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Qué vamos a ver en el Webinar de Hoy
1. Qué es un perfil «atractivo» y qué
no lo es
2. Cómo hacerle para que cada
sección sea atractiva
3. Cómo generar confianza en un
reclutador, cliente o prospecto
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1. Qué es un perfil “atractivo” y qué no
lo es
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Un perfil “atractivo” es el
que SÍ llama la atención de
tu Target y desea conectar
contigo, para que así
tú logres tus objetivos.
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Las estadísticas “oficiales” pueden ser una guía pero lo
más importante son los indicadores de tu propio éxito
https://business.linkedin.com/sales-solutions/social-selling/the-
social-selling-index-ssi
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Define claramente:
• Qué quieres lograr
• Indicadores numéricos de lo que quieres
lograr (que en este periodo de crisis puede
irse ajustando constantemente)
• Quién es tu mercado meta (target): quiénes
son, qué quieren, qué esperan “ver” de ti
• Hazte atractivo a tu target, y a los algoritmos
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2. Cómo hacerle para que cada
sección sea atractiva
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TODO lo que pones
en LinkedIn
comunica algo
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URL con tu “nombre artístico” para que
salgas rápido en las búsquedas
https://www.linkedin.com/in/emi-charles/
http://mx.linkedin.com/in/ivanriverapmp/
https://www.linkedin.com/in/luisfernandogonzalezlara
/
https://www.linkedin.com/in/silvia-munguia-tovar-
6909253b/
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En Nombre, usa únicamente tu “nombre
artístico”
No uses “títulos nobiliarios”
https://www.emicharles.net/como-poner-tu-nombre-en-linkedin-para-que-tengas-mas-
exito-profesional/
Lic. Emi Eugenia
Charles Demura,
Asesora de Imagen
Emi Charles
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Usa una foto que te venda bien
https://www.snappr.co/photo-analyzer/
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La foto no sólo cuida el tema estético, sino comunica
quién eres, cómo eres y qué podemos esperar de ti
Ejemplos de buenas fotos cortesía de Carlos Estrada:
https://www.emicharles.net/que-foto-de-perfil-poner-en-linkedin-para-tener-mas-exito-
profesional/
https://www.carlosestrada.mx/
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Ejemplos de fotos no recomendables para LinkedIn:
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La Imagen de Fondo debería reforzar tu
ventaja competitiva o el tipo de
posicionamiento que quieres
1584 x 396 píxeles (ancho x alto)
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Nombre de Puesto o Titular
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En “Acerca de” escribe tu ventaja
competitva
¿Por qué te tenemos que elegir a
ti y no alguien más? ¿Qué
ganamos con trabajar contigo?
• Ahorras tiempo
• Ahorras dinero
• Ahorras esfuerzo
• La experiencia que ofreces
• Atiendes un segmento de
mercado específico
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Búsqueda de Trabajo
¿Quien soy?
Soy Ivan Rivera, PMP. Maestro en Administración de Tecnologías de Información por el Tecnológico de Monterrey. Administrador de
Proyectos Certificado por el PMI (PMP) y por la Universidad de Stanford
¿A qué me dedico?
Me dedico a la gestión de proyectos con fuertes restricciones de alcance, tiempo, costo y calidad, alineados a la estrategia organizacional.
¿Cómo lo hago?
Aplico mis habilidades de liderazgo y comunicación en la planeación y ejecución de proyectos (incluso proyectos Agile), a través de la
coordinación de equipos de trabajo para lograr los objetivos y la productividad requeridos.
Soy confiable y me gusta colaborar.
Conocimientos:
Maestría en Administración de Tecnologías de Información.
Ingeniería en Computación
Project Manager Professional (PMP)
Scrum Master Certified.
Stanford Certified Project Manager (SCPM)
ITIL Foundation.
COBIT 5. ISACA, 2014
Capacitador certificado. Red Conocer, 2012
Excelentes habilidades como:
- Integrador
- Desarrollador
- Implementador
- Innovador
- Creativo
- Orientado a soluciones
- Amplia experiencia en coordinación de equipos de trabajo y planeación estratégica.
Especialidades:
PMP, Administración de Proyectos, Control de Oficinas de Proyectos, Experiencia en Proyectos Gubernamentales
Puedes localizarme por este medio o a través de mis redes sociales.
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Experiencia: escribe lo que es relevante
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Llena la parte de Educación, Licencias y
Certificaciones y Logros dando prioridad a
lo que fortalece tu propuesta de valor
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Aptitudes y Validaciones +
Recomendaciones
De lo Más Importante en tu Perfil
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3. Cómo generar confianza en un
reclutador, cliente o prospecto
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Congruencia
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Las personas preferimos a
quienes conocemos.
Hazte recordar por tu
target.
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Las personas preferimos a
quienes están
ampliamente
recomendados.
Hazte recomendar.
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Las personas preferimos a
los que son expertos en su
área. Y además se ven
como tal.
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Las personas preferimos a
los que “son como uno”.
Valores, forma de pensar, en cómo se ven, creencias, etc.
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Las personas preferimos la
gente que parece (y es)
accesible).
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