RENCANA AKSI SEKRETARIAT UTAMA
TAHUN 2021
TRIWULAN I
NO. SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGET DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGAN
TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC JANUARI FEBRUARI MARET
1. Terselenggaranya
Reformasi
Birokrasi LAPAN
Menuju Birokrasi
Kelas Dunia
sesuai tugas dan
fungsi Sekretariat
Utama
1. Nilai
akuntabilitas
kinerja
11,30 Nilai akuntabilitas
kinerja merupakan
komponen hasil
pada penilaian
Kementerian
Pemberdayaan
Aparatur Negara
dan Reformasi
Birokrasi
(KemenPANRB).
Jika pada tahun
yang bersangkutan
nilai tersebut
belum keluar,
maka sebagai
pendekatan bisa
menggunakan
nilai dalam
Penilaian Mandiri
Pelaksanaan
Reformasi
Birokrasi
(PMPRB).
Nilai
akuntabilitas
kinerja melalui
penilaian
KemenPANRB
maupun PMPRB
diperoleh nilai
11,30
Rp.
15.351.389.000,-
Detail Kegiatan:
• Menyusun
Rencana PNBP
LAPAN 2022;
• Menyusun sulan
angka dasar dan
output prioritas
2022;
• Menyusun usulan
SBSN 2022;
• Menyusun LAKIN
Biro Renkeu 2020;
• Menyusun
Laporan Kinerja e-
monev 2020 TW4;
• Menyusun Lap
Kinerja e-smart
2020 TW4;
• Menyusun Lap
Kinerja e-kinerja
2020 TW4;
• Menyusun Lap
Kinerja KKI 2020
TW4;
• Layanan Revisi
Anggaran
Detail Kegiatan:
• Menyusun LAKIN
LAPAN 2020;
• Layanan Revisi
Anggaran;
• Penyem-purnaan
konten aplikasi
KINERJA LAPAN;
• Menyusun draft Perka
Pengelolaan Kinerja;
• Menyusun draft
kebijakan akuntansi
terkait penyusunan
LK.
Progress Kinerja: 16%
Detail Kegiatan:
• Menyusun Laporan
Pelaksanaan TM Pagu
Indikatif 2022
(tentative);
• Layanan Revisi
Anggaran
• Melakukan
pengusulan SBK
LAPAN 2022;
• Draf Evaluasi
Program dan
Anggaran (Renstra,
RKP, RKAKL)
• Menginisiasi
Pelaksanaan Bimtek
terkait Perencanaan,
Pemantauan dan
Evaluasi, serta
Pengelolaan
Keuangan;
• Menyusun draft
pedoman
perencanaan-pemanev
tingkat Lembaga.
Biro
Renkeu
NO. SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGET DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGAN
TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC JANUARI FEBRUARI MARET
• Melakukan Riviu
Lakin Satker di
lingkungan
LAPAN.
• Prosesi Penanda-
tanganan PK dan
RKT di lingkungan
LAPAN 2021/2022
Progress Kinerja: 8%
Progress Kinerja: 25%
2. Nilai
kapasitas
organisasi
5,00 Nilai kapasitas
organisasi
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
yang diukur
melalui survei
internal.
Nilai kapasitas
organisasi
diperoleh nilai
5,00
Detail Kegiatan:
Sosilalisasi dan
internalisasi nilai-
nilai organisasi
LAPAN.
Progress Kinerja:
8%
Detail Kegiatan:
Survei kapasitas
organisasi secara
mandiri
Progress Kinerja: 16%
Detail Kegiatan:
Survei kapasitas
organisasi secara
mandiri
Progress Kinerja: 25%
Biro SDM
Orkum
3. Nilai
Persepsi
Korupsi
6,73 Nilai Persepsi
Korupsi
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
yang diukur
melalui survei
eksternal.
Nilai Persepsi
Korupsi
diperoleh nilai
6,73
Detail Kegiatan: • Evaluasi Sistem
dan konten pelaksanaan survey
• Konfirmasi
LHKASN dan
LHKPN
• Pendampingan
kontrak satker
Progress Kinerja:
8%
Detail Kegiatan: • Mengkoordinasikan
verifikasi dan validasi jumlah responden yang mengisi kuisioner survei
• Koordinasi dan
evaluasi pengisian
LHKASN dan
LHKPN
• Pendampingan
kontrak satker
• Pembinaan Satker
menuju
WBK/WBBM
Progress Kinerja:
16%
Detail Kegiatan: • Mengkoordinasikan
verifikasi dan validasi jumlah responden yang mengisi kuisioner survei
• Konfirmasi dan
pengecekan
kepatuhan
pelaporan
LHKASN dan
LHKPN LAPAN
• Pendampingan
kontrak satker
• Pembinaan Satker
menuju
WBK/WBBM
Progress Kinerja:
24%
Inspektorat
NO. SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGET DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGAN
TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC JANUARI FEBRUARI MARET
4. Opini BPK
atas Laporan
Keuangan
WTP Opini BPK
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
yang
merepresentasikan
kewajaran dan
kualitas laporan
keuangan LAPAN.
Opini BPK
memperoleh
predikat WTP
Detail Kegiatan:
• Layanan
penerbitan SPM;
• Penyusunan Lap
Piutang Negara
2020 semester 2;
• Penyusunan
Laporan PNBP TW
IV 2020;
• Konfirmasi
penerimaan hibah
2020 TW4
• Rekonsiliasi BMN
• Monitoring
pelaksanaan
tindaklanjut
temuan audit
terkait pengelolaan
BMN
• Monitoring dan
evaluasi
pengelolaan
barang milik
negara (PSP,
Penghapusan,
Penjualan/
Pemusnahan,
RNG, IPPKH, dll)
Progress Kinerja: 8
%
Detail Kegiatan:
• Penyusunan LK
LAPAN Tahunan
unaudited 2020;
• Layanan penerbitan
SPM
• Penyusunan Laporan
BMN Tahun 2020
(unaudited)
• Monitoring dan
evaluasi pengelolaan
barang milik negara
(PSP, Penghapusan,
Penjualan/
Pemusnahan, RNG,
IPPKH, dll)
Progress Kinerja: 15%
Detail Kegiatan:
• Layanan Penerbitan
SPM
• Monitoring
pelaksanaan
tindaklanjut temuan
audit terkait
pengelolaan BMN
• Monitoring dan
evaluasi pengelolaan
barang milik negara
(PSP, Penghapusan,
Penjualan/
Pemusnahan, RNG,
IPPKH, dll)
Progress Kinerja: 25%
Inspektorat;
Biro
Renkeu;
Biro KSHU.
5. Nilai
persepsi
kualitas
pelayanan
8,55 Nilai persepsi
kualitas pelayanan
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
Nilai persepsi
kualitas
pelayanan
diperoleh nilai
8,55
Detail Kegiatan:
• Monitoring SKM
dan
• evaluasi SPP
Progress Kinerja:
Detail Kegiatan:
• Monitoring SKM
Progress Kinerja: 16%
Detail Kegiatan:
• Monitoring SKM
Progress Kinerja: 25%
Biro KSHU
NO. SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGET DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGAN
TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC JANUARI FEBRUARI MARET
yang
merepresentasikan
persepsi
masyarakat
tentang baik atau
buruknya kualitas
layanan publik
yang
diselenggarakan
LAPAN beserta
unit kerjanya yang
diukur melalui
survei eksternal.
8%
6. Total Nilai
Kriteria
Pengungkit
49,27 Kriteria
pengungkit pada
penilaian
KemenPANRB
yang
merepresentasikan
8 (delapan) area
pelaksanaan
reformasi
birokrasi.
Total kriteria
pengungkit
diperoleh 49,27
Detail Kegiatan: 1. Validasi dan
Penetapan Kebutuhan Pegawai Jangka 5 tahun oleh PPK
2. Penyusunan dan Penetapan Juklak Pengadaan ASN yang di tanda tangan PPK
3. Tersusunnya Kamus Kompetensi Bidang Teknologi Penerbangan dan Antariksa
4. Validasi profil pegawai yang disusun berdasarkan pemetaan talenta/ kompetensi di Biro, lingkungan Sestama dan Kedeputian
5. Finalisasi Draf Pedoman Talent
1. Detail Kegiatan: 2. Pengumpulan dan
Idetifikasi Data, serta penyusunan Peta Jabatan
3. Penetapan Rencana pemenuhan kebutuhan ASN jangka menengah (5 tahun)
4. Tersedianya rencana pengadaan ASN untuk tahun berjalan
5. Validasi Kamus Kompetensi Desains, Deinderaja dan Sekretariat Utama
6. Validasi profil pegawai yang disusun berdasar-kan pemetaan talenta/ kompetensi di Biro, Sestama dan Kedeputian
7. Penetapan Pedoman Talent Pool
8. Laporan Pengelolaan data pelanggaran
1. Detail Kegiatan: 2. Sosialisasi dan
Internalisasi Roadmap RB LAPAN 2020-2024
3. Penyusunan dan Validasi Peta Jabatan
4. Validasi Kamus Kompetensi untuk Desains, Deinderaja dan Sekretariat Utama
5. Validasi profil pegawai yang disusun berdasar-kan pemetaan talenta/ kompetensi di Biro, Sestama dan Kedeputian
6. Tersediaanya informasi tentang kesenjangan kualifikasi dan kompetensi pegawai
7. Ketersediaan informasi tentang kesenjangan kinerja
8. Laporan Persentase
Inspektorat;
Biro SDM
Orkum;
Biro KSHU;
Biro
Renkeu.
NO. SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGET DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGAN
TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC JANUARI FEBRUARI MARET
Pool 6. Tersediannya
Form dialog kinerja, permasalahan kinerja dan penyusunan strategi
7. Melakukan Perencanaan Program Penyusunan Peraturan Perundang-undangan di Lingkungan LAPAN
8. Melakukan penelaahan hasil identifikasi, analisis dan pemetaan Peraturan Perundang-undangan LAPAN tahun 2020
9. Melakukan persiapan rencana kerja pengelolaan JDIH
10. Melakukan persiapan kegiatan deregulasi kebijakan Tahun 2021 bersama dengan analis kebijakan LAPAN
11. Pengajuan dan Pembahasan penataan organisasi UPT ke Kementerian
disiplin, kode etik dan kode perilaku yang dilakukan pegawai
9. Terlaksananya Diklat Parameter
10. Memproses Penetapan SK Program Penyusunan Peraturan Lembaga di Lingkungan LAPAN
11. Menyusun kerangka dasar dalam melakukan identifikasi, analisis dan pemetaan Peraturan Perundang-undangan LAPAN tahun 2020
12. Menyusun SK Tim Pengelola JDIH LAPAN
13. Koordinasi Pengembangan Website JDIH bersama TIM Pengelola JDIH
14. Melakukan Koordinasi dengan Satker terkait Pelaksanaan Deregulasi di Lingkungan LAPAN
15. Pengajuan dan Pembahasan penataan organisasi UPT ke Kementerian PANRB
16. Penyusunan Uraian Tugas
17. Penyusunan Tata Hubungan Kerja
CPNS yang diangkat menjadi PNS ditempatkan sesuai formasi jabatan dan unit kerja yang dilamar
9. Penetapan Pedoman Penilaian Kinerja
10. Laporan Penggunaan e-office untuk memudah-kan layanan adm. kepegawaian
11. Pengumpulan dan Idetifikasi Data untuk penyusunan Rencana redistribusi pegawai
12. Melakukan Identifikasi Peraturan Perundang-undangan LAPAN
13. Pengembangan dan Updating website JDIH LAPAN
14. Melakukan analisis terhadap peraturan perundang-undangan LAPAN dalam rangka pelaksanaan Deregulasi LAPAN bersama Analis Kebijakan LAPAN
15. Penetapan Perla OTK UPT LAPAN
16. Penyusunan Uraian Tugas
17. Penyusunan Tata Hubungan Kerja
18. Pengajuan dan pembahasan
NO. SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGET DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGAN
TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC JANUARI FEBRUARI MARET
PANRB 12. Penyusunan
Uraian Tugas 13. Penyusunan Tata
Hubungan Kerja 14. Pengajuan dan
pembahasan pembentukan jabatan fungsional LAPAN dengan instansi terkait
15. Uji Coba SITALA 16. Penetapan dan
Distribusi Peta Proses Bisnis Ke Seluruh Satuan Kerja LAPAN
17. Penyelenggaraan FGD SKM dan pelaksanaan CEI,
18. Rakor Pengembangan e-SKM Online,
19. FGD penyusunan materi Laporan Tahunan LAPAN 2019
20. Peningkatan kompetensi auditor
21. Prosesi Penanda-tanganan PK dan RKT di lingkungan LAPAN 2021/2022
Progress Kinerja:
10%
18. Pengajuan dan pembahasan pembentukan jabatan fungsional LAPAN dengan instansi terkait
19. Pengembangan/ Penyempurnaan SITALA
20. Penyusunan SOP Strategis
21. Sosialisasi Peta Proses Bisnis
22. Penyusunan roadmap pelayanan publik,
23. Pelaksanaan FGD SKM dan CEI,
24. Penyusunan rencana penerapan TIK pada pelayanan publik,
25. Koordinasi persiapan kegiatan seminar dan bimtek kehumasan,
26. FGD penyusunan materi Laporan Tahunan LAPAN 2019
27. Penyem-purnaan konten aplikasi KINERJA LAPAN;
28. Menyusun draft Perka Pengelolaan Kinerja;
29. Menyusun draft kebijakan akuntansi terkait penyusunan LK.
Progress Kinerja: 15%
pembentukan jabatan fungsional LAPAN dengan instansi terkait
19. Persiapan Sosialisasi SITALA
20. Penyusunan SOP Strategis
21. Implementasi Peta Proses Bisnis
22. Penyusunan roadmap pelayanan publik,
23. Rapat kerja PPID dan sosialisasi penerapan budaya pelayanan prima,
24. Penyusunan rencana penerapan TIK pada pelayanan publik,
25. Persiapan kegiatan seminar dan bimtek kehumasan,
26. Finalisasi materi Laporan Tahunan LAPAN 2019 (Tahap I)
27. Menginisiasi Pelaksanaan Bimtek terkait Perencanaan, Pemantauan dan Evaluasi, serta Pengelolaan Keuangan;
28. Menyusun draft pedoman perencanaan-pemanev tingkat Lembaga.
Progress Kinerja: 25%
2. Terselenggaranya
layanan internal
7. Indeks
kepuasan
3,4 Tingkat kepuasan
atas layanan
Tingkat
kepuasan
Rp.
298.286.367.000,-
Detail Kegiatan:
• Penyiapan
Detail Kegiatan:
• Penyiapan perangkat
Detail Kegiatan:
• Penyiapan perangkat
Inspektorat;
Biro SDM
NO. SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGET DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGAN
TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC JANUARI FEBRUARI MARET
Sekretariat
Utama LAPAN
yang prima
atas layanan
Sekretariat
Utama
LAPAN
Sekretariat utama
merepresentasikan
persepsi baik atau
buruknya
pelayanan yang
diselenggarakan
oleh Sekretariat
Utama beserta unit
kerja yang berada
di bawahnya.
layanan
Sekretariat
Utama berada
pada nilai 3,4
perangkat survey
kepuasan atas
layanan Settama
Progress Kinerja:
8%
survey kepuasan atas
layanan Settama
Progress Kinerja: 16%
survey kepuasan atas
layanan Settama
Progress Kinerja: 25%
Orkum;
Biro
Renkeu;
Biro KSHU.
TRIWULAN II
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC APRIL MEI JUNI
1. Terselenggarany
a Reformasi
Birokrasi
LAPAN Menuju
Birokrasi Kelas
Dunia sesuai
tugas dan fungsi
Sekretariat
Utama
1. Nilai
akuntabilita
s kinerja
11,30 Nilai akuntabilitas
kinerja
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
Kementerian
Pemberdayaan
Aparatur Negara
dan Reformasi
Birokrasi
(KemenPANRB).
Jika pada tahun
yang
bersangkutan
nilai tersebut
belum keluar,
maka sebagai
pendekatan bisa
menggunakan
nilai dalam
Penilaian Mandiri
Pelaksanaan
Reformasi
Birokrasi
(PMPRB).
Nilai
akuntabilitas
kinerja melalui
penilaian
KemenPANRB
maupun PMPRB
diperoleh nilai
11,30
Rp.
15.351.389.000,-
Detail Kegiatan:
• Menyusun Rancangan
Renja LAPAN 2022;
• Layanan Revisi
Anggaran
• Menyusun
Lap.Kinerja e-monev
2021 TW I;
• Menyusun
Lap.Kinerja e-smart
2021 TW I;
• Menyusun
Lap.Kinerja e-kinerja
2021 TW I;
• Menyusun Lap.
Kinerja KKI 2021 TW
I;
• Menyusun Draf
Evaluasi Program dan
Anggaran (Renstra,
RKP, RKAKL)
• Menyusun draft
lanjutan Perka
Pengelolaan Kinerja;
• Menyusun draft
lanjutan kebijakan
akuntansi terkait
penyusunan LK.
Progress Kinerja: 33%
Detail Kegiatan:
• Menyusun Usulan
SBK LAPAN 2022;
• Layanan Revisi
Anggaran
• Pelaksanaan Ekspose
Eksternal (Nota
Keuangan, Pidato
Presiden, RDP DPR
RI);
• Menyusun Draf
Evaluasi Program dan
Anggaran (Renstra,
RKP, RKAKL).
• Menyusun draft
lanjutan pedoman
perencanaan-pemanev
tingkat Lembaga.
Progress Kinerja: 40%
Detail Kegiatan:
• Layanan Revisi
Anggaran
• Menyusun Draf
Evaluasi Program dan
Anggaran (Renstra,
RKP, RKAKL)
• Finalisasi draft
pedoman
perencanaan-pemanev
tingkat Lembaga;
• Finalisasi draft
lanjutan Perka
Pengelolaan Kinerja;
• Finalisasi draft
lanjutan kebijakan
akuntansi terkait
penyusunan LK.
Progress Kinerja: 50%
Biro
Renkeu
2. Nilai
kapasitas
organisasi
5,00 Nilai kapasitas
organisasi
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
Nilai kapasitas
organisasi
diperoleh nilai
5,00
Detail Kegiatan:
Survei kapasitas
organisasi secara
mandiri
Progress Kinerja: 33%
Detail Kegiatan:
Survei kapasitas
organisasi secara
mandiri
Progress Kinerja: 42%
Detail Kegiatan:
Survei kapasitas
organisasi secara
mandiri
Progress Kinerja: 50%
Biro SDM
Orkum
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC APRIL MEI JUNI
yang diukur
melalui survei
internal.
3. Nilai
Persepsi
Korupsi
6,73 Nilai Persepsi
Korupsi
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
yang diukur
melalui survei
eksternal.
Nilai Persepsi
Korupsi
diperoleh nilai
6,73
Detail Kegiatan: • Mengkoordinasika
n verifikasi dan validasi jumlah responden yang mengisi kuisioner survei
• Pemantauan
LHKASN dan
LHKPN
• Pendampingan
kontrak satker
• Evaluasi dan
pengajuan Satker
menuju
WBK/WBBM
Progress Kinerja:
32%
Detail Kegiatan: • Mengkoordinasika
n verifikasi dan validasi jumlah responden yang mengisi kuisioner survei
• Pemantauan
LHKASN dan
LHKPN
• Pendampingan
kontrak satker
• Pembinaan Satker
menuju
WBK/WBBM
Progress Kinerja:
40%
Detail Kegiatan: • Mengkoordinasika
n verifikasi dan validasi jumlah responden yang mengisi kuisioner survei
• Pemantauan
LHKASN dan
LHKPN
• Pendampingan
kontrak satker
• Pembinaan Satker
menuju
WBK/WBBM
Progress Kinerja:
48%
Inspektorat
4. Opini BPK
atas
Laporan
Keuangan
WTP Opini BPK
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
yang
merepresentasika
n kewajaran dan
kualitas laporan
keuangan
LAPAN.
Opini BPK
memperoleh
predikat WTP
Detail Kegiatan:
• Layanan penerbitan
SPM;
• Menyusun LK
Tahunan 2020
Audited;
• Menyusun Lap rekon
tripartite;
• Menyusun Lap PNBP
TW I 2021;
• Menyusun LK TW I
2021;
• Melakukan
Konfirmasi
penerimaan hibah
2021 TW I
• Penyusunan Laporan
Detail Kegiatan:
• Layanan penerbitan
SPM
• Monitoring
pelaksanaan
tindaklanjut temuan
audit terkait
pengelolaan BMN
• Monitoring dan
evaluasi pengelolaan
barang milik negara
(PSP, Penghapusan,
Penjualan/
Pemusnahan, RNG,
IPPKH, dll)
Progress Kinerja: 40%
Detail Kegiatan:
• Layanan Penerbitan
SPM
• Monitoring
pelaksanaan
tindaklanjut temuan
audit terkait
pengelolaan BMN
• Monitoring dan
evaluasi pengelolaan
barang milik negara
(PSP, Penghapusan,
Penjualan/
Pemusnahan, RNG,
IPPKH, dll)
Progress Kinerja: 50%
Inspektorat
;
Biro
Renkeu;
Biro KSHU.
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC APRIL MEI JUNI
BMN Tahun 2020
(audited)
• Monitoring
pelaksanaan
tindaklanjut temuan
audit terkait
pengelolaan BMN
• Monitoring dan
evaluasi pengelolaan
barang milik negara
(PSP, Penghapusan,
Penjualan/
Pemusnahan, RNG,
IPPKH, dll)
Progress Kinerja: 33 %
5. Nilai
persepsi
kualitas
pelayanan
8,55 Nilai persepsi
kualitas
pelayanan
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
yang
merepresentasika
n persepsi
masyarakat
tentang baik atau
buruknya kualitas
layanan publik
yang
diselenggarakan
LAPAN beserta
unit kerjanya
yang diukur
melalui survei
eksternal.
Nilai persepsi
kualitas
pelayanan
diperoleh nilai
8,55
Detail Kegiatan:
• Monitoring SKM
Progress Kinerja: 33%
Detail Kegiatan:
• Monitoring SKM
Progress Kinerja: 40%
Detail Kegiatan:
• Monitoring SKM
• Proses Survei CEI
Progress Kinerja: 50%
Biro KSHU
6. Total Nilai 49,27 Kriteria Total kriteria Detail Kegiatan: Detail Kegiatan: Detail Kegiatan: Inspektorat
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC APRIL MEI JUNI
Kriteria
Pengungkit
pengungkit pada
penilaian
KemenPANRB
yang
merepresentasika
n 8 (delapan) area
pelaksanaan
reformasi
birokrasi.
pengungkit
diperoleh 49,27
1. Penetapan Peta Jabatan oleh PPK
2. Validasi Kamus Kompetensi untuk Desains, Deinderaja dan Sekretariat Utama
3. Validasi profil pegawai yang disusun berdasarkan pemetaan talenta/ kompetensi di Biro, lingkungan Sestama dan Kedeputian
4. Tersediaanya informasi tentang kesenjangan kualifikasi dan kompetensi pegawai
5. Ketersediaan informasi tentang kesenjangan kinerja
6. Revisi Perka Tukin 7. Laporan
Pembangunan Sistem Informasi Kepegawaian yang berbasis online yang terintegrasi dengan sistem penilaian kinerja, penegakan disiplin dan pembinaan pegawai
8. Penerapan e-performance yang terintegrasi dengan Sistem Informasi Kepegawaian yang berbasis online
9. Penyusunan Rencana redistribusi pegawai telah disusun dan diformalkan
1. Penetapan Kamus
Kompetensi LAPAN
2. Penyusunan Recana
Suksesi sesuai
dengan Standar
Kompesi teknis
Jabatan
3. Tersediaanya
informasi tentang
kesenjangan
kualifikasi dan
kompetensi pegawai
4. Ketersediaan
informasi tentang
kesenjangan kinerja
5. Pelaksanaan
Pelatihan Dasar
(Latsar) bagi CPNS
6. Melakukan Identifikasi dan analisis Peraturan Perundang-undangan LAPAN
7. Pengembangan dan Updating website JDIH LAPAN
8. Melakukan analisis dan penyusunan peta kebijakan/peraturan perundang-undangan LAPAN dalam rangka pelaksanaan Deregulasi LAPAN bersama Analis Kebijakan LAPAN
9. Penyusunan Uraian Tugas
10. Penyusunan Tata Hubungan Kerja
1. Tersediaanya
informasi tentang
kesenjangan
kualifikasi dan
kompetensi pegawai
2. Ketersediaan
informasi tentang
kesenjangan kinerja
3. Pelaksanaan
Pelatihan Dasar
(Latsar) bagi CPNS
4. Draf Peraturan
Kepala tentang
Pedoman SIMPEG
LAPAN
5. Melakukan Identifikasi dan analisis Peraturan Perundang-undangan LAPAN
6. Pengembangan dan Updating website JDIH LAPAN
7. Melakukan analisis dan penyusunan peta kebijakan/peraturan perundang-undangan LAPAN dalam rangka pelaksanaan Deregulasi LAPAN bersama Analis Kebijakan LAPAN
8. Penyusunan Uraian Tugas
9. Penyusunan Tata Hubungan Kerja
10. Pengajuan dan pembahasan pembentukan
;
Biro SDM
Orkum;
Biro KSHU;
Biro
Renkeu.
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC APRIL MEI JUNI
10. Melakukan Identifikasi dan analisis Peraturan Perundang-undangan LAPAN
11. Pengembangan dan Updating website JDIH LAPAN
12. Melakukan analisis dan penyusunan peta kebijakan/peraturan perundang-undangan LAPAN dalam rangka pelaksanaan Deregulasi LAPAN bersama Analis Kebijakan LAPAN
13. Penyusunan Uraian Tugas
14. Penyusunan Tata Hubungan Kerja
15. Pengajuan dan pembahasan pembentukan jabatan fungsional LAPAN dengan instansi terkait
16. Sosialisasi SITALA 17. Identifikasi SOP
Makro hasil penyusunan Peta Proses Bisnis
18. Implementasi Peta Proses Bisnis
19. Review roadmap pelayanan publik,
20. Pelaksanaan Sosialisasi/ pelatihan penerapan budaya pelayanan prima,
11. Pengajuan dan pembahasan pembentukan jabatan fungsional LAPAN dengan instansi terkait
12. Pengembangan/ penyempurnaan SITALA
13. Identifikasi SOP Makro hasil penyusunan Peta Proses Bisnis
14. Implementasi Peta Proses Bisnis
15. Finalisasi roadmap pelayanan publik,
16. Penerapan budaya pelayanan prima,
17. Partisipasi sistem inovasi pelayanan publik (SINOVIK),
18. Persiapan audit internal/Evaluasi ISO 9001:2015,
19. Persiapan pemeringkatan PPID satker,
20. Penyusunan rencana penerapan TIK pada pelayanan publik,
21. Memeriksa materi Laporan Tahunan LAPAN 2019
22. Evaluasi Peraturan Kepala LAPAN terkait 4 Pedoman Pengawasan
23. Menyusun draft lanjutan pedoman perencanaan-pemanev tingkat
jabatan fungsional LAPAN dengan instansi terkait
11. Pengembangan/ penyempurnaan SITALA
12. Penyusunan SOP Makro hasil penyusunan Peta Proses Bisnis
13. Implementasi Peta Proses Bisnis
14. Implementasi roadmap pelayanan publik,
15. Penerapan budaya pelayanan prima,
16. Persiapan partisipasi Penilaian Kinerja Unit Penyelenggara Pelayanan Publik,
17. Persiapan audit internal/Evaluasi ISO 9001:2015,
18. Penyusunan rencana penerapan TIK pada pelayanan publik,
19. Memeriksa materi finalisasi Laporan Tahunan LAPAN 2019 (Tahap I)
20. Evaluasi Peraturan Kepala LAPAN terkait 4 Pedoman Pengawasan
21. Finalisasi draft pedoman perencanaan-pemanev tingkat Lembaga;
22. Finalisasi draft
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC APRIL MEI JUNI
21. Persiapan partisipasi sistem inovasi pelayanan publik (SINOVIK),
22. Penyusunan rencana penerapan TIK pada pelayanan publik,
23. Melaksanakan kegiatan seminar dan bimtek kehumasan,
24. Memeriksa materi Laporan Tahunan LAPAN 2019
25. Evaluasi Peraturan Kepala LAPAN terkait 4 Pedoman Pengawasan
26. Menyusun draft lanjutan Perka Pengelolaan Kinerja;
27. Menyusun draft lanjutan kebijakan akuntansi terkait penyusunan LK.
Progress Kinerja: 33%
Lembaga.
Progress Kinerja: 40%
lanjutan Perka Pengelolaan Kinerja;
23. Finalisasi draft lanjutan kebijakan akuntansi terkait penyusunan LK.
Progress Kinerja: 50%
2. Terselenggarany
a layanan
internal
Sekretariat
Utama LAPAN
yang prima
7. Indeks
kepuasan
atas layanan
Sekretariat
Utama
LAPAN
3,4 Tingkat kepuasan
atas layanan
Sekretariat utama
merepresentasika
n persepsi baik
atau buruknya
pelayanan yang
diselenggarakan
oleh Sekretariat
Utama beserta
unit kerja yang
berada di
Tingkat
kepuasan
layanan
Sekretariat
Utama berada
pada nilai 3,4
Rp.
298.286.367.000,
-
Detail Kegiatan:
Penyebaran survey
kepuasan atas layanan
Sekretariat Utama
Progress Kinerja: 33%
Detail Kegiatan:
Penyebaran survey
kepuasan atas layanan
Sekretariat Utama
Progress Kinerja: 40%
Detail Kegiatan:
Penyebaran survey
kepuasan atas layanan
Sekretariat Utama
Progress Kinerja: 50%
Inspektorat
;
Biro SDM
Orkum;
Biro
Renkeu;
Biro KSHU.
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC APRIL MEI JUNI
bawahnya.
TRIWULAN III
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC JULI AGUSTUS SEPTEMBER
1. Terselenggarany
a Reformasi
Birokrasi
LAPAN Menuju
Birokrasi Kelas
Dunia sesuai
tugas dan fungsi
Sekretariat
Utama
1. Nilai
akuntabilita
s kinerja
11,30 Nilai akuntabilitas
kinerja
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
Kementerian
Pemberdayaan
Aparatur Negara
dan Reformasi
Birokrasi
(KemenPANRB).
Jika pada tahun
yang
bersangkutan
nilai tersebut
belum keluar,
maka sebagai
pendekatan bisa
menggunakan
nilai dalam
Penilaian Mandiri
Pelaksanaan
Reformasi
Birokrasi
(PMPRB).
Nilai
akuntabilitas
kinerja melalui
penilaian
KemenPANRB
maupun PMPRB
diperoleh nilai
11,30
Rp.
15.351.389.000,-
Detail Kegiatan:
• Menyusun Dok
Kesepakatan TM
Pagu Anggaran 2022
(tentative);
• Layanan Revisi
Anggaran
• Menyusun Lap.
Kinerja e-monev 2021
TW II;
• Menyusun Lap.
Kinerja e-smart 2021
TW II;
• Menyusun Lap.
Kinerja e-kinerja 2021
TW II;
• Menyusun Lap.
Kinerja KKI 2021 TW
II;
• Menyusun
Lap.evaluasi capaian
Renstra, RKP, RKAKL
Semester 1
• Finalisasi draft
pedoman
perencanaan-
pemanev tingkat
Lembaga;
• Finalisasi draft
lanjutan Perka
Pengelolaan Kinerja;
• Finalisasi draft
lanjutan kebijakan
akuntansi terkait
penyusunan LK.
Detail Kegiatan:
• Menyusun Draf Renja
LAPAN 2022;
• Usulan RKAKL
LAPAN 2022 pagu
anggaran;
• Layanan Revisi
Anggaran
• Draf Lanjutan
Evaluasi Program dan
Anggaran (Renstra,
RKP, RKAKL)
• Uji Publik (Lingkup
LAPAN) draft
pedoman
perencanaan-
pemanev tingkat
Lembaga;
• Uji Publik (Lingkup
LAPAN) draft
lanjutan Perka
Pengelolaan Kinerja;
• Uji Publik (Lingkup
LAPAN) draft
lanjutan kebijakan
akuntansi terkait
penyusunan LK.
Progress Kinerja: 70%
Detail Kegiatan:
• Layanan Revisi
Anggaran
• Menyusun Draf
Lanjutan Evaluasi
Program dan
Anggaran (Renstra,
RKP, RKAKL)
• Finalisasi Pasca Uji
Publik draft pedoman
perencanaan-
pemanev tingkat
Lembaga;
• Finalisasi Pasca Uji
Publik draft lanjutan
Perka Pengelolaan
Kinerja;
• Finalisasi Pasca Uji
Publik draft lanjutan
kebijakan akuntansi
terkait penyusunan
LK.
Progress Kinerja: 75%
Biro
Renkeu
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC JULI AGUSTUS SEPTEMBER
Progress Kinerja: 63%
2. Nilai
kapasitas
organisasi
5,00 Nilai kapasitas
organisasi
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
yang diukur
melalui survei
internal.
Nilai kapasitas
organisasi
diperoleh nilai
5,00
Detail Kegiatan:
Survei kapasitas
organisasi secara
mandiri
Progress Kinerja: 60%
Detail Kegiatan:
Survei kapasitas
organisasi secara
mandiri
Progress Kinerja: 70%
Detail Kegiatan:
Survei kapasitas
organisasi secara
mandiri
Progress Kinerja: 75%
Biro SDM
Orkum
3. Nilai
Persepsi
Korupsi
6,73 Nilai Persepsi
Korupsi
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
yang diukur
melalui survei
eksternal.
Nilai Persepsi
Korupsi
diperoleh nilai
6,73
Detail Kegiatan: • Mengkoordinasika
n verifikasi dan validasi jumlah responden yang mengisi kuisioner survei
• Pemantauan
LHKASN dan
LHKPN
• Pendampingan
kontrak satker
• Evaluasi oleh
Kemen PAN RB
Satker menuju
WBK/WBBM
Progress Kinerja:
56%
Detail Kegiatan: • Mengkoordinasika
n verifikasi dan validasi jumlah responden yang mengisi kuisioner survei
• Pemantauan
LHKASN dan
LHKPN
• Pendampingan
kontrak satker
• Pembinaan Satker
menuju
WBK/WBBM
Progress Kinerja:
64%
Detail Kegiatan: • Mengkoordinasika
n verifikasi dan validasi jumlah responden yang mengisi kuisioner survei
• Pemantauan
LHKASN dan
LHKPN
• Pendampingan
kontrak satker
• Pembinaan Satker
menuju
WBK/WBBM
Progress Kinerja:
72%
Inspektorat
4. Opini BPK
atas
Laporan
Keuangan
WTP Opini BPK
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
yang
merepresentasika
n kewajaran dan
kualitas laporan
keuangan
Opini BPK
memperoleh
predikat WTP
Detail Kegiatan:
• Layanan penerbitan
SPM;
• Menyusun LK
LAPAN Semester 1;
• Menyusun Lap
Piutang LAPAN
Semester 1;
• Menyusun Lap PNBP
Semester 1;
Detail Kegiatan:
• Layanan penerbitan
SPM
• Monitoring
pelaksanaan
tindaklanjut temuan
audit terkait
pengelolaan BMN
• Monitoring dan
evaluasi pengelolaan
Detail Kegiatan:
• Layanan Penerbitan
SPM
• Monitoring
pelaksanaan
tindaklanjut temuan
audit terkait
pengelolaan BMN
• Monitoring dan
evaluasi pengelolaan
Inspektorat
;
Biro
Renkeu;
Biro KSHU.
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC JULI AGUSTUS SEPTEMBER
LAPAN. • Melakukan
Konfirmasi
penerimaan hibah
2021 TW II.
• Monitoring dan
evaluasi pengelolaan
barang milik negara
(PSP, Penghapusan,
Penjualan/
Pemusnahan, RNG,
IPPKH, dll)
Progress Kinerja: 63 %
barang milik negara
(PSP, Penghapusan,
Penjualan/
Pemusnahan, RNG,
IPPKH, dll)
Progress Kinerja: 70%
barang milik negara
(PSP, Penghapusan,
Penjualan/
Pemusnahan, RNG,
IPPKH, dll)
Progress Kinerja: 75%
5. Nilai
persepsi
kualitas
pelayanan
8,55 Nilai persepsi
kualitas
pelayanan
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
yang
merepresentasika
n persepsi
masyarakat
tentang baik atau
buruknya kualitas
layanan publik
yang
diselenggarakan
LAPAN beserta
unit kerjanya
yang diukur
melalui survei
eksternal.
Nilai persepsi
kualitas
pelayanan
diperoleh nilai
8,55
Detail Kegiatan:
• Monitoring SKM
• Proses Survei CEI
Progress Kinerja: 58%
Detail Kegiatan:
• Monitoring SKM
• Proses Survei CEI
Progress Kinerja: 66%
Detail Kegiatan:
• Monitoring SKM
• Proses Survei CEI
Progress Kinerja: 75%
Biro KSHU
6. Total Nilai
Kriteria
Pengungkit
49,27 Kriteria
pengungkit pada
penilaian
KemenPANRB
Total kriteria
pengungkit
diperoleh 49,27
Detail Kegiatan: 1. Penyusunan strategi
dan program untuk mengatasi
Detail Kegiatan: 1. Tersediaanya strategi
dan program untuk mengatasi
Detail Kegiatan: 1. Penyelenggaraan
Diklat untuk
mengatasi
Inspektorat
;
Biro SDM
Orkum;
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC JULI AGUSTUS SEPTEMBER
yang
merepresentasika
n 8 (delapan) area
pelaksanaan
reformasi
birokrasi.
kesenjangan kualifikasi, kompetensi, dan kinerja pegawai dalam rangka peningkatan kapasitas ASN
2. Pelaksanaan Pelatihan Dasar (Latsar) bagi CPNS
3. Melakukan
Identifikasi, analisis
dan pemetaan
Peraturan
Perundang-
undangan LAPAN
4. Pengembangan dan
Updating website
JDIH LAPAN
bersama dengan
Pembina JDIHN
(BPHN)
5. Melakukan
perumusan draf
perubahan/
pencabutan
terhadap peraturan
perundang-
undangan LAPAN
dalam rangka
pelaksanaan
Deregulasi LAPAN
bersama Analis
Kebijakan LAPAN
6. Pengajuan dan
pembahasan
pembentukan
jabatan fungsional
LAPAN dengan
kesenjangan kompetensi dan kinerja pegawai dalam rangka peningkatan kapasitas ASN
2. Laporan Pengelolaan data terkait pelanggaran disiplin, pelanggaran kode etik dan kode perilaku yang dilakukan pegawai
3. Pelaksanaan Pelatihan Dasar (Latsar) bagi CPNS
4. Melakukan
Identifikasi, analisis
dan pemetaan
Peraturan
Perundang-
undangan LAPAN
5. Pengembangan dan
Updating website
JDIH LAPAN
bersama dengan
Pembina JDIHN
(BPHN)
6. Melakukan
perumusan draf
perubahan/
pencabutan
terhadap peraturan
perundang-
undangan LAPAN
dalam rangka
pelaksanaan
Deregulasi LAPAN
bersama Analis
Kebijakan LAPAN
kesenjangan
2. Melakukan
Identifikasi, analisis
dan pemetaan
Peraturan
Perundang-
undangan LAPAN
3. Pengembangan dan
Updating website
JDIH LAPAN
bersama dengan
Pembina JDIHN
(BPHN)
4. Melakukan
perumusan draf
perubahan/
pencabutan
terhadap peraturan
perundang-
undangan LAPAN
dalam rangka
pelaksanaan
Deregulasi LAPAN
bersama Analis
Kebijakan LAPAN
5. Pengajuan dan
pembahasan
pembentukan
jabatan fungsional
LAPAN dengan
instansi terkait
6. Penyusunan dan
penyampaian
Laporan Evaluasi
Kelembagaan
sesuai Permenpan
20/2018
7. Pengembangan/
Biro KSHU;
Biro
Renkeu.
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC JULI AGUSTUS SEPTEMBER
instansi terkait
7. Persiapan Evaluasi
Kelembagaan sesuai
Permenpan 20/2018
8. Pengembangan/
penyempurnaan
SITALA
9. Penyusunan SOP
Makro hasil
penyusunan Peta
Proses Bisnis
10. Implementasi Peta
Proses
11. Implementasi
roadmap pelayanan
publik,
12. Persiapan
pemeringkatan
PPID satker,
13. Penerapan budaya
pelayanan prima,
14. Persiapan
partisipasi Penilaian
Kinerja Unit
Penyelenggara
Pelayanan Publik,
15. Audit
internal/Evaluasi
ISO 9001:2015,
16. Persiapan penilaian
pemeringkatan
keterbukaan
informasi publik,
17. Monitoring
penerapan TIK pada
pelayanan publik,
18. Monev hasil
penyusunan
7. Pengajuan dan
pembahasan
pembentukan
jabatan fungsional
LAPAN dengan
instansi terkait
8. Pelaksanaan
Evaluasi
Kelembagaan sesuai
Permenpan 20/2018
9. Pengembangan/
penyempurnaan
SITALA
10. Penyusunan SOP
Makro hasil
penyusunan Peta
Proses Bisnis
11. Implementasi Peta
Proses Bisnis
12. Implementasi
roadmap pelayanan
publik,
13. Penerapan budaya
pelayanan prima,
14. Partisipasi Penilaian
Kinerja Unit
Penyelenggara
Pelayanan Publik,
15. Audit
internal/Evaluasi
ISO 9001:2015,
16. Persiapan penilaian
pemeringkatan
keterbukaan
informasi publik,
17. Persiapan
pemeringkatan
PPID satker,
penyempurnaan
SITALA
8. Penyusunan SOP
Makro hasil
penyusunan Peta
Proses Bisnis
9. Implementasi Peta
Proses Bisnis
10. Monev SOP
Settama
11. Implementasi
roadmap
pelayanan publik,
12. Penerapan budaya
pelayanan prima,
13. Review partisipasi
Penilaian Kinerja
Unit Penyelenggara
Pelayanan Publik,
14. Audit
internal/Evaluasi
ISO 9001:2015,
15. Persiapan penilaian
pemeringkatan
keterbukaan
informasi publik,
16. Persiapan
pemeringkatan
PPID satker,
17. Implementasi
penerapan TIK
pada pelayanan
publik
18. Evaluasi Peraturan
Kepala LAPAN
terkait 4 Pedoman
Pengawasan
19. Finalisasi Pasca Uji
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC JULI AGUSTUS SEPTEMBER
Laporan Tahunan
LAPAN 2019
19. Evaluasi Peraturan
Kepala LAPAN
terkait 4 Pedoman
Pengawasan
20. Finalisasi draft
pedoman
perencanaan-
pemanev tingkat
Lembaga;
21. Finalisasi draft
lanjutan Perka
Pengelolaan Kinerja;
22. Finalisasi draft
lanjutan kebijakan
akuntansi terkait
penyusunan LK.
Progress Kinerja: 56%
18. Implementasi
penerapan TIK pada
pelayanan publik
19. Evaluasi Peraturan
Kepala LAPAN
terkait 4 Pedoman
Pengawasan
20. Uji Publik (Lingkup
LAPAN) draft
pedoman
perencanaan-
pemanev tingkat
Lembaga;
21. Uji Publik (Lingkup
LAPAN) draft
lanjutan Perka
Pengelolaan Kinerja;
22. Uji Publik (Lingkup
LAPAN) draft
lanjutan kebijakan
akuntansi terkait
penyusunan LK.
Progress Kinerja: 65%
Publik draft
pedoman
perencanaan-
pemanev tingkat
Lembaga;
20. Finalisasi Pasca Uji
Publik draft
lanjutan Perka
Pengelolaan
Kinerja;
21. Finalisasi Pasca Uji
Publik draft
lanjutan kebijakan
akuntansi terkait
penyusunan LK.
Progress Kinerja: 75%
2. Terselenggarany
a layanan
internal
Sekretariat
Utama LAPAN
yang prima
7. Indeks
kepuasan
atas layanan
Sekretariat
Utama
LAPAN
3,4 Tingkat kepuasan
atas layanan
Sekretariat utama
merepresentasika
n persepsi baik
atau buruknya
pelayanan yang
diselenggarakan
oleh Sekretariat
Utama beserta
unit kerja yang
berada di
bawahnya.
Tingkat
kepuasan
layanan
Sekretariat
Utama berada
pada nilai 3,4
Rp.
298.286.367.000,
-
Detail Kegiatan:
Penyebaran survey
kepuasan atas layanan
Sekretariat Utama
Progress Kinerja: 63%
Detail Kegiatan:
Penyebaran survey
kepuasan atas layanan
Sekretariat Utama
Progress Kinerja: 70%
Detail Kegiatan:
Penyebaran survey
kepuasan atas layanan
Sekretariat Utama
Progress Kinerja: 80%
Inspektorat
;
Biro SDM
Orkum;
Biro
Renkeu;
Biro KSHU.
TRIWULAN IV
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
1. Terselenggarany
a Reformasi
Birokrasi
LAPAN Menuju
Birokrasi Kelas
Dunia sesuai
tugas dan fungsi
Sekretariat
Utama
1. Nilai
akuntabilita
s kinerja
11,30 Nilai
akuntabilitas
kinerja
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
Kementerian
Pemberdayaan
Aparatur Negara
dan Reformasi
Birokrasi
(KemenPANRB).
Jika pada tahun
yang
bersangkutan
nilai tersebut
belum keluar,
maka sebagai
pendekatan bisa
menggunakan
nilai dalam
Penilaian Mandiri
Pelaksanaan
Reformasi
Birokrasi
(PMPRB).
Nilai
akuntabilitas
kinerja melalui
penilaian
KemenPANRB
maupun PMPRB
diperoleh nilai
11,30
Rp.
15.351.389.000,-
Detail Kegiatan:
• Menyusun Lap.
Kinerja e-monev 2021
TW III;
• Menyusun Lap.
Kinerja e-smart 2021
TW III;
• Menyusun Lap.
Kinerja e-kinerja 2021
TW III;
• Menyusun Lap.
Kinerja KKI 2021 TW
III;
• Layanan Revisi
Anggaran
• Draf Lanjutan Evaluasi
Program dan
Anggaran (Renstra,
RKP, RKAKL)
• Finalisasi Pasca Uji
Publik draft pedoman
perencanaan-pemanev
tingkat Lembaga;
• Finalisasi Pasca Uji
Publik draft lanjutan
Perka Pengelolaan
Kinerja;
• Finalisasi Pasca Uji
Publik draft lanjutan
kebijakan akuntansi
terkait penyusunan
LK.
Progress Kinerja: 83%
Detail Kegiatan:
• Menyusun Renja
LAPAN 2022;
• Finalisasi RKAKL
LAPAN 2022 pagu
alokasi;
• Layanan Revisi
Anggaran
• Draf Lanjutan Evaluasi
Program dan Anggaran
(Renstra, RKP, RKAKL)
Progress Kinerja: 90%
Detail Kegiatan:
• Mengoordinasikan
penerbitan DIPA
Tahun 2022;
• Menyusun usulan
kegiatan 2023;
• Drafting dokumen
perencanaan awal 2023;
• Layanan Revisi
Anggaran
• Final Pelaksanaan
Evaluasi Program dan
Anggaran (Renstra,
RKP, RKAKL).
Progress Kinerja: 100%
Biro
Renkeu
2. Nilai
kapasitas
5,00 Nilai kapasitas
organisasi
Nilai kapasitas
organisasi
Detail Kegiatan:
Rilis Hasil Survei
Detail Kegiatan:
Tindak lanjut hasil Survei
Detail Kegiatan:
Tindak lanjut hasil Survei
Biro SDM
Orkum
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
organisasi merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
yang diukur
melalui survei
internal.
diperoleh nilai
5,00
kapasitas organisasi
secara mandiri
Progress Kinerja: 83%
kapasitas organisasi
secara mandiri
Progress Kinerja: 90%
kapasitas organisasi
secara mandiri
Progress Kinerja: 100%
3. Nilai
Persepsi
Korupsi
6,73 Nilai Persepsi
Korupsi
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
yang diukur
melalui survei
eksternal.
Nilai Persepsi
Korupsi
diperoleh nilai
6,73
Detail Kegiatan: • Mengkoordinasikan
verifikasi dan validasi jumlah responden yang mengisi kuisioner survei
• Pemantauan
LHKASN dan
LHKPN
• Pendampingan
kontrak satker
• Evaluasi Lapangan
oleh Kemen PAN
Rb untuk Satker
menuju
WBK/WBBM
Progress Kinerja:
80%
Detail Kegiatan: • Mengkoordinasikan
verifikasi dan validasi jumlah responden yang mengisi kuisioner survei
• Pemantauan
LHKASN dan
LHKPN
• Pendampingan
kontrak satker
• Pembinaan Satker
menuju
WBK/WBBM
Progress Kinerja:
88%
Detail Kegiatan:
• Evaluasi Pelaksanaan
survey
• Rekon data
LHKASN dan
LHKPN
• Pendampingan
kontrak satker
• Pembinaan Satker
menuju
WBK/WBBM
Progress Kinerja:
100%
Inspektora
t
4. Opini BPK
atas
Laporan
Keuangan
WTP Opini BPK
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
yang
merepresentasika
n kewajaran dan
kualitas laporan
keuangan
LAPAN.
Opini BPK
memperoleh
predikat WTP
Detail Kegiatan:
• Layanan penerbitan
SPM;
• Menyusun LK LAPAN
TW III;
• Menyusun Lap
Piutang LAPAN TW
III;
• Menyusun Lap PNBP
TW III;
• Melakukan Konfirmasi
penerimaan hibah
Detail Kegiatan:
• Layanan penerbitan
SPM
• Monitoring
pelaksanaan
tindaklanjut temuan
audit terkait
pengelolaan BMN
• Monitoring dan
evaluasi pengelolaan
barang milik negara
(PSP, Penghapusan,
Detail Kegiatan:
• Layanan Penerbitan
SPM
• Monitoring
pelaksanaan
tindaklanjut temuan
audit terkait
pengelolaan BMN
• Monitoring dan
evaluasi pengelolaan
barang milik negara
(PSP, Penghapusan,
Inspektora
t;
Biro
Renkeu;
Biro
KSHU.
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
2020 TW III.
• Monitoring dan
evaluasi pengelolaan
barang milik negara
(PSP, Penghapusan,
Penjualan/
Pemusnahan, RNG,
IPPKH, dll)
Progress Kinerja: 83 %
Penjualan/
Pemusnahan, RNG,
IPPKH, dll)
Progress Kinerja: 90%
Penjualan/
Pemusnahan, RNG,
IPPKH, dll)
Progress Kinerja: 100%
5. Nilai
persepsi
kualitas
pelayanan
8,55 Nilai persepsi
kualitas
pelayanan
merupakan
komponen hasil
pada penilaian
KemenPANRB
yang
merepresentasika
n persepsi
masyarakat
tentang baik atau
buruknya
kualitas layanan
publik yang
diselenggarakan
LAPAN beserta
unit kerjanya
yang diukur
melalui survei
eksternal.
Nilai persepsi
kualitas
pelayanan
diperoleh nilai
8,55
Detail Kegiatan:
• Monitoring SKM
• Proses Survei CEI
Progress Kinerja: 83%
Detail Kegiatan:
• Monitoring SKM
• Proses Survei CEI
Progress Kinerja: 91%
Detail Kegiatan:
• Rilis Hasil Monitoring
SKM
• Rilis Hasil Survei CEI
Progress Kinerja: 100%
Biro KSHU
6. Total Nilai
Kriteria
Pengungkit
49,27 Kriteria
pengungkit pada
penilaian
KemenPANRB
yang
merepresentasika
n 8 (delapan) area
Total kriteria
pengungkit
diperoleh 49,27
Detail Kegiatan:
1. Penyelenggaraan
Diklat untuk
mengatasi
kesenjangan
2. Melakukan
Identifikasi, analisis
Detail Kegiatan:
1. Melakukan
Identifikasi, analisis
dan pemetaan
Peraturan Perundang-
undangan LAPAN
2. Update Konten
Detail Kegiatan
1. Menyusun Laporan
Identifikasi, analisis
dan pemetaan
Peraturan Perundang-
undangan LAPAN
2. Menyusun Laporan
Inspektora
t;
Biro SDM
Orkum;
Biro
KSHU;
Biro
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
pelaksanaan
reformasi
birokrasi.
dan pemetaan
Peraturan Perundang-
undangan LAPAN
3. Update Konten
website JDIH LAPAN
hasil penyempurnaan
4. Mengusulkan proses
penetapan draf
perubahan/pencabuta
n terhadap peraturan
perundang-undangan
LAPAN dalam rangka
pelaksanaan
Deregulasi LAPAN
bersama Analis
Kebijakan LAPAN
5. Pengajuan dan
pembahasan
pembentukan jabatan
fungsional LAPAN
dengan instansi
terkait
6. Pengajuan dan
pembahasan penataan
organisasi LAPAN ke
Kementerian PANRB
7. Pengembangan/
penyempurnaan
SITALA
8. Penyusunan SOP
Makro hasil
penyusunan Peta
Proses Bisnis
9. Implementasi Peta
Proses Bisnis
10. Monev SOP Desains
11. Review SPP
12. Implementasi
website JDIH LAPAN
hasil penyempurnaan
3. Mengusulkan proses
penetapan draf
perubahan/pencabuta
n terhadap peraturan
perundang-undangan
LAPAN dalam rangka
pelaksanaan
Deregulasi LAPAN
bersama Analis
Kebijakan LAPAN
4. Pengajuan dan
pembahasan
pembentukan jabatan
fungsional LAPAN
dengan instansi
terkait
5. Pengajuan dan
pembahasan penataan
organisasi LAPAN ke
Kementerian PANRB
6. Pengembangan/
penyempurnaan
SITALA
7. Penyusunan SOP
Makro hasil
penyusunan Peta
Proses Bisnis
8. Implementasi Peta
Proses Bisnis
9. Monev SOP
Deinderaja
10. Implementasi
roadmap pelayanan
publik,
11. Monev penerapan
budaya pelayanan
Pengelolaan JDIH
LAPAN hasil
penyempurnaan
3. Menyusun Laporan
proses penetapan draf
perubahan/pencabuta
n terhadap peraturan
perundang-undangan
LAPAN dalam rangka
pelaksanaan
Deregulasi LAPAN
bersama Analis
Kebijakan LAPAN
4. Pengajuan dan
pembahasan
pembentukan jabatan
fungsional LAPAN
dengan instansi
terkait
5. Pengajuan dan
pembahasan penataan
organisasi LAPAN ke
Kementerian PANRB
6. Pengembangan/
penyempurnaan
SITALA
7. Penyusunan SOP
Makro hasil
penyusunan Peta
Proses Bisnis
8. Persiapan evaluasi
Peta Proses Bisnis
9. Monev SOP
Deteknologi
10. Laporan roadmap
Pelayanan Publik,
11. Monev PPID dan
Pelayanan Publik
Renkeu.
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
roadmap pelayanan
publik,
13. Penerapan budaya
pelayanan prima,
14. Review partisipasi
Penilaian Kinerja
Unit Penyelenggara
Pelayanan Publik,
15. Penilaian
pemeringkatan
keterbukaan
informasi publik,
16. Penilaian
pemeringkatan
PPID satker,
17. Implementasi
penerapan TIK
pada pelayanan
publik
18. Melakukan
pengendalian mutu
atas pelaksanaan
kegiatan
pengawasan
19. Finalisasi Pasca Uji
Publik draft
pedoman
perencanaan-
pemanev tingkat
Lembaga;
20. Finalisasi Pasca Uji
Publik draft
lanjutan Perka
Pengelolaan
Kinerja;
21. Finalisasi Pasca Uji
Publik draft
lanjutan kebijakan
prima,
12. Penilaian
pemeringkatan
keterbukaan informasi
publik,
13. Penilaian
pemeringkatan PPID
satker,
14. Implementasi
penerapan TIK pada
pelayanan publik,
15. Pelaksanaan
pengumpulan materi
Laporan Tahunan
LAPAN 2020
16. Melakukan
pengendalian mutu
atas pelaksanaan
kegiatan pengawasan
Progress Kinerja: 90%
LAPAN,
12. Laporan penerapan
TIK pada pelayanan
publik,
13. Pelaksanaan
pengumpulan materi
Laporan Tahunan
LAPAN 2020
14. Melakukan
pengendalian mutu
atas pelaksanaan
kegiatan pengawasan
Progress Kinerja: 100 %
NO
.
SASARAN
PROGRAM
INDIKATOR
KINERJA
SASARAN
PROGRAM
TARGE
T
DEFINISI
INDIKATOR
PERHITUNGA
N TARGET
KEBUTUHAN
PENDANAAN
RENCANA AKSI
PIC OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
akuntansi terkait
penyusunan LK.
Progress Kinerja: 80%
2. Terselenggarany
a layanan
internal
Sekretariat
Utama LAPAN
yang prima
7. Indeks
kepuasan
atas
layanan
Sekretariat
Utama
LAPAN
3,4 Tingkat kepuasan
atas layanan
Sekretariat utama
merepresentasika
n persepsi baik
atau buruknya
pelayanan yang
diselenggarakan
oleh Sekretariat
Utama beserta
unit kerja yang
berada di
bawahnya.
Tingkat
kepuasan
layanan
Sekretariat
Utama berada
pada nilai 3,4
Rp.
298.286.367.000
,-
Detail Kegiatan:
Penyebaran survey
kepuasan atas layanan
Sekretariat Utama
Progress Kinerja: 83%
Detail Kegiatan:
Penyebaran survey
kepuasan atas layanan
Sekretariat Utama
Progress Kinerja: 90%
Detail Kegiatan:
• Penyebaran survey
kepuasan atas layanan
Sekretariat Utama
• Pelaporan hasil survey
kepuasan
Progress Kinerja: 100%
Inspektora
t;
Biro SDM
Orkum;
Biro
Renkeu;
Biro
KSHU.
Jakarta, 11 Januari 2021
Prof. Dr. Ir. Rr. Erna Sri Adiningsih, M.Si.