-
Status på den boligsociale indsats
på Høje Kolstrup
23-02-2015 Politisk Styregruppe
-
I projektperioden 2012-2015 arbejdes der med aktiviteter inden for disse indsatsområder:
23-02-2015 Politisk Styregruppe
Indsatsområde 1: Børn, unge og familie Indsatsområde 2: Uddannelse, beskæftigelse og erhverv Indsatsområde 3: Beboernetværk, inddragelse og demokrati Indsatsområde 4: Sundhed Indsatsområde 5: Udsatte grupper Indsatsområde 6: Kultur og Fritid Indsatsområde 7: Image og kommunikation
-
23-02-2015 Politisk Styregruppe
Familiebasen: Der er skabt et attraktivt rådgivnings- og netværksskabende tilbud til børnefamilier i udsatte og sårbare livssituationer. Familiebasen er fra årsskiftet forankret i kommunal drift under Familie- og Ungecenteret. Der er lavet en samarbejdsaftale med boligforeningerne, der stiller lejemålet til rådighed så længe aktiviteten kører.
-
23-02-2015 Politisk Styregruppe
Konflikthåndtering:
• Konflikthåndtering internt i boligafdelingerne. • Rådgivning af ejendomsfunktionærer. • Samarbejdsaftale med kommunen om håndtering af særligt sårbare
beboere. Boligforeningerne har truffet beslutning om ikke at ansætte en konfliktmægler/social vicevært. I den sidste del af projektperioden vil vi derfor arbejde på at gøre samarbejdet mellem de forskellige områdekontorer (viceværter) og specialkonsulenten og § 99 medarbejderen i kommunen så godt og selvkørende som muligt. Fra udgangen af 2015 overgår konflikthåndteringen til boligorganisationerne til videreudvikling og drift.
-
23-02-2015 Politisk Styregruppe
Fortsat aktivitetsfremme
• Støtte, opbakning og opfølgning til frivillige i forhold til aktiviteter. Der er fokus på at få de nye arealer ved Agora bragt i spil.
Aktivitetsmæssigt har bydelen nået et balancepunkt, hvor vi ikke kan forvente, at de frivillige netværk kan og vil påtage sig driften af flere aktiviteter. Hen over året er der nu en række store fællesaktiviteter som f.eks. Ren Dag, familiemotionsløb, markedsdag, Skt. Hans, Loppemarked . Samt en lang række kontinuerlige aktiviteter som f.eks. petanque, gåture, kreative klubber, sportsaktiviteter for børn og unge. Der er opbygget et fundament, som de frivillige grupper nu selv skal bygge videre på. Man må forvente at niveauet for det frivillige arbejde vil gå op og ned.
-
23-02-2015 Politisk Styregruppe
StreetParty. • Udvikling af kultur og fritidstilbud for unge,
der ikke motiveres af etablerede tilbud. StreetParty projektet er afsluttet med udgangen af 2014, og der er sendt en evaluering til Kultur- og Fritidsforvaltningen. Der har været afholdt 3 store StreetParty events og en række workshopforløb inden for streetkultur. Det skal afklares med Kultur & Fritid, GAME og lokal samarbejdspartner om der er fundament til at fortsætte streetaktiviteterne i en anden form.
-
Bydelsorganisering.
Som et tema under områdefornyelsen på Nyløkke 2010-2012
er der arbejdet med at udvikle en robust bydelsorganisering
på Høje Kolstrup.
Der er etableret et bydelsråd i oktober 2014.
De tre grupper i bydelsorganiseringen: Paraplyforeningen, Bydelsjournalister og Bydelsrådet har med midler fra Landsbyggefonden været på et fælles udviklingsforløb, hvor der er blevet snakket rollefordeling, snitflader og der blev indgået en samarbejdsaftale mellem de tre grupper.
23-02-2015 Politisk Styregruppe
-
23-02-2015 Politisk Styregruppe
Høje Kolstrup har brug for alle. Inddragelse af unge og beboere med anden kulturbaggrund i bydelens frivillige netværk. • Ungeforum • Det god kulturmøde • Frivillighed i fokus • Høje Kolstrup Sommerbio • Kulturcocktail
-
23-02-2015 Politisk Styregruppe
Mind Your Own Business Sammen med Dansk Flygtningehjælp har vi lavet et iværksætterforløb med 7 drenge på 12 – 17 år. 7 frivillige mentorer og Abena som mentorvirksomhed. Drengene har oprettet et eventfirma og hedder ”Eventmakers.” Første event - et LAN Party er d. 25. og 26. april. Drengene mødes hver tirsdag med de frivillige mentorer. Og arbejder med konceptudvikling, virksomhedsplan, budgetter, salg og marketing, indkøb osv. Abena har hjulpet med udvikling af logo og rådgivning om online marketing. Virksomhedsbesøg i uge 9 og igen senere i forløbet.
-
23-02-2015 Politisk Styregruppe
Fremskudt beskæftigelsesindsats. Jobguide/Virksomhedskonsulent fra Jobcenteret har til opgave at få kigget på alle ledige med adresse i boligafdelingerne, der er registreret hos Jobcenteret. Jobcenteret har i projektet skiftet fokus fra individ til også at kigge på et specifikt område. Dette bidrager til større kendskab til de beskæftigelsesmæssige udfordringer der er i boligafdelingerne. Der er f.eks. dobbelt så mange på offentlig forsørgelse, opgjort i forhold til befolkningens størrelse, i boligafdelingerne på Høje Kolstrup som i det øvrige i af kommunen. Der stor overvægt af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og modtagere af uddannelseshjælp (2.3 og 2.13) på Høje Kolstrup i forhold til det øvrige af kommunen: 33,56 % på Høje Kolstrup og 16,9 % i det øvrige af kommunen. Jobcenteret har planer om at udstationere en sagsbehandler sammen med virksomhedskonsulenten resten af projektperioden.
-
23-02-2015 Politisk Styregruppe
Image Bydelsjournalisterne: 11 aktive frivillige bydelsjournalister side 2009.
http://www.hoejekolstrup.dk/journalister/ Bydelsportalen: www.hoejekolstrup.dk
http://www.hoejekolstrup.dk/journalisterhttp://www.hoejekolstrup.dk/journalisterhttp://www.hoejekolstrup.dk/
-
Hvilke boligområder kan komme i betragtning til støtte?
Landsbyggefonden kan yde støtte til boligsociale indsatser i almene boligområder, hvor der kan konstateres væsentlige problemer af økonomisk, social eller anden karakter - f.eks. en stor andel af beboere med sociale problemer, vold, hærværk, høj husleje, høj flyttefrekvens eller nedslidte bygninger og friarealer.
Der søges altid i et samarbejde mellem kommunen og de pågældende boligforeninger.
23-02-2015 Politisk Styregruppe
Pkt 3: Ny ansøgning til Landsbyggefonden?
-
Helhedsplanen skal have et helhedsorienteret og langsigtet perspektiv for, hvordan boligområdet kan forbedres. Bebyggelsens fysiske tilstand, lejlighedsstrukturen og huslejeniveauet har stor betydning for afdelingens position på det lokale boligmarked. Ud over støtte til boligsociale indsatser kan Landsbyggefonden også søges om: • Renoveringsstøtte • Driftsstøtte • Huslejestøtte Boligsociale aktiviteter er et supplement til kommunernes og boligforeningernes ”skal-opgaver” og har fokus på at udvikle ny læring og nye metoder.
23-02-2015 Politisk Styregruppe
-
23-02-2015 Politisk Styregruppe
Kriterier 1. februar 2014 1. december 2014
Antal beboere, der indgår i statistikken 1559 1536
Andelen af 18-64 årige uden tilknytning
til arbejdsmarkedet eller uddannelse
overstiger 40 % (gennemsnit for de
seneste 2 år)
49,8 %
Opfyldt
49,4 %
Opfyldt
Andelen af indvandrere og
efterkommere fra ikke-vestlige lande
over stiger 50 %
30,5 % 33,3 %
Antal dømte for overtrædelse af
straffeloven, våbenloven eller lov om
euforiserende stoffer overstiger 2,70 %
af beboerne på 18 år og derover
(gennemsnit for de seneste 2 år)
2,66 % 2,58 %
Andelen af beboere i alderen 30 – 59 år,
der alene har en grunduddannelse (inkl.
uoplyst uddannelse), overstiger 50 % af
samtlige beboere i samme
aldersgruppe.
52,1 %
Opfyldt
54,1 %
Opfyldt
Den gennemsnitlige bruttoindkomst for
skattepligtige i alderen 15-64 år i
området eksklusive
uddannelsessøgende er mindre end 55
% af den gennemsnitlige
bruttoindkomst for sammen gruppe i
regionen.
64,2 % 62,9 %
Ghetto tal for Høje Kolstrup. Høje Kolstrup har, siden 2010, været på MBBL’s Liste over særligt udsatte boligområder i Danmark 2 gange, senest i oktober 2013. Efter at ministeriet har udvidet de tre kriterier til fem i februar 2014 har boligområdet ikke været på listen. Herunder er tallene for Høje Kolstrup efter de nye kriterier:
-
23-02-2015 Politisk Styregruppe
Boligstatistiske nøgletal 2014 - boligafdelingerne på Høje Kolstrup
Høje Kolstrup Aabenraa Kommune
Husstande i alt 793 27.418
Personer i alt 1526 58.970
Personer med dansk oprindelse 61% 88%
Indvandrere og efterkommere* 39% 12%
Husstande m. kun indvandr./eft. 25,60% 8%
Børn af enlige forsørgere 61% 18%
Pers. o. 15 år kun grundskole 58% 40%
Pers. o. 15 år mellemlang eller lang udd. 5% 14%
Pers. o. 15år erhvervsudd. eller kort udd. 32% 42%
Indvandrere og efterkommere: 33,3% med ikke vestlig baggrund
-
23-02-2015
Foreløbig idéskitse til ny boligsocial indsats 2016-2019
Lokal bydelskoordinator Målgruppe: Beboerne, grupper og foreninger i bydelen. Mål: Fortsat udvikling i bydelen. Støtte til det frivillige liv og netværket i bydelen. Tiltrækning og samarbejde med eksterne samarbejdsparter.
Boligambassadørerne – lærerstedet. Målgruppe: Beboerne i de almene boligafdelinger. Mål: Udvikling af ejerskab og ansvar i forhold til at bo alment. Uddannelse af opgangsambassadører ”nabo til nabo aktiviteter” Samarbejdsparter: Boligorg. og afdelingsbestyrelserne.
Uddannelse og beskæftigelse Målgruppe: Ledige voksne, særligt aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. Og udsatte unge 15-24 år. Indsatsen skal gå på to ben: 1. beskæftigelsesrettet og 2. socialt (vejledning / mentor) ”De små skridt.” Støtte til at blive i uddannelse, praktik osv. Samarbejdsparter: Ungecenteret, Jobcenteret, Familiebasen
Forældresamarbejde og –ansvar. Målgruppe: Forældre til skolesøgende børn i bydelen. Mål: Sikre børn og unge en god løbebane. Sikre god trivsel i boligområdet Samarbejdsparter: Skolen og (politi)
SKAL: Beredskab overfor uro og kriminalitet. Målgruppe: Beboerne i boligområdet Mål: Hurtig indsats i forhold til uro og kriminalitet i boligområdet. Samarbejdsparter: Politi, SSP, boligforeningerne.
Kulturindsats: Samarbejdsparter: Biblioteket og Kultur & Fritid
Sundhedsindsats: Samarbejdsparter: Sundhed & Omsorg
-
23-02-2015 Politisk Styregruppe
Ny projektperiode – ny projektorganisering?
-
Fakta om bygningen: Opført i 1974 Samlet areal: 2577 m2 Bygningen indeholder en blanding af små og store lokaler Vurdering i 2011: 5,8 millioner kr. Nyligt erhvervet for 500.000 kr. Nuværende ejer: Tømrer Claus Møller, Løjt Kirkeby
Pkt. 4: Sejlfabrikken Høje Kolstrup
-
Rodeo, Elvstrøm Sails, Hjemmeplejekontor, Røde Kors butik – fabrikken på Høje Kolstrup har en lang og broget historie.
-
Sejl-fabrikken
Ressource-kobling og
synergi
Kendskab, samarbejde
og fællesskab
Inspiration og udvikling
Synlighed internt og eksternt
Integration
Grøn og gul ressource-
kobling
Fælles rammer merværdi til alle.
-
Underværker
Konkret samarbejde i bydels-organiseringen.
Vi har søgt puljen om midler til konceptudvikling – 425.950 kr
http://www.undervaerker.dk/