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7 de Noviembre
Concurso de Innovación III
29 de Abril 2009
2
Pusimos cimientos sólidos con los Juegos Anteriores
Premisas de DiseñoCapitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
• Fomentar el liderazgo y la colaboración.• Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos. • Terminar los proyectos durante el concurso.• Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la apertura al mundo, fuente de la innovación.
Premisas de DiseñoCapitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
• Fomentar el liderazgo y la colaboración.• Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos. • Terminar los proyectos durante el concurso.• Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la apertura al mundo, fuente de la innovación.
Premisas de DiseñoCapitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
• Fomentar el liderazgo y la colaboración.• Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos. • Terminar los proyectos durante el concurso.• Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la apertura al mundo, fuente de la innovación.
Premisas de DiseñoCapitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
• Fomentar el liderazgo y la colaboración.• Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos. • Terminar los proyectos durante el concurso.• Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la apertura al mundo, fuente de la innovación.
Premisas de DiseñoCapitalizando los concursos anteriores:
Los focos son:
• Fomentar el liderazgo y la colaboración.• Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos. • Terminar los proyectos durante el concurso.• Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la apertura al mundo, fuente de la innovación.
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REGLAS
Primeras Reglas 1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por
personas perteneciente a 3 Gerencias.
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a cargo del desafío
9
Primeras Reglas 1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas
perteneciente a 3 Gerencias.
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a cargo del desafío
9
Primeras Reglas 1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas
perteneciente a 3 Gerencias.
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a cargo del desafío
9
Primeras Reglas 1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas
perteneciente a 3 Gerencias.
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a cargo del desafío
9
Primeras Reglas 1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas
perteneciente a 3 Gerencias.
2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de dichos desafíos (Escuchar clientes)
3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para pasar a la etapa II
4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al finalizar el concurso el entregable.
5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a cargo del desafío
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Primeras Reglas 6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con
apoyo financiero para su desarrollo.
7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)
8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los cuales los participantes puedan conversar y pedir ayudas)
9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el propio líder.9
Primeras Reglas 6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con apoyo
financiero para su desarrollo.
7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)
8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los cuales los participantes puedan conversar y pedir ayudas)
9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el propio líder.9
Primeras Reglas 6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con apoyo
financiero para su desarrollo.
7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)
8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los cuales los participantes puedan conversar y pedir ayudas)
9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el propio líder.9
Primeras Reglas 6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con apoyo
financiero para su desarrollo.
7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)
8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los cuales los participantes puedan conversar y pedir ayudas)
9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el propio líder.9
Proceso del concurso
Proceso del concurso
Lanzamiento del concurso III
Proceso del concurso
Lanzamiento del concurso III
Primera etapa
Proceso del concurso
Lanzamiento del concurso III
Primera etapa
45 días
Proceso del concurso
Lanzamiento del concurso III
Primera etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)2.- Escuchar clientes3.- Diseñar oferta 4.- Uno o más proyectos por equipo
45 días
Proceso del concurso
Lanzamiento del concurso III
Primera etapa
Evaluación y diseño del
seguimiento 2ª etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)2.- Escuchar clientes3.- Diseñar oferta 4.- Uno o más proyectos por equipo
45 días
Proceso del concurso
Lanzamiento del concurso III
Primera etapa
Evaluación y diseño del
seguimiento 2ª etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)2.- Escuchar clientes3.- Diseñar oferta 4.- Uno o más proyectos por equipo
Sólo pasan a la segunda etapa un número limitado de proyectos, los cuales cumplen directa relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución y financiamiento asegurado.
45 días
Proceso del concurso
Lanzamiento del concurso III
Primera etapa Segunda etapa
Evaluación y diseño del
seguimiento 2ª etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)2.- Escuchar clientes3.- Diseñar oferta 4.- Uno o más proyectos por equipo
Sólo pasan a la segunda etapa un número limitado de proyectos, los cuales cumplen directa relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución y financiamiento asegurado.
45 días
Proceso del concurso
Lanzamiento del concurso III
Primera etapa Segunda etapa
Evaluación y diseño del
seguimiento 2ª etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)2.- Escuchar clientes3.- Diseñar oferta 4.- Uno o más proyectos por equipo
Sólo pasan a la segunda etapa un número limitado de proyectos, los cuales cumplen directa relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución y financiamiento asegurado.
45 días 6 Meses
Proceso del concurso
Lanzamiento del concurso III
Primera etapa Segunda etapa
Evaluación y diseño del
seguimiento 2ª etapa
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)2.- Escuchar clientes3.- Diseñar oferta 4.- Uno o más proyectos por equipo
1.- Desarrollar los proyectos a cabalidad2.- Apoyo de una red interna de asesores3.- Apoyo de una red externa de asesores
Sólo pasan a la segunda etapa un número limitado de proyectos, los cuales cumplen directa relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución y financiamiento asegurado.
45 días 6 Meses
Proceso del concurso
Lanzamiento del concurso III
Primera etapa Segunda etapa
Evaluación y diseño del
seguimiento 2ª etapa
Evaluación y cierre
1.- Armar Equipo (3 Gerencias)2.- Escuchar clientes3.- Diseñar oferta 4.- Uno o más proyectos por equipo
1.- Desarrollar los proyectos a cabalidad2.- Apoyo de una red interna de asesores3.- Apoyo de una red externa de asesores
Sólo pasan a la segunda etapa un número limitado de proyectos, los cuales cumplen directa relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución y financiamiento asegurado.
45 días 6 Meses
Cronograma
Cronograma
Marzo
Diseño de todo el proceso
Cronograma
Marzo
Diseño de todo el proceso
Cam
paña
Cronograma
Marzo
Primera etapa
Diseño de todo el proceso
De principios de Mayo a mediados
de junio
Cam
paña
45 días
Cronograma
Marzo
Primera etapa
Diseño de todo el proceso
De principios de Mayo a mediados
de junio
Cam
paña
45 díasE
valu
ació
n
Cronograma
Marzo
Primera etapa Segunda etapa
Diseño de todo el proceso
De principios de Mayo a mediados
de junio
Cam
paña
45 días 6 Meses
Junio / Diciembre
Eva
luac
ión
Cronograma
Marzo
Primera etapa Segunda etapa
Diseño de todo el proceso
De principios de Mayo a mediados
de junio
Cam
paña
45 días 6 Meses
Junio / Diciembre
Eva
luac
ión
Eva
luac
ión
20
Próximos Pasos
21
La innovación se pone en practica !!
• Inscribirse• Formar equipos• Generar las ideas• Ponerse de acuerdo en el o LOS proyecto (s) a ser presentados.• Presentarlo para evaluación
22
La innovación se pone en practica !!
• Inscribirse• Formar equipos• Generar las ideas• Ponerse de acuerdo en el o LOS proyecto (s) a ser presentados.• Presentarlo para evaluación
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La innovación se pone en practica !!
• Inscribirse• Formar equipos• Generar las ideas• Ponerse de acuerdo en el o LOS proyecto (s) a ser presentados.• Presentarlo para evaluación
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La innovación se pone en practica !!
• Inscribirse• Formar equipos• Generar las ideas• Ponerse de acuerdo en el o LOS proyecto (s) a ser presentados.• Presentarlo para evaluación
25
La innovación se pone en practica !!
• Inscribirse• Formar equipos• Generar las ideas• Ponerse de acuerdo en el o LOS proyecto (s) a ser presentados.• Presentarlo para evaluación
7 de Noviembre
Concurso de Innovación III
29 de Abril 2009