0Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Presented by
Deltcho Vitchev of Renaissance Finance International (UK)
INVESTMENT FUND DESIGNFinancing Energy Efficiency Investments for Climate Change Mitigation
1Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Компания Conning Assets Management Limited
Уполномоченная на ведение финансовой деятельностирегулятором финансовых услуг в Великобритании Financial Services
Authority (FSA)
Перевод с английского. Версия на английском является наиболее точной.
FUND DESIG
Разработка инвестиционных фондов для ЕЭКООН Финансирование проектов вцелях повышения энергоэффективностии предотвращения изменения климата
RFPS-117RFPS-117
2Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
$76.4
$18.2
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Platform Overview Introduction to Conning
Insurance Asset Manager League Table(USD Billions)
Rank Firm 2009 20081 BlackRock $191.3 $120.42 Deutsche IAM 172.8 150.23 GR-NEAM 79.5 62.74 Conning 77.0 74.85 Wellington 72.8 47.56 SSGA 70.0 50.47 GSAM 54.1 37.28 PIMCO 45.3 30.29 Pinebridge 32.1 0.0
10 Western Asset 27.6 29.7NotesSource: IAM Annual Survey 2010 Edition; Data as of 12/31/2009Non-Affiliated General Account Insurance Assets shownSubadvised and Affiliated assets excluded
AUM Growth (USD Billions) as of 31 December 2010
Source: Conning
Industry Positioning Investment CapabilitiesPublicly traded, investment grade securities Speciality Asset Classes• U.S. Treasury/U.S. Agency Bonds • High Yield• Treasury Inflation-Protected Securities (TIPS) • Private Placements• U.S. Corporate Bonds • Convertibles• Mortgage Backed Securities Alternative Investments• Commercial Mortgage Backed Securities • Mezzanine Power• Asset Backed Securities • Structured Products• Municipal Securities (Taxable and Tax-Exempt) • Private Equity• Foreign Government/Provincial/Corporate Bonds • Public / Private FinancingNon-USD investment grade securities Equity• Government Bonds • High Dividend Income Equity• Agency Bonds • Replication approach• Covered Bonds • Exchange-Traded Funds (ETF) approach• Inflation-linked Bonds• Investment grade Corporate Bonds
3Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Geographic Presence Introduction to Conning
$76.4b AUM
5 Countries
117Clients
269 Professionals
Our Corporate headquarters provides global coordination of our business activities and strategic initiatives
Hartford, CT
Dublin
London
Manages GBP and EUR investments: $1.6 billion of fixed income securities as of 12/31/2010
Develops the GEMS®economic scenario generator and stochastic dynamic financial analysis software ADVISE®
Cologne
Provides client management and business development services
Conning is expanding its international presence to address proactively the needs of a global insurance industry
4Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Conning - Market Leader Introduction to Conning
$76.438 Billion
Assets Under Management*
As of 31/12/10*Includes Conning’s U.S. and Dublin Investment Centers** Includes Convertible Securities *** Includes Agencies, Taxable Municipals and Government related assets
Investment capabilities provide multiple sources of value and performance
US Treasuries $5.8
Asset-Backed Securities $1.6
Tax-Advantaged Securities $7.1
Equity Products $1.1
Mortgage-Backed Securities $15.5Corporate Bonds** $31.1
Private Placements $1.8
High Yield Bonds $0.2
Non-US Govt. & Agencies $0.7
Short-Term Obligations $2.9
US Govt. Sponsored Assets*** $8.6
5Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Conning – Лидер рынка Обзор
$ 76.438 миллиардов *активов под
управлением
Аккумулированный инвестиционный капитал позволяетиспользовать различные способы инвестирования для повышения
стоимости компании и улучшения их показателей
На 31/12/10* Включая инвестиционные центры Conning в США иДублине
** Включая конвертируемые ценные бумаги
*** Включает активы агентств, муниципалитетови государства
казначейскиебумаги США $5.8
ценные бумаги, обеспеченные активами $1.6
ценные бумаги, с оптимизированным налогообложением $7.1
все ценные бумаги, связанные с акциями (сдолевым капиталом)
в том числе и производные (в отличие отдолгового капитала) $1.1
ценные бумаги с ипотечным покрытием $15.5 облигации
корпораций** $31.1
частное размещение ценных бумаг среди узкого круга инвесторов $1.8
высокодоходныеоблигации $0.2
инвестиции в государственные и негосударственныеактивы и ценные бумаги не в США $0.7
краткосрочные облигации $2.9
активы финансируемые правительством США
$8.6
6Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Leading Edge Investor Opportunities Introduction to Conning
Inflation
(Natural Hedge)
Renewable Energy & Energy Efficiency
(Climate Change Mitigation)
Private Equity
(Long Term Investments)
Infrastructure
(Anti-cyclical in nature)
Participating Countries
(Higher Returns)
Energy
(Niche-Generation Demand
Management)
Socially Responsible Investments
Conning creates liability driven investor
solutions
Structural Hedging
(Portfolio Management)
7Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Передовые решения для
инвесторов
Инфлаци
я
(Естеств
енное
хеджиро
вание)
Альтернативн
ые источники
энергии & Энергетическ
ая
эффективност
ь
(Предотвращен
ие изменения
климата)
Частный
Акционерный
капитал(Долгосро
чные
инвестиции)
Инфраструктура
(Не
циклические посвоим
естеством)
Страны-Участник
и
(Повышенн
ые ставки
доходнос
ти)
Энергия
(Специализи
рованная
генерация,
Управление
спросом)
Социаль
но
Ответст
венные
Инвести
ции
Conning создает
решения
двигаемые
управлением
привлеченными
средствами для
инвесторо
в
Структурированное
хеджирование
(Портфельныйменежмент)
8Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Alternative Investment Track Record Introduction to Conning
1989: In response to growing climate change risks, Swiss Re establishes the greenhouse gas unit2001: Swiss Re invited to the UN in Geneva on climate change mitigation2003: Conning, with Swiss Re develop a commercial climate mitigation private equity fund for the
United Nations Economic Commission for Europe2005: Conning is a leader in Europe in marketing a broad based clean energy investment2006: Conning launches EUR 354m fund with TCW, targeted to EU272007: Conning tenders and wins mandate to manage EUR 125m Post 2012 Carbon Credit Fund for
five European development banks (CDC, EIB, ICO, KfW & NIB)2008: Post 2012 launched. Conning tenders and wins UNECE fund design contract2009: UNECE accepts Conning “Financing Coordination Unit” proposal; supporting a private equity
fund2010: Post 2012 fund fully invested: ECEF fund substantially invested2011: Conning secures UN support to launch a renewable energy & energy efficiency fund
Conning has specialist expertise in developing partnerships with leading investment managers to create long term investment opportunities to suit specific client investment aims.
9Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Alternative Investment Track Record Introduction to Conning
Target Projects Clean energy projects in EU 27 including wind energy, solar energy, hydro-electric, biomass, cogeneration, combined-cycle, fuel switching, geothermal, clean coal, waste-to-energy, district heating and electric, waste fuel, combined heat & power (CHP), efficiency retrofit and related projects and companies
Fund Size EUR354 million
Investment Period Four years from Final Closing (Dec 2006)
Term Ten years, with two one-year renewal options
Investment Manager Trust Company of the West
Investors Swiss Re EUR40 million; TCW EUR5 million; public pension schemes, commercial fund investors, foundations and international financial institutions
Management Fee 2% of committed capital during investment period and afterwards 2% on par value of investments
Preferred Return 7%
Performance Fee 20% to the Investment Manager and 80% to the Investors after the Preferred Return
European Clean Energy Fund (ECEF)
10Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Conning Обзор Проектов Обзор
Целевые
проекты
Проекты в области чистой энергии в 27 странах ЕС: ветровая энергия, солнечнаяэнергия, гидроэлектроэнергия, энергия избиомассы, когенерация – совместноеполучение энергии и тепла, комбинированный цикл, замена одного видовтоплива другим, геотермальная, получениеэкологически чистой энергии из угля, производство энергии из отходов, централизованное тепло- иэлектроснабжение, отходы (используемые вкачестве топлива), тепло-электроэнергия(ТЭЦ), модернизация с целью повышенияэнергоэффективности, а также связанные сперечисленным выше проекты и компании.
Размер фонда 354 миллиона Евро
Инвестиционн
ый период
Четыре года после окончательного
закрытия (дек. 2006 г.)
Срок Десять лет с двумя возможностями годового
возобновленияИнвестиционн
ый менеджер
Trust Company of the West
Инвесторы Swiss Re – 40 млн. Евро; TCW – 5 млн. Евро; государственные пенсионные схемы, коммерческие инвесторы, фонды и
международные финансовые учрежденияКомиссия за
управление
средствами
2% от вложенного капитала на
инвестиционный период, далее 2% от номинальной стоимости
инвестицийОжидаемая
отдача
7%
Премия 20% инвестиционному менеджеру, 80% инвесторам после вычета отдачи по
инвестициям
ЕВРОПЕЙСКИЙ ФОНД ЧИСТОЙ ЭНЕРГИИ (ECEF)
11Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Alternative Investment Track Record Introduction to Conning
Target Projects Projects generating a recognised carbon credit stream Post-2012
Fund Size EUR125 million
Investment Period Two years from First Closing (Feb 2008)
Term December 2012
Investment Manager First Climate
Investors European Investment Bank with Caisse des dépôts et consignations, Instituto de Crédito Oficial, KfW and Nordic Investment Bank
Management Fee 2% of committed capital during investment period and 2% on par value of outstanding investments following the investment period
Preferred Return 7% (with a catch-up in certain circumstances)
Performance Fee 20% to the Investment Manager and 80% to the Investors after thePreferred Return
Post 2012 Carbon Credit Fund
12Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Conning Обзор ПроектовОбзор
Целевые проекты Проекты, обеспечивающие подтвержденный
объём углеродных кредитов, генерируемых
после 2012 года
Размер фонда 125 миллионов Евро
Инвестиционный
период
Два года после первого закрытия (Февраль
2008)Срок декабрь 2012
Инвестиционный
менеджер
First Climate
Инвесторы Европейский инвестиционный банк, включая
Caisse des depots et consignations, Instituto de Credito Oficial, KfW и Nordic Investment Bank
Комиссия за
управление
средствами
2% от вложенного капитала на
инвестиционный период, далее 2% от
номинальной стоимости непогашенных
инвестиций после окончания
инвестиционного периодаОжидаемая отдача 7% включая дополнительные начисления в
определенных обстоятельствах
Премия 20% инвестиционному менеджеру и 80% инвесторам после вычета отдачи по
инвестициям
нд углеродных кредитов после 2012
13Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Conning Areas of Competence Introduction to Conning
In an area where track records are short, Conning has one of the longest.
Conning has over ten years experience in managing fund platforms.
Conning’s placement expertise is sought after by other third party investment managers.
Conning is able to structure and place product efficiently meeting the required market standards.
We define the Conning Advantage in three ways:Insurance Expertise: Our in-depth knowledge of the insurance industry and other long term investors ultimately leads to solutions that improve their financial resultsClient Relationships: We understand investment officer concerns and investment rationale allowing us to structure and place product of benefit to themInvestment Performance: Conning works with investment manager partners by leverage off their proven investment ability by adding complementary and non-conflicting skills to create investment opportunities for mutual benefit.
14Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
UNECE - Objectives Investment Fund Designer
1. To promote market formation so that self-sustaining energy efficiency and renewable energy projects can be identified, developed, financed and implemented locally in twelve nominated countries.
2. Designing a Euro denominated public-private partnership fund with contributions from both the public and private sector in the region of EUR250m, which invests exclusively in projects which have a quantifiable impact on the reduction of greenhouse gas emissions.
3. The countries are Albania, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Croatia, Kazakhstan, Republic of Moldova, Romania, Russian Federation, Serbia, The former Yugoslav Republic of Macedonia and the Ukraine.
15Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
ЕЭК ООН - Цели Разработка
инвестиционных фондов
1. Содействие формированию рынка
самоокупаемых проектов в области
энергоэффективности и
возобновляемых источников энергии в
двенадцати выбранных странах. Содействие в определении, разработке, финансировании и
реализации проектов
2. Разработка ЕВРО фонда на основе
государственно-частного
партнерства в размере 250 млн. евро с
участием государственного и
частного секторов в регионе. Фонд
инвестирует исключительно в
проекты, оказывающие измеряемый
эффект на снижение выбросов
парниковых газов
16Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
UNECE - Key Deliverables Investment Fund Designer
1.Develop PPP* fund structure
2.Define fund procedures, rules, governance
3.Draft legal document for investors
4.Draft PPM** and fund business plan
5.Identify lead investors
6.Solicit public/private investors
7.Determine the role and TOR*** of the fund manager
* Public Private Partnership
** Private Placement Memorandum
*** Terms of Reference
17Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат - ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИРазработка инвестиционных фондов
1. Разработка структуры фонда с
участием государственного и частного
капитала
2. Разработка процедур и правил по
управлению фондом
3. Разработка юридической документации
для инвесторов
4. Разработка меморандума для частного
инвестирования и бизнес-плана для
фонда
5. Определение ведущих инвесторов
6. Привлечение государственных/частных
18Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
UNECE – Conditions to launch a fund Investment Fund Designer
Investor
Risk / Reward
Appetite
Project
Demand
Investor
CommitmentsProject
Pipeline
Investment
Manager
OK OK OK
1 2 3Order
To develop a support structure for self-sustaining energy efficiency and renewable energy projects investments in Albania, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Croatia, Kazakhstan, Republic of Moldova, Romania, Russian Federation, Serbia, The former Yugoslav Republic of Macedonia and the Ukraine for a Euro 250m denominated public-private partnership fund which invests in projects which have a quantifiable impact on the reduction of greenhouse gas emissions
19Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат – Условия создания фондаРазработка инвестиционных фондов
Инвестор
Риск/ вознаграждение
Мотивация
Спрос на
проект
Обязательства
инвесторов
Портфель
проектов
Инвестиционный
менеджер
OK OK OK
Порядок 1 2 3
Для разработки структуры поддержки инвестиционных проектов дляповышения энергоэффективности и использования возобновляемыхисточников энергии в Албании, Беларуси, Боснии и Герцеговины, Болгарии, Хорватии, Казахстан, Республика Молдова, Румыния, Россия, Сербия, бывшая югославская Республика Македония иУкраине для 250 милионов деноминированный в Евро государственно-частного партнерства фонд, который инвестирует в проекты, которые количественно влияют на сокращение выбросов парниковыхгазов
20Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
UNECE – Justification for the FCA Investment Fund Designer
Development BanksSenior Lenders
Mezzanine & Equity Fund
PROJECT
Gap Gap
Gap
Project document development support is key to promote bankable projects
Targeted training could be used to maximum effect here
21Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат – необходимость от FCAРазработка инвестиционных фондов
Банки
РазвитияСтаршие кредиторы
Мезонинный и Фонд Акционерного капитала
ПРОЕКТ
недостаточный
опыт
вподготовки
проекта
к
финансированию
Оказание помощи в разработке проектной документацииявляется ключевой для того, чтобы проект получилфинансовую поддержку банка
Целенаправленное обучение может быть использовано вэтой области, чтобы получить максимальный эффект
недостаточный опыт в
подготовки проекта к
финансированию
недостаточный
опыт
вподготовки
проекта
к
финансированию
22Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
UNECE – Support Structure Investment Fund Designer
● Project Doc = Project Document
● IG = Investment Guidelines
Pipeline Development
Investment
Decisions
NC = UNECE NationalCoordinator
NB = National Bank/ Ministryof Finance/Ministry of Energy
CB = Commercial Bank
IG IG IG
NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
ALB BLR BIH BGR HRV KAZ MDA ROM RUS MKD UKRSCG
NC NB CB
UNECE(Observers)
Energy
Efficiency
Technical
Finance
Consultants
DEVELOPMENT FINANCE
(Lender)
BANKS
(Lender)
MEZZANINE FUND
(Investment Manager)
Financing
Coordination
Unit
NPIs NCs
23Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат – ОрганизационнаяСтруктура Разработка инвестиционных фондов
Разработка
портфеля
инвестиций
Подразделение
по координации
финансовых операций
технические
финансовые
консульт
анты
Финансовые институты развития(МБР, ЕБРР, МФК и т.д.)
Старшие
заемщики
Мезонинные
фондыИнвестици
онные
решения
IG IG IG
NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB NC NB CB
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
Project Doc
АЛБ
БЛР
БИГ
БЛГ
ХОР
КАЗ
МОЛ
РУМ
РФ МКДН
УКР
СЕР
NC NB CB
NC = НациональныйкоординаторЕЭК ООН
NB = Национальныйбанк/ МинистерствоФинансов/Эне
ргетики
CB = Коммерческий
Банк
● Project Doc =
Проектная
документация
● IG =
Руководство для
инвестицийI
ЕЭК ООН
Not the same
24Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
UNECE - Universe of Projects Investment Fund Designer
MARKET
STANDARD
TRANSITIONAL
Individual projects of
bankable size
Small to medium
sized projects
Solving the issues of synchronisation and of project document development allows time to develop market-standard solutions for small projects and complex projects e.g. district heating.
25Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Проекты ЕЭК ООНРазработка инвестиционных фондов
Рыночный Стандарт
Переходный
Индивидуальные проекты,
подходящие подразмер
банковского
финансирования
Небольшиепроекты ипроектысреднего
размера
Решение организационных и связанных с проектнойдокументацией вопросов позволяет найти времядля разработки приемлемых рынком стандартныхрешений для небольших и комплексных проектов, таких как например “централизованноетеплоснабжение”.
26Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
UNECE - Interaction Investment Fund Designer
Financing
Coordination
Unit
Development
Finance
Mezzanine
Senior Lenders
Project
Document
National
Coordinator
Consultant
“Project Advisory Service Function”
“Energy Policy
Advisory Services”
UNECENational Participating
Institution
27Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат ЕЭК ООН - ВзаимодействиеРазработка инвестиционных фондов
Подразделение
по координации
финансовых
операций
Финансовые
институты
развития
Мезонинные фонды
Старшиезаёмщики
Проектная
документация
Национальный
координатор
Консультант
Консультационные
услуги поразвитиемпроектов
Консультационные
услуги поэнергетиче
ской
политикеЕЭК ООН
Национальныеорганизации-
участники
28Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
UNECE - Loan Agreement Paths Investment Fund Designer
Development Finance Senior Debt Mezzanine
Project Project Project
LA LA LA LALA LA
ALB BLR BIH BGR HRV KAZ MDA ROM RUS MKD UKRSCG
29Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат - Прохождение заемного соглашения
Разработка инвестиционных фондов
инансовые институты развитияГлавный заемщик,
Имеющий приоритетна выплату заёмных средств
Мезонинные фонды
Проект Проект Проект
ЗС ЗС ЗС ЗСЗС ЗС
АЛБ
БЛРБИГБЛГХОРКАЗ МОЛРУМ РФ МКДН
УКРСРБ
ЗС – соглашение о
займе
30Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
UNECE – Conclusion Investment Fund Designer
National economies benefit from greater supply efficiency i.e. lower cost
Society benefits from good resource allocation, more from less
Efficient regulatory structures permit more projects to be built
Efficient financial structures encourage asset transfers to the most efficient operators
31Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат - Заключение
Разработка инвестиционных фондов
Национальная экономика выигрывает
от большего предложения по
повышению эффективности, т.е. снижения общих затрат
Общество больше выигрывает от
лучшего распределения ресурсов
Эффективные нормативные структуры
обеспечивают больше
возможностей для реализации новых
проектов
Эффективные финансовые структуры
стимулируют передачу активов
наиболее эффективным операторам
32Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Appendix
33Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Steps to determining a Bankable Project Bankable Projects
start
All parties share profits
Long term contracts
Owner/Operators
Proven technology/ equipment
Sector
Sound
economics
CountryCountry
Sector
Country
34Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат – Что представляет из себя проект подходящийдля финансирования ?
Старт
Все стороныучаствуют
в прибылях
Долгосрочныеконтракты
Владелец/операторы
Проверенныетехнологии/
оборудование
Sector
Уверенность в
экономической
целесообразности проекта
CountryCountry
Сектор
Страна
35Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Conditions for a Bankable Project Bankable Projects
What is the project country?
Does the sector qualify?
Is the technology a proven technology?
Who is the owner / operator?
Who are the project owners?
Is there a cash generation source?
36Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат – Требования к проектуРазработка инвестиционных фондов
Страновая принадлежность
проекта?
Сектор экономики?
Проверена ли (уже испытанная)
используемая технология?
Кто является
владельцем/управляющим проекта?
Имеет ли прогнозируемый поток
денежных средств для реализации
проекта?
37Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Does the sector qualify? Bankable Projects
For example, for power projects is it renewable or clean?
For energy efficiency, does it reduce energy consumption or shift time of use?
Types of renewable and clean projects: Wind energy, solar energy, hydro-electric, biomass, cogeneration, combined-cycle, fuel switching, geothermal, clean coal, waste-to-energy, district heating and electric, waste fuel, combined heat & power (CHP), efficiency retrofit and related projects and companies.
38Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат – Какой сектор экономики?Разработка инвестиционных фондов
Относительно проектов в сфере
энергетики: является ли энергия
возобновляемой/ или с
уменьшением выбросов в
окружающую среду?Относительно
энергоэффективности: снижается
ли количество потребляемой
энергии или снижается время ее
потребления?
Примеры проектов в области чистой ивозобновляемой энергии:
ветровая энергия, солнечная энергия, гидроэлектроэнергия, энергия из биомассы, когенерация – совместное получение энергии итепла, комбинированный цикл, замена одного видовтоплива другим, геотермальная, получениеэкологически чистой энергии из угля, производство энергии из отходов, централизованное тепло- и электроснабжение, отходы (используемые в качестве топлива), тепло-электроэнергия (ТЭЦ), модернизация с цельюповышения энергоэффективности, а такжесвязанные с перечисленным выше проекты и
39Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
What is the project country? Bankable Projects
The project needs to be in:
Albania Belarus Bosnia and HerzegovinaBulgariaCroatiaKazakhstan Former YugoslavRepublic of Macedonia Republic of Moldova Romania Russian Federation Serbia Ukraine
40Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат - В какой стране находится
проект? Разработка инвестиционных фондов
Страны, где
может
находиться
проект:
Албания
Беларусь
Босния и
Герцеговина
Болгария
Хорватия
Казахстан
Бывшая
Югославская
Республика
Македония
Республика
Молдова
Румыния
Российская
Федерация
Сербия
Украина
41Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Bankable Projects – Which comes first ? Bankable Projects
Financial Model
(quantitative)Licen
ses,
Per
mits
(lega
l)
Project Description
(qualitative)
III II
I• Feasibility Studies
42Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Приемлимые для банков проектов– что первое?
Финансов
ая
Модель
(количест
венная
оценка
)Лицензии
,
Разрешения
(юридическа
яоценка
)
Описание проекта
(качественнаяоценка)
III II
Iехнико-экономические обоснования
43Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
What happens next? Bankable Projects
What is a project description?
What is a financial model?
A project description is needed
A financial model will be requested
44Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат - Следующие шаги
Разработка инвестиционных фондов
Необходимо описание проекта
Необходима финансовая модель
проекта
Что такое описание проекта?
Что такое финансовая модель?
45Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
What is a project description? Bankable Projects
A detailed written description, including the following
The country and location of the projectThe sector and how the project fits into the sectorThe technology used by the projectDescription of the owner/operatorsTrack record of the operatorsDescription of the long-term cash generating contracts
46Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат - Описание проекта?Разработка инвестиционных фондов
Подробное письменное описание
проекта должно иметь следующую
информацию:
Страна и местоположение проекта
Сектор и как проект вписывается в
этот сектор
Технология, используемая
проектом
Описание владельцев/операторов
Опыт операторов
Описание долгосрочных
контрактов, подтверждающих
получение ожидаемые денежных
средств
47Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
What is a financial model? Bankable Projects
Summary of the project economics
Revenueν Contracted revenuesν Tax incentivesν Potential incremental revenue
Expensesν Operations and maintenance
Management & employeesParts, overhaul / replacement account
ν Fuelν Taxesν Rent/Leaseν Cost of Financing
48Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат - Финансовая модель?Разработка инвестиционных фондов
Краткое описание
экономических показателей
проекта:Доходы
ν Доходы в соответствии с контрактами
ν Налоговые стимулы
ν Потенциальные нарастающие доходы
Расходы
ν Эксплуатация и обслуживание
Управление и сотрудники
Оборудование, капремонт/замена,оборудования
ν Топливо
ν Налоги
ν Аренда/лизинг
ν Стоимость финансирования
49Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Debt Characteristics Bankable Projects
Senior Debt:Has fixed repayment amountsHas fixed repayment datesHas a fixed term
Mezzanine Debt:Has unknown repayment amountsHas a fixed term
Has minimum repayment amounts
Equity:Has unknown dividend paymentsHas an unknown termHas unknown residual value
50Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат – Характер долгов
Разработка инвестиционных фондов
Долг, обладающий преимуществом впогашении (выплата главномузаёмщику)
Фиксированные суммы погашения
Фиксированные даты погашения
Фиксированный срок
Субординированный (мезонинный) долг
Неизвестные суммы погашения
Фиксированным срок
Минимальные суммы погашения
Акционерный капитал
Неизвестные выплаты дивидендов
Неизвестный срок
Неизвестная остаточнаястоимость
51Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Self Amortisation Bankable Projects
What is a self amortisation cash flow?
A self amortisation cash flow is the single most important factor which allows for the financing of a project to happen, as it defines the base case, while still allowing for up-side events like an IPO* or trade sale
The project generates cash sufficient to repay its debts and provides an acceptable return to equity without a sale or other exceptional event or improvement in contractual terms.
* IPO = Initial Public Offering of shares in a company
52Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Мандат – Самоамортизация
Разработка инвестиционных фондов
*IPO = первоначальное публичное предложение
акций компании
Проект генерирует денежные средства, достаточныедля погашения его долгов, и обеспечиваетприемлемую доходность акционерного капитала безпродажи или иных исключительных мероприятий, атакже улучшений договорных условий.
Что означает самоамортизируемый
поток денежных средств?
Самоамортизируемый поток денежных средств –самый важный фактор, позволяющий принять
решение о финансировании проекта. Этот
показатель характеризуется достаточностью
денежных средств, оставляя дополнительные
потенциальные возможности IPO* или же продажу.
53Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
FEEI Website General Information
www.feei.infohttp://www.unece.org/energy/se/com.html
54Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
FEEI Website
www.feei.info
http://www.unece.org/energy/se/com.html
55Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Contact Details General Information
Markus van der BurgManaging DirectorTel: + 44 20 7337 1931Fax:+ 44 20 7337 1941Email: [email protected]: Markus.van.der.Burg
Conning Asset Management Limited
55 King William Street
LONDON EC4R 9AD
United Kingdom
56Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Контактные данные:
Markus van der Burg
Управляющий директор
Тел.: + 44 20 7337 1931
Факс:+ 44 20 7337 1941
E-mail: [email protected]: Markus.van.der.Burg
Почтовый адрес:
Conning Asset Management Limited
55 King William Street
LONDON EC4R 9AD
United Kingdom
57Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Staff Curriculum Vitae General Information
Markus van der Burg is a Managing Director at Conning Asset Management Limited based in London engaged in finance, through the development, placement and management of a range of alternative investment products, including private equity funds and private placement for institutional investors worldwide, with a focus on the European Union and United Kingdom and mainly in sustainable energy.
Mr van der Burg tendered and won a mandate for Conning from the United Nations Economic Commission for Europe to create an innovative design to promote the financing of bankable projects, primarily in energy efficiency and renewable energy in twelve countries in Eastern and South Eastern Europe and Central Asia. Synchronicity of finance, the development of a viable bankable project pipeline and a multi-stakeholder problem solving forum are key areas.
Mr van der Burg joined Conning in 2004 and was and is heavily involved in the tendering, negotiation and management of the EUR125m Post 2012 Carbon Credit Fund, Conning’s EUR354m European Clean Energy Fund and Conning’s Dublin based UCITS fund platform, which Mr van der Burg restructured and repositioned. Prior to this Mr van der Burg marketed asset management services to insurers and pension companies in Europe.
Mr van der Burg worked previously in investment banking, starting in London in 1990 with the London branch of Erste Bank. From 1998 to 2000, he was Senior Manager of Syndicated Finance in mezzanine tranches of asset backed bonds. Prior to 1990 Mr van der Burg had been a commodity trader in Central and Southern Africa for five years, and spent seven years in the hotel industry both in Europe and Africa.
Mr van der Burg was awarded an MBA from the London Business School with distinction in 2000.
58Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Disclaimer
This document is issued by Conning Asset Management Limited (‘CAML’), which is authorised and regulated by the Financial Services Authority (‘FSA’), on a confidential basis solely for the information of those persons to whom it is transmitted by CAML. It does not constitute an offer to deal in investments or to provide investment services and will not form the basis of any contract. This document is not to be reproduced or used for any other purpose or distributed to or used by any other person without prior written consent. It is transmitted to you on the basis that you would be a Professional Client or EligibleCounterparty of CAML and that such transmission to you will not infringe the laws or regulations of any territory in which you are resident. This document is copyright © Conning Asset Management Limited.
CAML is a member of the Conning Group of companies, and provides investment management or advisory services in conjunction with group companies in various jurisdictions (‘overseas affiliates’). If services are provided to you directly by an overseas affiliate, all or most of the protections provided by the UK regulatory system will not apply. CAML may also delegate the performance of certain services to overseas affiliates.
Any statistics contained in this document have been compiled in good faith but do not constitute a forecast, projection or illustration of the future performance of investments. The past performance of investments is not necessarily a guide to future returns. Values of investments may fall as well as rise, and changes in rates of exchange may cause the value of investments to rise or fall in value, such that investors may not receive full return of capital invested. The levels and bases of, and reliefs from, taxation can change. CAML or the Conning Group may have material interests in any investments, or in geographic or market sectors, described herein.
VAT number: 980 0576 13 Registered in England No. 3654447 FSA Firm Reference Number: 189316 Registered Office : 55 King William Street, London, EC4R 9AD
EUROPEAN VERSION 04/11
59Business Planning for Energy Efficiency & Renewable Energy Projects, Kyiv – 28 April 2011
Этот документ подготовлен Conning Asset Management Limited (‘CAML’), уполномоченной наведение финансовой деятельности регулятором финансовых услуг Financial Services Authority (‘FSA’). Документ содержит конфиденциальные данные и предназначентолько для тех лиц, кому он был предоставлен самой CAML. Акт передачи данногодокумента не означает предложения инвестиций или же инвестиционных услуги не подразумевается, что это служит основой какого-либо контракта. Данныйдокумент не должен быть размножен или использован в любых других случаях, атакже передан или использован третьим лицам без письменного соглашенияCAML. Данный документ передан Вам с тем что Вы смогли бы статьпрофессиональным партнером или законным участником соглашения с CAML и чтопередача этого документа не нарушает законодательства страны, в которойВы являетесь резидентом. Данный документ собственность CAML, обладающаяавторскими правами на него (© Conning Asset Management Limited).
CAML - член группы компаний Conning, предоставляющая консультационные услуги иуслуги по инвестиционному менеджменту в сотрудничестве с компаниямигруппы в различных юрисдикциях (‘международные аффилированные компании’). В случае, если услуги предоставлены Вам напрямую международнойаффилированной компанией группы, то Вы частично или полностью лишаетесьгарантий предоставляемых законодательством Соединенного Королевства. CAML оставляет за собой право делегировать отдельные услуги международнымаффилированным компаниям.
Все статистические данные в данном документе не должны являться основойдля прогнозирования эффективности инвестиционных проектов. Прошлыефинансовые показатели не обязательно являются залогом будущихпоступлений. Стоимость инвестиций может подыматься и опускаться, например также в связи с курсовыми изменениями. Уровень и база расчетаналогов, а также освобождение от налоговой нагрузки – изменяемыепоказатели. Поэтому существует вероятность того, что инвестор может неполучить обратно инвестированный капитал полностью.
CAML или же группа компаний Conning Group может иметь материальнуюзаинтересованность в инвестициях, или же географическомсегменте/рыночной нише описанных в этом документе
Заявление
EUROPEAN VERSION 04/11