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Arno Uckelmann, IBsolution GmbH
Remodellierung BW und die Synergien zu HANA
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Agenda
1. Was ist ReModellierung ?
2. Ausgangssituation
3. Gründe für eine ReModellierung
4. Maßnahmen
5. Resultate
6. Fallstudie: Sales-Reporting mit HANA
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Agenda
1. Was ist ReModellierung ?
2. Ausgangssituation
3. Gründe für eine ReModellierung
4. Maßnahmen
5. Resultate
6. Fallstudie: Sales-Reporting mit HANA
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Was ist ein ReModellierung ?
Fokus: SAP BW
„Wiederherstellung der richtigen Gestalt und Form“
Änderung der technischen Objekte und Prozesse
ETL-Prozess
Datenhaltung
Namenskonventionen
Transformationslogik
Berichts- und Planungswesen
Anpassung der organisatorischen IT-Prozesse
Ablauforganisation
Change-Management
Projekt-Management
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Agenda
1. Was ist ReModellierung ?
2. Ausgangssituation
3. Gründe für eine ReModellierung
4. Maßnahmen
5. Resultate
6. Fallstudie: Sales-Reporting mit HANA
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Ausgangssituation
Unterschiedliche Berichtsergebnisse BW und ERP
Lange Ladezeiten, späte Datenbereitstellung
Komplexe, redundante Architektur
Hohes Datenvolumen und Redundanz, schlechte Query-Performance
Unvollständige Dokumentation, Richtlinien und Zielvorgaben
Zäher Informationsfluss, Kommunikationsbarrieren
Fehlende übergreifende BI-Governance
Fehlende Akzeptanz und Nutzung des BW
„Excel-Berichtswesen“ im Fachbereich
Insel-Lösungen
Hoher TCO
Fehlendes Standardreporting, aber Spezialberichte
Neu-Einführung HANA steht bevor
Neu-Einführung HANA steht bevor
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Warum SAP HANA?
Die 4-Erfolgsfaktoren für SAP BW on HANA
SAP BW on HANA
Geschwindigkeit
Nachhaltigkeit
Flexibilität/ Agilität
Reduzierung der TCO
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Ausgangssituation Kunde
Beispiel COPA
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Gründe für ein ReModelling
Entlastung des ERP als Informationsbasis für die Planung und das Berichtswesen
Etablierung des BW als Informationsdrehscheibe in den Fachbereichen
Begradigung der IT-Ablaufprozesse
Senkung des TCO
Sicherstellung der Homogenität des BW:
Datenintegrität
Aussagefähigkeit der Daten
Erweiterbarkeit
Erhaltung der Instandhaltung und Administrierbarkeit
Ebnung einer Migration zu BW 7.3 und HANA, Minimierung der Aufwände für Setup HANA
Schaffung einer Basis für ein „Better chicken“
Ziele des Kunden
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Agenda
1. Was ist ReModellierung ?
2. Ausgangssituation
3. Gründe für eine ReModellierung
4. Maßnahmen
5. Resultate
6. Fallstudie: Sales-Reporting mit HANA
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Maßnahmen
Restrukturierung des Datenmodelles: Orientierung anhand der Berichtseinheiten
ReModelling
Dokumentation (BIBP) vor Realisierung und Implementierung , dokumentierte Tests
Einführung einer BI-Governance und BI-Strategie
Einführung einer Kommunikationsstrategie mit den Fachbereichen
Vorgabe von Verhaltensweisen und Regeln für das ApplicationManagement und Umsetzer
Neue Namenskonventionen und Programmierrichtlinien
Analyse der Berichts-, Programmier- und ETL-Logik
Kapselung der Transformationslogik
Abstimmung von Anforderungen mit den Fachbereichen
Zentralisierung der Berichte im Portal
Performance-Untersuchungen
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Extraction Level 1:1 Mapping
Reporting Level Logical View
Multiprovider (Reporting Layer)
Präsentation Level Phyiscal Basis
InfoCube (No Reporting)
Aggregation Level Basis for Analysis
Consolidation (No Reporting)
Aggregation Level Transformation
Harmonization
(Unternehmensgedächtnis / Company Memory)
InfoSource Origin
OLTP
Datenmodelle
Alt
ERP 1 ERP 2
ERP 2 ERP 1
ERP 1 ERP 2
ERP 1 ERP 2
Separate Infoobjekt je Layer
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Extraction Level 1:1 Mapping
Reporting Level Logical View
Multiprovider (Reporting Layer)
Präsentation Level Phyiscal Basis
InfoCube (No Reporting)
Aggregation Level Basis for Analysis
Consolidation (No Reporting)
Aggregation Level Transformation
Harmonization
(Unternehmensgedächtnis / Company Memory)
InfoSource Origin
OLTP
Datenmodelle
Neu
ERP 1 ERP 2
BE n BE 1
ERP 1 ERP 2
BE 1 BE n
Loop Korrektur
Optional
Optional Optional
Business structure Ein InfoObjekt für alle Layer
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Datenmodelle
Alt – Neu Vergleich
Separate Infoobjekt je Layer Ein InfoObjekt für alle Layer
BI-Governance
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Synergie zu HANA
Setup HANA
Classic BW BW on HANA
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Agenda
1. Was ist ReModellierung ?
2. Ausgangssituation
3. Gründe für eine ReModellierung
4. Maßnahmen
5. Resultate
6. Fallstudie: Sales-Reporting mit HANA
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Resultate
Technisch
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Resultate
Technisch
Query: Kennzahlen Vertrieb
Old BW
ReMod. BW
Zeit Laufzeit
in s Anzahl Sätze
Laufzeit in s
Anzahl Sätze
24 Perioden 001.2012 - 012.2013 514,091 12.195.933 336,548 13.356.290
12 Perioden 001.2013 - 012.2013 320,361 5.927.238 220,285 13.209.303
01 Periode 011.2013 - 011.2013 73,990 597.082 70,794 659.492
Query: Verkaufspreisentwicklung
Old BW
ReMod. BW
mit Stellenhierarchie Zeit Laufzeit
in s Anzahl Sätze Laufzeit
in s Anzahl Sätze
24 Perioden 001.2012 - 012.2013 502,463 28.063.977 218,750 9.102.524
12 Perioden 001.2013 - 012.2013 220,285 13.209.303 198,125 4.316.046
01 Periode 011.2013 - 011.2013 59,846 1.162.458 22,623 438.524
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Resultate
Fachbereich
Vereinheitlichte Berichtsoberfläche durch ein Portal, zentraler Zugangspunkt
Dokumentation der InfoProvider und Kennzahlen
Effizientere Bereitstellung von individuellen Anforderungen
Bessere Query-Performance
Definierte Bereitstellung der Daten
Nachvollziehbares, vergleichbares Zahlenwerk
Engere Abstimmung mit der IT, definierte Zugangspunkte
Basis für komplexere fachliche Szenarien verfügbar und umsetzbar
Effiziente Nutzung neuer SAP-Technologien: HANA, Workspaces, BO DesignStudio/Explorer
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Agenda
1. Was ist ReModellierung ?
2. Ausgangssituation
3. Gründe für eine ReModellierung
4. Maßnahmen
5. Resultate
6. Fallstudie: Sales-Reporting mit HANA
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Fallstudie: Sales-Reporting mit HANA
Ziele und Weg
Sales-Query 1
Cube 1
BE 1
Sales-Query 2
Cube 2
BE 2
Sales-Query n
Legacy
BE n
Excel
Konzern
Old BW ReMod. BW BW on HANA
HANA BE 2 BE n
BE 1
Konzern
?
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Fallstudie: Sales-Reporting mit HANA
Nutzen
Vorteile durch ein remodelliertes BW mit HANA als Basis:
Heterogener zentraler Datenbestand, ein zentrales System
Definierte Kennzahlen, „Single Point of truth“ durch Kapselung
Hohe Performance
Geringere Aufwände für Wartung und Weiterentwicklung
Erfüllung individueller Fachbereichsanforderungen (Datenmodell nach BE‘s)
Query: Verkaufspreisentwicklung
ReMod. BW HANA
mit Stellenhierarchie Zeit Laufzeit
in s Anzahl Sätze
Laufzeit in s
Anzahl Sätze
24 Perioden 001.2012 - 012.2013
218,750 9.102.524 0,695 7.465.785
12 Perioden 001.2013 - 012.2013
198,125 4.316.046 0,642 3.544.119
01 Periode 011.2013 - 011.2013
22,623 438.524 0,541 365.908
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Fallstudie: Sales-Reporting mit HANA
Die nächsten Schritte
„Bringing down the logic“
Implementierung von Planungsszenarien, u.a. Absatz- und Umsatzplanung
Realtime-Simulationen mit Predictive Analysis: z.B. Verkaufspreisänderungen, Absatz- und Materialbestandssimulationen, Risikobewertungen
Dashboarding mit BO Design Studio
BW WorkSpaces für den Fachbereich
Integration mit anderen Modulen (FI, HR, ....): „Full featured BW on HANA“
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Warum SAP HANA?
Die 4-Erfolgsfaktoren für SAP BW on HANA
SAP BW on HANA
Geschwindigkeit
Nachhaltigkeit
Flexibilität/ Agilität
Reduzierung der TCO
Geschwindigkeit Flexibilität/ Agilität
Nachhaltigkeit Reduzierung der TCO
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!