![Page 1: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/1.jpg)
Managing the future today
Risiko for storulykker på norsk sokkel.
Hermann Steen Wiencke
![Page 2: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/2.jpg)
Proactima AS • Konsulentselskap etablert i september 2003
• I dag et fagmiljø med over 160 medarbeidere
• Proactima AS (2003) • Proactima Project Management Group AS (2008) • Proactima Project Services AS (2007)
• 100% eid av de ansatte
Stavanger Oslo Bergen Trondheim
![Page 3: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/3.jpg)
Proactima Learning
• Integrert læring
• Innen alle fagområdene Proactima leverer
• Tilpasset den enkelte kundes HMS strategi
www.trainingportal.no/proactima
Fleksibel og bedrifts-tilpasset HMS-opplæring:
• Leverer alt fra grunnleggende HMS og regelverkskurs til studie poeng givende kurs for UIS
![Page 4: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/4.jpg)
Kursportefølje e-læring
![Page 5: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/5.jpg)
Oppsett til hver enkelt leksjon
• Kort introduksjon • Innledning • Læringsmål • Tankevekkere • Teori • Eksempler • Fallgruver • Sjekkliste • Case • Oppgaver • Referanser
![Page 6: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/6.jpg)
Hvordan ivaretar ledelsen storulykkesrisiko i strategiske beslutninger på norsk sokkel ?
![Page 7: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/7.jpg)
Formål med prosjektet
Kartlegge hvordan strategisk ledelse ivaretar storulykkesrisiko i strategiske beslutninger på norsk sokkel.
Følgende tre hovedtemaer er identifisert om
fokusområdene i denne forstudien: • Insentiver, dvs. hvilke mekanismer og belønningsordinger som
påvirker beslutningene strategisk ledelse tar i forhold til storulykkesrisiko.
• Vurdering/verdsetting av sikkerhet, dvs. hvordan strategisk ledelse verdsetter og prioriterer sikkerhetsarbeidet i forhold til andre forhold, for eksempel produktivitet og økonomi
• Beslutningsprosesser, dvs Hvordan investorer, eiere og toppleder vurderer sikkerhet som en del av beslutnings-prosessene på strategisk nivå.
![Page 8: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/8.jpg)
Retningslinjer og beste praksis
Policyer og prosesser
- Ledelsesprosesser - Kjerneprosesser - Støtteprosesser
Strategi og styringsmodell
Visjon og Verdigrunnlag
Storulykkesrisiko
Toppledelse
Operativt nivå
Finansielle investorer
Eiere Styre
Myndigheter
Strukturert HMS arbeid
![Page 9: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/9.jpg)
Gjennomføring av prosjektet
• Totalt er det gjennomført 17 intervjuer.
• De fleste med adm. dir/ daglig ledere og styreledere i ulike oljeselskaper innenfor det vi har kategorisert som tre forskjellige hovedkategorier: • Mindre oljeselskaper
• Oljeselskaper som er relativt ”små” på norsk sokkel, men som har store moderselskap internasjonalt
• Oljeselskaper som er store på norsk sokkel og store internasjonalt
![Page 10: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/10.jpg)
Fra visjon og mål til sikker operasjon
• Resultater fra intervjuene:
• Ledelsesforankring
• Etablerte styringssystem
• Opplæring i og implementering av styringssystem
• Bruk av KPIer for å overvåke ytelse
• Rapportering og oppfølging av KPIer
• ............
![Page 11: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/11.jpg)
Typisk styringssystem
![Page 12: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/12.jpg)
Resultat av diskusjon
• To interessante hovedspørsmål:
• Hvorfor er det slik at gode holdninger og intensjoner samt etablert strukturert metodikk ikke gir de resultatene man skulle ønske seg?
• Er det metodikken og systematikken som ikke er god nok, eller er det de gode holdningene som ikke nødvendigvis gir den rette sikkerhetskulturen eller er det en kombinasjon.
![Page 13: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/13.jpg)
Målstyring vs. Risikostyring
Company targets
Drilling Targets
Exploration targets
HSE targets
Production Targets
Targets Operation A
Targets Operation B
Targets Contractor B
Targets Contractor A
1. Performance management 2. Risk Management
Enterprise
Risk
Drilling Risk
Exploration Risk
HSE Risk
Production Risk
Operation A Risk
Operation B Risk
Contractor B Risk
Contractor A Risk
![Page 14: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/14.jpg)
Fra visjon og mål til sikker operasjon
• Interessante områder for videre arbeid: • Barrierestyring og bruk av KPIer for å overvåke
storulykkesrisiko
• I hvilken grad vil ulike insentivordninger for HMS påvirke engasjement og fokus på HMS og storulykkesrisiko
• Hvordan påvirker kontraktsutforming holdninger knyttet til sikkerhet og storulykkesrisiko?
• ……………………
• .........
![Page 15: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/15.jpg)
Bruk av KPIer for å overvåke storulykker
• Etterslep av vedlikehold av sikkerhetskritisk utstyr er en vanlig KPI for storulykker
Sikkerhetskritisk
utstyr (SCE)
Annet utstyr (OE)
i vedlikeholdssystemet
![Page 16: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/16.jpg)
Bruk av KPIer for å overvåke storulykker
• Et typisk svar ved spørsmål om etterslep på vedlikehold
• Relevante spørsmål: • Hvordan vet vi hvor grensen går ?
• Hva er konsekvensen av feil kategorisering ?
• Har vi robuste beslutningskriterier ?
SCE
Etterslep = 0
Annet utstyr (OE)
Etterslep = X00.000 arbeidstimer
SCE
Etterslep
= 10.000
![Page 17: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/17.jpg)
Bruk av KPIer for å overvåke storulykker
• Relevante spørsmål: • Hvordan vet vi hvor grensen går ?
• Hva er konsekvensen av feil kategorisering ?
• Har vi robuste beslutningskriterier ?
SCE
Etterslep = 0
Annet utstyr (OE)
Etterslep = 300.000 arbeidstimer
SCE
Etterslep
= 10.000
Annet utstyr
Ikke i vedlikeholdssystemet
![Page 18: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/18.jpg)
Bruk av KPIer for å overvåke storulykker
• Til diskusjon:
• Hva forteller KPIene om storulykkesrisiko ?
• Bruker vi KPIene på riktig måte ?
SCE
Etterslep = 0
Annet utstyr (OE)
Etterslep = 300.000 arbeidstimer
SCE
Etterslep
= 10.000
Annet utstyr
Ikke i vedlikeholdssystemet
![Page 19: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/19.jpg)
Endringsledelse – vet vi hvor vi er ? KONSEKVENS
SANNSYNLIGHET
Vår forståelse av risiko ?
![Page 20: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/20.jpg)
Noen viktige utfordringer
• Fra visjon og mål til sikker operasjon
• Styring av endringer – hvordan vite at det vi har er godt nok
• Vår forståelse av risiko
![Page 21: Trainingportal fagseminar gasslekkasjer 12juni2012 (Proactima)](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042512/548229a6b079596a0c8b470f/html5/thumbnails/21.jpg)
Kontakt oss:
www.proactima.com
Managing the future today