-
SISTEM AKUNTABILITASKINERJA INSTANSI
PEMERINTAH(SAKIP)
PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG
KECAMATAN TORJUN
-
GAMBARAN UMUM
KECAMATAN TORJUN
Peraturan Bupati Sampang Nomor 72 Tahun 2016 tentang
Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Kecamatan
Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan
koordinasi penyelenggaraan pemerintahan,
pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat
desa. Kecamatan berkedudukan dibawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris
Daerah Kabupaten
-
Kecamatan mempunyai tugas :
a. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum ;
b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;
c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban
umum ;
d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Bupati ;
e. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum ;
f. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan ;
g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Desa;
h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati ;
i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan
Perundang-undangan ;
-
STRUKTUR ORGANISASI
CAMAT
SEKRETARIATKELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
SUB BAGIAN
KEUANGAN
SUB BAGIAN
UMUM DAN KEPEGAWAIAN
SEKSI
PEMERINTAHAN
SEKSI
KETENTRAMAN
DAN KETERTIBAN
SEKSI
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
SEKSI
KESEJAHTERAAN
SOSIAL
SEKSI
PELAYANAN
UMUM DAN
INFORMASI
-
VISI
MISI
TUJUAN
RPJMD
TAHUN 2019-2023
TUJUAN
KEGIATAN
PROGRAM
RENSTRA KECAMATAN
TAHUN 2019-2023
MISI KECAMATAN
SASARAN STRATEGIS
5
INTEGRASI RPJMD DENGAN RENSTRA KECAMATAN
SASARAN
-
VISI KAB. SAMPANG MISI 4
Sampang Hebat Bermartabat
Memperkuat tata kelola
pemerintahan dan desa yang
transparan, akuntabel dan
berorientasi pada pelayanan publik
TUJUAN
Menyelenggarakan reformasi
Birokrasi melalui tata kelola
Pemerintahan dan desa yang
Profesional dan berorientasi pada
Pelayanan publik
SASARAN
Meningkatnya kualitas
pelayanan publik
TUJUAN
KECAMATAN
Meningkatkan kualitas pelayanan
publik tingkat kecamatan
-
RENCANA STRATEGIS KECAMATAN TORJUN TAHUN 2019 - 2023
1.Meningkatnya
kualitas
pelayanan
publik
2.Meningkatnya
akuntabilitas
kinerja
Kecamatan
Torjun
SASARAN
INDIKATOR SASARAN
1. Indeks KepuasanMasyarakat (IKM)
TUJUAN
Meningkatkan
kualitas
pelayanan
publik tingkat
kecamatan
1. Nilai SAKIP Kecamaan Torjun
-
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
NOSASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
UTAMADEFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA PERHITUNGAN SUMBER DATA
PENANGGUNG
JAWAB
1 Meningkatnya
kualitas
pelayanan
publik
Persentase desa dengandokumen perencanaandan pengelolaankeuangan sesuaipedoman(100%)
Seksi
Pemerintahan
Kepala Seksi
Pemerintahan
Persentase perijinan
sesuai dengan SOP
(100%) PATEN
Kepala Seksi
Pelayanan Umum
dan Informasi
2 Meningkatnya
akuntabilitas
kinerja
Kecamatan
Torjun
Nilai SAKIP Kecamatan
Torjun
Jumlah dokumen SAKIP yang sesuai dengan pedoman SekretariatSekretaris
Kecamatan
-
Sasaran Renstra 1 : Meningkatnya kualitas pelayanan publik
RENSTRA
KECAMA-
TAN
RPJMD
CASCADING / POHON KINERJA KECAMATAN TORJUN
Tujuan Renstra : Meningkatkan kuallitas Pelayanan Publik di Kecamatan
PROGRAM
KEGIATAN
Sasaran RPJMD : Meningkatnya kualitas pelayanan publik Kecamatan
Indikator Tujuan Renstra : Nilai IKM Kecamatan Torjun
Indikator kinerja 1:1. Persentase desa dengan dokumen perencanaan dan pengelolaan keuangan sesuai pedoman (100%)2. Persentase perijinan sesuai dengan SOP (100%)
Program Peningkatan Pelayanan Publik Tingkat KecamatanIndikator:1. Persentase desa dengan dokumen perencanaan dan pengelolaan keuangan sesuai pedoman2. Persentase perijinan sesuai dengan SOP
Pembinaan dan Monitoring Pelayanan Administrasi DesaIndikator:a) Jumlah desa dengan administrasi yang baik
b) Jumlah desa yang melaksanakan Pilkades
KasiePemerintahan
Fasilitasi Pelayanan Perijinan Tingkat KecamatanIndikator:a) Persentase pelayanan perijinan yang diproses
b) Persentase pelayanan non perijinan yang diproses
Kasie PelayananUmum
Peningkatan Sarana dan Prasarana PendukungLingkungan Sehat PerumahanIndikator:Pemeliharaan sarana dan prasarana pendukunglingkungan sehat di ibukota kecamatan (Paket)
Kasie PMD
Peningkatan Peran Serta Masyarakat terhadap Keamanan LingkunganIndikator:Jumlah monitoring keamanan lingkungan desa yang dilaksanakan
Kasie Trantib
Fasilitasi Pelaksanaan Musrenbang RKPD di KecamatanIndikator:a) Jumlah pra musrenbangcam
b) Jumlah musrenbangcam
c) Laporan hasil musrenbangcam
Kasie PMD
-
Sasaran Renstra 2 : Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan Torjun
Indikator kinerja 2 : Nilai SAKIP Kecamatan Torjun (B)
Program Pelayanan Administrasi dan Jasa Perkantoran
Indikator:Persentase pemenuhan kebutuhan
administrasi perkantoran
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Indikator:Persentase sarana dan prasarana
aparatur dalam kondisi baik
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Indikator:Presentase aparatur yang
mengikuti peningkatan kapasitas aparatur
Program Peningkatan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
KeuanganIndikator:
Persentase penyusunan laporancapaian kinerja dan keuangan yang
baik dan tepat waktu
Pelayanan Administrasidan Jasa PerkantoranIndikator:a. Jumlah surat terkirim
b. cakupan pemenuhankebutuhan listrik, air, dan komunikasi
c. Jumlah kendaraandinas/ operasional yang memperoleh jasaperizinan
d. Jumlah tenagakebersihan
e. Jumlah alatkebersihan yang disediakan
Penyediaan Sarana Administrasi PerkantoranIndikator:a. Jumlah ATK
b. Jumlah barang cetakan
c. Jumlah barang penggandaan
d. Jumlah komponen instalasi listrik
e. Jumlah pemenuhan
f. Jumlah Pemenuhan bahan bacaan.
Rapat-rapat Koordinasidan Konsultasi Dalamdan Luar DaerahIndikator:a. Jumlah koordinasidalam daerah
b. Jumlah koordinasiluar daerah
Pembangunan/Rehab/ Pemeliharaan GedungKantorIndikator:a. Jumlah gedung kantoryang dibangun
b. Jumlah gedung kantoryang dipelihara
Pembangunan/Rehab/ Pemeliharaan RumahJabatanIndikator:a. Jumlah Rumah dinasyang dibangun
b. Jumlah Rumah dinasyang dipelihara
Pengadaan/Pemeliharaan Kendaraan Dinas OperasionalIndikator:a. Jumlah kendaraan dinas R4 yang diadakan
b. Jumlah kendaraan dinas R2 yang diadakan
b. Jumlah kendaraan dinas (R4) yang dipelihara
Pengadaan/Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan KantorIndikator:a. Jumlah pengadaan peralatan kantor
b. Jumlah peralatan kantor yang dipelihara
c. Jumlah pengadaan perlengkapan kantor
d. Jumlah spanduk/umbul-umbul/bendera yang disediakan
Pelaksanaan
Bintek/Sosialisasi/Seminar
Indikator:
Jumlah ASN yang mengikuti
bimtek/sosialisasi/seminar
Penyusunan Laporan Kinerja dan
Keuangan
Indikator:
Jumlah Laporan Kemajuan
Fisik/Non Fisik, Laporan Triwulan,
Laporan Semester, Laporan Akhir
Tahun, CALK, LKjIP
Penyusunan Dokumen
Perencanaan dan Penganggaran
Indikator:
Dokumen Renstra, Renja, RKA, DPA
Peningkatan Pelayanan Informasi
Publik
Indikator:
'a. Jumlah Dokumen SKM
b. Jumlah promosi pelayanan publik
perangkat daerah
SUBBAG UMUM SUBBAGKEUANGAN
PROGRAM
K
E
G
I
A
T
A
N
LANJUTAN CASCADING ADUM
-
CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018 KECAMATAN TORJUN
PROGRAM KEGIATAN Target 2018 REALISASI % Capaian
Pelayanan Administrasi
Perkantoran
250.424.000 244.115.230
97,5%
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
7.641.000 7.641.000 100%Penyediaan Jasa Komunikasi.air.listrik
42.000.000 41.722.030 199,3%Penyediaan Jasa Perizinan Kendaraan
6.400.000 3.369.200 52,6%Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
31.002.000 31.002.000 100%Penyediaan Alat Tulis Kantor
19.269.000 19.269.000 100.%Penyediaan Barang Cetakan
7.375.000 7.375.000 100,%Penyediaan Komponen Instalasi Listrik
49.787.000 49.287.000 99%Penyedian Peralatan & Perlengkapan
6.400.000 6.400.000 100.%Penyediaan Bahan Bacaan
3.000.000 3.000.000 100.%Penyediaan Makanan & Minuman
53.450.000 53.450.000 100.%Rakor & Konsultasi ke Luar Daerah
13.300.000 10.800.000 81,2%Rakor & Konsultasi ke Dalam Daerah
10.800.000 10.800.000 100%
-
LANJUTAN 2 : CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018 KECAMATAN TORJUN
PROGRAM KEGIATAN Target 2018 REALISASI % Capaian
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 262.875.000 259.437.700 96.16%
Pengadaan Perlengkapan Kantor 9.800.000 9.800.000 100%
Pengadaan Meubelair 47.300.000 46.550.000 98.14%
Pengadaan Komputer 32.800.000 32.800.000 100%
Pengadaan peralatan kantor 33.800.000 33.050.000 99.50%
Pemeliharaan rumah dinas 5.020.000 5.020.000 100.00%
Pemeliharaan gedung kantor 48.330.000 47.760.000 99.0%
Pemeliharaan kendaraan dinas 25.375.000 25.375.000 100.00%
Pemeliharaan mebeler kantor 5.000.000 5.000.000 100.00%
Pemeliharaan peralatan kantor 7.250.000 7.250.000 100%
-
LANJUTAN 3 : CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018 KECAMATAN TORJUN
Peningk. Pengembangan
Sistem Pelaporan 13,790,000 13,755,000 100%
Penyusunan laporan capaian kinerja
dan ikhtisar realisasi
3,607,000 3,572,000 100.00%
Penyusunan laporan semesteran
2,382,000 2,382,000 100.00%
Penyusunan keuangan akhir tahun
2,382,000 2,382,000 100.00%
Penyusunan Renja, RKA & DPA SKPD 5,419,000 5,419,000 100%
Perlindungan
Masyarakat
16,470,000 16,470,000 100.00%
Peningkatan Keamanan melalui
SISKAMSWAKARSA
16,470,000 16,470,000 100.00%
Peningkatan tertib
administrasi dan
Pembinaan Aparatur
desa
10,170,500.00 10,170,500.00 100.00%
Pembinaan admnistrasi desa 13,090,000 13,090,000 100.00%
Peningkatan Iklim
Investasi dan Realisasi
Investasi
13,090,000 13,090,000 100%
Penyederhanaan prosedur perijinan
dan peningkatan pelayanan
penanaman modal
30,951,000 30,951,000 100%
JUMLAH 592,600,000 575,196,180 94.39%
PROGRAM KEGIATAN Target 2018 REALISASI % Capaian
-
PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 2018Realisasi % Capaian
20182017 2018
Meningkatnya pelayanan
yang berorientasi terhadap
kepuasan masyarakat
Prosentase penyelesaian
dokumen tepat waktu 100% 100% 100% 100
Terwujudnya partisipasi
masyarakat dalam
perencanaan
pembangunan, keamanan
dan ketertiban
Jumlah prioritas perencanaan
pembangunan desa yang
bersifat partisipatif12 desa 12 desa 12 desa 100
Angka Kriminalitas 13 kejadian 7 kejadian
Meningkatnya pengelolaan
administrasi desa
Prosentase desa yang tertib
administrasi 100% 100% 100% 100
-
PERJANJIAN KINERJA 2018
-
PERJANJIAN KINERJA 2019
-
Evaluasi RPJMD Tahun 2013-2018
Permasalahan yang ada di Kecamatan
Selama periode TH 2013 - 2018 Kecamatan tidak bisa memberikan pelayanan secara Maksimal pada Masyarakat
karena terbentur adanya aturan yang ada.
Contoh : 1.Pelayanan KTP , Kecamatan hanya bisa membantu dalam Pemerosesan saja setelah itu
kecamatan menyerahkan ke Dispenduk Capil yang mana pencetakan KTP bisa makan waktu berbulan -bulan / tahunan
kami Minta untuk Periode 2019-2023 sesuai dengan sasaran yang ada di RPJMD yaitu:
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
Kami mengharap Kecamatan bisa Mencetak KTP sendiri.
Jadi kami maksimal memberikan Pelayanan pada masyarakat di Kecamatan Torjun.
Contoh : 2. Pelayanan perijinan IMB
Pelayanan IMB yang diserahkan ke Kecamatan hanya sampai 100 M2
Kami sering melayani Masyarakat yang mengurus IMB tapi setelah dilanjutkan pengukuran ke Lokasi
ternyata luas itu lebih dari 100 M2, ahirnya dilimpahkan ke Kabupaten, jadi Kecamatan gagal untuk mndapatkan PAD
-
18