REAL FEDERACION ESPAÑOLA DE HOCKEY
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Plan 2012- 2016
Visión
Mantener el hockey español en el más alto nivel internacional, compitiendo con los mejores del mundo en todas las categorías.
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Evaluación del Plan 2012-2016
Nuestros dos equipos
clasificados para los JJOO
de Río 2016
Buen resultado en los
JJOO. Dos diplomas 5º en
masculino 8º en femenino
Estamos en el grupo de los
mejores. Solo seis países
hemos conseguido los dos
diplomas olímpicos ESP,
NED, GER, AUS, ARG, NZL
Entre los 6 primeros en los
dos Ctos del Mundo sub-21
De donde partimos.
Evaluación del Plan anterior 2012-2016
2012 2013 2014 2015 2016
Masculino 7 7 10 11 9 (*)
Femenino 13 14 14 14 11(*)
Hemos bajado el ranking masculino desde 2012, aunque hemos mejorado en el último año
Hemos subido el ranking femenino, también en el último año
Porqué el ranking es importante • Evitar el round 2 en la actual World League ( 11 primeros ranking )
• Determina la formación de los grupos en todos los eventos FIH
• Limita la posible participación en la nueva Global League ( top 16 )
• Puede ser importante para la participación en el preolímpico 2019!
Masculino JJOO
Rio
Ranking
FIH
Argentina 1 7
Bélgica 2 6
Alemania 3 3
Holanda 4 2
Posición de España en el ranking FIH
Femenino JJOO
Rio
Ranking
FIH
Inglaterra ( GB) 1 7
Holanda 2 1
Alemania 3 9
Nueva Zelanda 4 4
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Evaluación del Plan 2012-2016
Sin embargo, en competición hay cada vez más igualdad entre los equipos
top 8/10 del ranking, y lo importante es mantenerse en ese grupo
(*) 10 actual
SELECCIONES MASCULINAS
2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016
Campeonato Objetivo Resultado Campeonato Objetivo Resultado Campeonato Objetivo Resultado Campeonato Objetivo Resultado
AbsolutaC. Europa
Bélgica5 5 WHL round 4 6
No
clasificado C. Mundo sala Renuncia - WHL round 4 -No
clasificado
WHL round 3 4 5C. Mundo
Holanda6 8
WHL round 3
Argentina4 5
Juegos
Olímpicos Riosemifinal 5
Cto Europa
salaRenuncia -
C. Europa
Inglaterra semifinal 6
Sub 21C. Mundo India
(Dic 13)6 11 C. Europa 3 5
C. Mundo
India6 6
Sub 18C. Europa
Viena3 1
4/6 Naciones
Santander2 1
C. Europa
Santander3 3
C. Europa
Irlanda3 5
Youth
Olympic
Games
4 3
Sub 16 4 Naciones 2 24/6 Naciones
Santander2 1
6 Naciones
Holanda 3 26 Naciones
Bélgica3 3
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Evaluación del Plan 2012-2016
SELECCIONES FEMENINAS
2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016
Campeonato Objetivo Resultado Campeonato Objetivo Resultado Campeonato Objetivo Reultado Campeonato Objetivo Resultado
Absoluta C. Europa Bélgica 6 5 WHL round 4No
clasificados- C. Mundo sala
RenunciaWHL round 4 -
WHL round 2 2 2 C. Mundo HolandaNo
clasificados - WHL round 2 ExentasJuegos
Olímpicos Rio
8
diploma8
WHL round 3 4 8Champions
Challenge4 4
WHL round 3
Valencia
46
Cto Europa SalaRenuncia
-C. Europa
Inglaterra
4
semifinal4
Sub 21C. Mundo
Alemania6 5 C. Europa Bélgica 4 4
C. Mundo
Chile6 4
Sub 18C. Europa B
Santander1 1
5 Naciones
Inglaterra3 4
C. Europa
Santander3 5
C. Europa
Irlanda3 5
Sub 16 4 Naciones 2 Renuncia5 Naciones
Inglaterra3 3
6 Naciones
Alemania3 3
6 Naciones
Bélgica3 2
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Evaluación del Plan 2012-2016
Nº licencias 2012 2013 2014 2015 %
Masculino 6.739 7.475 8.176 8.147 20,8 %
Femenino 3.890 4.433 5.002 5.072 30,3 %
Total 10.629 11.908 13.178 13.219 24,3 %
Nº clubes 107 115 123 138 28,9 %
Hemos crecido bastante, pero no lo suficiente
Seguimos muy lejos de otros países europeos con los que competimos.
Bélgica 40.000 Alemania 75.000 Inglaterra 110.000 Holanda 270.000
Aumentar el número de licencias debe ser unos de nuestros objetivos básicos en
el Plan 2016-2020
Evolución del número de licencias de hockey en España
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Evaluación del Plan 2012-2016
Fuente: Memorias anuales CSD
Hemos mantenido el nivel deportivo con muchos menos recursos económicos
Tuvimos que cambiar el staff de las selecciones absolutas al principio del ciclo ( fem) y mitad del ciclo ( masc). Ahora podemos apostar por la continuidad.
Se ha consolidado una filosofía de trabajo continuo durante todo el año con las selecciones, a través de los grupos de CAR
Se han conseguido muy buenos resultados en categorías sub-18 y sub-16
Queremos incrementar la coordinación en el trabajo técnico de toda la línea masculina y femenina desde la absoluta hasta la sub-16, con los seleccionadores absolutos como Directores Técnicos de la línea
Hay que potenciar la creación de Centros de Tecnificación en las Federaciones Territoriales, y aumentar la coordinación con los técnicos de la RFEH.
En categorías inferiores, se está ampliando la base geográfica por el buen trabajo de los clubes y las Federaciones Territoriales fuera de Madrid y Cataluña
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Evaluación del Plan 2012-2016
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Evaluación del Plan 2012-2016
Federación
Territorial
Nº de clubes
Cataluña 7
Madrid 4
Cantabria 3
Valencia 3
Euskadi 3
Canarias 2
Galicia 2
Total clubes 24
Clubes de procedencia de los jugadores / as convocados
parta la última fase del PNDT 2016 sub-13 y sub-15
Hay 24 clubes de 7 Comunidades que están representados en el primer
escalón de las selecciones nacionales.
Hay 32 clubes de 9 Comunidades que van a participar en el próximo
Campeonato de España infantil
Plan 2016-2020. Objetivos
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Objetivos
• Los dos equipos en Tokio 2020( objetivo semifinales)
Mantenernos en el top mundial
Tres objetivos deportivos básicos
• Objetivo 20.000 licenciasCrecer la base del hockey
• Objetivo una estructura más eficiente y profesionalizada
Mejorar la organización deportiva de
la RFEH
2020
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Objetivos
Algunas iniciativas para conseguir este objetivo
Incrementar el presupuesto de actividad de
las selecciones nacionales ( al menos igual al
incremento de la subvención del CSD )
Potenciar aun más el trabajo continuado
durante el año de las selecciones
Mejorar la estructura de staff de las
selecciones. Porteros, PC´s , Preparador
Físico, Psicólogo
Presentar propuesta de participación en la
nueva FIH Global League, masc y fem
La fecha clave es el preolímpico 2019
• Los dos equipos en Tokio 2020 ( objetivo semifinales)
Mantenernos en el top mundial
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Objetivos
Algunas iniciativas para conseguir este objetivo
La RFEH debe ser facilitadora para el
crecimiento de clubes y F. Territoriales
Asegurar que se exigen y registran todas las
licencias ( escuelas, veteranos, mamis..). Hay
6.000 jugadores de hockey no federados
Incrementar la difusión del hockey en los
medios ( acuerdo con Mediapro,etc)
Potenciar y apoyar la construcción de nuevos
campos
Potenciar las competiciones nacionales de
escuelas ( autonómico sub-14, Cto España
infantil )
• Objetivo 20.000 licencias( desde las 13.219 a finales de 2015)
Crecer la base del hockey
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Objetivos
Algunas iniciativas para conseguir este objetivo
Seleccionadores absolutos como
responsables de toda la línea ( masculina y
femenina )
Posible incorporación futura de un Director
Técnico de alto rendimiento
Aumentar recursos en la Oficina Técnica ( una
persona adicional)
Nuevo responsable de PNDT y Formación
Mayor contacto y coordinación con los
Directores Técnicos de los clubes y FTs
Apoyo con técnicos de la RFEH a los Centros
de Tecnificación de las F.T.
• Objetivo una estructura eficiente y profesionalizada
Mejorar la organización
deportiva
Plan 2016-2020. Organigación Area Deportiva
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
ORGANIGRAMA AREA DEPORTIVA
PRESIDENTE
SANTIAGO DEÓ
VICEPRESIDENTE
DEPORTIVO
ALBERTO DE FRUTOS
DIRECTOR TÉCNICO
LÍNEA MASCULINA
FRED SOYEZ
SELECCIONES
MASCULINAS
SELECCIONES
FEMENINAS
SECRETARIO
GENERAL
J. ANTONIO GIL
DIRECTOR TÉCNICO
LÍNEA FEMENINA
ADRIAN LOCK
OFICINA TÉCNICA
TERRASSA
IVET IMBERS
ORIOL TORRAS
GESTION Y
ADMINISTRACION
J. ANTONIO GIL
COMPETICIONES
NACIONALES
FORMACION
CESAR HDEZ
PROMOCION
PNDT
CESAR HDEZ
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
ORGANIGRAMA DIRECCION AREA DEPORTIVA
Funciones de los seleccionadores absolutos como
Director Técnico Línea masculina / femenina
Desarrollar el Plan Deportivo de la línea masc / fem, dentro de
los criterios del Plan General Deportivo 2016-2020 de la RFEH
Proponer el organigrama de técnicos y staff de la línea
Establecer criterios técnicos y métodos de trabajo de todas
las selecciones
Dirigir el trabajo técnico a desarrollar en los CAR
Ser el punto de comunicación de la RFEH con los clubes,
Coordinación y apoyo a los CTs de las FTs
Revisar y aprobar los programas técnicos del PNDT
Organizar reuniones de trabajo conjuntas con los técnicos de
la línea
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
ORGANIGRAMA LINEA MASCULINA
CENTROS ALTO RENDIMIENTO SELECCIONADOR ALEJANDRO SIRI
ENTRENADOR ARSENI SAÑÉ
PREPARADOR FISICO RAUL CABELLO
CAR MADRIDJEFE DE EQUIPO FELIPE TELLO
FISIOTERAPEUTA JORDI BORRÁS
VIDEOCÁMARA MANUEL ALCONCHEL
SELECCIONADOR ORIOL TORRAS
ENTRENADOR ION CAMIO
JEFE DE EQUIPO MARC SALINAS
FISIOTERAPEUTA MARC GOMEZ
CAR BARCELONA VIDEOCÁMARA MANUEL ALCONCHEL
SELECCIONADOR BORJA MOVELLÁN
ENTRENADOR VICTOR SOJO
JEFE DE EQUIPO CARLOS ROIG
FISIOTERAPEUTA RAUL NAVARRO
VIDEOCÁMARA HECTOR CABALLERO
RESPONSABLE PNDT ANDRES MONDO
TECNICOBORJA MOVELLÁN/
ORIOL TORRAS
ARTURO BROS
PREPARADOR FISICO
XAVIER HARO / RAÚL CABELLO
ENTRENADOR PORTEROS
BERNARDINO HERRERA
PNDT COORDINADOR AREA FISIOTERAPIA
ARSENI SAÑÉ/ALEJANDRO IGLESIAS BERNARDINO HERRERA
ENTRENADOR SUB 18 / SUB 16 PSICOLOGO
ORIOL TORRAS -
FRED SOYEZ/RAMÓN SALA GIL RODAS
SUB - 16ENTRENADOR SUB 21 ENTRENADOR PORTEROS
FERNANDO GUTIERREZ
PREPARADOR FÍSICO
XAVIER HARO
ENTRENADOR ABSOLUTA MÉDICO
ENTRENADORA PORTEROS JAUME MARCH
MARIVI GLEZ LAGUILLO
VIDEO CÁMARA
COORDINADOR AREA FISIOTERAPIA ALEJANDRO IGLESIAS
PREPARADOR FISICO CESAR HERNÁNDEZ
POR DETERMINAR SUB - 18FISIOTERAPEUTA
EDUARDO AGUILAR
ENTRENADOR
ENTRENADOR SUB 18 / SUB 16 EDUARDO AGUILAR
VICTOR SOJO
JEFE DE EQUIPO
JOSE ANTONIO GIL FRED SOYEZ
ENTRENADOR
ENTRENADOR ABSOLUTA - SUB21 RAMÓN SALA
ALBERTO DE FRUTOS
DIRECTOR TECNICO LINEA MASCULINA
FRED SOYEZ
SUB - 21ABSOLUTA
COORDINADOR CON CSD SELECCIONADOR
ORGANIGRAMA LINEA MASCULINAJUNTA DIRECTIVA
PRESIDENTE
SANTIAGO DEO
SECRETARIO GENERAL
JOSE ANTONIO GIL VICEPRESIDENTE DEPORTIVO
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
ORGANIGRAMA LINEA FEMENINA
CENTROS ALTO RENDIMIENTO SELECCIONADOR JORDI ALASTRUE
ENTRENADOR MANUEL PEREZ
PREPARADOR FISICO JORGE GARCIA
CAR MADRIDJEFE DE EQUIPO ANDRES SIGALAT
FISIOTERAPEUTA LAIA RICARD
VIDEOCÁMARA RAUL GOMEZ
SELECCIONADOR MAR FEITO
ENTRENADOR JORGE PEREZ
JEFE DE EQUIPO MARIVI GONZALEZ
FISIOTERAPEUTA XAVIER CASAS
CAR BARCELONA VIDEOCÁMARA MARIA LORITE
SELECCIONADOR BEBE MONDO
ENTRENADOR TOMAS GONZALEZ
JEFE DE EQUIPO JORDI FLO
FISIOTERAPEUTA LAURA URRIOLA
VIDEOCÁMARA JOSE MANUEL LÓPEZ
RESPONSABLE PNDT ANDRES MONDO
TECNICO ANDRES MONDO
PREPARADOR FISICO
JORDI LAZARO
ENTRENADOR PORTERAS
COORDINADOR AREA FISIOTERAPIA
ARTURO BROS
ALBERTO RUIZ
COORDINADOR AREA FISIOTERAPIA
FERNANDO GUTIERREZ
ENTRENADOR ABSOLUTA
ENTRENADOR SUB 21
ANDREW WILSON
ENTRENADOR SUB 18 / SUB 16
ANDREU ENRICH
ANDREW WILSON
ENTRENADORA PORTERAS
MARIVI GLEZ LAGUILLO
JUNTA DIRECTIVA
ENTRENADOR ABSOLUTA - SUB21
ENTRENADOR SUB 18 / SUB 16
PREPARADOR FISICO
ENTRENADOR PORTERAS
PNDT
VICEPRESIDENTE DEPORTIVO
ALBERTO DE FRUTOS
FISIOTERAPEUTA
RAUL GOMEZ / ALBERTO RUIZ
ENTRENADOR
DIRECTOR TECNICO LINEA FEMENINA
ADRIAN LOCK
ORGANIGRAMA LINEA FEMENINA
SECRETARIO GENERAL
JOSE ANTONIO GIL
COORDINADOR CON CSD
PRESIDENTE
SANTIAGO DEO
SUB - 21
SUB - 18
SUB - 16
ABSOLUTA
SELECCIONADOR
ADRIAN LOCK
ENTRENADOR
MAR FEITO / BEBE MONDO / MANU PEREZ
PREPARADOR FÍSICO
GIL RODAS
LUIS ROLANDI
ESTHER MORENCOS
MÉDICO
VIDEO CÁMARA
RAUL GOMEZ
PSICOLOGO
-
JEFE DE EQUIPO
ESTHER MORENCOS
JOSE ANTONIO GIL
BEBE MONDO
VICTOR SOJO
ADRIAN LOCK / ANDREW WILSON
ALBERTO RUIZ
Plan 2016-2020. Competiciones
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Mantener en lo posible el formato actual de Ligas Nacionales, durante el ciclo
Compatibilizar los calendarios de DHA y DHF con los calendarios internacionales a partir de la temporada 2018-2019
Potenciar Copa del Rey / Reina y Final 4 como eventos clave para la “venta y promoción” del hockey
Desarrollar un Plan de marketing conjunto con los clubes para incrementar recursos y difusión de las competiciones
Consolidar las nuevas competiciones de escuelas. Campeonato Autonómico sub-14 y Campeonato de España de sala cadete
Intentar recuperar la participación y el nivel en los Campeonatos de España de sala absolutos
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Competiciones nacionales
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Calendario internacional 2018-2022
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Plan de actividad selecciones nacionales
PLAN DE ACTIVIDADES SELECCIONES MASCULINAS 2016-2020
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Plan de actividad selecciones nacionales
PLAN DE ACTIVIDADES SELECCIONES FEMENINAS 2016-2020
Liga mundial de 7 / 9 equipos. Masculina y femenina
Liga anual de ida y vuelta, más fase final tipo Final Four
Se jugará todos los años, de Enero a Junio
Primera edición en 2019
18 países hemos pasado la primera fase de selección para la participación.
Tenemos que presentar la documentación completa de la segunda fase el 30 de
Abril, con lo que la FIH decidirá en Junio 2017 los participantes en la Liga Mundial.
Los criterios de selección son básicamente financieros y de marketing
No entrar en la Liga Mundial no es crítico de cara a la clasificación para Tokyo 2020,
pero nos puede afectar mucho deportivamente en el medio / largo plazo.
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Nueva Global League y clasificación para los JJOO
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Nueva Global League y clasificación para los JJOO
Los equipos que no entren en la Global League
Jugarán una competición similar a la World League actual, en dos rounds
( round 1 y round 2 ) comenzando en 2019
Esta competición dará acceso al preolímpico para los JJOO 2020
Round 1
• Estructura regional como el
round 1 actual
• Número de eventos y
equipos según inscripción
• Clasificatorio para el round 2
Round 2
• 3 eventos de ocho equipos ( 24
equipos )
• 9 equipos clasificados directos para
el round 2 por ranking ( España
entraría aquí )
• 15 equipos restantes clasificados del
round 1
Los equipos que no entren en la Global League
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Nueva Global League y clasificación para los JJOO
CLASIFICACIÓN PARA LOS JJOO
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Nueva Global League y clasificación para los JJOO
Compatibilidad del calendario de competiciones nacionales a partir de 2018- 2019 con el nuevo calendario FIH
Posible participación en la Global League de Enero a Junio
Además, las otras competiciones requieren una preparación de un mínimo de
cuatro semanas
Juegos Olímpicos. Agosto 2020
Campeonato del Mundo. Julio 2018 ( fem ) Diciembre 2018 ( masc )
Campeonato de Europa. Agosto 2019
Clasificatorios para los JJOO Diciembre 2019 / Enero 2020
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Calendario de competiciones nacionales
Compatibilidad del calendario con la nueva Global League
La participación en la Global League implicaría modificar totalmente la actividad
de nuestras selecciones durante el periodo Enero-Junio de cada año.
Durante este periodo tendríamos que jugar 8 partidos en casa y 8 partidos fuera
( suponiendo liga de nueve equipos )
Con respecto a los partidos de fuera, la estimación sería la siguiente:
4 partidos de viaje corto en Europa (NED-GER-ENG-BEL)
1 partidos con viaje medio, con desfase horario de 4-6 horas (ARG-USA-SHA)
3 partidos en un único viaje largo combinado de 3 semanas ( IND-AUS-NZL-
CHN-JPN)
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Calendario de competiciones nacionales
Compatibilidad del calendario con la nueva Global League
A continuación se detalla un estudio de las implicaciones de calendario para
cada uno de estos partidos:
PARTIDOS VIAJE CORTO. EUROPA – 4 PARTIDOS – 4 SEMANAS
Suponemos partido el domingo ( a confirmar con los otros países europeos )
Concentración de tres días viernes a domingo
Entrenar viernes-Viajar el sábado-Partido el domingo-Regreso el domingo o lunes
PARTIDOS VIAJE MEDIO AMERICA/AFRICA – 1 PARTIDO – 1 SEMANA
Concentración de siete días lunes a domingo
Viajar el lunes- Entrenamientos y uno o dos partidos amistosos-
Partido oficial domingo- Regreso domingo o lunes
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Calendario de competiciones nacionales
Compatibilidad del calendario con la nueva Global League
PARTIDOS VIAJE LARGO – 3 PARTIDOS-3 SEMANAS
Estos partidos se agruparán en el calendario en un único viaje
Concentración de 3 SEMANAS viajando a India-Australia-Nueva Zelanda y vuelta
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Calendario de competiciones nacionales
PARTIDOS EN CASA – 8 PARTIDOS
Plantearemos a la FIH jugar los viernes por la tarde-noche
Concentración de dos días jueves a viernes
Entrenamientos jueves - Partido oficial Viernes- Regreso el viernes o sábado
Esto podría permitir que los internacionales pudieran jugar la jornada de Liga
el domingo
Compatibilidad del calendario con la nueva Global League
Temporada 2018-2019 masculino ( la más restrictiva )
Necesidades de calendario
GLOBAL LEAGUE: 8 Semanas
• Partidos en Europa 4 Semanas
• Partidos medio Este/América 1 Semanas
• Partidos extremo del mundo 3 Semanas
• Partidos en Casa 0 Semanas
( Sí los partidos de casa son el viernes por la tarde y se organiza partido de liga el domingo)
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Calendario de competiciones nacionales
Compatibilidad del calendario con la nueva Global League. Temporada 2018-2019 masculino ( la más restrictiva )
PERIODO ENERO-JUNIO – 26 SEMANAS
GLOBAL LEAGUE: 8 Semanas Jugando los partidos de casa el viernes
Copa Rey & Reina: 01 Semana
Play Off (1/4 Final +Final 4) 02 Semanas
Semana Santa ( EHL) 01 Semana
Final 4 EHL-C. Europa Clubes 01 Semana
Año Nuevo-Reyes 01 Semana Comenzando la segunda fase a mitad de Enero
Liga Regular 12 Semanas Para la segunda fase de la Liga Regular
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020
Calendario de competiciones nacionales
Quedarían 6 jornadas de liga regular en la primera fase. ( mitad de Septiembre y Octubre )
Noviembre como preparación para el Cto del Mundo de Diciembre
Diciembre para el Cto del Mundo masculino 28 Nov – 16 Dic
(*) Suponiendo mantener liga actual de 10 equipos
REAL FEDERACION ESPAÑOLA DE HOCKEY
PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020