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PROGRAMA NACIONAL DE RESIDENCIAS MEDICAS
SOLIS IIIREFORMA DEL SECTOR SALUD
LA TRANSICION
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INTRODUCCION
• PLANIFICAR Y REGULAR LA FORMACION RRHH EN FUNCION NECESIDADES DEL NUEVO SISTEMA NACIONAL DE SALUD
• TRANSFORMAR EL REGIMEN DE RESIDENCIAS MEDICAS SEGÚN LAS NECESIDADES SANITARIAS DEL PAIS
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INTRODUCCION
• RESIDENCIA - CURSO DE FORMACION DE ESPECIALISTA
• ACTIVIDAD PRACTICA SUPERVISADA
• SISTEMA CAPACITACION PROGRESIVA QUE VINCULA AL RECIEN EGRESADO CON CENTRO ASISTENCIAL-DOCENTE
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CARACTERISTICAS ACTUALES DEL REGIMEN DE RESIDENCIAS
• SUPERVISADO POR COMISION TECNICO MIXTA
• FUNCIONA EN SECTOR PUBLICO -MVDEO
• INGRESO POR CONCURSO
• INSTITUCIONES FINANCIAN CARGOS
• REMUNERACION HETEROGENEA
• DEDICACION 44-48 HORAS SEMANALES
• DURACION 3 AÑOS• FORMACION Y
EVALUACION HETEROGENEA
• NO EXISTE EVALUACION SISTEMA NI ACREDITACION
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FORTALEZAS
• SISTEMA DE FORMACION CENTRADO CAPACITACION PRACTICA -ASISTENCIAL SUPERVISADA
• REMUNERADA
• INGRESO POR CONCURSO DE OPOSICION ANONIMO
• INSERTO CENTRO ADECUADO
• PERMANENCIA DURANTE 2 DECADAS
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DEBILIDADES SISTEMA
• AUSENCIA PROGRAMA
• AUSENCIA DE OBJETIVOS Y RESULTADOS EXPLICITOS
• POBRE INSERCION SECTOR PRIVADO E INTERIOR
• POBRE FORMACION ACADEMICA
• INVESTIGACION• AUSENCIA
EVALUACION SISTEMATICA
• DEDICACION PARCIAL Y REMUNERACION INSUFICIENTE
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DEBILIDADES
• DEBIL ESTRUCTURA GESTION
• NUMERO Y DISTRIBUCION DE CARGOS
• AUSENCIA REPRESENTACION DE LOS RESIDENTES EN DIRECCION DEL REGIMEN
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PROPUESTAS PARA IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA NACIONAL DE
RESIDENCIAS MEDICAS
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PROGRAMA NACIONAL RESIDENCIAS MEDICAS
• DISEÑAR PROGRAMA ACADEMICO-JURIDICO
• ACADEMICO : formación clínica, teórica, investigación, evaluación
• JURIDICO: presupuestación y adjudicación cargos
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PROGRAMA NACIONAL DE RESIDENCIAS MEDICAS
• AUTOEVALUACION• EVALUACION EXTERNA• ACREDITACION
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CARACTERISTICAS DEL PROGRAMA
• OBJETIVOS Y RESULTADOS ESPERADOS
• PROGRAMA DE FORMACION CADA DISCIPLINA
• EXTENSION AL SECTOR PRIVADO E INTERIOR
• ACREDITACION CENTROS
• EXTENSION A TODAS LAS ESPECIALIDADES
• INGRESO • FORMACION TEORICA,
METODOLOGIA CIENTIFICA E INVESTIGACION
• EVALUACION SISTEMATICA
• DEDICACION EXCLUSIVA
• REMUNERACION ADECUADA
• INCREMENTO DE LA DURACION
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CARACTERISTICAS DEL PROGRAMA
• ÓRGANO DE CONDUCCION CON AUTONOMIA GESTION
• REPRESENTACION DE LOS RESIDENTES
• RECURSOS HUMANOS E INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y ACADEMICA
• AUTOEVALUACION PROGRAMA
• ACREDITACION
• RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL DE LOS FORMADORES Y RESIDENTES
• INSERCION LABORAL POSTERIOR
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CARACTERISTICAS DEL PROGRAMA
• NUMERO Y DISTRIBUCION DE CARGOS DE ACUERDO A NECESIDADES DEL PAIS
• MANTENIENDO ESTANDARES MINIMOS DE CALIDAD Y RACIONALIDAD
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ANTEPROYECTO DE LEY DE RESIDENCIAS FM-MSP
• LA LEY ES UN INSTRUMENTO• DEBE BRINDAR UN MARCO
GENERAL• ACTUAL ANTEPROYECTO ES UN
PASO ADELANTE PERO INSUFICIENTE
• HABILITA SEGUIR TRABAJANDO POR LOS CAMBIOS
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PROPUESTA DE MODIFICACION DE LA LEY
• NATURALEZA JURIDICA• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL• FINANCIAMIENTO• REGIMEN DE TRABAJO
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NATURALEZA JURIDICA
• CREACION PROGAMA EN LO ADMINISTRATIVO-PRESUPUESTAL
• CONTENIDO EN UNA PERSONA JURIDICA
• SEPARAR CLARAMENTE COMPETENCIAS
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
• PROGRAMA IMPLANTADO EN PERSONA JURIDICA
• ÓRGANO DE CONDUCCION POLITICA• AUTONOMIA DE GESTION• PARTICIPACION RESIDENTES• EQUIPO TECNICO DE GESTION• ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
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FINANCIAMIENTO
• VINCULO FUNCIONAL CON EL PROGRAMA
• CONTRATO DE FUNCION PUBLICA• PROGRAMA FINANCIARIA CON
APORTE DE INSTITUCIONES PARA REMUNERACIONES Y COSTO OPERATIVO
• REMUNERACION HOMOGENEA
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REGIMEN DE TRABAJO
• TENDER A DEDICACION EXCLUSIVA• MINIMO 48 HORAS• DURACION IGUAL QUE CURSO
POSTGRADO
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DECISIONES TRASCENDENTES PARA EL
CAMBIO• PLANIFICACION Y REGULACION
RRHH EN SALUD:– número médicos– perfil egresado y necesidad formación
postgrado– reestructura curriculum pregrado y postgrado– número especialistas y formación exclusiva
por residencia
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• CONCRECION DEL PROGRAMA NACIONAL DE RESIDENCIAS MEDICAS