Download - Sga renata
ENG. AGRONOMA RENATA CAROLINA PIFER ABUJAMRA
ISO 14000PROCEDIMENTOS
GESTÃOAMBIENTAL POLÍTICA
IMPACTO
AMBIENTAL
O QUE É ISSO ?O QUE É ISSO ?
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A QUESTÃO AMBIENTAL
A TECNOLOGIA FEZ COM QUE OCORRESSEM MUDANÇAS IMPORTANTES NAS ORGANIZAÇÕES HUMANAS
•melhoria da qualidade de vida;•aumento do número de materiais e substâncias conhecidas;•avanços na medicina aumentando a expectativa de vida do ser humano;•população humana aumentou ;•automação e industrialização: aumento das taxas de produção.
novos problemas econômicos, sociais, políticos, ambientais e AUMENTO das demandas de recursos
naturais disponíveis
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• TODOS os ProcessosTODOS os Processos ((químicos ou não) – geram impactos sobre o meio ambiente::
Geram resíduos (gasosos, sólidos, líquidos);
Consomem recursos naturais (água, combustíveis, insumos);
Impactos sonoros, vibrações, luminosidade.
• Legislação ambientalLegislação ambiental – prescreve limites para emissões e impactos
São Paulo – CETESB é órgão responsável pela fiscalização da legislação ambiental
Rio Grande do Norte - IDEMA
A QUESTÃO AMBIENTAL
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• Atuação sobre impactos ambientais:Atuação sobre impactos ambientais: Busca minimizar impactos e cumprir legislação ambiental, atuando sobre:
Controle resíduos
Efluentes sólidos
Efluentes líquidos
Emissões gasosas
Redução uso recursos
• Aterro sanitário• Reciclagem
• ETE – Estação tratamento efluentes
• Controle emissões CO, CO2,SO2, NOx, material particulado
Energia
• Reutilização
• Fontes renováveis
Insumos
A QUESTÃO AMBIENTAL
Água
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Tecnologia apropriada
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ACIDENTES OCORRIDOS
SEVESOBHOPALMÉXICOCHERNOBYLBASILÉIAEXXON-VALDEZSHELL
PRINCIPAIS CONSEQUÊNCIAS número de vítimasdegradação da flora e faunavalor das indenizações
Efeito “estufa”, Devastação das florestas, Biodiversidade
A QUESTÃO AMBIENTAL
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A opinião pública está cada vez mais se tornando sensível às questões ambientais. A sociedade começa a exigir um maior controle da poluição e uma mudança na concepção de produto de consumo, de modo que a sua produção e uso não afete sensivelmente o Meio Ambiente.
característica compulsória atitude voluntária
A QUESTÃO AMBIENTAL
mudança de paradigmas
A competitividade da organização começa a ser afetada
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GESTÃO AMBIENTAL - OBJETIVOS • Aumento da consciência ambiental por pressões externas nas empresas, levou a uma mudança de mentalidade nas organizações:
Atuação sobre impactos ambientais
CORRETIVOCORRETIVO
Gestão Ambiental abrangente
DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELSUSTENTÁVEL
Integrar a Função Ambiental ao Integrar a Função Ambiental ao Planejamento Estratégico da empresaPlanejamento Estratégico da empresa
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• A GESTÃO AMBIENTAL pode ser definida como sendo um conjunto de políticas, programas e práticas administrativas e operacionais que levam em conta a saúde e a segurança das pessoas e a proteção do meio ambiente através da eliminação ou minimização de impactos e danos ambientais decorrentes do planejamentoplanejamento, implantação, operação, ampliação, realocação ou desativação de empreendimentos ou atividades, incluindo-se todas as fases do ciclo de incluindo-se todas as fases do ciclo de vida de um produtovida de um produto.
GESTÃO AMBIENTAL - DEFINIÇÃO
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Motivações para mudança de mentalidade nas empresas
– Legislações mais rigorosas em todo mundo;
– Conscientização sobre impactos econômicos do gerenciamento ambiental : água / petróleo possuem elevado custo e sua economia beneficia o meio ambiente;
– Marketing ambiental : Imagem das empresas dependem de seu desempenho ambiental;
– Pressão de ONG´s, Mídia, Sociedade;
– “Selo Verde” como fator de negociação de acordos bilaterais entre países, para exportações e importação;
– Pressão acionistas: Acionistas não querem problemas futuros
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órgãos regulamentadores clientes (corporativos e individuais ) bancos seguradoras funcionários comunidade local grupos de interesses particulares
INTERESSES E ORGANIZAÇÕES DE INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO
AMBIENTAL DA ORGANIZAÇÃO
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
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• ANOS 80 E INÍCIO DOS ANOS 90:
– PREOCUPAÇÃO DAS EMPRESAS ERA A REALIZAÇÃO DE “AUDITORIAS” OU “REVISÕES” PARA DEMONSTRAR MELHORIAS NO SEU DESEMPENHO AMBIENTAL OU NO CUMPRIMENTO DE PADRÕES LEGAIS OU MESMO PRÓPRIOS.
“AUDITORIAS” NÃO ASSEGURAVAM REALMENTE A POSSIBILIDADE DE ALCANÇAR UM DESEMPENHO AMBIENTAL ADEQUADO
AUSÊNCIA DE UM SISTEMA DE GESTÃO FORMAL !
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
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• ANOS 90: NECESSIDADE DE UM PROCESSO QUE ASSEGURE QUE:
MÉTODOS E PRÁTICAS POSSAM SER VERIFICADOS SEGUNDO OS OBJETIVOS DETERMINADOS;
GERENCIAMENTO DO DESEMPENHO AMBIENTAL SEGUNDO MÉTODOS ESTABELECIDOS;
COMPARAÇÃO DE SISTEMAS DE DIFERENTES ORGANIZAÇÕES.
SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
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SISTEMAS DE GESTÃO:
MANEIRA COMO O TRABALHO DE UMA ORGANIZAÇÃO DEVE SER
REALIZADO
=> IMPLICA NA NECESSIDADE DE SE TER UMA VISÃO DO TODO !
=> INCLUI: estrutura organizacional; responsabilidades; procedimentos; processos; recursos.
O QUE É UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL???
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A norma NBR ISO 14001 define sistema de gestão ambiental`como:
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - DEFINIÇÃO
“A PARTE DO SISTEMA DE GESTÃO GLOBAL QUE INCLUI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, ATIVIDADES
DE PLANEJAMENTO, RESPONSABILIDADES, PRÁTICAS, PROCEDIMENTOS, PROCESSOS E
RECURSOS PARA DESENVOLVER, IMPLEMENTAR, ATINGIR, ANALISAR CRITICAMENTE E MANTER A
POLÍTICA AMBIENTAL”.
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
(SGA)
ESTRUTURAORGANIZACIONALResponsabilidades
Autoridades
PROCEDIMENTOS
PROCESSOSMétodosPráticas
RECURSOSMão-de-Obra
MateriaisMáquinas
R$
IMPLANTADO E
MANTIDO
PLANEJAMENTO
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - OBJETIVOS
FORNECER AS FERRAMENTAS NECESSÁRIAS PARA ALCANÇAR AS METAS AMBIENTAIS E MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO DE UMA EMPRESA;
BUSCAR A QUALIDADE AMBIENTAL;
AVALIAR A ESTRATÉGIA DA EMPRESA (FATOR DE DIFERENCIAÇÃO NO MERCADO);
ADOTAR MEDIDAS DE PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO.
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Melhorias nos processos existentes;
Uso de tecnologias mais limpas; Gerenciamento da prevenção de
perdas;
• redução de custos de produção;• uso mais racional de energia e de matérias primas;• menores quantidades de rejeitos;• menores números de incidentes / acidentes;• maior eficiência de conversão;
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - OBJETIVOS
Situar-se acima das exigências legais deixou de ser apenas uma
estratégia preventiva para constituir-se numa vantagem competitiva.
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL E A ISO 14.000
Objetivos da série ISO 14000Assegurar e demonstrar a melhoria do desempenho ambiental;Avaliar os resultados através da conservação e da preservação do meio ambiente.
Prevenção da Poluição na ISO 14001 Modelo de gestão oferecendo meios efetivos para que a empresa possa garantir condições adequadas de minimização de seus impactos ambientais.
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• Esse enfoque envolve:
Busca de soluções para evitar:• O uso de substâncias tóxicas;• A geração de resíduos e poluentes.
Eliminação de desperdícios através de:• Aumento da eficiência e melhoria contínua dos processos e
produtos utilizados e/ou fabricados.
Necessidade de reavaliação dos processos de produção dentro de uma perspectiva holística !
PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO E A ISO 14.000
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• Assim como o sistema de gestão da qualidade, o Sistema de Gestão Ambiental possui um sistema de normatização: ISO 14000
• ISO 14000 – Conjunto de normas que fornecem ferramentas e estabelecem um padrão de Sistema de Gestão AmbientalGestão Ambiental, com objetivo de melhorar a qualidade do Meio Ambiente
• O que diz a norma NBR-ISO 14.001???– Objetivos da gestão ambiental
• implementar, manter e aprimorar um sistema de gestão ambiental; • assegurar-se de sua conformidade com sua política ambiental definida; • demonstrar tal conformidade a terceiros; • buscar certificação/registro do seu sistema de gestão ambiental por uma
organização externa; • realizar uma auto-avaliação e emitir auto-declaração de conformidade
com esta Norma.
ISO 14.000 - “Irmã” da ISO 9000
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• Princípios e Elementos de um SGAPrincípios e Elementos de um SGA•Comprometimento e política - é recomendado que uma organização defina sua política ambiental e assegure o comprometimento da alta administração com o seu SGA.
•Planejamento - é recomendado que uma organização formule um plano para cumprir sua política ambiental.
•Implementação - para uma efetiva implementação, é recomendado que uma organização desenvolva a capacitação e os mecanismos de apoio necessários para atender sua política, seus objetivos e metas ambientais.
•Medição e avaliação - é recomendado que uma organização mensure, monitore e avalie seu desempenho ambiental.
•Análise crítica e melhoria - é recomendado que uma organização analise criticamente e aperfeiçoe continuamente seu sistema de gestão ambiental, com o objetivo de aprimorar seu desempenho ambiental global.
MODELO DE GESTÃO AMBIENTAL SEGUNDO A ISO 14.000
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ISO 14000 ETAPAS DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
POLÍTICAAMBIENTAL
PLANEJAMENTO
IMPLEMENTAÇÃO E
OPERAÇÃO
MONITORAMENTO E
AÇÃO CORRETIVA
REVISÃO DO SISTEMA PELAALTA ADMINISTRAÇÃO
MELHORIA CONTÍNUA
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MEIO AMBIENTE
ÁGUA
AR
SOLO /SUB-SOLO
RECURSOSNATURAIS
FLORAFAUNA
PESSOAS
ORGANIZAÇÃO
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ATIVIDADE PRODUTO
Elementos das atividades, produtos e serviços de uma
organização que podem interagir com o meio ambiente.
SERVIÇOS
Qualquer mudança no meio ambiente, adversa ou benéfica, que resulte, total ou parcialmente, das atividades, produtos ou serviços
de uma organização
ASPECTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL
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SELEÇÃO E USO AS NORMAS DA SÉRIE 14000
NORMA
ISO 14001
ISO 14004
ISO 19011
ISO 14020’s
ISO 14031
ISO 14040’s
SGA - Diretrizes, Princípios e Elementos Adicionais aos Componentes Centrais
Auditoria Ambiental
Rotulagem Ambiental
Avaliação do Desempenho Ambiental
Avaliação do Ciclo de Vida
Especificação do SGA - Componentes Centrais
CONTEÚDO
A norma que visa a certificação do Sistema de Gestão Ambiental é a ISO 14001.
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O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
"Ser " verde ", vale a pena ? "
Debate sobre negócios e meio ambiente tem sido colocado numa maneira extremamente simples:
A política correta dependerá das circunstâncias que a empresa enfrentará e da estratégia que será escolhida.
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A hipótese mais aceita é que oplaneta terra está doente !
Deve ser altamente lucrativo pesquisar meios para ajudá-la a recuperar a sua saúde:
• Reciclagem,• Energia solar• Agricultura em pequena escala...
SEM DÚVIDA, DEVEM TER UM RETORNO LUCRATIVO!!!
O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
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Abordagens utilizadas na integração do meio ambiente nos negócios:
O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
Diferenciação de seus produtos com preços mais altos; Utilização de uma "regulamentação " própria mais restritiva
que a da legislação oficial; Corte de custos; Melhoria de seu gerenciamento de riscos,e, portanto,
redução de suas perdas associadas a acidentes, multas e boicotes;
Realização de mudanças sistêmicas que redefinirão a competição em seus mercados.
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O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
A PREVENÇÃO PODE REPRESENTAR UMA TAXA DE RETORNO MUITO MAIOR DO QUE A MAIORIA DOS INVESTIMENTOS ATUAIS DA EMPRESA.
Com a implementação de uma política de prevenção da poluição, as organizações podem obter economias reduzindo:
monitoramento,
custos de controle e tratamento e
o manuseio, pré-tratamento, transporte e disposição de resíduos
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O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
Quando uma empresa reduz de modo eficiente suas despesas com recursos naturais e eliminação de rejeitos está diminuindo suas despesas, podendo, portanto, reduzir o preço de seus produtos.
Esse aumento de produtividade e conseqüentemente da competitividade permite que a empresa supere a concorrência, tanto no mercado interno quanto no externo.
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Em 2010, as melhorias estariam gerando dois milhões de novos empregos líquidos –
o equivalente a quase 1,5 % da taxa de empregos daquele ano.
Um estudo realizado nos Estados Unidos em 1993 para o Departamento de Energia,
mostrou os benefícios macroeconômicos da prevenção da poluição
Uma redução de 10 a 20 % do desperdício pela indústria americana
geraria um aumento cumulativo do PIB entre 1996 e 2010 de 1,94 trilhões de dólares
O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
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A adoção de métodos mais limpos de produção, portanto,
auxilia na conservação de recursos, na eliminação de resíduos e emissões,
no aumento de produtividade e até na geração de empregos.
O CUSTO DA PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
O estudo afirmou, também, que esse é um impacto relativamente grande,
considerando que os investimentos que o causaram foram feitos
com propósitos diversos ao aumento do emprego.
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Não se pode gerenciar
o que não se pode medir.
Não se pode medir
o que não se consegue definir.
E não se pode definir sem entender.
CONCLUSÃO
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Exemplos de aplicação
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• 126 apartamentos (28 m²/ apartamento) • 2 salas de convenções (80 m²/ cada) • 2 restaurantes, • fitness center com vista p/ o mar• sala de descanso• sala de reuniões• piscina na cobertura
PAES ERLACHER
Comfort Suítes, Macaé (RJ)
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Etiqueta de aviso – Sistema de Reúso