpeprojekter
Om FriRåd:FriRåd – et frivillighedsbaseret bisidder- og mentor-projekt til støtte for unge med særlige behov.
Over de næste tre år tilbyder Ligeværds FriRåd at stille frivillige gratis bisiddere til rådighed for unge med særlige behov og deres pårørende. Projektet er for-ankret i Aarhus og påtænkes bredt ud til andre dele af landet.
Har du brug for en bisidder, kontakt Lilian Nielsen på Ligeværds sekretariat, tlf.: 86 20 85 70, eller på [email protected].
For mere information se også www.ligevaerd.dk/3686
16 Invitation til at gøre en forskel
Dette magasin er et produkt af en hel dags workshop på tværs af unge med særli-ge behov, virksomhedsrepræsentanter, repræsentanter fra Aarhus kommune samt frivillige og medarbejdere i Ligeværd.
Amanda Seier Guyot /UngAnne Bech /LigeværdAnne-Line Dinesen /BisidderBent Storm /FacetBettina F. Jørgensen /SansestormerneBirgit Balslev /STAFFBodil Vibe Rasmussen /LigeværdBrian Stenskrog /Danske BankCharlotte Bjerg /BisidderCharlotte Velling /Danske FragtmændClaus Juel Pedersen /RotaryConni Bang Larsen /BisidderDan Wienberg /BisidderEllen Marcussen /PressalitHenriette Bjerregaard /PGUJan Johansen /Jobcenter AarhusJens Otto Kjær Hansen /EventlederJens Pauli /B2AJonas Christensen /UngJørn Lehmann /Næstformand LigeværdKlaus Bertelsen /Aarhus KommuneKristian Østergaard /Mikro Værkstedet
Kurt Dennig Jespersen /RotaryLars Pedersen /LigeværdLilian Nielsen /LigeværdLine Mølgaard /BisidderLone Janzen /BisidderMaiken Sommer Nielsen /UngMaja Hansen /BisidderMalene Sørensen /STAFFMartin Wadland Sørensen /UngMathias Falgren Pedersen /UngMette Freisner Johansen /RotaryMichael Centio Bruun /UngMichael Jakobsen /Mikro VærkstedetMorten Fonvig /UngMorten Hoffmann /UngOle Bech Jensen /RambøllPeter Olsen /BisidderSarah Kloster /BisidderThomas Thorninger /LigeværdFilmby Aarhus /Lokaler Synvision /Film, layout og grafikU communicate /Redaktør
Rotary-klubberne i Aarhus og Ligeværd siger tak til alle, der har bidraget til realiseringen af dette magasin:
n