NON POTREMMO SEMPLICEMENTE AFFRONTARE LA QUESTIONE DELL’EFFICIENZA DELLA
GOVERNANCE ?
RAGIONI EPISTEMOLOGICHE: poiché sono le persone
esercitano le scelte economiche il loro comportamento, il loro ethos, è importante ( behavioral economics )
EPISTEMOLOGIA NELLLA STORIA DELL’ECONOMIA : gli economisti che hanno fondato l’economia come scienza moderna erano profondamente interessati a studiare il fondamento morale dell’economia ed è una tradizione che continua fino ai giorni nostri
EFFICIENZA E ETICA E’ proprio quindi lo studio dell’efficienza, la ricerca
dei meccanismi ottimali delle allocazioni, di produzione, delle scelte ottimali dei soggetti economici, delle organizzazioni economiche, la ricerca della normazione economica che ci porta a ragionare sul fondamento etico delle scienze economiche, nella loro manifestazione manageriali
RAGIONI DI EFFICIENZA
Asimmetrie informative: la circostanza secondo la quale la distribuzione delle informazioni non è uniforme presso i soggetti che assumono le obbligazioni attive e passive di un contratto e tra i soggetti chiamati a mercatare le obbligazioni assunte nei contratti
* L’asimmetria è particolarmente importante nel caso della governance perché chi si occupa di governance è chiamato alla amministrazione delle asimmetrie informative e quindi si pone il problema del free-riding
RAGIONI DI EFFICIENZA Contratti impliciti: insieme di obbligazioni attive e
passive, a carattere finanziario, di rappresentanza e di mezzo, che sono sottoscritti come collaterale di un contratto esplicito
Soft information: informazione si può estrarre dall’accountability dei contratti impliciti. Riguarda generalmente gli aspetti etici, morali, e l’efficienza dei soggetti che sottoscrivono le obbligazioni nel rispettare i contratti espliciti.
LA GOVERNANCE La governance è una delle attività più complesse che si
possano svolgere nell’ambito delle attività umane
Il complesso di caratteristiche umane che è necessario possedere per esercitare la governance è molto ampio.
Chi è chiamato all’esercizio della governance deve necessariamente essere dotato caratteristiche umane
LA GOVERNANCE
La scienza economica, nelle sua manifestazione manageriale, ha studiato, classificato il fenomeno dei
modelli di governance dividendoli in base ai valori che sono massimizzati.
Tuttavia l’idea stessa che vi possa essere un solo valore da ottimizzare contrasta con la definizione della
governance come attività complessa
CLASSIFICAZIONI CLASSICHE Shareholder theory: la teoria economica fondata
sull’idea che la massimizzazione del valore dell’azionista è l’obbiettivo che la governance dell’impresa deve conseguire
Stakeholder theory: la teoria economica che considera diversi oggetti nella funzione di massimizzazione dell’impresa tra i quali vi sono gli azionisti, i lavoratori, i consumatori, le comunità e i gruppi di interesse
SHAREHOLDER THEORY L’idea che le imprese debbano massimizzare soltanto
un valore e che questo valore sia rappresentato dalla massimizzazione del valore degli azionisti, rende difficile per queste imprese cogliere la complessità della governance.
Queste imprese hanno mostrato tutta la loro debolezza durante la crisi, quando cioè il valore della moneta è messo in discussione, e le organizzazioni finanziarie non riescono ad assicurare il “business asusual”
STAKEHOLDER THEORY Nella stakeholder theory c’è l’idea che una maggiore
interazione tra i soggetti dell’attività economica possa effettivamente produrre una maggiore attenzione per le questioni che sono legate alla complessità e tuttavia anche la stakeholder theory può avere delle degenerazioni:
organizzativa, comunitaria, istituzionalista
Perche’ la governance sembra essere incapace di governare La governance sembra quindi essere incapace di
governare, il fallimento delle imprese, dei mercati, lo dimostrano empiricamente mentre a livello teorico la questione dell’efficienza lascia aperto un passaggio sul comportamento umano
quello che si richiede quindi alla governance come fenomeno complesso è quindi di essere in grado di spiegare questa complessità
Una modello di governance relazionale in questo periodo gli economisti stanno lungamente
ragionando circa l’importanza delle relazioni nell’economia
si fa riferimento all’economia relazionale, ai beni relazionali
forse questa dimensione relazionale può essere una chiave per aprire la governance al governo dell’efficienza
Economia delle relazioni Tuttavia è necessario chiarire che anche l’economia
delle relazioni potrebbe essere oggetto di una totalizzazione metodologica che la svuoterebbe di significato.
L’idea della governance come fascio complesso di relazioni richiama alla complessità dell’esercizio della governance
Governance Se la governance è una attività complessa essa deve
essere in grado di rispondere alla complessità nelle relazioni e questa risposta necessariamente prescinde dalla massimizzazione di un unico valore
ma deve implementare una serie di valori
usando i termini dell’economia matematica
massimizzare f(x_1,…,x_n) con il vincolo h(x_1,…,x_n) dove n è il grado della complessità ovvero la misura della capacità della governance di svolgere una funzione di governo