Download - Programa Alta Dirección de Empresas PADE
Escuela deorganizaciónindustrial
programa dealta direcciónde empresas
PADE
programa dealta direcciónde empresas
PADE
Escuela deorganizaciónindustrial
bienvenidaLa Escuela de Organización Industrial, el Cole-
gio y la Asociación de Ingenieros Industriales,
han afianzado una estrategia de cooperación,
combinando su experiencia y conocimiento
a través de vías de trabajo con un objetivo
común: la excelencia en dirección.
Este año, hemos querido dar un paso más
en esta alianza creando un Programa para
Formación de Altos Directivos.
Un programa muy exigente en contenidos, cali-
dad docente, profesorado y proyección, que
ofrece un profundo entendimiento de las nece-
sidades e intereses de los directivos próxi-
mos a las tres instituciones, a la vez que for-
talece los lazos de colaboración tradicionales.
EOI Escuela de Organización Industrial fue
fundada en 1955 con la misión principal de
dedicar su actividad docente e investiga-
dora al desarrollo del talento directivo y a la
mejora de la cualificación técnica de los titu-
lados universitarios, directivos y empresa-
rios que pasan por sus aulas.
Desde entonces, hemos trabajado por ofre-
cer una formación de calidad acorde con las
necesidades de cada sector e industria. Este
año, fieles a nuestro compromiso para el Plan
2020, hemos querido seguir innovando a tra-
vés de la sostenibilidad, la tecnología, la
emprendeduría y la internacionalización
como ejes fundamentales de nuestra oferta
formativa. Todo ello junto con la intensa labor
de cooperación con el entorno empresa-
rial, la amplia y variada actividad extra-aca-
démica y el claro compromiso con la gene-
ración de conocimientos e iniciativas útiles
para la sociedad.
El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales
de Madrid (COIIM) inició su andadura en 1950
con el objetivo de facilitar el progreso conti-
nuo de la profesión en relación con las nece-
sidades de la ingeniería industrial, en particu-
lar, y de las empresas y la sociedad, en gene-
ral. El COIIM se caracteriza por el espíritu de
servicio a sus colegiados, facilitando el ejer-
cicio de su profesión, y por una actitud de
cambio y adaptación permanente a las pro-
blemáticas que puedan surgir.
La Asociación de ingenieros industriales de
Madrid (AIIM). Fundada en 1861 y constituida
en su estructura en 1989 tiene como misión
el fomento del progreso de la ingeniería indus-
trial, poniéndola al servicio de la sociedad. Entre
sus objetivos se encuentra la organización de
servicios y actividades que faciliten en desa-
rrollo humano y profesionales de los ingenie-
ros industriales, así como cooperar con la indus-
tria autoridades y entidades o corporaciones
en actividades relacionadas con la ingeniería
en sus aspectos técnicos, científicos, industria-
les o económicos.
Estamos seguros que esta apuesta forma-
tiva será una alternativa de prestigio en la
formación directiva.
3EOI ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Alfonso González
Director EOI
Jesús Rodríguez
Cortezo
Decano COIIM
Miguel Ángel
Martínez Lucio
Presidente AIIM
El programa de alta dirección de empre-
sas tiene como finalidad seguir formando
a los altos directivos en las últimas tenden-
cias de gestión y dirección estratégica, así
como conectar la realidad empresarial con
las aspiraciones profesionales y persona-
les para conseguir dar un paso más en el
desarrollo de su carrera directiva.
El programa va dirigido a directivos de empre-
sas privadas y públicas con más de cinco años
de experiencia en responsabilidad directiva,
que quieren actualizar sus conocimientos para
obtener de primera mano una visión global
de la nueva situación económica.
Estamos en unmomento en elque se hace
necesario revisarlas claves quehan funcionado
hasta elmomento
PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN DE EMPRESAS PADE4
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PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN DE EMPRESAS PADE6
qué aporta el programaComo directivo experimentado, llega un
momento en el que se hace necesario revi-
sar los conocimientos, la gestión de los equi-
pos, el estilo de liderazgo, periodos de cam-
bio y aprendizaje… Esta reflexión se hace
especialmente necesaria en los escenarios
actuales de cambio global, momento obli-
gado para descubrir nuevas áreas de mejora,
nuevos campos de actuación, nuevos mode-
los de negocios, nuevas realidades profesio-
nales, etc.
Las herramientas que les propone el pro-
grama tienen una aplicación directa a su
línea de negocio, ya que están enfocadas
a la mejora de procesos, reinvención de sus
propios modelos de liderazgo y gestión de
equipos, así como la incorporación de las
nuevas tendencias tecnológicas y análisis
de los nuevos escenarios en el ámbito nacio-
nal e internacional.
¿CÓMO LOGRAMOS ESTOS OBJETIVOS?
• Realizando un diagnóstico de su situación
y de su empresa, analizando sus propios
retos y diseñando sus propias respuestas,
gracias a ddiinnáámmiiccaass pprroovvooccaaddoorraass ddee
rreefflleexxiióónn eessttrraattééggiiccaa guiadas por un
experto claustro de profesores.
• Diseñando un programa que permita rreettrroo--
aalliimmeennttaacciióónn eennttrree eell pprrooppiioo pprrooggrraammaa yy
ssuu nneeggoocciioo y/o modelo de liderazgo, con-
trastando sus experiencias, opiniones y
conocimientos con colegas, profesores
expertos y directivos de prestigio.
• Adaptando el formato a la realidad de
nuestros participantes. Para ello, el pro-
grama se estructura en 44 mmóódduullooss iinntteenn--
ssiivvooss pprreesseenncciiaalleess,, mmááss uunn ppeerriiooddoo ddee ffoorr--
mmaacciióónn oonn lliinnee. Este último permitirá a los
participantes revisar los fundamentos bási-
cos de la dirección de empresa.
• Seleccionando al mejor equipo de pro-
fesores, todos ellos directivos de empre-
sas con amplia experiencia profesional y
reconocido prestigio en una triple direc-
ción: la empresa, los mercados y una con-
trastada experiencia como formadores.
En definitiva, un auténtico “laboratorio de
aprendizaje”.
• Combinando distintas metodologías for-
mativas orientadas a trabajar los estilos
de liderazgo y la visión estratégica. Se
compagina trabajo en aula, presentacio-
nes interactivas individuales y en equipo,
foros on line, actividad outdoor, …
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7EOI ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
input outputEstrategia de acciónLiderazgoTransformación
Experiencia y conocimientode los participantes
metodología trabajo en equipo
plan individual
trabajo on line
trabajo final
outdoor
coachingtrabajo en aula
visión, responsabilidad, creación, acción, compromiso
creatividad, innovación, gestión de equipos, liderazgo
desafíos
nuevos escenarios de cambio
liderazgo estratégico
habilidades
actitud
business fundamental, desafíos, nuevos escenariosconocimientos
emprendimiento y futuro
PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN DE EMPRESAS PADE8
programaEl programa consta de cuatro módulos pre-
senciales intensivos y un periodo de formación
on line. Además los participantes desarrollarán
un módulo paralelo a todo el programa que
denominamos “ddee llaa tteeoorrííaa aa llaa pprrááccttiiccaa”, rea-
lizando planes individuales que vinculen el
aprendizaje de cada módulo con su contexto
y entorno profesional.
Reinventa:tu negocio,tu equipo,tu entorno;reinvéntate a ti mismo
MODULO 1. DESAFÍOS
Este primer módulo es una etapa de refle-
xión compartida en la que sentar las bases
del programa y establecer los desafíos y
prioridades. El objetivo fundamental eess aannaa--
lliizzaarr llaa ssiittuuaacciióónn pprreesseennttee ee iimmppuullssaarrllaa ccoonn
nnuueevvooss ccoonnoocciimmiieennttooss yy rreettooss eenn nnuueevvaass
áárreeaass ddee ddeessaarrrroolllloo..
Estas áreas de desarrollo son analizadas
tanto desde una situación concreta en el
lugar que ocupan en la organización, como
desde un marco más global y de entorno de
negocio, analizando las claves macroeconó-
micas, sociales y tecnológicas para hacer
frente a los cambios futuros.
• Visión estratégica en la era del consume-
rismo
• Globalización y entorno de los negocios
• Entorno tecnológico e impacto de las
redes sociales: la inteligencia colectiva
• Fundamentos para el cambio
• Colaboración Co-activa
• Del “cocooning” al “connecting”
• Del marketing de producto al marketing
de experiencias
• Los “medsumers”
• La creación disruptiva
MÓDULO ON LINE. BUSINESS FUNDAMENTALS
Una vez planteados los desafíos personales
y de empresa en el módulo 1, y en el periodo
de tiempo previsto hasta la siguiente sesión,
los participantes tendrán la oportunidad de
rreevviissaarr llooss ffuunnddaammeennttooss eesseenncciiaalleess ddee ddiirreecc--
cciióónn en las áreas funcionales de la empresa.
Para ello, se habilita un entorno de trabajo
online donde los participantes interactúan
con los profesores de cada una de las
siguientes áreas:
• Dirección Financiera
• Dirección de Marketing
• Dirección de Operaciones
• Dirección Estrategica
9EOI ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
MÓDULO 2. NUEVOS ESCENARIOS DE CAMBIO
Es eell mmoommeennttoo ddee aannaalliizzaarr eenn pprrooffuunnddiiddaadd
llooss nnuueevvooss eesscceennaarriiooss ddee llaa ggeessttiióónn,, ddeell
eennttoorrnnoo,, ddee llaa ssoocciieeddaadd,, ddeell lliiddeerraazzggoo, para
tener una mejor visión del mundo, de lo nue-
vos retos de los mercados, con el objetivo
de diseñar una estrategia ajustada a cada
área de la empresa:
• Nuevos escenarios Marketing y comercial
• Nuevos escenarios Finanzas
• Nuevos escenarios Operaciones
• Nuevos escenarios Tecnología
• Gestión de la Innovación
A la finalización de este módulo, cada uno
de los participantes trabajará en un ppllaann
ddee aacccciióónn sobre su propia compañía o pro-
yecto personal para aplicar los conocimien-
tos adquiridos.
MÓDULO 3. LIDERAZGO ESTRATÉGICO
Este módulo se desarrolla en un entorno
residencial próximo a Madrid, y está dirigido
a ttrraabbaajjaarr llaass ttééccnniiccaass yy hheerrrraammiieennttaass ddee
ccaappaacciittaacciióónn ppaarraa lllleevvaarr aa llaa aacccciióónn, actuando
sobre el desarrollo personal y de su equipo,
para transformarle en un líder más efec-
tivo en la dirección de equipos de alto ren-
dimiento y organizaciones complejas.
• Movilización organizacional
• Gestión del Cambio
• Innovación & Creatividad
• Liderazgo Creativo
• Negociación y Persuasión: El modelo de
Harvard
• Gestión del distrés
• Etica empresarial
• Ejecución para ganar: el liderazgo G2G
MÓDULO 4. EMPRENDIMIENTO Y FUTURO
Se analizarán los grandes desafíos de la
dirección, los modelos de seguimiento eje-
cutivo y cómo descubrir y enfrentarse a
los cambios futuros; se identificarán nue-
vas oportunidades, nuevos mercados, nue-
vas vías de innovación. Durante esta fase
se utilizarán numerosos ejemplos de cómo
pequeñas y grandes compañías gestionan
la innovación efectiva con talleres y casos
prácticos reales.
Se trabajará el concepto de emprendimiento
y de líder emprendedor, entre ellos:
analizar nuevosescenarios
reflexión estratégica
detectar retos del mercado
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metodologíaLas presentaciones y discusiones, resolución
de problemas y casos prácticos (individua-
les y en pequeños grupos), documentación
y lecturas, “Role-play”, dinámicas Outdoor,
participación de directivos invitados, nego-
ciaciones y debates, entrenamiento personal
y profesores-directivos expertos, ponencias
de invitados... son algunas de las herramien-
tas que permitirán el aprendizaje y conseguir
los objetivos del programa.
Además, los participantes tendrán la opor-
tunidad de protagonizar encuentros con
profesionales de muy alto nivel, con quie-
nes debatirán los temas más relevantes de
sus sectores y realidades empresariales.
PROGRAMA DE ALTA DIRECCIÓN DE EMPRESAS PADE
profesorado
El equipo de profesores que participan en el
programa se caracteriza por ser directivos
de empresas públicas y privadas con amplia
experiencia profesional y reconocido prestigio
que están en la actualidad activos y que son
reconocidos como expertos formadores.
Javier Catalina LapuenteLicenciado en Ciencias Económicas y Empresariales
Censor Jurado de Cuentas
CFO del Grupo Schindler
Miguel Fernández-RañadaLicenciado en Ciencias Económicas y Empresariales
Master en Control Financiero y Presupuestario
Socio-director de SWAT Consultores de Negocio
Fernando Martín Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales
Miembro Consejo de Administración de distintas Enti-
dades Financieras
Raúl CastroAdministración y Dirección de Empresas en ICADE,
PDD por el IESE, IMS por La Salle University en
Philadelphia (PA) USA
Enrique Salas RincónLicenciado en Ciencias Empresariales
Master en Finanzas Profesional Program Management
Master en Contract Management
Socio Consejero Delegado de Ottowalter Consulting
Manuel ToledoDiplomado en Estadística por la Universidad Com-
plutense de Madrid
Director de Sales Force Effectiveness y Business
Intelligence en Pharmexx
Mario Alonso AyalaPresidente de Auren
Vicepresidente del Instituto de Censores Jurados
de Cuentas de España
Profesor asociado en Auditoria y Contabilidad en la
Universidad de Alcalá de Henares
Marta PrietoLicenciada en Derecho y Empresa E1. ICADE
Master en Administración de Empresas. University of
San Francisco. California
Socia Directora Area de Marketing
11EOI ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
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Fernando Botella AntónDirector del programa
Licenciado en Ciencias Biológicas
MBA en ICADE
Fundador de THINK&ACTION
característicasdel programa
PERFIL DE LOS PARTICIPANTES
A directivos senior de empresas públicas y
privadas, con una experiencia de más de 5
años de responsabilidad directiva.
FECHAS DE REALIZACIÓN
El programa se estructura en 4 periodos inten-
sivos, de acuerdo con el siguiente esquema:
Módulo 1:
Del 20 al 23 de octubre 2010
Horario con jornada completa
Módulo 2:
Del 17 al 20 de noviembre 2010
De martes a viernes horario con jornada
completa
Sábado horario de mañana.
Módulo 3:
Del 15 al 17 diciembre de 2010
Sesión residencial de martes a sábado a
medio día
Módulo 4:
Del 19 al 22 de enero 2011
Jueves y viernes horario con jornada completa
Sábado horario de mañana.
Módulo On Line:
Del 23 de octubre al 17 de noviembre
El Programa se impartirá en las sedes de las
tres instituciones colaboradoras, a excep-
ción del módulo 2 que se impartirá en un
entorno residencial próximo a Madrid.
COSTE DEL PROGRAMA
El importe total programa asciende a 12.000€
distribuidos de la siguiente manera:
• DDeerreecchhooss iinnssccrriippcciióónn: 2.000 euros
• HHoonnoorraarriiooss ddee mmaattrrííccuullaa: 10.000 euros
Los ingenieros industriales superiores cole-
giados en el Colegio Oficial de Ingenieros
Industriales de Madrid y/o asociados en la
Asociación de Ingenieros Industriales Madrid,
se beneficiarán de un 30% de descuento
sobre el precio.
En el coste del programa están incluidos los
materiales didácticos necesarios para el pro-
grama, así como las comidas y estancias
residenciales previstas.
proceso de admisión e informaciónEl proceso de admisión se centra fundamen-
talmente en una entrevista personal, cuyo
objetivo es confirmar la idoneidad del per-
fil del candidato al programa.
SSii ddeesseeaa ppaarrttiicciippaarr eenn eell pprroocceessoo ddee aaddmmii--
ssiióónn tiene que ponerse en contacto con
nosotros telefónicamente o a través de
correo electrónico. De igual forma podrá
comenzar el proceso de manera on-line cum-
plimentando el impreso de solicitud de admi-
sión que se encuentra a su disposición en la
página web (www.eoi.es)
Puede solicitar información:
EEssccuueellaa ddee OOrrggaanniizzaacciióónn IInndduussttrriiaallAvda Gregorio del Amo, 6
Ciudad Universitaria
28040 Madrid
Tef: (+34) 91 349 56 00 / 902 502 005
www.eoi.es
CCoolleeggiioo OOffiicciiaall ddee IInnggeenniieerrooss IInndduussttrriiaalleess
ddee MMaaddrriidd
Alicia Castillo Jefe de Formación
Tef: 91 531 55 83
AAIIIIMM AAssoocciiaacciióónn ddee IInnggeenniieerrooss IInndduussttrriiaalleess
ddee MMaaddrriidd
Mariano de JuanaResponsable formación
Tef: 91 521 40 41
programa dealta direcciónde empresas
PADE
Escuela deorganizaciónindustrial
SEDE MADRIDAvda. Gregorio del Amo, 6Ciudad Universitaria28040 [email protected]
SEDE SEVILLALeonardo da Vinci, 12Isla de la Cartuja41092 [email protected]
patronos eoi
Escuela deorganizaciónindustrial