![Page 1: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/1.jpg)
การจดทาแผนพฒนาดานสาธารณสขใน
ระดบพนท
1
21 มนาคม 2561
โดย ดร. สม นาสอาน
[email protected] Mobile:097-993-9989
![Page 2: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/2.jpg)
กรอบเนอหาการบรรยาย ปรชญาการบรหารเชงยทธศาสตร BSC ขนตอนกระบวนจดทาแผนและการบรหารยทธศาสตรเชงพนท กรณศกษา Best practice
2
![Page 3: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/3.jpg)
C + G = F CHANGE & GROWTH to FUTURE
Human
Strategic Plan
Paradigm : Shift Passion : Excellent People :competence
Procedure : Excel (Initiative)
Performance : High
Vision Goals
![Page 4: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/4.jpg)
Dream
Design กลยทธ แผน
กลไก
Deploy
สอสาร ถายทอด
ขอมล ความร ความจรง ออกแบบ กลไก....ใหม
Define ยทธศาสตร/G/KPI
สรางหนสวน สรางคน สรางความเขาใจ ทเพยงพอ
Drive/DO ขบเคลอน อานวยการ
Deepen เรยนร ฝงลก
Action plan /M&E แรง เปนระบบ เชอมโยง เรยนร KM Literacy
ใหม ใชไดจรง รอบดาน
![Page 5: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/5.jpg)
Module:1
![Page 6: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/6.jpg)
2. การทายทธศาสตรไมใชการทาทกเรองแตทาเรองทเปนหวใจภารกจ (Key
Success Factor)ใหบรรลอยางแตกตางกาวกระโดด
. เครอขายบรการสขภาพ
มศกยภาพในการจด
ระบบบรการ
KSF ทองถนมสวนรวม
ระบบใหคาปรกษา Online เสรมศกยภาพ อสม.สขศาลา
คณภาพและมาตรฐาน บรการ
KSF บรหารเชงกลยทธ
ระบบ CQI ทม QRT มออาชพ
![Page 7: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/7.jpg)
3. การทายทธศาสตรคอการทาอนาคตใหเปนจรงดวยการ
ลงมอทาในปจจบน ประชาชนมสขภาพด
ระบบการเยยมบาน
Home Ward
พฒนาองคความร
ประชาดวยการ
ปฏรปสอเรยนร
และการถายทอด
ระบบประเมนความ
เสยงครวเรอนบคคล
และการแนะนา
ประชาชน
สขภาพด
การใชภมปญญา
ในการดแลและ
พงตนเอง
![Page 8: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/8.jpg)
4. ทาใหดกวาเดมอยางตอเนองมงสจดยนทวางไวในอนาคต
2556
2560
2559
2558
2557
2555
40%
50%
60%
80%
70%
Vision
Goal
ปจจบน สรางระบบบรการ และระบบขอมล : A
A + B + การใชสมนไพร การใชธรรมบาบด: C+D การวจย
ลดปวย ภาวะแทรกซอนและ
ตายดวยเบาหวาน
A+การมสวนรวมของทองถนและชมชน: B
A+B+C+การสรางตนแบบบคคล ชมชน:D
A+B+C+D+ การขยายผลและ
กระบวนเรยนร +Eการพฒนานวตรกรรม
![Page 9: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/9.jpg)
สงทนากลวทสดคอคาวา .....รแลว และสงทนากลวกวานนคอ
รแลว........แตไมทา
![Page 10: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/10.jpg)
5. หวใจของการทายทธศาสตรคอการคดและทาแบบ
ยทธศาสตร (Autonomous)
Autonomous
Quality Mind Strategy Mind Learning Mind
•ยด/มงเนนคณภาพ
งานมาตรฐาน
•ไมใชมงท Score
•ดกวาเดมอยางตอเนอง
•สรางสรรค
•มงเนนการพฒนา
•เรยนรตลอดเวลา
•สรางองคความร
![Page 11: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/11.jpg)
6. ทายทธศาสตรอยางเปนระบบครบวงจร
D P A S
Do Plan Action Standard
ทาใหเปนมาตรฐาน
C
Check
ปฏบต แผน แกไข/พฒนา ตรวจสอบ/ประเมน
![Page 12: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/12.jpg)
การพฒนาระบบการดแลวถธรรมชาต P
D
A
C
P
D
A
C
S
D
A
C
S
D
A
C
P
P D C A S
PDCAS PDCAS PDCAS PDCAS PDCAS
การทายทธศาสตรอยางเปนระบบครบวงจร
การสรางความเปนเลศการดและสขภาพแบบ
องครวม
ศนยบรการและถายทอดการดแลสขภาพแบบ
องครวมและวถธรรมชาต
![Page 13: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/13.jpg)
7. คนจะทาอะไรแลวทาไดดถาทาแลวมสวนไดสวนเสย (บรณาการการมสวนไดสวนเสยใหเอกภาพ)
กลมเปาหมาย ศพส.
ผนาชมชน อบต.
-ดกวาเดม -มนคงในชวต -ชมชนเขาใจ
-ชมชนพง ตนเองดานสวสดการ ได -ปย.เกอกลทเหมาะสม -ไดรบการอานวยความ สะดวกจากระดบ
บรหาร
-ชอเสยง/การยอมรบ -ชมชนเขมแขง
กลมเปาหมาย พงตนเองได
-มบทบาทนา -ไดรบการยอมรบ -การยกยองจากชมชน
-ชนชม/ยอมรบจากชมชน -ความรและทกษะ -ชวยเหลอดาน สวสดการ
ชมชนมระบบ
สวสดการท
เขมแขง :Goal
![Page 14: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/14.jpg)
8 : การนาสงประโยชนและคณคาของของยทธศาสตรถงลกคา
หลก Utilization Management
หลกการ: Goal ทก Goal มลกคาหลก
: หลกการบรหารยทธศาสตรคอจะตองนาสง
คณคาใหเกดประโยชนสขกบลกคาอยางเปน
รปธรรม และเกดประโยชนสขกบองคกร ชมชน
สงคม และประเทศชาต
![Page 15: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/15.jpg)
9. การขบเคลอนยทธศาสตรใหเจรญงอกงาม
อยางตอเนองดวยความรและปญญา
• หลกการ: คนของGoal ทงลกคาภายในและ
ภายนอกจะตองมความรและปญญาเพยงพอ
ดวยหลกการ KM
![Page 16: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/16.jpg)
การขบเคลอนดวยความรและปญญา ผเกยวของทกระดบ..ตองเตมเตมองคความรทเพยงพอ
ผบรหารจงหวด การบรหารจดการเชงบรณาการ ขอมลการตดสนใจเชงบรหาร
ผบรหารทองถน
การบรหารจดการงบประมาณ การสรางเครอขายการทางานท
เขมแขงดวยมวลชน ทมวทยากรกระบวนการ
จงหวด/อาเภอ/ตาบล เทคนคการจดกระบวนการแผนชมชน การสรางผนาการเปลยนแปลง
แกนนาชมชน
กระบวนการแผนชมชน สราง ชมชนเขมแขง ผนาการเปลยนแปลง การทางานเปนทม/การศกษาดงาน
![Page 17: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/17.jpg)
Module:2
หลก Balance Score Card
![Page 18: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/18.jpg)
Balanced
Performance
Management
System
Communication
Tool Strategic
Management System
BSC
![Page 19: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/19.jpg)
เครองมอทางการบรหารจดการทถายทอดวสยทศน พนธกจ
ประเดนยทธศาสตรกลยทธลงสภาคการปฏบต เพอใหหนวยงาน
ตางๆไดดาเนนงานเปนไปในทศทางเดยวกน และสามารถกาหนด
เปาประสงค เปาหมายทสอดคลองกน สามารถวดผลการ
ดาเนนงานไดอยางเปนรปธรรม
![Page 20: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/20.jpg)
Professor Robert Kapland , Dr.David Norton •ป 1987 ทาการสารวจและศกษาสาเหตทตลาดหนของอเมรกา
ประสบปญหา และพบวาวดดานการเงนดานเดยว
เสนอแนวคดการการชวด 4 มมมอง
•ป 1996 เขยนหนงสอการใชเครองมอ BSC
•ป 2000 พฒนา BSC เปนเครองมอในการบรหาร
![Page 21: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/21.jpg)
วดผลงานโดยใชมมมอง 4 ดาน –มมมองดานการเงน –มมมองดานลกคา –มมมองดานการจดการภายใน –มมมองดานการเรยนรและ
เตบโต
![Page 22: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/22.jpg)
มตดานการเงน
เพอบรรลความสาเรจดานการเงน องคกร
ควรมผลการดาเนนงานอยางไรในสายตาผ
ถอหน วตถประสงค KPI Target การรเรม
มตดานการเรยนรและเตบโต
เพอบรรลวสยทศน ทาอยางไรองคกรจง
จะมความสามารถทจะเปลยน & พฒนา
เพอความยงยน วตถประสงค KPI Target การรเรม
มตดานลกคา
เพอบรรลวสยทศน องคกรควรจะ
ตอบสนองลกคาอยางไร วตถประสงค KPI Target การรเรม
มตดานการบรหารงานภายใน
เพอตอบสนองผถอหนและลกคา
กระบวนการบรหารอะไรทเปนเลศ วสยทศน
และ กลยทธ วตถประสงค KPI Target การรเรม
ทมา : Kaplan & Norton
ในการสรางเครองมอวดผลองคกร
องคกรจะตองมการกาหนด
วตถประสงค(Objectives) การวด
(Measures) เปา(Targets) และการ
รเรมดาเนนการ Initiative
![Page 23: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/23.jpg)
การเรยนรและการเตบโต การพฒนาองคกร
สมรรถนะคน วจย นวตกรรม
กระบวนการภายใน:
ประสทธภาพการปฏบตงาน ทาสงทถกตอง การบรหาร ลดขนตอน ระบบขอมลขาวสาร
ลกคา:คณภาพบรการ ลกคามความพงพอใจ ภาคเครอขาย รวมมอ
การเงน :ประสทธผล รกษาและไดธรกจเพม
ประชาชนไดประโยชน
Balanced Scorecard (BSC)
![Page 24: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/24.jpg)
Module:3
![Page 25: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/25.jpg)
4.กาหนดทศทาง
ยทธศาสตร
5. แปลงยทธศาสตรสการวดผลและกาหนดกลยทธ และโครงการ
3. ประเมนศกยภาพทางยทธศาสตร
ผงแสดงกระบวนการจดทาระบบบรหารยทธศาสตร โดยใชเครองมอ Balanced Scorecard
ประเมนศกยภาพองคกร
ในการตอบสนองความตองการ
ทางยทธศาสตร
1. วเคราะหความตองการทางยทธศาสตร
นโยบาย
ผทมสวนไดสวนเสย
สภาพการณตามภารกจ
ศกษา
และ
วเคราะห
2.กาหนดจดยน
ทางยทธศาสตร
กลยทธ แผนงาน / โครงการ
กจกรรม
8ประเมนผล /ปรบปรงและพฒนา
ตดตามผล
ดาเนนงานตามแผน
9. เชอมโยงความสมดลยทรพยากรทางยทธศาสตร
ทบทวน
ภารกจ
และ
โครงสรา
งองคกร
พฒนาขด
ความ
สามารถ
แก
บคลากร
พฒนา
ระบบ
ICT
จดทา
งบประมาณ
แบบมงเนน
กลยทธและ
วดความคมคา
ทางการเงน (SPBB+PART)
ยกระด
บภาวะ
ผ นาแก
ทม
บรหาร
วสยทศน
พนธกจ
ประเดนยทธศาสตร
เปาประสงค
(เปนอะไร ?)
(ทาอะไร ?)
(มงเนนอะไร ?)
(ไดอะไร ?)
CSF
CSF
CSF
6.การสรางระบบวดผล
KPIs
การสรางคานยม วฒนาธรรม บรรยากาศ การมสวนรวม การจดการความร สมรรถนะ
รายงานผล
7.ดาเนนการ
![Page 26: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/26.jpg)
รสง : จะตอบสนองนโยบายอยางไร
รกวาง : จะตอบสนองลกคาและผ มสวนไดสวน
เสยอยางไร
รลก : จะสรางความเปนเลศของเราเรองอะไร
คตก.ทาง
ยทธศาสตร
![Page 27: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/27.jpg)
Strategic needs •กฏหมาย
•ยทธศาสตรสภาพแหง
ชาต /สปสช.
•เจาภาพหลก
• กพร
• สตง
• กพ
• สงป
•รฐมนตร
•ปลดกระทรวง
•อธบด
•ยทธศาสตรสธ.
•ยทธศาสตร สสจ.
Policy Deployment
Study + Analysis
SWOT Strategic Formulation
Implement
Evaluation
Report
Commitment
Internal External
![Page 28: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/29.jpg)
![Page 30: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/30.jpg)
ผลกระทบ อายคาดเฉลย 85 ป
(Life Expectancy) อายคาดเฉลยของการมสขภาพด
(Health Adjusted Life Expectancy) 75 ป
![Page 31: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/32.jpg)
Strategic needs
• ลกคาหลก
•ลกคารอง
ผบรหาร มงเนน
Man
Money
Material
Management
Stakeholder Needs
Study + Analysis
SWOT Strategic Formulation
Implement
Evaluation
Report
![Page 33: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/33.jpg)
ตวอยางความตองการของผมสวนไดสวนเสย
• ภายนอก
Exp.1 การบรการทรวดเรว ปลอดภยไดมาตรฐาน เปนธรรม เสมอภาค
Exp.2 ความสะดวก รบรขาวสาร ขอมลทเปนประโยชนตอการ
ตดสนใจในการใหบรการ ภายใน
ภายใน Exp.3 เทคโนโลยทางการแพทยททนสมย
Exp.4 ความสขในการทางาน
Exp.5 ระบบการบรหารจดการทเปนธรรมาภบาลและเปน
องคกรทมงผลงาน (High Performance Organization)
![Page 34: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/34.jpg)
ทมาของ Stakeholder Needs
• การสอบถาม สมภาษณ
• การประเมน
• เปดเวท ระดมความคดเหน
![Page 35: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/35.jpg)
สรางความเขมแขงแกชมชน สสขภาวะแบบพอเพยง
ศกยภาพ อสม.
สขศาลา/อสม.ม
ศนยบรการชมชน
นกจดการสขภาพ
ชมชน การบรหารจดการ
กองทนสขภาพ ความรวมมอการพฒนา
เชงพนท ABC ชมชนตนแบบคนดสขภาพดรายไดด
แกนนาสขภาพ
ครวเรอน ประชาชน
![Page 36: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/36.jpg)
Strategic needs •ภายนอก
•ดานเศรษฐกจ
• การเมอง
•สงคม
•เทคโนโลย
•Benchmark
•สภาพการณตามภารกจ
ตามผลการดาเนนงาน
•ดานคณภาพ
•การจดบรการ
ทง 4 มต
Business Needs
ยกระดบศกยภาพองคกร Study + Analysis
SWOT Strategic Formulation
Implement
Evaluation
Report
ปรบ/ใช
ประโยชน
อยางไร
อนาคตเรา
จะเปน
อยางไร
![Page 37: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/37.jpg)
ขนตอนท 2 การกาหนดจดยนทางยทธศาสตร
Strategic Position • จดทมงเนน
• จดเดนขององคกรทตองการใหเกดขน หรอจะเปนในอนาคต
• ความโดดเดน แตกตาง อยางมเอกลกษณ
• CSF ของหนวยงาน
![Page 38: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/38.jpg)
ความสาคญ - จาเปนสาคญและสงผลตอเปาหมายหลกองคกร ความเรงดวน – กบสภาพปญหาทกาลงประสบของหนวยงาน
ผลกระทบ - ถาไมทาจะสงผลกระทบตอกลมเปาหมาย (ลกคา)
ใชเกณฑตดสน เปน ระดบคะแนน 5 -4 -3- 2- 1 1 = นอยมาก , 2 = นอย 3 = ปานกลาง
4 = มาก , 5 = มากทสด กาหนดจดยนทางยทธศาสตร จาก SP ทไดคะแนนสงสด 3 อนดบแรก
การเลอกจดยนทางยทธศาสตร
![Page 39: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/39.jpg)
S = Strength
จดแขงหรอจดเดนภายในองคกรททาให 3 needs บรรลผลสมฤทธ
W = Weakness
จดออนหรอขอดอยภายในองคกรททาให 3 needs ไมบรรลผลสมฤทธ
O = Opportunity
โอกาสหรอปจจยสงเสรมจากภายนอกททาให 3 needs บรรลผลสมฤทธ
T = Threat
อปสรรคหรอภาวะคกคามจากภายนอกททาให 3 needs ไมบรรลผลสมฤทธ
ขนตอนท 3 การประเมนศกยภาพองคกร
(Strategic Capacity Evaluation)
![Page 40: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/40.jpg)
หลกการเขยน SWOT
กาหนดเปนประเดน (Issue) บนพนฐานขอเทจจรง
(Fact) สถานการณ (Evidence) และผลสมฤทธ
(Result)
![Page 41: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/41.jpg)
SWOT
W จดออนของชมชน
Goals
O โอกาสจาก
ภายนอก
T อปสรรคจาก
ภายนอก
S จดแขงของ
ชมชน
![Page 42: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/42.jpg)
เบาหวาน ความดน
จดการได - การอยากมอาย ยนยาว
- มรางวลจงใจจากชมชน
ปจจยจงใจ Pull
factor
- มาตรการของชมชนท
ตองปฏบต
- รายไดนอย มเงนไม
พอเพยงทจะรกษาตวเอง
ปจจยผลกดน Push factor
ความเปลยนแปลง
![Page 43: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/43.jpg)
Copyright 2011 @ สมาคมนกวางแผนการศกษาประเทศไทย
7S Framework
S:โครงสราง
S:กลยทธ S:ระบบงาน
S: คานยม
S:พฤตกรรม การบรหาร
S:บคลากร
S:ทกษะ ความร
ความสามารถ
ใบงานท1.2.doc
![Page 44: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/44.jpg)
Copyright 2011 @ สมาคมนกวางแผนการศกษาประเทศไทย
จดแขง (Strengths)
จดออน (Weakness)
Share value : ดานคานยมรวมกนของสมาชกในหนวยงาน
Structure : ดานโครงสราง
Strategy : ดานกลยทธของหนวยงาน
System : ดานระบบในการดาเนนงานของหนวยงาน Style : ดานแบบแผนหรอพฤตกรรมการบรหารจดการ Staff : ดานบคลากร /สมาชกในหนวยงาน Skill : ดานทกษะ ความร ความสามารถของหนวยงาน
สภาพแวดลอมภายใน 7S
![Page 45: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/45.jpg)
Copyright 2011 @ สมาคมนกวางแผนการศกษาประเทศไทย
สภาพแวดลอมภายนอก
โอกาส (Opportunities) อปสรรค(Threats)
C-PEST
Customer : ดานพฤตกรรมลกคา Politic : ดานการเมองและกฎหมาย Economic : ดานเศรษฐกจ Social : ดานสงคมและวฒนธรรม Technology : ดานเทคโนโลย
ปจจยทมอทธพลตอความคงอยและการขยายตวของหนวยงาน
p.21
![Page 46: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/46.jpg)
Copyright 2011 @ สมาคมนกวางแผนการศกษาประเทศไทย
SWOT ANALYSIS จดแขง (Strengths)
จดออน (Weakness)
โอกาส (Opportunities)
อปสรรค(Threats)
C-PEST
C : พฤตกรรมของลกคา
P : การเมองและกฎหมาย
E : เศรษฐกจ
S : สงคมและวฒนธรรม
T : เทคโนโลย
7-S
S : คานยม
S : โครงสราง
S : กลยทธ
S : ระบบงาน S : พฤตกรรมการบรหาร S : บคลากร
S : ทกษะ ความร ความสามารถ
4M
M1 : Man บคลากร
M2 : Money การเงน
M3 : Materials
M4 : Management
![Page 47: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/47.jpg)
SWOT/TOWS MATRIX
![Page 48: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/48.jpg)
SWOT/TOWS MATRIX
![Page 49: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/49.jpg)
ขนตอนท 4. กาหนดทศทางยทธศาสตร
ประเดนยทธศาสตร ( Strategic Issue )
เปาประสงค ( Goal )
วสยทศน ( Vision)
พนธกจ ( Mission )
คดอยางสรางสรรค ทาทาย ( Initiative)
สการวดผล
![Page 50: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/50.jpg)
Mission 1)………….. 2)………….. 3)………….. 4)………….. 5)…………..
SWOT Analysis
Policy
Stakeholder
Business
Vision
48
50
51
49
Input
Goal
![Page 51: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/51.jpg)
คณลกษณะท1 : อยากเปนและ/หรอทาใหอะไรเปน (ในอนาคต)
Ex.1 เราจะเปนสายการบนสายแรกทลกคาเลอกใชดวยความประทบใจใน
เสนหไทย = อยากเปน Ex.2 องคกรแหงการเรยนร ททนสมย ทผลตผเชยวชาญใหเปนทยอมรบใน
ระดบสากล = (อยากเปน+ ทาใหอะไรเปน) Ex.3 องคกรแหงความทนสมย ทบรหารจดการตามหลกธรรมาภบาล และ
มบคลากรทมขดความสามารถพรอมรบการเปลยนแปลงตามยทธศาสตร = อยากเปน
Ex.4 ภายในปพ.ศ. 2551 เราจะทาใหประชาชนมสขภาพด ม
พฤตกรรมสขภาพทด อยในสงแวดลอมทเออตอการสรางสขภาพและดแล
สขภาพตนเองในเบองตนไดอยางย งยน = ทาใหอะไรเปน
![Page 52: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/52.jpg)
ขอควรระวง ของคณลกษณะท 1 อยากเปนและ/หรอทาใหอะไรเปนใน
อนาคต
• ไมควรนาภารกจตามกฎหมายมาตงเปนวสยทศน Ex. เราจะเปน รพ.ชมชนทใหบรการสขภาพแกประชาชนในเขตพนท
บรการ Ex. เราจะทาการพฒนาบคลากรดวยการฝกอบรม ทมประสทธภาพ Ex. เราจะเปนองคกรหลกในการจดทาแผนยทธศาสตร ขององคกรให
เกดผลสมฤทธ
![Page 53: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/53.jpg)
คณลกษณะท 2 : ทาทาย มงมนท
จะพฒนา
Ex. บรษทชนนาของเมองไทยดานธรกจขายตรงทจดจาหนายผลตภณฑ
สขภาพทให ผลตอบแทนสงสดแกสมาชก และมลกคามากทสด (ปจจบนบรษทอยในระดบท 5 ของธรกจขายตรงผลตภณฑสขภาพ) Ex. Sent the man To the moon before Russian Ex. Leader of the Deployment in balanced
Scorecard and Banchmarking Ex. เราจะเปนองคกรทใหบรการสขภาพทดทสดของภาคเหนอ
![Page 54: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/54.jpg)
คณลกษณะท 3 : สน ๆ กระชบไดใจความชดเจน
(บงบอกความหมาย)
Ex. We will be e-Company * e- Company หมายถง electronic Company - บคลากรทกระดบมทกษะดาน ICT - Office Automation (สานกงานไรกระดาษ,สอสาร
ผานระบบ Internet - e-Service (ใชอเลกทรอนกสในการบรการลกคา) - เชอมโยง ICT ทงระบบ (ทงภายใน ภายนอก)
![Page 55: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/55.jpg)
Mission :พนธกจ?
เราตองทาอะไร? เปนกรอบคดทจะทาเพอการ
บรรลวสยทศน
ลาดบตามความสาคญ
![Page 56: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/56.jpg)
คณลกษณะท 1 : วเคราะหจากภารกจประจา
ภารกจประจา
Routine Job
นามาสการ
สรางพนธกจ
นามาแยกแยะ
และจดกลม
1. จดบรการดานสาธารณสขท
ไดคณภาพ ครบองครวม ทง
4 มต คอรกษา ปองกน
สงเสรมสขภาพ และฟนฟ
สขภาพ อยางตอเนองโดยใช
หลกวชาการทไดมาตรฐาน
กลมท 1
กลมท 3
กลมท 2
![Page 57: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/57.jpg)
คณลกษณะท 2 : เชอมโยงกบพนธกจตามวสยทศน
Vision
องคกรแหง
การเรยนร
ทนสมย
ผลตผเชยวชาญให
เปนทยอมรบในระดบ
สากล
บรณาการความรวมมอในการ
ผลตผเชยวชาญกบทกภาคสวน
ทงภายในและระหวางประเทศ
พฒนาและนาระบบเทคโนโลย
สารสนเทศมาใช ในการบรหาร
จดการ
พฒนาระบบบรหารจดการ
ความรในองคกร
Mission
![Page 58: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/58.jpg)
คณลกษณะท 3 : ชดเจนไมคลมเครอ บงบอกวา จะทาอะไร
* ระบใหชดเจน : เนนอะไร : จะทาอะไร Ex. พฒนาและสรางนวตกรรมดานแฟชนททนสมย
สนองตอความตองการของลกคาระดบพรเมยม Ex. พฒนาระบบบรหารจดการภายในใหสอดคลองกบ
มาตรฐาน TQM EX. ผลตผเชยวชาญดานวชาชพ ทสนองตอบตอความ
ตองการของตลาดแรงงาน
![Page 59: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/59.jpg)
สรปกระบวนการในการสรางพนธ
กจ
นา V ทแยกแยะ จากวสยทศน
ทบทวน ภารกจ
ตามกฎหมาย/ภารกจ
ประจา
มาสราง
เปนพนธกจ เรยงลาดบ
ความสาคญ
จดทา เปน
พนธกจ ของ
องคกร
จดกลม
ภารกจ
![Page 60: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/60.jpg)
ประเดนยทธศาสตร
Strategic Issue
![Page 61: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/61.jpg)
ลกษณะทสาคญของประเดนยทธศาสตร
การ
มงเนนทา
อะไร
กรอบการ
ดาเนนงาน
อยากเปน
อะไร
วสยทศน พนธกจ ประเดนยทธศาสตร
![Page 62: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/62.jpg)
เปาหมาย (Goals) ประเดนยทธศาสตร : เปนการกาหนดสงทตองมงเนนในการ
ปฏบตงานเพอใหบรรลทงภารกจและวสยทศนตามทกาหนดไว หรอตองการในอนาคต ซงองคกรตองกาหนดเปนจดยนทสาคญ
และพยายามใหเกดขนเปนผลลพธสดทาย หรอสงสดทายทตองการใหบรรลผลในเปาประสงคตอไป
![Page 63: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/63.jpg)
เปาหมายทางการศกษา พนธกจ: พฒนาระบบบรหารจดการภายในใหมความ
เปนเลศ และสอดคลองกบยทธศาสตรการพฒนาระบบ
ราชการไทย
ประเดนยทธศาสตร : การพฒนาระบบบรหารภายใน
: การบรหาร และการพฒนาบคลากร
: การบรหารจดการงบประมาณ
![Page 64: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/64.jpg)
เปาประสงค ( Goal)
Goal Hunter
![Page 65: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/65.jpg)
เปาหมาย (Goals) เปาประสงค :การกาหนดสงทตองการใน
อนาคต ซงองคกรตองพยายามใหเกดขนเปนผลลพธสดทาย หรอสงสดทายทตองการให
บรรลผล
![Page 66: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/66.jpg)
ลกษณะเปาประสงคทด “ SMART “ Goals
Specific = ความเฉพาะเจาะจง
Measurable = สามารถวดผลได
Agreeable = การเหนพองตองกน
Realistic = ความสามารถบรรลผลได
Time-frame = ระบระยะเวลาทชดเจน
![Page 67: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/67.jpg)
ความสาคญของเปาประสงค
• เปนแนวทางหรอทศทางทชดเจน
ใหกบสมาชกขององคกร • นาไปสการสรางแผนงานทด • ทาใหเกดการจงใจในองคกร • เปนกลไกทมประสทธผลตอการ
ประเมนผลและการควบคม
![Page 68: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/68.jpg)
คณลกษณะของเปาประสงค
Measurable
Agreeable Realistic
Time frame
Specific
GOAL
![Page 69: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/69.jpg)
ปจจยแหงความสาเรจของการ
กาหนดทศทางยทธศาสตร
รหรอไม?
![Page 70: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/70.jpg)
1.สอดคลองกบ 3 Needs (Policy,Stakeholder,Business
นโยบาย
Policy ผทมสวนไดสวนเสย
Stakeholder
สภาพการณของภารกจ
Business
ศกษา+วเคราะห
ประเมน
ศกยภาพ
องคกร SWOT Analysis
ความ
ตองการ/
จดยนทาง
ยทธศาสตร
ทศทางยทธศาสตร : Vision,Mission,Strategic Issue,Goal
Input
![Page 71: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/71.jpg)
วงจรพฤตกรรมสอธวาสนา
พฤตกรรม
อะไรทเราทาซา ความเคยชน
ทาซา ๆๆๆ บอย ๆๆๆ นสย
ทาซา ๆๆๆ
ทาซา ๆๆ บอย ๆๆ
กจวตรประจาวน ๆๆๆ อธวาสนา
![Page 72: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/72.jpg)
ขนตอนท 5. กาหนดระบบวดผล และแปลงยทธศาสตรสการ
ปฏบต
กลยทธ ( Strategy )
แผนงาน โครงการ ( Plan Project )
ตวชวด เปาหมาย ( Target )
คดอยางสรางสรรค ทาทาย ( Initiative)
สการปฏบต
![Page 73: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/73.jpg)
7.ความสมพนธระหวางการบรหารยทธศาสตรกบ
การพฒนาทรพยากรมนษย
Rotation New job
Early retirement
Vision
Competency
Implement
Pay Per Performance Compensation
Mission Goal Strategy
Development Evaluation
Evaluation
Knowledge Skill
Behaviour
No
Yes
Yes
No
Standard Strategy J.D.
SJD
Individual KPI
Result
![Page 74: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/74.jpg)
Module ท 4
การสรางระบบวดผล ทางยทธศาสตร
![Page 75: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/75.jpg)
5.1 KPI : Key Performance Indicator
( ตวชวดผลการดาเนนงานหลกทสาคญ )
![Page 76: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/76.jpg)
ทมา: ของตวชวดในระดบทศทางยทธศาสตร
• เปนการวดความสาเรจของเปาประสงคของประเดนยทธศาสตร
• ระดบตวชวด
ระดบองคกร (Corporate ) ระดบหนวย/ตก (Department ) ระดบฝาย/กลมงาน(Group)
ระดบงาน (Unite)
ระดบบคคล (Personal)
![Page 77: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/77.jpg)
ประเภทตวชวด
4 ตวชวดเชงปรมาณ
4 ตวชวดเชงคณภาพ
4 ตวชวดทเปนระดบขนตอนการ
ดาเนนงาน
![Page 78: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/78.jpg)
เกณฑการกาหนดตวชวด ( KPI ) SMART คอ : -
S - Specific มลกษณะเฉพาะเจาะจง
ชดเจน
M - Measurable สามารถวดได
A - Achievable สามารถบรรล หรอ สาเรจได
R - Realistic สอดคลองกบความเปนจรง
T - Timely วดไดตามชวงเวลาทกาหนด
![Page 79: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/79.jpg)
1. วดผลไดชดเจนเปนรปธรรม 2. วดผลสมฤทธของการดาเนนงาน 3. สอดคลองกบ Vision , Mission , Strategic Issue , Goal
4. เกบขอมลได 5. หนวยงานสามารถควบคมได 6. มความเชอมโยงเหต - ผล 7. CEO + ผเกยวของ + ผตรวจประเมนยอมรบ
12 คณลกษณะของตวชวดทด
![Page 80: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/80.jpg)
5.2 การกาหนดเปาหมาย(Targets)
![Page 81: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/81.jpg)
• ขอมลจากการพดคยกบพนกงาน
• จากการวเคราะหผลประกอบการและแนวโนม
• จากการพดคยกบผบรหาร สมมนารวม
• ขอมลจาก SWOT
• จากการเทยบเคยงกบคแขงหรอองคกรอน
• จากคาเฉลยของอตสาหรรม
• จากการสารวจลกคา
ทมาของเปาหมาย
![Page 82: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/82.jpg)
• หลกเลยงคาเฉลย
• การยดเปาหมาย
• เปาหมายตองไมมว
• เหนพองกน
• ตองมการอนมตเปาหมาย
• ตองทาทาย
• เพยงพอตอการบรรลกลยทธ
ขอควรระวงในการกาหนดเปาหมาย
![Page 83: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/83.jpg)
การตงเปาหมาย (Target)
การพจารณาแนวโนมในอดต (Trend)
2542 2545 2546 2547 2544 2543
ผลงาน
ป
![Page 84: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/84.jpg)
การตงเปาหมาย (Target)
ควรถายทอดจากเปาหมายระดบชาต (เปาหมายรฐบาล , วาระ
แหงชาต
กระทรวงเจาสงกด) ผลงาน
ป 2542 2545 2546 2547 2544 2543
เปาหมายของรฐบาลภายใน 1 ป
จดสรร Resource
![Page 85: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/85.jpg)
การตงเปาหมาย (Target)
การปรบปรงพฒนาอยางตอเนอง (Self Improvement)
ป 2545 15 %
ป 2547 25% ป 2546
20%
![Page 86: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/86.jpg)
การตงเปาหมาย (Target)
การกาหนดเปนเปาหมายแบบกาวกระโดด (Stretch Targeting)
ผลการดาเนนงาน
ป
2545 2546 2547 2544 2543 2548
Self-Improvement
Stretch Targeting
![Page 87: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/87.jpg)
คาอธบายตวชวด (KPI Profile )
• เปนกรอบ ขอบเขตสาหรบการประเมน
ตวชวด
![Page 88: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/88.jpg)
ทมา:
• จากมาตรฐานงาน
• จากกระบวนการงาน P-D-C-A-S ทเปนCQI • หนวยนโยบายกาหนด
• ผลการศกษาวจย
• ขอตกลงในการวดประเมนขององคกร
![Page 89: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/89.jpg)
องคประกอบ
• ชอตวชวด :
• หนวยวด : • นาหนก : • คาอธบาย นยาม ขอบเขต :
• เกณฑการใหคะแนน1 : • สตรการคานวณ : • เงอนไข : • รายละเอยดขอมลพนฐาน : • แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล :
• ผบรหารตวชวด : • ผกากบตวชวด : • ผรบผดชอบตวชวด :
![Page 90: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/90.jpg)
Module 5 การแปลงยทธศาสตรสการปฏบตดวยกลยทธ
และกจกรรมทางยทธศาสตร
![Page 91: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/91.jpg)
• กลยทธ : วธการทดกวาเดมเพอใหบรรลเปาหมายทดกวาเดม เรว โดดเดน :ขอความทบงบอกวาเราจะทาอยางไรเพอใหบรรลพนธกจ วสยทศนของ
องคกร
• พฒนาผลตภณฑดานอาหารและเครองดมสขภาพลดโรคNCD • ออกแบบการบรการทยดผปวยเปนศนยกลาง • พฒนา และสรางจตสานกเรองความเสมอภาคในการใหบรการ • ใชการบรหารทเนนการทางานรวมกนเปนทม • ยกระดบมาตรฐานวชาชพ คณธรรม และจรยธรรมโดยการฝกอบรม
และการใหโอกาสศกษาตออยางตอเนอง • ปรบปรงภมทศนใหเหมอนบรรยากาศโรงแรม
![Page 92: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/92.jpg)
S = Strength
จดแขงหรอจดเดนภายในองคกรททาให 3 needs บรรลผลสมฤทธ
W = Weakness
จดออนหรอขอดอยภายในองคกรททาให 3 needs ไมบรรลผลสมฤทธ
O = Opportunity
โอกาสหรอปจจยสงเสรมจากภายนอกททาให 3 needs บรรลผลสมฤทธ
T = Threat
อปสรรคหรอภาวะคกคามจากภายนอกททาให 3 needs ไมบรรลผลสมฤทธ
ทมา: การประเมนศกยภาพองคกร
(Strategic Capacity Evaluation)
![Page 93: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/93.jpg)
หลกการเขยน SWOT
กาหนดเปนประเดน (Issue) บนพนฐานขอเทจจรง
(Fact) สถานการณ (Evidence) และผลสมฤทธ
(Result)
![Page 94: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/94.jpg)
SWOT
W จดออนของชมชน
Goals
O โอกาสจาก
ภายนอก
T อปสรรคจาก
ภายนอก
S จดแขงของ
ชมชน
![Page 95: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/95.jpg)
เบาหวาน ความดน
จดการได - การอยากมอาย ยนยาว
- มรางวลจงใจจากชมชน
ปจจยจงใจ Pull
factor
- มาตรการของชมชนท
ตองปฏบต
- รายไดนอย มเงนไม
พอเพยงทจะรกษาตวเอง
ปจจยผลกดน Push factor
ความเปลยนแปลง
![Page 96: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/96.jpg)
SWOT Matrix
จดออนทสาคญ
โอกาสสาคญ
ภาวะคกคาม
นาจดแขงไปลบภาวะ
คกคาม(เสรมสราง
,สงเสรม)
จดแขงทสาคญ
นาจดแขงไปเพมโอกาส
เพม,เรงรด,ขยาย
นาโอกาสไปลบ
จดออน(พฒนา,)
ปดจดออนเพอลด
ภาวะคกคาม
(ปฏรป,)
![Page 97: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/97.jpg)
ขนตอนกระบวนการ
ทบทวนแผนปฏบตการ
ปงบประมาณ 2561
![Page 98: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/98.jpg)
การเปลยนแปลง
PB : มงแกปญหา ทเผชญอย ใหนอยลงหรอหมดไป
(Problem Base)
DB : มงสานตองานทดอยแลว ใหดขน ดกวาเดม
(Development Base)
CB : มงสรางสรรสงใหม ทไมเคยทามากอน
(Creative Base)
BB : มงพฒนางาน โดยเทยบเคยง กบ Best Practice
(Benchmarking Base)
IB : มงพฒนานตกรรม สความเปนเลศ
(Innovative Base)
: ทาทไมยาอยทเดมมงสเปาหมาย
![Page 99: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/99.jpg)
(ตวอยาง)ยทธศาสตรสาธารณสข จงหวดกาฬสนธปงบประมาณ 2561-2564
วสยทศน : ประชาชนชาวกาฬสนธสขภาพด มอายยนยาว
เปาหมายรวม : ประชาชนสขภาพด เจาหนาทมความสข ระบบสขภาพยงยน
ผลลพธ : 1. อายคาดเฉลย(LE : Life Expectancy) 76 ป (ปจจบน 74.14 ป เปาหมายกระทรวงฯ 85 ป ใน 20 ปขางหนา) 2. อายคาดเฉลยของการมสขภาพด (HALE : Health Adjusted Life Expectancy) 70 ป (ปจจบน 68.18 ป เปาหมายกระทรวงฯ 75 ป ใน 20 ปขางหนา)
พนธกจ : บรหารจดการระบบสขภาพ ดวยธรรมมาภบาล
ภายใตการมสวนรวมของหนสวนสขภาพ
![Page 100: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/100.jpg)
![Page 101: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/101.jpg)
![Page 102: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/102.jpg)
![Page 103: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/103.jpg)
การประเมนศกยภาพทาง
ยทธศาสตรและกาหนดกลยทธ
กจกรรมทางยทธศาสตร
![Page 104: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/104.jpg)
59
58
57
56
55
1 วเคราะห
สภาพการณองคกร
จดแขง จดออน โอกาส
อปสรรค
Goal
2 กลยทธเพอการ
เปลยนแปลง
3 แผนปฏบตการ
![Page 105: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/105.jpg)
SWOT
W จดออนของชมชน
Goals
O โอกาสจาก
ภายนอก
T อปสรรคจาก
ภายนอก
S จดแขงของ
ชมชน
![Page 106: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/106.jpg)
เบาหวาน ความดน
จดการได - การอยากมอาย ยนยาว
- มรางวลจงใจจากชมชน
ปจจยจงใจ Pull
factor
- มาตรการของชมชนท
ตองปฏบต
- รายไดนอย มเงนไม
พอเพยงทจะรกษาตวเอง
ปจจยผลกดน Push factor
ความเปลยนแปลง
![Page 107: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/107.jpg)
ศกยภาพ (+) ภายใน S (1.) บคลากรมความรทกษะวชาชพทด
(+)
ภายนอก O
(1.) รฐบาลใหความสาคญกบ Better service Goal
![Page 108: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/108.jpg)
การกาหนดกลยทธจาก SWOT
รปแบบท 1 กลยทธจาก SWOT เชงเดยว มกจะเกดจาก S หรอ O เทานน
บคลากรมความรทกษะวชาชพทด เปนจดแขงทรพ.ศกยภาพม
ผลบวกสง S
กลยทธ มาตรการการกระทาทใชประโยชนจาก S
เพมขดสมรรถนะการบรการของบคลากร
O กระทรวงและสปสช.มนโยบายใหรพ.ผานการ รบรองคณภาพ มาตรฐาน
เปนโอกาสสงผลตอองคกร
![Page 109: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/109.jpg)
การกาหนดกลยทธจาก SWOT
รปแบบท 1 กลยทธจาก SWOT เชงเดยว มกจะเกดจาก S หรอ O เทานน
บคลากรมความรทกษะวชาชพทด เปนจดแขงทรพ.ศกยภาพม
ผลบวกสง S
กลยทธ มาตรการการกระทาทใชประโยชนจาก O
บรหารการเปลยนแปลงสความเปนเลศ
0 กระทรวงและเขตสขภาพใหรพท.สรางความ
เปนเลศบรการในสาขาหลกทสาคญ เปนโอกาสสงผลตอองคกร
![Page 110: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/110.jpg)
การกาหนดกลยทธจาก SWOT
รปแบบท 2 กลยทธจาก SWOT จบค จาก S กบ O
บคลากรมความรทกษะวชาชพทด เปนจดแขงทรพ.ศกยภาพม
ผลบวกสง S
กลยทธ มาตรการการกระทาทใชประโยชนจาก Sไปดง 0
สรางระบบบรการทไดคณภาพและปลอดภย ดวยสหทม
O กระทรวงและสปสช.มนโยบายใหรพ.ผานการ รบรองคณภาพ มาตรฐาน
เปนโอกาสสงผลตอองคกร
![Page 111: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/111.jpg)
Workshop ทบทวนและวเคราะหโครงการ กจกรรมของปทผานมา
แบบฟอรมประเมนผลความเปลยนแปลงของกระบวนการดาเนนงานตามแผนยทธศาสตรของโครงการ
ดานท 1 การพฒนาอยางตอเนอง และการรเรมอยางสรางสรรค
เปาประสงค................ ตวชวด .....................................................
โครงการ..........................................................................
โครงการ/กจกรรมเพอ
การพฒนาไปส
เปาประสงค
สภาพการดาเนนการไปสเปาประสงคของแผนยทธศาสตร การดาเนนการ
ทผานมา ผลงานเปนอยางไร
การเปลยนแปลงของการดาเนนการในรอบปการประเมนทคนพบจากการตรวจประเมน การแกปญหาสาคญ การพฒนาตอยอด การสรางสรรคสงใหม การเทยบเคยงกบ
ความเปนเลศ การสรางสรรค
นวตกรรม ปญหาทสาคญทผานมา
การแกปญหาทตรวจพบจาก
การตรวจประเมน
ความสาเรจทผานมา การตอยอดของความสาเรจท
ผานมา
สงบงบอกวาเปนการ
สรางสรรค
แสดงถงหนวยงานองคกรท
เราเทยบเคยงเรองอะไร
ผลงานนวตรกรรรมท
ปรากฏขน
![Page 112: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/112.jpg)
กจกรรมทางยทธศาสตร
1. จากการวเคราะหปจจยความสาเรจ(Key Success Factors: KSF)
• หรอหาผลลพธทตองการ(Key Result Area :KRA)
ของตวชวด เปาประสงค
![Page 113: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/113.jpg)
ทมา
2. การคดและทาแบบ Initiative
![Page 114: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/114.jpg)
การคดเชง Initiative
• แตกตาง (Imagine Mind) เพอใหดกวาเดม
• สรางสรรค (Innovation) ใหเกดความโดดเดน
• มงพฒนา (Improvement)ใหสาเรจอยางกาว
กระโดด
![Page 115: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/115.jpg)
ตวอยาง KPI 14. ระดบความผาสกของบคลากร
• เชดชคนดศร รพ.
• การจดระบบสวสดการบานและทดนสาหรบพนกงานดเดนรอบ 5 ป
• การพฒนาระบบเสนทางความกาวหนาวชาชพและชวตการงานของ
บคลากร
• การประกนความเสยงและประกนชวต
![Page 116: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/116.jpg)
ทมา
3. การคดเปนระบบ ครบวงจร (เปนขนตอน)
P : PLANING การวางแผน
D : DO การปฏบต
C : CHECK การประเมนผล
A : ACTION การพฒนาปรบปรง
S:Standard การสรางมาตรฐาน/องคความร
ใหม
![Page 117: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/117.jpg)
ตวอยาง: KPI 16. ระดบความสาเรจในการบรหารวสด,ครภณฑ
• P- การจดตงคณะกรรมการบรหารวสดครภณฑแบบสหวชาชพ
-การวเคราะหความจาเปนและพอเพยงของวสดครภณฑ
- การจดทาแผนจดหาวสดครภณฑ
D –การจดหาและบารงรกษาวสดครภณฑดวยหลกพอเพยง
-การใชระบบโปรแกรมเพอการบรหารวสดครภณฑ
C –การประเมนประสทธภาพประสทธผลการบรหารวสดครภณฑ
A – การสมมนาวเคราะหสรปบทเรยน
-การจดทาคมอมาตรฐานการบรหารวสดครภณฑของ รพ.กส.
![Page 118: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/118.jpg)
ทมา
4. การคดตามหลก BSC.
![Page 119: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/119.jpg)
ตวอยาง:. KPI 17 ระดบความสาเรจในการพฒนาระบบการจดการสารสนเทศสขภาพ
• ประสทธผล : การพฒนาระบบขอมลเพอการตดสนใจ (DSS)เพอการ
บรหารและจดบรการสขภาพดวยโปรแกรม อจฉรยะ
• คณภาพบรการ :การประเมนผใชบรการและใชประโยชนจากขอมล
ขาวสารสารสนเทศ
• กระบวนการภายใน : การพฒนาชองทางการเขาถงและใชประโยชน
ขอมลทหลากหลายและทนสมย
• การพฒนาองคกร: การพฒนาความเชยวชาญบคลากร
: การพฒนาบคลากรในการใชเทคโนโลยสารสนเทศ
![Page 120: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/120.jpg)
นากจกรรมมาทวนสอบความ Balance เครองวเคราะหแปลงยทธศาสตรสการปฏบต
•P&P- PIRAB •Service- 6 Building Blocks •People- MOPH •Governance- Bsc/PMQA ใช House Model วเคราะหความเชอมโยง
![Page 121: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/121.jpg)
Action Plan ระยะ 1 ป (พ.ศ. 2561) ตามแผนยทธศาสตรชาต ระยะ 20 ป ดานสาธารณสข
PP&P Excellence แผนงาน............................... โครงการ......................................
ระยะดาเนนการ ป 2561
เปาหมาย (Goal)
ตวชวด (KPI)
ขอมลสถานการณ
ปจจบน/baseline
มาตรการ (PIRAB)
P: Partnership I: Investment R: Regulation & Law A: Advocate B: Building Capacity
![Page 122: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/122.jpg)
ONE PAGE Action Plan ปพ.ศ. 2561
โครงการ......................... เปาหมาย (Goal)
ตวชวด (KPI)
ขอมลสถานการณ
ปจจบน/baseline
กลยทธ/ ตนนา
กลางนา ปลายนา
กจกรรมหลก
Small success ไตรมาส 1
ไตรมาส 2
ไตรมาส 3 ไตรมาส 4
งบประมาณ
![Page 123: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/123.jpg)
ตนนา กลางนา ปลายนา
![Page 124: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/124.jpg)
PIRAB • P: Partnership : กาหนดหนใหชดคอใคร ใหเขา
ทาบทบาทอะไร • I: Investment: การลงทน /มาตรการพฒนาเรองอะไร • R: Regulation & Law: มาตรการทางกฏหมายอะไรหรอ
กตกาทางสงคม • A: Advocate: ประชาสมพนธ สอสาร สรางกระแส • B: Building Capacity: พฒนาคน คมอ การจดการ
พฒนาองคความร
![Page 125: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/125.jpg)
![Page 126: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/126.jpg)
WHO Health System Framework
Source: World Health Organization. Everybody’s Business: Strengthening health systems to improve health outcomes—WHO’s Framework for Action. Geneva: WHO, 2007, page 3.
SERVICE DELIVERY
HEALTH WORKFORCE
INFORMATION
MEDICAL PRODUCTS,VACCINES & TECHNOLOGIES
FINANCING
LEADERSHIP/GOVERNMENT
IMPROVED HEALTH (LEVEL AND EQUITY)
RESPONSIVENESS
SOCIAL AND FINANCIAL RISK PROTECTION
IMPROVED EFFICIENCY
![Page 127: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/127.jpg)
Six building blocks Model ๑) การใหบรการกลมเปาหมาย : SERVICE DELIVERY
๒) บคลากรดานสขภาพ: HEALTH WORKFORCE
๓) สารสนเทศ : INFORMATION
๔) ผลตภณฑทางการแพทย วคซน และเทคโนโลย/เครองมอการ
พฒนา MEDICAL PRODUCTS, VACCINES & TECHNOLOGIES ๕) การเงน : FINANCING
๖.) ภาวะการนาและการอภบาล: LEADERSHIP/ GOVERNANCE
![Page 128: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/128.jpg)
เครองมอ Workshop 1 Scenario Plan
หวขอขอ ป 2560 ทาอะไร ผลเปนอยางไร อะไรคอ
KSF
ป 2561 จะทาอะไร
1. การใหบรการ : SERVICE DELIVERY
2.บคลากรดานสขภาพ: HEALTH WORKFORCE
3.สารสนเทศ : INFORMATION
4.ผลตภณฑและเทคโนโลย
PRODUCTS, & TECHNOLOGIES/tool 5.การเงน : FINANCING
6.ภาวะการนาและการอภบาล: LEADERSHIP/ GOVERNANCECommunity/stakeholder/ participation
วเคราะหอดต ดปจจบน กาหนดอนาคต
1 2 3 4 4
![Page 129: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/129.jpg)
ตวอยาง
![Page 130: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/130.jpg)
ประโยชนการทากจกรรมทางยทธศาสตร
• เปนแผนแมบท Master Plan • เปนขอกาหนดทางยทธศาสตรหรอคาอธบายตวชวด
• เปนโครงการ/กจกรรมแผนปฏบตการประจาป
• เปนแผนททางยทธศาสตรนาไปสความสาเรจตวชวด
![Page 131: STRATEGIC WAY TO IMPLEMENT Balanced …bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/1The...2. การท าย ทธศาสตร ไม ใช การท าท กเร องแต](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042101/5e7d9c2df2b7481a943b2b62/html5/thumbnails/131.jpg)
131
6. การจดการ กระบวนการ
5. การมงเนน ทรพยากรบคคล
4. การวด การวเคราะห และการจดการความร
3. การใหความสาคญ กบผรบบรการและ ผมสวนไดสวนเสย
1. การนา องคกร
2. การวางแผน เชงยทธศาสตร
P. ลกษณะสาคญขององคกร สภาพแวดลอม ความสมพนธ
และความทาทาย
PMQA Model
7. ผลลพธ การดาเนนการ
TQM : Framework