Download - Registro Agrario Nacional DELEGACIONES - ran.gob.mx€¦ · DELEGACIONES 4 XII 2007 7 PRESENTACION En cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 19 de la Ley Orgánica de la Administración

RegistroAgrario Nacional

DIRECCION GENERAL DE DELEGACIONES

FECHA DE EXPEDICION PAGINA NUMERO DIA MES AÑO 15 VII 2000

FECHA DE ACTUALIZACION 28 VI 2005

FECHA ULTIMA ACTUALIZACION

MANUAL DE ORGANIZACION DE LA DIRECCION GENERAL DE DELEGACIONES

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MANUAL DE ORGANIZACION DE LA DIRECCION GENERAL DE

DELEGACIONES

DICIEMBRE 2007







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Con fundamento a lo dispuesto por el Artículo 17 de la Ley

Orgánica de la Administración Pública Federal; 14 y 17,

fracción III del Reglamento Interior de este Organo

Administrativo Desconcentrado, he tenido a bien expedir el:


ING. ARMANDO RANGEL HERNANDEZ

DIRECTOR EN JEFE







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INDICE Pág.

I. CODIGO DE CONDUCTA DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL SECTOR AGRARIO, MISION, VISION Y POLITICA

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II. PRESENTACION 6

III. ANTECEDENTES 8

IV. MARCO LEGAL 10

V. ATRIBUCIONES 17 VI. DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA DE ORGANIZACION 19 VII. ORGANIGRAMA 21 VIII. OBJETIVOS Y FUNCIONES 23

DIRECCION GENERAL DE DELEGACIONES 24

DIRECCION DE EVALUACION OPERATIVA 25

IX. GLOSARIO DE TERMINOS 30







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I. CODIGO DE CONDUCTA DE LOS SERVIDORES PUBLICOS

DEL SECTOR AGRARIO, MISION, VISION Y POLITICA







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Código de Conducta de los Servidores Públicos del Sector Agrario. Los Servidores Públicos del Registro Agrario Nacional, han asumido una posición Etica, para abatir, prevenir y erradicar los niveles de corrupción, ante el entorno que los rodea, reafirmando la convicción de servicio a la comunidad agraria, logrando con esto presentar una nueva imagen de lo que es la Administración Pública Federal, para recuperar la confianza y credibilidad del ciudadano, inspirados en la Misión, Visión y Política de éste Órgano Desconcentrado: Misión Llevar el control de la tenencia de la tierra y de los derechos constituidos respecto a la propiedad rústica y de las figuras asociativas, a través de la función registral y de su publicidad; resguardo documental, asistencia técnica y catastral, para garantizar la seguridad jurídica y el carácter público de la información, en beneficio de los sujetos de derecho agrario y demás solicitantes de los servicios Visión Ser una institución altamente confiable y eficiente en el otorgamiento de la certeza jurídica a los sujetos de derecho agrario, que apoye los procesos económicos y organizativos en el medio rural. Política Los servicios regístrales de asistencia técnica, catastrales, resguardo documental y de publicidad, a cargo del Registro Agrario Nacional, se proporcionan de conformidad a la normatividad aplicable, de manera eficaz, oportuna, expedita, transparente y por personal competente y comprometido.







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II. PRESENTACION







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PRESENTACION En cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 19 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, la fracción VI del artículo 18 y 24 del Reglamento Interior del Registro Agrario Nacional, la Dirección General de Delegaciones ha tenido a bien, elaborar el presente Manual de Organización, con la finalidad de precisar y difundir tanto a nivel interno como externo del Órgano Desconcentrado, la estructura y funciones de la propia Dirección General. Su integración obedece a la necesidad de contar con un instrumento jurídico administrativo cuya consulta permita, a los servidores agrarios tener una visión clara y específica de las funciones que tiene encomendadas la Dirección General de Delegaciones, así como conocer el fundamento en el que se apoyen las actividades que cotidianamente realiza. El presente Manual será de observancia obligatoria para el personal de la Dirección General de Delegaciones. La intrínseca importancia de que goza el presente Manual, radica en que el mismo constituye la manifestación específica de un instrumento rector, no solo para las actividades que deba desarrollar la Dirección General de Delegaciones en coordinación con las Unidades Administrativas de Oficinas Centrales, sino que además determina la forma en que estas, deban coordinarse con las Delegaciones Estatales y el tipo de funciones que todas las Unidades Administrativas deberán desarrollar en forma coordinada y armónica; con el objeto de lograr el mejor desempeño del quehacer del Registro Agrario Nacional, lo que se refleja en un óptimo beneficio para los usuarios de los servicios que se otorgan a los sujetos agrarios, entre ellos los ejidatarios y comuneros a través del control de la tenencia de la tierra y la seguridad documental, así como las inscripciones de los documentos en que consten las operaciones originales y las modificaciones que sufra la propiedad social.







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III. ANTECEDENTES







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ANTECEDENTES Con fecha 6 de enero de 1992, se publicaron las reformas al artículo 27 Constitucional y complementariamente, con la publicación de la Ley Agraria de fecha 26 de febrero del mismo año, se crea el Registro Agrario Nacional como un Órgano Administrativo Desconcentrado de la Secretaría de la Reforma Agraria. El 11 de agosto de 1992, se publica el Reglamento Interior del Registro Agrario Nacional. Para el ejercicio de las funciones, este reglamento contempla entre otras Unidades Administrativas, a las Delegaciones en las Entidades Federativas y el Distrito Federal. Con fecha 4 de abril de 1997, se expide un nuevo Reglamento Interior del Registro Agrario Nacional publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 9 de abril de 1997, en el cual se establecen las normas de organización y funcionamiento del Registro Agrario Nacional, como Órgano Administrativo Desconcentrado de la Secretaría de la Reforma Agraria, este nuevo Reglamento contempla cambios en la organización y nomenclatura de las Unidades Administrativas del Registro Agrario Nacional; con el cual se crea la Dirección General de Delegaciones, instancia antes no contemplada como Unidad Administrativa, la cual hereda las funciones de la Coordinación de Delegaciones.







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IV. MARCO LEGAL







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MARCO LEGAL CONSTITUCION Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos D.O.F. 5-11-1917 Reforma D.O.F. 13-XI-2007 LEYES L e y d e A s o c i a c i o n e s G a n a d e r a s D.O.F. 6-I-1999 “Por virtud del decreto de reformas al artículo 27 constitucional, publicado en el diario oficial de la federación el 6 de enero de 1992 y la expedición de la ley agraria, fue derogada; sin embargo. En términos de su artículo tercero transitorio sigue aplicándose respecto de los asuntos que se encuentran en trámite en materia de ampliación o dotación de tierras, bosques y aguas, creación de nuevos centros de población, restitución, reconocimiento y titulación de bienes comunales”. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal D. O. F. 29-XII -1976 Ultima Reforma D.O.F. 01-X-2007 Ley de Fomento Agropecuario D.O.F. 21-I-1981 Ultima Reforma D.O.F. 28-I-1988 Aplicable en términos de lo dispuesto en el artículo Sexto transitorio de la Ley Agraria, que la deroga, a excepción de las disposiciones que rigen el Fideicomiso de Riesgo Compartido (F.I.R.C.O.). Ley de Desarrollo Rural Sustentable D.O.F. 7-XII-2001 Ultima Reforma D.O.F. 02-II-2007 Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Medio Ambiente D.O.F. 28-I-1988 Modificada: D.O.F. 12-II-2007 Ultima Reforma 05-VII-2007 Ley Agraria D.O.F. 26-III-1992 Última Reforma D.O.F. 9-VII-1993 Ley Orgánica de los Tribunales Agrarios D.O.F. 26-II-1992 Última Reforma D.O.F. 23-I-1998 Ley de Aguas Nacionales D.O.F. 1-XII-1992 Ultima Reforma D.O.F. 29-IV-2004 Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable D.O.F. 25-II-2003 Ultima Reforma D.O.F. 26-XII-2005 Ley General de Asentamientos Humanos D.O.F.. 21-VII-1993 Última Reforma D.O.F. 5-VIII-1994







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Ley de Organizaciones Ganaderas D.O.F. 6-I-1999 Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos D.O.F. 13-III-2002 Ultima Reforma D.O.F. 21-VIII-2006 Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental D.O.F. 11-VI-2002 Ultima Reforma D.O.F. 06-VI-2006 Ley del Servicio Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal D. O. F. 10-IV-2003 Ultima Reforma D.O.F.09-I-2006 REGLAMENTOS Diversas disposiciones aplicables en materia federal y para el Distrito Federal. D.O.F. 2-XII-1997 Reglamento del Registro Público de la Propiedad Federal D.O.F. 4-X-1999 Reglamento del Cuerpo Consultivo Agrario D.O.F. 3-IX-1980 En virtud de las Reformas al Reglamento Interior de la Secretaría de la Reforma Agraria, publicadas el 30-III-1998 se extinguió el Cuerpo Consultivo Agrario; sin embargo, se sigue aplicando para la substanciación de los expedientes que deben integrarse en cumplimiento de las resoluciones derivadas de procedimientos jurisdiccionales o administrativos. Reglamento de la Ley de Fomento Agropecuario

D.O.F. 23-XI-1981 Fe de Erratas D.O.F. 25-II-1982

Aplicable en términos de lo dispuesto en el artículo sexto transitorio de la Ley Agraria, que derogó la Ley de Fomento Agropecuario a excepción de las disposiciones que rigen el Fideicomiso de Riesgo Compartido (F.I.R.C.O.) Reglamento Interior de los Tribunales Agrarios D.O.F. 13-V-1992 Ultima Reforma D.O.F. 7-III-2003 Reglamento de la Ley Agraria en materia de certificación de derechos ejidales y titulación de solares urbanos D. O. F. 6-I-1993 Reglamento de la Ley de Asociaciones Ganaderas D. O. F. 24-XII-1999 Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental D. O. F. 11-VI-2003







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Reglamento de la Ley de Servicio Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal D. O. F. 02-IV-2004 Reglamento de la Ley de Aguas Nacionales D.O.F. 12-I-1994 Última Reforma D.O.F. 29-VIII-2002 Reglamento Interior de la Secretaría de la Reforma Agraria D.O.F. 11-VII-1995 Última Reforma D.O.F. 30-III-1998 Estatuto de la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra D.O.F. 12-VI-2000 Ultima Reforma D.O.F. 28-II-2002 Reglamento de la Ley Agraria en materia de Ordenamiento de la Propiedad Rural D.O.F. 4-I-1996 Aclaración D.O.F. 11-I-1996 Reglamento Interior de la Procuraduría Agraria D.O.F. 28-XII-1996 Reglamento Interior del Registro Agrario Nacional D.O.F. 9-IV-1997 Reglamento de la Ley del Seguro Social en materia de Afiliación, Clasificación de Empresas, Recaudación y Fiscalización. D.O.F. 1-XI-2002 Última Reforma 15-VII-2005 Reglamento de la Ley Agraria para Fomentar la Organización y Desarrollo de la Mujer Campesina D.O.F. 8-V-1998 DECRETOS Decreto por el que se reestructura la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra, como organismo público descentralizado de carácter técnico y social, con personalidad jurídica y patrimonio propio, ampliando sus atribuciones y redefiniendo sus objetivos. D.O.F. 8-XI-1974 Ultima Reforma D.O.F. 2-VI-2004 Decreto para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a cargo de los servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de separarse de su empleo, cargo o comisión. D.O.F. 14-IX-2005.

Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 D.O.F. 31-V-2007 Decreto por el que se aprueba el Programa Sectorial Agrario 2001-2006 D.O.F. 4-II -2002







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ACUERDOS Estatuto Orgánico de la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra D.O.F. 12-VI-2000 Ultima Reforma D.O.F. 28-II-2002 Acuerdo que establece los distritos para la impartición de la justicia agraria, fija el número y la competencia territorial de los Tribunales Unitarios. D.O.F. 16-VI-1992 Reforma 8-VII-1992 Acuerdo que determina la competencia territorial de los distritos para la impartición de la justicia agraria, fija el número y establece la sede de los Tribunales Unitarios. D.O.F. 29-IX-1993 Aclaración 28-X-1997 Acuerdo por el que se crea la Comisión Nacional de Desarrollo Integral y Justicia Social para los Pueblos Indígenas. D.O.F. 19-I-1994 Ultima Reforma D.O.F. 29-III-2001 Acuerdo que abroga el diverso de dos de mayo de mil novecientos noventa y cinco, publicado el día veinticuatro del mismo mes y año, por el que se establece el Registro de Consultores y Peritos de la Procuraduría Agraria. D.O.F. 5-IX-2002 Acuerdo mediante el cual se crea el Comité Sectorial de Información Agraria. D.O.F. 10-VI-1996 (fecha de expedición) Acuerdo por el que se constituye el Consejo Nacional Consultivo del Sector Agrario. D.O.F. 23-XII-1996 Acuerdo de Adscripción de las Unidades Administrativas de la Procuraduría Agraria. D.O.F. 24-1-1997 Acuerdo de adscripción de las Unidades Administrativas de la Secretaría de la Reforma Agraria. D.O.F. 27-IV-1998 Acuerdo por el que se modifica la estructura orgánica de las representaciones regionales, especiales y estatales de la Secretaria de la Reforma Agraria, las que se adscriben a la Oficialia Mayor D.O.F. 6-XII-2006 Acuerdo por el cual se delegan en los Tribunales de las Representaciones Regionales, Especiales y Estatales de la Secretaría de la Reforma Agraria, la facultad de expedir copias certificadas de los documentos y constancias que obren en las oficinas de dichas representaciones. D.O.F. 5-VI-1998 Acuerdo por el que se delegan diversas facultades en las Unidades de Asuntos Jurídicos de las Representaciones Regionales y Especiales de la Secretaría de la Reforma Agraria. D.O.F. 6-VIII-1998







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Acuerdo por el que se delegan facultades a las Representaciones Regionales y Especiales y al Director General de Ordenamiento y Regularización de la Secretaría de la Reforma Agraria. D.O.F. 6-VIII-1998 Acuerdo que establece los lineamientos generales para la aplicación del Programa de Ahorro de Energía en Inmuebles de la Administración Pública Federal. D.O.F. 16-III-1999 Ultima Reforma D.O.F. 27-VI-2003 CIRCULARES Y OFICIOS Normas que deberán ser observadas por delegaciones y núcleos agrarios para el aprovechamiento de recursos no renovables, determinar el fondo común, sus depósitos y manejos. D.O.F. 18-VII-1986 Fe de Erratas D.O.F. 6-III-1987 Normas para la Administración y baja de bienes muebles de las dependencias de la Administración Publica Federal. D.O.F. 3-IX-2001 Oficio-Circular no.001 de la Oficialía Mayor de la Secretaría de la Reforma Agraria mediante el cual da a conocer los lineamientos y normas que regulan el ejercicio de las asignaciones autorizadas. D.O.F. 11-VI-1995 Oficio-circular por el que se dan a conocer los lineamientos por los que se establece un mecanismo de información con base en indicadores de gestión conforme a los cuales las representaciones, delegaciones, y oficinas con que cuentan las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, así como la Procuraduría General de la República en el exterior, deberán reportar sus erogaciones, actividades y el cumplimiento de los programas a su cargo. D.O.F. 4-II-1998 Acuerdo que tiene por objeto fijar los montos máximos de rentas que las dependencias, la Procuraduría General de la República, las unidades administrativas de la Presidencia de la República y las entidades de la Administración Pública Federal podrán pactar, durante el ejercicio fiscal 2007, en los contratos de arrendamiento que celebren en su carácter de arrendatarias para continuar con la ocupación de inmuebles arrendados, así como establecer los parámetros y condiciones para la contratación de nuevos arrendamientos. D.O.F. 29-XII-2006 DOCUMENTOS NORMATIVOS ADMINISTRATIVOS Normas técnicas para la delimitación de las tierras al interior del ejido. D.O.F. 25-IX-1992 Última Reforma D.O.F. 2-III-1995

Normas técnicas para la localización, deslinde y fraccionamiento de las zonas de urbanización de ejidos y comunidades, de su ampliación y de sus reservas de crecimiento. D.O.F. 11-V-1994







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Norma Oficial Mexicana NOM-003-SEGOB/2002. Señales y Avisos para Protección Civil, Colores, Formas y Símbolos a utilizar D.O.F. 17-IX-2003 Manual de Organización General de la Procuraduría Agraria. D.O.F. 11-I-1999 Manual de Organización General de la Secretaría de la Reforma Agraria. D.O.F. 24-II-1999 Manual de Organización General del Registro Agrario Nacional. D.O.F. 25-II-2000 OTRAS DISPOSICIONES Condiciones Generales de Trabajo de la Secretaría de la Reforma Agraria. 19-XI-2000 (fecha de expedición) Programa Agropecuario y de Desarrollo Rural. D.O.F. 11-VII-1997 Aviso mediante el cual se da a conocer a los interesados que la documentación original para el control de la tenencia de la tierra ejidal y comunal que obraba en la Secretaría de la Reforma Agraria podrá ser consultada en el Registro Agrario Nacional. D.O.F. 20-X-1998







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V. ATRIBUCIONES







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ATRIBUCIONES Las atribuciones generales de la Dirección General de Delegaciones, se encuentran establecidas en el Capítulo III, Artículo 24 del Reglamento Interno del Registro Agrario Nacional que a la letra dice:

I. Establecer las normas, mecanismos y criterios operativos, para el funcionamiento de

las Delegaciones; II. Auxiliar y apoyar a las Delegaciones en sus actividades, trámites y gestiones ante las

Areas Sustantivas del Registro Agrario Nacional, así como ante otras dependencias y entidades del Gobierno Federal;

III. Formular las opiniones e informes que les sean solicitados por el Director en Jefe; IV. Supervisar que en todos los asuntos cuya atención corresponda a las Delegaciones,

se observen las disposiciones legales, técnicas y administrativas aplicables; V. Coordinar, supervisar y evaluar de manera sistemática, que las Delegaciones

cumplan con las funciones, los programas y proyectos del Registro Agrario Nacional; VI. Participar en la elaboración de los mecanismos de la coordinación con las

instituciones del Sector Agrario y con los Gobiernos de las Entidades Federativas, a fin de garantizar el cumplimiento de las actividades del Registro Agrario Nacional;

VII. Vigilar la operación y aplicación de los procedimientos y lineamientos que regulen las

acciones del Registro Agrario Nacional en la estructura territorial, con el objeto de lograr la uniformidad de los servicios;

VIII. Proponer, en coordinación con la Dirección General de Finanzas y Administración las

acciones que permitan mejorar y optimizar los recursos de las Delegaciones para la eficaz atención y eficiente despacho de los asuntos de su competencia;

IX. Proponer, en coordinación con las Direcciones Generales, los cursos de capacitación

en las Delegaciones que se consideren necesarios para el buen desempeño de las actividades del Registro Agrario Nacional;

X. Realizar el análisis de la congruencia entre la estructura orgánica de las Delegaciones

y sus funciones y, en su caso proponer al Director en Jefe su adecuación, y XI. Supervisar, en coordinación con la Dirección General de Finanzas y Administración,

la congruencia entre los avances en los programas desarrollados por las Delegaciones con el presupuesto y el ejercicio del mismo.







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VI. DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA DE ORGANIZACION







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DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA DE ORGANIZACION

1. Dirección General de Delegaciones.

1. 1 Dirección de Evaluación Operativa

1.1.1. Subdirección de Seguimiento y Evaluación de Proyectos de Operación

1.1.1.1. Departamento de Seguimiento y Evaluación

1.1.1.2 Departamento de Coordinación Institucional







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VII. ORGANIGRAMA







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ORGANIGRAMA

DIRECCION GENRAL DE DELEGACIONES

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DIRECCION DE EVALUACION OPERATIVA

157

SUBDIRECCION DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PROYECTOS DE OPERACION

158

DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION

159

DEPARTAMENTO DE COORDINACION INSTITUCIONAL

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VIII. OBJETIVOS Y FUNCIONES







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1. DIRECCION GENERAL DE DELEGACIONES Objetivo: Establecer los canales de comunicación y coordinar la estructura territorial del Registro Agrario Nacional con el propósito de lograr uniformidad y eficacia en la operación de las Delegaciones; dar seguimiento a la aplicación de los programas y realizar evaluaciones sistemáticas al avance de las metas y proyectos; y con base en resultados proponer las medidas preventivas y correctivas, y promover la mejora al proporcionar los servicios, así como contribuir a optimizar los recursos humanos, materiales y financieros, supervisando y coordinando las actuaciones de las Delegaciones Estatales del Registro Agrario Nacional con la finalidad de establecer la mejora continua y la innovación en beneficio de los usuarios de éste Organo Desconcentrado. Funciones Corresponde al Director General:

1. Dirigir, organizar y evaluar el funcionamiento y desempeño de las Delegaciones de conformidad con las atribuciones correspondientes a la Dirección General a su cargo;

2. Acordar con el Director en Jefe, la atención de los asuntos que correspondan a la esfera

de su competencia ; 3. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones, así como preparar los

informes periódicos que le requiera el Director en Jefe; 4. Coordinar con las demás Unidades Administrativas, aquellas acciones que sean

necesarias para el mejor despacho de los asuntos de su competencia; 5. Recibir en acuerdo a los servidores públicos que dependan de su Dirección General, y

conceder audiencia al público sobre los asuntos de su competencia; 6. Elaborar y someter a la consideración del Director en Jefe, los manuales de

organización, de procedimientos, de sistemas, así como los criterios y lineamientos y demás documentos normativos de la Dirección General a su cargo que le permitan cumplir con las funciones que el Reglamento Interior del Registro Agrario Nacional le atribuye y, en su caso, las modificaciones que se consideren necesarias;

7. Coordinar, supervisar y realizar visitas a las delegaciones con el fin de evaluar, en el

ámbito de su competencia, las actividades de las mismas; 8. Establecer y coordinar un sistema de seguimiento y control de las actividades del

Registro Agrario Nacional en el área de sus atribuciones, y 9. Ejecutar las demás facultades que determine el Director en Jefe o le confieran otras

disposiciones legales.







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1.1. DIRECCION DE EVALUACION OPERATIVA Objetivo: Proponer e instrumentar de acuerdo a los lineamientos de la Dirección General de Delegaciones los canales de comunicación, sistemas operativos, mecanismos y criterios de evaluación que mejoren las actividades en las Delegaciones. Proponer las medidas preventivas y correctivas necesarias, proponer proyectos normativos, definir estrategias de colaboración con otras organizaciones. Funciones: 1. Establecer y aprobar los mecanismos de evaluación periódica de los programas operativos

y metas de las Delegaciones, detectar fallas, y elaborar los informes correspondientes; 2. Acordar con el Director General de Delegaciones las acciones y estrategias en la atención

de los asuntos que correspondan a la esfera de su competencia; 3. Definir esquemas de mejora en los canales de comunicación y coordinación entre Oficinas

Centrales y las Delegaciones; 4. Establecer mecanismos permanentes de control y evaluación, así como verificar que se

apliquen con uniformidad; 5. Elaborar estudios y proyectos normativos, proponer modificaciones o adecuaciones a las

normas operativas, estructura orgánica y procedimental de las Delegaciones del Registro Agrario Nacional en coordinación con el área responsable;

6. Coordinar la elaboración de una base de datos que facilite el control de la información para

el seguimiento y evaluación de actividades sustantivas y de los compromisos contraídos; 7. Verificar en coordinación con el área administrativa, la congruencia del avance de los

programas y metas establecidas; 8. Apoyar la gestoría de asuntos diversos de las Delegaciones ante las Areas Sustantivas de

Oficinas Centrales; 9. Proponer al Director General medidas específicas de ajuste para corregir problemas

operativos detectados en las Delegaciones. 10. Proponer en coordinación con el Area correspondiente los cursos de capacitación en las

Delegaciones que se consideren necesarios para el buen desempeño de las actividades del Registro Agrario Nacional.

11. Coordinar con el Órgano Interno de Control el seguimiento de las observaciones, quejas y

denuncias a fin de informar a las Delegaciones sobre las acciones para su debido descargo o solventación.







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12. Informar al Director General sobre todos los asuntos de su competencia, así como, el

estado que guardan los acuerdos y convenios suscritos por las Delegaciones con organismos públicos y privados.

13. Verificar la realización de las sesiones y el cumplimiento de los Lineamientos del CIES. 14. Las demás que otras disposiciones reglamentarias, administrativas y la superioridad le

confieran, afines a las que anteceden.







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1.1.1. SUBDIRECCION DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PROYECTOS DE OPERACION

Objetivo. Supervisar la operación en las Delegaciones y la aplicación de la normatividad en vigor, diseñar y aplicar programas de evaluación para conocer avances, definir líneas de acción en este sentido, así mismo, elaborar estudios y proyectos normativos relacionados con la operación, estructura orgánica y procedimental con la finalidad de optimizar recursos y brindar mejores servicios. Funciones: 1. Supervisar y garantizar la correcta y uniforme aplicación de los criterios de operación en

las Delegaciones, 2. Instrumentar los programas indicativos de evaluación operativa sobre avances y atrasos,

para contar con elementos que permitan definir medidas correctivas de los procesos críticos identificados,

3. Elaborar informes de operación y avances en el cumplimiento de programas, metas y

actividades sustantivas, 4. Participar y dar seguimiento a los estudios y proyectos requeridos para modificar o

adecuar los ordenamientos que norman la operación, estructura orgánica y procedimental de las Delegaciones,

5. Integrar una base de datos para el control y registro de avances en actividades

sustantivas y cumplimiento de compromisos Institucionales, 6. Supervisar que se cumpla la correspondencia entre el avance de los programas y el

presupuesto ejercido por las Delegaciones, 7. Supervisar que las Delegaciones cumplan con los estándares de atención de servicios, 8. Integrar una base de datos con el estado que guardan las solicitudes ingresadas a las

Delegaciones, 9. Vigilar que las delegaciones den puntual atención al rezago de solicitudes, 10. Las demás que otras disposiciones reglamentarias, administrativas y la superioridad le

confieran afines a las que anteceden.







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1.1.1.1. DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION Funciones: 1. Dar seguimiento a la operación y avances de programas y metas generando un informe analítico sobre la situación que guardan, 2. Organizar la aplicación de instrumentos que permitan evaluar la aplicación correcta y uniforme de la normatividad y lineamientos generales emitidos por Oficinas Centrales, 3. Organizar un banco de datos para el control, registro y seguimiento de compromisos institucionales y actividades sustantivas, 4. Elaborar los reportes del estado que guardan las solicitudes ingresadas a las Delegaciones, 5. Elaborar los programas de evaluación operativa para dar seguimiento a las actividades sustantivas de las Delegaciones, 6. Verificar la correspondencia entre avance de programas y presupuesto ejercido en las Delegaciones, 7. Las demás que otras disposiciones reglamentarias, administrativas y la superioridad le confieran, afines a las que anteceden.







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1.1.1.2 DEPARTAMENTO DE COORDINACION INSTITUCIONAL Funciones:

1. Analizar sistemáticamente la utilidad de los canales de comunicación y coordinación entre las Delegaciones y Oficinas Centrales, y sugerir cambios en caso necesario;

2. Dar seguimiento y elaborar reportes sobre el desarrollo de los acuerdos y convenios

suscritos por el Registro Agrario Nacional con otras Dependencias, Instituciones y Organismos;

3. Realizar los trabajos inherentes a la verificación de la correcta observancia de sistemas

y procedimientos en las Delegaciones; 4. Participar en la integración y manejo de la base de datos del personal de las

Delegaciones, facilitando su control y determinación de su disponibilidad y perfil: 5. Verificar la aplicación de la normatividad emitida por Oficinas Centrales en las

Delegaciones; 7. Elaborar y dar seguimiento a los estudios y proyectos para modificar o adecuar la

estructura orgánica o procedimental que norma la operación de las Delegaciones; 8. Llevar el seguimiento a través de una base de datos de las observaciones, quejas y

denuncias determinadas por el Organo Interno de Control; 9. Elaborar los reportes generados por el CIES y da seguimiento a los mismos; 10. Las demás que otras disposiciones reglamentarias, administrativas y la superioridad le

confieran, afines a las que anteceden.







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IX. GLOSARIO DE TERMINOS







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GLOSARIO DE TERMINOS CEO.- Comité de Evaluación Operativa

OIC.- Organo Interno de Control

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