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Présentation du projet de lancement en FranceMars 2004
ESPRIT D’ENTREPRISEET VOCATION SOCIALE
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2
Un secteur associatif français dynamique
Évolution de l'emploi dans le secteur associatif français(en Equivalent Temps Plein)
1990 2000
800 000
1 200 000
Source : The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project ; INSEE ‘Annuaire Statistique de la France’ ; Analyse McKinsey
> 70,000 associations
créées chaque année
en France
50 %
19 %
Secteur Associatif
Total Économie française
Croissance 1990 - 2000+ 700 000 ETP de
bénévoles
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3
Un phénomène mondial…
Indonésie Slovaquie
U.S.A. Brésil
400,000 Officially Registered < 5,000
422,000
1,100,000
1980 2000
* USA : uniquement IRS 501 (c) ; Indonésie : uniquement Défense de l’environnement
1
>2,000
1983 1997
>10,200
10
1989 1999
1987 2002
1,100,000
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4
… et international
31 100
6 000
1990 2003
Nombre d’organisations internationalesofficiellement enregistrées
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5
Mais des obstacles à lever
Isolation des entrepreneurs sociaux
Mur de méfiance entre associations et entreprises
Manque de transparence et d’efficacité
Souvent taille insuffisante
Modes de financement inadaptés
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6
Le constat de départ
„ Il n‘y a rien de plus puissant au monde qu‘une idée radicalement nouvelle......si, et seulement si, elle est entre les mains d‘un véritable entrepreneur. „
Bill Drayton
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7
Derrière chaque innovation sociale, il y a un Entrepreneur Social...
Casa dei Bambini, 1906
Réseau international Montessori, 1929
Aujourd'hui, des millions d'enfants
Maria Montessori (Italie)
Muhammed Yunus (Bangladesh)
Fonde la Grameen Bank en 1974
Développe le micro-crédit à l‘échelle internationale
Elargit son groupe à la pisciculture, l'Internet, la téléphonie mobile, les textiles
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…comme l’Entrepreneur est l’agent de changement de l’économie
Jean-Baptiste Say1803
Joseph Schumpeter1911
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Les Entrepreneurs Sociaux soutenus par Ashoka sont des innovateurs
ENTREPRENEURS’attaque à des problèmes
sociaux majeurs : éducation, environnement, droits de l’Homme, santé…
Ne peut utiliser le profit économique comme mesure pertinente de son
impact
Apporte une solution radicalement nouvelle, susceptible de
révolutionner tout un secteur
A les qualités d’un entrepreneur :
vision, pragmatisme, détermination
SOCIAL
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La méthodologie de sélection Ashoka
Processus de sélection intensif, en soi constructif pour les candidats
Réseau de nominateurs
Entretiens et visites par équipe Ashoka locale
Entretien avec senior international d’Ashoka
Panel de sélection avec ES nationaux
Board international d‘Ashoka
Critères de sélection
1. Une idée radicalement innovante
2. Créativité: capacité à poser et résoudre des problèmes, démontrée de façon répétée, souvent depuis l’adolescence
3. Entrepreneur: passion pour les détails, persévérance
4. Ampleur de l’impact social: gravité des problèmes traités, potentiel de diffusion
5. Fibre éthique, source de motivation
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La stratégie d’Ashoka
Diffusion de l’innovation
Réseau professionnel
mondial
Capital risque philanthropique
• Identification et élection
• 3 ans de bourse
• Services professionnels
• Intégration à vie à un réseau mondial
• Parrainages
• Diffusion des meilleures pratiques
• Effort de recherche mondial
• Partenariats
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Profil des 1400 entrepreneurs Ashoka
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1981
1984
1987
1990
1993
1996
1999
Asie
Amérique du Sud
Afrique et autres
Amérique du Nord
Europe
Croissance 1981-2003 Répartition par domaine**
** Les entrepreneurs peuvent être classés dans plusieurs des 6 domaines définis (par exemple envionnement et éducation). 250 boursiers avant tout mobilisés sur d’autres domaines, sont aussi actifs en termes de création d’emploi et de développement économique.
Education
Environ- nement
Droits de l'Homme
Santé
Participation citoyenne
Développement économique
2003
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Impact
*Enquête sur l’impact des Entrepreneurs Ashoka 10 ans après leur élection (Measuring Effectiveness Study, 2001).
% DES INNOVATEURS ASHOKA
Leur organisation fonctionne toujours
Leur modèle a été reproduit
Changement de la politique nationale
INDICATEURS
Ashoka soutien essentiel à leur réussite
Travaillent à temps plein dans leur projet 5 ans aprés 98 %
90 %
82 %
73 %
68 %
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Problème à résoudre 54% des 900 000 jeunes de milieux modestes n’accèdent
pas à l’université
Innovation Sociale
• Ateliers intensifs de 4 jours pour aider les lycéens à
rédiger leur dossier de candidature et de demande de
bourses pour l’entrée dans les universités américaines
• Partenariat avec lycées pour accompagnement
Impact 80% des participants au programme sont acceptés à
l’université, dont 80% atteignent au moins la maîtrise (BA) 1800 jeunes en 2003 Objectif : toucher 5 % des jeunes défavorisés américains
d’ici 5 ans
J.B. Schramm – College Summit
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Ashoka en bref
L’organisation
• Fondé en1980
• 115 salariés dans 45 pays
• Siège international : Washington
Le nom: Ashoka• Leader indien du 3ème siècle
avant JC• Promoteur de la non-violence• En sanskrit, signifie “absence
active de soucis ”Le fondateur: Bill Drayton
• Harvard University, Yale Law School, Oxford
• McKinsey, Environmental Protection Agency
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Objectifs pour Ashoka en France
Elire 6 Entrepreneurs Sociaux par an et les accompagner
Coaching, conseil, formation, incubateur Réseau mondial Parrainage Systèmes d’information Ashoka
« Prix de l’Entrepreneuriat Social » : 30 associations participantes par an
Diffuser bonnes pratiques : conférences, articles, manuels, site, changemakers
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Participer à l’action d’Ashoka
• 6 conférences annuelles dont 4 fellows• Groupes de travail• Aide aux fellows français et étrangers• Participation aux frais
Club Ashoka
• Soutien financier sur trois ans• Participation au club• Voyages d’études• Stages
Comité de soutien
• Aide à la levée de fonds• Mise en place de partenariats• Conseil
Comitéde lancement
Réseaude nominateurs
• Recommandation de candidats en appliquant rigoureusement les critères Ashoka
Découvrir
Apprendre
Rencontrer
Agir
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Rejoignez le club Ashoka
• 6 conférences/débats annuelles dont 4 fellows• Groupes de travail• Aide aux fellows français et étrangers qui veulent
établir des partenariats en France
Rejoignez une communauté de citoyens mobilisés pour développer l’entrepreneuriat social en France:
• Découvrir des idées et pratiques innovantes
• Rencontrer des citoyens partageant les mêmes valeurs
• Agir en mettant vos compétences au service d’entrepreneurs sociaux exceptionnels
• A terme, 100 à 200 personnes, à Paris et dans des villes de province
• Profils variés: entrepreneurs, cadres, monde associatif, étudiants
• Animation par des leaders bénévoles (et soutien Ashoka)
• Participation aux frais de fonctionnement
• Possibilité de soutien financier à l’action d’Ashoka
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Soutenez l’action d’Ashoka
L’offre d’Ashoka :
• L’assurance de contribuer à une action professionnelle à l’efficacité reconnue par les donateurs les plus exigeants
• La possibilité de s’impliquer personnellement dans des partenariats avec des entrepreneurs sociaux exceptionnels en France et à l’étranger, dans les domaines de votre choix
• A travers des voyages d’études : la découverte de la réalité sociale d’un pays, et des rencontres avec des entrepreneurs sociaux exceptionnels
• Des expériences de vie marquantes pour vos enfants à travers des stages dans des organisations de fellows d’Ashoka sélectionnées
Les caractéristiques des entrepreneurs soutenant Ashoka :
• Une réussite entrepreneuriale qui donne les moyens et suscite l’exigence d’un engagement pour la société
• Des convictions forgées par l’expérience quant aux leviers-clés pour mener efficacement une action
• Le souci de transmettre leurs valeurs entrepreneuriales et sociales à leurs enfants
• L’aspiration de faire converger leurs actions dans le domaine économique et social
• Des frustrations avec les modèles traditionnels d’action philanthropique
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Problème à résoudre
• 48 millions d’enfants des rues en Inde
• Services sociaux nombreux mais mal coordonnés et
difficiles d’accès
Innovation sociale
• Une hotline téléphonique: 24h/24 gratuite, animée par
des enfants des rues volontaires
• Partenariat avec Etat et associations
Impact
• Plus de 2 millions d’appels depuis 1996
• Franchises dans 54 villes en Inde, Thaïlande
• Formation pour fonctionnaires
Jeroo Billimoria – CHILDLINE
Séance à Paris le 7 juin
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CONTACTS
Olivier Kayser [email protected]
Marie Trellu-Kane [email protected]
27 rue de Berri 75008 Paris
01 40 69 14 38
www.ashoka.orgwww.changemakers.net