Download - Reporte de sostenibilidad 2012
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ÍNDICE
4.1. Nuestra Empresa...........................................................................
4.2. Nuestra Misión, Visión, Compromiso y Valores.............................
4.3. Nuestra Estructura Organizacional...............................................
4.4. Dimensiones de Nuestra Empresa................................................
4.5. Nuestros Principales Productos y Servicios.....................................
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5.1. Relación con Nuestros Grupos de Interés......................................24
5.2. Contribución a la Economía de Nuestros Grupos de Interés.........27
5.3. Principales Impactos, Riesgos y Oportunidades.............................28
6.1. Estructura de Gobierno..................................................................
6.2. Ética y Transparencia......................................................................
7.1. Clasificación de Clientes................................................................
7.2. Mejora Continua............................................................................
7.3. Satisfacción de Clientes..................................................................
7.4. Comunicación con los Clientes......................................................
7.5. Red Comercial Dino.......................................................................
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CARTA DE NUESTRO GERENTE GENERAL
SOBRE NUESTRO REPORTE DE SOSTENIBILIDAD
NUESTRO PERFIL EMPRESARIAL
NUESTRA GESTIÓN DE SOSTENIBILIDAD
NUESTRO GOBIERNO CORPORATIVO
NUESTROS CLIENTES
NUESTRA GENTE
NUESTRO AMBIENTE
NUESTRA COMUNIDAD
DECLARACIÓN DE NIVEL DE APLICACIÓN
ÍNDICE GRI
ENCUESTA DE EVALUACIÓN
8.1. Beneficios Para Nuestros Colaboradores.......................................
8.2. Sindicalización y Convenios Colectivos..........................................
8.3. Salud y Seguridad Ocupacional.....................................................
8.4. Capacitación y Desarrollo..............................................................
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10.1. Programas hacia la Comunidad....................................................
10.2. Derechos Humanos en las Comunidades......................................
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9.1. Gestión de Materiales....................................................................
9.2. Gestión de Residuos Sólidos...........................................................
9.3. Gestión de Efluentes.......................................................................
9.4. Gestión de Energía.........................................................................
9.5. Gestión del Agua...........................................................................
9.6. Gestión de Impactos en la Biodiversidad.......................................
9.7. Gestión de Emisiones.....................................................................
9.8. Iniciativas para Reducción de CO2.................................................
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01 Carta de Nuestro Gerente General...............................................06
02 Sobre Nuestro Reporte de Sostenibilidad.......................................08
11. Declaración de Nivel de Aplicación................................................76
12. índice GRI........................................................................................77
13. Encuesta de Evaluación...................................................................93
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CEMENTOS PACASMAYOEN CIFRAS
03. Cementos Pacasmayo en cifras.....................................................1003
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1. Carta de Nuestro Gerente General
CARTA DE NUESTRO GERENTE GENERAL
Estimados señores,
En Cementos Pacasmayo sabemos que no sólo es importante comunicar qué hacemos sino cómo lo hacemos, razón
por la cual es un privilegio para nosotros presentar nuestro Tercer Reporte de Sostenibilidad 2012, en el cual brinda-
mos información detallada sobre el desempeño de nuestra Corporación en materia de sostenibilidad.
Cuando la Responsabilidad Social y Ambiental se integran al desempeño económico de una compañía, la sustentabili-
dad empresarial y el desarrollo sostenible alcanza su máxima contribución a sus diferentes grupos de interés, y ese es
el camino que Cementos Pacasmayo ha elegido.
Nuestro enfoque de Responsabilidad Social es parte de un modelo integral de gestión que busca el balance de los
impactos económicos, sociales y ambientales derivados de nuestras actividades. Hemos asumido la Responsabilidad
Social voluntaria y genuinamente, como un valor central de nuestra cultura y como un compromiso ante la sociedad,
compromiso que se ve reflejado en la creación de la Gerencia de Responsabilidad Social y en la elaboración de la
Política de Responsabilidad Social Empresarial, extensiva a todas nuestras subsidiarias.
Marca un hecho muy importante el ingreso de la Corporación a la Bolsa de Nueva York, el cual nos convirtió en la
primera compañía de cementos peruana en listar en ese mercado. Como parte de este nuevo compromiso, la corpo-
ración implementó la Ley Sarbanes-Oxley, requisito para cotizar en la bolsa de Nueva York y muestra evidente de la
transparencia de nuestras acciones y de nuestra constante lucha contra la corrupción.
La práctica de valores éticos, el respeto a nuestros grupos de interés y nuestras certificaciones en gestión de la calidad,
medio ambiente, seguridad y salud ocupacional demuestran también nuestro compromiso con este modelo integral
de gestión responsable, que busca lograr la productividad, promover el desarrollo de nuestras comunidades, mantener
relaciones sostenibles con nuestros proveedores, mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores, así como velar
por el cuidado del medio ambiente.
En este contexto, se llevó a cabo, de manera positiva, la audiencia pública en donde se presentó el Estudio de Impacto
Ambiental del Proyecto Piura, el cual se convertirá en la planta de cemento más moderna de Latinoamérica, dados sus
altos estándares de eficiencia y cuidado ambiental. Actualmente, la planta aun se encuentra en proceso de construc-
ción. Con respecto a nuestra relación con la comunidad, nuestros esfuerzos nos permitieron construir nuevas oportuni-
dades en beneficio de nuestros grupos de interés más vulnerables, desarrollando sus capacidades técnicas y humanas,
a través de nuestros programas de Salud, Educación y Desarrollo Local; para lo cual se reforzó el equipo de Relaciones
Comunitarias.
Asimismo, nos esforzamos en apoyar a los distintos públicos de interés a lo largo de nuestra cadena de valor, alinean-
do, articulando e integrando la ética empresarial en todos nuestros procesos y actividades de negocio; prácticas éticas
que se transparentan en el compromiso de nuestros colaboradores, quienes desde sus distintas posiciones dan lo
mejor de sí, mientras trabajan bajo prácticas laborales justas y políticas de balance vida-trabajo, puertas abiertas, no
discriminación, seguridad física, salud ocupacional, entre otros.
Finalmente, nuestro compromiso con el medio ambiente nos ha llevado a establecer una estrategia de reducción del
factor Clinker / cemento, la cual nos ha permitido reducir nuestro ratio de generación de CO2 por cada tonelada de
cemento. Por otro lado, también hemos considerado iniciativas para la utilización de los gases provenientes de los
hornos rotatorios, evitando con ello la generación de aproximadamente 7,300tm de CO2 .
Gracias a todo este esfuerzo, en el año 2012, obtuvimos el Distintivo Empresa Socialmente Responsables ESR, otorga-
do por Perú 2021 en reconocimiento a nuestras buenas prácticas empresariales; y fuimos reconocidos por MERCO
dentro de las 100 Empresas más Responsables y con Mejor Gobierno Corporativo.
Con este Reporte de Sostenibilidad, buscamos brindar información transparente de nuestra gestión integral de soste-
nibilidad a cada uno de nuestros grupos de interés; así como, recibir sus sugerencias, conocer y atender sus opiniones.
Como empresa socialmente responsable, continuaremos con la búsqueda de resultados mientras cumplimos expecta-
tivas sociales, ambientales y de negocio. Vemos el futuro con optimismo, en un país de grandes oportunidades, donde
seguiremos trabajando para satisfacer las principales necesidades de la sociedad en lo que a nuestro campo de activi-
dad, alcance y entorno se refiere.
Humberto Nadal
CEO
Cementos Pacasmayo
Desde nuestro último reporte, los retos se multiplicaron; pero lejos de amedrentarnos, nos llenaron de renovada forta-
leza para aprovechar las oportunidades que se nos presentaron y alcanzar nuestros objetivos como compañía, tratan-
do siempre de alinear nuestras actividades comerciales con las expectativas y necesidades más latentes de nuestro
entorno.
“Nuestro compromiso es el de crear valor mediante la innovación, calidad, eficiencia operativa, cuidado del
medio ambiente, responsabilidad social, seguridad, el desarrollo de nuestros clientes y capital humano”.
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REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
SOBRE NUESTRO REPORTE DE SOSTENIBILIDAD
08 09
2. Sobre Nuestro Reporte de Sostenibilidad
A continuación, brindamos información sobre el alcance y cobertura del Reporte de Sostenibilidad 2012 de Cementos
Pacasmayo S.A.A.
Revisión de la información presentada en los reportes de sostenibilidad de las empresas pertenecientes al
mismo sector en el país, en la región y el mundo, según el ranking empresarial del Sustainability Yearbook 2013
y la base de reportes de sostenibilidad del GRI. Asimismo, se revisaron los temas más relevantes del sector
cementero señalados en la publicación Sustainability Topics for Sectors: What do Stakeholders Want to Know?
2013 del Global Reporting Initiative (GRI),
Revisión de los documentos corporativos, de los cuales los más importantes son:
Código de Conducta.
Código de Ética para Ejecutivos con Responsabilidad Financiera.
Estatutos de Cementos Pacasmayo S.A.A.
Estatuto de Auditoría Interna.
Guía de Buenas Prácticas de Competencia.
Manual de las Responsabilidades, Derechos y Obligaciones Legales del Director.
Manual de Buen Gobierno Corporativo.
Manual de la Guía de Buenas Prácticas en Materia de Competencia.
Memoria Anual de Cementos Pacasmayo S.A.A. 2012.
Reglamento Interno de Salud y Seguridad Ocupacional de Cementos Pacasmayo S.A.A.
Reglamento Interno de Trabajo de Cementos Pacasmayo S.A.A.
Reglamento Interno de Comité Ejecutivo.
Políticas Anti soborno, Antifraude y de Denuncias.
Políticas de Beneficios Asistenciales, de Procesos, de Préstamos, de Vacaciones.
Procedimiento de Selección, Evaluación y Pago a Contratistas.
Reportes de Sostenibilidad 2010 y 2011.
El presente es nuestro tercer Reporte de Sostenibilidad elaborado en base a la versión G3.1 de la Guía de Elabora-
ción de Memorias de Sostenibilidad del Global Reporting Initiative (GRI). El reporte abarca el periodo comprendido
entre el 1 de enero al 31 de diciembre del año 2012 y la periodicidad de sus publicación es anual.
Este Reporte brinda información del desempeño económico, social y ambiental de Cementos Pacasmayo S.A.A. y
sus subsidiarias Cementos Selva SA y Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. (DINO), por ser empresas vinculadas
directamente al negocio del cemento. Cementos Pacasmayo S.A.A. cuenta con otras empresas subsidiarias que no
participan en las operaciones comerciales del sector cementero motivo por el cual no han sido consideradas en la
cobertura del presente reporte.
La determinación de la materialidad se realizó en las siguientes etapas:
La recopilación de la información de los aspectos señalados se realizó a través del llenado de fichas, resueltas por
las áreas intervinientes en el proceso, las cuales se detallan a continuación:
En el presente documento incluimos información sin reexpresiones respecto a los reportes publicados en años ante-
riores ni cambios en cuanto a la cobertura o métodos de valoración ni limitaciones en el alcance o cobertura aplica-
da, siguiendo las fórmulas y bases de medición de datos indicadas por el GRI.
En el Perú, nuestras oficinas principales se encuentran en la ciudad de Lima; en Calle La Colonia 150, Santiago de
Surco, Lima 33.
Toda comunicación con nuestra organización, referente al presente documento, deberá ser dirigida a:
Darcy Marino Córdova Roque (Jefe Corporativo de Relaciones Comunitarias)Correo electrónico: [email protected]. / Calle La Colonia 150, Santiago de Surco, Lima 33, Perú.
Cementos Pacasmayo S.A.A. / Teléfonos: (511) 3176000.
Los grupos de interés sobre los cuales aplicamos los temas relevantes identificados y priorizados son aquellos que
tienen alguna incidencia sobre nuestra organización, ejerciendo influencia positiva o negativa sobre la misma,
incluyendo, además, a todos aquellos terceros interesados y fueron identificados en un proceso interno de relacio-
namiento con los objetivos de nuestra empresa. Estos grupos de interés se pueden encontrar en el capítulo de
“Relación con nuestros grupos de interés”
Gerencia Central de Recursos Humanos.
Gerencia Central de Operaciones.
Vicepresidencia Legal.
Vicepresidencia de Administración y Finanzas.
Gerencia de Excelencia Operativa.
Gerencia Central de Contraloría, Finanzas y Tecnología de la Información (TI).
Gerencia Comercial.
Gerencia de Calidad, Investigación y Desarrollo.
Gerencia Central de Responsabilidad Social.
Administración.
emisiones, vertidos y residuos, agua, biodiversidad, cumplimiento normativo, transporte (categoría ambiental);
empleo, relaciones empresa / trabajadores, salud y seguridad en el trabajo, formación y educación, explota-
ción infantil, comunidades locales, corrupción, salud y seguridad del cliente (categoría social), para las tres
empresas y para DINO, además de los mencionados, se incluye el aspecto de etiquetado de productos y servi-
cios (categoría social).
Estos aspectos fueron validados por nuestra Gerencia de Responsabilidad Social.
Con esta información realizamos tres tests de materialidad, de acuerdo a la metodología del GRI, para las tres
empresas presentes en la cobertura. El resultado de este análisis fue la determinación de los aspectos siguien-
tes: de desempeño económico e impactos económicos indirectos (categoría económica); materiales, energía,
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
CEMENTOS PACASMAYO EN CIFRAS
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3. Cementos Pacasmayo en cifras
PRESENCIA A NIVEL NACIONAL
COLABORADORES
DESEMPEÑO ECONÓMICOFINANCIERO
MEDIO AMBIENTE
Contamos con:
Cinco canteras: Tembladera, Cerro Pinturas, cantera Sexy, Tioya-cu y El PajonalDos plantas de cemento en Pacasmayo y Rioja.Siete plantas de concreto premezclado.Nueve plantas de prefabricados.Tres plantas de agregados. Una planta de cal y una planta de ladrillos; La red comercial de DINO constituida por 300 locales asociados y DINO Selva con 33 ferreterías asociadas en la región nororien-tal, consideradas las primera opción de compra de materiales de construcción en el norte del Perú.
Contamos con:
1,632 colaboradores entre DINO, Cementos Selva y Cementos Pacasmayo.Brindamos 32,940 horas de capacitación. Promedio horas por colaborador de 20.18 horas de capacitación.
Evitamos la generación de 7,300 TM de CO2 con las iniciativas
implementadas
Listamos acciones en la Bolsa de Nueva York con US$256 millo-nes recaudados y como requisito para ello, implementamos la Ley Sarbanes OxleyAlcanzamos ventas por S/. 1,169.8 millones, con una utilidad neta de S/.155.6 millones.Durante el 2012 vendimos más de 2 millones de toneladas de cemento y más de 415 mil toneladas de concreto.
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRO PERFIL EMPRESARIAL
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4. Nuestro Perfil Empresarial
4.1 Nuestra Empresa
Como Cementos Pacasmayo S.A.A., pertenecemos al grupo económico Inversiones Pacasmayo S.A. (IPSA). Como
mencionamos antes, el Grupo Pacasmayo (IPSA y subsidiarias) conjuntamente con otras entidades (entre las cuales
destaca Hochschild Mining Plc y sus subsidiarias) forman parte del Grupo Hochschild.
Nuestro objetivo social en Cementos Pacasmayo S.A.A. (CPSAA) es la elaboración, fabricación y comercialización
de cementos, cal, agregados, bloques y ladrillos de cemento, concreto pre-mezclado y otros materiales de cons-
trucción, sus derivados y afines, incluida su comercialización y venta, en la República del Perú y en el extranjero; a
la explotación, procesamiento y comercialización de minerales industriales, así como a la prestación de servicios de
transporte terrestre de mercancías a nivel nacional por cuenta propia y de terceros.
Nuestras operaciones se realizan en el norte y oriente del país. Contamos con una moderna planta de cemento en
Pacasmayo, una planta de cemento en Rioja y plantas de pre-mezclado de concreto en Chimbote, Trujillo, Pacas-
mayo, Chiclayo, Piura y Cajamarca. Nuestras actividades comerciales se realizan mediante la empresa subsidiaria
comercial Distribuidora Norte S.R.L., que cuenta con una amplia red de distribuidores asociados en toda la región
para brindar la mejor atención a nuestros clientes.
Las subsidiarias del Grupo Pacasmayo son:
Durante el ejercicio del año 2012 ocurrieron 2 hechos importantes
1 Un ADR es equivalente a 5 acciones comunes 2 El contrato "llave en mano" es aquel en el que el contratista se obliga frente al cliente, a cambio de un precio, a concebir, suministrar materiales y maquinaria; el transporte de los mismos; construcción y la realización de las obras civiles; la instalación y montaje, y la puesta a punto y en funcionamiento de la obra proyectada.
Cementos Pacasmayo S.A.A.
Cementos Selva S.A.
Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L.
Empresa de Transmisión Eléctrica Guadalupe S.A.C.
Zemex L.L.C.
Fosfatos del Pacífico S.A.
Acuícola Los Paiches S.A.C.
Salmueras Sudamericanas S.A.
4.2 Nuestra Misión, Visión, Compromiso y Valores (4.8)
Nuestro Directorio acordó llevar adelante la instalación y puesta en marcha de una nueva planta cementera en
la ciudad de Piura, con una capacidad de producción de 1.6MM de tm/año de cemento, con el objetivo de poder
cubrir la creciente demanda en el norte del Perú. Durante el transcurso del primer semestre del 2013, esperamos
dar inicio a la construcción de dicha instalación, bajo la modalidad de llave en mano2 (turn-key). Actualmente,
estamos a la espera de la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA), el cual se encuentra en la recta
final, luego del desarrollo de la audiencia pública, la cual se llevó a cabo en diciembre del año 2012. Este proyec-
to representa un enorme reto y una gran motivación para nuestra, pues esperamos que sea la planta cementera
más moderna del Perú.
Durante el mes de febrero, nos convertimos en la primera empresa cementera del Perú en listar sus acciones
en la New York Stock Exchange (NYSE, Bolsa de Valores de Nueva York). Los American Depositary Receipt
(ADR)1 se colocaron a un precio de US$11.50 cada uno. La Compañía recaudó la suma de 256 millones de
dólares gracias a esta colocación. Invertiremos el capital recaudado en esta operación en la expansión del
negocio de cemento y en el desarrollo de nuevos proyectos.
MISIÓN
VISIÓN
COMPROMISOS
VALORES
Ubicarnos dentro del 10% de empresas cementeras más rentables y comprome-tidas con el medio ambiente de América Latina.
Ser una Empresa innovadora que se especializa en cemento, así como cal y materiales de construcción.
Con la creación de valor mediante la innovación, calidad, eficiencia operativa, cuidado del medio ambiente, responsabilidad social, seguridad y el desarrollo de los clientes y capital humano.
Creatividad. Capacidad de pensar de forma distinta.Excelencia. Vivir en un proceso de mejoramiento continuo, tratando siempre de hacer mejor las cosas.Integridad. Implica vivir correctamente y bajo los principios de honestidad, respeto y equidad.Responsabilidad. Respetar los altos estándares de seguridad, cuidar el medio ambiente y contribuir con el desarrollo sostenible de las comunidades locales. Trabajo en equipo. Escuchar siempre las ideas de los demás para el logro de objetivos comunes, creando así un clima de confianza y aprendiendo de nues-tros errores.
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
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4.3 Nuestra Estructura Organizacional
Gráfico N°1. Estructura Operativa de nuestra Empresa
NUESTRO PERFIL EMPRESARIAL
Vicepresidente LegalJavier Durand
Vicepresidente de Adm. &Finanzas
Manuel Ferreyros
Vicepresidencia NegocioCementos
Carlos Julio Pomarino
Gerencia Central de Recursos Humanos
Nestor Astete
Gerencia Central de Desarrollo Corporativo
Joaquín Larrea
Gerencia Central de Proyecto FosfatosJosé Luis Arévalo
Gerencia de ProyectoSalmueras
Juan Carlos Burga
Gerencia Central de MinasRicardo Arrarte
Gerencia GeneralHumberto Nadal
Gerencia de AuditoríaGermán Tapia
Directorio
Gerencia Central deCadena de Suministros
Diego Reyes
Gerencia Central deOperaciones
Hugo Villanueva
Gerencia Central deProyecto PiuraAlfredo Romero
Gerencia Central deDesarrollo Industrial
Rodolfo Jordán
Gerencia ComercialMartín Ferraro
Jefatura de GeologíaMarco Cueto
Gerencia Central deContraloría, Finanzas & TI
Juan Yamamoto
Gerencia Central de Responsabilidad Social
EmpresarialPaul Cateriano
Gerencia de ExcelenciaOperativaTito Inope
Gerencia de ProyectoCarbón
Victor Noriega
Gerencia de CalidadInvestigación y Desarrollo
Rosaura Vásquez
AdministraciónLima: Diego Fernández
Pacasmayo: Elias PajueloSelva: Germán Tejada
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
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Gráfico N°2. Estructura del Grupo Económico Inversiones Pacasmayo (IPSA)
Cuadro N° 1. Accionistas con Participación Mayor al 5% del Capital Social
4.4 Dimensiones de Nuestra Empresa
En Cementos Pacasmayo cumplimos actividades en todas las etapas de la cadena productiva del cemento y sus
derivados. Nos dedicamos a la exploración, extracción, explotación, producción, transformación, transporte, distri-
bución y utilización de los recursos naturales vinculados con nuestras actividades, cumpliendo con la legislación
vigente en el país.
Patrimonio
Nuestro capital social está representado por 531’461,479 acciones comunes de un valor nominal de S/.1.00 cada
una y las acciones de inversión de la Compañía están representadas por 50’503,341 acciones del mismo valor
nominal.
Durante el ejercicio 2012, nuestro patrimonio consolidado, de Cementos Pacasmayo S.A.A. y subsidiarias, aumen-
tó de S/.1,073.6 millones al 31 de diciembre del año 2011, a S/.1,894.1 millones, al 31 de diciembre del 2012.
Pago de Dividendos
Nuestro Directorio acordó, en la sesión del 17 de octubre del año 2012, distribuir dividendos por S/.52’000,000,
a razón de S/.0.089352513 por acción, con cargo a resultados acumulados.
Acciones Creadas y Emitidas: Comunes y de Inversión
Capital Social del Emisor: Está representado por 531’461,479 acciones comunes, íntegramente suscritas y pagadas,
cuyo valor nominal es de S/.1.00 por acción y representa el 91.32% de la totalidad de acciones en circulación.
Acciones de Inversión: Corresponde a 50’503,124 acciones, cuyo valor nominal es de S/.1.00 por acción y representa
aproximadamente el 8.68% de la totalidad de acciones en circulación.
Fuente: Recursos Humanos
NUESTRO PERFIL EMPRESARIAL
SalmuerasSudamericanas S.A.
Fosfatos delPacífico S.A.
E.T. GuadalupeS.A.C
Dino S.R.L.
Cementos Pacasmayo S.A.A.
Grupo Económico InversionesPacasmayo
(IPSA)
CementosSelva S.A.
Dino SelvaIquitos S.A.C.
Acuícola Los Paiches S.A.C.
NOMBRE Y/O RAZÓN SOCIAL
19.52% NorteamericanaJPMorgan Chase Bank N.A. FBO Holders Of. (ADR)
PARTICIPACIÓN NACIONALIDADGRUPO
ECONÓMICO
Inversiones Pacasmayo S.A. 52.63% Peruana
Cuadro N° 2. Acciones con Derecho a Voto
TENENCIA
8 17.87%Entre 1% - 5%
2Mayor al 10%
NÚMERO DE ACCIONISTASPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN
Menor al 1% 7,471 9.98%
IPSA/Hochschild
7,481 100.00%TOTAL
0
72.15%
0%Entre 5% -10%
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
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Principales Asociaciones a las que Pertenecemos
Entre las asociaciones, gremios y organismos de la sociedad en general a las que pertenecemos se incluyen:
• Asociación de Productores de Cemento - Asocem
• Asociación Peruana de Recursos Humanos
• Bolsa de Valores de Lima
• Bolsa de Valores de New York
• Cámara de Comercio Americana del Perú
• Instituto de Ingenieros de Minas del Perú
• Instituto Peruano de Acción Empresarial
• Instituto Peruano de Economía
• Patronato Perú 2021
• Sociedad Nacional de Industrias
• Superintendencia del Mercado de Valores
NUESTRO PERFIL EMPRESARIAL
Cuadro N° 3. Acciones de Inversión Premios, Distinciones y Certificaciones
Durante el año 2012, recibimos los siguientes premios:TENENCIA
4 6.10%Entre 1% - 5%
1 33.17%Mayor al 10%
NÚMERO DE ACCIONISTASPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN
Menor al 1% 451 10.90%
463 100.00%TOTAL
7 49.83
DISTINCIÓN DESCRIPCIÓN
Entre 5% -10%
Distintivo Empresa Socialmente Responsable – ESR Perú 2021
Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO)
Índice de Buen Gobierno Corporativo para las Sociedades Peruanas. Bolsa de Valores de Lima – BVL
Colaborador Permanente Planet Partners, Hewlett Packard Perú:
El distintivo de Empresa Socialmente Responsable es un reconoci-
miento que busca fortalecer la cultura de la responsabilidad social
empresarial a través del establecimiento y difusión de parámetros
de actuación empresarial; es otorgado a las empresas comprometi-
das con el desarrollo integral del país y sus comunidades.
El año 2012 estuvimos entre las 37 empresas distinguidas con este
reconocimiento (de un total de 74 organizaciones postulantes).
El Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO) es un
instrumento de evaluación que desde el año 2000 mide la reputa-
ción corporativa, habiéndose convertido en uno de los monitores de
referencia del mundo.
En el año 2012, CPSAA fue reconocida en el puesto 95 dentro de las
100 mejores empresas peruanas.
El Índice de Buen Gobierno Corporativo (IBGC), es un catálogo
conformado por las acciones de las empresas emisoras listadas en la
Bolsa de Valores de lima (BVL), que cuentan con las mejores prácti-
cas de gobierno corporativo; engloba el cumplimiento de principios
de responsabilidad para con los accionistas y stakeholders.
Formamos parte de las 10 empresas que han obtenido el IBGC.
HP Planet Partners es un programa de devolución y reciclaje de
suministros de impresión originales HP.
El año 2012 fuimos reconocidos como colaboradores permanentes
por HP Planet Partners.
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
20 21
4.5 Nuestros Principales Productos y Servicios
Comercializamos nuestros productos principalmente a través de nuestras subsidiarias Distribuidora Norte Pacasmayo
S.R.L. (DINO) y Distribuidora Norte Selva Iquitos S.A.C. (DINO Selva), llegando a los mercados del norte del país, desde
Tumbes hasta Huarmey y Cajamarca y, en el norte oriente a Chachapoyas, Pedro Ruiz, Nueva Cajamarca, Rioja, Moyo-
bamba, Tarapoto, Yurimaguas y Juanjui.
Producimos y vendemos la mayoría de los productos, aunque hay algunos otros que son comprados a un proveedor
especialista con la finalidad de que la red comercial de asociados DINO tenga una mayor diversidad de mercadería
para ofrecer a los usuarios finales. Entre estos productos figuran los cercos prefabricados, fierro, accesorios, conducto-
res eléctricos, alambres y clavos, calaminas, sierras, entre otros.
La venta de cemento, el principal de nuestros productos, creció en 14.5% con respecto al año 2011, porcentaje impul-
sado por las mayores ventas en los cementos adicionados (calidades MS e ICo). En cuanto al concreto y el servicio de
bombeo, que también forma parte importante de las ventas de nuestro Grupo, el crecimiento fue de 27.2% y 43.3%,
respectivamente. Los productos que registraron una mayor variación, a pesar de no tener mucha incidencia en las
ventas, fueron los cercos prefabricados y los agregados con 262.1% y 187.8%, en ese mismo orden.
Los volúmenes de venta por producto fueron:
NUESTRO PERFIL EMPRESARIAL
Cuadro N° 4. Venta de Productos por DINO
PRODUCTO UNIDAD 2011 2012
Cemento Portland tipo I
Cemento Portland tipo V
Cemento tipo MS Antisalitre
Cemento tipo ICo Extraforte
Concreto
Servicio de bombeo
Servicio de encofrado
Adoquines
Bloques
Cercos prefabricados
Fierro
Tuberías
Accesorios
Conductores eléctricos
Alambres y clavos
Calaminas
Sierras
Otros
Agregados
TM
TM
TM
TM
m3
m3
m3
m2
Piezas
Piezas
Kg
Piezas
Piezas
m
Kg
TM
Piezas
Piezas
m3
140,947
27,329
695,146
1,006,178
397,430
234,852
-
594,271
1,868,194
14,084
45,476,274
756,574
268,690
1,276,300
1,598,228
320
248,900
1,919
9,269
163,415
27,614
586,684
851,770
320,771
167,700
2,183
465,911
1,903,682
3,889
38,355,179
819,166
219,750
1,174,764
1,270,407
270
196,515
154
261
ADOQUINES BLOQUES BORDILLOS CERCOS
Fuente: Gerencia Comercial.
CONCRETO PREMEZCLADO
SISTEMA VIGUETABOVEDILLA
CEMENTOS TRADICIONALES CEMENTOS ADICIONADOS
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
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Cuadro N° 5. Venta de Productos por DINO Selva
Cuadro N° 6. Venta de Bienes en miles de soles al 31 de diciembre de 2013
NUESTRO PERFIL EMPRESARIAL
PRODUCTO UNIDADES 2011 2012
Cemento tipo ICo
Concreto
Servicio de bombeo
Adoquines
Bloques
Fierro
Accesorios
Conductores eléctricos
Alambres y clavos
Calaminas
Sierras
Agregados
TM
m3
m3
m2
Piezas
Kg
Piezas
m
Kg
TM
Piezas
m3
213,899
17,703
5,517
53,526
3,680,620
6,568,613
268,690
720,600
146,845
403
43,300
612
190,418
5,541
0
39,897
3,498,069
8,564,641
219,750
821,100
133,670
372
50,900
3,173
Cuadro N° 7. Productos de Mayor Incidencia en las Ventas
PRODUCTOPORCENTAJE DE
VENTAS 2011PORCENTAJE DE
VENTAS 2012
Cemento, concreto y bloques
Suministros para la construcción
Cal
Otros
80.7%
14.4%
4.6%
0.3%
83.1%
12.2%
4.5%
0.2%
DESTINO 2011 2012
Mercado nacional 1,169.80994.97
Fuente: Memoria Financiera 2012.
Fuente: Memoria Financiera 2012.
Fuente: Memoria Financiera 2012.
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRA GESTIÓN DE SOSTENIBILIDAD
24 25
5. Nuestra Gestión de Sostenibilidad
En Cementos Pacasmayo, estamos comprometidos con la sostenibilidad de nuestras operaciones y estamos convenci-
dos que solo a través de ella podremos mantener el liderazgo que tenemos en el sector, desde nuestros inicios, en el
norte del Perú.
Muestra de este compromiso es la elaboración de la Política de Responsabilidad Social Empresarial durante el año
2012, que busca, entre otros fines, garantizar un comportamiento ético que genere desarrollo económico y a la vez,
mejore la calidad de vida de nuestros colaboradores y sus familias, las comunidades vecinas y sociedad en general. Un
hito en nuestra gestión lo constituye la creación durante el período del reporte, de la Gerencia de Responsabilidad
Social Empresarial, como parte de la cadena de valor en la actividad empresarial corporativa de nuestra Empresa, lo
cual ha permitido que existan mayores sinergias entre las áreas de Relaciones Comunitarias, Seguridad, Medio
Ambiente y Recursos Humanos.
Por otra parte, contamos con un modelo de sostenibilidad que guía nuestras acciones y que tiene por objetivo una
gestión comercial sostenible y en armonía con el medio ambiente y nuestros distintos grupos de interés.
Este modelo comprende:
• Nuestros Grupos de Interés
• Cuidado del Medio Ambiente
• Mejora Continua
5.1. Relación con Nuestros Grupos de Interés
Nuestras actividades están claramente marcadas por la interacción con nuestros grupos de interés. Considera-
mos como tales a aquellos que tengan alguna incidencia sobre nuestra organización, ejerciendo influencia positi-
va o negativa sobre la misma, incluyendo, además, a todos aquellos terceros interesados.
Sin embargo, priorizamos la relación con las comunidades locales donde operamos precisando nuestro enfoque
en los distintos actores de la zona de actividades, buscando tener una perspectiva local de las percepciones de
este grupo de interés. Para ello realizamos estudios de imagen; constatamos si se han retroalimentado las expec-
tativas en cada región y si hemos incorporado las lecciones aprendidas.
Además, también realizamos estudios anuales de percepción basados en encuestas que nos permiten determinar
la línea de base social y ambiental de cada uno de nuestros grupos de interés. En este sentido, nos preocupamos
en escuchar, recoger y tomar en cuenta todas sus opiniones y expectativas para hacerlos parte de nuestra estrate-
gia corporativa que especifica objetivos a corto, mediano y largo plazo conforme a diferentes programas y
proyectos.
El área encargada de establecer relaciones con nuestros grupos de interés y generar valor para asegurar la comunica-
ción y sostenibilidad de nuestras actividades es el de Relaciones Comunitarias. Cada vez que concluimos un proyecto
e iniciamos otro realizamos talleres, entrevistas y audiencias públicas con el fin de incorporar y comentar las experien-
cias y realizar una adecuada retroalimentación para aprovechar oportunidades de mejora.
Los grupos de interés de nuestra Empresa son los siguientes:
Cuadro N° 8. Grupos de interés de Cementos Pacasmayo
COMUNIDADES LOCALES
OPINIÓN PÚBLICA
ACCIONISTAS
COLABORADORES
CONTRATISTAS
Contribuir a la creación de oportunidades de desarrollo con proyectos productivos y de formación de capital humanoMantenerlas permanentemente informa-das sobre nuestro desempeñoResolver sus dudas y preocupacionesGenerar relaciones armoniosas con ellas
• Prensa escrita local• TV local• Radio local• Página Web• Programa de visitas
• Prensa escrita local• TV local• Radio local• Página Web
• Reuniones de la Junta de Accionistas
• Intranet• Página Web
• Página Web • Permanente
• 1 vez al mes• 1 vez al mes• 1 vez al mes• 1 vez al mes• 3 veces al mes
• 1 vez al mes• 1 vez al mes• 1 vez al mes• 1 vez al mes
• 1 vez al mes• 1 vez al mes
• Mínimo 1 vez al año
Mantenerla permanentemente informa-da sobre nuestro desempeñoObtener una apreciación objetiva de su parte
Maximizar su inversión
Brindarles condiciones de trabajo segurasVelar por su saludPromover su desarrollo personal y profesionalCumplir con la legislación laboral
Proveer un trato justo en la negociación e implementación de los contratosSupervisar que velen por la seguridad y salud de sus trabajadores y cumplan con la normativa correspondiente
TEMAS RELEVANTES MEDIO DE COMUNICACIÓN
GRUPO DE INTERÉS
FRECUENCIA
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRA GESTIÓN DE SOSTENIBILIDAD
26 27
5.2. Contribución a la Economía de Nuestros Grupos de Interés
En nuestra empresa contamos con distintos mecanismos y procedimientos para dirigir y orientar nuestras acciones
en cuanto al desempeño económico financiero, como nuestra Política de Dividendos, procedimientos de pago y
adelanto de utilidades, de adelanto de remuneraciones, normas estatutarias, entre otros documentos internos y
por las normas legales vigentes y a los principios de contabilidad generalmente aceptados en el Perú.
A continuación presentamos la información y distribución económica de las empresas que participan en la cobertu-
ra del presente reporte:
(*) No son cifras consolidadas, esto quiere decir que se está considerando las ventas que Cementos Pacasmayo le reali-
za a Distribuidora Norte Pacasmayo.
Cuadro N° 9. Distribución económica a los grupos de interés
Los grupos de interés que incluimos en nuestro reporte son: Clientes, Capital Humano, Comunidad y Medio Ambiente
por ser los que priorizamos dentro de nuestra gestión.
3 Incluye pagos a proveedores por materiales, productos, instalaciones y servicios compartidos.4 Monto total de pago a empleados incluyendo el pago de cargas sociales, Incluye pensiones especiales, seguros, vehículos de la compañía, seguro social. No incluye costos de capacitaciones.5 Donaciones voluntarias a la comunidad donde los beneficiarios son externos a la empresa.6 Dividendos pagados a todos los accionistas, pago de intereses a proveedores de capital y servicio a todas las deudas.7 Todos los diversos impuestos pagados. No incluye impuestos diferidos.8 Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
SECTOR CONSTRUCCIÓN
SOCIEDAD CIVIL (ONG, Iglesia y universidades)
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
GOBIERNO CENTRAL,
REGIONAL Y LOCAL
CLIENTES
LÍDERES DE OPINIÓN
Interactuar con las demás empresas del sector para compartir experiencias de gestión operativa, social y ambientalParticipar en la toma de decisiones de posiciones gremiales
• Prensa escrita local• TV local• Radio local• Página Web• Programa de visitas
• Reuniones
• Notas de prensa• Talleres de fortalecimiento de capacidades
• Prensa escrita local• TV local• Radio local• Página Web• Programa de visitas
- -
• Página Web • Según demanda
• 1 vez al mes• 1 vez al mes• 1 vez al mes• 1 vez al mes• 3 veces al mes
• 1 vez al mes• 1 vez al mes• 1 vez al mes• 1 vez al mes• 3 veces al mes
• 1 vez al mes• 1 vez al año
• 1 vez cada 6 meses
Mantenerla permanentemente informa-da sobre nuestro desempeñoResolver sus dudas y preocupacionesGenerar intercambios de información e investigaciónCrear valor
Responder a sus consultas y preocupaciones con una política de apertura y transparenciaAyudar a que logren una mejor compren-sión del sector
Cumplir con todas las regulaciones pertinentesResponder a sus requerimientos de informaciónMantenerlos permanentemente informa-dos sobre nuestro desempeño Buscar coincidencias para generar más y mejores oportunidades de desarrollo
Responder a sus solicitudes de manera confiable y continua
Mantenerlos permanentemente informa-dos sobre nuestro desempeñoResolver sus interrogantesBuscar coincidencias para generar más y mejores oportunidades de desarrollo
EMPRESASCEMENTOS
PACASMAYO S.A.A.
2011 2011 2011AÑOS 2012 2012 2012
DINO CEMENTOSSELVA S.A.
Ingresos*
Costos operativos (pago a proveedores)3
Retribución a empleados4
Inversiones en la comunidad5
Pago a proveedores de capital6
Pagos al Gobierno7
Valor económico retenido8
794,429
390,091
119,787
3,327
109,3619
75,151
96,712
844,949
806,228
22,774
0
52
7,043
8,852
53,072
9,769
406
1,863
9,063
16,416
817,206
443,471
123,035
4,459
78,907
75,404
91,930
1,006,577 90,589 106,392
72,521
10,944
439
4,302
6,859
11,327
964,049
30,936
0
5
6,707
4,880
Fuente: Gerencia de Contraloría, Finanzas y TI
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
28 29
5.3. Principales Impactos, Riesgos y Oportunidades
Cuadro N° 10. Impactos, riesgos y oportunidades
La estrategia de crecimiento de Cementos Pacasmayo nos ha llevado, en los últimos años, no sólo a crecer en
capacidad de producción de cemento, concreto y prefabricados, sino también en otras unidades de negocio como
son fosfatos y salmueras, por lo que hemos adoptado una organización corporativa que contempla estas 3 unida-
des. El presente reporte comprende información económica, social y ambiental solamente del negocio de cemento.
Integralmente, iniciamos la elaboración del Plan Estratégico enfocado en el negocio de cemento y concreto en la
siguiente década. Esta estrategia se basa en la creación de valor para nuestros grupos de interés, con la finalidad
de alcanzar altos estándares de responsabilidad social empresarial. Por ello planteamos optimizar los procesos de
Seguridad, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias, obteniendo como resultado mejores relaciones con nues-
tros grupos de interés prioritarios y una mejor reputación para nuestra Empresa.
NUESTRA GESTIÓN DE SOSTENIBILIDAD
COLABORADORES
Crecimiento y Rentabilidad
Transparencia
Desarrollo del capital humano
La mejora de nuestros resultados en el corto, mediano y largo plazo, exige no sólo crecer, sino consolidar nuestras operaciones actuales para que se desarrollen de manera más eficiente, optimizando el uso de activos. Para ello se requiere optimizar los principales procesos de operaciones y logística que forman parte de nuestra cadena de valor. Este es uno de los objetivos de Cementos Pacasmayo S.A.A.
Nuestros accionistas e inversionistas están informados sobre los eventos y cambios más relevantes que afectan el desempeño de nuestra empresa principalmente a través de la Memoria Anual, de nuestra página web, repor-tes de sostenibilidad y del comité de Buen Gobierno Corporativo encargado de velar por el cumplimiento de los principios de gobierno corporativo, meca-nismo para generar confianza en nuestros grupos de interés. Asimismo, se ha cuenta el el área de control interno, para implementar sus funciones bajo la Ley Sarbanes Oxley, y documentos corporativos que la respaldan.
Promover la capacitación y el desarrollo y fortalecer nuestro recurso humano es prioritario para asegurar la productividad y sostenibilidad de nuestro negocio del cemento, a través de programas de capacitación en los temas técnicos del negocio y de la implementación de tecnologías de la información.
IMPACTOSGRUPOS DE INTERÉS
RIESGOS Y OPORTUNIDADES
ACCIONISTAS E INVERSIONISTAS
Salud y seguridad
ocupacional e industrial
Abastecimiento
Cumplimiento normativo
Uso eficiente de recursos
Emisiones de CO2
Biodiversidad
Contamos con una política de Salud y Seguridad Ocupacional que respalda nuestro compromiso con desarrollar y mantener estándares de trabajo seguro. Hemos fortalecido nuestra cultura de seguridad industrial dado nuestro negocio y preocupación en cada personal operativo. En el corto y mediano plazo, consideramos el proyecto denominado “Excelencia en Cultu-ra de Seguridad”, aplicándose de manera corporativa y orientándonos a posicionarnos a nivel de las empresas de clase mundial
Un aspecto muy sensible para nuestro negocio es el aseguramiento del abastecimiento de materias primas para la producción de cemento, es por ello que contamos con una Política de Abastecimiento de Materiales. Para ello, establecimos contratos a largo plazo con proveedores nacionales e internacionales. Asimismo, como parte de un proceso de desarrollo de proveedores, contratamos a la empresa SGS para la homologación de los principales proveedores a nivel nacional. Además, hemos ampliado nuestra base de proveedores del servicio de transporte.
Contamos con un Sistema de Gestión Ambiental que nos permite mantener-nos dentro del marco normativo ambiental y cumplir con los compromisos con los entes regulatorios. (4.11)
Para alcanzar nuestras metas, reducir y ser más eficiente en el uso de recursos e insumos es una prioridad, es por ello que contamos con la Política de Abastecimiento de Materiales mencionada para los insumos base para la fabricación del cemento.Otra preocupación, en nuestro sector es el consumo de energía, para ello, una de las estrategias empleadas es la reducción del factor Clinker, siendo uno de sus efectos un menor consumo de energía en su elaboración.
La estrategia de reducción del factor Clinker también tiene un efecto positivo en la reducción de emisiones de CO2 por el menor uso de energía producto de fuentes no renovables como el carbón.Asimismo, hemos renovado nuestra flota de vehículos de transporte tanto en la parte de producción como para la comercialización e implementado un sistema de monitoreo por GPS para optimizar distancias y recorridos.
El inicio de nuestra gestión es el Estudio de impacto Ambiental (EIA) que cuentan todos los proyectos que emprendemos y los Planes de Manejo Ambiental. Los impactos en este aspecto son breves y cuentan con constante vigilancia a través de los monitoreos ambientales que ordena la autoridad reguladora.
PROVEEDORES
AMBIENTE
COLABORADORES
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRO GOBIERNO CORPORATIVO
30 31
6. Nuestro Gobierno Corporativo
Tenemos como objetivo la mejora constante de nuestras prácticas de Buen Gobierno Corporativo y estamos activa-
mente comprometidos en el desarrollo de los mismos, en beneficio de nuestros accionistas, grupos de interés, comuni-
dades vinculadas y del mercado en general.
La instancia encargada de supervisar el cumplimiento de nuestros principios de Gobierno Corporativo es el Comité
Ejecutivo. De acuerdo a su reglamento interno, este órgano revisa y analiza anualmente el cumplimiento de los princi-
pios por parte de la Compañía. Asimismo; efectúa labores de seguimiento y propone cambios y soluciones que, en el
tiempo, mejoren la posición de nuestra Empresa en cuanto al cumplimiento de las prácticas de Buen Gobierno Corpo-
rativo, sean estas locales o internacionales. Para ello se da regularmente cuenta en las sesiones del Directorio.
El Vicepresidente Legal de nuestra Compañía es el encargado de elaborar anualmente el informe de autoevaluación
de los principios de Buen Gobierno Corporativo y los parámetros y principios establecidos por la Superintendencia de
Mercado de Valores (SMV). Es quien remite dicha información al Directorio de la Compañía para que este lo examine
y señale las modificaciones que, si es el caso, considera oportunas para su aprobación. El Vicepresidente Legal acude
a dicha sesión a fin de presentar el informe de la autocalificación realizada; así como para absolver las consultas que
los directores tengan con relación al informe.
El Directorio es la instancia facultada para aprobar el Informe de Autocalificación presentado por el Vicepresidente
Legal y el encargado de remitirlo al representante bursátil para que sea entregado a la Superintendencia de Mercado
de Valores (SMV) en los plazos establecidos por dicha entidad. Nuestra Compañía, además, para validar la autoeva-
luación del cumplimiento de los principios de Buen Gobierno Corporativo, recurre a un auditor externo. Efectivamente,
la evaluación sobre los aspectos de las prácticas de Buen Gobierno Corporativo conforme a los parámetros y principios
establecidos por la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) para el año 2012, fue revisada por la firma
PricewaterhouseCoopers, donde obtuvimos un porcentaje de cumplimiento del 94.95%, lo que representa 22 princi-
pios cumplidos íntegramente y 4 principios cumplidos parcialmente, lo que nos deja un margen de mejora para el
siguiente año.
6.1 Estructura de Gobierno
La dirección de gobierno del Grupo está integrada por:
El Directorio
Nuestro máximo órgano de dirección, elegido por la Junta General de Accionistas, responsable de supervisar la
administración que realiza la plana gerencial. Asimismo, ejerce las facultades y derechos concernientes a la repre-
sentación, dirección y administración de la Compañía.
De acuerdo al Estatuto, puede contar con un máximo de 11 y un mínimo de 7 miembros, además de un mínimo de 3
y un máximo de 5 directores suplentes, todos ellos elegidos por la Junta General de Accionistas.
Actualmente, el Directorio está compuesto de 9 miembros titulares, 4 de ellos son independientes9 , 8 varones y 1
mujer. Sus miembros son:
Cuadro N° 11. Directores al 31 de Diciembre del Año 2012
Asimismo, según el Manual de las Responsabilidades, Derechos y Obligaciones Legales del Director, el cargo de Direc-
tor es remunerado con un monto fijado por la Junta Obligatoria Anual en base a la gestión social y resultados econó-
micos del ejercicio anterior.
9 El término “Director Independiente” es utilizado para identificar a aquellos directores que no están vinculados con los accionistas mayoritarios (dentro del cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad) o con el equipo de dirección de la sociedad. Tienen una visión imparcial, libre de conflictos de interés, no están sujetos a intereses personales, patrimoniales o económicos y son llamados a formar parte del Directorio por su experiencia, capacidad y reconocido prestigio personal y profesional.
Fuente: Memoria Financiera Anual 2012.
NOMBRE CARGO
Presidente del Directorio
Vicepresidente del Directorio
Director
Director
Director
Director Independiente
Director Independiente
Director Independiente
Directora Independiente
Director Suplente
Director Suplente
Director Suplente
Eduardo Hochschild Beeck
Lino A. Abram Caballerino
José Raimundo Morales Dasso
Humberto Reynaldo Nadal Del Carpio
Roberto Dañino Zapata
Gianfranco Castagnola Zúñiga
Dionisio Romero Paoletti
Rolando Antonio Arellano Cueva
Hilda Ochoa-Brillembourg
Robert Patrick Bredthauer
Manuel Ferreyros Peña
Juan Victoriano Incháustegui Vargas
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRO GOBIERNO CORPORATIVO
32 33
La remuneración fija que corresponda al Presidente de nuestro Directorio será el doble de lo que corresponde a
cualquier otro Director. Además, podrá otorgarse a los directores que participen de uno o varios comités, una remune-
ración adicional a la dieta establecida.
Cuadro N° 12. Remuneraciones de los miembros del Directorio y Plana Gerencial respecto al nivel de
ingresos brutos
Elección, Capacitación y Evaluación del Directorio
De acuerdo a nuestro Manual de las Responsabilidades, Derechos y Obligaciones Legales del Director y el Estatuto, los
directores son elegidos por la Junta General de Accionistas en períodos de 3 años, pudiendo ser reelegidos.
Por otra parte, será nuestro Gerente General el responsable de proveer a los nuevos directores la orientación necesaria
sobre temas operativos, para que logren un adecuado conocimiento de la marcha de la Compañía, y de proveer a los
mismos de aquellas herramientas e información necesarias para el desarrollo de sus funciones. Cada Director será
responsable de su capacitación profesional continua, la cual incluirá conocimientos acerca de mercados internaciona-
les, temas contables y financieros, de liderazgo, prácticas de la industria, gerencia y planeamiento estratégico.
Asimismo, está establecido que el Directorio en pleno llevará a cabo una evaluación anual del desempeño de cada
uno de sus miembros y revisará el desarrollo de los trabajos encomendados a los comités durante el año precedente
en los aspectos de la gestión económica, social y ambiental de la organización. El Comité Ejecutivo establecerá las
pautas y el proceso adecuado para llevar a cabo estas evaluaciones. También se tomará en cuenta las sugerencias de
cada uno de los directores.
Conflictos de Interés en el Directorio
El Director que, en cualquier asunto, tenga un interés contrario al de nuestra Compañía o uno particular, debe mani-
festarlo al Directorio y abstenerse de participar en la deliberación y resolución concerniente a dicho asunto. Recuérdese
que conforme a la Ley General de Sociedades los directores deben observar los deberes de diligencia y lealtad.
Mecanismos de Comunicación con Nuestros Accionistas
Contamos con un Procedimiento para la Atención de Solicitudes de Información por parte de los Accionistas y Procedi-
mientos y Responsables de la Atención a los Analistas y Medios de Comunicación y para la Atención de Solicitudes de
Información por Parte de Inversionistas o Grupos de Interés. En estos documentos se detalla el procedimiento a seguir
para la atención de las solicitudes de información de los accionistas, inversionistas, no habiéndose recibido ninguna
comunicación o sugerencia para mejorar su gestión económica, social o ambiental, y otros grupos de interés.
También contamos con el Manual de Políticas y Procedimientos de Información, que define lineamientos y regula aque-
llas situaciones que se consideran como prohibiciones a la transferencia de valores con información privilegiada;
operaciones que constituyen manipulación de información; medidas para salvaguardar la confidencialidad de la infor-
mación; hechos de importancia y procedimientos de divulgación y control; así como el régimen de sanciones por el
incumplimiento de estas directivas. Cabe resaltar que no se han reportado reclamos por limitar información a los
accionistas o stakeholders.
Comités del Directorio
Estas comisiones apoyan al Directorio en la supervisión y gestión del desempeño económico, social y ambiental
de nuestra empresa.
CARGO PORCENTAJE EN 2011 PORCENTAJE EN 2012
Directores
Gerentes
TOTAL
0.5%
2.7%
3.2%
0.4%
1.8%
2.2%
Fuente: Memoria Financiera 2012.
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRO GOBIERNO CORPORATIVO
34 35
Nuestra Empresa garantiza a sus stakeholders la transparencia de sus actividades. Para ello contamos con docu-
mentos que orientan nuestra gestión, tales como el Código de Conducta, el Código de Ética para Ejecutivos con
Responsabilidad Financiera, el Manual de la Guía de Buenas Prácticas en Materia de Competencia y hemos
definido la implementación de la Función de Control Interno.
Función de Control Interno
Implementar el Control Interno en Cementos Pacasmayo, bajo la Ley Sarbanes Oxley (SOx), nos ha permitido
identificar riesgos en los procesos, que tienen un alto impacto en los estados financieros, a fin de poder evaluar y
validar la existencia de adecuados controles que mitiguen la exposición a dichos riesgos, proponiendo mejoras en
los casos que correspondan.
La implementación de la metodología SOx en nuestra Empresa nos permite, además, identificar y prevenir
cualquier ocurrencia de fraude en los reportes financieros, así como dar mayor seguridad a los inversionistas y
aumentar nuestra capacidad para la administración de los problemas potenciales.
Durante el año 2012, llevamos a cabo la primera etapa de implementación de la Ley SOx, durante la cual se han
elaborado y formalizado los lineamientos que permitirán definir cuáles son las situaciones de fraude y/o corrup-
ción en nuestro Grupo, a través del establecimiento de políticas y procedimientos, cuyo fin es el de mitigar y admi-
nistrar cualquier situación de fraude o corrupción que se pueda presentar. Estos lineamientos son:
Asimismo, iniciamos el proceso de capacitación al personal de la Compañía respecto a los lineamientos definidos
y nuestras políticas empresariales, a fin de que puedan identificar y reportar cualquier situación de fraude y/o
corrupción.
Por otra parte, en cementos Pacasmayo contamos con un canal de denuncias a través de la intranet, el correo
electrónico [email protected], y la página web www.cementospacasmayo.com.pe, así como un buzón
físico de denuncias en cada planta, cuyo uso y funciones han sido difundidos a través del programa de capacita-
ción. Asimismo, cualquier persona, sea colaborador o no, puede emitir una comunicación escrita dirigida a la
Compañía, a la atención del Comité de Auditoría o del Gerente Legal o del Gerente de Auditoría Interna o del
Controller10, a la siguiente dirección: Calle La Colonia 150 Urb. El Vivero, Surco, Lima 33, Perú. Más detalles al
respecto se pueden encontrar en el Código de Conducta de la empresa y/o en nuestro documento de Política de
Denuncias. Es relevante mencionar que, durante el período en cuestión, no hemos recibido multas o sanciones
causadas por el incumplimiento de alguna legislación vinculada a temas de ética, conducta ni corrupción, lo que
incluye las relacionadas a conformidad de productos y comercialización de los mismos. Asimismo, a la fecha no
se ha detectado ni reportado para las tres empresas que participan en este reporte, ningún caso que atente a
nuestros lineamientos de Buen Gobierno Corporativo.
Código de Conducta
Política Anti Fraude
Política Anti Soborno
Políticas y Procedimientos de Información
Manual para la Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo
Línea de Ética y Denuncias
10 En el período del presente reporte, esta función la ejerce el Gerente de Finanzas y TI
Cuadro N° 13. Comités de Directorio
6.2 Ética y Transparencia
Responsable principalmente de la supervisión y apoyo al equipo directivo de Cementos Pacasmayo en la ejecución de resoluciones aceptadas por el Directorio, de la ejecución de la estrategia, que comprende los aspectos económicos sociales y ambientales, aprobada por los mismos, del cumpli-miento de los objetivos en el corto y mediano plazo, así como también del diseño de planes de acción para alcanzar dichos objetivos de acuerdo a la estrategia a largo plazo y los objetivos aprobados por el Directorio. Se encarga también de aprobar acuerdos y transacciones que incluyen montos mayores a US$3 millones pero menores a US$20 millones; de monitorear el cumplimiento del presupuesto anual y aprobar cualquier desviación significativa sobre los niveles aprobados Sus funciones se encuentran en el Reglamento Interno del Comité Ejecutivo.
Responsable de asistir a nuestro Directorio respecto de su función de supervisión del procedimiento para elegir a los directores y miembros de los comités y de los planes de sucesión de los directores y el Gerente General. De igual manera, es responsable de asistir en la ejecución de los mecanismos de evaluación y auto-evaluación del desempeño de los miembros del Directorio y en los distintos comités y en la efectividad de las prácticas de Buen Gobierno Corporativo.
Responsable de informar a los empleados de Cementos Pacasmayo sobre las buenas prácticas respecto a nuestra competencia así como de monitorear el cumplimiento de las mismas, incluyendo las regulaciones anticompetitivas.
Responsable de revisar los estados financieros de Grupo Pacasmayo, evaluar los controles y procedi-mientos internos, identificar deficiencias, la selección, compensación, retención y supervisión de los auditores externos, la resolución de cualquier desacuerdo entre el equipo directivo y los auditores externos, entre otros puntos.
DESCRIPCIÓN
asmayo entegia, que
NOMBRE DEL COMITÉ
COMITÉ EJECUTIVO
COMITÉ DE BUENAS PRÁCTICAS EN
MATERIA DE LIBRE COMPETENCIA
COMITÉ DE AUDITORÍA
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTROS CLIENTES
36 37
7. Nuestros Clientes
A través de nuestra subsidiaria comercial DINO S.R.L., atendemos principalmente a los mercados del norte del Perú,
desde Tumbes hasta Huarmey e incluso parte del departamento de Cajamarca. Por otro lado, a través de Cementos
Selva SA, atendemos los mercados de Chachapoyas, Pedro Ruiz, Nueva Cajamarca, Rioja, Moyobamba, Tarapoto,
Yurimaguas y Juanjui mediante la subsidiaria comercial DINO Selva Iquitos S.A.C.
Estos mercados están distribuidos como se muestra en el siguiente gráfico:
Gráfico N°3. Segmentación de Mercado de Cementos Pacasmayo S.A.A.
Cuadro N° 14. Clasificación de clientes
Fuente: Gerencia Comercial
58%25%
17%
Auto construcción
Privado
Público
Segmentación de Mercado
Este canal, al igual que en el año 2011, concentró el 85.4% de las ventas de nuestro Grupo y está formado por clientes asociados a la red comercial DINO, comerciantes no asociados, tiendas para el mejoramiento del hogar y ferreterías. Todos ellos se dedican primordialmente a la comercialización de materiales de construc-ción y sus principales clientes son los consu-midores finales.
Este canal concentró el 14.6% de las ventas de nuestro Grupo en el año 2012 y está compuesto por constructoras impor-tantes clasificadas como KAM Nacionales o Locales, empresas privadas, transforma-dores y plantas concre-teras.
Asociados. Comerciantes dedicados a la venta de materiales de construcción cuyos clientes son consumidores finales y otros comerciantes. Nuestra Empresa mantiene con ellos un contrato de representación comercial bajo el cual, entre otros compromi-sos, está el de presentar sus locales de determinada manera ante los clientes. Del mismo modo, DINO se compromete a otorgarles una serie de beneficios comercia-les, capacitaciones, eventos de integración, entre otros.
Comerciantes No Asociados. Son también comerciantes dedicados a la venta de materiales de construcción, pero no pertenecen a la red de asociados DINO. No obstante, sí realizan sus compras de manera directa a través de DINO o un cliente asociado.
Tiendas para el Mejoramiento del Hogar. Son grandes cadenas de tiendas que ofrecen todo tipo de productos para el hogar dirigidos al consumidor final. Las tiendas para el mejoramiento del hogar que operan en el norte son Sodimac, Maestro y Promart y, al cierre del año 2012, contaban con 12 tiendas en la zona de influencia de nuestra Empresa. Entre los productos que comercializan, figuran también los materiales de construcción, los cuales son comprados de manera directa a DINO.
Empresas KAM Nacionales. Grandes empresas constructoras con volúmenes de compra significativos cuya administración se encuentra centralizada en Lima. Estas empresas llegan al mercado del norte para realizar obras de gran envergadura y realizan sus compras directamente a través de DINO.
Empresas Locales. Grandes empresas constructoras del medio local ubicadas en nuestra zona de influencia. Estas realizan obras grandes en nuestro mercado y hacen sus compras a través de DINO o el canal masivo.
Medianas y Pequeñas Constructoras. Empresas constructoras locales que se dedican a realizar obras pequeñas y medianas para el sector público y privado. Estas constructoras compran los materiales directamente a DINO o a través del canal masivo.
Transformadores. Empresas privadas que compran cemento para utilizarlo en la producción de otros productos que serán posteriormente comercializados. Destacan las bloqueteras, ladrilleras, empresas de pegamentos, postes, etc. También compran directamente a DINO o por intermedio del canal masivo.
Plantas Concreteras. Empresas privadas dedicadas a la producción de concreto para ser comercializado o consumido internamente por la propia empresa. También realizan sus compras de forma directa a través de DINO.
ón cuyyoso
CANAL MASIVO
CANAL INDUSTRIAL
7.1. Clasificación de clientes
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
38 39
7.2. Mejora Continua
Sistema de Aseguramiento de la Calidad (SAC). Contamos con un sistema automatizado y en línea que
controla todos los procesos que participan en todas las fases de elaboración de nuestros productos.
ISO 9001. En junio del año 2011, SGS realizó la auditoría de seguimiento de nuestra certificación sin encon-
trar disconformidad alguna “Cero No Conformidades” con lo cual SGS nos amplió el plazo de certificación
hasta el 2014.
Capacitaciones internas. Tenemos una política de capacitación interna destinada a instruir y evaluar a
nuestros trabajadores en temas de control de calidad, entre los cuales destacan cursos sobre agregados,
control de concreto fresco, diseño de mezclas de concreto, concreto en clima cálido, entre otros.
Para continuar siendo una de las empresas cementeras líderes de Perú, consideramos indispensable mantener el
espíritu innovador que nos ha caracterizado durante nuestros 54 años de historia y seguir mejorando como Empre-
sa cada día.
Por eso, en Cementos Pacasmayo trabajamos bajo una filosofía de mejora continua, donde el cliente es el centro
de nuestra gestión y determina, según sus necesidades las estrategias y el rumbo que debemos seguir como
Empresa para que nos sigan prefiriendo.
Calidad
Nuestra estrategia para velar por la calidad de nuestros productos y servicios se basa en 4 pilares y en la Política
de Calidad del Grupo:
Atención al cliente
Contamos con una línea gratuita para atender cualquier solicitud y/o reclamo de nuestros clientes. Asimismo,
llevamos un seguimiento estricto de los reclamos realizados para dar una atención oportuna y satisfactoria a los
clientes.
Como parte del Mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad (SGC), se realizaron 3 auditorías internas en
CPSAA y 2 auditorías internas en CSSA, DINO S.R.L. y Dinoselva. Se dictaron también cursos de “Formación de
Auditores Internos ISO 9001” en CPSAA.
En mayo y diciembre 2012 se realizaron las auditorías externas de seguimiento ISO 9001, a cargo de la empresa
SGS del Perú donde los auditores recomendaron se mantenga nuestra certificación ISO 9001.
Por otra parte, durante el año 2012, realizamos las siguientes acciones con miras a mejorar la calidad de nuestros
productos:
Innovación
Nuestra estrategia de negocio incorpora acciones y planes concretos en los que hemos venido trabajando desde hace
muchos años en el campo de la innovación, entre los que destacan los siguientes:
11 Concreto lanzado
NUESTROS CLIENTES
Ejecutamos programas interlaboratorios de resistencia a compresión de cemento con la participación de los
laboratorios de CPSAA, CSSA y un laboratorio externo.
Implementamos los ensayos físicos conforme a la Norma API para la producción de cementos petroleros.
Optimizamos los diseños de concreto en las plantas DINO, se verificó el cumplimiento de los requisitos de
desempeño de los aditivos definiendo las dosis máximas a utilizar y se elaboraron las bases para la evalua-
ción de la conformidad de los aditivos de los diferentes proveedores.
Continuamos con la elaboración mensual de mezclas de concreto con los diferentes tipos de cemento, produ-
cidos con la finalidad de evaluar su desempeño en el concreto.
“Descomoditización” de la Categoría de Cementos: Hemos logrado “descomoditizar” la categoría de
cementos en el norte del Perú con la creación de cementos especiales para distintas aplicaciones, entre los
cuales destacan nuestros cementos portland tipo ICo (Extraforte) y MS (Anti salitre) ampliamente preferidos
por sus aplicaciones y performance. Asimismo, venimos trabajando para seguir incrementando nuestro
portafolio.
Productos de Valor Agregado: Desarrollamos y ampliamos nuestra gama de productos derivados del
cemento con valor agregado. En ese sentido, durante el año 2012 optimizamos las dosificaciones de los
Cementos Portland y Cementos Portland adicionados, considerando el aseguramiento de los requisitos de
calidad, el menor costo de producción y su mejor desempeño.
Asimismo, estamos desarrollando dos nuevos tipos de cemento para complementar nuestro portafolio de
productos.
Desarrollamos a nivel de laboratorio los siguientes productos secos embolsados: concreto, mortero para el
asentado de unidades de albañilería y mortero para acabados y enlucidos. Se realizaron también las pruebas
para el desarrollo de concreto de alta resistencia y shotcrete11.
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
40 41
7.3. Satisfacción de Clientes
En el último trimestre del año 2012, realizamos el estudio anual para determinar el nivel de satisfacción respecto
al servicio brindado por nuestra Empresa. Este estudio abarcó a 522 clientes de nuestra cartera y el ámbito del
mismo consideró las zonas de Tumbes, Piura, Jaén, Tarapoto, Cajamarca, Chiclayo, Trujillo, Pacasmayo y Chimbo-
te. Dicha investigación permitió identificar y, en algunos casos, ratificar las expectativas de nuestros clientes y cono-
cer necesidades que en ese momento no se había logrado satisfacer. También nos permitió establecer planes de
acción que permitirán mejorar el nivel de satisfacción de nuestros clientes.
Como resumen, el estudio presentó los siguientes resultados:
Las variaciones entre los resultados de los indicadores del año 2011 y los resultados del 2012 se encuentran
relacionadas con los incrementos en los volúmenes de operaciones por los cuales hemos podido identificar puntos
a mejorar en el servicio ofrecido. Cabe resaltar el incremento en el indicador para el cemento, nuestro principal
producto.
Asimismo, la mejora significativa en el nivel de satisfacción con nuestro cemento se debe esencialmente al estable-
cimiento de horarios de atención más claros y uniformes en casi todas las zonas donde se vende el producto. En el
caso de otras líneas, la baja significativa proviene esencialmente del producto fierro, por la calidad de atención en
los almacenes y la demora en la entrega de notas de crédito. De esta manera, hemos tomado acciones correctivas
para mejorar la satisfacción de nuestros clientes en líneas complementarias, entre las cuales destacan nuevos hora-
rios de atención y procesos para agilizar la entrega de documentos y nuevas políticas de descuentos en fierro que
agilizarán la entrega de nuestros productos.
Por otro lado, el estudio nos ha permitido identificar atributos relevantes para nuestros clientes, lo cual permite
tomar acciones orientadas a fortalecer nuestras relaciones con los diferentes segmentos del mercado. Estos atribu-
tos son:
Cuadro N° 15. Atributos Identificados y Sugerencias de Mejora
Los aspectos de mejora han dado origen a planes de acción integrales que vinculan a varias unidades de nuestra
Empresa tales como Distribución, Marketing, Administración, Comercial y Servicios, propiamente. Estos planes
están en proceso de implementación y obtendremos los resultados en el último trimestre del año 2013. Además, a
lo largo de este periodo, hemos formulado diferentes planes de acción a nivel interno y externo que pasan por
temas de capacitación, evaluación y mejora de procesos así como coordinaciones con socios estratégicos. Todo esto
en la búsqueda de mejorar el servicio brindado hacia nuestros diferentes clientes.
Cementos Pacasmayo mantiene una interacción frecuente con los clientes a través de un estudio de satisfacción
anual, anónimo, para recibir retroalimentación y mejorar el servicio brindado tal cual es explicado en el acápite
anterior. Asimismo, desplegamos otros canales y mecanismos de comunicación según el grupo de clientes al cual
se quiere llegar. Contamos con una revista de publicación mensual denominada “A la Obra Gente”, dirigida a los
maestros de obra; una línea telefónica y mensajes personales, con ellos y con otros asociados.
Los asociados también pueden acceder a nuestro portal web mediante el cual pueden realizar pedidos de materia-
les en cualquier momento del día y enterarse de nuestras últimas promociones.
Otro canal de comunicación es el que llevan consigo nuestros ejecutivos comerciales. Ellos realizan visitas frecuen-
tes a los asociados para entregar material publicitario y revisar sus requerimientos.
Gráfico N° 4. Nivel de Satisfacción de Clientes por Producto
Fuente: Gerencia Comercial.
Fuente: Gerencia Comercial.
NUESTROS CLIENTES
8.18.1
Cemento Concreto Bloques y Adoquines Otras Líneas
8.78.3 8.1 8.2 8.28.1
7.1
ATRIBUTOS MÁS VALORADOS
ATRIBUTOS MENOS VALORADOS
SUGERENCIAS DE MEJORA
Calidad del producto
Calidad del servicio
Competitividad
Innovación
Seguridad
Confianza
Retrasos, demora en entregas
Burocracia
Atención de reclamos
Precios
Servicio de transportistas
y estibadores
Agilizar los procesos
Reforzar programa de
fidelización
Capacitación de
herramientas – portal web.
7.4. Comunicación con los Clientes
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
42 444444444444434343433433434343434343343433334444444444444343343434343344444444444334343343434343433334334344444444444444444443434343434333334344444444443434333333344444444434334343333334334444444443333433333344444443333344444443343333343444434343334333343443333343334333333333433443333443343333444333343343433433434443434444343343344434444443444444444444444444444444444444
Contamos con la comunidad virtual A La Obra Gente, la cual busca resaltar el orgullo e identidad norteños. Se creó
en julio del año 2012, con formato blog y también en las redes sociales Facebook, Twitter, Youtube y Pinterest.
Actualmente es la comunidad cementera virtual más grande del mundo. Además, también realiza constantemente
diversas promociones y concursos para nuestros diferentes clientes.
Complementariamente, para algunos clientes que desarrollan obras de gran envergadura, nuestra Empresa pone
a su disposición el equipo técnico para lograr productos y/o servicios hechos a su medida y de acuerdo con sus
necesidades.
7.5. Red Comercial DINO
El año 2012, fue un año de consolidación comercial para la Red Comercial DINO y el Grupo Pacasmayo en gene-
ral, pues alcanzamos importantes logros:
NUESTROS CLIENTES
Consolidamos el fortalecimiento de la marca Pacasmayo, manteniendo nuevamente un alto nivel de recorda-
ción (98%).
Nuestra Red Comercial DINO mantuvo otro año de crecimiento y consolidación, incrementando el número
de locales asociados, de 200 a 300, y manteniéndose como la primera opción de compra de materiales de
construcción en el norte del Perú.
Lanzamos la Red DINO Selva en la zona nororiente del Perú, ampliando el exitoso modelo comercial de
DINO, con la asociación de las 33 ferreterías más importantes de la región.
Realizamos una exitosa incursión en redes sociales, con la apertura de distintos canales de comunicación
online dirigidos a nuestro target, que ahora conforma una comunidad mayor a 100,000 seguidores en Face-
book.
Lanzamos el Club Maestro de Obra DINO, hacia finales del año 2012, resultado de estudios psicográficos del
target y de un trabajo extensivo de censado en las principales ciudades del norte, de los que obtuvimos una
base inicial superior a 4,800 maestros de obra calificados y que se convirtieron en socios del programa.
Adicionalmente, logramos afianzar el modelo logístico Puesto en Destino, en el cual el cliente realiza el
pedido por la web de la empresa y DINO se encarga de contratar el transporte y entregarlo donde el cliente
lo señale (puede ser almacén u obra). Con este modelo conseguimos, a fines del año 2012, que el 99% de
nuestro cemento sea vendido con los beneficios de esta modalidad.
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRA GENTE
44 45
8. Nuestra Gente
En nuestra Empresa apoyamos y promovemos un ambiente de trabajo en el que todos sus miembros reciban
respeto, igualdad de oportunidades y trato equitativo, en el que no se vean afectados por ningún tipo de discrimi-
nación, no habiéndose registrado ningún incidente al respecto. Nos comprometemos, además, a ofrecer a nues-
tros colaboradores una atmósfera laboral que favorezca la productividad y el desarrollo personal.
Nuestros colaboradores son el motor principal de nuestra organización. Frente a ellos, nuestra Empresa ha defini-
do políticas de Salud y Seguridad Ocupacional, de Beneficios Asistenciales, de Préstamos, de Vacaciones, de
Descanso y Licencias Médicas, entre otros. Además, orientamos su accionar a través de Normas Internas de
Conducta y del Código de Conducta, siendo ambos documentos, los que detallan los mecanismos para denunciar
cualquier incidente. Son principios básicos del Código:
La Empresa cuenta con 1,632 colaboradores, con los cuales nos comunicamos a través del correo electrónico, de
la Intranet y paneles actualizados quincenalmente, además, tenemos reuniones de área con el fin de conocer el
estado de las actividades que se llevan a cabo y el avance en el logro de los objetivos planteados. Nuestros colabo-
radores están distribuidos de la siguiente manera:12
Cuadro N° 16. Desglose por Categoría Profesional
Cuadro N° 17. Desglose por Tipo de Contrato
12 Todos nuestros colaboradores se encuentran en la categoría de jornada completa. Los datos presentados corresponden al cierre del año 2012
Fuente: Gerencia Central de Recursos Humanos.
Fuente: Gerencia Central de Recursos Humanos.
Tratar correcta y equitativamente a todas las personas que tengan relaciones con la Compañía, ya sean clien-
tes, proveedores, colaboradores u otras personas.
Evitar ponerse o poner a la Compañía en una situación de conflicto de intereses.
Comportarse con honestidad, integridad y ética profesional.
Comprometerse con la seguridad, la salud y la protección del medio ambiente.
Mantener la exactitud, confidencialidad y seguridad de la información de las operaciones y asegurar la
protección de los activos de la Compañía.
Actuar siempre con profesionalismo y responsabilidad.
Respetar a las comunidades.
CATEGORÍACEMENTOS SELVA S.A.
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.DINO
Ejecutivos
Empleados
Obreros
TOTAL
105
172
426
4 33
63
0
535 925
9
526 466
TIPO DE CONTRATOCEMENTOS SELVA S.A.
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.DINO
Indefinido
Temporal
TOTAL 172 925
132 772
40
535
236
299 153
Cuadro N° 18. Desglose por Lugar de Procedencia
Fuente: Gerencia Central de Recursos Humanos.
PROCEDENCIACEMENTOS SELVA S.A.
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.DINO
Lima
Rioja
Tembladera
Pacasmayo
Chiclayo
TOTAL
0
0 0
0
172
75
87
637
0
925
119
0 169
172
0
12
0 0
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRA GENTE
46 47
8.1. Beneficios para Nuestros Colaboradores
PROGRAMAS Y ACTIVIDADES
ASPECTO RECREATIVO FAMILIAR
Cuadro N° 19. Desglose por Género
Asimismo, nuestros colaboradores presentan la siguiente tasa de rotación:
Cuadro N° 20. Desglose por Rangos de Edad
Fuente: Gerencia Central de Recursos Humanos.
Fuente: Gerencia Central de Recursos Humanos.
GÉNEROCEMENTOS SELVA S.A.
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.DINO
Hombres
Mujeres
TOTAL 172 925
166 850
6
535
490
45 75
RANGO DE EDADCEMENTOS SELVA S.A.
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.DINO
<30
>30 y <50
>50
TOTAL
10
172 535 925
206
42 150
120
28
153
354 569
Cuadro N° 21. Tasa de Rotación de Personal13
Fuente: Gerencia Central de Recursos Humanos.
13 En el siguiente Reporte de Sostenibilidad se presentará la información de rotación de la empresa desglosada por género, categoría laboral y región.
ASPECTOCEMENTOS SELVA S.A.
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.DINO
Nuevas contrataciones hombres
Nuevas contrataciones mujeres
Total nuevas contrataciones
Total de desvinculaciones
Generación de nuevos empleos
Rotación de personal en promedio
29
24 184
5
28.86%
94
0.18%
28
1
86
53
33
0.04%
76
10
278
261
17
Ofrecemos una serie de beneficios a nuestros colaboradores, tanto de acuerdo a ley como otros adicionales, a
aquellos que realicen jornadas completas o parciales. Estos beneficios son: Seguro Vida Ley, Seguro EsSalud, SCTR,
Seguro Más Vida, Asignación Familiar, Hora de Lactancia, Licencia por Paternidad, beneficios por pacto colectivo,
becas de estudios universitarios (para los hijos), Bono Vacacional, Préstamos (para salud, estudios y vivienda) y
quinquenio.
Igualmente, ofrecemos:
Programa Calidad de Vida - Esposas
Programas para Hijos
Programas de integración para familias
Programa de Integración para Residencia
Taller Esposas, Manualidades
Taller de Pastelería
Talleres de Etiqueta Social y Presupuesto Familiar
Vacaciones Útiles, Talleres de Desarrollo Personal
Campamento vacacional
Paseos familiares
Concursos para una familia más integrada y participativa
Teatro (risoterapia), noche de talento (mimos), Día de la Familia
Viajes familiares a Trujillo o Chiclayo
Excursiones familiares
Sesiones de gimnasio y baile
Talleres de repostería, decoración de interiores, manualidades, relaciones interpersonales
Cuadro N° 22. Programa de beneficios para colaboradores
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
Reuniones de confraternidad
NUESTRA GENTE
48 49
Los acuerdos de dicho Convenio, para el año 2012, fueron los siguientes:
8.3. Salud y Seguridad Ocupacional
Aumento en la remuneración de los trabajadores de S/.6.50 diarios, sobre el jornal básico de sus obreros, y
S/.195 mensuales, en la remuneración de sus empleados.
Se fijó en S/.250 la asignación escolar.
Se otorgará S/.9 como bonificación por refrigerio nocturno, exclusivamente al personal turnista que labore
en el último turno.
La Empresa otorgará 10 becas a los hijos de los trabajadores de canteras que cursen estudios superiores, por
un monto de S/.500 mensuales. 7 becas serán universitarias y tres para estudios en Tecsup.
La Empresa entregará al Sindicato un monto de S/.5, 000 para solventar gastos del 1 de mayo, Día del Traba-
jador.
La Empresa entregará al Sindicato un monto de S/.5, 000 por concepto de bonificación por aniversario del
Sindicato.
La Empresa otorgará durante el presente año, el importe de 2.5 remuneraciones básicas mensuales por
concepto de fallecimiento de un trabajador, en beneficio de sus familiares.
La empresa entregará S/.7000 como adelanto mensual de utilidades, los que serán descontados posterior-
mente, de la suma que perciban como utilidades del ejercicio 2012.
La empresa entregará durante el año uniformes de trabajo.
La empresa solventará los gastos de alquiler del local de Tembladera por un monto de S/.500 mensuales.
Los trabajadores de canteras obtendrán un descuento de 26% sobre el precio por bolsa de cemento para
construir casa propia o ampliación y/o cambios de ésta.
Los trabajadores de canteras obtendrán viáticos cuando sean destacados a otra unidad.
La Empresa concederá una bonificación de 5% de la remuneración básica diaria o mensual, por cada periodo
de 5 años de labor consecutiva, hasta acumular 30 años de servicio.
Los trabajos realizados fuera de la jornada ordinaria se abonarán con la sobretasa de 100% para el personal
diurnista y 50% para el personal turnista.
La Empresa entregará un bono de cierre de pliego equivalente a 1.5 remuneraciones a cada trabajador.
8.2. Sindicalización y Convenios Colectivos
Nuestra Empresa respeta los derechos que conciernen a todos sus grupos de interés, entre ellos el derecho a la
negociación colectiva. Tanto es así que, durante el año 2012, llevamos a cabo la firma del Convenio Colectivo entre
la Empresa Cementos Pacasmayo SAA con el Sindicato de Trabajadores de Cantera de la Fábrica de Cementos Contamos con una Política de Salud y Seguridad Ocupacional pues uno de nuestros objetivos es mantener un
ambiente de trabajo seguro y saludable.
Esta Política es un compromiso de nuestra organización para con los colaboradores, cuyo fin es promover, desarro-
llar y mantener estándares y procedimientos de trabajo seguro, mediante la capacitación y entrenamiento, con el
objeto de mantener una cultura de seguridad.
ASPECTO RECREATIVO LABORAL (COLABORADORES)
Programas de integración para trabajadores
Celebración por Aniversario
Celebraciones del mes
Programa de Navidad
Relax, Hoy Quiero Hacer... (pintball, fulbito, paseos, etc.)
Campeonato Deportivo Tembladera
Viajes y encuentros deportivos
Olimpiadas y Copa Hochschild 2013
Fiesta de aniversario
Celebración de cumpleaños: Obsequio, que incluye una cena con pareja
Saludo por fechas especiales: nacimientos, Día de la Madre, Día del Padre, Día de la Secretaria, Fiestas Patrias, Halloween, etc.
Concurso Monster Office 2012 - Trick or Treat
Ambientación de oficinas y planta
Aguinaldo por Navidad
Fiestas de hijos de trabajadores: Show infantil, juegos, refrigerios, obsequios
Celebración de fin de año (Navidad y Año Nuevo)
Pacasmayo SAA UEA Tembladera, aplicable a todos los trabajadores de la cantera Tembladera, el cual agrupa a
349 trabajadores de los 925 que componen Cementos Pacasmayo, representando, así, a un 38%.
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRA GENTE
50 51
Cuadro N° 23. Indicadores de Salud y Seguridad Ocupacional14 Cuadro N° 24. Programa in house año 2012
Fuente: Recursos Humanos
14 En el siguiente reporte se incluirá la tasa de enfermedades profesionales por empresa.
Fuente: Gerencia Central de Recursos Humanos.
Seguridad Industrial
En el año 2012, hemos mantenido dando énfasis al fortalecimiento de la cultura de seguridad industrial en las opera-
ciones de cada unidad de la organización, tal es así que iniciamos un ambicioso proyecto denominado “Excelencia en
Cultura de Seguridad”, desarrollado con la asesoría de la empresa DUPONT, aplicándose de manera corporativa y
orientándonos a posicionarnos a nivel de las empresas de clase mundial.
En el mismo período, hemos mantenido nuestros ratios de capacitación en seguridad, superando la meta establecida
de 35 horas-hombre capacitadas en el año anterior, con un promedio de 42 horas/hombre, lo cual va de la mano con
el objetivo explicado anteriormente.
Un punto que refuerza lo anteriormente indicado, es que en cada área operativa se mide el factor seguridad y para
esto se ha desarrollado un programa específico con cada responsable cuyo cumplimiento se mide mensualmente
habiendo tenido resultados muy buenos en base al involucramiento de cada responsable operativo.
8.4. Capacitación y Desarrollo
Consideramos clave y prioritaria la capacitación para elevar la competitividad de nuestras operaciones. Mejorando
las competencias de nuestros colaboradores, aseguramos también la productividad y sostenibilidad de nuestro
negocio y nuestras actividades.
CONCEPTOCEMENTOS SELVA S.A.
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.DINO
Tasa de accidentes %
Tasa de días perdidos %
Tasa de ausentismos %
Víctimas mortales
605.6
3689.66 628.59
1 0
24.15
89.99
4386.08
0
3.35
139.42
0.73
1 Colaborador Instituto Global de Auditores
30 colaboradores FLSmidth
20 controladores de hornos FLSmidth Automation
20 colaboradores FLSmidth Ventomatic
31 colaboradores General Electric
26 colaboradores Loesche
27 colaboradores Loesche
11 colaboradores de Control de Calidad
SYMTEK
05 colaboradores de Control de Calidad
SYMTEK
04 grueros y 6 maniobristas
BUREAU VERITAS
15 colaboradores KOMATSU Mitsui
Es una certificación internacional que brinda un reconocimiento como auditor más capacitado y especializado en temas de auditoria.Beneficio: subir un nivel más en la calificación de buen gobierno corporativo que ya la Compañía tiene.
N° DE COLABORADORESCERTIFICADOS
Es una certificación
PROGRAMAS INHOUSE AÑO 2012 PROVEEDOR
CERTIFIED INTERNAL AUDITOR:
PROCESO DE CLINKERIZACIÓN (PYRO PROCESS)
SIMULADORES PARA TABLERISTAS DE HORNOS
ENSACADORAS VENTOMATIC Y EQUIPOS
AUXILIARES DE EMBOLSADURA
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN COLECTORES
DE POLVO (NIVEL BÁSICO Y AVANZADO)
MANTENIMIENTO DE MOLINOS VERTICALES
PROCESO Y OPERACIÓN DE MOLINOS VERTICALES
CONTROL DE QCX
MICROSCOPÍA DE CLINKER Y DIFRACCIÓN
DE RAYOS X
CERTIFICACIÓN DE OPERADORES DE GRÚAS
Y RIGGERS
CERTIFICACIÓN DE OPERADORES DE
CARGADOR FRONTAL
Cabe mencionar que desarrollamos capacitaciones internas y externas, destacando el logro de la certificación interna-
cional de 18 colaboradores como “Técnicos de Campo Grado 1 en Pruebas de Concreto” por el American Concrete
Institute (ACI). Se dictaron también cursos de “Formación de Auditores Internos ISO 9001” en CPSAA. Adicionalmente,
se gestionó la capacitación sobre Control de Calidad y Cementación de Pozos Petroleros a personal de planta y a la
fuerza de ventas.
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
52
15 Para los promedio de horas de capacitación se incluyen los colaboradores permanentes y cesados al cierre del periodo.
NUESTRA GENTE
53
Cuadro N° 25. Promedio de Horas de Formación Cementos Selva15
Fuente: Gerencia Central de Recursos Humanos.
GÉNEROCEMENTOS SELVA S.A.
N° DE HORAS PROMEDIO DE HORAS
Masculino
Femenino
TOTAL 269 29.06
266 28.94
3
CEMENTOS SELVA S.A.
7,818
7,698
120 40
Cuadro N° 26. Promedio de Horas de Formación Cementos Pacasmayo
Fuente: Gerencia Central de Recursos Humanos.
GÉNEROCEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
N° DE COLABORADORESCAPACITADOS N° DE HORAS PROMEDIO DE HORAS
Masculino
Femenino
TOTAL 1,168 17.95
1,076 16.99
92
20,963
18,280
2,683 29.16
CEMENTOS SELVA S.A.
Cuadro N° 27. Promedio de Horas de Formación DINO
Fuente: Gerencia Central de Recursos Humanos.
GÉNERODISTRIBUIDORA NORTE PACASMAYO S.R.L.
N° DE COLABORADORESCAPACITADOS N° DE HORAS PROMEDIO DE HORAS
Masculino
Femenino
TOTAL 262 15.87
234 15.38
28
4,159
3,599
560 20.00
N° DE COLABORADORESCAPACITADOS
Cuadro N° 28. Colaboradores capacitados por categoría profesional
Fuente: Gerencia Central de Recursos Humanos.
CATEGORÍAN° HORAS
CEMENTOS SELVA S.A.N° HORAS
DINOPROMEDIO DE HORAS
PROMEDIODE HORAS
PROMEDIODE HORAS
N° HORAS CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
Ejecutivos
Empleados
Obreros
4,626
3,000 0
192
73.43
28.57
48
13,448
6,795
720
28.86
15.95
21.82
3,859
300
0
7.34
33.33
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRO AMBIENTE
54 55
9. Nuestro Ambiente
Contamos con un Sistema de Gestión Ambiental y una Política de Gestión Ambiental, donde mostramos nuestras
responsabilidades con el ambiente y el cuidado que requiere para evitar cambios adversos significativos. Es nuestro
compromiso el cumplimiento de la normativa, la prevención de la contaminación en los procesos, llevar a cabo progra-
mas de formación a nuestros colaboradores sobre el tema y mantener una comunicación constante con la comunidad
para el cuidado del ambiente.
Fuente: Reporte Anual de Producción - CPSAA.
Fuente: Gerencia de Operaciones Cementos Selva.
9.1. Gestión de Materiales
Cuadro N° 29. Materiales Empleados en Cementos Pacasmayo
El uso de materiales para el proceso productivo en la industria del cemento abarca principalmente la caliza en sus
diferentes tipos, la arcilla, la arena y el hierro, como parte de los insumos para la fabricación del Clinker y finalmen-
te del cemento; y del carbón en sus diferentes tipos para el proceso de producción propiamente dicho, entre otros
materiales. El consumo de dichos materiales es una de nuestras principales preocupaciones, tanto para alcanzar
metas económicas, como por preocupaciones ambientales. Así está detallado tanto en nuestra Política de Gestión
Ambiental como en la Política MRP de Abastecimiento de Materiales.
DESCRIPCIÓN CANTIDAD EN TONELADAS MÉTRICAS (TM)
Caliza tipo I
Caliza cal
BFS (Escoria)
Yeso
Diatomita
Puzolana
Arcilla
Arena
Mineral de hierro
Fluorita
Carbón Antracita
Carbón Bituminoso
TOTAL 2’832,218
63,336
5,181
648
119,750
96,298
55,634
778
155,198
47,740
356,370
1’662,381
268,904
Cuadro N° 30. Materiales Empleados en Cementos Selva
MATERIALES UTILIZADOS EN LA PRODUCCIÓN DE CEMENTO ICO
COMBUSTIBLE UTILIZADO EN EL SECADO DE ARCILLA / CALIZA TONELADAS MÉTRICAS
Cascarilla 4,637
4,637TOTAL
Caliza
Arcilla propia
Arcilla de terceros
Hierro
Carbón
Clinker
Yeso
Caliza (Filler)
Cenizas
TOTAL
164,512
10,150
24,901
681
200,244
Piedra selva
Yeso
194,623
34,205
1,475
7,196
34,600
869
942
TOTAL 273,910
MATERIALES UTILIZADOS PARA LA MOLIENDA DEL CRUDO TONELADAS MÉTRICAS
MATERIALES UTILIZADOS PARA LA MOLIENDA DEL CEMENTO TONELADAS MÉTRICAS
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRO AMBIENTE
56 57
Cuadro N° 31. Materiales Empleados en DINO
16 Se han integrado la información enviada por correo electrónico del personal de DINO: Priscilla Tejada (2/11/13) y Edgar Murphy (31(10/13) la cual fue reenviada por Isabel Mendo
Fuente: Gerencia de Seguridad y Medio Ambiente.
Fuente: DINO16
MATERIALCANTIDAD EN TONELADAS
MÉTRICAS (TM)CANTIDAD EN TONELADAS
MÉTRICAS (TM)
PREFABRICADOS CONCRETO
Cemento
Arena
Piedra
Catalizador
Pigmento
TOTAL
471.74
52.30
105,086.08
22,823.45
18,269.30
63,469.29
0
0
852,579.89
408,424.24
118,213.60
325,942.05
Cuadro N° 32. Distribución de Residuos Peligrosos y No Peligrosos
9.2. Gestión de Residuos Sólidos
El uso de los materiales conlleva una gestión eficiente en el tratamiento de residuos. Estamos enfocados en la mini-
mización de los residuos sólidos mediante la disminución de materias primas utilizadas para los diversos procesos
productivos, así como la reutilización, en nuestros procesos productivos, de los residuos sólidos generados, basados
en la implementación de buenas prácticas ambientales.
Este enfoque está plasmado en nuestro Plan de Manejo de los Residuos Sólidos, el cual está basado en la Política
de Gestión Ambiental implantada y el Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos Nº27314. De igual
manera, nuestro plan está basado en los principios de minimización o reducción en la fuente, correcta segregación
y apropiada disposición final.
Para la gestión de residuos sólidos, las empresas prestadoras de servicio —Residuos Sólidos (EPS-RS)— y las empre-
sas comercializadoras —Residuos Sólidos (EC-RS)— se encargan de la evacuación, transporte y tratamiento del
100% de los residuos generados por nuestra Empresa, de forma segura y ambientalmente responsable.
Los 4 residuos no peligrosos de mayor generación durante el año 2012 fueron: chatarra metálica, bolsas de
polipropileno, bolsas de papel para cemento y ladrillo refractario. En el siguiente cuadro se puede ver el detalle de
los residuos generados:
9.3. Gestión de Efluentes
Los efluentes son residuos líquidos mezclados con sólidos o gases los cuales son gestionados con el fin de no conta-
minar los cuerpos de agua en los cuales se vierten, lo que se logra con un adecuado tratamiento.
En Cementos Pacasmayo, nuestro sistema de efluentes maneja los residuos domésticos e industriales.
En el tema de efluentes domésticos, manejamos estos residuos a través de Empresas Prestadoras de Servicios (EPS)
autorizados para retirar y dar disposición final en lugares autorizados. En el año 2012, se dispusieron 700m3 de
efluentes, producidos en los servicios de higiene de la planta.
En el tema de efluentes industriales para nuestros procesos, se utilizaron 170, 352m3 de agua para actividades de
enfriamiento de equipos. Esta agua es tratada previamente, a través de un proceso de ablandamiento, tras el cual
ingresa al sistema para el enfriamiento de equipos y se recircula lo cual permite que reingrese al proceso de enfria-
miento de equipos (reutilizándose).
76tm 57.81% 13,239tm 93.22%
27.45tm 20.88% 73.59tm 0.5%
28tm 21.3% 888tm 6.25%
131.45tm 100% 14,200.60tm 100%
Trapos con
hidrocarburos,
químicos
vencidos,
aceites
usados,
borras,
fluorescentes,
filtros de aceite
usado.
Chatarra
metálica,
cartón,
madera,
bolsas de
polipropileno,
fajas usadas,
ladrillo
refractario,
bolsas de
papel, plástico,
llantas.
VOLUMEN TOTAL VOLUMEN TOTAL
TONELADASMÉTRICAS
PORCENTAJETOTAL
TONELADASMÉTRICAS
PORCENTAJETOTAL
DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN
RESIDUOS PELIGROSOS GENERADOS RESIDUOS NO PELIGROSOS GENERADOS
OPERACIÓN
CEMENTOS PACASMAYO
DINO
CEMENTOS SELVA
TOTAL
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRO AMBIENTE
58 59
Fuente: Registros Consumos de Producción CPSAA.
Cuadro N° 34. Consumo Total de Energía de Fuentes Fósiles en Gigajulios
Cuadro N° 35. Consumo de Energía Desagregado de Cementos Pacasmayo en el Año 2012
Cuadro N° 33. Agua Residual Doméstica de Cementos Selva
9.4. Gestión de Energía
En DINO, hemos implementado prácticas de reutilización de agua en el lavado exterior de los camiones mezclado-
res (mixer), por el método de sedimentación recuperamos el agua, la cual es reutilizada para el mismo período.
Así, en el año 2012, de nuestro consumo total de 142,670m3 de agua, el 92% es destinado a la fabricación del
concreto y reciclamos el 8% utilizado (alrededor de 11,415m3 de agua), que finalmente es dedicado a las mismas
tareas.
En lo que respecta a Efluentes Domésticos, estos son descargados a través del sistema de alcantarillado público.
No reportamos información sobre impactos negativos.
La producción de cemento conlleva un alto consumo de energía debido al empleo de hornos para la obtención del
Clinker, cuyo proceso requiere alcanzar altas temperaturas, al igual que el proceso de secado de los productos.
Como se verá en los cuadros siguientes, en Cementos Selva utilizamos un mayor porcentaje de carbón para los
procesos de combustión, y siendo éste un combustible fósil, no renovable, lo hemos sustituido parcialmente por
otros combustibles, como la cascarilla de arroz. En el año 2011, el 100% del consumo provino de carbón antracita.
En Cementos Pacasmayo, estamos buscando reemplazar también el carbón consumido, por otras fuentes como la
biomasa, por ejemplo.
Energía Directa Generada por Fuentes PrimariasEs el consumo de energía proveniente de combustibles fósiles empleada para el funcionamiento de maquinarias y
equipos, como se puede ver en los siguientes cuadros:
Fuente: Gerencia de Seguridad y Medio Ambiente.
Fuente: Gerencia de Operaciones.
NATURALEZACANTIDAD
( M3/ HORA) DESTINOTIPO DE TRATAMIENTO
(AUTORIZADO)
Agua residual doméstica 3.5 Infiltración (subsuelo)Tanque séptico
EMPRESA 2011 (GIGAJULIOS) 2012 (GIGAJULIOS)
Cementos Pacasmayo
Cementos Selva
Dino
TOTAL
5’673,948
858,091
75,811
6’607,850
6´175,965
956,519
90,212
7’222,696
INSUMO PC Kcal/KgCONSUMO TONELADAS
MÉTRICAS (TM)
CONSUMO GALONES
CONSUMO GIGAJOULES
(GJ)
CONSUMO ANUAL %
GM
Carbón Antracita
Carbón Bituminoso
Diesel N2
Búnker (Petróleo industrial 06)
TOTAL - Período 2012
6,942
7,132
9,850
11,200
155,198
47,740
0
0
0
0
668,375
862,209
4’510,508
1’425,520
89,201
150,736
73%
23.10%
1.40%
2.40%
6’175,965 100%
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRO AMBIENTE
60 61
Fuente: Gerencia de Operaciones.
9.5. Gestión del Agua
Cuadro N° 38. Consumo de Agua por Fuentes
Cuadro N° 36. Consumo de Energía Desagregado de Cementos Selva en el año 2012
Energía Indirecta Generada por Fuentes PrimariasEs el consumo de energía eléctrica de las plantas, que equivale a la energía eléctrica comprada utilizada para la gene-
ración de electricidad en plantas y oficinas, además de calentamiento y refrigeración, es como sigue:
Fuente: Gerencia Operaciones Cementos Selva.
Fuente: Gerencia de Operaciones.
COMBUSTIBLE UTILIZADO EN EL SECADO
DE ARCILLA / CALIZA
CONSUMO TONELADAS MÉTRICAS (TM)
CONSUMO GIGAJOULES (GJ)
RENDIMIENTO Kcal/Kg
Cascarilla
Carbón
TOTAL
4,637
34,600 6,167 893,384
956,519
63,1353,252
Cuadro N° 37. Consumo de Energía en Planta en Gigajulios
EMPRESA 2011 2012
Cementos Pacasmayo
Cementos Selva
Dino
TOTAL
1,811
86,010
840,587 926,341
752,766
5,749
91,842
828,750
EMPRESA FUENTE2011 2012
Cementos Pacasmayo
Canteras Tembladera
Cementos Selva
DINO Piura
DINO Chiclayo
DINO Cajamarca
DINO Trujillo
DINO Chimbote
TOTAL
Agua de superficie
Agua de superficie
Agua de superficie
Red pública
Red pública
Tanque cisterna
Red pública
Agua subterránea
502,020
109,876
285,491
30,448
567,840
112,243
311,040
21,775
24,264
2,417
22,527
17,818
25,475
7,270
25,475
23,984
994,861 1’133,793
El uso racional de agua en el proceso de producción es un compromiso de nuestra Empresa. Para dar cumplimiento
a ello, instauramos prácticas de reciclaje de agua y minimización de su empleo dentro de la producción.
En Cementos Selva S.A. el consumo de agua nos sirvió para el proceso de pelletizado, enfriamiento de equipos,
regadío para evitar la polución, regadío para la forestación y servicios higiénicos.
De manera similar, en Cementos Pacasmayo S.A.A. el agua fue empleada para las mismas funciones. Posterior a
su uso, tratamos los efluentes y se descargan según los parámetros exigidos por la normativa.
CONSUMO (EN M3) CONSUMO (EN M3)
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRO AMBIENTE
62 63
Fuente: Gerencia de Seguridad y Medio Ambiente.
9.6. Gestión de impactos en la Biodiversidad
Dando cumplimiento a nuestra Política de Gestión Ambiental, todos los proyectos que desarrollamos se inician con
la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental correspondiente. Esto incluye el Plan de Manejo Ambiental para
la Gestión de Impactos en la Biodiversidad, tales como: restringir las actividades sólo a las zonas establecidas de
los proyectos y prohibir al personal, ya sean empleados o contratistas, a interferir con aspectos relacionados a la
flora, fauna, paisaje y poblaciones cercanas al proyecto.
La compra-venta de animales y especies de flora está prohibida. Se permitirá la compra de víveres de origen
agrícola producidos por la población local o comunidad solo con previa autorización del Gerente del Proyecto y el
representante del área de Relaciones Comunitarias, siempre y cuando su comercio este permitido por la ley, las
autoridades locales y la comunidad. Asimismo, está prohibida la caza de animales y la recolección y comercializa-
ción de flora de especies nativas durante las actividades de explotación y exploración de la Compañía. Esto se
aplica a todos los trabajadores y contratistas de cualquier Empresa del Grupo.
9.7. Gestión de Emisiones
Cuadro N° 39. Emisiones de CO2 Cementos Pacasmayo
En Cementos Pacasmayo medimos los gases de efecto invernadero a través de monitoreos ambientales periódicos
realizados como parte de nuestro compromiso ambiental con el Ministerio de la Producción, asumidos en la apro-
bación de los Instrumentos Ambientales elaborados para nuestras operaciones (PAMA, EIA´s, DIA´s). Con ello,
evaluamos y medimos de manera directa los distintos parámetros de aire, como: PM10, PM2.5, SO2, NO2, CO, O3,
PB y emisiones en fuentes fijas a través de un monitoreo isocinético que verifican los valores de material particulado
y SO2. Se puede afirmar que los valores obtenidos se encuentran por debajo de los límites máximos permisibles por
la ley peruana.
Respecto a las emisiones de CO2 tenemos los siguientes cuadros:
Operación de Cementos Pacasmayo
Nuestra planta se encuentra en zonas que no presentan mayor impacto sobre la biodiversidad. Por otra
parte, la cantera Tembladera se encuentra en una zona cercana a áreas agrícolas. Hemos tenido observacio-
nes sobre presuntas afectaciones a los cultivos y, con el fin de tener evidencia de impacto negativo o positivo,
en el año 2012, contratamos los servicios de la empresa Walsh Perú, para realizar un estudio de modela-
miento atmosférico y caracterización del polvo en la zona. El resultado ratificó que no tenemos impacto sobre
estas zonas de cultivo.
En las canteras de Cerro Pinturas, ubicadas a 1.5km de la planta de Pacasmayo, se realizan de manera anual
monitoreos biológicos, cuyos resultados se presentan a la autoridad reguladora y en donde se muestra que
no tenemos impacto sobre la flora y fauna.
Por otra parte, tenemos dentro de nuestros planes de trabajo la arborización de áreas, habiendo plantado a
la fecha un promedio de 10,000 árboles, ubicados en el perímetro de nuestras instalaciones.
Operación DINO
Según los instrumentos ambientales aprobados, se corrobora que no tenemos impactos negativos en la
biodiversidad, dado que la gran mayoría de plantas están ubicadas en parques industriales.
Contamos con un Sistema de Gestión Ambiental y cumplimos lo establecido por la normativa legal aplicable.
Controlamos nuestros impactos a través de programas de mantenimiento e inversiones y realizamos vigilan-
cia de los mismos a través de monitoreos semestrales, que se informan al ente de control. Nos encontramos
por debajo de los límites permisibles aplicables. A través de los mantenimientos preventivos y correctivos de
todos los equipos, disminuimos el impacto por ruido, emisiones u otro tipo de impacto negativo que pudiera
presentarse.
Operación Cementos Selva
Nuestras actividades comprenden la restauración de áreas ocupadas en la cantera Jera (3.34ha), restable-
ciendo las formas del relieve (dando estabilidad física, geoquímica e hidrológica) y revegetando las áreas
disturbadas con el objeto de mejorar la calidad visual, paisajística y el desarrollo de la biodiversidad. Esta
inversión se realiza como parte de los compromisos asumidos con el Estado en los Planes de Cierre de la
empresa.
FUENTE CO2 - 2012 (TONELADAS MÉTRICAS)
Transporte
Electricidad
Clínker importado
TOTAL 138,464.57
114,400.00
19,740.75
4,323.82
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRO AMBIENTE
64 65
Fuente: Gerencia de Seguridad y Medio Ambiente.
Fuente: Gerencia de Seguridad y Medio Ambiente.
9.8. Iniciativas para Reducción de CO2
En el año 2012, se ha reducido el ratio de generación de directa de CO2 por cada Tonelada de Cemento produci-
do, tal es así que en el 2011 nuestro ratio era de 0.75 TN de CO2/ TN de cemento, mientras que en el año 2012,
este ratio se redujo a 0.65 TN CO2/ TN de Cemento; esto se debe a que se ha tenido una producción de cemento,
17% mayor a la del 2011, para lo cual se ha utilizado clinker importado; el total de emisiones de CO2 en el 2012
ha sido de 1´338,367 Toneladas.
En Cementos Pacasmayo, hemos considerado iniciativas para la utilización de los gases provenientes de los hornos
rotatorios, los mismos que capturamos y direccionamos hacia los molinos verticales, lo que los convierte en mate-
rial combustible. Esta iniciativa permite reducir en 80% el consumo de petróleo y la reducción de emisiones de CO2,
SO2 y NO en la producción de Clinker. En resumen, esta iniciativa, que iniciamos en el año 2011 y consolidamos
en el 2012, permitió evitar la generación de aproximadamente 7,300tm de CO2 en ese año.
Otras iniciativas son:
En DINO, la producción de concreto conlleva al transporte continuo de nuestro producto en vehículos pesados.
Para la reducción de gases de combustión como el CO2, las acciones implementadas son:
En Cementos Selva, las acciones tomadas que tienen como consecuencia la reducción de emisiones de CO2 son
Cuadro N° 40. Emisiones de CO2 Cementos Selva
FUENTE CO2 - 2012 (TONELADAS MÉTRICAS)
Proceso
Transporte
Electricidad
TOTAL 34,229.26
2193.61
1440.95
30,594.7
Cuadro N° 41. Emisiones de CO2 de DINO
FUENTE CO2 - 2012 (TONELADAS MÉTRICAS)
Transporte
Electricidad
Generadores
TOTAL 6640.12
5879.00
76.00
685.12
En Cementos Selva S.A., las fuentes indirectas de emisiones de CO2 corresponden a la generación el Proceso (secado
con cascarilla y producción de clínker con carbón), transporte y generación de energía eléctrica.
En DINO S.R.L., las fuentes de emisiones de CO2 corresponden a la generación de energía eléctrica y el transporte.
Asimismo, contamos con un sistema de medición en línea dentro del proceso de clínkerización, sobre los gases CO,
CO2 y NO, que nos permite llevar aplicar acciones de control.
Optimizar el consumo de combustible de vehículos a través del uso y mantenimiento adecuado.
Reemplazar los medios de transporte interno dentro de la planta de vehículos de mayor capacidad a bicicle-
tas y furgonetas.
Ahorrar energía en oficinas y plantas
Confinar las zonas de almacenamiento de arcilla dentro de la planta, lo que permite la disponibilidad de este
material con menor humedad, reduciendo el consumo de energía en el proceso de secado.
Adquirir 2 unidades de transporte de material de las canteras hacia la planta, con 25% mayor capacidad que
las existentes, lo que mejora el rendimiento y reduce el consumo de combustible.
Optimizar distancias y tiempo recorridos por las unidades de transporte. Para ello se implementó un sistema
de monitoreo de GPS.
Renovación de la flota. Hemos adquirido 26 unidades y dado de baja a 8 lo que disminuye el impacto en el
ambiente.
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
NUESTRA COMUNIDAD
66 67
10. Nuestra Comunidad
Forman parte de nuestra zona de influencia directa aquellas comunidades que se encuentran en el entorno inme-
diato de cada una de nuestras plantas y canteras, y que puedan verse impactadas económica, social o ambiental-
mente por nuestro actuar.
Hemos diseñado el Plan Estratégico de Relaciones Comunitarias que orienta nuestras acciones con los pobladores
del entorno y que está conformado por nuestro Modelo de Inversión Social, nuestro Modelo de Relacionamiento
con las Comunidades, nuestro Plan de Comunicaciones, nuestra Estrategia de Contratación de Mano de Obra y
Compras Locales así como nuestro Decálogo de Comportamiento en las Comunidades.
En todos los casos de relacionamiento con nuestras comunidades y en todas nuestras operaciones, desplegamos
comités internos que velan constantemente por el cumplimiento de las políticas de nuestra Empresa.
Nuestro plan de comunicaciones nos permite poder informar a las poblaciones de nuestro entorno nuestras
diferentes acciones de Responsabilidad Social, para ello se utilizan diferentes medios como son: prensa escrita
local, televisión local, radios locales, páginas web; siempre manteniendo el respeto de la libertad de opinión.
Para Cementos Pacasmayo S.A.A. es importante conocer nuestra percepción ante la comunidad por ello se realizó
la encuesta de percepción desarrollada en Pacasmayo y Tembladera. En Pacasmayo participaron las localidades de
Cercado, La Greda, El Progreso, La Palmera, Jequetepeque, San Pedro de Lloc y San Martín, y resaltaron los
siguientes aspectos:
Estos resultados nos permiten establecer los planes de mejora necesarios para mantener una buena relación entre
la empresa y la comunidad.
Los temas de generación de empleo y cuidado del ambiente son los más importantes para la población.
Cementos Pacasmayo es valorada como una empresa que aporta y genera trabajo, pero que en otros aspec-
tos de la relación con la comunidad (como mantener una buena comunicación, tener un buen trato, cumpli-
dora con los acuerdos y ejecución de obras) sólo es cumplidora.
En el tema de ambiente, la opinión es desfavorable. Cementos Pacasmayo no es percibida adecuadamente
como una empresa preocupada por el ambiente
Cementos Pacasmayo es una empresa respetada porque contribuye más que el Estado y no genera daños
importantes.
Se concluye que San Martín es la localidad que menos conoce los aspectos tanto positivos como negativos de
Cementos Pacasmayo por una falta de calidad en la comunicación.
En Tembladera, participaron las localidades de Tembladera, Yonán Nuevo, Yonán Viejo, Barrio Chingón, Gallito
Ciego, Pay Pay y Tolón; tenemos los siguientes resultados:
Las localidades tienen poco conocimiento sobre las actividades que realiza Cementos Pacasmayo.
Las autoridades tienen una imagen favorable de la empresa
La población percibe una falta de interés en disminuir los niveles de contaminación.
La población relaciona a la empresa con la responsabilidad de la generación de trabajo, cuidado ambiental
y la lucha contra la pobreza por sobre otros temas (por ejemplo, asfaltado de calles, limpieza, agricultura,
pesca, disponibilidad de agua, entre otros).
10.1. Programas hacia la comunidad
Debido a que nuestra presencia impacta en la dinámica social, estamos comprometidos en contribuir en mejorar
la calidad de vida de las poblaciones locales, además de dinamizar la economía de la población a través de la
generación de empleo local y de apoyar a diversos grupos económicos a través del fortalecimiento de capacidades.
Por este motivo, ejecutamos programas corporativos en 3 ejes de acción: Educación, Salud y Desarrollo Local.
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
68
Estos programas son:
Fondo Educativo Luis Hochschild Plaut – FELHP
El programa está dirigido a los jóvenes que cursan el quinto año de secun-
daria de las instituciones educativas de nuestro entorno. Los estudiantes
tienen la oportunidad de acceder a una beca de estudios preparatorios. De
entre ellos, será seleccionado un grupo al que se le otorgará un crédito
educativo integral para desarrollar carreras de estudios técnicos especializa-
dos en la sede trujillana de Tecsup. Este crédito es devuelto al centro de
estudios luego de culminados los mismos y tras insertar a los egresados en
el campo laboral. Este programa está dirigido a jóvenes de Pacasmayo,
Tembladera y Rioja.
A la fecha son 62 jóvenes participantes en el FELHP.
Centro de Difusión Tecnológico - CDT
En el CDT se dictan cursos de informática y computación para la población
en general, siendo más entusiastas los docentes, alumnos del segundo y
tercer año de secundaria, asociaciones organizadas y miembros de la
comunidad.
La realización de las actividades educativas siguen el formato de trabajo de
Tecsup, quiénes se encargan de la preparación minuciosa de las actividades
de aprendizaje, la metodología centrada en el alumno y la búsqueda de
logros concretos. Los CDT se encuentran en funcionando en Pacasmayo y
Tembladera.
En el año 2012 participaron 946 personas.
Matemáticas para Todos
El programa educativo Matemáticas para Todos es una propuesta de
innovación pedagógica en el área de la enseñanza de las matemáticas
escolares de primaria del Instituto Apoyo, que se desarrolla en 9 institucio-
nes educativas seleccionadas por nuestra Empresa.
La propuesta metodológica es integral ya que el desarrollo del mismo
comprende, capacitación y acompañamiento docente, acompañamiento
en aula y trabajo con padres de familia.
En el año 2012 participaron 3,144 alumnos y 124 docentes
secun-
diantes
EJE EDUCACIÓN
NUESTRA COMUNIDAD
69
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
70
Escuelas Saludables
Este programa busca mejorar las condiciones de infraestructura básica de
las instituciones educativas así como promover la incorporación de estilos de
vida que contribuyan a mejorar las condiciones de salud de los alumnos.
Para su ejecución se realiza coordinaciones con el Ministerio de Salud.
En el año 2012 se beneficiaron 20 instituciones educativas.
Apoyo al Ministerio de Salud
Su objetivo es facilitar al Ministerio de Salud apoyo económico con el fin de
mejorar los servicios de salud dirigidos a la población en general y especial-
mente a los niños.
En el año 2012 se apoyó con:
Campañas Médicas
Como parte de las actividades preventivo – promocionales, desarrollamos
diversas campañas de salud en poblaciones vulnerables en estrecha coordi-
nación con el Ministerio de Salud.
En el año 2012 se realizaron campañas en:
sica de
Ecógrafo para el Centro de Salud de Tembladera, el cual sirvió para la
realización de diagnósticos a 2,541 mujeres en edad fértil de nuestra
área de influencia.
Equipo de anestesiología al Hospital de Pacasmayo, el cual se emplea
para la realización de intervenciones quirúrgicas a los pacientes de
este nosocomio.
Centro Poblado El Progreso, que benefició a 150 pobladores de la
zona.
AA.HH. La Greda, que benefició a 352 pobladores de la zona.
AA.HH. La Palmera, que benefició a 350 pobladores de la zona.
EJE SALUD
NUESTRA COMUNIDAD
71
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
72
NUESTRA COMUNIDAD
73737373737373737
Donaciones de Materiales
Como miembros de la comunidad de las zonas donde operamos, destina-
mos apoyo con bolsas de cemento, concreto y aporte económico para la
realización de diversas obras públicas que contribuyan a la calidad de vida
de la población. Realizamos estas actividades en estrecha coordinación con
las autoridades locales quiénes presentan proyectos donde promueven la
participación de la comunidad.
Las obras que se realizaron en el año 2012 fueron:
Fortalecimiento de Capacidades
Tiene por objetivo brindar capacitación y formación a los diferentes grupos
de interés. Estas capacitaciones están vinculadas a mejorar sus capacidades
de gestión, visión de mercado y otros temas de interés común.
En el año 2012 se desarrollaron las siguientes actividades:
Otras Donaciones, Patrocinios y Auspicios
También realizamos donaciones, patrocinios y auspicios de acuerdo a las
necesidades que se identifiquen en la población. Estas actividades son
evaluadas previamente y priorizadas de acuerdo a los impactos positivos
que se puedan generar de manera individual o colectiva. Las coordinacio-
nes se realizan con asociaciones culturales, asociaciones sin fines de lucro,
asociaciones deportivas, organizaciones no gubernamentales dirigidas a la
niñez, instituciones de educación superior, Iglesia, instituciones del Estado,
gobiernos regionales, provinciales y distritales, etc.
El monto total de donaciones para el período 2012 fue de S/.4'713,501.17.
estina-
ara la
id
Electrificación AA.HH. Las Palmeras (cofinanciamiento con Municipali-
dad de Pacasmayo).
Donación de Camión Cisterna a la Municipalidad Distrital de Pacas-
mayo.
Pavimentación de accesos a caseríos Tolón, Ventanillas y Yatahual, en
Tembladera.
Inauguración sistema de agua caserío Yonán Nuevo (presupuesto al
año 2011, entregado el 2012) en Tembladera.
Elaboración de perfiles para proyectos cobertores solares y comedo-
res escolares de 18 instituciones educativas.
Talleres Escuela de padres en caseríos del Distrito de Tembladera
Tolón, Pay Pay y Ventanillas, beneficiando a 120 padres de familia.
EJE DESARROLLOLOCAL
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
74 75757575757575777577
NUESTRA COMUNIDAD
10.2. Derechos Humanos en las Comunidades
El Código de Conducta especifica detalladamente nuestra política y posición en cuanto a los derechos humanos.
Se deja muy en claro que no se tolerará ningún comportamiento, por parte de nuestros integrantes, que contraven-
ga el espíritu o la intención de las normas de derechos humanos o constitucionales. Este Código de Conducta se
entrega a todo el personal que trabaja dentro de la Empresa, incluido el de Seguridad, y es reforzado en el proceso
de inducción.
Tenemos un firme compromiso con la erradicación del trabajo infantil y el trabajo forzado según los lineamientos
de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). En este sentido, nuestra Empresa realiza actividades de control
y seguimiento tanto a nivel interno como externo (con proveedores y comunidad vinculada) para garantizar que en
su cadena de valor no se incorpore personal menor de 18 años de edad o fuerza laboral que se encuentre en
condiciones de trabajo forzado o de horas extra sin compensación.
Los programas sociales que emprende la Empresa tienen como fin mejorar la calidad de vida de las personas y la
de ampliar las brechas de oportunidades para el desarrollo de los grupos vulnerables, en este caso los niños. Por
ello enfocamos programas educativos donde la valoración de los derechos humanos y la erradicación de toda
forma de explotación son temas transversales.
Todas las actividades que realizamos en la plantas y en las canteras requieren de un trabajo especializado, por ello
afirmamos que de ninguna forma, directa o indirecta se promueve o expone la posibilidad de trabajo infantil y no
se han identificado formas de trabajo forzado.
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
DECLARACIÓN DE NIVEL DE APLICACIÓN
76 77
11. Declaración de Nivel de Aplicación 12. Índice GRI
El presente Reporte de Sostenibilidad ha sido sometido a una autoevaluación y, luego, a una Comprobación por el
Global Reporting Initiative (GRI), de acuerdo con los Niveles de Aplicación de la versión G3.1.
Tal como lo indica el GRI, la notificación de uso, el registro del reporte en la base de datos y la revisión del nivel de
aplicación, serán tratados con el GRI después de publicado este documento.
Este Reporte ha obtenido la calificación “B Self Declared” y “B GRI Checked”.
Estrategia y Análisis
C C+ B B+ A A+
Autodeclaración
Comprobación por Tercera Parte
Comprobación GRI
ÍNDICE GRI
Completo
Completo
6-7
28-29
Declaración del máximo responsable de la toma de decisiones de la organización.
1.1
1.2 Descripción de los principales impactos, riesgos y opor-tunidades.
Contenido básico del GRI Nivel de Reporte Páginas
Perfil de la Organización
Completo
Completo
8
20-21
Nombre de la organización.2.1
2.2 Principales marcas, productos y servicios.
Completo 14-152.3 Estructura operativa de la organización.
Completo 92.4 Localización de la sede principal de la organización.
Completo 122.5 Número de países en los que opera la organización.
Completo 82.6 Naturaleza de la propiedad y forma jurídica.
Completo 362.7 Mercados servidos.
Completo 10 ,16-18, 272.8 Dimensiones de la organización informante.
Completo 12-132.9 Cambios significativos durante el periodo cubierto por el
reporte en el tamaño, estructura y propiedad de la organización.
Completo 192.10 Premios y distinciones recibidos durante el periodo
informativo.
Contenido básico del GRI Nivel de Reporte Páginas
ÍNDICE GRI
78 79
Completo
Completo
9
77-92
Cambios significativos relativos a periodos anteriores en el alcance, la cobertura o los métodos de valoración aplicados en el reporte.
3.11
3.12 Tabla que indica la localización de los contenidos básicos en el reporte. Identifica los números de página o enlaces web donde se pueda encontrar la informa-ción.
79
3.13 Política y práctica actual en relación con la solicitud de verificación externa del reporte. Si no se incluye el infor-me de verificación en el reporte de sostenibilidad, se debe explicar el alcance y la base de cualquier otra verificación externa existente. También se debe aclarar la relación entre la organización informante y el provee-dor o proveedores de la verificación.
Este reporte no cuenta con una verificación externa, pero si con una revisión GRI.
Completo 30-31-33-34
La estructura de gobierno de la organización, incluyen-do los comités de máximo órgano de gobierno respon-sable de tareas tales como la definición de la estrategia o la supervisión de la organización. Describe el manda-to y composición (incluido el número de miembros inde-pendientes o de miembros no ejecutivos) de dichos comités e indica su responsabilidad directa sobre el desempeño económico, social y medioambiental.
4.1
79
4.2 Ha de indicarse si el presidente del máximo órgano de gobierno ocupa también un cargo ejecutivo (y, de ser así, su función dentro de la dirección de la organización y las razones que la justifiquen).
Completo. El Presi-dente del Directoriocumple una funciónejecutiva dentro de la empresa.
Contenido básico del GRI Nivel de Reporte Páginas
Parámetros del reporte
Gobierno, compromiso y participación de los grupos de interés
Completo
Completo
8
8
Periodo cubierto por la información contenida en el reporte.
3.1
3.2 Fecha del reporte anterior más reciente (si la hubiere).
Completo 83.3 Ciclo de presentación del reporte (anual, bianual, etc.).
Completo 93.4 Punto de contacto para cuestiones relativas al reporte o su contenido.
Completo 8-93.5 Proceso de definición del contenido del reporte.
Completo 83.6 Cobertura del reporte.
Completo 93.7 Indicar la existencia de limitaciones del alcance o cober-
tura del reporte.
Completo 8
3.8 La base para incluir información en el caso de negocios conjuntos (joint ventures), filiales, instalaciones arrenda-das, actividades subcontratadas y otras entidades que puedan afectar significativamente la comparabilidad entre periodos y/o entre organizaciones.
Completo 9
3.9 Técnicas de medición de datos y bases para realizar los cálculos, incluidas las hipótesis y técnicas subyacentes a las estimaciones aplicadas en la recopilación de indica-dores y demás información del reporte. Explicar los motivos por lo que se ha decidido no aplicar los protocolos del GRI, o las discrepancias con respecto a los mismos.
Completo 9
3.10 Descripción del efecto que puede tener la re expresión de información perteneciente a reportes anteriores, junto con las razones que han motivado dicha re expre-sión (por ejemplo: fusiones y adquisiciones, cambio en los periodos informativos, naturaleza del negocio, o métodos de valoración).
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REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
ÍNDICE GRI
80 81
Completo 33-35
Completo 32-22
Procedimiento del máximo órgano de gobierno para supervisar la identificación y gestión, por parte de la organización, del desempeño económico, ambiental y social, incluidos riesgos y oportunidades relacionadas, así como la adherencia o cumplimiento de los estánda-res acordados a nivel internacional, códigos de conduc-ta y principios.Indíquese la frecuencia con que el máximo órgano de gobierno evalúa su desempeño en materia de sosteni-bilidad.
4.9
4.10 Procedimiento para evaluar el desempeño propio del máximo órgano de gobierno, en especial con respecto al desempeño económico, ambiental y social.
Completo 28-29
4.11 Descripción de cómo la organización ha adoptado un planteamiento o principio de precaución.El Artículo 15 de los Principios de Río introdujo el enfo-que de precaución. Una respuesta a este apartado podrá incluir el enfoque de la organización en materia de gestión de riesgos en relación con la planificación operativa o el desarrollo y la introducción de nuevos productos.
Completo 18-194.12 Principales programas sociales, ambientales y económi-
cos desarrollados externamente, así como cualquier otra iniciativa que la organización suscriba o apruebe.
Completo 18-194.13 Principales asociaciones a las que pertenezca (tales
como asociaciones sectoriales) y/o entes nacionales e internacionales a las que la organización apoya.
Completo 25-264.14 Relación de los grupos de interés que la organización ha incluido.
Completo 31
Completo 33
En aquellas organizaciones que tengan estructura direc-tiva unitaria, se indicará el número de miembros del máximo órgano de gobierno que sean independientes o no ejecutivos.Indíquese cómo define la organización los términos ‘independiente’ y ‘no-ejecutivo’.
4.3
4.4 Mecanismos de los accionistas y colaboradores para comunicar recomendaciones o indicaciones al máximo órgano de gobierno. Se identificarán los aspectos relacionados con el desempeño económico, social y ambiental que se hayan suscitado a través de estos mecanismos durante el periodo que cubre el informe.
Completo 32
4.5 Vínculo entre la retribución de los miembros del máximo órgano de gobierno, altos directivos y ejecutivos (inclui-dos los acuerdos de abandono del cargo) y el desempe-ño de la organización (incluido su desempeño social y ambiental).
Completo 334.6 Procedimientos implantados para evitar conflictos de
intereses en el máximo órgano de gobierno.
Completo 32
4.7 Procedimiento de determinación de la capacitación y experiencia exigible a los miembros del máximo órgano de gobierno para poder guiar la estrategia de la organiza-ción en los aspectos sociales, ambientales y económicos.
Completo 134.8 Declaraciones de misión y valores desarrolladas inter-
namente, códigos de conducta y principios relevantes para el desempeño económico, ambiental y social, y el estado de su implementación.
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
ÍNDICE GRI
82 83
Completo 27
No reportado
Valor económico directo generado y distribuido, inclu-yendo ingresos, costos de explotación, retribución a colaboradores, donaciones y otras inversiones en la comunidad, beneficios no distribuidos y pagos a provee-dores de capital y a gobiernos.
EC1.
EC2. Consecuencias financieras y otros riesgos y oportunida-des para las actividades de la organización debido al cambio climático.
No reportadoEC3. Cobertura de las obligaciones de la organización debidas a programas de beneficios sociales.
No reportadoEC4. Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos.
No reportadoEC5. Rango de las relaciones entre el salario inicial estándar
y el salario mínimo local en lugares donde se desarro-llen operaciones significativas.
No reportadoEC6. Política, prácticas y proporción de gasto correspondiente
a proveedores locales en lugares donde se desarrollen operaciones significativas.
No reportadoEC7. Contratación local y proporción de altos directivos
procedentes de la comunidad en lugares donde reali-zan operaciones significativas.
No reportadoEC8. Desarrollo del impacto de inversiones en infraestructura
y los servicios prestados principalmente para beneficio público mediante compromisos comerciales, pro bono o en especie.
No reportadoEC9. Entendimiento y descripción de los impactos económi-
cos indirectos significativos, incluyendo el alcance de dichos impactos.
Completo 24
Completo 24-26
Base para la identificación y selección de grupos de interés con los que la organización se compromete. Incluirá el procedimiento de la organización para la definición de sus grupos de interés así como para la determinación de los grupos que participan y los que no lo hacen.
4.15
4.16 Enfoques adoptados para la inclusión de los grupos de interés, incluidas la frecuencia de su participación por tipos y categorías de grupos de interés.
82
4.17 Principales preocupaciones y aspectos de interés que hayan surgido a través de la participación de los grupos de interés y la forma en la que ha respondido la organi-zación a los mismos en la elaboración del reporte.
Nuestros grupos de interés aún no evalúan nuestro reporte. Los temas presentados son levantados de la gestión interna.
Enfoque de Gestión e Indicadores de Desempeño
Indicadores de desempeño del GRI - Dimensión Económica
Completo
Completo
27
54-56-58-61-63
Enfoque de gestión Desempeño Económico.
Enfoque de gestión Desempeño Ambiental.
Completo 44-48-50Enfoque de gestión Prácticas Laborales y Ética del Trabajo.
Completo 74Enfoque de gestión Derechos Humanos.
Completo 35-66Enfoque de gestión Sociedad.
Completo 36-39Enfoque de gestión Responsabilidad sobre Productos.
Contenido básico del GRI Nivel de Reporte Páginas
Contenido básico del GRI Nivel de Reporte Páginas
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
ÍNDICE GRI
84 85
Completo 54-56
No reportado
Materiales utilizados por peso o volumen.EN1.
EN2.
EN3.
Porcentaje de materiales que son materiales reciclados.
Completo 59-60Consumo directo de energía por fuente primaria.
EN4. Completo 60Consumo indirecto de energía desglosado por fuentes primarias.
EN5. No reportadoAhorro de energía debido a la conservación y mejoras en la eficiencia
EN7. No reportadoIniciativas para reducir el consumo indirecto de energía y las reducciones logradas con dichas iniciativas.
EN9. No reportadoFuentes de agua que han sido afectadas significativa-mente por la captación de agua.
EN10. No reportadoPorcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada.
EN11.
No reportado
Descripción de terrenos adyacentes o ubicados dentro de espacios naturales protegidos o de áreas de alta biodiver-sidad no protegidas. Indíquese la localización y el tamaño de terrenos en propiedad, arrendados, o que son gestio-nados, de alto valor en biodiversidad en zonas ajenas a áreas protegidas.
EN8. Completo 61Captación total de agua por fuentes.
EN6.
No reportado
Iniciativas para proporcionar productos y servicios eficientes en el consumo de energía o basados en ener-gías renovables, y las reducciones en el consumo de energía como resultado de dichas iniciativas.
Completo 62-63
Descripción de los impactos más significativos en la biodiversidad en espacios naturales protegidos o en áreas de alta biodiversidad no protegidas, derivadas de las actividades, productos y servicios en áreas protegi-das y en áreas de alto valor en biodiversidad en zonas ajenas a áreas protegidas.
EN12.
EN13.
EN14.
EN15.
EN16.
EN17.
EN18.
No reportadoHábitats protegidos o restaurados.
No reportadoEstrategias y acciones implantadas y planificadas para la gestión de impactos sobre la biodiversidad.
Completo 63-64Emisiones totales, directas e indirectas, de gases de efecto invernadero, en peso.
Completo 65Iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y las reducciones logradas.
EN19.No reportadoEmisiones de sustancias destructoras de la capa de
ozono, en peso.
EN20. No reportadoNOx, SOx y otras emisiones significativas al aire por tipo y peso.
EN21. Completo 57-58Vertimiento total de aguas residuales, según su naturale-za y destino.
EN22. Completo 56-57Peso total de residuos gestionados, según tipo y método de tratamiento.
No reportadoOtras emisiones indirectas, de gases de efecto inverna-dero, en peso (proveedores).
No reportado
Número de especies, desglosadas en función de su peligro de extinción, incluidas en la Lista Roja de la IUCN y en listados nacionales y cuyos hábitats se encuentren en áreas afectadas por las operaciones según el grado de amenaza de la especie.
Dimensión Ambiental
Contenido básico del GRI Nivel de Reporte Páginas
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
ÍNDICE GRI
86 87
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
No reportadoNúmero total y volumen de los derrames accidentales más significativos.
EN23.
EN24.
EN25.
EN26.
EN27.
EN28.
EN29.
No reportado
Peso de los residuos transportados, importados, expor-tados o tratados que se consideran peligrosos según la clasificación del Convenio de Basilea, anexos I, II, III y VIII y porcentaje de residuos transportados internacio-nalmente.
No reportado
Identificación, tamaño, estado de protección y valor de biodiversidad de recursos hídricos y hábitats relaciona-dos, afectados significativamente por vertidos de agua y aguas de escorrentía de la organización informante.
No reportado
No reportado
Porcentaje de productos vendidos, y sus materiales de embalaje, que son recuperados al final de su vida útil, por categorías de producto.
Impactos ambientales significativos del transporte de productos y otros bienes y materiales utilizados para las actividades de la organización, así como del transporte de personal.
EN30. No reportadoDesglose por tipo del total de gastos e inversiones ambientales.
No reportado
Costo de las multas significativas y número de sanciones no monetarias por incumplimiento de la normativa ambiental.
Completo 65Iniciativas para mitigar los impactos ambientales de los productos o servicios, y grado de reducción de este impacto.
Completo 44-46
Completo 46
Desglose del colectivo de colaboradores por tipo de empleo, por contrato y por departamento.
LA1.
LA2. Número total de colaboradores y rotación media de colaboradores desglosados por grupo de edad, sexo y departamento.
Completo 47-48LA3. Beneficios sociales para los colaboradores con jornada
completa, que no se ofrecen a los colaboradores temporales o de media jornada, desglosado por activi-dad principal.
No reportadoLA15. Niveles de reincorporación al trabajo y de retención tras
la baja por maternidad o paternidad, desglosado por sexo.
Completo 48-49LA4. Porcentaje de colaboradores cubiertos por un convenio colectivo.
No reportadoLA5. Periodos mínimos de preaviso relativos a cambios orga-
nizativos, incluyendo si estas modificaciones se especifi-can en los convenios colectivos.
No reportadoLA6. Porcentaje del total de colaboradores que está repre-
sentado en comités de salud y seguridad conjuntos de dirección-colaboradores, establecidos para ayudar a controlar y asesorar sobre programas de salud y seguri-dad en el trabajo.
Completo 49-50LA7. Tasas de ausentismo, enfermedades profesionales, días
perdidos y número de víctimas mortales relacionadas con el trabajo por departamento.
Dimensión Social
Indicadores del Desempeño de Prácticas Laborales y Ética en el Trabajo
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ÍNDICE GRI
88 89
Programas de educación, formación, asesoramiento, prevención y control de riesgos que se apliquen a los colaboradores, a sus familias y a los miembros de la comunidad en relación con enfermedades graves.
LA8.
LA9.
LA11.
LA12.
LA13.
LA14.
No reportado
No reportadoAsuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos formales con sindicatos.
LA10.Completo 52
Promedio de horas de formación al año por trabajador, desglosado por categoría de trabajador.
No reportado
No reportado
Porcentaje de colaboradores que reciben evaluaciones regulares del desempeño y de desarrollo profesional.
Relación entre salario base de los hombres con respecto al de las mujeres, desglosado por categoría profesional.
No reportado
Composición de los órganos de gobierno corporativo y plantilla, desglosado por sexo, grupo de edad, perte-nencia a minorías y otros indicadores de diversidad.
No reportadoProgramas de gestión de habilidades y de formación continua que fomenten la empleabilidad de los colabo-radores y que les apoyen en la gestión del final de sus carreras profesionales.
No reportado
No reportado
No reportado
Porcentaje y número total de contratos y acuerdos de inversión significativos que incluyan cláusulas que incor-poran preocupaciones en materia de DDHH o que hayan sido objeto de análisis en materia de DDHH.
HR1.
HR2. Porcentaje de los proveedores, contratistas y otros socios que han sido objeto de análisis en materia de DDHH y medidas adoptadas como consecuencia.
HR3. Total de horas de formación de los colaboradores sobre políticas y procedimientos relacionados con aquellos aspectos de los derechos humanos relevantes para sus actividades, incluyendo el porcentaje de colaboradores formados.
HR4. Número total de incidentes de discriminación y medidas correctivas adoptadas.
HR5. Operaciones y proveedores significativos identificados en los que el derecho a la libertad de asociación y de acogerse a convenios colectivos, pueda ser violado o pueda correr importantes riesgos, y medidas adoptadas para respaldar estos derechos.
HR6. Operaciones y proveedores significativos identificados que conlleven un riesgo potencial de incidentes de explotación infantil y medidas adoptadas para contribuir a la abolición efectiva de la explotación infantil.
Completo 44
No reportado
Completo 74
HR7. Operaciones y proveedores significativos identificados como de riesgo significativo de ser origen de episodios de trabajos forzados u obligatorios y las medidas toma-das para contribuir a su eliminación.
Completo 74
Dimensión Social
Indicadores del Desempeño de Derechos Humanos
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REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
ÍNDICE GRI
90 91
Porcentaje de colaboradores formados en las políticas y procedimientos anticorrupción de la organización.
SO3.
SO4.
SO6.
No reportado
Completo 35Medidas tomadas en respuesta a incidentes de corrup-ción.
SO5.No reportado
Posición en las políticas públicas y participación en el desarrollo de las mismas y de las actividades de "lobb-ying".
No reportadoValor total de las aportaciones financieras y en especie a partidos políticos o a instituciones relacionadas, por países.
SO7.No reportado
Número total de acciones por causas relacionadas con prácticas monopolísticas y contra la libre competencia, y sus resultados.
SO7.No reportado
Número total de acciones por causas relacionadas con prácticas monopolísticas y contra la libre competencia, y sus resultados.
SO8.No reportado
Valor monetario de sanciones y multas significativas y número total de sanciones no monetarias derivadas del incumplimiento de leyes y regulaciones.
Porcentaje del personal de seguridad que ha sido formado en las políticas o procedimientos de la organi-zación en aspectos de derechos humanos relevantes para las actividades.
HR8.
HR9.
HR11.
No reportado
No reportadoNúmero total de incidentes relacionados con violaciones de los derechos de los indígenas y medidas adoptadas.
HR10.No reportado
Porcentaje y número total de operaciones que han sido objeto de revisiones y/o evaluaciones de impactos en materia de derechos humanos.
No reportadoNúmero de quejas relacionadas con los derechos humanos que han sido presentadas, tratadas y resuel-tas, mediante mecanismos conciliatorios formales.
Parcial 67-72
No reportado
No reportado
Porcentaje de operaciones donde se han implantado programas de desarrollo, evaluaciones de impactos y participación de la comunidad local.
SO1.
SO9. Operaciones con impactos negativos significativos posibles o reales en las comunidades locales.
SO10. Medidas de prevención y mitigación implantadas en operaciones con impactos negativos significativos posibles o reales en las comunidades locales
No reportadoSO2. Porcentaje y número total de unidades de negocio
analizadas respecto a riesgos relacionados con la corrupción.
Dimensión Social
Indicadores del Desempeño de Sociedad
Contenido básico del GRI Nivel de Reporte Páginas
No reportado
Fases del ciclo de vida de los productos y servicios en los que se evalúan, para en su caso ser mejorados, los impactos de los mismos en la salud y seguridad de los clientes, y porcentaje de categorías de productos y servi-cios significativos sujetos a tales procedimientos de evaluación.
PR1.
Dimensión Social
Indicadores del Desempeño de la Responsabilidad Sobre Productos
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REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
ÍNDICE GRI
92 93
Número total de incidentes derivados del incumplimien-to la regulación legal o de los códigos voluntarios relati-vos a los impactos de los productos y servicios en la salud y la seguridad durante su ciclo de vida, distribuidos en función del tipo de resultado de dichos incidentes.
PR2.
PR4.
No reportado
PR3.
No reportado
Tipos de información sobre los productos y servicios que son requeridos por los procedimientos en vigor y la normativa, y porcentajes de productos y servicios sujetos a tales requerimientos informativos.
No reportado
Número total de incumplimientos de la regulación y de los códigos voluntarios relativos a la información y al etiquetado de los productos y servicios, distribuidos en función del tipo de resultado de dichos incidentes.
PR5.Completo 40-41Prácticas con respecto a la satisfacción del cliente, inclu-
yendo los resultados de los estudios de satisfacción del cliente.
PR6.
No reportado
Programas de cumplimiento de las leyes o adhesión a estándares y códigos voluntarios mencionados en comunicaciones de marketing, incluidos la publicidad, otras actividades promocionales y patrocinios.
PR7.
No reportado
No reportado
Número total de incidentes fruto del incumplimiento de las regulaciones relativas a las comunicaciones de marketing, incluyendo la publicidad, la promoción y el patrocinio, distribuidos en función del tipo de resultado de dichos incidentes.
PR8. Número total de reclamaciones debidamente funda-mentadas en relación con el respeto a la privacidad y la fuga de datos personales de clientes.
No reportadoPR9. Costo de aquellas multas significativas fruto del incum-
plimiento de la normativa en relación con el suministro y el uso de productos de la organización.
ENCUESTA DE EVALUACIÓN
13. Encuesta de Evaluación
En Cementos Pacasmayo estamos comprometidos con la mejora continua de nuestro Reporte de Sostenibilidad. Enten-
demos que este documento debe satisfacer las demandas de información de nuestros grupos de interés en forma razo-
nable y equilibrada. Es por ello que estamos muy interesados en conocer su opinión.
Le invitamos a completar este cuestionario y enviarnos sus respuestas, para lo cual podrá descargar una versión en
Internet en la siguiente dirección: www.cementospacasmayo.com.pe y enviarla al correo electrónico dcordovar@cp-
saa.com.pe.
Agradecemos de antemano sus comentarios.
ENCUESTA DE EVALUACIÓN
94 95
4. ¿Existe algún dato o información de su interés no publicado en este Reporte?
Por favor, indíquenos cuál:
3. En relación con las siguientes características, ¿Qué le ha parecido nuestro Reporte?
Muy bueno Bueno Regular Malo
a) Extensión: Cantidad de información presentada.
Muy bueno Bueno Regular Malo
b) Utilidad: Satisfacción de expectativas en cuanto al contenido presentado.
Muy bueno Bueno Regular Malo
c) Presentación y diseño: Formato, fotografía, estructura, entre otros.
Muy bueno Bueno Regular Malo
d) Claridad: La información se presenta de manera ordenada y entendible.
Muy bueno Bueno Regular Malo
e) Calidad en general de este Reporte.
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2012 CEMENTOS PACASMAYO
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